仓库安全系统管理系统研究细则
仓储行业的仓储安全设施建设与管理
仓储行业的仓储安全设施建设与管理随着物流行业的迅速发展,仓储行业扮演着重要的角色。
仓储安全设施的建设和管理对于保障货物的安全和提高运营效率至关重要。
本文将从设备的选择、技术的应用以及人员管理等方面,探讨仓储行业的仓储安全设施建设与管理。
一、设备选择仓储行业的仓储安全设施建设的第一步是选择合适的设备。
设备的选择需要根据仓库的规模、存储物品的特性以及安全需求来确定。
以下是一些常见设备的介绍:1. 监控设备:安装摄像头可以提供监控录像,监控仓库内的情况。
监控设备可以配备夜视功能,以确保在低光照环境下仍能正常工作。
2. 报警系统:报警系统可以在发生火灾、闯入等紧急情况时及时发出警报,通知相关人员采取行动。
报警系统应具备可靠的联网功能,以确保信息的及时传输。
3. 门禁系统:门禁系统用于控制人员出入仓库的权限。
通过设置密码、刷卡或生物识别等方式进行身份验证,提高仓库出入口的安全性。
4. 灭火系统:灭火系统可用于及时响应火灾,通过自动喷水或化学灭火剂来控制火势,并向员工发出警报,迅速疏散人员。
二、技术应用除了设备选择外,技术的应用也是仓储安全设施建设与管理中的重要一环。
以下是一些常用的技术应用:1. RFID技术:RFID(Radio Frequency Identification)技术通过电子标签和读写器的配合,实现对物品的追溯和管理。
利用RFID技术,可以实现对仓库内货物的实时跟踪、盘点和入库出库管理。
2. 网络监控系统:通过网络监控系统,管理人员能够远程监控仓库内的情况。
网络监控系统可以实时传输监控画面,管理人员可以随时查看仓库内各个区域的情况,及时发现异常情况。
3. 温湿度监测系统:对于某些特殊物品,如药品、食品等,温湿度的控制十分重要。
通过安装温湿度监测系统,可以实时监测仓库内的温湿度情况,及时调整环境,保证货物的质量和安全。
三、人员管理除了设备和技术的应用,仓储安全设施建设与管理还需要注重人员管理。
仓库主管日常工作及管理细则
仓库主管日常工作及管理细则仓库主管的日常工作分为管理工作和操作工作两个方面。
管理工作主要包括员工管理、货物管理、仓库设备管理等;操作工作主要包括货物的收货、储存、发货等操作。
下面将详细介绍仓库主管的日常工作和管理细则。
一、员工管理1.招聘与培训:负责招聘合适的仓库员工,并对新员工进行入职培训,使其了解仓库操作规范和安全注意事项。
2.绩效管理:制定员工绩效评估指标,定期对员工进行绩效考核,对表现优秀的员工进行奖励和激励措施,对表现不佳的员工进行培训和改进计划。
3.排班与考勤:负责仓库员工的排班安排,并监督员工的考勤情况,及时处理迟到、早退和缺勤等情况。
4.团队建设:组织或参与团队建设活动,增强员工的凝聚力和团队协作能力。
二、货物管理1.收货:负责接收供应商送来的货物,核对货物种类、数量和质量,并记录入库信息。
2.储存:负责对不同种类的货物进行分类储存,并安排合理的存放位置,确保货物易于查找和取用。
3.库存管理:建立健全的库存管理系统,定期进行库存盘点和清理,及时补充缺货和处理滞销货物。
4.出货:根据订单要求,负责将货物按时、按量、按质出库,确保顾客满意。
三、仓库设备管理1.设备维护:负责对仓库设备进行日常维护和保养,并定期检查设备运行状况,及时处理故障和报废设备,确保仓库设备正常运转。
2.设备更新:根据实际需要,及时更新老化或性能不佳的设备,提高仓库的工作效率和质量。
3.设备使用培训:对仓库员工进行仓库设备的使用培训,提高员工对设备的操作熟练度和安全意识。
四、安全管理1.制定和执行安全操作规范:制定仓库的安全操作规范,培训员工并确保他们遵守。
2.安全检查与隐患排查:定期开展仓库安全检查,发现安全隐患及时整改,并记录检查结果。
3.应急预案制定:制定仓库的应急预案,包括火灾、泄露等紧急情况的处理程序,提高员工应对突发事件的能力。
五、数据管理1.建立仓库数据管理系统:建立完善的仓库数据管理系统,记录并分析仓库入库、出库、库存等数据,为决策提供依据。
仓库安全管理制度范本
仓库安全管理制度范本一、总则1. 为了确保仓库的安全运营和预防各类安全事故的发生,制定本制度。
2. 本制度适用于所有进入仓库工作区域的人员,包括仓库管理人员、操作工、清洁卫生人员等。
3. 严格执行本制度,违反者将受到相应的纪律处分。
4. 本制度的解释权归企业管理层所有。
二、物品管理1. 所有物品必须按照标准的分类和编码方法进行入库登记和存放,确保有序、便于管理和查找。
2. 禁止私自移动、借用和挪用库存物品,严禁将仓库物品用于非法用途。
3. 物品入库时必须进行严格验收和核对,确保数量和质量与订单一致。
4. 出库时必须按照正常的流程和程序进行,严禁超量发货或擅自改变出库单据。
5. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物质,必须妥善存放化学品等有特殊要求的物品。
6. 在仓库内作业过程中,使用合适的工具和设备,确保搬运和堆垛的安全。
三、设备管理1. 仓库设备必须经过定期检查和维护,确保正常运转和安全使用。
2. 所有设备必须符合相关安全标准,并进行必要的保养和维修。
3. 使用设备时必须严格按照操作规程进行,禁止未经培训和授权的人员使用设备。
4. 禁止私自更改设备的设置和参数,必须经过相关设备管理员的批准。
四、员工安全1. 进入仓库区域的员工必须佩戴相关的个人防护设备,如安全帽、防护鞋等。
2. 在仓库内禁止吸烟、饮食和使用明火,必须保持清洁和整洁。
3. 禁止在堆垛物品上行走或临时休息,确保物品的稳定和防止人身伤害。
4. 员工在操作过程中必须注意自身和他人的安全,严禁粗心大意和违反操作规程。
5. 发现事故隐患或异常情况时,应立即报告相关负责人,不能私自处理或隐瞒。
