pcf211成本动态控制表.xls

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基础动态成本控制表(公式校对无误)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
F.砌块
0.00 0.00
￥0.00 千匹￥0.00 千匹
0.00 0.00 0.00
5.00% 5.00%
0.00 0.00 0.00
材料组汇总栏
A.基础土石方 B.土方回填 C.场地精平 D.模板 E.钢筋 F.砼执行经理【二】【1】基础分部施工人工费团队 G.垫层砼 H.砌体 I.抹灰 J.破桩 K.修复钢筋笼 L.铺碎石 M.砂浆找平层 N.砂浆保护层 O.人工挖孔桩无无无无无无无无无无无无无无无 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 m
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

建设工程动态成本分析表格(直接套用)

成本科目成本科目编码简码一土地花费1政府地价及有关费用2合作款项3红线外市政设备4拆迁赔偿费二开发先期花费1勘探设计费2报批报建增容费3三通一平费4暂时设备费三建筑工程费1基础工程2土建及粗装饰总包合同土石方工程砌筑工程钢筋工程工程动向成本信息表建筑面M2可售面M2M2积：积：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本动向成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累与目标成总成本签约金额动向成本计动向总本差别成本（元/成本（元/成本（万总成本（万元）（万元）（万元）成本（万（万元）平米）平米）元）（万元）元）(4)=(2)+((7)=(6)-（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)(1)填报日期：结算成本单方建筑结算值成本（元/备注（元）平米）清槽、回填成本科目成本科目编码简码屋面、防水、保温粗装饰工程机电预留预埋工程人防门合同人防门其余3外立面工程4精装饰四安装工程费1机电安装工程2消防工程3弱电工程4燃气工程5电梯工程6泛光工程7发电机工程8其余建筑面M2可售面M2M2填报日积：积：期：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本动向成本结算成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累与目标成单方建筑总成本签约金额动向成本计动向总本差别结算值成本（元/成本（元/成本（万总成本成本（元/备注（万元）（万元）（万元）成本（万（万元）（元）平米）平米）元）（万元）平米）元）(4)=(2)+((7)=(6)-（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)(1)成本科目成本科目编码简码1社区管网工程费2园林环境费六配套设备费1游泳池2会所3幼儿园4学校5球场6设备用房7车站建筑费8其余七开发间接费1工程管理费2资本化利息3营销设备建筑费4物业完美费5不行预示费建筑面M2可售面M2M2填报日积：积：期：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本动向成本结算成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累与目标成单方建筑总成本签约金额动向成本计动向总本差别结算值成本（元/成本（元/成本（万总成本成本（元/备注（万元）（万元）（万元）成本（万（万元）（元）平米）平米）元）（万元）平米）元）(4)=(2)+((7)=(6)-（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)(1)成本科目成本科目编码简码八时期花费1管理花费2销售花费3财务花费项目总投资工程动向成本信息表建筑面M2可售面M2积：积：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累总成本签约金额动向成本计动向总成本（元/成本（元/成本（万总成本（万元）（万元）（万元）成本（万平米）平米）元）（万元）元）(4)=(2)+(（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)M2动向成本与目标成本差别（万元）(7)=(6)-(1)填报日期：结算成本单方建筑结算值成本（元/备注（元）平米）。

项目成本动态报表

1.3
建安工程费
1.4
基础设施费
1.5
公建配套设施
1.6
开发间接费务费用
五
总成本
填表人：审核人：报送日期：
说明：目标成本为××万元（在目标成本总经理审核完成后填写），××工程××期开发项目，已发生动态成本为××万元
项目成本动态报表
项目名称：第期
序号
项目
目标成本
动态成本
动态成本变化
目标成本
建筑面积单方指标
可售面积单方指标
项目动态成本合计
建筑面积单方指标
可售面积单方指标
成本变化金额
比例
(万元)
（元/m2）
（元/m2）
(万元)
（元/m2）
（元/m2）
(万元)
（％）
一
项目开发成本
1.1
土地成本
1.2
前期工程费

