人事行政人事与人事行政的一般概念(ppt27).pptx
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《人事行政》课件
简历筛选与面试安排
筛选标准:学历、工作经 验、技能等
筛选方法:人工筛选、系 统筛选等
面试安排:时间、地点、 面试官等
面试流程:自我介绍、提 问、回答等
面试评价:综合评价、打 分等
面试结果:录用、淘汰等
选拔标准与流程
选拔标准:学历、 工作经验、技能、 性格、价值观等
选拔流程:简历 筛选、面试、笔 试、背景调查等
薪酬结构:基 本工资、绩效 工资、奖金、
福利等
薪酬水平:市 场水平、内部 公平、外部竞
争
薪酬调整:定 期调整、绩效 调整、晋升调
整等
薪酬激励:奖 金、股票期权、 福利等激励措
施
福利政策制定
福利政策制定原 则:公平、公正、 公开
福利政策制定依 据:法律法规、 公司政策、员工 需求
福利政策制定流 程:需求分析、 方案设计、方案 评审、方案实施
和预期效果
培训内容:评 估培训内容的 实用性和针对
性
培训方式:评 估培训方式的 有效性和接受
度
培训效果:通 过问卷调查、 考试等方式评
估培训效果
培训反馈:收 集员工对培训 的反馈和建议, 不断改进培训
内容和方式
01
绩效管理
绩效指标体系
绩效指标:包 括工作业绩、 工作态度、工
作能力等
绩效标准:设 定明确的绩效 标准,以便于
目标:提高员工满意度,优化人力资源配置,提高工作效率 重要性:人事行政是企业管理的重要组成部分,对企业的发展和员工满意 度有着重要影响
组织结构与岗位设置
组织结构:公司内部各部门的 设置和职责划分
岗位设置:根据公司业务需求, 设置相应ห้องสมุดไป่ตู้岗位和职责
人事行政(公共部门人力资源管理)PPT精品文档26页
• 职系 :将业务工作性质相同或相近的职位归为同一职类。 (以教师职业为例)。
• 一般的,一个大的职系又可以分为亚职系。比如:我国的公务员 分为综合管理类、专业技术类和行政执法类三大职系(习惯上叫 做类别)其中,综合管理类又可分为 领导职务和非领导职务两 个亚系。
• 对“党管干部的原则”的评价;”实行国家公务员制度”,调 整改革的主要内容(如下放干部管理权限;调整组织部门 与人事部门的管理权限;打破单一委任制模式;专业技术 职务聘任制等)
• (三)建立和推行国家公务员制度(1993年至今)。2019年, 原国家人事部与劳动与社会保障部合并,成立新的《社会 保障与人力资源部》,并且新设“公务员局” (全国公 务员800万人)
人力资源的难以模仿性:持久的竞争优势。
• (2)传统人事行政以事为中心:“调出调入 天天找,工资考勤登记表,实习培训探亲假, 生老病死办劳保”。现代人事行政以人为中心, 着重研究人力资源的开发。
• (3 )传统的人事管理处于组织的“战 术地位”,而现代人事管理处于组织的 “战略地位”。
• (4)传统的人事管理往往处于被动地位 (救火、救急),现代人事管理处于主 动地位(人力资源规划等)
• (5)传统的人事管理研究是封闭型经验 型的;现代人事管理研究是开放型的, 注意借鉴其他学科(经济学、社保、管 理人力资源管理
• 公共部门人力资源管理(或者人事行政)与私人部门的人力资源管理 (或者人事管理)的区别:
• 公共部门管理的基石——公共权力;公共部门管理的宗旨——公共利益; 公共部门管理活动的客体——公共事务;公共部门管理的灵魂——公共精 神。
第二节 人事行政与公务员制度
• 一、人事行政的工作的基本要求
• 1、事职相符:因事设职,而不是因人设职;三定:定 编定岗定员; 事职相符的意思:两者在总量上要安排适 当,事多职少或职少人多都不符合“事职相符”的原 则。
人事行政管理(全)精品PPT课件
财务经理
物料经理
生产经理
技术经理
品质经理
销 售 主 管
市
人总文报
审
会
场
事务控关
计
计
主
主主主主
主
主
管
管管管管
管
