发年终奖的智慧

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重要提醒年终奖金发放时间及规定

重要提醒年终奖金发放时间及规定

重要提醒年终奖金发放时间及规定一、年终奖金的定义和意义年终奖金是指公司在年底向员工发放的一笔额外奖励,是对员工一年来工作表现的肯定和激励,也是激励员工继续为公司发展贡献力量的重要手段之一。

年终奖金的发放不仅体现了公司对员工的关心和尊重,也是员工努力工作的一种回报,能够有效提高员工的积极性和工作动力。

二、年终奖金发放时间一般来说,年终奖金的发放时间是在每年的12月份。

不同公司有不同的发放时间安排,有些公司会选择在12月初发放,有些则会选择在12月中旬或年底发放。

在确定具体发放时间时,公司通常会考虑到自身的财务状况、员工的实际表现以及市场竞争等因素。

三、年终奖金发放规定1. 发放对象年终奖金的发放对象通常是全体在职员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

不同类型的员工根据其实际情况可能会有不同的发放标准和方式。

2. 发放标准年终奖金的发放标准一般由公司内部制定,并根据员工的工作表现、岗位等级、公司业绩等因素进行评定。

通常情况下,优秀表现的员工将获得更高比例的奖金,而表现一般或较差的员工则可能只能获得基本标准的奖金。

3. 发放方式年终奖金的发放方式可以有多种选择,包括直接打入员工银行账户、以现金形式发放、购买礼品或福利等。

公司通常会提前告知员工具体的发放方式,并要求员工在规定时间内提供相关信息以便顺利完成发放。

4. 税务规定根据国家税法规定,年终奖金属于个人所得,需要缴纳个人所得税。

公司在发放年终奖金时通常会代扣代缴个人所得税,并将税后金额打入员工账户。

员工在领取年终奖金时需要注意保存好相关税务票据,以备日后报税之需。

四、如何更好地利用年终奖金1. 储蓄理财可以将部分年终奖金用于储蓄或投资理财,增加个人财富积累,为未来生活或应急情况做好准备。

2. 提升自我可以利用部分年终奖金参加培训课程、学习新技能或购买相关书籍,提升自身能力和竞争力。

3. 支持家庭可以将部分年终奖金用于家庭支出,如孩子教育、父母医疗等方面,增进家庭幸福感。

企业年终奖方案9篇

企业年终奖方案9篇

企业年终奖方案9篇企业年终奖方案1一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的`利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润__万元)。

年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门实现的新签合同订货额和货款回收的多少,并结合公司年终实现的利润额进行考核:1、新签合同额达到__X万元之间、回收货款在__X万元之间、公司年终利润额在__X万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%,计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-__】/__X×__%;2、新签合同订货额在__X万元之间、回收货款在__X万元之间,公司年终利润额在__X万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的__%~__%,计算公式为年工资总额×__%+年工资总额×【新增订货额(万元)-__X】/__×__%;3、新签合同订货额在__X万元以上,回收货款在__万元以上,公司年终利润额在__万元以上,则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:1、如果公司年终实现利润额在__X万元之间,则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的__%~__%,计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-__】/__×__%;2、如果公司年终实现利润额在__X万元之间,则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的__%~__%,计算公式为年终奖金=年工资总额×__%+年工资总额×【实现利润额(万元)-__】/__×__%;3、如果年终实现利润额在__X万元以上时,则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

通告公司年终奖发放安排

通告公司年终奖发放安排

通告公司年终奖发放安排尊敬的各位员工:为了感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作,公司决定对全体员工发放年终奖金。

