培训工作计划
培训工作计划怎么写5篇
培训工作计划怎么写5篇培训工作计划怎么写5篇培训部是一种旨在提高学员某种知识，技能，或改善某种心态，形成某种习惯。
而举办的培训活动。
以下小编在这给大家整理了一些培训工作计划怎么写，希望对大家有帮助！培训工作计划怎么写【篇1】一、指导思想：根据市教育局《20__年工作要点》，坚决贯彻“以立德树人为根本任务，坚持均衡导向、质量导向、问题导向、改革导向和民生导向”的精神。
以“质量”和“变革”为中心，以“三考”（高考、中考、学业水平考试）工作为重点，强化教研备课和学习培训，努力确保和提升教育教学质量；以全面建设“适应新高考背景下的选课走班教育教学新模式”为抓手，深入推进课程建设和课堂变革。
二、重点工作：（一）树立“质量中心”意识，强化教育教学精细化管理，必须花大力气提升教学质量。
1、深入贯彻《关于进一步提高温州市中小学教育教学质量的若干意见》，以“助力每一个学生进步”为目标，以“备好每一节课”为基础，以“上好每一节课”为中心，扎扎实实地提质量。
2、立足现实，摆正心态，端正态度，少怨多干。
必须克服养尊处优的自大心理，克服破罐破摔的消极心理，克服随遇而安的懈怠心理，克服事不关己的不作为心理。
树立目标意识、责任意识，以人格服人，以学识服众，凭良心做事，对学生负责，少抱怨，多实干。
3、强化教研组、备课组活动，提升教研、备课质量，促进共同进步。
①教研组应制订科学完整的计划。
计划要主题集中鲜明，务实可行，如围绕“有效教学”、“文本解读”、“课堂变革”、“中高考、学考复习”、“导学案的编制”、“作业校本化”、“同课异构”等主题进行，尽量切口小、问题集中、便于讨论、易于操作，避免“大、空、虚”甚至漫无目的、不着边际，尽量每次活动都确定主讲人。
应统筹安排好组内公开课、发言讲座、外出学习、学生活动等计划。
②各教研组和备课组要定时、定点开展教研备课活动，并严格实行签到制度。
活动时间、地点报教务处备案，教务处派专人进行检查统计。
培训工作计划8篇
培训工作计划篇1湖南省环保社团联合会成立不久，工作开展已接近正式运行阶段。
作为联合会不可或缺的部门之培训部的工作也将整装待发。
我们将工作重点集中于各社团之间的交流与沟通，专业技能与知识的学习，户外实践活动的开展。
在此，我部门将从部门定位及宗旨、职责及具体工作开展三个方面对20xx年下半年工作计划进行具体阐述。
一、定位：培训部是在了解湖南省各高校环保社团的需求之前提下，通过各种培训提高湖南省各高校环保社团及其成员在团队融合、项目策划组织执行等各方面的综合素质，营造良好工作、学习、交往、交流氛围，创建交流与资源共享平台，达到湖南省各高校环保社团及联合会在提升自身综合素质的同时达到共同发展的目的。
二、职责：根据实际情况设计培训模式，开发适合社团及联合会的培训课程，着实负责培训项目。
三、①工作内容：加强联合会之间、各社团之间及各社团与联合会之间的交流与合作。
不定期开展各种交流活动，使湖南环保这个大集体在经验交流、互相学习、互相合作的同时增强感情。
②在通过各种方式交流的同时用善于发现的眼睛了解各社团及联合会的需要，针对需要对社团及联合会进行培训，同时尽力提供各种软、硬资源。
四、①工作开展计划：娱乐活动：1、联合会会议开始前通过破冰游戏等使会场气氛更活跃，便于之后的工作开展。
2、农家乐、素质拓展、联谊 3、户外活动：定向越野、爬山、徒步等4、生日会或者欢送会。
②技能培训：1、对象：社团代表，联合会成员。
2、方式：理论（资料的发放，技能的讲解），实践。
3、内容：社团、联合会及其成员的综合能力。
③交流内容：社团活动经验、环保热门信息、社团文化、近期发生的开心的事情、关于绿色营等等五、半年度日程表20xx年十月份：主要目标：联合会成员之间的融合内容：1、联合会会议开始前通过破冰游戏等使会场气氛更活跃2、个人成长的分享：时间管理，目标分析之类的十一月份：主要目标：社团之间融合，在交流过程中发现社团的需求内容：1、王家湾联谊活动2、风景区座谈会十二月份：主要目标：基本技能与相关项目组培训，其他活动的开展内容：1、环教、宣传技能、户外知识的分享会2、环保老人经验交流3、项目的相关培训20xx年一月份：主要目标：社团间感情升华内容：1、学期总结2、下学期工作需要根据各高校环保社团及联合会的计划进行安排培训工作计划篇2一、指导思想：以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以“职业道德培训、教学策略培训”为重点，以教师的可持续发展为本，努力开创我镇教师培训工作新格局，造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。
培训工作计划范文5篇
培训工作计划范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训工作计划范文9篇
培训工作计划范文9篇培训工作计划范文 (1) 为了全面加强师德师风建设，提高教师的整体素质，建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍，根据我校的具体实际，制定我校师德培训计划。
一、指导思想以理论和_重要思想为指导，认真贯彻_建设和谐社会的精神，以《中华人民共和国教师法》以及《中小学教师职业道德规范》为依据，树立以人为本的师德建设理念，提高教师实施素质教育的能力、促进教育改革和发展。
二、培训内容《教育职场：教师的道德成长》三、工作目标通过活动，在广大教师中形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。
要求全体教师严格遵守教师职业道德规范，建立教师信用承诺制度。
广大教师要切实做到：1、在政治上要拥护党的基本路线，遵守国家的法律法规，不得有违背四项基本原则和国家法律法规的言行。