管
物采货 控购仓 主主主 管管管
计注装冲包 划塑配压装 主主主主主 管管管管管
设模维 计具修 主主主 管管管
QAQCQE 主主主 管管管
每天进步一点点……
知识改变命运,学习成就未来
五、人事部招聘员的工作职责
每天进步一点点……
知识改变命运,学习成就未来
六、行政文员的工作职责
❖1.人事资料的汇总、建档及管理、员工个人档案的管理。 ❖2.员工请假、调休假作业、日出勤状况稽查统计作业。 ❖3.员工考勤统计、加班单的汇总与薪资核算及代缴个人所得税。 ❖4.负责员工劳动合同及公司合约的签订及存档。 ❖5.员工居住证、就业证、工伤保险、医疗保险的办理、计划生 育证的查验。 ❖6.员工出国手续的办理及招调干、招调工手续的办理。 ❖7.负责员工薪资异动的人事基本资料的提供。 ❖8.福利措施的具体实施。 ❖9.常用医药的采购、发放与管理及伤病的暂时简易处理。 ❖10.承办主管临时交办的事项。
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企业管理课程培训内容
❖ 工厂PMC(生管、物控) ❖ 工厂采购员 ❖ 工厂人事、行政管理 ❖ 业务跟单 ❖ 仓库管理
每天进步一点点……
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人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分 析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、 员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,
人事行政--人事与人事行政的一般概念(ppt 27)(1)
C、职位评价,即将职位评定等级。我 国公务员目前有15等级。 D、编制职位规范(或职位说明书) E、职位归类。
(2)选拔任用制度
主要包括录用和任用。
录用是从非公务员中吸收进入公务员 队伍(是人事行政制度的核心内容)。
任用即对公务员安排具体职务的活动 (包括委任、选任、聘任、考任4种形 式)。
(3)培训制度 即行政机关为了提高行政人员的能力和
实行职位分类制度,在各个管理环节 中运用考试录用、考核等竞争机制,有 利于调动公务员的积极性。
(3)具有正常的新陈代谢机制
规定了严格的录用、考核、升降、 交流、辞职、辞退、福利和退休制度, 使公务员队伍保持不断更新、流动,具 有活力。
(4)具有勤政廉政的保障机制
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2020.11.20Fri day, November 20, 2020
2、人事行政的主要环节
(1)职位分类制度
即根据政府机关的工作性质、难易程 度、责任轻重及所需的资格条件等要素 进行分类,评定等级,制订规范,作为 考试、任用、考核、任免、升降等人事 管理的依据。
职位分类是现代人事行政制度的基础。 职位分类以事为中心。
职位分类的基本步骤
A、职位调查 B、职系区分,将职位分为职类、职组、 职系。
美国1883年国会通过了《彭德尔顿 法》,开始在美国建立公务员制度。
3、西方公务员制度的特点:
(1)公开考试、择优录用。
通过竞争保证了选拔政府人员的平等、 择优,为政府工作人员的高效奠定了基 础。
(2)职务常任。
一般地,政务类公务员负责政治决策, 事务类公务员负责政策的执行。为了保 持政府工作的连续性和稳定性,对事务 类公务员实行常任制,或称之为“终身 官员”,主要标志是“无过失不受免 职”,不与政党共进退。
(2)选拔任用制度
主要包括录用和任用。
录用是从非公务员中吸收进入公务员 队伍(是人事行政制度的核心内容)。
任用即对公务员安排具体职务的活动 (包括委任、选任、聘任、考任4种形 式)。
(3)培训制度 即行政机关为了提高行政人员的能力和