以下是关于年终奖发放的安排通告,请各位员工务必查阅并按照规定的时间节点完成相关操作。

一、发放对象全公司所有在职员工均可获得年终奖金,包括全职员工、兼职员工以及实习生。

二、发放标准年终奖金将根据个人在公司的实际工作表现和贡献进行评定,具体标准如下:绩效考核:绩效考核结果将是确定年终奖金的主要依据,优秀者将获得相应奖励。

工作表现:工作态度、工作成绩、团队合作等方面将被全面考量。

特殊贡献:对公司发展做出突出贡献者将给予额外奖励。

三、发放时间年终奖金将于以下时间节点陆续发放,请各位员工注意查收:第一批:12月15日,将发放给部分业绩突出的员工。

第二批:12月20日,将发放给全体员工。

第三批:12月25日,将发放给特殊贡献者。

四、领取方式员工可通过以下方式领取年终奖金:银行转账:建议选择银行转账方式,款项将直接汇入个人银行账户。

现金领取:如有特殊情况需现金领取,请提前与财务部门联系预约时间。

五、注意事项请各位员工在规定时间内准时领取年终奖金,逾期未领取视为自动放弃。

如对年终奖金有任何疑问或异议,请及时与人力资源部门联系沟通解决。

员工需如实申报个人所得税信息,公司将按照法律规定代扣代缴税款。

希望各位员工能够在新的一年里再接再厉,共同努力,为公司的发展贡献力量。

再次感谢大家一年来的辛勤付出和支持!祝各位节日快乐,身体健康,工作顺利!此致,公司管理层敬上。

年终奖发放标准

年终奖发放标准

年终奖发放标准随着一年的工作即将结束,年终奖的发放也成为了员工们关注的焦点。

作为公司管理者,年终奖的发放标准需要合理公正,既能激励员工的积极性,又能保证公司的可持续发展。

因此,年终奖的发放标准需要经过慎重考虑和合理制定。

首先,年终奖的发放应该与员工的工作表现直接相关。

优秀的员工应当得到相应的奖励,而表现一般的员工则应得到适当的奖励。

在制定年终奖标准时,应该充分考虑员工的工作业绩、工作态度、团队协作能力等因素,避免一刀切的发放方式。

其次,年终奖的发放标准也需要考虑公司的整体经济状况。

如果公司在当年取得了较好的业绩,那么可以适当提高年终奖的发放比例,以激励员工继续努力。

而如果公司的业绩不佳,也需要在年终奖的发放上有所调整,避免给公司造成过大的负担。

另外,年终奖的发放标准还应该考虑员工的个人情况。

对于有特殊贡献或者特殊困难的员工,可以适当提高年终奖的发放比例,以体现公司对员工的关心和支持。

同时,对于新员工和临时员工,也需要根据其实际工作时间和表现给予相应的年终奖。

除了以上几点,年终奖的发放标准还需要符合相关法律法规和公司内部制度。

在制定年终奖标准时,需要充分考虑劳动合同、劳动法、公司规章制度等相关法律法规的规定,确保年终奖的发放合乎法律规定,避免引发劳动纠纷。

综上所述,年终奖的发放标准需要综合考虑员工的工作表现、公司的经济状况、员工的个人情况以及法律法规等多方面因素。

只有合理公正地制定年终奖发放标准,才能激励员工的积极性,保持公司的稳定发展。

希望各部门管理者能够认真对待年终奖的发放标准,确保其合理性和公正性,为公司的发展贡献力量。

中高层管理人员薪酬方案

中高层管理人员薪酬方案

中高层管理人员薪酬方案一、内容描述首先我们得认识到,薪酬不仅仅是员工的收入来源,更是他们工作的动力和对公司的忠诚度体现。

对于咱们公司的中高层管理人员来说,薪酬方案更关乎他们的职业发展和对公司的期望。

接下来我们就来详细说说这份薪酬方案。

第一点基础薪资,这部分是整个薪酬的核心,我们会根据市场情况和岗位价值来设定合理的薪资水平,确保我们的中高层管理人员在市场上的竞争力。

第二点绩效奖励,为了激励大家更好地完成工作,我们会根据每个人的业绩情况来发放奖金。

干得好的奖励就高;反之,也有相应的激励措施,鼓励大家努力进步。

第三点福利待遇,除了基础薪资和奖金,我们还会提供一些福利待遇,比如健康保险、年假、员工旅游等,让大家在工作的同时也能享受到生活的乐趣。

第四点职业发展,我们会为中高层管理人员提供培训和发展机会,让大家在公司内部就能不断成长。

这样不仅能提升个人价值,也能为公司创造更多价值。

1. 阐述制定中高层管理人员薪酬方案的重要性和意义在一个企业中,中高层管理人员无疑是企业发展的核心力量。

他们是企业的决策者和执行者,承担着推动企业发展的重任。

因此制定一套合理、公平、激励性的薪酬方案对于企业的发展至关重要。

薪酬方案不仅仅关乎员工的个人利益,更关乎企业的长远发展。

一个好的薪酬方案能够激发中高层管理人员的积极性和创造力,增强他们的归属感和忠诚度,从而为企业创造更大的价值。

反之不合理的薪酬方案可能会导致人才流失,影响企业的稳定和发展。

所以制定中高层管理人员的薪酬方案,既是对员工个人价值的认可,也是对企业发展的战略考虑。

只有充分重视和认真制定这一方案,才能确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

2. 简述当前企业面临的市场竞争环境以及中高层管理人员角色定位的变化接下来让我们深入探讨一下当前的情境,大家都知道,现在市场竞争异常激烈,可谓是你追我赶、一刻不停歇。

