酒店工会工作计划
2023年酒店工会年度工作总结
工作进展
协商劳动条件： - 成功与雇主协商调整工资标准，提
高员工收入水平。 - 讨论和落实福利政策，改善员工福
利待遇。
工作进展
维护员工权益： - 及时响应员工问题和投诉，快
速解决工作纠纷。 - 加强对员工权益的宣传，提高
员工法律意识和维权能力。
工作展望
工作展望
继续组织多样化员工活动，丰富员工的 业余生活。 深入研究员工关切，协商更优越的劳动 条件。
强员工凝聚力。 - 协商劳动条件：与雇主协商劳动合
同和福利待遇。 - 维护员工权益：及时处理员工问题
和投诉，保护员工合法权益。
工作进展
工作进展
组织员工活和合作。
- 健康讲座和体检活动：关 注员工健康，提供健康管理服 务。
- 员工文化节：展示员工才 华，增加工作乐趣。
2023年酒店工 会年度工作总
结
目录 工作概述 工作进展 工作展望
工作概述
工作概述
酒店工会的重要性：工会在保障员 工权益、维护劳动关系稳定方面发 挥着关键作用。 2023年工作目标：为员工提供更好 的工作环境，促进工会会员的发展 和壮大。
工作概述
工作重点： - 组织员工活动：举办各类活动，增
工作展望
强化员工权益保护机制，提供 更加完善的法律咨询服务。 加强工会与雇主的沟通和合作 ，共同推动企业发展和员工福 利的提升。
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酒店工会主席个人工作计划
酒店工会主席个人工作计划一、背景简介我是一家五星级酒店工会的主席，负责管理和协调所有工会事务。
酒店工会主席是酒店工会的领导者，负责领导工会成员，协调和解决员工问题，保护员工权益，改善员工福利待遇，并与酒店管理层协商合作。
我的工作需要充分了解员工的需求和关注员工利益，以便更好地促进和维护员工权益。
本文将介绍我的个人工作计划，以期更好地完成我的工会主席工作。
二、工作目标作为酒店工会主席，我的主要工作目标是：1. 保护员工权益，维护员工合法权益。
2. 促进员工福利，提高员工待遇。
3. 协调员工与管理层之间的关系，保持良好的沟通和合作。
4. 解决员工问题和纠纷，确保酒店运营的顺利进行。
5. 增强员工参与感和凝聚力，促进工会发展。
三、工作计划1. 了解员工需求为了更好地保护员工权益和促进员工福利，我将积极去了解员工的需求。
我将安排定期的员工调查，与员工进行面对面交流，听取他们的意见和建议。
我还将设立一个“员工快递箱”，鼓励员工将问题和需求以书面形式发送给我。
通过这些方式，我可以更全面地了解员工的问题和需求，更好地作出改善和调整。
2. 维护员工权益保护员工的基本权益是工会主席的首要任务。
我将制定一份员工权益保护计划，对员工权益的保护措施进行明确规定，并积极推动实施。
对于一些普遍存在的问题和困惑，我将参与协调和解决，并与管理层沟通好员工需求，力争为员工争取更好的利益。
3. 提高员工待遇为了提高员工的福利待遇，我将与管理层协商，争取更好的工资待遇、员工福利和员工培训等。
我将采取行动，提出具体的改善建议和方案，适时与管理层进行协商和谈判，力求达成双赢的结果。
4. 协调员工与管理层关系为了保持良好的员工与管理层关系，我将积极倡导员工与管理层之间的沟通和协作。
我将设立一个沟通桥梁，鼓励双方进行交流和合作，解决问题和发展新的工作方式。
我还将促进管理层对员工的重视，争取更多的支持和资源，实现员工和管理层之间的共赢。
5. 解决员工问题和纠纷在酒店工作中，员工问题和纠纷是难以避免的。
酒店公会建设方案
酒店公会建设方案背景随着旅游业的不断发展，酒店行业也蓬勃发展，各大酒店集团逐渐形成，酒店业内的合作和交流也变得越来越重要。
为了更好地服务行业发展和行业内企业的发展，一些地区的酒店企业开始建立起了自己的公会组织。
但是，因为成立时间较短，公会组织的建设和管理都还需要进一步完善。
目的为了进一步推动酒店行业的发展，加强酒店企业之间的交流合作，提升行业整体竞争力，制定本酒店公会建设方案。
具体方案第一阶段：规划与准备1.确定公会组织的名称、章程、目标和具体运营方式。
2.开展市场调研，了解行业内酒店企业的主要问题、需求和诉求。
3.制订公会组织的业务计划和工作计划。
第二阶段：组织建设1.召开公会组织成立大会，通过公会组织的章程和工作计划。
2.选聘公会管理人员，根据业务计划确定需要的职位和人员数量。
3.完善公会组织的内部制度，包括会员申请、加入、退会、除名规定等。
第三阶段：业务发展1.招募酒店企业成为公会会员，以及定期开展品牌推广活动。
2.组织会员企业开展业务合作，为会员企业提供咨询服务和业务支持。
3.组织开展酒店业内的交流活动和会议，促进会员企业之间的合作与交流。
第四阶段：监督和评估1.建立公会组织的监督机制，对公会成员进行监督和管理，同时对公会管理人员进行考核。
2.在每年度结束时，对公会组织的工作进行评估，及时发现和纠正工作中存在的问题。
预期效果1.搭建一个交流共享平台，加强酒店行业之间的合作和交流。
2.为会员企业提供便利和服务，增强企业发展能力。
3.提升行业整体的竞争力和形象，进一步推动行业的发展。
结论目前，酒店业内已经有一些地区的酒店企业开始建立自己的公会组织。
通过本文提出的酒店公会建设方案，将有效促进公会组织的规范和发展，为酒店行业的进一步发展提供了有力支撑。
酒店工会工作计划范文
酒店工会工作计划范文一、前言酒店工会是维护员工权益、改善员工福利、促进员工与雇主之间关系和谐的组织。
制定一份全面有效的酒店工会工作计划，是保障和维护员工权益的关键。
本文将介绍酒店工会工作计划的内容、目标和具体实施步骤，以期为酒店工会工作提供一份有效的指南。
二、工作计划内容1. 目标和任务（1）促进员工之间的团结和协作，维护员工的合法权益，提高员工的生活质量和工作效益。
（2）与酒店管理部门合作，解决员工遇到的各种问题，改善工作环境和待遇。
（3）倡导和推进员工参与工会活动，增强员工的凝聚力和组织力。
2. 具体措施（1）建立健全的酒店工会组织结构，包括工会委员会、工会主席团和工会会员代表大会等，明确各级工会的职责和权责。
（2）加强工会工作人员的培训和素质提升，提高工会服务水平和效果。
（3）建立员工意见箱、举办员工座谈会、开展员工满意度调查等形式多样的员工参与活动，让员工参与工会活动成为一种习惯。
