义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案_13097

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四个一活动实施方案

四个一活动实施方案四个一活动是一种以人民群众参与的形式，通过消费优质产品、关注社会公益、倡导文明礼仪、保护环境卫生的方式，提升社会文明风尚的活动。

下面是四个一活动的实施方案：一、优质产品消费1. 建立专门的产品质量监管机构，加强对商品质量的监管和检验。

2. 加强对企业的宣传和培训，提高其产品质量意识和管理水平。

3. 引导消费者选择优质产品，通过积分、折扣等方式鼓励消费者购买优质产品。

4. 打击假冒伪劣商品，加大对假冒伪劣商品的处罚力度。

二、关注社会公益1. 成立社会公益组织，组织义工队伍，开展社会公益活动，如义务清理环境、义务帮扶贫困家庭等。

2. 加强对社会公益项目的宣传推广，提高社会公众的参与度。

3. 加强与国内外公益组织的合作，互相学习借鉴经验，提高社会公益活动的效益和影响力。

三、倡导文明礼仪1. 加强对公共场所的文明礼仪宣传教育，提高公众文明素质。

2. 鼓励单位和个人在公共场所积极行使维持秩序的义务，如排队、让座等。

3. 向公众传达文明礼仪的重要性和积极的影响，引导公众养成文明礼仪的良好习惯。

4. 对违反文明礼仪的行为进行批评教育和惩罚，树立文明礼仪的典范。

四、保护环境卫生1. 加强对环境卫生的监管和执法力度，严厉打击乱倒垃圾、乱丢烟蒂等行为。

2. 加强环境保护的宣传教育，提高公众环保意识和责任感。

3. 对环境卫生差的区域进行整治，改善环境质量。

4. 设立环境保护奖励制度，鼓励个人和单位参与环境保护活动。

总之，四个一活动的实施应既强调宣传教育，提高公众的认知和参与度，又要加强监管力度，提高行政执法的效果。

只有全社会齐心协力，才能够实现社会文明风尚的转变，建设和谐文明社会。

贯彻落实集团公司“四个一”活动方案

贯彻落实集团公司“四个一”活动方案千秋煤矿副矿长聂振伟为贯彻落实好集团公司对领导干部“抓住一个重点、解决一个难点、推进一件大事、培育一个亮点”的工作要求，更好的服务矿井安全生产，结合自身分管工作，特制定“四个一”活动方案。

工作目标：抓住一个重点—-抓好材料管理加强成本管控；解决一个难点—-提高煤炭质量促进销售提效益；推进一件大事---推广使用内部市场化结算系统强化效益至上；培育一个亮点---升级物资超市服务安全生产。

一、抓住一个重点---抓好材料管理加强成本管控按照集团公司要求，有效降低成本费用。

加强成本费用结构分析，把降低成本费用与生产经营活动结合起来，明确控制重点和控制目标，在现有材料管理制度的基础上加强修旧利废精细化管理，提高物资回收复用率。

工作节点安排：1月-2月确定全年物资管理重点工作，做好全年材料投入计划和回收计划；3月-6月整合废旧资源、重点做好井下材料的统计回收工作；7月-10月围绕矿井重点开展修旧利废专项活动2项；11月-12月进行全年材料管理统计总结、严格考核落实奖罚。

工作措施：1、拓宽型钢修复车间的修复范围，提高废旧材料的修复使用率。

2013年，矿大力开展废旧型钢重新再利用工作，累计修复型钢2353架，节约资金470万元。

今年将继续加大废旧材料的修复使用率，按照物尽其用的原则，对没有修复价值的U型钢加工成锚索托盘、铁道木，工字钢改为锚索梁，旧锚杆拉直后作钢筋使用，提高废旧材料的复用率。

2、加强物资回收的精细化管理。

切实加强物资材料的现场监督管理，督促所有基层单位养成勤俭节约的好习惯，将回收和修旧利废的奖罚落实到个人，充分激发每个职工回收和复用的积极性；全面清理各区队小仓库，降低了材料库存，提高了材料的使用率；开展打击盗窃矿用物资专项治理活动，杜绝材料丢失现象；加强井下材料回收力度，小件物料不升井，直接在井下进行修复，重新投入使用。

3、根据生产需要和实际情况，科学合理安排费用支出。

“四个一”活动方案_11765

“四个一”活动方案副总经理陈建湘山西临汾义襄煤业有限公司“四个一”活动方案山西临汾义襄煤业有限公司副总经理陈建湘根据义煤集团领导精神指示，我矿组织开展副处级以上领导干部“四个一”活动。

现将活动内容和情况汇报如下：一、一个重点：安全生产，事故零目标：狠抓“三违”，杜绝习惯性违章。

原因描述实现安全生产事故零目标解决办法定期开展行之有效的各类安全活动，利用现场盯，巡查，夜查等安全检查形势，通过活动和各种检查最终在源头上杜绝习惯性违章，消除安全死角盲区确保安全无事故。

效果描述通过开展各类安全活动，杜绝习惯性违章，增强干部职工的安全生产意识，提高干部职工遵章守纪的自觉性，营造积极向上的安全文化氛围，促进全矿安全生产持续稳定，实现安全生产零目标。