6. 仓库管理人员必须定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
五、应急管理1. 建立健全的仓库应急预案和紧急避险通道,确保人员的安全疏散和事故的及时处理。
2. 配备必要的消防设备,并定期进行维护和演练,确保火灾事故的防范和应急处理能力。
仓库系统的管理制度
第一章总则第一条为了规范仓库管理,确保仓库安全、高效、有序运行,提高仓库管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保仓库安全,防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 效率优先:提高仓库作业效率,缩短作业时间。
3. 规范管理:严格执行各项规章制度,确保仓库管理有序。
4. 信息化管理:利用现代信息技术,提高仓库管理水平和决策能力。
第二章岗位职责第四条仓库管理员职责:1. 负责仓库日常管理工作,包括货物的收发、存储、盘点、清点、整理、保管等。
2. 负责仓库设备、设施、环境的维护和保养。
3. 负责仓库安全管理,保证仓库内部安全。
4. 负责仓库的档案管理工作。
5. 负责仓库物料的出入库单据、归档及保管。
第五条仓库主管职责:1. 负责仓库的整体规划、设计、建设和改造。
2. 负责仓库的日常管理和监督。
3. 负责仓库的安全管理和风险评估。
4. 负责仓库的人员培训和管理。
第三章入库管理第六条入库流程:1. 供应商送货到仓库,仓库管理员进行验收。
2. 核对货物品种、数量、质量等信息,确保货物准确无误。
3. 对不合格货物,及时与供应商沟通,进行退换货处理。
4. 对合格货物,进行入库登记、分类存放。
第七条入库要求:1. 严格按照入库流程进行操作。
2. 保证货物入库时质量完好,数量与单据相符。
3. 对易燃、易爆、有毒等危险品,采取隔离存放措施。
第四章出库管理第八条出库流程:1. 根据出库单,核对货物品种、数量、质量等信息。
2. 对出库货物进行打包、装箱,确保货物安全。
3. 通知相关部门或人员提货。
4. 对出库货物进行登记、归档。
第九条出库要求:1. 严格按照出库流程进行操作。
2. 确保出库货物准确无误。
3. 对贵重、易损等特殊货物,采取特殊措施,确保安全。
第五章盘点管理第十条盘点周期:1. 仓库每月月底进行盘点。
2. 对易损耗、易变质的货物,可进行不定期盘点。
仓库安全管理综合信息系统
1 系统 的基本 要求
目前的仓库 管理 系统 一般 技术 比较落后 、性 能较差且很 不完备 , 有的甚至没有安全防盗功能。即使有安 全防盗功能其
性能一般 也不太理想 , 人工 干涉多 , 操作使 用不方便 , 的还 有
警情 的优先级最高 , 一旦发生 警报 , 应立即停止其它事务性处
结构层次分明 , 结构严谨 , 极易于维护和使用 。由于系统采 用
计算机 系统 马上对警情做 出反应 ,迅速通知值班人员 和仓库 管理员 ( 通过声光等信号形式 ) 可能 的话还可立 即对警情 发 , 生地实施控制 ( 如接通 高压 电网、 自动封闭门窗 、 响警笛 、 拉 打 开探照灯等 ) 对重要的警情要立 即通过计算 机网络或 内部电 。 话 自动交换网上报上级主管部门 。特别是要求 系统 能完整记 录从发生警情到上报 , 进而做 出处理 的全过程 , 以便于事后分
维普资讯
煤矿 现代化
20 年第1 07 期
总第7 期 6
仓库 安全管理综合信息系统
鹤壁职业技术学院机电工程学院 孙文新
摘 要 分析和介 绍 了一个仓库 安全 管理 系统 的基本特点和实现技术 ,该 系统有机地将 防盗 系统 、 报 警系统、 管理 系统 、 仓储 人员管理 系统等集成在 一起 , 充分利用 了模块化的设计 思想和开发方法。
低 系统整体性能。
仓库大 门的钥匙管理和开 门方法应采 用较科学 的电子识 别手段 ( 如磁 卡 、 I c卡 ) 进行控 制 , 仓库 内外 的温度和湿度用
4 操作使 用简 介
系统运 行于 WI D WS环境 ,其 界面同时具有 字符 、 NO 图 形、 动画、 菜单命令等各种输入输 出格式 , 友好且 直观形象 , 再
安全仓库管理制度
安全仓库管理制度第一章绪论第一条为了加强和规范对仓库的管理,保障企业仓库内物资、资料的安全,提高物资、资料的利用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有仓库管理活动。
第三条仓库管理应该遵循“预防为主、防范为主、综合治理”的原则,坚持安全第一的理念,对仓库物资、资料进行全方位安全监管。
第四条仓库管理人员应加强安全意识,提高安全防范意识,减少和避免损失,确保物资、资料在仓库内的安全。
第二章仓库管理组织第五条公司设立仓库管理部,负责统一组织、指导和监督公司各仓库的日常管理工作。
第六条仓库管理部门应有足够数量的管理和技术人员,负责对仓库进行安全监管。
第七条仓库管理人员应具备相应的专业知识和技能,经过相关安全管理培训并持有效的安全管理资格证书。
第八条公司应定期对仓库管理人员进行安全管理知识和操作技能的培训和考核,确保其具备较好的安全防范意识和管理能力。
第三章仓库管理规范第九条严格执行《仓库管理规范》,对仓库的进出货物进行严格管理,实行物资、资料的登记、验收、入库、出库和库存管理。
第十条仓库需制定详细的进出仓库的物资、资料质量标准,对物资、资料进行验收、保管和保管期限的规定。
第十一条严格执行进出库操作流程,严格按照仓库管理规范进行操作,杜绝违规操作,保证仓库管理的规范性和安全性。
第十二条管理人员要加强对仓库的巡查和监控工作,确保仓库内部设施设备的完好性,并及时处理设备故障。
第十三条制定并执行安全操作规程,加强对仓库物资、资料的操作管理,杜绝操作不当的情况发生。
第十四条建立物资、资料盘点、清点制度,对物资、资料的库存进行定期清点和核对,确保库存数据的准确性。