（4）定期与酒店管理部门召开联席会议，交流并解决员工和管理部门之间的问题，维护员工权益，促进员工与雇主之间的和谐关系。
三、工作计划实施步骤1. 制定年度工作计划（1）根据酒店工会的工作任务和目标，制定年度工作计划和具体实施方案。
（2）明确工会的重点工作内容和关键任务，分解具体工作任务和责任人。
2. 组织开展员工宣传教育活动（1）开展员工权益宣传教育活动，让员工了解自己的权益和义务。
（2）定期发布酒店工会工作动态，鼓励员工积极参与工会活动。
3. 开展员工参与活动（1）建立员工意见箱，定期征求员工意见和建议。
（2）举办员工座谈会、员工联欢会、员工运动会等形式多样的员工参与活动，增进员工之间的沟通和交流。
4. 加强与酒店管理部门的沟通和合作（1）定期与酒店管理部门进行联席会议，交流并解决员工和管理部门之间的问题。
（2）协助酒店管理部门解决员工遇到的问题，促进员工与雇主之间的和谐关系。
5. 定期组织员工培训（1）定期组织员工素质提升和技能培训，提高员工的综合素质和工作能力。
宾馆工会策划活动方案
宾馆工会策划活动方案一、活动概述宾馆工会作为宾馆职工的代表组织，致力于提高职工福利、促进员工团结和谐，加强企业文化建设。
通过策划丰富多彩、有趣有益的活动，可以有效地增强员工凝聚力，提高工作积极性，增加员工对企业的归属感和忠诚度。
本次活动旨在为宾馆职工创造一个放松身心、增进交流、提升技能的机会，为他们提供一个展示才艺、展示团队合作力的平台，同时也是宾馆与职工开展沟通、互动的机会。
活动将分为三个阶段，包括前期准备阶段、活动进行阶段和总结交流阶段。
二、活动目标1.提高职工的工作积极性，增进员工对企业的归属感和忠诚度。
2.促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
3.展现宾馆职工的才艺和技能，激发职工的创造力和潜力。
4.通过活动，提升宾馆的知名度和企业形象。
三、活动内容及流程1.前期准备阶段：1.1 确定活动主题：根据宾馆的特点和员工的需求，确定活动主题，可以是员工文艺汇演、技能比赛、主题研讨等。
1.2 策划活动流程：根据主题确定活动的流程，包括开幕式、比赛表演、颁奖典礼等环节。
1.3 组织筹备：成立筹备组，负责活动的组织策划、场地布置、奖品准备等工作。
1.4 报名与选拔：进行活动的宣传，鼓励员工积极参与，并根据报名情况进行选拔，确保参与者的质量和活动的顺利进行。
2.活动进行阶段：2.1 开幕式：在活动开始前举行开幕式，邀请宾馆领导发表开幕词，展示宾馆工会的活动成果。
2.2 比赛表演：根据活动主题进行各项比赛和表演，包括歌舞、器乐、相声、小品等节目，发掘宾馆职工的才艺。
2.3 互动游戏：设置一些趣味互动游戏，以增进员工之间的交流与互动，活跃气氛。
2.4 知识分享：邀请相关专家或员工进行主题研讨，分享行业知识和工作经验，提升员工的专业素养。
2.5 颁奖典礼：根据比赛结果进行颁奖，表彰获奖者的表现，并向他们提供相应的奖品或奖金。
3.总结交流阶段：3.1 撰写总结报告：由筹备组撰写活动总结报告，包括活动的过程、收获和不足之处，以供后续改进参考。
酒店工会工作总结范文
酒店工会工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我有幸担任酒店工会的工作人员，与大家一同努力，共同为员工争取权益，促进酒店和谐稳定发展。
在这里，我将对过去一年的工会工作进行总结。
一、工会活动开展情况1.开展劳动法律法规知识培训。
我们组织了定期的劳动法律法规培训，包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等方面的知识培训，提高了员工对劳动权益的认识和维权能力。
2.组织员工福利活动。
我们积极组织员工福利活动，如员工棋牌比赛、篮球赛等，增强了员工之间的交流与凝聚力。
同时，我们还通过举办员工生日会、年度优秀员工表彰等活动，弘扬了酒店的人文关怀。
3.协助解决员工问题。
我们及时召开员工代表会议，听取员工意见和建议，并协调解决工作中出现的问题。
同时，积极参与劳资谈判，为员工争取合理的福利待遇。
4.开展职工培训。
为了提高员工的专业水平和综合素质，我们与相关机构合作，开展了一系列的职工培训课程，比如服务礼仪培训、销售技巧培训等，帮助员工提升工作能力。
二、工会工作成绩1.有效维护了员工权益。
通过开展培训，员工对自身权益的认识更加清晰，维权意识明显增强。
我们及时听取员工反映的问题，与酒店管理层协商并采取有效措施解决，维护了员工的合法权益。
2.促进了酒店和谐发展。
通过组织各类活动，增进了员工之间的交流与合作，增强了员工的归属感和荣誉感，形成了团结和谐的工作氛围，为酒店的稳定发展提供了良好的保障。
3.提升了员工的工作能力。
通过职工培训，员工的专业水平和综合素质得到了提升。
他们的服务意识和服务技巧得到了强化，为酒店的服务质量大大提升。
4.增加了工会的知名度和影响力。
通过工会活动的开展，我们的工会得到了员工的认可和信任。
工会的知名度和影响力逐渐扩大，成为员工参与事务的重要平台。
三、存在的问题和不足1.活动内容和形式需更加多样化。
当前的活动内容和形式相对单一，缺乏新意。
需要进一步挖掘员工的兴趣爱好，开展更加丰富多样化的活动，增加员工参与的热情。
酒总工工作计划8篇
酒总工工作计划8篇酒总工工作计划篇1一、坚持文化引领，全面构筑职工精神家园党的十七届六中全会作出了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，为工会繁荣发展企业文化、职工文化提出了新的要求和机遇。
新的一年，我们将坚持以社会主义核心价值体系引领职工文化建设，以先进的企业文化和职工文化凝聚职工，以覆盖广泛的工会文化阵地服务职工。
1.着力加强职工文化阵地建设。
计划投资3-5亿元，用3年左右时间，在xxxx城北科技新城易地新建全省一流的职工文化活动中心，总面积约6万平方米。
同时，要在各镇(区)建好职工活动中心，在企业建好职工俱乐部，在全市建设以“市—镇(区)—企业”为架构的职工文化阵地。