完成时间安排从开工之日起贯穿全年完成安全生产事故零目标。

二、一个难点：积极推广“三述两化”（手指口述，岗位描述，系统描述，管理军事化，行动精细化)，搞好企业文化建设。

原因描述企业文化建设是提高职工凝聚力、执行力、规范安全操作展示企业内涵的有力手段。

解决办法建立健全各项管理制及奖罚制度，通过坚持不懈的努力，提高员工的积极性和自觉性。

学习河南能源的管理理念和文化手册，提高员工思想认识和对企业的归属感和责任感。

效果描述使每个员工做到按章操作，杜绝违章，实现安全生产。

完成时间安排从开工之日去至第十个月完成此项任务。

三、一件大事：提高职工素质，搞好全员培训工作原因描述新建矿井人员职工业务素质参差不齐，要加强职工岗位技能培训，提高员工素质。

推进路径加强岗前培训，安全技能培训和各工种操作培训，利用安全活动会每周一课，每周十题等方式方法。

效果描述通过全员、全过程、全方位培训，提高全员安全素质，杜绝人的不安全行为、按章操作，确保安全生产。

完成时间安排从开工之日起至第八个月完成全员培训。

四、一个亮点：建立一个四级培训示范基地原因描述该工程是山西省新建矿井必建项目。

措施描述1、参观学习临汾市先进的培训示范基地，提出适合公司情况的建设建议。

义煤集团“四个一”活动申报计划书_13260

义煤集团“四个一”活动申报计划书立项人:跃进煤矿副矿长牛平安一个重点一、内容描述确保按计划完成原煤生产任务。

二、原因描述目前，跃进煤矿原煤生产只有23070综放工作面，该工作面为孤岛工作面，受冲击地压和自燃发火制约，每月回采推进度不能过快。

23070综放工作面生产期间，根据防冲措施要求，上下巷及上下端头均不能有人员作业。

为保证安全生产，23070综放工作面日常的防治冲击地压、防灭火各项工程以及巷道维护、设备检修维护等大量工作都要放在工作面非生产期间，各项安全防范工作占用了大量的时间，制约着原煤生产。

三、措施描述全面统筹调度23070综放工作面防治冲击地压、防灭火各项工程、巷道维护等工作，最大限度做好各项作业安排、生产组织，提高劳动效率；做好设备检修维护，保证生产期间设备运转率，确保原煤生产安全高效。

四、效果描述2014年度力争做到23070孤岛工作面安全、高效回采，按计划完成原煤生产计划，为集团公司进一步做大做强做优，为中原崛起河南振兴贡献力量。

五、完成时间安排2014年一季度完成集团公司下达我矿原煤生产计划的105%。

2014年二季度完成集团公司下达我矿原煤生产计划的100%。

2014年三季度完成集团公司下达我矿原煤生产计划的110%。

2014年四季度完成集团公司下达我矿原煤生产计划的110%。

一个难点一、内容描述加强工农关系协调，解决工农矛盾纠纷，优化经济发展环境，维护矿区和谐稳定。

二、原因描述我矿在中部四矿中属于老矿，由于开采年限长，开采深度及采煤范围的扩大，各种矛盾问题凸显出来。

主要表现为采煤造成周边村民房屋裂缝、土地沉陷、水位下降及对周边环境的影响，村民因此多次来矿找闹，个别极端村民甚至上访，造成矿区的不稳定因素，并且给矿上生产带来较大的影响。

三、措施描述在解决工农关系的纠纷中，我们坚持以人为本的工作理念，依照法律法规及有关政策规定办理的原则，尊重历史、面对现实、顾及长远，兼顾企业、集体和个人的利益，采取走出去，请进来的方式，每月定期走访地方政府和农村，不定时进行沟通联系，及时发现和处理不安因素。

义煤集团“四个一”活动

义煤集团“四个一”活动简报第3期集团公司“四个一”活动办公室 2014年1月1日“四个一”活动方案上报工作情况通报按照公司统一要求，各单位、各部门副处级以上干部“四个一”活动方案，分别以纸质和电子版两种方式统一上报公司党委宣传统战部，将由公司活动办公室统一报公司分管领导会签审批。

基层方案上报工作目前已接近尾声，截止2014年1月1日，共收到81个单位（部室）433名副处级以上干部纸质活动方案，其中矿井单位26个219人（份）、地面单位42个172人（份），机关部室12个42人（份）；电子版方案共收到54个单位（部室）342人（份），其中矿井单位25个206人（份），地面单位25个单位123人（份），机关部室4个13人（份）。

从方案上报情况看，绝大部分单位都能按照公司统一要求，按时完成上报工作，但也有少部分单位和部室行动迟缓，影响了“四个一”活动的整体推进。

希望没有上报方案的单位在1月4日前尽快报送活动方案（纸质、电子版），以保障公司“四个一”活动台帐的尽快建立，推动活动的顺利开展（外埠单位不需另报送纸质方案，但必须报送电子版）。

附：基层单位“四个一”活动方案上报情况一览表跃进煤矿“四个一”开好头起好步跃进煤矿“百日攻坚十日谈抓好‘四一’话发展”活动暨领导干部培训班近日圆满结束。

该矿利用年末岁初这一关键时期，采取矿级领导上讲堂等形式，每日一讲，选择安全生产、企业党建、民主管理等十个主题，回顾总结2013 年的工作，分析查找工作中存在的问题和不足，提出有针对性的整改措施。