第四章仓库安全防范第十五条仓库应具备完善的安全设施和防火设备,根据不同类型的物资、资料合理设置火警报警器和灭火设备。
第十六条严格执行《仓库防火安全规程》,加强对仓库内部的防火管理和安全隐患排查工作。
第十七条建立仓库物资、资料的保密制度,严格限制非仓库管理人员的进入,确保物资、资料的机密性。
仓储物流部管理制度及操作细则,各岗位职责及仓储规范
1 听从领导,听从安排,执行公司及部门的打算,处处以公司利益为重。
违反且不能提出有效建议的,罚款 20 元/次。
2 加强自身学习,主动参预公司的各项培训,不断提高业务学问和工作力量。
3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不许随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。
违反者,罚款 10 元/次。
4 关心企业,宠爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严峻认真,严格按操作程序进行作业。
5 严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不许睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不许擅离工作岗位、串岗和谈天。
违反者,罚款 10 元/次。
6 同事之间要团结、友爱、互助,不许开低级玩笑,相互谩骂、污辱和诽谤,更不许恣事生非,打架斗殴。
7 自觉维护公司利益,疼惜公司财产,节省用水、用电。
8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施,提高消防安全和自我爱护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪遵守法律,严禁拉帮结派,参预非法组织和违法犯罪活动。
岗位设置:备注: 1、仓管员可依据日常业务量及商品类别归属进行分岗。
2、对定单执行员可进行销售定单处理与快递单据处理分岗。
3、随着仓储物流部业务量的提高,将增设商品发运配送组,进行货物与 快递公司的交接、配送方案的制定与执行。
各岗位工作职责:1.1.1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程,提高仓储物流 部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理掌握物流运营成本。
1.2 负责仓储物流部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储物流环 境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。
1.3 负责库存管理,参预制定并跟进公司的选购方案,包括仓储物品的安全 管理、库存掌握。
配 送 员包 装 员仓 管 拣 货 员质 检 员订 单 执 行 员物 控 员包 装 发 运组仓 储 物 流 部仓储组数据组 经理1.4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理,降低物流风险,协调跟进在途异样等。
仓库安全管理规定范文
仓库安全管理规定范文第一章总则第一条规定目的为了保障企业仓库的安全管理,防止仓库人员资产损失,确保物资、设备的安全储存与流通,提高仓库工作效率,订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于本企业全部仓库的安全管理工作。
第三条安全管理原则仓库安全管理应坚持“防备为主、综合整治、依法管理、全员参加”的原则,重视防范和化解各类安全风险,保障人员生命资产安全。
第二章仓库安全设施和设备第四条仓库安全设施1.仓库应配置完善的防火、防盗、视频监控、自动报警等安全设施,并定期进行测试和维护。
2.仓库应清楚标识出安全疏散通道、灭火器具和应急疏散出口,确保人员疏散通畅。
第五条仓库安全设备1.仓库应配置必需的安全设备,如消防设备、防爆设备等,并保持其正常工作状态。
2.仓库使用的仪器设备应依照规定进行定期检验和维护和修理,确保其安全可靠。
第三章人员管理第六条仓库人员入职管理1.仓库人员招聘应严格依照企业的用工政策和程序进行,进行面试、体检、背景调查等必需的审查。
2.入职人员应经过岗位培训和相关安全培训,并签署保密协议和安全责任书。
第七条仓库人员职责1.仓库人员应遵守工作纪律,认真履行职责,保管好仓库内的物资和设备。
2.仓库人员应定期进行安全演练,掌握逃命和救援知识,提高应对突发情况的本领。
第八条仓库人员考核奖惩1.对仓库人员进行定期考核,评估其安全管理本领和工作表现。
2.对违反安全规定的人员,将依照公司相关规定进行奖惩,严重者予以辞退处理。
第四章物资管理第九条物资分类存放1.依据物资特性,将仓库中的物资分门别类、分类存放,确保物资的安全和便捷取用。
2.对不安全品、易燃易爆物品等特殊物资,应依照相关法规进行特地存放和管理。
第十条物资出入库管理1.对仓库物资的出入库操作必需进行记录,包含物资名称、数量、日期、领用人等信息,确保物资流通的可追溯性。
2.出入库手续应严格执行,仓库管理员对出入库手续进行审核,确保物资的合法性和准确性。
仓库的安全管理制度
仓库的安全管理制度一、总则为加强对仓库工作的管理,确保仓库物品的安全性和完整性,提高仓库工作效率,特制定本制度。
二、管理组织1. 领导班子:仓库设立专门的管理岗位,由主管负责全面领导仓库工作。
2. 仓库人员:仓库人员必须经过专门培训,掌握仓库管理的基本知识和技能,具备应急处理和安全防范的能力。
3. 岗位设置:仓库应设置专职的保管员、记录员和保管工人,明确各岗位的职责。