要依托各类企业的人才资源优势，积极筹划成立xxxx 市职工艺术团，通过评选职工艺术明星、培训基层文艺骨干，挖掘吸收优秀职工艺术人才，培育壮大职工文艺队伍，精心打造一批展现工人阶级时代风采、富有教育启迪意义、社会反响强烈、职工群众满意的艺术品牌。
2.深入推进“文化普惠985”计划。
深入了解和及时掌握职工群众的精神文化需求，推进实施职工“文化普惠985”计划，即激活九大文化功能(陶冶情操、愉悦心灵、拓宽视野、积累实力、激励斗志、凝聚人心、规范言行、塑树形象、创造机会)，打造八大文化支撑(文化阵地、文化资源、文化活动、文化队伍、文化品牌、文化氛围、文化作品、文化动力)，推进五项文化进企业(书籍进企、培训进企、影视进企、动漫进企、健康进企)，使广大职工的文化生活更加丰富多彩、精神面貌更加昂扬向上。
3.大力开展职工文化教育活动。
以社会主义核心价值体系建设为主线，积极开展“111工程”评选(每年在全市职工中选树10个学习型组织、100名知识型职工和1000名文明示范职工)，广泛开展形式多样的理想信念、国情教育和“六五”普法教育，积极搭建职工技能型人才成长平台，引领和培育一批适应经济转型升级需求的、掌握创新知识、创新技能、创新本领的学习型组织、知识型职工和文明示范职工典型，不断提高职工的学习、创造、创业和竞争能力。
XX年酒店工会的工作学习计划
XX年酒店工会工作总结各位领导、各位代表：XX年度假村工会在县局公司工会的正确领导下，在直属工会的精心指导和帮助下，在度假村经理室的鼎力支持下，经过全体工会干部的共同努力，工会工作获得了必定实效。
此刻由我代表工会委员会将 XX 年度度假村工会的工作向与会代表进行报告：一、完美工会组织建设，规范工会财务管理度假村工会依据上司通知要求， XX年展开了各具特点的学习贯彻活动，把学习贯彻“三个代表”重要思想摆重要议事日程，推进工会工作。
依据新的局势发展要求，在增强工会组织、思想、作风建设的同时，不停健全工会组织系统。
我们依据公司人员变化和度假村发展需要，对职代会代表、工会委员和工会小组进步行了实时调整，充分了新的力量。
同时，高度重视工会工作制度的落实，每个月组织工会委员和工会小组长学习许多于一次。
工会工作基本做到了年初有计划、年中有检查、年终有总结。
在规范工会财务管理上，我们组织相关人员，踊跃参加省、市、县总工会组织的财务、经审干部培训班，仔细学习财务知识，按规定办理业务。
主要做到以下三点：一是对会员会费收缴齐备；二是严格会费的使用合理，依据年初计划，工会活动经费合理开支；三是工会活动纪录齐备，做到实事求是、账目清楚、报销手续齐备，使工会财务工作不停达到规范化、规范化要求。
二、坚持职代会制度，突出工会维权职能度假村工会把对员工的维权工作作为今年的重中之重，突出抓了以下三个方面工作。
1、联合度假村的实质，以推行员工代表大会作为民主管理的基本形式，坚持每年召开一次员工代表大会制度，发放员工满意度检查表份，回收份，宽泛听取员工民众建议，集思广益，进行提案落实，确实发挥员工代表作用。
2、为保护女员工的合法权益，减少女员工在劳动和工作中的特别困难，保护其健康，发挥女员工在公司经济建设中的作用，依据《劳动法》、《工会法》、《浙江省女员工劳动保护方法》等相关法律规定，经工会与度假村经理室集体协商，签署了《女员工权益保护专项集体协议》，从根本上维护了女员工的合法权益。
宾馆工会年度工作计划
宾馆工会年度工作计划前言宾馆工会作为员工的代表和服务机构，承担着维护员工权益、促进员工福利、促进企业和谐稳定等重要职责。
为了更好地开展工会工作，提高员工福利水平，激发员工积极性，我们特制定了本年度工会工作计划，以期能够更好地服务员工，促进企业发展。
一、维护员工合法权益，推进工作环境改善1. 组织开展职工群众性维权活动，积极解决职工关注的热点问题。
建立健全维护员工权益的长效机制，确保员工合法权益得到有效保障。
2. 审查现行劳动保护政策及员工待遇，逐项检查并提出改善建议，争取改善员工工作生活环境。
二、关注员工生活，提高员工福利1. 组织开展员工文体活动，丰富员工业余生活，提高员工幸福感和归属感。
举办员工篮球、羽毛球等体育比赛活动。
2. 协调相关部门，为员工建立更多的福利项目，促使员工工作积极性。
争取提高员工薪酬、增加福利待遇。
三、加强员工培训，提高员工素质1. 加强员工技术、业务等培训，提高员工全面素质和专业水平。
组织定期专业知识培训，提高员工的技能水平。
2. 组织职工参与相关职业技能考核，提高员工的业绩和技能水平。
鼓励员工积极参加技能比赛，提升员工自身素质。
四、搞好员工福利待遇，增强员工凝聚力1. 尽可能为员工提供更多的福利待遇，提高员工对组织的认同感和归属感。
通过多种方式为员工提供文体活动和节日活动，增加员工福利待遇。
2. 建立健全员工激励机制，为员工提供更多的奖励和荣誉，激发员工积极性。
五、搞好工会活动，增进工作人员之间的团结1. 定期组织各种文体活动，增进工作人员之间的交流与合作。
加强内部交流，增加员工之间的友谊和团队精神。
2. 建立员工互助机制，解决员工在工作和生活中的实际困难，促进员工之间的相互帮助与合作。
六、安全生产教育，增强员工安全意识1. 加强员工安全知识教育，提高员工的安全防范意识。
组织员工参与各类安全生产知识培训，提高员工的安全防范意识。
2. 加强安全生产检查，排查存在的安全隐患，确保员工的人身安全。
2024年宾馆工会工作总结优秀
2024年宾馆工会工作总结优秀一、引言宾馆工会作为员工团结和组织的重要机构，在2024年的工作中，通过有效的工会活动和举措，取得了许多令人鼓舞的成绩。
本文旨在对2024年宾馆工会的工作进行总结，总结工作亮点和经验，并分析存在的问题和改进措施，以进一步提升工会工作质量和效益。
二、工作概述2024年，宾馆工会在以人为本的原则指导下，紧密围绕员工的切实需求和利益展开了一系列工作。
我们注重发挥工会组织的服务、维权和引导作用，进一步增进员工的福利、促进员工的发展，提高员工的参与度和凝聚力。
三、工作亮点1. 举办丰富多彩的活动宾馆工会在2024年开展了丰富多彩的活动，包括文艺演出、篮球比赛、健康讲座等。
这些活动既丰富了员工的业余文化生活，又增进了员工之间的交流和沟通，有效调动了员工的积极性和创造力。
2. 组织职工培训宾馆工会重视员工的职业发展，积极组织和推进各类培训活动。