在这个快节奏的环境中,企业要想立足,就必须有强大的中高层管理团队作为后盾。

怎么感谢老板发年终奖的语句

怎么感谢老板发年终奖的语句

怎么感谢老板发年终奖的语句
1.感谢老板的慷慨和信任,让我们在这个艰难的年份里收获了意外的惊喜。

2. 谢谢老板的支持和关心,让我们在职场上更加自信和坚定。

3. 我们深感欣慰,有老板这样优秀的领导人,感谢您的慷慨和良心,让我们在新的一年更有动力和信心。

4. 谢谢老板的赏识和认可,我们一定会更加努力工作,为公司创造更大的价值。

5. 感谢老板的信任和支持,您的慷慨和体贴让我们感到温暖和放心。

6. 谢谢老板对我们的鼓励和帮助,您的关心和支持让我们更有勇气和信念面对未来。

7. 我们感激老板在这个疫情期间仍然给予我们这样的鼓励和激励,谢谢您的信任和重视,我们一定会更加努力。

8. 感谢老板的公正和诚信,您的慷慨和诚实让我们深感钦佩和尊敬。

9. 谢谢老板的指导和支持,您的经验和智慧让我们收获了很多宝贵的经验和教训。

10. 感谢老板的关怀和支持,我们会铭记您的芳名,将来一定会为公司创造更好的成绩。

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老板年终发奖金发言稿简短

老板年终发奖金发言稿简短

老板年终发奖金发言稿简短
尊敬的各位员工:
大家好!
首先,我想对今年的所有员工表示由衷的感谢和崇高的敬意。

正是由于你们的辛勤努力、智慧和团队协作,我们才能够取得了如此辉煌的成绩。

回顾过去的一年,我们经历了许多挑战和困难,但是在每一个困难面前,你们都能够迎难而上,充分展现了我们团队的创造力和强大的执行力。

无论是产品开发、市场推广还是客户服务,你们都做得非常出色,为公司带来了丰厚的利润。

2019年,我们实现了全面增长,市场份额大幅提升。

这不仅
彰显了我们的实力,更是我们团队共同努力的结果。

作为老板,我为能够拥有如此优秀的员工感到骄傲和自豪。

正因如此,我决定今年为大家发放丰厚的年终奖金,以感谢大家的辛勤付出和贡献。

这份奖金是我们公司对你们努力的认可,也是激励大家在新的一年中继续追求卓越的动力。

同时,我还希望大家能够更加珍惜这份荣誉和责任。

奖金固然是一种物质的回报,但更重要的是,它体现了对你们个人能力和作为团队一员的认可。

希望大家能够把这份奖金看作是自己取得的成就,进一步激发你们的工作热情和创新意识。

我们要继续保持团队协作的精神,不断学习和提升自己,为公司带来
更多的价值。

我知道,公司会面临更多的挑战和竞争,但我相信只要我们继续团结一心、发扬团队精神,我们一定能够战胜一切困难,取得更大的成功。

最后,再次感谢大家一年来的付出和努力,愿大家在新的一年里继续取得更好的成绩,让我们一同创造更加辉煌的明天!
谢谢大家!。

老板必读18种最常见的加薪方法

老板必读18种最常见的加薪方法

老板必读18种最常见的加薪方法加薪对于员工来说是一种认可和激励,也是努力工作的目标之一、对于老板来说,给员工加薪是一种智慧的决策,能够提高员工的工作积极性和效率,进而推动整个团队的发展。

下面是18种最常见的加薪方法,供老板参考。

1.调薪制度。

制定一套公平、透明的薪酬体系,根据员工的能力、贡献和岗位要求等因素进行评估,确保加薪的公正性和合理性。

2.绩效考核。

通过制定绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,根据考核结果给予相应的加薪幅度。

3.提供教育培训机会。

给员工提供学习和成长的机会,提高他们的专业能力和综合素质,为员工升职加薪创造条件。

4.发放年终奖。

根据员工的工作表现和业绩,给予相应的年终奖金,作为对其一年工作的认可和激励。

5.提供股权激励。

根据员工的贡献和表现,给予一定比例的公司股权,使员工成为公司的利益相关者,进一步激发其工作积极性。

6.给予加班费。

对于需要加班的员工,给予额外的加班费,鼓励他们为公司的发展做出更多的努力。

7.提供补助津贴。

根据员工的实际需要和情况,给予相应的补助津贴,提高员工的生活品质和工作满意度。

8.转岗晋升。

对于有潜力和能力的员工,及时进行职位调整和晋升,给予相应的加薪幅度,激励他们继续努力工作。

9.合理竞争薪酬。

根据公司的经营现状和市场情况,提供与竞争对手相比较具有竞争力的薪酬待遇,吸引和留住优秀的人才。

10.员工福利待遇。

提供一系列的福利待遇,如免费的健身房、员工旅游、定期体检等,提高员工对公司的归属感和满意度。

11.给予奖励和认可。

及时对员工的卓越表现给予奖励和认可,可以是提前加薪、发放奖金或者其他实质性的激励措施。

12.引入激励机制。

设置激励机制,通过达成特定目标或者完成一定任务后,给予员工相应的加薪奖励。

13.加薪自我申请。

鼓励员工通过表现和贡献来申请加薪,提高员工的主动性和积极性。

14.定期评估工作表现。

定期对员工的工作表现进行评估,根据评估结果给予相应的加薪幅度。

活出心花怒放的人生经典语录(活出鲜花怒放的人生)

活出心花怒放的人生经典语录(活出鲜花怒放的人生)

朋友们活出心花怒放的人生经典语录,你有没有这样一种体会活出心花怒放的人生经典语录:年底公司发年终奖,当你看到你的奖金总额是5万元,而去年的这个数字只有1万的时候,你一定会兴高采烈,幸福感爆棚。

但当你偶然发现,同一部门里跟你能力业绩相当的同事小王,今年的年终奖比你多5000元的时候,你可能顿时就不淡定了,甚至变得不开心起来。

为什么会这样活出心花怒放的人生经典语录?因为你在“比较”。

同样的事情,由于比较对象的不同,我们的感受也不一样。

所以很多时候我们的幸福和快乐与否,并不是取决于事实本身,而是更多的受到了预期和比较的影响。

“比较”让你感受不同那么我们为什么总是喜欢”比较“呢?从进化论的角度,在原始社会,人类为了生存就必须依附于某个部落或者集体,那么人们就会通过比较来确定自己是否被这个集体所接受和欢迎,是否会被抛弃或排斥。