2、在工作上要全面贯彻国家的教育方针，不断提高教学质量;认真备课，精心设计教案，指导学生全面系统准确地掌握所学知识，在教育教学中，对学生作出客观、全面和公正的评价，不单纯以学习成绩评价学生，努力掌握现代教育方法和教学手段，提高教书育人的能力和水平，严格控制考试次数和作业量，不准请学生代批作业，不得用作业惩罚学生，不得体罚和变相体罚、谩骂和歧视学生;严格遵守学校各项管理制度，严禁上课迟到、早退、拖堂，不得随意调课，要密切与学生家长的联系，经常家访，不指责、训斥学生家长。
3、在纪律上要严于律己，廉洁从教;不得向学生推销任何商品，不得强制让学生集体购买复习资料、教辅读物，不得自立名目乱收费、乱罚款;不向学生家长索要财物，不利用职务谋取私利。
4、在社会上要模范遵守社会公德，语言规范健康，行为举止文明礼貌;不参与赌博和迷信活动，不酗酒，言行不违反社会公德;要关心集体，尊重同事;不做有损集体荣誉和不利同志们团结的事。
5、在生活上以师表风范严格要求自己，仪表朴素、整洁、端庄和高雅，不得穿奇装异服或浓妆艳抹进入学校;工作以外、节假日休息时间不做违反师德、师风的事。
培训的工作计划5篇(制定年度培训工作计划)
培训的工作计划5篇(制定年度培训工作计划)培训的工作方案1为落实宾馆“加强基础培训，开展业务练兵”的要求，前厅部结合本部门新员工较多，综合基础业务学问把握薄弱等实际工作状况，前厅部拟在本部门范围内进行“前厅部综合业务学问答题竞赛”。
具体实施方案如下：一、预备阶段：1、时间：20xx年4月1日至20xx年4月10日2、资料预备：（1）由陆春平经理负责预备宾馆内部前台需把握的学问材料。
（2）由金钥匙陈伟负责预备前台需把握的社会综合学问材料。
（3）上述两项工作拟订20xx年4月10日前完成。
二、初赛阶段1、以各班组为单位进行初赛，每班组选出3名代表预备参预复赛。
2、完成时间20xx年4月30日前1、以大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位进行复赛，每组选出3名代表预备参预决赛。
2、完成时间20xx年5月15日前四、决赛阶段1、由大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位，每组派3名代表参预决赛。
2、决赛结果取个人前三名，团体一名。
3、决赛时间：待订培训的工作方案2为了全面贯彻落实市训练局"实施素养训练、提高教学质量工作会议"精神，进一步提高我校老师教学业务水平，更好完成老师培训工作，特制定老师业务培训工作方案如下：一、培训目的通过培训，使我校老师把握备课、上课、批改、辅导和考试的教学技能，并娴熟运用这些技能进教学活动，促进我校教学质量的大面积提高，更好地适应素养训练的要求。
二、培训对象全员培训依据我校老师队伍状况和教学实际需要动身，进行有方案、有目的、有针对性对全体老师开展教学技能和教学业务培训。
1.培训老师娴熟把握教学大纲和新课程标准，增加理解和运用教学大纲和新课程标准的力气。
培训老师理解和驾驭教材的力气；培训老师结合同学实际和基础学问等，构建新的课堂教学程序和选用教学方法的力气，确定教学目标的力气。
2.培训老师的上课技能培训老师课堂教学的导入技能；培训老师呈现教学目标，激发同学学习兴趣和产生学习动机的力气；培训老师讲授学问，运用启发式教学方法的力气、训练老师运用引导、设疑、提问、演示、归纳、总结等方法实现教学目标。
2024培训工作计划(6篇)
2024培训工作计划为了更好地促进新教师的专业成长，尽快地熟悉业务，有效提高教育教学质量，根据县教师发展中心安排，结合我校实际状况，特制定本新教师培训计划。
一、培养目标：1、让新教师对新课改目标、课程标准、教材教法有较为到位的认识，并及时适应新课标的要求。
2、让新教师能够把新课改理论运用到实际教学中，加强听、评课，提高教育教学水平及教学质量。
二、培养对象：近五年内分配到我校任教的教师钟彬彬、钟昌顺、张文生三位老师。
三、学习内容及要求1、从抓师德教育入手，以促发展。
师德修养是教师立身立教之本。
因此，要先从学习入手，集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规，结合自身找差距，在教育、教学中约束自己，规范自己，从而达到自修、自思、自我提高的目的。
在思想、业务学习上，要求新教师做好笔记，以便回顾和反思。
2、新课标下的教材、教法。
要认真钻研新教材，了解新教材编写的指导思想及体系结构，熟练掌握新教材及所教学段教材的重点和难点。
以上内容在教案里要体现出来。
教学方法运用得当，要积极学习，努力探索适合自身特点学科教学规律行之有效地教学方法。
转变学生的学习方式，形成合作、探究的新型学习方式，对这种学习方式各学段要大胆探索和实施。
3、老教师的课随时向新教师开放，并经常进行听课、评课的互动。
4、要求新教师多进行教学反思，并体现在教案本上。
5、新教师要认真学习研究新课标。
对新课标规定的教学目的、教学要求、教学内容等都要切实掌握，对新课标中指出的教学中重视的问题必须结合自身教学实际切实重视。
四、培训措施：1、新教师的培养由集中学习和自学两部分组成。
集中学习由学校教导处直接负责，每月至少听课一次，每月至少检查新教师教案一次并作好检查评价记录。
同时新教师要加强自学，利用教育刊物和网络，广泛获取新的教育理念和教学方法，多与我校优秀教师进行经验交流，促进自身教育教学水平的提高。
2、参加校本教研。
培训工作计划(精选5篇)
培训工作计划（精选5篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《培训工作计划（精选5篇）》，希望能够帮到你!培训工作计划1一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作；加强联系，积极开展各类职业技能培训和创业培训；努力探索，切实做好退役士兵的培训工作；为学校发展作出应有的贡献。
二、具体工作任务：（一）学生职业技能鉴定考核工作在校领导的安排下，根据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除16个班的CITT考核外，还将安排3、4两个班共91人参加数控中级工技能鉴定，3班师56人参加车工中级工技能鉴定。