4. 岗位责任:各岗位人员必须严格按照职责分工进行工作,遵守规章制度,保证工作质量。
三、物品管理1. 入库管理:所有进入仓库的物品必须进行登记、验收和分类存放,防止错检、遗漏、破损等情况发生。
2. 出库管理:所有出库物品必须经过审批,并进行清点和记录,防止遗漏、错发等问题。
3. 盘点管理:定期进行盘点,确保库存账实相符,发现问题及时处理。
4. 火灾防范:严禁在仓库内放置易燃物品,保持仓库内通风畅通,避免火灾的发生。
5. 防盗防损:安装监控设备,加强巡逻巡视,及时发现并处理盗窃行为。
6. 保密管理:对仓库存储的重要物品加强保密管理,避免信息泄露和故意损毁。
四、安全教育1. 新员工培训:新员工入职时进行安全管理制度的培训,熟悉仓库工作程序和规章制度。
2. 定期培训:定期组织仓库人员进行安全知识培训,提高员工应急处理和安全防范意识。
3. 突发事件处理:定期组织演练各类突发事件的处理流程,确保员工能够及时、有效地处理各种安全事件。
五、安全设施1. 火灾设施:安装火灾报警器、灭火器等设施,确保发生火灾时可以及时扑灭。
2. 监控设备:设置监控摄像头,监控仓库内的实时情况,及时发现异常情况。
3. 安全门禁:设置安全门禁系统,控制进出仓库的人员和车辆,保证安全管理的严密性。
六、责任制度1. 仓库主管对仓库的安全管理负总责,严格落实各项安全措施,确保安全生产。
2. 仓库保管员、记录员和保管工人要严格按照规章制度履行自己的岗位职责,保证工作质量。
3. 对于违反安全管理规定的人员,将按照规定进行处理,保证安全管理的严肃性和权威性。
仓储管理实施细则
仓储管理实施细则一、引言仓储管理是指对企业或组织的物料、货物进行收纳、揽收、装载、堆码、储存、拆装、保管、配送等一系列工作的管理活动。
仓储管理的目标是确保物料和货物的安全、高效地流转,满足企业或组织的生产和经营需求。
本文旨在制定一套仓储管理实施细则,以规范仓储管理的过程和操作。
二、仓储管理实施细则的范围三、基本原则1.安全第一:确保物料和货物的安全储存和流转,防止事故的发生。
2.精确性:确保仓储数据的准确性和实时性,避免因数据错误而导致的问题。
3.高效性:通过优化流程和利用先进的技术手段,提高仓储管理的效率。
4.透明度:向相关人员提供仓储管理的相关信息,并确保信息的透明和公正。
5.环境保护:在仓储管理过程中,注重环境保护,减少资源浪费和污染。
四、仓储管理实施细则的内容1.仓库布局和设计-根据物料和货物的特性,合理布局仓库,确保物料和货物的高效储存和流转。
-设计合理的货架、堆垛机和输送设备,提高工作效率。
2.物料和货物收纳与揽收-规定物料和货物的收纳标准和方法,确保物料和货物的完好和准确性。
-确定货物揽收的流程和责任,防止货物损失和错发。
3.储存和保管-确定物料和货物的储存位置和分类标准,便于查找和管理。
-制定物料和货物的保管措施,确保物料和货物的安全和质量。
4.装载和堆码-根据物料和货物的特性,确定装载和堆码的方法和要求,避免物料和货物的损坏和变形。
5.拆装和配送-制定物料和货物的拆装流程和操作规范,确保物料和货物能够安全快速地拆装。
-确定物料和货物的配送计划和方式,减少配送成本和时间。
6.仓储管理系统-建立仓储管理系统,实现对物料和货物的进出、储存和流转等过程的自动化管理。
-确定仓储管理系统的功能和技术要求,确保系统的稳定性和可靠性。
7.人员培训和组织-对仓储管理人员进行培训,提高其仓储管理能力和技术水平。
-设立仓储管理部门或岗位,明确仓储管理的职责和权限。
五、仓储管理实施细则的执行1.仓储管理实施细则由仓储管理部门或岗位负责执行。
仓管系统规章制度内容
仓管系统规章制度内容一、总则为了规范企业仓库管理工作,提高仓库管理效率和货物存储质量,制定本规章制度。
二、仓库管理机构及职责1. 仓库管理机构设置企业仓库由总经理办公室设立仓库管理部门,仓库管理部门负责仓库管理工作的组织和协调。
2. 仓库管理职责(1)制定并实施仓库管理制度,规范仓库管理工作。
(2)负责仓库内部管理、存储物资,做好库存清单管理。
(3)负责接受和分发货物,做好出入库记录。
(4)负责监督仓库安全防火工作,保障仓库工作环境安全。
(5)负责仓库设备的维护保养,确保设备正常运转。
三、货物存储管理1. 货物分类存储根据货物的性质和尺寸大小,对仓库进行合理分区,分类存放货物。
2. 货物标识管理对存放的货物进行明确的标识管理,包括货物名称、规格、数量等信息,确保货物存放清晰明了。
3. 入库验收管理对入库货物进行验收,比对货物清单和货物实际情况,确保入库货物的准确性和完整性。
4. 温湿度控制根据不同货物的存储要求,对仓库进行温湿度控制,确保货物存储质量。
四、出库管理1. 出库申请审核对出库申请进行审核,核实货物出库的合理性和准确性。
2. 出库记录管理对出库进行详细记录,包括货物名称、数量、出库时间等信息,确保出库的准确性和追踪性。
3. 发货管理按照货物发货清单管理,确保货物按时、按量发出。
五、库存管理1. 库存清点定期对库存进行清点,核实库存数量和质量,并更新库存清单。
2. 库存周转根据库存情况和需求,合理进行库存周转,及时更新库存情况。
3. 库存盘点定期对库存进行盘点,核实财务账目和实际库存情况是否一致。
六、仓库设备管理1. 仓库设备维护定期对仓库设备进行维护保养,确保设备正常运转。
2. 设备检查定期对仓库设备进行检查,发现问题及时处理,确保设备正常使用。
七、安全防火管理1. 安全设备管理确保仓库内设有必要的安全设备,如灭火器、疏散通道等。
2. 安全检查定期对仓库进行安全检查,发现安全隐患及时处理,确保仓库安全。
仓库关于安全管理制度
仓库关于安全管理制度一、总则为了保障仓库内人员和财产的安全,提高工作效率,遵守法律法规,本制度制定。
二、安全管理责任1. 仓库负责人是仓库的安全管理责任人,负责仓库的日常安全管理工作,制定安全管理方案,领导各项安全工作的实施。