包括职业技能培训、管理培训、心理健康培训等。
通过培训，提升员工的专业素质和职业能力，为员工的职业发展提供有力的支持。
3. 提供员工福利宾馆工会在2024年继续关注员工的福利问题，开展了一系列举措，包括发放节日慰问品、组织员工旅游、提供住房补贴等福利。
这些福利举措不仅让员工感受到了工会组织的关怀，也增强了员工的归属感和忠诚度。
4. 维护员工权益宾馆工会积极维护员工的合法权益，及时处理员工的投诉和纠纷。
工会组织与企业管理层保持密切联系，有效传递员工的诉求和意见，为员工争取合理权益，维护员工的合法权益。
四、问题与改进1. 活动内容需要多样化在举办活动时，宾馆工会需要更加精准地了解员工的兴趣和需求，提供更多样化和有针对性的活动，以增强员工的参与度和满意度。
2. 职工培训体系需完善虽然宾馆工会开展了一系列培训活动，但仍需建立完善的职工培训体系，结合企业的发展需求和员工的个人发展规划，制定更有针对性和长期性的培训计划。
3. 福利政策需进一步优化宾馆工会需要对员工福利政策进行全面评估和调研，根据员工的实际需求和企业的可行性，进一步优化福利政策，确保员工的福利得到最大程度的保障。
2024年酒店工会工作总结范文6篇
2024年酒店工会工作总结范文6篇篇1一、引言2024年，酒店工会在上级工会的正确领导下，在酒店党委的支持下，认真贯彻上级工会的工作部署，坚持以科学发展观为指导，围绕酒店中心工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，团结广大员工，积极推进民主管理，强化员工队伍建设，丰富员工文化生活，加强工会自身建设，取得了一定的成绩。
现将2024年酒店工会工作总结如下：二、主要工作（一）加强班子建设，提升管理水平1. 强化学习，提升素质。
以创建“学习型组织”为契机，坚持每月一次的工会委员例会和每周一次的工会小组学习会，加强政治理论和业务知识的学习，不断提升工会干部的政治理论水平和业务能力。
2. 明确职责，健全制度。
进一步明确工会委员和小组长的职责分工，建立健全各项制度，完善工作机制，制定工会小组工作职责和工会委员会工作规则，形成各负其责、协调运转的工作格局。
（二）强化民主管理，提升管理品质1. 职工大会制度进一步规范。
酒店工会召开第二次职工大会，大会审议通过《酒店员工奖惩条例》和《酒店员工手册》，规范了职工大会的运行机制，提高了职工大会的质量。
2. 职代会职能进一步强化。
酒店工会充分发挥职代会的民主决策和监督职能，对酒店重大事项进行审议和决定，加强了酒店领导与员工之间的沟通与联系，促进了酒店的民主管理。
3. 院务公开工作进一步深化。
酒店对院务公开工作进行全面部署，进一步深化公开内容，丰富公开形式，拓宽公开渠道，完善公开机制，形成党委统一领导、行政主体到位、工会积极运作、部门密切配合、员工群众广泛参与的院务公开工作格局。
（三）突出维护职能，提升员工满意度1. 维护员工权益。
酒店工会始终把维护员工权益作为工作的重点，积极参与酒店各项政策的制定和修改，加强对集体合同的监督和检查，确保员工权益得到保障。
2. 关注员工生活。
酒店工会关心员工生活，及时了解员工需求，为困难员工提供帮助和支持，增强员工的归属感和幸福感。
3. 推进民主评议。
酒店工会年初计划
酒店工会年初计划酒店工会年初计划----第一部分：总体计划一、背景分析随着旅游和酒店行业的快速发展，越来越多的酒店员工正面临着各种各样的就业问题。
酒店工会作为维护员工权益和提高员工福利的组织，扮演着重要的角色。
为了更好地服务酒店员工和推动工会事业的发展，本年度制定了以下工会年初计划。
二、目标和任务1. 提高工会组织的凝聚力和影响力。
2. 维护酒店员工的合法权益。
3. 提供员工培训和职业发展的机会。
4. 加强与酒店管理层的合作，促进和谐劳动关系的建立。
三、工会组织结构和职责1. 工会主席和副主席负责工会的整体工作。
2. 各部门负责人负责具体的工作安排和执行。
3. 工会会员参与工会的各项活动和议事决策。
第二部分：具体计划一、提高工会组织的凝聚力和影响力1. 加强工会组织内部的沟通和协调，定期召开工作会议，充分发挥各部门的作用。
2. 开展各类工会活动，如篮球比赛、文艺演出等，增进工会成员之间的友谊和相互了解。
3. 加强与其他酒店工会的联系和合作，共同推动行业的发展，共同应对行业中的问题和挑战。
二、维护酒店员工的合法权益1. 通过加强与劳动保障部门的合作，及时解决员工的劳动纠纷。
2. 设立专门的投诉渠道，及时受理员工的投诉和建议，并进行调查和处理。
3. 开展员工法律知识和权益宣传活动，提高员工的法律意识和权益保护意识。
三、提供员工培训和职业发展的机会1. 根据员工的需求和酒店的培训需求，组织开展各类培训课程，提升员工的岗位技能和综合素质。
2. 注重培养高层次的酒店管理人才，通过内部选拔和外部引进的方式，提升酒店员工的晋升机会和职业发展空间。
3. 组织开展职业规划和职业咨询活动，为员工提供个人成长和职业发展方面的指导和支持。
四、加强与酒店管理层的合作，促进和谐劳动关系的建立1. 与酒店管理层定期开展座谈会和沟通会议，就员工关注的问题进行深入交流和解决。
2. 参与酒店的决策和管理过程，提供建设性的意见和建议。
酒店年度工会工作计划
酒店年度工会工作计划酒店2015年度工会工作计划在新的一年里，酒店面临新形势、新挑战、谋求发展的关键之酒店工会将紧紧围绕酒店的经营工作重点，脚踏实地开展工会工作，积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，团结和动员广大职工，为公司的发展和两个文明建设作贡献。
结合酒店工会的各项工作任务，特制定二O**年度酒店工会工作计划。
一、指导思想：紧扣集团公司工会工作部署，贯彻落实集团公司工会工作重点：加强工会基层建设，发挥基层工会作用；关心职工生产生活，维护职工切身利益。
即：“组织起来，切实维权”。
围绕中心，发挥工会桥梁纽带作用，继续在“抓竞赛、搞活动、强素质、办实事”工作方针上狠下功夫，依法履行工会组织的维护职责，努力为职工群众办实事，加强工会组织自身建设，团结动员职工为公司经济建设做出新贡献。