我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作。
（20xx—20xx学年度第一学期实习安排表附后）另外，做好部分xx级毕业生技能等级证书的换证工作。
（二）社会培训考核工作（1）做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册；按要求并及时填、报各种培训考核表册；做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。
做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。
（2）维修电工及电焊工社会培训工作在校领导的安排下，本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班，九月十九日开办维修电工高级班，以及维修电工技师班的技能训练工作；另外，本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班，我们将借助各方面的力量，有效地开展社会培训的宣传、招生工作；我们将深入调查研究，合理确定培训项目课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训实施方案；我们将注重培训工作的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良好的口碑与信誉。
培训工作计划合集7篇
培训工作计划合集7篇【精华】培训工作方案合集7篇时间一晃而过，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个方案吧。
但是要怎么样才能避开自嗨型（工作方案）呢？以下是为大家收集的培训工作方案7篇，希望对大家有所关怀。
培训工作方案篇1一、指导思想为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实《幼儿园训练指导纲要》精神，我园坚持“科研先导，研训一体”的进展思路，立足本园实际，以老师的所需为本，主动开展各级各类的园本培训工作，引领老师在教中研，在研中思，在思中得，实现老师整体素养和教科研质量的同步提高。
二、培训对象全体在岗老师。
三、培训目标通过园本培训，促使老师更新观念，树立现代训练理念，优化学问结构，提升团队的学习力、执行力、创新力气和教职工的幸福指数，提升办园品质，建立一支素养良好、能适应现代化训练要求的反思型、学习型、科研型的老师队伍，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的进展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。
四、组织机构1、成立园本培训领导小组组长：xx（园长）。
副组长：xx。
学时负责人：xx。
成员：xx。
2、主要职责：了解幼儿老师训练教学水平实际现状；明确学校老师队伍建设进展目标；制订园本培训整体方案；落实园本培训具体活动；评估老师参预园本培训的实际效果。
（1）组长是园本培训第一负责人，宏观调控和指导方案的落实状况，定期组织领导小组成员汇报状况，争论改进措施。
（2）学时负责人是园本培训的具体负责人，负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实；组织考核工作，并做好培训记录，登记学分，整理存收档案资料，每学年做一次（工作总结）。
（3）教学园长负责组织实施本园的园本培训工作。
五、基本形式和主要内容基本形式：园级培训、教研组培训、个人自学。
（一）园级培训形式：1、幼儿园组织专家引领、老师专题半月谈、先进老师阅历相互沟通、暑期师德培训、讲座、集体备课等形式。
2、每周一次教研课活动。
3、组织各项教学评比：优质课、半日活动设计、讲故事、好声音唱歌角逐、青年老师技能角逐等。
2024年培训工作计划（9篇）
2024年培训工作计划____年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。
现将____年培训工作计划如下：一、课程设置针对性更强，形式更多样。
1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入____年课程表中。
以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。
2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。
根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。
____年参训人次____人，其中参加外训人数为____人，____年，拟将参加外训人数提升到____%，达到____人次。
使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。
培训对象为公司新员工，一年两次，每次____个工作日。
月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。
周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。
二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。
根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。
定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。
三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。
1、组织内训师培训，____年上半年完成。