紧紧围绕“四个一”活动，抓重点、找难点、想大事、推亮点，认真研究、科学谋划明年的各项工作，为该矿“四个一”活动开好头，起好步。

华兴公司点线结合广泛开展“四个一”活动华兴公司采取“点、线”结合的形式广泛开展“四个一”活动，号召基层干部职工积极参与，为公司科学健康发展建言献策。

以基层单位为点。

将“四个一”活动延伸至每一个基层单位（部室），鼓励广大干部职工结合本单位（部室）业务和岗位工作实际，积极探索，大胆创新，开拓发展思路，准确找出符合本单位实际的工作重点、发展难点、一件大事、可行性亮点项目，切实有效的做好百日攻坚收尾工作，积极推进明年各项工作的开展。

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动内容申报情况说明

义煤公司副处级以上领导干部“四个一”活动内容说明及措施职教中心主任薛黾集团公司开展“四个一”活动，是增强领导干部政治意识、大局意识、担当意识和奉献意识的有效手段；是建设务实高效、开拓创新基层领导班子的强力抓手；是培育营造和谐发展良好环境的助推器。

按照“四个一”活动的要求，结合职教中心实际情况，我们将以扎实推进职工培训工作为基础，全力以赴做好培训这一重点工作；攻坚克难，消除培训学员违纪、社招学生自控能力低的安全管理难点；抓好实训基地建设这件大事，为煤矿采掘、井下电工等专业提供良好的实训设施；通过优秀教师团队建设，增加数控车床数量，改善教学设施，打造数控精品专业，努力把学校建成河南一流职业名校。

现将“四个一”活动申报内容具体说明如下：一、一个重点:扎实推进培训工作职教中心担负着集团公司安全培训工作的重任，筑牢安全生产的第一道防线，服务好集团公司安全生产，一直是职教中心实践的主题；全力以赴做好培训工作，全面提高职工素质，为企业安全、健康、科学发展奠定可靠的基础，这是学校重中之重的工作。

具体措施和目标：一是精心组织，建立健全培训体系。

教师练内功，建设优秀教师团队；抓好教学科研，以研促教；创新培训过程管理，建立激励机制；优化后勤服务意识，营造温馨校园；文化引领，培育特色培训文化。

二是分工负责，每个单位和个人都有任务目标。

结合各岗位实际，分别制定培训部门、教学部门、服务部门具体的实施细则，明确工作任务和目标。

三是多种形式，课堂讲授与实际操作项结合。

抓教学模式创新，突出实用性和针对性；抓教学手段更新，突出生动性和形象性；引导教师开展多媒体课件教学，分层次进行专业课件制作开发。

四是注重实效，重视培训数量和质量。

1-3月培训3000人，4-6月培训3500人，7-9月培训3000人，10-12月培训3000人；全年培训各岗位人员12500人次，培训合格率达到92%以上。

二、一个难点：平安校园建设参训单位多，培训学员多，素质差别大，酗酒闹事现象常有发生；社招学生年龄小，自控能力低，管理难度大，校园安全防范工作需高度重视。

义煤集团副处级以上领导干部四个一活动方案

义煤集团副处级以上领导干部四个一活动方案一、活动背景义煤集团是一家以煤炭资源开发为主导的综合性企业。

该集团凭借丰富的煤炭资源和发展优势，成为了全国最大的煤炭合作企业之一。

集团在不断扩大规模的同时，也面临着各种内外部压力和困难。

为了保持集团的持续发展，提高领导干部的能力和素质，促进团队建设和内部沟通等方面的问题，我们决定开展“四个一”活动。

二、活动目的1. 提高领导干部的服务意识和能力，加强企业对外沟通和协调；2. 强化领导干部的责任感和使命感，增进团队合作和凝聚力；3. 加强领导干部的学习和培训，提高管理水平和业务素质；4. 加强内部沟通和交流，促进集团各部门之间的协作与配合。

三、活动内容1. 一个月一次座谈会，让集团领导和各部门负责人互相交流，分享工作经验和心得，提高企业间的协作性；2. 一个半月一次业务培训，根据企业发展需要，邀请专业人士进行培训，提高领导干部的综合素质；3. 一个季度一次团队建设活动，向外组织户外活动、拓展训练等形式，增强领导干部的团队协作和凝聚力；4. 半年一次组织走访调研，通过实地调研，了解企业内部运作、顾客需求、市场情况等，为企业的内部改革和未来发展提供参考。

四、活动规划1. 一个月一次座谈会时间：每月的15日下午14:00-16:00地点：集团会议室参加人员：集团领导和各部门主要负责人主持人：集团董事长每次座谈会主要包括以下内容：（1）领导讲话：集团董事长、总经理或者其他部门主要负责人就当前的工作重点、部门运营情况等做简要汇报，有计划地布置各项工作，为各部门的任务完成提供指引。

（2）部门对接：各部门之间交流和碰撞，在具体业务和问题的交流中，彼此借鉴，共同解决。

（3）经验分享：开放式的自由发言环节，各部门就最近工作中的亮点与经验进行分享，更加注重好的经验的复制和推广。

2. 一个半月一次业务培训时间：每季度初地点：集团会议室或专业培训机构参加人员：集团领导和各部门主要负责人主持人：企业相关负责人或培训专家每次培训会主要包括以下内容：（1）主题演讲：邀请行业内资深专家讲授行业知识技能、管理指导等相关内容。