二、做的几项工作：一、认真学习传达贯彻20XX年zz公司工作会议精神和酒店工会09年工作要点提出的目标任务，在全体干部职工中，统一思想，提高认识，结合本部门、本岗位工作，研究如何发挥部门效能，做出新的贡献。
二、在全酒店干部职工中开展“锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为企业做贡献”主题教育活动。
一是广泛开展形势任务宣传教育，宣传各项工作的发展目标和08年的各项生产目标任务；二是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大讨论，结合酒店文化宣贯工作，做好企业文化的认知认同教育活动；三是如何结合本岗工作实际，高标准、高水平、高质量的做好本职工作和酒店的重点工作。
三、根据zz公司工会20XX年工作部署，结合学习部门、学习型家庭、学习型员工创建活动、在全酒店干部职工中开展“告别不良行为，争做文明公民、文明部门、文明岗位”活动。
活动共分四个步骤：一是召开动员会，广泛进行宣传发动；二是结合实际分析社会和本酒店存在的不良行为；三是加强思想道德教育，建章立制；四是总结提高。
加强员工的职业道德教育，引导员工立足本职，爱岗敬业、开拓创新，鼓励员工学习科学文化知识、专业技术知识，提高员工的素质。
酒店工会工作总结与酒店工作计划书汇编.doc
酒店工会工作总结与酒店工作计划书汇编酒店工会工作总结各位领导、各位代表：XX年度假村工会在县局公司工会的正确领导下，在直属工会的精心指导和帮助下，在度假村经理室的大力支持下，通过全体工会干部的共同努力，工会工作取得了一定实效。
现在由我代表工会委员会将XX年度度假村工会的工作向与会代表进行汇报：一、完善工会组织建设，规范工会财务管理度假村工会按照上级通知要求，05年开展了各具特色的学习贯彻活动，把学习贯彻“三个代表”重要思想摆重要议事日程，推动工会工作。
根据新的形势发展要求，在加强工会组织、思想、作风建设的同时，不断健全工会组织体系。
我们根据企业人员变化和度假村发展需要，对职代会代表、工会委员和工会小组长进行了及时调整，充实了新的力量。
同时，高度重视工会工作制度的落实，每月组织工会委员和工会小组长学习不少于一次。
工会工作基本做到了年初有计划、年中有检查、年末有总结。
在规范工会财务管理上，我们组织有关人员，积极参加省、市、县总工会组织的财务、经审干部培训班，认真学习财务知识，按规定办理业务。
主要做到以下三点：一是对会员会费收缴齐全；二是严格会费的使用合理，按照年初计划，工会活动经费合理开销；三是工会活动纪录齐全，做到实事求是、账目清楚、报销手续齐全，使工会财务工作不断达到规范化、规范化要求。
二、坚持职代会制度，突出工会维权职能度假村工会把对职工的维权工作作为今年的重中之重，突出抓了以下三个方面工作。
1、结合度假村的实际，以实行职工代表大会作为民主管理的基本形式，坚持每年召开一次职工代表大会制度，发放员工满意度调查表份，回收份，广泛听取职工群众意见，集思广益，进行提案落实，切实发挥职工代表作用。
2、为维护女职工的合法权益，减少女职工在劳动和工作中的特殊困难，保护其健康，发挥女职工在企业经济建设中的作用，根据《劳动法》、《工会法》、《浙江省女职工劳动保护办法》等有关法律规定，经工会与度假村经理室集体协商，签订了《女职工权益保护专项集体协议》，从根本上维护了女职工的合法权益。
某宾馆工会工作计划
2011年***宾馆工会工作计划根据《2011年事业单位工会目标管理》责任书的精神，结合本宾馆实际情况，特制定本宾馆2011年工会工作计划。
指导思想：在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握建设和谐***的战略部署，紧紧依托创建“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕宾馆经营抓活动，推进宾馆民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，提高员工业务技能，努力促进宾馆全面完成经营目标。
工作重点：一是在宾馆经营过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是在宾馆文体活动中，根据宾馆实际，认真组织员工积极参与，大力提升宾馆精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进宾馆发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入宾馆经营、改革和发展抓工建；五是推进宾馆文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。
新宾馆经营形势严峻，面临很大的挑战。
为此，本宾馆工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下：一、围绕一个重点——劳动竞赛根据宾馆党政领导的指示，2011年宾馆劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与宾馆经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。
1、零事故。
根据总工会《关于印发***县2011年“安康杯”竞赛活动施实方案的通知》精神，深入推进“安康杯”竞赛活动。
根据宾馆实际，着眼于宾馆安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐***的构建。
团结、吸引、凝聚和教育广大职工，积极发挥工会劳动保护监督检查作用。
2、零缺陷。
旨在提升宾馆管理水平，特别是将现场的经营服务，严格按星级管理标准、组织生产经营。
通过不断的改进、推进、完善，使宾馆各项工作有序运行。
3、零损耗。
旨在严格控制成本，降本增效。
酒店工会工作计划
酒店工会工作计划一、工作目标1. 提升员工满意度：通过定期调查和反馈，了解员工需求，提升工作满意度。
2. 增强员工福利：争取更优厚的福利待遇，包括健康保险、退休金计划等。
3. 提高工作安全性：确保工作环境安全，减少工作事故。
4. 促进职业发展：提供培训和晋升机会，帮助员工实现职业目标。