实行职位分类制度,在各个管理环节 中运用考试录用、考核等竞争机制,有 利于调动公务员的积极性。
(3)具有正常的新陈代谢机制
规定了严格的录用、考核、升降、 交流、辞职、辞退、福利和退休制度, 使公务员队伍保持不断更新、流动,具 有活力。
(4)具有勤政廉政的保障机制
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2020.11.20Fri day, November 20, 2020
2、人事行政的主要环节
(1)职位分类制度
即根据政府机关的工作性质、难易程 度、责任轻重及所需的资格条件等要素 进行分类,评定等级,制订规范,作为 考试、任用、考核、任免、升降等人事 管理的依据。
职位分类是现代人事行政制度的基础。 职位分类以事为中心。
职位分类的基本步骤
A、职位调查 B、职系区分,将职位分为职类、职组、 职系。
美国1883年国会通过了《彭德尔顿 法》,开始在美国建立公务员制度。
3、西方公务员制度的特点:
(1)公开考试、择优录用。
通过竞争保证了选拔政府人员的平等、 择优,为政府工作人员的高效奠定了基 础。
(2)职务常任。
一般地,政务类公务员负责政治决策, 事务类公务员负责政策的执行。为了保 持政府工作的连续性和稳定性,对事务 类公务员实行常任制,或称之为“终身 官员”,主要标志是“无过失不受免 职”,不与政党共进退。
人事行政管理概念PPT课件
3
第一节 人事和人事行政
• 三、人事管理的新阶段
• 传统的人事管理以物为中心,“见物不见人”,把人看成 是机器的零部件,因而对人的管理从属于对物的管理:现 代的人事管理则以人为中心,“以人为本”,注重人力资 源的开发和使用。原因有三:
• 1、科学技术的高速发展提高了人力资源在创造社会财富 中的作用,从而提高人才在管理活动中的地位。
11
第二节 人事行政的基本功能和主要环节
三、人事行政的主要环节
(一)职位分类制度 2、名词解析:职位分类制度
• 职位分类是英文Possition Classification 中译名。顾名思义,职位分类就是按职位进行分类。所谓 职位,是指公务员担任的职务和责任。把公务员的职位按 照工作性质、业务内容、简繁难易、责任轻重以及所需资 格条件等,区分为若干规范化的种类,以此作为公务员管 理的依据,这就是职位分类。
三、人事行政的主要环节
(一)职位分类制度 2、名词解析:职位分类制度 职位分类的概念体系大致包括以下内容: ④ 职级:在工作性质相同的基础上,也就是在同一职系中
人才能和资历在品位分类中的作用,比如规定了各个等级
的文官的学历要求。但是,由于当时社会政治、经济发展
所限,文官人数较少,功能范围有限,不需要很专门的知
识。当时的文官多是知识广博、才能出众、具有多方面修
养的通才,因此,最初的品位分类只从品位等级上进行了
分类,即只进行了纵向分类,而没有从工作性质也就是不
• 2、现代信息技术的广泛传播和现代教育的普及和提高, 造就了具有创新精神的以智力劳动为特征的新一代劳动者 (知识劳动者)
• 3、自然资源日益枯竭,而人力资源具有可再生性、成为 创造社会财富的第一要素。
4
第一节 人事和人事行政
• 三、人事管理的新阶段
• 传统的人事管理以物为中心,“见物不见人”,把人看成 是机器的零部件,因而对人的管理从属于对物的管理:现 代的人事管理则以人为中心,“以人为本”,注重人力资 源的开发和使用。原因有三:
• 1、科学技术的高速发展提高了人力资源在创造社会财富 中的作用,从而提高人才在管理活动中的地位。
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第二节 人事行政的基本功能和主要环节
三、人事行政的主要环节
(一)职位分类制度 2、名词解析:职位分类制度