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案_13488

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案天新矿业党委副书记一、一个重点：加强党风廉政建设宣传教育开展党风廉政宣传教育是党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要的基础工作，是反腐倡廉的治本之策。

为加强党风廉政建设宣传教育活动的深入开展，按照“四个一”活动要求，制定本工作方案。

一、工作目标通过开展党风廉政建设宣传教育活动，着力解决党员干部在党性党风等方面存在的突出问题，通过宣传教育使党员干部在新形势下，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，增强廉洁从业和拒腐防变的能力。

二、、具体工作措施1、按照河南能源和义煤公司的要求，结合天新矿业实际制定2014年党风廉政建设宣传教育计划，分阶段、分步骤，安排全年宣传教育活动内容的开展。

2、加强对宣传教育活动的领导。

周密部署，认真组织，结合工作实际，在党员干部和重点部门的关键岗位人员中开展形势教育、廉政教育、法纪教育、警示教育和预警教育等多种形式的宣传教育活动。

3、突出重点，注重效果。

把党风廉政教育与党的群众路线教育实践结合起来，与企业的廉洁文化建设、党员干部的作风建设和廉洁从业的主题教育结合起来，把握教育重点，丰富教育形式，力求教育效果。

4、加强检查，严格考核。

将党员干部开展党风廉政教育情况列入到全年党风廉政建设责任制考核的重要内容，做到每月有检查，季度有考核，并与督查考核紧密结合起来，进行检查考核。

5、抓好落实，认真总结。

针对各阶段所安排布置宣传教育的活动内容，组织职能科室，深入各支部指导检查活动的开展，及时收集和掌握党员干部在教育活动中的有关信息和动态，认真做好廉政宣传教育工作总结。

二、一个难点：加强企业效能监察工作效能监察工作是将纪检监察工作融入于企业管理和各项生产建设之中的重要途径，是企业纪检监察部门推进党风廉政和反腐倡廉建设的重要内容，是实现全面、协调、安全发展的基础工作和必要手段。

按照“四个一”活动要求，制定本工作方案。

一、工作目标通过开展企业效能监察工作，加强对企业内部各项管理制度的执行情况和生产经营活动全过程的监督检查，及早发现经营管理和安全生产过程中存在的问题，并及时纠正差错，堵塞漏洞，健全完善各项规章，杜绝腐败现象的发生，维护企业和职工的利益，促进企业经济效益的最大化。

义煤集团“四个一”活动申报计划书_12868

义煤集团“四个一”活动申报计划书立项人:跃进煤矿总工程师刘军一个重点一、内容描述跃进煤矿自进入深部开采区域以来，冲击地压灾害日趋严重，极大地威胁到跃进煤矿的安全生产和可持续发展，冲击地压防治是跃进煤矿当前乃至今后安全工作的重点。

目前跃进煤矿有1个综放工作面（23070工作面），2个煤巷掘进工作面（23150工作面上、下巷）。

23070工作面是一个典型的大采深孤岛工作面，回采期间矿压显现突出，工作面切眼冲击性强，是工作面防冲的重点。

23150下巷掘进工作面位于23采区下山东翼下部，设计总长1117米，全部布臵在实体煤中，由于开采深度、煤岩的物理力学特性、煤层上覆巨厚砾岩层、煤层厚度及F16逆冲断层“活化”等地质因素影响，23150下巷掘进期间冲击危险性强，因此，23070工作面回采防冲和23150下巷掘进防冲是跃进矿2014年安全工作的重点。

二、原因描述跃进矿冲击矿压发生的强度大、危害严重，发生前没有明显的前兆，主要发生在回采面巷道和掘进巷道，并且以底板冲击为主要特点。

目前，冲击地压已成为制约跃进煤矿安全发展的主要问题，给矿井的安全生产、经济效益和社会稳定都带来了不利影响。

（1）安全生产没有保证冲击地压除了造成煤岩体振动和巷道破坏，有时还会诱发瓦斯突出、煤尘爆炸、火灾以及水灾等次生灾害。

从各种事故危害情况看，冲击矿压造成的人员伤亡占总事故伤亡的70%，冲击矿压灾害对跃进煤矿安全生产形成极大的威胁。

（2）矿井产量下降自2008年以来，除煤质因素和市场因素影响外，受冲击矿压影响，跃进煤矿原煤产量逐年下降，生产成本逐年增加。

（3）冲击矿压直接影响矿区稳定和社会稳定由于冲击矿压的突发性、不可准确预知性和极大破坏性，极易导致重大工程破坏和人身伤亡事故的发生，给社会带来极大的负面影响，直接危及矿区稳定和社会稳定。

三、解决办法1、进一步加强防治理念宣贯，提高防冲意识，增强冲击地压防治信心和决心。

理念是行动的先导，治理好冲击地压首先要在理念上进行引领。

领导干部四个一联系工作方案

领导干部四个一联系工作方案为深入贯彻落实中央、省、资阳市和市关于“改进工作作风、密切联系群众”的系列规定，进一步提高领导干部做好新形势下群众工作的能力，健全完善我镇领导干部直接联系服务群众的长效工作机制，结合我镇实际，决定在全镇开展科级以上领导干部“四个一联系”帮扶工作。

一、总体要求开展科级以上领导干部四个一联系帮扶工作，要紧密结合党的群众路线教育实践活动，不断创新群众工作方法，广泛听取群众意见建议，切实解决好与群众切身利益相关、反映强烈的问题，真正把“四个一联系”帮扶的过程转变成领导干部直接联系服务群众、不断提升群众工作能力的过程。