所以这种影响已经进入到了我们的大脑,直至今天。

1954年美国社会心理学家利昂.费斯廷格提出了社会比较的理论。

他认为,自我认识的不确定性是人们进行社会比较的主要原因。

每个人都有了解自我、评价自我的冲动,但在缺乏客观标准的情况下,我们会把他人当作比较的尺度,在比较中获得意义。

所以,这也就是在生活中我们经常谈论“别人家的孩子”、”别人家的老公”的原因。

跟“别人家的孩子”比较比较没有好或者坏之分俗话说,人比人,气死人。

那么比较是不是就一定不好呢?不是的,比较其实是一个中性词。

比较可以分为三种活出心花怒放的人生经典语录:向上比较、向下比较和平行比较。

向上比较,顾名思义,就是跟比自己强的人作比较。

同样是向上比较,如果是仅在财富、声望、社会地位方面的“向上攀比”,就会让我们的自尊心受到伤害,给我们带来痛苦、嫉妒、抱怨等负面情绪。

如果是选择积极心态、正向思维,可能就会带给我们正向激励,激发我们的斗志,让我们愈战愈勇、奋发向上。

“比较”分为三种:向上、向下和平行其实,每一种比较都可能带来两种效应:对比效应和同化效应。

领导对员工说的5种话,千万不要信

领导对员工说的5种话,千万不要信

领导对员工说的5种话,千万不要信俗话说得好,“慈不带兵,义不养财,善不为官,情不立事!”,意思就是说,带领军队必须要狠,心慈手软的人干不了;讲情面成就不了大事;掌管财务必须认真负责。

讲义气,不把钱当回事的人做不了;心地善良的人,做不了官。

“在职场,同样如此,普通员工接触得最多的是公司领导,在中国,是一个人情至上的社会,和领导相处既反映你的情商,又体现你的智慧。

领导作为你的上级,或者说你管理者,有义务在权力上对你进行各种各样的管制,人与人之间的相处本身就很微妙,一个小摩擦都有可能酿成无法挽回的大错。

我曾经看过这样的新闻,某物流公司34岁的业务员张某,负责运输和派送物流公司承接的货物,张某与物流公司经理李某的私交关系很好,李某便让张某负责固定的片区,物流费也给予一些优惠,一年下来,张某能赚不少钱。

后来,因为物流公司人事变动,李某被调到其他片区,由另外一位经理王某负责对其进行管理,但王某到任后,公司的财务随即做出调整,所有物流业务员在物流费分配方面均一视同仁,不再分别对待。

新规定实施之后,张某收入锐减,他便认为王某是在针对自己,渐渐的,对王某的怨气越积越大,之后张某离开了物流公司单干,成为了个体物流员。

有一次,张某和几位朋友在外吃饭喝酒,张某在喝醉的情况下,想到自己的收入急剧减少,都是因为王某的原因,他对这位前领导王某怀恨在心。

于是张某偷偷跑到物流公司,翻窗进入公司仓库,偷走了总价值1万元左右的货物,想以此报复前领导王某,最终自己的行为却被仓库的摄像头已将他的行为记录得一清二楚,物流公司报案后,张某随即承认自己的盗窃事实。

张某如此怨恨领导的原因,是因为他当初太相信领导的话,最终自己酿成大错。

如果说这只是发生在别人身上的新闻,离我很远,那么下面这个则是我朋友的真实经历。

他是我的大学同学,在大学读的是市场营销专业。

毕业后进入一家国企工作,这家国企上面还有总集团,他所在的公司属于集团子公司。

他虽然是男人,而且读的还是最讲究口才的营销专业,但他的性格却比较内向,总是给人一种懦弱的感觉。

企业年终奖方案(通用9篇)

企业年终奖方案(通用9篇)

企业年终奖方案(通用9篇)企业年终奖方案1转眼又到年终了,通常在企业中都有发放年终奖金的习惯,年终奖对大家来说可谓是爱恨交加,然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素?才能使得奖金的发放更为合理?这是时下每个企业都要考虑的问题。

实践中,企业在设计年终奖金分配方案的时候,应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。

即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。

奖金分配方案有两种:封闭式和开放式。

实施方案主要包括五个步骤。

封闭式年终奖金分配方案步骤一:确定企业奖金包。

根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。

第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。

举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。

如下表所示。

第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,利润越高提取比例也越高。

举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%.如下表所示。

第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高表明公司盈利的能力强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。

步骤二:确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。

部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异,需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。

考虑到部门之间的协作与团结,尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。

比如:通过对各部门的'战略贡献能力进行评价,可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,战略贡献系数变动单位为0.1.通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。