• 职位分类是英文Possition Classification 中译名。顾名思义,职位分类就是按职位进行分类。所谓 职位,是指公务员担任的职务和责任。把公务员的职位按 照工作性质、业务内容、简繁难易、责任轻重以及所需资 格条件等,区分为若干规范化的种类,以此作为公务员管 理的依据,这就是职位分类。
三、人事行政的主要环节
(一)职位分类制度 2、名词解析:职位分类制度 职位分类的概念体系大致包括以下内容: ④ 职级:在工作性质相同的基础上,也就是在同一职系中
人才能和资历在品位分类中的作用,比如规定了各个等级
的文官的学历要求。但是,由于当时社会政治、经济发展
所限,文官人数较少,功能范围有限,不需要很专门的知
识。当时的文官多是知识广博、才能出众、具有多方面修
养的通才,因此,最初的品位分类只从品位等级上进行了
分类,即只进行了纵向分类,而没有从工作性质也就是不
• 2、现代信息技术的广泛传播和现代教育的普及和提高, 造就了具有创新精神的以智力劳动为特征的新一代劳动者 (知识劳动者)
• 3、自然资源日益枯竭,而人力资源具有可再生性、成为 创造社会财富的第一要素。
4
人事行政与人事体制PPT课件
国家公务员分类制度
中国国家公务员职位分类制度是在吸收和借鉴职位分类和品 位分类各自优点的基础上,从国情出发而制定的具有中国特 色的人事分类制度,具有以事为中心,又兼顾人的因素;程 序简单,易于操作等特点。
具体表现为,在职位设置、职位调查、职位评价、类别规划 等方面,主要采取职位分类的原则和方法;在列等归级方面 则采取品位分类的原则和方法。 公务员法第三章 职务与级别第十四条 :国家实行公务员职位 分类制度
链接:《公务员法》
我国公务员的范围
《公务员法》中将公务员的范围扩大,除了各 级行政机关,还将中国共产党中央和地方以及 乡、镇、街道组织的机关、各级人民代表大会 及其常务委员会机关、中国人民政治协商会议 各级委员会机关、各级审判机关以及各级检察 机关的工作人员都划为公务员范围。以此初步 估算,公务员人数将达到1000万左右。
三、我国的公务员制度
所谓国家公务员制度是指制定法律、法 规,依法对国家公务员进行科学管理的 各种制度的总称。
国家公务员制度是一种现代人事行政制 度,它通过制定法律和规章,对国家公 务员进行依法管理,是人事行政的制度 化、法治化、科学化管理较为完备的形 式,是人事行政的核心内容,体现了人 事行政发展的一般趋势。
公务员的发展管理
公务员培训 公务员晋升
公务员的奖惩管理
公务员的考核 公务员的奖励 公务员的惩戒
公务员的退职
管理公务员的辞职 公务员的辞退 公务员的退休
一、国外文官制度的产生和发展
英国文官制度的建立
现代国家公务员制度起源于英国 1833年,政府所有部门设立了常务次官,政务官和事务官两官分途体制由 此发轫;1833年,英国政府各部开始实行官职的考试补缺制度; 1854年,诺斯科特--屈威廉委员会提出了《关于建立英国常任文官制度的 报告》,这个报告奠定了现代文官制度的基础, 1855年,英国政府颁布了《关于录用王国政府文官的枢密院命令》,成立 三人文官委员会,,负责文官的考试录用等事宜。 1870年又颁布第二号枢密院令,对文官的考试、录用、等级结构等原则作 了进一步的确定和完善,人们通常把1870年的枢密院令的颁布作为英国近 代文官制度正式建立的标志。它意味着世界上第一个常任文官制的建立。
人事行政PPT课件
.
6
第二节 西方国家的公务员制度
国家公务员即国家公务人员,也称文官。
目前,世界各国大致将公务员分为两类,即政 务类公务员和事务类(或称业务类)公务员。在西 方,国家公务员主要指后者。
政务类公务员和事务类公务员的主要区别:
(l)产生方式不同(经选举或特殊任命产生,经公 开竞争性考试录用);
(2)任期不同(任期制,常任制);
第二种,以美国、德国为代表。中央政府机 关中的所有公职人员,包括政务官与事务官都 称为公务员,但适用于国家公务员法规的只有 事务官。
第三种,以英国为代表。仅指中央政府中常 务次官以下的所有工作人员,将选举产生和政 治任命的官员排除在外。
.