“四个一联系”帮扶工作原则上一定3年不变。

每名干部每年到结对户家中开展帮扶工作不少于4次，并认真填写《科级以上领导干部四个一联系帮扶工作民情日记》，详细记录每一次帮扶时间、面临问题、主要举措、下步打算，确保帮扶工作实效。

二、范围对象全镇所有科级以上领导干部，采取“一对一”的方式，在全镇14个村中联系困难群众、困难党员、困难留守儿童、困难孤寡五保老人各一户作为帮扶对象，开展“四个一联系”帮扶工作。

三、目标任务按照“政治上扶学、精神上扶志、生活上扶贫、能力上扶技、经济上扶业”的帮扶要求，结合帮扶对象的实际困难，扎实开展四个一联系帮扶工作，不断提升群众工作能力，进一步密切党群干群关系。

具体目标是：解决一批具体问题。

围绕群众切身利益相关的民生问题和群众反映比较强烈的现实问题，每年帮助结对户解决1件以上现实困难和问题。

找到一条致富门路。

帮扶结对户做好三年脱贫致富规划，选准适合结对户家庭的脱贫致富门路，切实提高群众脱贫致富能力，努力破解群众增收难、致富难问题。

倡导一种良好风尚。

扎实开展党和国家在农村的政策宣讲，普及与群众密切相关的法律知识，畅通群众诉求表达渠道，加强与群众真诚沟通，做好矛盾纠纷排查化解，让群众切身感受公平正义。

四、结对原则领导干部全员参与原则。

全镇科级以上领导干部实现全覆盖，所有科级以上领导干部均要参加此次四个一联系帮扶工作。

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案_13924

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案天新矿业总工程师王智荣一、一个重点：排土场下压煤炭资源勘探1、购置岩芯钻机，作业人员培训。

时间：2014年1月，责任部门：生产调度室。

2、完成11#支线西区煤矸石勘探作业和资料收集整理。

时间：2014年1-3月，责任部门：生产调度室。

3、完成11#支线东区煤矸石勘探作业和资料收集整理。

时间：2014年3-6月，责任部门：生产调度室。

二、一个难点：排土场不能满足生产需要1、中区排土场东扩，按照年度生产计划，现中区排土场逐渐东扩，同时对南帮东区下部压脚。

时间2014年1—12月，责任部门：生产调度室。

2、新建11#支线西新排土场，同时改造配套运输、供电、排水系统。

时间2014年1—12月，责任部门：生产调度室。

三、一件大事：推进安全风险预控管理体系建设实施方案按照公司安全风险预控管理体系建设活动总体安排部署，2014年3月公司安全风险预控管理体系要求试运行。

根据公司四个一活动要求，为切实做好安全风险预控管理体系建设，落实责任，保证活动目标顺利实现，公司制定具体实施方案。

一、组织领导：组长：总经理董事长、党委书记副组长：总工程师副总经理成员：副总师机关各科室、基层各单位负责人成立活动领导小组办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，负责活动实施、协调、进度督促检查等工作。

二、活动效果目标：2014年公司建立安全风险预控管理体系，并于3月份开始试运行。

通过开展安全风险预控管理，达到以下活动效果：1、公司安全管理水平提升、现场监管到位;2、人人都是安检员，每项工作开展都能动态控制风险，保证安全生产;3、隐患及时得以治理，实现天新公司安全生产无事故。

三、活动时间安排：四、活动推进路径及要求：体系建设是一项复杂的系统工程，必须精心准备、合理组织、系统建设。

为了做好全面推行安全风险预控体系建设这项工作：1、全面跟进，不断完善。

公司抓紧对风险预控体系文件的制定，及时进行修正、完善；各单位要按公司安排的时间节点完成各项工作任务进度，确保体系3月份开始进行试运行、考核。

方案-河南能源义煤集团

“四个一”活动个人实施方案物资采购中心副主任彭胜利按照集团公司在副处级以上领导干部中开展“四个一”活动的要求，现结合本职工作，制定个人“四个一”活动实施方案如下：“一个重点”内容描述：井口超市建设原因描述：井口超市建设对于集团公司进一步规范仓库管理，控制物资消耗，降低物资供应成本，盘活存量资产具有重要意义，是中心物资供应工作的重点。

解决方法：首先，各矿如实上报井口超市建设方案，提供物资超市仓库实地测量绘图及资金预算说明，并经中心实地调研，然后报集团公司立项,建设实施。

效果描述：进一步规范仓库管理，控制物资消耗，优化储备结构，降低物资供应成本，并取缔区队小仓库，切实达到挖掘资金潜力，达到盘活存量资产的目的。

完成时间安排：2013.12.1-12.28，依据设计公司概算，报集团公司立项2014.12.28-1.15，进入工程招标程序2014.2.15-2014.6，依据招标结果，分批建设，并投入使用“一个难点”内容描述：仓储管理的安全及消防工作原因描述：仓库安全及消防工作的未知和不确定性，使仓库安全及消防工作成为采购中心工作的一个难点。