2. 各部门负责人是仓库内的安全管理执行人员,负责本部门内的安全管理工作,监督本部门员工遵守安全规定。
3. 所有员工都有安全管理责任,要自觉遵守仓库安全管理规定,积极参与安全培训和演练,确保工作安全。
4. 安全专员负责仓库内安全管理的监督和检查,及时发现问题并处理,提出改进建议,保障仓库的安全运行。
三、安全管理措施1. 严格执行值班管理制度,保证每天都有专人负责安全管理工作,并做好安全巡查记录。
2. 对仓库内可能引发事故的因素进行全面排查,如设备故障、货物叠放不稳等,及时处理。
3. 做好货物的分类、标识和储存,确保货物存放有序、安全。
4. 对仓库内的电器、设备、消防设施等定期检查维护,确保其安全运行。
5. 每年定期进行消防演练、应急救援培训,提高员工的危机应对能力。
6. 定期组织安全会议,交流安全管理经验,共同寻找解决安全隐患的方案。
四、安全规定1. 严禁员工在仓库内吸烟、打火机等火源,禁止随意抛撒杂物,保持仓库内的整洁。
2. 禁止私自更改、关闭、拆卸消防设施,一旦发现及时处理。
3. 货物堆放时要保持稳定,防止倒塌造成伤害,禁止擅自乱堆乱放。
4. 对于易燃、易爆、易腐等危险货物要严格按照规定存储,确保安全。
5. 对于高处货物的搬运,要采取防护措施,确保人员的安全。
6. 每次出入仓库必须进行安全检查,不得携带易燃易爆物品。
7. 对于仓库内的设备、电器使用要符合安全规程,如发现故障及时报修。
8. 对于火灾逃生通道要保持畅通,严禁堆放杂物阻塞通道。
五、安全意识培训1. 每月定期对员工进行安全意识培训,包括火灾逃生、急救常识等。
2. 新员工入职时要进行安全管理制度培训,确保其了解安全规定。
仓管系统规章制度范本
仓管系统规章制度范本第一章总则第一条为规范仓库管理和操作,提高仓储效率,保障货物安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库管理工作,包括货物采购、入库、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应符合国家相关法律法规和公司规定,确保货物安全和物资准确无误。
第四条仓库管理员应遵守本规章制度,做到忠诚、守纪律、勤勉敬业、规范操作。
第二章仓库管理第五条仓库管理应有专人负责,保证仓库的安全和秩序。
仓库管理员应实行定期巡视,确保货物存放有序,通道畅通。
第六条货物入库应按照统一的入库清单操作,确保货物信息完整准确。
在入库前应对货物进行检查核对,确保货物质量无误。
第七条货物出库应经过审核,并由有权签字的人员签署批准出库。
出库时应注意货物数量和规格,防止错发、漏发。
第八条仓库管理员应做好货物存储工作,对存储货物进行分类摆放,确保货物易于查找和取用。
第九条仓库管理员应定期进行货物清点,核对库存数量,并制作库存清单。
如发现与账目不符应及时调查处理。
第十条仓库管理员应定期清理仓库,保持仓库内部干净整洁,杜绝积尘和杂物。
第十一条仓库管理员对于货物的管理要求要严格,杜绝私存和挪用。
如发现违反规定的情况应立即报告上级。
第三章仓库安全第十二条仓库管理员对仓库的安全负有责任,要确保仓库设施完好没有瑕疵,如有发现应及时维修或更换。
第十三条仓库管理员应制定仓库安全规章制度,对进出仓库的人员进行登记,并进行检查。
第十四条仓库管理员应加强对仓库的监控,安装监控设备,及时发现异常情况。
第十五条仓库管理员应加强对货物的保护,注意防火、防盗、防潮等工作,确保货物安全。
第十六条仓库管理员应对仓库的安全责任心强,发现并报告危险情况,确保仓库安全。
第四章仓库盘点第十七条仓库管理员应定期进行库存盘点,核对库存数量与账目一致,确保货物存量准确无误。
第十八条仓库管理员应将盘点结果填写入库存清单,并报告上级进行确认。
如有差异应及时调查处理。
第十九条仓库管理员应对盘点结果进行分析,查找盘点差异的原因,并制定整改措施,确保下次盘点无误。
仓储服务方案细则
仓储服务方案细则仓储服务方案细则一、服务内容1.1 仓储服务即为提供专业的仓储场地和设施,对货物进行仓储管理、保管、装卸、打包、配送等操作。
1.2 仓储服务包括但不限于以下内容:1.2.1 仓库租赁:提供合适的仓库场地,根据客户需求提供仓储空间,包括整仓或分区仓储。
1.2.2 仓储管理:对货物进行入库、出库、盘点等操作,并实时更新仓储数据,确保货物安全、准确。
1.2.3 货物保管:对货物进行妥善保管,确保货物完整无损,并采取必要的防护措施,如防潮、防尘等。
1.2.4 装卸服务:提供货物的装卸作业,包括搬运、装箱、打包等服务,确保货物在搬运过程中不受损。
1.2.5 包装服务:提供专业的包装材料和包装工具,对货物进行包装和标识,确保货物安全到达目的地。
1.2.6 仓储数据管理:建立完善的仓储数据管理系统,实时跟踪货物信息,对客户提供仓储数据报告。
1.2.7 配送服务:根据客户需求,提供货物的配送服务,包括陆运、航运、铁路等配送方式。
二、服务流程2.1 客户咨询:客户联系仓储服务提供商,咨询仓储服务的相关信息、价格、服务范围等。
2.2 服务需求确认:仓储服务提供商与客户确认具体的服务需求,包括货物种类、数量、仓储时间、配送方式等。
2.3 仓库选择:根据客户需求,仓储服务提供商选择合适的仓库场地,并提供相关的仓储设施。
2.4 货物入库:客户将货物送到仓库,仓储服务提供商进行货物的入库操作,记录货物信息并存放在合适的仓储位置。
2.5 仓储管理:在货物入库后,仓储服务提供商对货物进行仓储管理,包括维护仓储数据、进行货物盘点等操作。
2.6 货物装卸:根据客户需要,仓储服务提供商进行货物的装卸作业,并确保货物不受损。
2.7 包装服务:提供专业的包装材料和包装工具,对货物进行包装和标识,确保货物安全到达目的地。
2.8 货物出库:客户提出货物出库申请,仓储服务提供商根据要求进行货物的出库作业,并进行必要的运输准备。