5. 增强团队凝聚力：组织团队建设活动，增强员工之间的沟通与合作。
二、工作重点1. 员工福利：与管理层协商，争取提高工资水平，改善工作条件。
2. 健康与安全：定期进行安全培训，确保员工了解并遵守安全规定。
3. 培训与发展：制定年度培训计划，包括服务技能、管理技能等。
4. 沟通渠道：建立有效的沟通机制，让员工能够及时反馈问题和建议。
5. 文化建设：举办文化活动，增强员工对酒店文化的认同感。
三、具体措施1. 福利改善：- 每月组织一次员工满意度调查，收集意见并及时反馈给管理层。
- 每季度与管理层进行一次福利协商会议，讨论并实施福利改善方案。
2. 安全培训：- 每季度至少进行一次安全培训，包括消防安全、紧急疏散等。
- 定期检查安全设施，确保其正常运作。
3. 培训与发展：- 设立员工发展基金，支持员工参加外部培训和进修。
- 每半年举办一次内部培训师选拔，鼓励员工分享知识和经验。
4. 沟通渠道：- 建立员工意见箱和在线反馈系统，确保员工声音被听到。
- 每月至少举行一次员工大会，让管理层与员工面对面交流。
5. 文化建设：- 每季度举办一次员工聚会，增进员工之间的了解和友谊。
- 每年举办一次员工表彰大会，表彰优秀员工和团队。
四、评估与反馈1. 定期评估：每季度对工作计划的执行情况进行评估，确保目标的实现。
2. 员工反馈：通过问卷调查、个别访谈等方式收集员工对工会工作的评价和建议。
3. 持续改进：根据评估结果和员工反馈，不断调整和优化工作计划。
五、时间安排- 第一季度：重点进行员工满意度调查和福利协商。
- 第二季度：加强安全培训和文化建设活动。
宾馆工会策划活动方案
宾馆工会策划活动方案活动方案：宾馆工会的一家属活动活动名称：亲子游乐日一、活动目的：1.增进宾馆员工家庭之间的感情，促进家庭成员间的交流与互动。
2.提高员工的工作积极性，增加工作满意度。
3.为员工家庭提供一个放松、娱乐的机会，缓解工作与生活压力。
二、活动时间与地点：时间：周末，为期一天地点：宾馆旁的公园或其他适合家庭游乐的场所三、活动内容：1.开幕式：活动开始前，由宾馆工会主席致辞，宣布活动正式开始。
2.亲子游戏：a)亲子接力赛：参与者分为若干小组，比赛队员之间尽快完成接力任务，增加团队合作意识。
b)家庭拔河比赛：家庭成员参与拔河比赛，增强家庭凝聚力。
c)父母摸彩蛋抓捕比赛：父母负责摸彩蛋，孩子负责抓捕，完成任务后可获得奖品。
d)亲子三脚踢比赛：父母和孩子脚绑在一起进行比赛，增进亲子关系。
3.亲子娱乐项目：a)亲子画画比赛：父母和孩子分成一组，在规定时间内完成一幅画作，评选最佳创作奖。
b)家庭DIY烘焙活动：父母和孩子一起制作糕点、面包等，增进亲子间的沟通与合作。
c)亲子才艺表演：家庭成员可以自愿报名参加才艺表演，展示自己的才艺。
4.亲子文化活动：a)亲子诗歌朗诵：家庭成员分组表演自选诗歌，展示家庭的文化底蕴。
b)家庭故事讲述：家长和孩子一起讲述家庭的传统故事，传承优秀的文化。
5.亲子学习分享：a)家庭教育分享讲座：邀请专业家庭教育导师进行讲座，提供家庭教育的指导与建议。
b)家庭心理健康分享：邀请心理学专家进行讲座，分享家庭心理健康的重要性和改善方法。
6.闭幕式：活动结束时，由宾馆工会主席总结活动并表彰优秀参与者，致谢所有参与此次活动的员工和家属。
四、预计费用：1.活动场地租赁费用。
2.活动所需设备及道具采购费用。
3.活动期间所需的食品和饮料费用。
4.奖品购买费用。
5.嘉宾费用。
五、活动宣传：1.在宾馆内部张贴活动海报。
2.通过宾馆内部电视屏幕宣传。
六、活动后续：1.活动结束后，及时组织评估活动效果，并对活动进行总结与反馈。
酒店工会工作制度
酒店工会工作制度目的本工作制度的目的是规范酒店工会的运作，促进员工的权益保护和员工与管理层之间的合作关系。
范围本工作制度适用于酒店的所有员工，包括全职和兼职员工。
工会成立酒店工会是由酒店员工自愿组成的，旨在维护员工的合法权益。
工会成员由投票选举产生，可以倡导员工的利益、提出建议和要求管理层回应员工关切。
工资和福利工会将向管理层提出员工工资和福利的合理要求，并与管理层协商达成一致。
工会将确保员工的薪酬合理，并致力于提供良好的工作环境和福利待遇。
劳动权益保护工会将积极协助员工维护劳动权益，包括但不限于工时、安全保障、工作条件、休假等方面的权益保护。
工会会与管理层合作，确保员工享有公平的待遇和合理的劳动条件。
员工培训和发展工会将协助管理层组织和实施员工培训和发展计划，提升员工的能力和技能水平。
工会将倡导管理层提供公平的晋升机会，并为员工提供继续研究和发展的机会。
纠纷解决工会将协助员工解决与管理层之间的纠纷。
工会将通过协商、调解和仲裁等方式寻求公正和平衡的解决方案，确保员工的权益得到维护。
遵守法律和规章制度工会将确保员工遵守酒店的内部规章制度和相关法律法规。
工会将为员工提供相关法律法规的宣传和教育，以加强员工的法律意识和遵纪守法的责任。
修订和生效本工作制度的修订和生效需要经过工会成员的投票通过，并得到管理层的支持和批准。
修订后的工作制度将及时向全体员工进行宣传和解释。
*以上为酒店工会工作制度，旨在维护员工的合法权益和促进员工与管理层之间的合作关系。
请所有员工遵守本制度，共同营造一个和谐的工作环境。
*。
酒店工会工作计划
酒店工会工作计划篇一：2014年工会工作计划2014工会工作计划2014年，公司工会工作的总体目标是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标，以全面提升职工素质为主线，以转变工会干部队伍作风为保障，依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各项目标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结动员全体职工在新的一年中再立新功。
主要围绕以下几个方面来完成：一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。
劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步,提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。