2、内训师的定级，____年下半年完成。
3、增加异地内训师。
4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。
2024年培训工作计划（五篇）
2024年培训工作计划新的一年已开始，为了维护教师这一崇高的形象，提高自身教育教学质量，完善自身师德修养。
在新的学期中，我将以塑造教师良好形象为方向，以关注学生的生命为己任，以关心学生的成长为目标，在不断充实，不断完善自我的同时，为学生营造良好的学习生活氛围，为教育事业贡献自己的力量。
一、加强理论学习。
在本学期的教学工作中，我将充分利用有效的时间积极学习各种师德理论，不断的加强自身的理论基础知识，加强新课程标准的学习。
教师道德品质不仅是教师自身的行为规范，而且还是作用于学生的教育手段。
转变教育观念，把培养和发展学生的创新精神和实践能力、收集和处理信息的能力、分析解决问题的能力、交流与合作的能力以及对自然环境和人类社会的责任感、使命感放在重要位置。
认真做好自己的本职工作，时刻从大局出发，踏踏实实，兢兢业业，认真完成学校交给我的各项工作。
二、在教学中，为学生倾注所有的爱心。
1、热爱学生、想学生所想。
热爱学生是师德建设的核心，关心每一个学生、了解学生、走进学生、对学生严而有爱、严而有度、不讽刺不挖苦学生，促进学生主动。
全面地发展，使学生真正变“要我学”为“我要学”。
2、乐于奉献，保持心态。
自古以来，为人师表、以教为荣、不计名利、甘于奉献，都是一名教师的真实写照，保持良好的心态才能有良好的心态对工作尽责，培养学生具有良好的品德，尊重学生、尊重家长、耐心对待每一名学生、无偏袒心理，无歧视后进生心态。
不勒索或暗示家长送礼，遵守教师道德十不准。
3、为人师表、以身作则。
作为一名教师，在思想品德上以身作则、诚实、守信、在治学上以身作则、语言美、仪表美、以广博的知识，才学和完善的人格力量，去影响学生，感染学生，真正做到教书育人。
三、积极进行自我反思。
如果一个人要想进步，就要不断地反思自己，反思自己存在的不足，深刻地了解自己，然后才能思考应该如何改进。
一个师德高尚的教师必定是一个常常进行自我反思的人。
师德建设要求教师在实践中注重自我学习、自我修炼、自我约束、自我调控，做到老，学到老。
2024年培训工作计划（7篇）
2024年培训工作计划____年培训工作计划一、引言随着科技的迅速发展和经济的快速变化，职场竞争日益激烈。
只有不断学习和适应新的知识和技能，才能在这个变化莫测的世界中保持竞争力。
因此，制定一个完善的培训工作计划至关重要。
本文将详细介绍____年的培训工作计划，旨在提高员工的技能水平，推动企业的发展。
二、目标与策略1. 目标：（1）提高员工的专业知识和技能水平，以满足企业发展和变化的需求。
（2）激励和留住优秀的员工，提高员工的工作满意度和忠诚度。
（3）打造学习型组织，培养员工的学习习惯和能力，促进创新和进步。
2. 策略：（1）制定个性化的培训计划，根据员工的工作职责和岗位要求，提供具体、实用的培训内容。
（2）以发展为导向，注重长远规划，培养员工的领导力和管理能力。
（3）积极倡导学习文化，鼓励员工通过自主学习和团队合作来提升能力。
（4）与外部培训机构合作，引进优质培训资源，提供多样化的培训形式，如在线学习、工作坊、讲座等。
（5）及时评估培训效果，及时调整培训计划，保持培训的针对性和有效性。
三、培训内容1. 员工技能培训（1）技术培训：根据员工的职位和工作需要，为其提供相关的技术培训，如项目管理、数据分析、人工智能、云计算等。
（2）沟通培训：培养员工良好的沟通能力，包括口头和书面沟通，团队合作和领导力等。
（3）创新培训：鼓励员工提出创新思路和解决问题的方法，提供相关的创新培训课程，如设计思维、问题解决、创业精神等。
（4）职业发展培训：为员工提供个人职业规划和发展的指导，提供职业素养和职业道德的培训，帮助员工实现个人价值和成长。
2. 领导力培训（1）领导力培训课程：针对不同层次的员工，提供相应的领导力培训，如初级管理者培训、高级管理者培训、执行官培训等。
（2）领导力研讨会：定期组织领导力研讨会，邀请内外部专家分享领导力理论和实践经验，促进员工的交流和学习。
（3）领导力考核：通过定期的领导力考核，评估员工的领导能力和潜力，为员工制定个性化的发展计划。
有关培训工作计划5篇
有关培训工作计划5篇培训工作计划篇1为了搞好党校培训，切实提高我村党员、干部、群众的综合素质，特制定年党校培训计划。
一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，围绕我村改革发展的大局，把党校建设成广大党员学习、宣传、研究马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的主阵地，办成加强党性锻炼增强党性修养的大熔炉，办成党员干部培训轮训的主渠道。
二、主要任务认真学习、宣传、贯彻和落实党的路线、方针、政策，把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的学习教育活动不断引向深入;有领导、有组织、有计划地培训党员、入党积极分子和其他优秀骨干分子，结合我村改革和发展的实际，结合我村党建和思想工作的实际，积极开展理论研究，提高培训水平，为我村的改革发展提供支持。
帮助党员干部努力掌握社会主义市场经济知识、科学文化知识、法律法规知识，学会在新的历史条件下做好农村工作的方法，增强带领广大群众发展经济，搞好两个文明建设的本领。
三、培训方法发扬理论联系实际的马克思主义学风，理论教学中突出精;研讨问题突出新;解决问题突出实。
坚持多层次、多形式办学，坚持开门办学。
把切实帮助学员牢固树立马克思主义的世界观和方法论，不断提高思想素质和领导能力作为检验党校培训工作的标准。
四、具体安排1、全年举办十二期培训班，包括入党申请人、党员、干部、青年党员、入党积极分子等。
上半年进行入党申请人和入党积极分子的培训，下半年进行党员和党员干部的培训。