解决办法：制定完善安全管理制度；加大职工安全培训，提高职工安全责任意识；召开安全例会，研究总署安全工作；安全检查常态化，做好隐患排查治理工作。

效果描述：职工安全意识明显提高；做到自主保安、业务保安、作业保安；实现安全零事故目标。

完成时间安排：2014.3.1之前，制定完善制度阶段2013.12.20-2014.12.31，落实各项安全工作，实现安全零事故“一件大事”内容描述：物资信息化建设原因描述：当前物资计划、集中采购、供应发放、仓储管理、票据结算等工作，仍沿用传统的手工记账、手工制单、纸质资料传递模式，造成物资管理流程反复、环节较多、决策滞后，工作效率较之先进的煤炭企业有明显的差距。

推进路径：1、成立信息化科，全面负责信息化系统建设工作；2、系统建设按照整体规划、分步实施的模式进行，分为项目规划、方案确认、系统上线、项目结项四个阶段；3、系统正式运行。

四个一活动实施方案-义煤集团

“四个一”活动实施方案安康部娄彦辉根据《义煤集团在全公司副处级以上干部中开展“四个一”活动方案》（义煤党发〔2013〕61号）文件要求，围绕“四个一”活动主题，以突出重点、攻克难点、抓好大事、打造亮点为中心，结合自身业务和岗位实际情况，特制定如下活动实施方案：第一部分工作目标不断完善各类防突措施，提升矿井抗灾害能力；严格落实各类瓦斯治理方针，提高瓦斯抽放效率；搞好突出矿井双基建设，提升矿井双基建设水平；协助义安公司12040综采工作面达到精品工作面。

第二部分工作措施一个重点：不断完善各类防突措施，提升矿井抗灾害能力，加强瓦斯治理和煤与瓦斯突出治理工作，严格落实《防治煤与瓦斯突出规定》要求，牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，把瓦斯治理摆在灾害防治的首要位置，完善瓦斯地质图和数据库，利用瓦斯测试参数指导生产，全方位改进瓦斯治理手段，形成了独特的治理瓦斯模式，做到瓦斯治理工程不到位，坚决不组织生产，四位一体防突措施施工不到位一律停产。

超前组织施工煤体钻孔，提高钻孔的抽采质量，为顺利开采提供可靠保障。

严格落实双“四位一体”综合防突措施，充分发挥防突科研机构作用，利用测试得到的瓦斯压力和含量等参数，直观准确地判断突出倾向，为安全生产提供技术支撑。

二、一个难点：突出矿井瓦斯抽采浓度的提升。

由于新安煤田煤层透气性差，属难以抽采煤层。

突出矿井瓦斯浓度只有1%-3%,抽放效果差，矿井钻孔封孔工艺落后，钻孔漏气严重。

为此，对封孔工艺进行改进，其主要方法是：对矿井穿层钻孔、顺层钻孔全部采用“两堵一注”带压封孔工艺，提高钻孔封孔质量。

对抽采管路连接支管接口按要求抹PVC 胶进行粘结，杜绝管路漏气。

同时，还对底板巷穿层钻孔进行水力冲孔，以增加钻孔透气性。

经过改变封孔工艺，矿井瓦斯抽采浓度由1%-3%提高到达到6%，满足了抽采要求。

三、一件大事：协助突出矿井搞好双基建设。

为深入落实公司“抓系统、系统抓”工作要求，强化责任落实，深化“双基”建设，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制，推进管理方式转变，深化指导服务，提升人员素质。

四个一活动

开展“四个一”劳动竞赛活动的实施方案在新形势下，为努力提高经济效益，增强集团的经济抗御能力，经研究决定，发动集团全员参与，开展“卖一箱油、修一辆车、按一块玻璃、销一辆汽车”为内容的“四个一”劳动竞赛活动。

特制定如下实施方案:一、指导思想培养广大员工的市场参与意识，充分利用身边的有利资源，增加集团营销市场份额，积极应对日趋激烈的市场竞争大环境，提高经济效益，为我集团的健康发展献计出力。

二、组织领导为加强“四个一”活动的组织领导，经研究，集团成立由王桂霞副总为组长，庄乐民副总为副组长，各单位一把手为成员的领导小组，具体负责主题活动相关的组织推进工作。

活动领导小组设在集团办公室。

各单位（部门）将活动进展情况及时报活动领导小组。

三、活动内容“四个一”活动的内容，即每位员工在干好本职工作之外，要充分利用身边有利资源，多为集团“卖一箱油、修一辆车、按一块玻璃、销一辆汽车”。

四、奖惩办法为使活动卓有成效的健康开展，达到“奖勤罚懒”的预期效果，在“四个一”活动中，集团全员参与奖惩考核，大致分为五档：1、完成一项的给予：2、完成两项的给予：3、完成三项的给予：4、完成四项的给予：5、四项内容都没完成的给予：五、时间步骤本次活动从2012年6月1日起到2012年12月31日止，为期半年。

1、动员部署（2012年5月日至）召开集团全体员工大会，全面进行部署，动员集团上下干部员工积极投入到活动中去。

2、相关单位组织宣讲（2012年月日至）有配件、玻璃、汽修、汽销等单位，利用各种形式，向全体员工宣传各自的经营销售政策以及优惠奖励政策。

并设计、演示活动专用表格。

3、总结评比（2013年元月日至）在集团董事会的领导下，集团工会、办公室结合年终总结评比工作，对该项活动情况进行总结，对在该活动中涌现出的优秀员工进行单项表彰奖励；对事迹突出、贡献特别大的员工，向集团董事会提出请功重奖。