明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。
一是与党工共建创先争优活动相结合。
把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果.二是与构建和谐劳动关系相结合。
开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与职工互利双赢的目标。
因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来；用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。
三是与提升职工队伍整体素质相结合。
明年我们要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。
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酒店工会工作计划篇一：2014年工会工作计划2014工会工作计划2014年，公司工会工作的总体目标是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线，以转变工会干部队伍作风为保障，依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各项目标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结动员全体职工在新的一年中再立新功。
主要围绕以下几个方面来完成：一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。
劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。
明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。
一是与党工共建创先争优活动相结合。
把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。
二是与构建和谐劳动关系相结合。
开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与职工互利双赢的目标。
因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来；用劳动竞赛活动凝聚广大职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。
三是与提升职工队伍整体素质相结合。
明年我们要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。
四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。
把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业发展愿景和职工职业生涯规划，用发展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。
让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。
五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。
我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚，激发广大职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。
六是与加强班组建设相结合。
深入总结推广典型示范班组经验，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展，不断提升班组建设水平。
二、进一步加强班组建设，提升企业核心竞争力。
班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。
提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。
明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。
二是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。
三是加强班组长的管理能力。
班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。
四是进一步深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。
五是选树典型发挥以点带面的作用。
通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。
六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。
我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，激励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。
三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。
在市场激烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。
员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。
2014年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。
二是要找准落脚点，因材施教。