发年终奖开心的文案

发年终奖开心的文案

感恩有你,年终奖来啦!亲爱的全体员工:在这个特殊而充满挑战的一年里,我们一起披荆斩棘,前行在知识的大海里,砥砺前行,不畏艰辛。

在每个人的辛勤努力下,我们取得了一个个令人瞩目的成绩,各项工作也取得了长足的进步。

正因为有你们,我们才能在风雨中稳步前行,迈向新的高度。

年终奖,是我们对过去一年努力的回报,更是一种对你们辛勤付出的肯定和感谢。

每个人都是我们大家庭中不可或缺的一份子,是你们的智慧和努力,让公司不断壮大,让我们的梦想成真。

正是因为有你们,在这充满挑战和变化的时刻,我们能够顺利应对,克服一切困难,取得了令人瞩目的成绩。

作为一家和谐、拼搏的团队,我们在这一年里共同创造了无数的辉煌。

我们收获了新的客户,挖掘了新的市场,推出了一系列具有创新性和竞争力的产品。

每次成功的背后,都离不开大家的共同努力和默契配合。

因此,我们的年终奖也是对你们为公司所作出的巨大贡献的褒奖。

年终奖不仅是我们对你们努力工作的认可,也是我们对每个人的关心和关爱。

希望这份奖金能给你们带来一丝惊喜和温暖,让你们感受到公司的关怀和支持。

无论你打算如何使用这笔额外的财富,我们都希望它能成为你们实现自己梦想、奋斗的动力,让你们更加充满信心和朝气。

除了年终奖之外,我们也要感谢你们在这一年里的努力和奉献。

大家都知道,成功并不是一蹴而就的,而是需要持之以恒的付出和坚持。

每天的工作,每一个小小的细节,都积累成了我们今天的成就。

你们用汗水和智慧创造了奇迹,用努力和拼搏铸就了辉煌。

所以,让我们一起庆祝这份属于我们自己的荣耀吧!在这个节庆的日子里,不妨感受一下自己努力的成果,回望一下过去,展望未来。

或许,我们还会遇到更多挑战、更多困难,但有了你们的支持和团队的力量,我们相信没有克服不了的困难,没有到达不了的目标。

最后,让我们再次感谢每一位员工的辛勤付出和付出的努力。

正是你们,才有了我们今天的共同成就。

请相信,这份年终奖只是开始,我们还有更多的挑战和胜利等待着我们。

年终奖金发放致辞发言稿

年终奖金发放致辞发言稿

年终奖金发放致辞发言稿尊敬的各位同事:大家好!非常荣幸能够在这个特别的日子里与大家相聚,共同庆祝一年来的辛勤付出和取得的优异成绩。

首先,我代表公司向全体员工表示由衷的感谢和热烈的祝贺!回顾过去的一年,我们经历了许多挑战,也取得了重要的突破和进展。

正是有了每一位员工的辛勤努力和团结协作,我们才能在市场竞争中稳步前行,取得如今的成绩。

感谢大家的付出,你们是公司发展的重要组成部分。

今年,我们的业绩稳步增长,市场份额不断扩大。

这些成绩的背后,是每一位员工默默耕耘的努力和奉献。

每位员工都在自己的职责范围内发挥着重要的作用,贡献了自己的智慧和力量。

正是你们的努力,我们才能开创市场、增加利润、实现稳定增长。

在过去的一年里,我们还推出了一系列创新产品,满足了客户的需求,提升了市场竞争力。

这离不开公司全体员工在各个岗位上展现出的专业能力和团队合作精神。

你们的努力和创新精神,为公司带来了巨大的成果。

同时,我也要感谢每一位员工对公司发展的支持和信任。

正是你们对公司愿景的认同和对团队的忠诚,让我们能够携手同行,共同创造更加美好的明天。

在即将到来的新年,公司将继续致力于提升员工福利和发展空间,让每一位员工感受到公司的温暖与关怀。

今年的年终奖金,是我们对你们努力的最好回报,也是公司对你们辛勤工作的肯定。

希望大家不仅要珍惜这份信任和奖励,更要将这份动力转化为更进一步的努力与贡献。

我相信,在来年的工作中,我们定能再创佳绩,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

让我们携手同行,积极进取,为实现公司共同目标而努力奋斗。

最后,我再次感谢各位员工为公司所做出的辛勤付出和努力。

年终奖金是对你们付出的一种认可和鼓励,也是公司对你们的诚挚祝福。

希望大家继续保持团结协作的精神,激发出更大的工作激情和创造力,为公司的发展贡献更多的智慧和力量!谢谢大家!愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,共创美好未来!谢谢!。