成本控制通用表格

管理表格V项目成本控制管理表格项目材料用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。

2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。

3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

4．周转材料应填写本项目中的周转费用。

5．本表可扩充。

项目机械设备用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。

2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。

3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。

5．本表可扩充。

项目工程分包情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。

2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。

5．本表可扩充。

项目劳务分包情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。

2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．本表可扩充。

现场管理及财务费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

其他费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：目标成本预算基本表审核人：日期：制表人：日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表项目费用估算表分部（部门）成本目标责任书固定资产折旧提取明细表月成本核算材料分解表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。

副本pcf211成本动态控制表.xls

设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表
设计变更台帐季度统计表。

项目成本动态控制表

项目名称：填报单位：填报时间：
项目名称：填报单位：填报时间：
项目名称：填报单位：填报时间：
项目名称：填报单位：填报时间：
项目名称：填报单位：填报时间：
化费
项目名称：填报单位：填报时间：
项目名称：填报单位：填报时间：
费用
项目名称：填报单位：填报时间：
项目名称：填报单位：填报时间：
费用
项目名称：填报单位：填报时间：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：
填报时间：填表人：审核人：。

成本构成情况分析表、成本动态监控表

8月燃料动力
9月
10月 11月
直接人工
直接费用
12月年平均制造费用
本表
7月产量
占比 #DIV/0! 占比单位成本
金额 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
3月
产量
数量
占比
#DIV/0!
单位成本
单耗
金额
-
-
-
项目总成本原主材料辅助材料备品备件燃料动力直接人工直接费用制造费用
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
11月产量数量占比
#DIV/0! 单位成本单耗金额
-
-
-
11月
占比
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

动态成本表(模板)

1-2-3-10
处理地上地下设施费
1-2-3-11 其他
1-2-4
勘察费
1-2-4-1 土地普勘
1-2-4-2 详勘
1-2-5
设计费
1-2-5-1 方案设计
1-2-5-2 施工图设计
1-2-5-3 扩初设计
1-2-5-4 人防工程设计
1-2-5-5 基坑围护设计
1-2-5-6 水利设计
1-2-5-7 园林景观设计
不锈钢水箱等设备安装
1-4-1-7 其他
1-4-2 1-4-2-1 1-4-2-2 1-4-2-3
室外排水工程
室外排水管网工程费排污工程配套收费其他
1-4-3
1-4-3-1
1-4-3-2 1-4-3-3 1-4-3-4
室外供电工程
室外电缆、供配电设备及安装（供电配套）
室外电缆排管增容费（超配费）其他
1-3-2
设备工程
1-3-2-1 空调工程
1-3-2-2 电梯工程
1-3-2-3 机械停车库
1-3-2-4 其他设备
1-3-3
装饰工程
1-3-3-1 样板房装修
1-3-3-2 售楼处
1-3-3-3 1-3-3-4
会所装修
公共部位精装修工程
1-3-3-4-1 公共大堂装修
1-3-3-4-2 电梯前室装修
1-3-1-1-4 外立面装饰
1-3-1-14-1
外墙涂料
1-3-1-1-
4-2 1-3-1-1-
4-3 1-3-1-1-
4-4 1-3-1-1-
4-5
外墙面砖外墙石材外墙保温其他
1-3-1-1-5 门窗、幕墙工程