目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。
一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。
针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。
老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，激励这部分员工调动他们的积极性。
队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。
三是提供多种渠道，鼓励支持员工进行自我提升。
四是建立完善公司人才库。
四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定发展。
2014年我们将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。
通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参与保护好员工群众的合法权益。
通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参与保护好员工群众的合法权益。
按照“效率优先、兼顾公平”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。
激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。
今年，我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。
篇二：公司工会工作计划及工作实施方案公司工会工作计划及建立后工作实施方案一、成立公司工会时间表2015年2月-3月，成立公司工会，在地区工会进行注册，并挂牌运行。
二、成立工会职能工会在公司发展中的作用私营公司建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。
1、有效合理的沟通渠道沟通是员工参与管理重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。
员工也是也是的利益相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。
因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。
而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。
由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理，这个组织就是工会。
2、劳资关系的协调工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。
工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。
对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。
同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。
这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。
3、推动公司的企业文化建设众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。
同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。
4、关爱员工为了体现公司的员工的关心，工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。
具体包括职工的婚礼，退休职工的探望，职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰问和补助等。
通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。
工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积极性和责任感，为公司的发展贡献力量。
简而言之，工会组织的目的就是：维护职工合法权益，共谋企业健康发展三、工会经费交纳及建议实施会费的收交方案1、工会经费，是指工会依法取得并开展正常活动所需的费用。
按《中华人民共和国工会法》，工会经费的主要来源是工会会员缴纳的会费和按每月全部职工工资总额的2%向工会拨交的经费这二项，其中2%工会经费是经费的最主要来源。
工会会员交纳的会费自然是属于其劳动力价值的一部分，工会经费是依照国家法律法规取得的，它的来源的合法性受国家法律保护，任何组织和个人不得干涉。
2、建议实施会费的收交方案目前结合公司职工工资管理制度，建议工会会员应交纳的会费采取岗位定额管理办法，会员每月应交纳的定额如下：1、公司领导及部门领导正职：10 元/月2、部门领导副职：8元/月3、一般职工： 5 元/月4、特殊人员可免交会费四、工会经费使用建议实施方案1、根据公司实际，组织开展开展生活生产竞赛活动，活动实施方案包括：1、赛成本，降消耗;2、赛产量，夺第一;3、赛质量，创优质;4、赛安全，零事故;5、赛纪律，争先锋;6、赛精神，比贡献等为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平。
2、对于为企业做出贡献、民族团结工作表现突出、贫困员工等可举办送温暖系列活动，对员工家庭生活进行适当补贴。
3、重大节日可开展员工集体活动或发放补贴奖励等活动。
4、其他活动事项可由公司与工会协商后进行，对于工会费用使用方面做到合理、公开、透明。
六、工会成立2015年工作初步思路措施在成立公司工会后，工会应在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作贡献。