春节的和年终奖使用心得分享

春节的和年终奖使用心得分享

春节的和年终奖使用心得分享
春节是中国传统的重要节日,也是家人团聚的日子,而年终奖则是工作一年后的回馈和肯定。

在这个特殊的时刻,很多人都会收到一笔额外的收入,那么如何明智地利用这笔年终奖呢?
首先,对于年终奖的使用,最重要的是要有一个明确的规划。

在拿到年终奖之后,不要急于花费,而是应该先考虑将其进行合理的分配。

可以将一部分用于日常开支,一部分用于储蓄或投资,还可以留一部分作为备用金。

如此一来,不仅能够满足当前的需求,还能够为将来打下坚实的基础。

其次,年终奖可以用来提升自己的生活质量。

可以考虑购买一些实用的物品,比如家电、家具等,或者是提前安排一次旅行,放松心情,增添生活的乐趣。

当然,也可以考虑提升自身的技能,报名一些培训班或者课程,提高自己的专业水平,为未来的发展打下基础。

此外,年终奖也可以用来回馈家人和朋友。

可以考虑给父母买一份礼物,或者是请他们吃一顿大餐,表达对他们的感激之情。

同时,也可以和朋友们聚一聚,共度时光,增进彼此的感情。

最后,年终奖的使用也要注意理性消费,避免过度消费或投资风险过大。

在选择投资方向时,要谨慎选择,不要盲目跟风,避免出现损失。

在消费方面,也要注意合理规划,不要因为一时的冲动而导致财务困境。

总的来说,年终奖的使用应该注重合理规划,既能满足当前的需要,又能为未来打下基础。

不仅要考虑自己的生活质量,还要考虑家人和朋友的感受,做到理性消费,避免浪费。

只有这样,才能真正实现年终奖的最大价值,让自己的生活更加丰富多彩。

愿每个人都能在新的一年里,收获更多的幸福和成功!。

年终奖沟通要点

年终奖沟通要点

年终奖沟通要点
年终奖沟通是每年都会面临的一项重要任务,下面是一些年
终奖沟通的关键要点:
1.提前准备:在沟通之前,需要提前准备好相关数据和信息,包括个人绩效表现、团队的成绩、公司的财务状况等。

这些准
备工作将有助于你更好地向上级或人力资源部门展示你的工作
价值。

2.了解公司政策:在沟通之前,要了解公司的年终奖政策,
包括奖金发放的依据、计算方式、发放时间等。

这样你可以更
好地理解自己的权益和发表合理的意见。

3.强调贡献:在沟通中,重点突出自己在过去一年中的优秀
表现和对公司业务发展的贡献。

可以列举具体的项目成果、新
产品的推出、节约成本等,以证明自己的价值。

4.比较市场薪酬:如果你得知了市场上同岗位的薪酬水平普
遍较高,可以适当地提及这个情况,向上级或人力资源部门说
明自己期望得到与市场水平相符的薪酬。

5.提升技能和发展规划:除了要求奖金外,还可以与上级或
人力资源部门讨论自己的职业发展规划和技能提升计划。

可以
说明自己对公司的忠诚度和进一步提升价值的意愿。

6.展现积极态度:无论是否满意年终奖的结果,都要保持积极的态度,尊重公司的决策,并表达自己的感谢与合作意愿。

这样有助于维护良好的职业形象和团队氛围。

7.接受建议和反馈:在沟通过程中,要虚心接受上级或人力资源部门的建议和反馈,听取他们的意见,并在需要的情况下进行自我调整和进一步提升。

总之,年终奖沟通是一个表达个人价值和积极争取权益的机会,通过充分准备和合理的沟通技巧,可以增加自己获得满意奖金的机会。

记住要展现自己的价值,同时保持合作的态度,最终达到双方的和谐共赢。

错发年终奖的智慧小学四年级课外阅读

错发年终奖的智慧小学四年级课外阅读

错发年终奖的智慧最近,小刘所在的广告公司效益特别好,老总决定给大家增加奖金。

身为会计的小刘,很快做好了报表,并把相关资料传到了银行里,按照惯例,他们将把这笔钱打到每个人的工资卡上。

第二天上午,小刘刚上班,公司新招聘的几个大学生就兴高采烈围了过来,叽叽喳喳地说:“刘姐,以前我们在别的公司上班时,同样是发奖金,新人总是要比老员工少很多,没想到咱们公司人人平等,我们的奖金和你们一样多,真是太好了!”小刘一听,脑袋“轰”地一下,心里想道:“这下可糟了!”原来,小刘所在的公司,对于新招聘来的员工,按照规定也只能相当于老员工一半儿的奖金,()昨天太忙,他居然一时粗心,()划分到每个名字下面的奖金一样多,这些大学生倒是高兴了,用不了多大会儿,他一定会遭到老总的“炮轰”。

因为自己一时粗心导致失误,被领导批评也是正常的,让小刘担心的是,公司马上就要进行人事调整了,有人早就想将他取而代之。

这下,等于白白让人家抓住了把柄,说不定连饭碗都保不住了!看着大学生们兴高采烈的样子,小刘忽然急中生智,故意慢吞吞地说:“公司对你们这么好,你们打算怎么办呢?”他们立刻异口同声地回答:“这还用说,一定好好工作呗!”“如果老总知道你们的想法,那就更好了……①”在小刘的悄声示意下,大学生们一起去找老总道谢,说通过发奖金这件事,让他们备受鼓舞,()公司如此善待新员工,()他们一定努力做好工作来回报。

本来,老总刚刚得到奖金发错了的消息,正要把小刘叫来训话,要求他把多发的奖金退回来,可是大学生们的一番表白,让他再也不好意思这样做,反而大度地挥挥手说:“放心,我们公司对员工从来都是一视同仁的。

年轻人,好好干,奖金总是不会少的!”大学生们刚刚离开,小刘赶快也去找老总,他自我检讨说:“对不起,这次奖金的事情,完全是因为我的失误……②”老总不但没有批评小刘,反而笑呵呵地说:“没想到小小的一笔奖金,能起到如此大的鼓舞作用,也算因祸得福了……③”人在职场,偶然有失误总是难免的,重要的是看你如何挽回,只要方法得当,就可以反败为胜。