潍坊市东方汽配集团有限公司 2012.5.17。

四个一活动开展方案(共6篇)

四个一活动开展方案（共6篇）篇：四个一活动方案陇南市烟草专卖局（公司）“四个负责、四个带头、四个一”活动实施方案为进一步学习贯彻党的十八大精神，深入开展“235”教育实践活动，落实国家局、省局和市局有关行业作风建设的各项规定和要求，以省局“四个负责、四个带头、四个一”活动（以下简称“三个四”活动）方案要求为指导，认真组织开展“摸实情、解难题，讲效率、求实效，重节俭、守纪律”为主题的“作风建设年”活动，切实用党的十八大精神统一思想、凝聚力量、攻坚克难，切实改进工作作风，不断提高服务水平，制定本方案。

一、指导思想和工作目标（一）指导思想全市系统要以学习贯彻十八大精神为统领，以“两个至上”行业共同价值观和“235”活动要求为指引，突出“作风建设年”活动主题，在领导班子和领导干部中开展“三个四”活动，进一步改进领导干部工作作风，把为民务实清廉的要求落到实处；进一步改进调查研究工作，把作风改进体现在讲效率、求实效上；进一步加强督促检查，切实提高执行力，把作风改进体现在重节俭、守纪律上。

（二）主要内容通过在各级领导干部中开展“三个四”活动，实现思想认识、工作作风和工作业绩的新突破。

一是加强学习和实践，提高对“四个负责”的认识。

把各级领导干部对国家财政增收负责、对老少边穷地区经济社会发展负责、对烟农和卷烟零售客户增收负责、对消费者负责的思想观念，体现在全心全意为甘肃经济发展服务和为烟农、零售客户、员工服务的具体行动中。

二是改进各级干部作风，做到“四个带头”。

领导干部要带头改进工作作风、带头深入基层调查研究、带头密切联系群众、带头解决实际问题，以好的学风、好的文风、好的工作作风，贯彻落实好党的十八大精神。

三是不断提高能力和工作水平，每季度做好“四个一”工作。

要结合学习党的十八大的一系列重要理论成果，撰写一篇活动；要结合深入基层中发现、分析或改进问题的方法及措施，完成一篇调研报告；要将工作实际与贯彻落实十八大精神结合，提出一套改革创新发展举措；要将基层调研情况、个人思考分析与理论学习相结合，担任讲师，辅导一堂党课。

义煤集团“四个一”活动申报计划书

义煤集团“四个一”活动申报计划书立项人:跃进煤矿党委副书记张胜利一个重点一、内容描述创建跃进煤矿“八位一体”宣传思想教育工作平台二、原因描述随着我国改革发展步伐的不断加快，企业战略重组新形势新任务的要求，加上现代新技术、新手段的不断运用，我们宣传思想工作要适应时代的发展，就必须开拓创新，勇于突破，进一步强化舆论宣传阵地建设。

创建跃进煤矿“八位一体”宣传思想教育工作平台，正是在这样的新形势、新任务下应运而生的，它的产生必将有力地推动我矿宣传思想工作再上新台阶，为集团公司的持续健康发展再做新贡献。

三、措施描述通过整合我单位原有报纸期刊--《跃进之歌》、《跃进周刊》、有线电视--《跃进新闻》、有线广播、宣传橱窗等传统宣传媒体，创新探索使用网络、手机报、微信圈等新兴传媒终端，建立健全多方位、立体式、全覆盖的“八位一体”宣传思想教育工作平台，全面强化舆论宣传阵地建设。

四、效果描述通过创建跃进煤矿“八位一体”宣传思想教育工作平台，使我矿舆论宣传阵地建设更快适应新形势变化的需要，在集团公司转型发展的进程中，唱响主旋律，打好主动仗，传播正能量，为推动企业科学发展提供思想保证和舆论支撑。

五、完成时间安排2013年12月25日完成“八位一体”宣教平台项目立项审核2014年一季度“八位一体”宣教平台正式启动。

深入研究信息化条件下新闻传播的规律和传播艺术，主动适应信息技术对新闻采访、编辑、制作和传输的新要求。

2014年二季度充分发挥“八位一体”宣教平台在我矿、义煤公司、河南能源新闻宣传中的优势作用，以加强形势任务教育宣传为重点，做好企业文化深度融合宣贯，努力营造改革发展深厚氛围。

2014年三季度“八位一体”宣教平台要在增强吸引力和扩大辐射力方面下功夫，要在拓展宣传深度和广度上做文章。

2014年四季度全面完成集团公司下达的宣传思想工作目标任务，保持集团公司新闻宣传工作先进单位荣誉。

“八位一体”宣教平台成为全年工作“亮点”，得到集团公司认可推广。

四个一工作计划

关于在领导干部中开展“四个一”活动的工作计划
作为乡镇一级党委，直接面对的是广大农民，做的最多的是农村工作，最想解决的还是如何促进农业发展、推动农村进步、实现农民富裕。

为真正发挥党组织的战斗堡垒作用和领导干部的先锋模范作用，现就在我乡领导干部中开展“四个一”活动安排如下：
一、讲一次党课。

讲党课是党员教育活动的一种重要方式。

开展“讲一次党课”活动，目的是上下互动，形成党课教育的新格局，充分发挥党课在党员教育中的特殊作用。

考虑到基层党支部的实际情况，领导干部应在调查研究的基础上，针对本村党员队伍在理想、责任、能力、形象方面存在的主要问题，组织力量认真编写好党课辅导提纲，并结合实际进行讲课，以增强学习效果。