2、培训采用自学和集中办班相结合的方式，一方面认真学习党的十六大精神和学院的有关文件;一方面结合实际工作，集中谈认识、谈体会、谈想法，做到自学有心得，研讨有记录，力争使培训取得实效。
结合上述培训，和有关部门联合，举办管理、法律、形势政策、科技前沿动态等相关知识讲座，并结合有关内容，分期、分批观看远程教育相关资料，以进一步提高广大党员的综合素质。
组织预备党员培训班。
培训工作计划
培训工作计划【精品】培训工作计划汇编6篇培训工作计划篇1一、培训准备工作1、召开两个会议。
一、召开培训工作人员会议，学习县培训办关于县新型农民培训实施方案和有关要求，研究近期茶叶技术培训事项；二、召开培训涉及村负责人会议，征求意见，统一思想。
2、确定培训事项。
包括培训时间、地点、内容、老师、参加人员等。
一、培训时间：由于茶叶生产季性强，考虑茶农生产实际，决定在春茶采摘前期对茶农进行名优茶采摘等技术培训，培训时间初步定于4月27-30日培训1天，8月20-22连续培训3天。
二、培训地点：初步定于双河村、汤池镇龙眠村河棚镇黄河村岚冲村村址会议室。
三、培训及技术指导内容：针对茶叶生产实际，初步确定培训内容为：①茶叶鲜叶采摘及管理技术；②小兰花茶手工制作技术；③小兰花茶机械加工技术，④春季茶园管理技术技⑤茶树修剪技术⑥夏秋季花园管理落⑦冬季茶园冻害防御及补救措施⑧茶苗种植技术四、培训老师：聘请县农委主任、高级农艺师李贤葆、高级农艺师袁先安。
五、培训参加人员：300人基本学员、茶叶技干、培训涉及村主要负责人、县电视台记者、培训办领导、培训事务工作人员。
3、培训准备工作：一、根据要求提前一周向培训办书面提出开班申请，同意后开班。
二、提前3天时间做好培训参加人员会议通知。
三、培训前落实好培训技术材料。
四、落实会议场所、设备、车辆等。
二、培训会议议程1、上午8:00～9:00培训会议报到；2、9:00～11:30培训动员讲话及技术培训；3、下午14:30～16:30技术培训；4、16:30～17:00技术指导。
17：00技术培训及指导结束。
三、培训目标1、通过茶叶采制技术培训，使茶农正确掌握茶叶生产工艺，提高茶叶品质，增加茶叶收入。
2、通过茶树修剪技术培训，使茶农了解茶树修剪的目的、方法及注意事项；通过茶树机械修剪技术示范，推动我县茶树修剪机械化水平。
培训工作计划篇2培训需求调查和分析输出的便是培训计划，根据我司的情况，分享如下：1、公司培训计划：主要内容为二个部门及以上人员需要共同接受培训的课题，大致内容包括：沟通培训、语言提升、团队意识、基础人力资源、领导力、执行力等此类通用课程，分别包括培训内容、培训形式（内、外训）、培训时间、培训时长、讲师、效果评价、参训人、费用等项目，包括年度计划，再分解成月度计划。
2023培训的工作计划5篇
2023培训的工作计划5篇培训的工作计划篇1一、指导思想：教师的专业水平是教师从事教育工作的生命，为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求，我校从教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神为指导，积极探索以学校为主要培训基地，校长为培训第一责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、工作目标：1、树立新的教学观念。
通过校本培训，完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，突破传统的教学思维方式，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，培养创新精神与创新能力。
2、提高教学能力，促进学习和研究相结合。
努力建设一支师德好、观念新、素质高，能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍，能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍，为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。
三、培训内容：1、开展师德培训，办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。
2、全面实施新课程培训。
3、开展教学技能研讨培训。
4、开展科研能力培训。
四、培训形式：1、自学——反思自学是在学校规划与指导下，教师根据自己的要求开展的自我培训活动，主要采取上网浏览教育文献，系统学习教育专著，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，每学期写5000字的读书笔记。
2、实践与交流形式（1）开展互相听课，评课活动，相互研究，共同提高。
（2）开展“同上一节课”的研讨活动，提高教师独立处理教材的能力，不断提高课堂教学的魅力。
（3）开展“家长开放日”活动，让家长走进课堂、听课，参观教师的备课本，学生的作业本，增强家长对学校工作的了解，加强家校合一的研究。
（4）开展教师基本功的培训，坚持每天一页钢笔字的练习。
（5）开展教师沙龙活动，交流学习心得，探究热点问题，为教师搭建展示自我的平台，以达到智慧的交流、思想的碰撞，不断完善自我的目的。
2024年培训工作计划(4篇)
2024年培训工作计划⒈加强管理人员新理念、新知识培训：一是组织管理人员参加集团公司、河南公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习;二是各职能部门要根据本行业的特点，组织人员进行管理知识培训。
三是举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好管理人员的培训工作。
⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训：一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班，做好高层次人才的培养。