仓库安全工作管理制度范文
仓库安全工作管理制度范文一、目的和依据1.1 目的仓库是企业存放、管理货物的重要场所,安全工作的管理对于保障人员和财产安全具有重要意义。
本制度的目的是为了规范仓库的安全工作管理,确保仓库内的人员和财产的安全,减少事故发生的概率,提高仓库的管理效率。
1.2 依据本制度的编制依据国家相关法律法规、国家标准以及企业实际情况和需求。
二、适用范围本制度适用于公司仓库的安全工作管理。
三、主要内容3.1 招聘和培训3.1.1 仓库人员的招聘应严格按照企业相关招聘程序进行,对应聘者进行面试、体检等环节,并录取后进行岗位培训。
3.1.2 仓库人员的岗位培训包括仓库管理制度、货物装卸和搬运操作规程、应急处理等内容。
3.2 仓库内物品的摆放和存放3.2.1 仓库内货物的摆放应按照规定的分类和归类进行,避免混存。
3.2.2 仓库内货物的存放应符合相关的安全规定,重物应放在底部、轻物应放在上面,高度应符合仓库标准的要求。
3.3 仓库的安全设施和设备3.3.1 仓库应配备适当的消防设施,包括消防器材、消防通道、灭火器和应急疏散指示牌等。
3.3.2 仓库内应配备安全保卫人员,负责仓库的安全巡查和监控。
3.4 仓库的安全防范3.4.1 仓库应设置合理的出入口,并采取必要的安全防范措施,如门禁、闭路电视等设备。
3.4.2 仓库内禁止吸烟、明火等违反安全规定的行为,同时禁止私自携带易燃、易爆物品进入仓库。
3.5 仓库的巡查和检查3.5.1 仓库负责人应定期组织人员对仓库进行巡查,及时发现并解决存在的安全隐患。
3.5.2 仓库负责人应定期进行仓库的安全检查,包括消防设施、安全通道、货物存放等的检查,确保其完好有效。
四、责任与义务4.1 仓库负责人4.1.1 仓库负责人负责制定并组织实施本制度的各项措施,确保仓库的安全工作得到有效管理。
4.1.2 仓库负责人应定期组织仓库的安全培训和演练,提高仓库人员的安全意识和应急处理能力。
4.2 仓库人员4.2.1 仓库人员应严格遵守仓库的安全规定,执行仓库管理制度。
仓库系统规章制度范本大全
仓库系统规章制度范本大全第一章总则第一条为规范仓库管理,保障库存物品的安全和正常运转,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库管理工作,包括入库、出库、仓库日常运营等各方面。
第三条仓库管理人员应严格遵守本规章制度,认真执行各项管理制度。
第四条仓库管理人员应具备一定的仓库管理知识和技能,严格按照规章制度进行管理。
第五条仓库管理人员应加强沟通和协作,保证仓库管理工作的顺利进行。
第六条仓库管理人员应加强对仓库安全的管理,确保库存物品的安全。
第七条仓库管理人员应做好库存物品的清点、归档和分类工作。
第二章仓库入库管理第八条仓库管理人员应及时登记并记录入库物品的信息,包括物品名称、规格、数量等。
第九条仓库管理人员应根据物品的特性和重要性设定不同的仓库储存区域。
第十条仓库管理人员应做好入库物品的验收工作,确保物品的质量和数量与订单一致。
第十一条仓库管理人员应妥善保管入库物品,做好防潮、防尘、防损等措施。
第十二条仓库管理人员应根据入库物品的特性,设定不同的保质期,并做好相应监控工作。
第三章仓库出库管理第十三条仓库管理人员应根据订单信息,及时安排出库工作,确保出库物品的准确性和及时性。
第十四条仓库管理人员应对出库物品进行清点和核对,确保物品的数量和规格与订单一致。
第十五条仓库管理人员应根据物品的特性和重要性,做好出库物品的包装和保护工作。
第十六条仓库管理人员应根据物品的特性和数量,选择合适的运输工具和方式进行出库。
第十七条仓库管理人员应做好出库记录和报表,及时更新库存信息,确保库存准确性。
第四章仓库安全管理第十八条仓库管理人员应加强对仓库的安全巡查和监控,防止火灾、盗窃等安全事故的发生。
第十九条仓库管理人员应做好仓库物品的防潮、防尘、防损等措施,确保库存物品的安全性。
第二十条仓库管理人员应定期检查仓库设备和设施,确保设备正常运转,及时维修、更换损坏设备。
第二十一条仓库管理人员应建立紧急应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
粮食仓储管理信息系统的分析与设计
粮食仓储管理信息系统的分析与设计一、研究背景粮食仓储管理是我国粮食生产中不可或缺的一环。
近年来,我国粮食生产工作越来越重视仓储管理,为提高粮食品质、保障粮食安全提供坚实保障。
为了实现对粮食仓储的有效管理,需要建立一个科学的、实用的粮食仓储管理信息系统,以提高粮食生产的效率和质量,保障粮食供应安全。
二、系统分析1.系统目标粮食仓储管理信息系统旨在建立一个高效、可靠、安全、易用的管理平台,为粮食生产提供全局性的管理和控制,有利于粮食储存、加工、运输和销售等环节的管理,提高粮食管理的科学性和现代化水平。
2.功能分析(1)入库管理:负责对粮食仓库进行管理,包括粮食进库、验收、盘点、质检、存储、出库、统计等工作。
(2)配送管理:负责对粮食的配送装车、运输、卸货、出库等流程进行管理。
(3)损耗控制:通过监控温湿度、防止虫害等措施,来控制粮食在仓库保存期间的损耗。
(4)质量管理:实时监控粮食质量状况,记录粮食品质和数量等信息,对需要处理的异常情况进行处理。
(5)安全防范:通过安装监控设备和安全门禁系统等,对粮食仓库内外环境进行监测,建立风险预警机制。
(6)数据分析:通过对粮食库存、销售、流向等数据进行分析,制定科学的管理策略、提高管理效率。
(7)仓库财务管理:实现粮食财务管理、费用管理、物资管理等工作。
3.系统流程粮食仓储管理信息系统的主要流程包括:接收订单、处理订单、仓库入库、配送、损耗控制、质量管理、安全防范、数据分析等流程。
4.系统设计(1)架构设计粮食仓储管理信息系统采用C/S架构,以满足需要进行大数据存储和处理的需求。