公司年末奖金发放通知

公司年末奖金发放通知

公司年末奖金发放通知
尊敬的全体员工:
大家好!在这个辞旧迎新的时刻,首先感谢各位员工在过去一年
里为公司付出的辛勤劳动和努力奉献。

在公司领导班子的正确领导下,全体员工团结一心、攻坚克难,取得了一个又一个的辉煌成绩。

在此,公司决定对全体员工进行年终奖金发放,以表彰大家的努力和付出。

一、奖金发放标准
根据公司的绩效考核结果和个人表现,确定了本次年终奖金的发
放标准。

具体如下:
优秀员工:将获得丰厚的年终奖金,以资鼓励。

表现良好员工:将获得一定比例的年终奖金。

其他员工:将按照公司规定标准进行发放。

二、奖金发放时间
公司年终奖金将于本月底陆续发放到各位员工的工资卡上,请各
位员工注意查收。

如有疑问,请及时与人力资源部门联系。

三、奖金发放方式
公司将通过银行转账的方式将年终奖金发放到各位员工的工资卡上,请各位员工确保银行卡信息准确无误。

四、感谢与展望
在此,再次感谢全体员工在过去一年里所做出的努力和贡献。

希望在新的一年里,我们能够携手共进,共同开创更加美好的未来!
最后,预祝大家新年快乐,阖家幸福!
特此通知。

公司管理部
日期:XXXX年XX月XX日。

四舍五入在生活中的运用

四舍五入在生活中的运用

四舍五入在生活中的运用好嘞,今天咱们聊聊四舍五入,这个听起来有点学术的概念,其实在咱们日常生活中无处不在。

你看啊,四舍五入可不只是数学课上的公式,它就像个神奇的小工具,能让我们在处理数字的时候省去不少麻烦。

想象一下,你去超市购物,拿着一大堆东西,结账的时候收银员一抬手,哗哗啦啦地输入价格,最后你看到屏幕上的数字,心里想着,哎呦,这也太复杂了吧。

这时候,四舍五入就像个小精灵,轻轻一推,变成了一个简单又好记的数,心里顿时感觉轻松多了。

再说说做饭的时候,估计每个人都有过这种经历吧,配方上写着要几克几克的调料,结果手一抖,哗啦啦洒多了。

哈哈,没关系,咱们四舍五入一下,几克的调料不如简单地说,来个一勺就行,反正咱们也不是米其林大厨,吃得开心最重要嘛。

四舍五入还帮我们在生活中做出一些大胆的选择。

比如说,有时候你看中一件衣服,标价299元,心里默默想着,要不就等打折吧,结果一看,哎呀,299元要打折的话,最后可能也是200出头,四舍五入一算,这就是个好买卖!抓紧买下吧,这可是真实的生活,错过了就没了。

再说旅行,那也是个需要精打细算的地方。

你打算去海边,机票和酒店加起来一算,哇塞,数字可真吓人。

可你心里一想,四舍五入一下,这旅费其实可以理解成“一个月的吃饭钱”,哎,谁还没个梦呢,心动不如行动,赶紧订票,海边的沙子等着你去踩呢!说到这里,你有没有发现,其实四舍五入有时候还带着点“小聪明”的味道。

比如,跟朋友约饭,总得选个地方吧,菜单上那些价钱一看,哎呦,不便宜啊。

于是咱们就学会了把那些价格四舍五入一下,心里想着,“这也就五十块吧”,其实真正要付的可能是八十,但无所谓,反正只要好吃就行!生活中还有个很有趣的地方,就是每年一度的“年终奖”计算。

这个时候,老板一脸严肃地跟你说,奖金今年提高了哦,四舍五入一下,你们的工资都是整数,听到这个,你的心里那叫一个美呀,顿时觉得这真是一个值得庆祝的好消息!所以说,四舍五入不光是数学里的小技巧,还是生活中一种智慧,让我们能在繁琐的数字面前,依旧保持乐观和开心。

有关年终奖发放的通知

有关年终奖发放的通知

有关年终奖发放的通知
尊敬的全体员工:
根据公司年度绩效考核结果及财务状况,公司决定对全体员工进
行年终奖发放。

在此,特向各位员工发布以下通知:
一、发放对象
所有在职员工均可获得年终奖金,具体金额将根据个人在本年度
的工作表现和公司整体业绩情况而定。

二、发放标准
根据个人表现:年度绩效考核结果将是确定年终奖金额的主要依
据之一。

优秀表现者将获得相应奖励。

根据公司业绩:公司整体业绩良好时,将会有额外的奖金作为激
励发放给全体员工。

三、发放时间
年终奖金将于每年12月底前发放到员工的工资卡或银行账户中,请各位员工注意查收。

四、领取方式
员工需携带有效身份证件至人力资源部领取年终奖金。

若因特殊情况无法亲自领取,可填写委托他人领取的授权书,并
由双方签字确认后交至人力资源部。

五、感言
年终奖是公司对员工一年来辛勤付出的肯定和回报,也是激励大家共同努力的动力源泉。

希望各位员工在新的一年里再接再厉,为公司发展贡献更多力量。

最后,再次祝贺大家能够获得年终奖金,也祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利!
特此通知。

人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。

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发年终奖的智慧
2010-12-21 来源:中国经营报作者:
标签: 年终奖的发放方法
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物流人年终职场攻略做总结、评绩效、拿奖金!
又到年关,与所有的公司一样,物流人年终同样需要面临:总结、绩效、年终奖三大难题。

话说知彼难,知己更难,所以万联网搜罗了物流行业各大职位的总结,有风趣幽默的个性总结,也有业内精英人士职业生涯的总结,另外绩效考核如何做到公平公正亦令人头疼,年终奖[详细]
摘要:2010年,普通员工对年终奖的预期都比较高,而不少企业实际的支付却远远低于员工的预期。