二是做好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。
三是聘请专家进行专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。
⒊加强生产人员理论、技术、技能的培训：对运行人员继续进行仿真培训和岗位提升培训。
对检修维护人员在抓好其的岗位培训和岗位练兵的基础上，聘请专业技术人员，对检修维护人员进行专业技能培训。
4.积极组织人员参加河南公司、集团公司举办的技术比赛、技术比武等活动，充分调动员工提高自身技能水平的积极性。
5.紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训和鉴定申报工作。
6.用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核力度。
通过激励机制和政策支持，努力在“培训、考核、使用、待遇”上改进。
建立和完善以促进培训工作为核心的激励机制，将干部考核和工人考核结合起来，调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。
2024年培训工作计划（二）根据____年酒店整体的经营管理状况结合____年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定____年培训部年度工作计划，不足之处还望指正，愿与诸君共勉-迎接国检，再创辉煌!一、培训工作1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训根据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行情况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流动日益频繁，一线服务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺，通过____年____月份酒店开始的“向学习”的系列培训后，给予本职很深的感触，故我部将结合酒店的实际情况，吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式，具体计划如下：1.1入职培训改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式，将酒店应知应会（应知应会添加酒店发展历程及____主要领导介绍等）作为第一天上午的内容，第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的掌握规范要求，增加第三天培训课程为安全及其他内容，考试内容增加形体考核。
培训工作计划14篇
培训工作计划14篇培训工作计划篇1根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务__的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的'11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
培训工作计划篇2一、现状分析近年来我校坚持教师发展学校的理念，着力加强师资队伍建设，认真组织教师学习先进的教育理论，积极开展教学研究和课题研究,我校加大了对现代教育技术装备的投入，建立了校园网，部分教师已基本掌握现代教育技术的开发和应用。
2023年培训工作计划(14篇)
2023年培训工作计划(14篇)培训工作计划篇1企业员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。
本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今年企业将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
同时要求企业各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年企业员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;企业人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，企业将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达人以上。
使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
2023年培训工作计划3篇
2023年培训工作计划3篇培训工作计划篇1为加强和规范安全生产培训教育，提高项目部全员的安全生产意识，防范安全生产事故，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定，结合项目部生产实际，制定度项目部安全培训计划如下：一、指导思想1、加强安全第一、预防为主、综合治理的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。
在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。
2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到全员、全面、全过程的安全教育。
二、培训形式1、会议形式。
主要有：安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。
2、张挂形式。
主要有：安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。