二、开一次群众会。

各领导干部要坚持党的群众路线，积极与农民群众交朋友，通过召开群众会，拉近与人民群众的关系，宣传党的法律法规和各项惠农政策。

三、找一条致富门路。

各领导干部要积极配合村两委班子，通过分析、调研、比较、定性、定量等方法为村子拟定经济和社会事业发展规划，明晰村子的发展思路。

走养殖、种植还是劳务输出，要做到心中有数。

要和上级有关部门联系，寻求支持和帮扶，邀请科技人员到场实地指导工作。

四、解决一个热难点问题。

各领导干部进村以后，要急群众所急，想群众所想，倾听群众呼声，排查侵害农民问题的各种矛盾纠纷。

想尽一切办法切实维护好、实现好农民群众的根本利益。

不能因侵犯农民利益而发生集体上访、越级上访等事件。

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案_12967

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案天新矿业总经理姚恩德一、一个重点：推进“双基”建设实施方案1、2013年12月组织公司各业务科室学习河南能源化工集团“双基”建设文件，学习考核知识。

责任部门：安检科。

2、2013年12月结合天新矿业实际制定本单位“双基”建设文件。

各单位学习考核办法、标准，模拟考核。

责任部门：安检科。

3、2014年1月—3月开始，各单位落实“双基”建设各项要求，开展“双基”建设考核。

根据集团公司安监局的检查结果和指导意见，修订完善考核标准。

责任部门：安检科。

4、2014年4—12月份，逐月落实集团公司考核要求，对照标准，认真开展天新矿业“双基”考核工作，并随时完善考核制度，考核兑现。

责任部门：安检科。

二、一个难点：“最终边坡综合治理”实施方案1、2014年1月起，由调度室地测组适时对最终边坡进行观测，收集第一手数据资料，认真分析汇总。

责任部门：生产调度室。

2、逐月科学制定开采方案，重点是制定区段开采回填方案，区段开采及时进行下部压脚作业，保证区段边坡安全。

责任部门：生产调度室。

3、2014年1—10月份，完成7#-11#地质线之间煤矸石清挖及回填，压脚回填量30万立方米。

逐月开展治理，达到最终边坡的治理效果。

责任部门：生产调度室。

三、一件大事：“内部挖潜、科学延续”实施方案1、2014年1月---6月，编制天新矿业2014年—2018年总体生产规划，综合利用矿坑，科学合理开采。

责任部门：生产调度室，成员单位：企管科、机电科、财务科。

2、2014年1月---12月，加强物探，科学安排工程，均衡生产，最大限度多回收边角残次煤。

责任部门：生产调度室3、具体工程安排：内排土场5#－17#地质线之间；完成时间：2014.1－12；工程量：清挖岩石量50万立方米。

责任部门：生产调度室。

四、一个亮点：“医院优质服务”实施方案1、2014.1－3月份，全院开展“推行文明用语，开展文明服务活动”。

开展“四个一”活动方案范本

开展“四个一”活动方案范本《四个一》活动方案范本一、活动的背景和目的近年来，社会主义核心价值观逐渐成为广大人民群众的共同追求，但在实际生活中，依然存在一些意识形态问题和价值观念混乱的现象。

为了加强社会主义核心价值观的宣传和弘扬，进一步建设社会主义核心价值观的价值体系，我们决定开展“四个一”活动。

活动的目的是通过普及、引导和践行社会主义核心价值观，引导广大人民群众积极投身社会主义核心价值观建设，形成全社会共同追求社会主义核心价值观的浓厚氛围，促进社会主义核心价值观在人们的思想、行为中更好地落实。

二、活动的内容和方式1. 宣传一：开展系列讲座通过系列讲座的方式，深入浅出地解读社会主义核心价值观的内涵，引导大家深入理解和领会社会主义核心价值观的重要意义。

每月举办一次讲座，邀请专业人士、学者和社会名人进行讲解，通过讲座结合实例，使广大人民群众更加深入地了解社会主义核心价值观。

2. 引导一：开展主题读书活动组织广大干部职工和社会群众参加社会主义核心价值观重点读物的阅读活动。

每个季度选择一部具有代表性的书籍进行推广，鼓励大家积极参与，通过读书，更好地理解和践行社会主义核心价值观。

同时，邀请作者或相关专家进行座谈会，进一步引导广大人民群众深入思考社会主义核心价值观在现实生活中的应用。

3. 践行一：开展公益活动组织“四个一”志愿者队伍，定期开展各类公益活动。

通过参与公益活动，提升广大人民群众的社会责任感，培养乐于助人、关爱他人的精神，进一步践行社会主义核心价值观。

例如开展环保活动、助学活动、敬老爱幼活动等，引导广大人民群众关注社会问题，增强社会意识和社会责任感。

4. 传播一：开展媒体宣传利用各种传媒渠道，包括电视、广播、报刊、互联网等，加大社会主义核心价值观的宣传力度。

通过推出系列微电影、微视频、宣传片等形式，生动形象地展示社会主义核心价值观在人们生活中的重要作用，激发广大人民群众对社会主义核心价值观的兴趣和重视程度。