8
一、西方国家公务员制度的发展
现代西方文官制度的建立和发展受到了中国科举制的 直接而深刻的影响。“现代西方文官制度源于中国的科 举制”。
第四章 人事行政
第一节、人事行政的含义与任务
一、人事行政的含义
从广义上说,“人事”就是指人类社会生活中,与人有关的一切事情。 有时它指托人说情或送礼,如《后汉书》所说的“时权富子弟,多以 人事得举”。
从狭义上说,“人事”主要研究机关团体、企事业单位内部工作人员 的编制、录用、调配、培养、考核、任免、晋升、奖惩、工资、福利、 离休、退休、退职、辞退、辞职等方面的内容。其核心是用人以治事, 做到人与事的协调,从而达到人尽其才,才尽其用, 事得其人,各建其 功的目的。
人事行政是指国家行政机关运用科学的管理手段,凭借一系列法规、
制度、措施,对在履行行政职能实践中形成的行政事务与行政人员之
间的关系以及行政工作人员之间的关系进行的组织、协调、控制、监
督等管理活动。(是以国家行政人员为主要对象的一系列管理法规、
人事行政培训教材PPT(共 50张)
1993年8月14日《国家公务员暂行条例》 2005颁布《中华人民共和国公务员法》 2007年1月中组部出台《公务员考核规
定(试行)》
中国国家公务员制度的主要内容
职位分类 录用 考核、奖惩与纪律 职务任免与职务升降 培训、交流与回避 工资、福利与保险 辞职辞退、退休与申诉控告 义务与权利 管理与监督
3.人事行政的基本功能
计划和组织功能:对行政系统的人才需 求和可以供选拔的人力资源之间关系实 行宏观调控
使用和开发功能:人事行政最经常的职 责和最大量的活动
激励和监督功能
4.人事行政的主要环节
职位分类 录用 职务任免 考核、奖惩 职务升降 培训、交流 工资、福利 退职、退休等
国家公务员的考核分为平时考核和年度考核。 平时考核作为年度考核的基础。
考核结果:优秀、称职、基本称职、不称职 四个等次。
考核结果:调整公务员职务、级别、工资以 及公务员奖励、培训、辞退的依据。
考核程序
设立考核委员会。 自我总结,在一定范围内述职 主管领导提出考核等次建议 公示 确定考核等次 下考核书面通知书
范作用突出的; (三)在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得
显著经济效益或者社会效益的; (四)为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的; (五)爱护公共财产,节约国家资财有突出成绩的; (六)防止或者消除事故有功,使国家和人民群众利益
免受或者减少损失的; (七)在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献
考核结果的应用
年度考核称职以上的: (一)连续两年考核称职及以上的,晋升一
级工资; (二)连续五年考核称职及以上,晋升一级
职务; (三)连续三年考核优秀,记三等功。具有
定(试行)》
中国国家公务员制度的主要内容
职位分类 录用 考核、奖惩与纪律 职务任免与职务升降 培训、交流与回避 工资、福利与保险 辞职辞退、退休与申诉控告 义务与权利 管理与监督
3.人事行政的基本功能
计划和组织功能:对行政系统的人才需 求和可以供选拔的人力资源之间关系实 行宏观调控
使用和开发功能:人事行政最经常的职 责和最大量的活动
激励和监督功能
4.人事行政的主要环节
职位分类 录用 职务任免 考核、奖惩 职务升降 培训、交流 工资、福利 退职、退休等
国家公务员的考核分为平时考核和年度考核。 平时考核作为年度考核的基础。
考核结果:优秀、称职、基本称职、不称职 四个等次。
考核结果:调整公务员职务、级别、工资以 及公务员奖励、培训、辞退的依据。
考核程序
设立考核委员会。 自我总结,在一定范围内述职 主管领导提出考核等次建议 公示 确定考核等次 下考核书面通知书
范作用突出的; (三)在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得
显著经济效益或者社会效益的; (四)为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的; (五)爱护公共财产,节约国家资财有突出成绩的; (六)防止或者消除事故有功,使国家和人民群众利益
免受或者减少损失的; (七)在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献
考核结果的应用
年度考核称职以上的: (一)连续两年考核称职及以上的,晋升一
级工资; (二)连续五年考核称职及以上,晋升一级
职务; (三)连续三年考核优秀,记三等功。具有
人事行政人事行政概述ppt课件
第三节 公务员的任用与调配机制
职位与分类 考录制
调配制
一、职位与分类