3、影像形势。
主要有：安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。
4、现场观摩演示形式。
主要有：安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。
三、培训要求1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时，再培训时间不低于16学时;2、新员工、转岗、复工人员三级教育按项目部三级教育新培训大纲执行，考试按新编试卷进行考试。
培训时间不少于50学时。
3、特种作业人员、特种设备作业人员，培训时间按照《市特种作业（设备）作业人员安全技术培训考核管理办法规定》执行;4、施工员、班组长每年进行安全培训，时间不少于24学时;5、项目部全员安全知识普及培训，时间不少于24学时。
6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对相关人员进行有针对性的临时安全培训;7、特种作业人员换证随时培训。
8、公司组织的安全培训，参加人员、学时等，按公司要求完成。
四、考核要求1、培训计划由安全质量部组织实施，在计划内容基础上，根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等，报主管领导审批，由综合办公室备案后，再下达培训通知。
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年培训工作计划————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：黑龙江建龙钢铁公司2005年产前培训工作计划根据黑龙江建龙产前准备工作的整体进展,为不断提高各级管理者的专业管理水平和各级员工的岗位操作技能水平，最大限度的满足黑龙江建龙2005年投产和实现按期达产目标的需要，公司决定全面加强培训工作力度，确保生产投运的工作需要。
按照公司精神，生产指挥中心和人力资源处共同编制本培训工作计划，要求各单位必须认真组织实施，全面落实，保证培训工作进度和效果。
一、组织机构和工作职责1、培训工作领导小组组长：李士柱副组长：孙跃武王国仓组员：各厂（站）长或负责人、生产指挥中心各处长或负责人培训工作领导小组负责审核培训工作计划，重大事项决策和对外总协调。
2、部门工作职责⑴人力资源处负责岗位操作技能培训和专业技能培训的组织（包括时间场地安排、外训单位协调、培训范围人员确定）；培训过程的监督检查和控制及外训员工管理；培训效果的检查、测评和考核。
⑵生产指挥中心负责专业培训的师资队伍、教案的组织编制及审核；负责专业培训的实施和控制；负责协同人力资源处进行岗位操作技能培训和专业技能培训的督办检查；负责员工上岗前任职资格考评工作组织实施。
⑶各生产厂、作业站各厂（站）长或负责人是本单位人员培训达到上岗要求的第一责任人，全面负责本单位员工的内训和外训过程管理，保证本单位员工达到上岗要求；负责确定本单位参加各项培训的人员范围和培训内容；负责参加和落实员工上岗前任职资格考评工作要求。
各生产厂、作业站应指定一名专业工程师以上人员负责培训工作的通联，保证各项工作的联系畅通，及时落实。
二、培训工作内容培训工作总体思路：按照投产时间要求，围绕顺利投产和迅速达产的工作目标，强化岗位作业人员的内训，提高外训工作效果，全体岗位作业人员在上岗前达到岗位任职条件，熟练完成本岗位各项作业；专业管理各项流程制度、工作要求、报表票据等在投产前全部完成培训完毕，明确要求，规范各项管理作业。
㈠岗位操作技能培训1、培训目标：全面学习掌握岗位安全技术规程、工艺技术操作规程和设备使用维护规程；全面熟悉掌握实习岗位的生产工艺流程、工作内容、作业程序和作业标准；熟悉掌握所在实习岗位各种生产设备（工器具）的基本性能、工作原理和操作方法；基本具备独立操作的岗位技能。
2、培训方式、范围及时间安排⑴培训方式采用内部强化培训与外部实习培训相结合的方式，内训以单位专业技术人员为授课教师，采用集中授课方式；外训采用到其他生产单位随岗位跟班作业和授课相结合的方式，对口岗位参加倒班生产作业，通过模拟操作和岗位实际操作，提高自身的实际操作技能水平。
⑵内训时间为即日起至3月15日，培训范围为所有到位的岗位作业人员（含熟练工），主要进行本专业工艺流程、设备装备、岗位设置和岗位工作内容的培训，为外训进行准备。
要求在3月15日前落实员工外训的岗位人员名单，便于外训时迅速将人员落实到拟从事的岗位，加强外训的针对性。
⑶外训根据专业要求不同，分为炼铁（赴唐山建龙）、烧结（赴吉林建龙）、炼钢（赴承德建龙）、轧钢（赴凌源钢铁）、动力（赴唐山建龙）、检化验（待定）几个外训组，时间从3月15日至投产需求返回时间，部分重点岗位和熟练工在设备安装调试前返回参与和熟悉。
各厂（部）要根据公司的培训目标要求认真制定实施计划，明确培训重点、完善保证措施、落实管理责任。
外训具体安排见人力资源处编制的《2005年黑龙江建龙普工培训计划》。
外训要求各厂确定有较高技术水平和带队经验的专业技术人员带队，全体岗位作业人员均要进行外训。
外训过程中要深入到作业岗位，以实践操作为主，同时聘请所在单位的技术人员或工人技师进行授课辅导。
⑷公司四大规程体系在3月底编制完毕后立即印刷并送达外训员工手中，外训过程应将实践操作与学习我公司作业规程紧密结合，对作业规程要求全面掌握和理解。
⑸每一位外训员工完成外训后要完成《实习报告》，对实习情况进行全面总结。
⑹外训结束人员上岗前全体岗位人员（含炉机长、值班长等）均要进行上岗前资格考试，考试合格后方可上岗，考试成绩与本人薪酬相联系。
岗位资格考试由人力资源处组织，生产指挥中心对上岗资格进行确认。
㈡专业培训专业培训是指由生产指挥中心牵头，在投产前按照专业系统对专业管理流程制度、工作要求和作业规程、汇报和联系内容、报表票据等进行培训和贯彻，以确保从生产运作开始各项工作处于可控状态的培训。
生产指挥中心确定培训的内容、对象，组织师资及编制培训教材，培训效果评价等人力资源处负责培训的具体组织安排。