在宏观经济一片向好的2010年,公司的业绩并不佳,可能拿不出多少钱来给员工发奖金,如何用有限的钱最大限度满足员工的幸福感,考验的是企业管理层的智慧。

2010年,普通员工对年终奖的预期都比较高,而不少企业实际的支付却远远低于员工的预期。

在宏观经济一片向好的2010年,公司的业绩并不佳,可能拿不出多少钱来给员工发奖金,如何用有限的钱最大限度满足员工的幸福感,考验的是企业管理层的智慧。

不能少的“红包”
首钢日电电子的不少员工最近很幸福,年关将至,他们将得到一笔丰厚的回报。

受经济危机影响,2009年上半年企业一直亏损,为了不裁员,首钢日电的普通员工每周增加了一天无薪休息日,而薪水相应地减少了20%。

人事总监曹来京来公司之前在NEC作HR近20年,是员工们最信任的人。

不少有房贷的年轻人都向他抱怨,减薪20%,每个月的工资几乎都不够花了。

但是作为日本企业,讲求的是员工的忠诚与持续改善,为了不裁员,这也是没办法的办法。

然而到了下半年,首钢日电逐渐走出了危机,不久前一直加班加点地生产,还创造了历史单月的最高产量。

员工们除了拿到了加班费和年终奖,就连上半年减薪的钱也渐渐补了回来。

“这次危机对整个公司来讲,是一次很好的历练,应对危机我们降低的成本现在还在继续保持,所以盈亏平衡点大大降低,为今后发展做了很好的铺垫。

”曹来京对《中国经营报》记者说。

在年关之时,给员工补发工资和年终奖,曹来京的理由是,春节是中国的传统节日,拿个大红包回家过年图个喜庆。

这时候多发点奖金,能够大大提升此刻员工的幸福感。

不仅如此,此时年终奖的发放也是企业给员工的一种激励,既是对过去一年工作的肯定,也是对未来有更大的期望。

分享了一家企业发放年终奖的方式:
公司年会上,CEO除了向员工介绍了一年来的业绩情况和10年的战略,也说了年终奖的发放原则:因为业绩并不太好,今年每人发2000元钱。

员工们普遍觉得有些少。

不过会后,小王被经理请到了会议室:“2009年你干得非常好,基于你的业绩和一贯表现,公司决定你的年终奖为2500元,但这件事就像公司的薪酬制度一样,必须保密,否则将被解雇。

”小王听了很高兴,更加投入地去工作。

不一会儿,小李也被请到了会议室,同样的话经理也向小李说了一遍,只是他的年终奖是5000元。

一轮谈话下来,只有经理知道,小王拿到的年终奖尽管是全部门最少的,但他一样很开心,激励作用也起到了。

奖励不单指货币
“2010年,不少企业的年终奖励已经从过去的奖苦劳渐渐向奖功劳转变。

”红孩子副总裁段冬对记者说。

以往很多企业在劳动合同中直接有约定,每年将有13个月的工资或者更多,甚至根据在企业工作时间的长短向上累加。

科锐国际副总裁刘峰敏锐地发现,现在企业与候选人约定工作的年限合同越来越少,更多地转向了业绩达成目标合同。

“根据企业业绩和个人业绩发放年终奖已经在不少企业实施了很多年了,但往往是与时间奖励并存的。

但是摒弃时间奖励的企业现在越来越多。

”段冬说,“今年红孩子的年终奖就是针对在团队中达到或超过预期的员工进行奖励,没达标的不奖励。


几乎所有的员工都认为,到了春节,年终奖就如同聚餐、年会一样,是必不可少的。

段冬分析认为,员工希望发放年终奖,是要求公司对员工过去一年工作的认同,这种精神层面的预期和要求,要远远超过物质层面。

太和顾问曾经有一项关于员工加薪后满意度的调查,结果显示,加薪后员工的满意度保鲜期仅仅约为1~2个月,因此焦健分析认为,年终奖发放后对于提升员工士气或幸福感、满意度的时间将会与加薪满意度的结果持平。

要想延长这个保鲜期,或者是花更少的钱延长保鲜期,HR们也有些招数。

临近春节,很多员工苦于买不到回家的火车票,而不少企业2010年行政部门的同事多了一项新工作就是统计员工的回家时间,统一帮员工们买到往返的火车票,费用公司买单。

“我来北京6年了,从来就没在正规渠道买到过卧铺,每年都是加价好几十从黄牛手里买,今年再也不用担心买不到票了,可以坐着软卧回家。

”一家IT公司的工程师雷鸣兴奋地对记者说,而人事经理肖琳说:“公司业绩不佳,每个人可能只能分到一两千块钱,发现金可能会引来员工很大的不满,但换了种形式,发给员工最需要的东西,比现金激励更有效。


虽说年终奖是不能少的红包,但是这个红包不一定只是货币。

焦健表示,那些实在无力给员工发放年终奖或过节费的企业,不妨借此与员工做个充分的沟通,在企业制度上有所改善,比如弹性工作制、无会议日等进行完善,在其他层面给员工一个补偿,让员工忘掉没有货币激励的不快。

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