建筑工程成本控制自动计算表格模板

建筑工程成本控制自动计算表格模板在建筑工程中，成本控制是至关重要的一环。

一旦成本失控，就可能导致项目延期、超支甚至质量问题。

有一套高效的成本控制自动计算表格模板对于建筑项目管理来说是非常重要的。

本文将针对建筑工程成本控制自动计算表格模板进行全面评估，探讨其优势和应用价值，并共享个人观点和理解。

1. 成本控制自动计算表格模板的定义成本控制自动计算表格模板是指通过电子表格软件（如Excel）设计并构建的一种自动计算成本的工具。

该模板通常包括各种建筑材料的价格、数量、工程量清单、人工费用、设备费用等要素，通过输入相关数据，自动计算出总成本、单价等关键指标。

它能够帮助项目管理人员快速准确地掌握项目成本情况，及时调整方案，确保项目按时、按质、按预算完成。

2. 成本控制自动计算表格模板的优势2.1 自动计算：相较于传统的手工计算，自动计算表格模板能够大幅提高计算效率，并且减少出错的可能性。

2.2 数据分析：通过对各项成本数据的分析，可以清晰地了解项目的成本结构，为后续的成本调整和预测提供可靠依据。

2.3 及时更新：一旦项目中的某些数据发生了变化，只需要更新对应的数据，整个表格模板就会自动进行重新计算，极大地节省了时间和精力。

3. 成本控制自动计算表格模板的应用价值成本控制自动计算表格模板在建筑工程项目管理中有着广泛的应用价值。

它能够帮助项目管理人员及时了解项目的成本情况，有助于提前规避风险。

它可以为不同方案的比较提供有力支持，帮助项目决策者进行科学决策。

它还可以作为项目的成本预测工具，帮助项目管理人员制定更加合理的预算和控制措施。

4. 个人观点和理解我认为，建筑工程成本控制自动计算表格模板是一项非常重要的工具，它可以极大地提高成本控制的效率和准确性。

它也是信息化建设在建筑工程管理中的重要应用之一。

作为建筑工程项目管理人员，我们应当充分利用成本控制自动计算表格模板，将其运用到日常管理中，提升管理水平，确保项目的成功完成。

动态成本分析表

序号
科目名称
1
1.1 1.2 1ห้องสมุดไป่ตู้3 1.4
2
2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.1.12 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5 2.5.1
2.6 2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4 2.8
3
3.1 3.1.1
3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.1.3 3.1.1.4
3.1.2
3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.2.3
3.1.3
3.1.3.1 3.1.3.2
3.1.5 3.1.6 3.1.7
3.1.6.1 3.1.6.2 3.1.6.3
6
6.1
7
7.1 7.2 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7 7.3.8 7.3.9 7.3.10
桩基材料设备采购进户门单元对讲门电梯屋面瓦配电箱开关、插座散热器栏杆外墙面砖外墙涂料游泳池设备及安装工程装修费用夜间照明系统工程设计变更
3.2.1 绿化工程
3.2.2 建筑景观
3.2.3 道路广场
3.2.4 围墙工程
3.2.5 安装工程
3.2.6 零星设施
3.2.6.1 信报箱
3.2.6.2 标识
3.2.6.3 娱乐设施
3.2.6.4 健身设施
3.2.6.5 垃圾用房
3.2.6.6 物业用房
3.2.6.7 其它公用配套

成本控制表格

成本控制表格
成本类别材料采购产品成本直接人工制造费用
期间成本营业、管理、财务
资产负债表
材料
在制品
存货
产成品
损益表
销售收入 -
销售成本
-
营业、管理、财务等项
费用 =
经营利润
1次分配资源动因
与人工相
作业中心
关的成本库
各种制造费用（资源成本）
与机器相关的成本
库
设备调整成本库
生产指令成本库
验收材料零部件管成本库理成本库
2次分配作业动因
直接人工小时
机器小时调整次数指令数量
验收次数
零部件数量
各种产品
产品检验工厂管理成本库成本库
检验次数机器小时
原材料：期初库存+成本增加-本期领用=期末库存 +
制造费用+
直接人工
生产成本：期初库存（半成本）+本期增加-本期转出=期末库存（半成品
产成品：期初库存+本期增加-本期出库=期末库存
主营业务成本
领用=期末库存
期转出=期末库存（半成品）出库=期末库存

动态成本控制表

变更预估费用（元）
费用承担单位
设计变更实施情况：（实施工作描述）
2.3.2 现场签证审批单
工程名称
签证名称
签证编号
施工单位名称
施工合同编号
签证预估费用（元）
费用承担单位
现场签证实施情况：（实施工作描述）
2. 1工程类（非工程类）成本动态控制表
项目名称
合同编号
施工单位
合同价（元）
目标成本金额
（元）
动态成本金额（元）
2. 2全面成本动态控制表
项目名称
合同编号
施工单位
合同价（元）
目标成本金额（元）
超目标成本金额（元）
超额原因
2.3.1设计变更审批单
工合同编号