以下按照专业系统分别进行计划安排。
1、生产调度系统的培训时间安排：第一阶段内训2月底结束，然后派往吉林建龙和唐山建龙进行外训，5月初返回开始第二阶段外训，5月20日前全部完成。
培训目标：要求全体调度人员达到独立完成调度指挥、组织生产的工作要求。
培训内容和方式：第一阶段内训内容：生产调度管理基本知识与实务；公司各工序工艺流程和动力介质情况；安全管理知识。
采用内部授课方式。
外训培训内容及要求：（1）了解生产系统的总体流程，熟悉调度业务并掌握有关规定和工作方法；（2）培养和锻炼从总体看局部的思维方式以及处理问题的能力；（3）跟班认真学习调度在生产过程中应如何发挥其组织、指挥、协调、平衡、监控、服务职能和处理突发事件的应变能力；（4）重点掌握调度业务中，当班调度与各生产厂及各岗位的联系途径和方法并学会使用、维护调度的通讯设备；（5）进一步了解各生产厂的主要设备性能及生产管理的要点。
外训人员全部跟班作业，并适时开展集中学习。
第二阶段内训内容及要求：⑴调度岗位工作职责和工作权限；⑵生产组织各项管理制度、调度汇报制度、调度联系制度；⑶学习事故案例，掌握紧急突发事故的处理方法。
培训范围：第一阶段内训及外训人员为生产指挥中心全体调度人员；第二阶段外训参加人员除生产指挥中心调度人员外，还包括各生产厂作业长、值班长、炉长、机长、炼钢厂二级调度等。
要求各厂将以上人员名单在4月15日前落实到位报生产指挥中心备案（含炼钢、轧钢）。
考试和上岗：调度系统培训完成后组织考试，包括第二阶段的作业长、炉机长等，考试不合格不得上岗，调度人员考试不合格不得从事调度工作。
生产指挥中心专业负责人：齐建国、陈立文2、安全、环保、消防专业培训⑴各厂设置专职安全员，于3月10日前将人员名单报生产指挥中心，3月10日～31日进行专职安全员专业培训。
培训时间为每天下午，培训主要内容为公司学习各项安全管理制度及讨论、完善和学习安全技术规程。
上午生产指挥中心总调度室组织现场安全大检查。
⑵特殊工种取证培训各厂于4月20日前将本厂特殊工种设置及人员配置名单（含煤气系统人员）报生产指挥中心，生产指挥中心与人力资源处协同组织培训和取证工作，联系有关主管部门，5月20日完成取证，所有特殊工种人员此证上岗。
⑶安全消防知识培训各种安全警示标志、报警器、消防器材等三月底生产指挥中心完成计划申报，4月底全部采购到位。
5月1～20日组织进行安全消防知识培训。
主要培训内容为：岗位危险预知；紧急突发安全火灾事故处理；安全消防设备设施使用和维护要求；安全技术操作规程学习。
生产指挥中心专业负责人：赵忠森3、作业规程的培训生产指挥中心组织各厂（站）编制工艺技术规程、技术操作规程、设备使用维护规程、安全技术规程、动力运行规程，3月底全部编制、评审完成，交付印刷。
4月20日前发放到所有外训员工手中，人手一册。
生产指挥中心组织规程编写专业技术人员赴外训单位开展作业规程的集中授课培训，规程培训与岗位作业人员外训相结合，提高培训质量。
规程培训5月20日结束。
在工序投产前10天，进行上岗资格考试，技术规程的掌握熟练程度和实际操作技能为岗位作业人员上岗资格的主要内容，生产指挥中心负责上岗资格的确认。
生产指挥中心专业负责人：孙富强（工艺技术和技术操作）、曹宪利（设备使用维护）、赵家彦（动力运行）、赵忠森（安全技术）。
4、物资储运配送管理按照管理流程对物资储运站及生产厂相关岗位组织培训，培训内容为物资申报、储运、配送工作程序、管理制度和信息数据传递等。
培训时间为4月20日至5月20日。
生产指挥中心专业负责人：卢长征5、报表、记录、台帐培训生产系统各种报表、记录、台帐3月底全部编制完毕（包括填报岗位、保存期限等要求）。
4月底全部印制完毕。
5月1日至5月30日开展培训，培训范围包括区域统计、数据填写岗位人员等。
培训主要内容包括数据的填写要求和数据的流转程序等。
生产指挥中心专业负责人：陈立文6、技术质量标准规范、工艺控制参数、检化验数据信息传递对生产作业过程中的各项技术标准规范、重点工艺控制参数要求及检化验数据传递流程、数据处理等进行专业培训。
5月1日至5月30日开展培训，培训范围包括各厂、站专业工程师、作业长、重点控制岗位人员、检化验取制样人员等。
生产指挥中心专业负责人：孙富强7、动力能源系统的平衡、协调及投运方案培训4月20日前生活产指挥中心协同动力厂完成投运风水电气系统的平衡协调工作，所有动力系统投运方案审定完毕，具备实施条件。
4月20日至5月20日完成动力系统培训，主要培训内容为动力系统平衡、能源介质计量界定、动力系统事故预案、动力系统联系制度等。
生产指挥中心专业负责人：赵家彦8、专业管理制度流程培训4月20日前生产指挥中心各项专业管理制度全部修订、评审、定稿，征求意见完毕，达到下发条件，按照管理工作需要交企管处组织发布实施。
4月20日～5月31日，按照专业系统组织人员培训。
培训范围为各生产厂、作业站领导、专业工程师、作业长及其他管理人员。
培训内容为专业管理流程、制度要求的宣传贯彻，要求技术管理人员掌握相关管理制度要求，确保管理制度得到100％贯彻实施。
生产指挥中心专业负责人：齐建国（生产组织、计划和联系）、曹宪利（设备管理）、孙富强（技术质量管理）、赵家彦（动力能源管理）、赵忠森（安全环保管理）。
三、培训效果的检查、督办及考核1、各生产厂、作业站长为本单位员工培训质量的第一责任人，必须高度重视培训工作，确保本单位培训工作质量达到生产运作要求。
本单位岗位操作技能培训参训人员达不到上岗要求比例超过3％时，每超过1人，扣厂、站长当月绩效考核分1分。
2、人力资源处和生产指挥中心按月派员到外训人员所在地，对外训效果和外训工作过程进行监督检查，人力资源处对于员工外训过程中的违纪或懈怠现象，视情节轻重给予考核，直至清退；对于外训过程中带队人员不负责任管理疏漏问题，扣厂站长及带队人员绩效考核分1－5分。
3、外训结束前生产指挥中心赴外训人员所在地进行实际操作技能的测评，对达不到培训效果，无法胜任岗位实际操作的外训人员，不予上岗资格认可，责令调至其他岗位或予以清退。