同时,通过多层架构来实现系统设计的灵活性和扩展性,达到数据存储、处理效果更好的目的。
(2)数据库设计数据库系统应当采用Oracle数据库,以满足实时性、安全性和完整性的需求,同时应当进行详细的数据分析和处理,体现科学性和现代化水平。
(3)界面设计系统界面应当做到简单易懂、实用性较强、易于使用和操作。
仓库管理系统研究内容
仓库管理系统研究内容一、引言仓库管理系统是一个用于管理和控制仓库运作的软件系统。
随着现代物流业的发展,仓库管理系统在提高仓库管理效率、降低成本、提升客户满意度等方面起着至关重要的作用。
本文将对仓库管理系统的研究内容进行探讨和总结。
二、仓库布局与规划仓库布局与规划是仓库管理系统的基础,它直接影响仓库的运作效率和成本控制。
研究内容包括仓库的地理位置选择、仓库内部的货架布局设计、货物存放区域的规划等。
合理的仓库布局可以最大程度地提高仓库的货物存储密度,减少货物的搬运距离,提高仓库作业效率。
三、仓库存货管理仓库存货管理是仓库管理系统的核心内容之一。
它包括货物的入库、出库、库存监控、库存盘点等环节。
研究内容涉及到如何优化入库和出库流程,如何准确监控和控制库存水平,如何进行高效准确的库存盘点等。
通过科学的存货管理,可以确保仓库中的货物能够及时满足客户需求,同时减少库存积压和资金占用。
四、仓库作业管理仓库作业管理是指对仓库内的各项作业进行计划、组织、协调和控制,以确保作业的高效率和高质量。
研究内容包括仓库作业流程的优化、作业人员的合理配置、作业设备的选型和管理等。
通过优化仓库作业管理,可以提高仓库作业效率,减少人力资源和设备资源的浪费,降低作业成本。
五、仓库安全管理仓库安全管理是指对仓库内的人员、设备和货物进行安全管理和控制。
研究内容包括仓库的安全规范制定、安全设备的配置和使用、人员安全培训等。
合理的仓库安全管理可以有效预防事故的发生,保障人身和财产的安全。
六、仓库信息管理仓库信息管理是指对仓库内各项信息进行采集、存储、处理和利用。
研究内容包括仓库信息系统的建设、信息采集技术和手段的研究等。
通过有效的信息管理,可以实现对仓库运作的全面监控和控制,提高决策的科学性和准确性。
七、仓库性能评价与优化仓库性能评价与优化是对仓库管理系统运作效果进行评估和改进的过程。
研究内容包括仓库性能评价指标的确定、评价方法和工具的研究等。
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物资仓库安全管理细则
1、目的与适用范围
为了加强物资仓库安全管理,确保物料及人身安全,维护正常的生产秩序,特制定物资仓库安全管理细则,本管理细则仅适用于中央空调事业部顺德工厂财务物资仓库。
2、引用标准
无
3、定义
无
4、管理办法
4.1外来人员管理
4.1.1外来人员进入仓库现场必须是有业务往来的且佩戴工厂发放的有关证件,否则禁止进入物资仓库现场;如需进入现场必须经过仓库业务接洽人员同意,并在门口登记处登记方可进入现场,工作处理完之后要及时离开仓库现场,不得逗留,更不得做与业务无关的事;违者报事业部安委会通报处理;
4.1.2在非仓库正常上班时段内,非物资人员需进入仓库现场,需到安全员处出示厂卡进行登记并经准许方可进入;
4.1.3各仓库管理人员不得以任何理由与违反管理规定的外来人员进行工作交割;更不准允许外来人员在现场无事逗留或者休息,违者仓库管理人员负主要责任;
4.1.4外来施工、设备检修人员必须到5号厂房大堂保安处登记备案领取临时厂牌,并在仓库登记后方可入内;进入现场后要服从仓库管理人员的管理;
4.1.5清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域;
4.1.6各个部门业务往来的同事必须根据部门要求整齐穿好厂服和佩戴好厂卡。
违反规定未佩戴厂卡进入仓库的,一经发现将直接“请”出仓库现场,情节严重的报事业部进行通报处理。
4.1.7各班组必须加强员工安全培训,提高仓库管理人员的主人翁和防盗意识,做好安全相关工作;
4.1.8全体物资人员有维护仓库财产安全的责任,每个仓库人员都要对安全工作引起充分重视,发现安全问题及时汇报给安全员,因不报而造成损失的,将对相关责任人员严肃处理;
4.1.9进入仓库施工作业,项目负责人必须通知物资安全员,并按照厂纪厂规做好文明施工。
违反施工纪律的上报安委会并对施工单位处以500元—5000元的罚款;
4.1.10安全员每月会根据仓库管理情况进行违规外来人员进入仓库演习,以检验各仓库对外来人员的管理力度,根据结果通报并奖惩;
4.2物资财产管理
4.2.1.物资仓库现场所有设施均需明确具体责任人进行管理,并且按目视化管理要求进行标示;
4.2.2.物资财产不可放置与仓库外边或者无法监管的地方,一切物资财产必须处于安全可控的状态;
4.2.3下班时各仓库只准留一门进出,其它门进行关闭上锁,现场必须有人留守值班,直至其它员工进入现场,严禁使仓库处于无人监控状态;
4.2.4仓库各门钥匙必须处于受控状态,明确责任,严禁将钥匙转借他人使用,一经发现严肃处理;
4.2.5夜晚要保证仓库现场照明,保证仓库现场一目了然,不存在阴暗死角;
4.2.6放假期间所有贵重办公用具(电脑打印机等)、物资、叉车等要集中统一进行安全存放,需要上锁的必须进行上锁管理并备案,以供能随时核查;
4.2.7仓库不能有账实不一致的物资,多余物料必须及时清退,禁止多余物料留在生产现场,报废物料及时清退,贵重报废物料需集中存放并及时申请报废;
4.2.8仓库有贵重物资清退出厂需提前知会主管和安全管理人员,由安全管理人员监督过程进程;
4.2.9仓管员在对口交接外协厂进行收发清退等业务时必须逐单完成,确认并监督外协人员离开现场后方可进行其它业务工作;
4.2.10仓管员严格按照公司制度进行收发货,严禁无单发货,严禁超需求收货,超需求所收货物物资仓库不负责安全管理责任,如有丢失仓管员个人负责;
4.2.11仓库现场不代管与物资仓库无关的物料,发现无关物料将对其进行无主处理,并对相关责任人进行追究;
4.2.12仓库现场只允许物流和仓库叉车通行,其它一切车辆禁止入内;
4.2.13安全员每月不定期根据各仓库情况实施防盗演习,并根据演习结果实施奖惩;
4.2.14安全员每月不定期对仓库贵重物资进行抽查,根据结果进行通报;
4.3假期安全管理
4.3.1仓库放假须安排人员现场值班,且必须是指定的专门的负责现场管理的人员,不可安排盘点、临时加班等人员等临时负责现场安全,且值班人员必须有较强责任心;
4.3.2长假(三天以上)须安排专职现场值班人员,由仓库统一提调安排,统一备案管理,并且形成交接班纪录,确保长假期现场24小时处于安全监控状态,保证现场物资及其他突发事件能够及时处理;
4.3.3安全值班人员在值班时间段,必须每隔30分钟要对所负责的区域进行巡查一次,在巡查时保持高度警惕,注意保护自我人身安全;
4.3.4在值班期间遇到可疑或陌生人时,要及时反馈到相关安全值班负责人或事业部保安;
4.3.5对于假期安排了现场值班人员,因值班人员责任心不强,
或工作失职而导致发生被盗事故的发生,对值班失职人员处罚款50-100元;情节严重的另行处理;
4.3.6对于下班及假期未关闭责任区域门窗,对于区域第一责任人处于50元每次罚款;
4.3.7值班人员严禁在现场上网、玩游戏、看电影,必须在现场巡查值班,违反者负激励50元/次;
4.3.8值班人员严禁在值班过程睡觉,晚班值班人员中休时休息和吃宵夜必须轮换。
值班区域不能出现无人值班现象,违反者负激励100元/次;
4.4技改施工安全管理
4.4.1技改施工人员必须经过公司或部门相关人员培训,强调相关的安全、行为、纪律等注意事项方可在物资仓库管辖的区域进行技改施工;
4.4.2施工人员必须佩戴厂卡才进入施工现场;
4.4.3施工人员建议统一穿着施工单位发放的工作服进行施工;
4.4.4进入施工现场的人员必须佩戴安全帽;
4.4.5施工人员进行高空作业时必须做好防护措施(如:戴安全带、安全帽等)才能进行高空进行作业;
4.4.6在进行高空作业时不能在没做任何防护措施的情况下随意在高空行走;
4.4.7技改过程中,施工人员要按物资仓库管理人员指定的休息
区休息,不能随意在非施现场走动或休息;
4.4.8特殊工种的作业人员的必须经过专业的培训并持上岗证才能进行特殊工种作业;
4.4.9使用电焊、钎焊、切割机、打磨机等危险工具、设备进行作业时,必须佩戴相关的劳保用品才能进行作业;
4.4.10需要动火的项目必须取得事业部动火协议协议并交仓库安全员确认方可进行动火;
4.4.11技改施工人员必须无条件服从物资仓库安全员及各主管的管理;
4.4.12技改必须由分厂指定人员监控下才能进行施工操作。
4.5立体货架安全管理规定
4.5.1由安全员定期对货架进行安全点检,发现问题及时整改,情况严重的情况下必须进行封存停用;
4.5.2任何人员出入立体货架区域必须佩戴安全帽;
4.5.3严禁攀爬货架。
4.5.4立体货架每格货位限重3000KG,司机在上货时物品重量不能超过单位标准承重;
4.5.5立体货架上严禁使用非货架专用器具,严禁使用不合格或者破损以及存在安全隐患的周转器具;
4.5.6叉车工在立体货架进行升降操作时,仓管员必须与叉车司
机保持5米的安全距离;
4.5.7禁止叉物悬空时驾驶员离车;
4.5.8立体货架上的物品必须摆放整齐,禁止物品超出、倾斜悬挂等,必须有相应的安全防护,避免物品掉落发生安全事故;4.5.9立体货架上不准放置易燃易爆物品、不准放置易跌落、易破碎、易挥发等物理或化学性质不稳定的物品;
4.5.10立体货架使用区域的叉车司机必须是定人、定车、定岗,严禁非定岗人员随意使用叉车叉取货物;
4.6叉车管理
4.6.1机动叉车应由指定人员驾驶(特殊情况需经仓库主管同意),严禁无叉车证人员驾驶;
4.6.2机动叉车在仓库内应在指定通道上行驶,不得在仓库各物料区域内横向行驶,时速不得超过5KM/H,下班后除仓库叉车外,其他叉车严禁放在仓库内;
4.6.3手动叉车严禁乱放,外协厂手动叉车锁在仓库手动叉车停放区。
物流领料员拉手动叉车领料时,随手将叉车带到各区域内,不得占用主通道,领完物料将叉车及时拉出仓库,不得停放在仓库内;
4.6.4叉车行驶过程中,转弯或车前有人时必须鸣喇叭、刹车,如有客户参观必须减速或停车,礼貌先让客户通行;
4.6.5叉车必须进行定期维护和保养,并填写好保养记录,安全员不定期的对保养记录进行检查;
4.6.6严禁叉车专车私用、叉车代步,严禁将叉车随意转借他人使用或者帮外部门、外协叉送货物,情况特殊需经主管同意,并知会安全员进行监督;
4.6.7机动叉车严禁带人作业,特殊情况要经安全主管同意;4.7奖惩细则
4.7.1违反规定进出仓库现场的,将处以100元/次罚款;
4.7.2现场检验或领用过的物料不归位、摆放不整齐,将处以50元/次罚款;
4.7.3供应厂商工作人员违反规定未佩带相关厂商标识(或厂卡)的,将处以50元/人罚款;
4.7.4值班人员违反仓库门窗灯的管理规定,将对相关人员处于50元罚款;
4.7.5违反规定动用、移动、损坏仓库内物料、标识、存卡的,将处以50元/次罚款;
4.7.6攀爬立体货架的,将处以200元/次罚款;
4.7.7违反规定取用物料的,将处以200元/种罚款;
4.7.8未经许可使用驾驶机动叉车的,将处以50元/次罚款,无证驾驶的,将处以100元/次罚款;
4.7.9叉车在仓库现场随意行驶的,不按规定停放的,将处以50元/次罚款;
4.7.10仓库人员违反本制度相关规定的将视情节轻重,扣罚
1~10分;
4.7.11防盗及外来人员安全演练不合格的将处以50元/种罚款;
4.7.12此管理办法关于供应商方面由供应链管理部负责宣贯。
顺德工厂财务物资仓库。