职位是指公务员担任的职务和承担的责任。 职位分类和品位分类 我国公务员的职位分类
中国公务员分类制度
领导职务序列 国务院总理 国务院副总理、国务
委员 部级正职、省级正职 部级副职、省级副职 司级正职、厅级正职 司级副职、厅级副职 处级正职、县级正职 处级副职、县级副职 科级正职、乡级正职 科级副职、乡级副职
人事行政的地位
人事行政是政府行政管理职能中的首要职能, 在政府行政管理中居核心和关键地位。
人是行政的根本,政府的一切行政管理活动, 包括行政决策、行政执行、行政沟通、行政 协调、行政是 政府行政管理成功与否的关键。
二、现代人事行政的主要趋向及 特征
培训类型:
初任培训 在职培训
晋升培训 专门业务培训
二、考核制
公务员的考核制是指国家行政机关按 照法定管理权限,根据国家公务员法规 和国家其他有关规定所确定的考核内容、 原则、方法、形式和程序,对所属公务 员进行考察和评价的制度。
公务员考核的内容包括德、能、勤、绩四个方 面,其中考绩为考核的主要方面;
非领导职务序列
巡视员 助理巡视员
调研员 助理调研员
主任科员 副主任科员
科员 办事员
行政级别 1级
2—3级
3—4级 4—5级 5—7级 6—8级 7—10级 8—11级 9—12级 9—13级 9—14级 10—15级
二、考录制
公务员的考录制是指国家行政机关通过采 取公开考试、严格考核的办法,按照德才 兼备的标准,择优录用担任主任科员以下 非领导职务的国家公务员的制度。
制功能
积极性
注重过程,注重对现有人 不仅关注人力的现实需要,
行政管理概论04第四章人事行政新-PPT课件
第一节 人事行政概述
第二节 西方国家的公务员制度
第三节 中国公务员制度
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
一、人事行政的含义
人事、人事管理、人事行政,是三个既有联系又有区别的概念。
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
二、品位分类与职位分类
(一)品位分类 ①职类划分较为简单
特点 ②重视公务员的资格条件 ③官、职相对分离
(一)人事行政是巩固国家政权的重要保证
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
三、人事行政的作用
(二)人事行政是推动经济和社会发展的必要条件
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
三、人事行政的作用
(三)人事行政是加强人才建设、促进人才成长的重要途径
第四章 人事行政
第二节 西方国家的公ຫໍສະໝຸດ 员制度一、西方国家公务员制度的形成
第四章 人事行政
第三节 中国公务员制度
三、中国公务员的录用与管理
(一)考试录用 ①发布招考公告 ②对报考者进行资格审查 ③对审查合格的进行公开考试 ④对考试合格的进行政治思想、道德品质、工作能力等方 面的考核
⑤根据考试、考核结果提出拟录用人员名单,报设区的市 以上人民政府人事部门审批
第四章 人事行政
第四章 人事行政
第二节 西方国家的公务员制度
二、西方国家公务员制度的基本特点
1.实行职业常任
2.公共权力依附于公务职位
3.贯彻功绩主义原则 4.实行功绩考核制 5.对公务员进行统一管理
第四章 人事行政
第三节 中国公务员制度
一、中国公务员制度的形成
第一阶段, 1949 年至 1965 年
第二阶段, 1966 年至 1976 年
第二节 西方国家的公务员制度
第三节 中国公务员制度
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
一、人事行政的含义
人事、人事管理、人事行政,是三个既有联系又有区别的概念。
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
二、品位分类与职位分类
(一)品位分类 ①职类划分较为简单
特点 ②重视公务员的资格条件 ③官、职相对分离
(一)人事行政是巩固国家政权的重要保证
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
三、人事行政的作用
(二)人事行政是推动经济和社会发展的必要条件
第四章 人事行政
第一节 人事行政概述
三、人事行政的作用
(三)人事行政是加强人才建设、促进人才成长的重要途径
第四章 人事行政
第二节 西方国家的公ຫໍສະໝຸດ 员制度一、西方国家公务员制度的形成
第四章 人事行政
第三节 中国公务员制度
三、中国公务员的录用与管理
(一)考试录用 ①发布招考公告 ②对报考者进行资格审查 ③对审查合格的进行公开考试 ④对考试合格的进行政治思想、道德品质、工作能力等方 面的考核
⑤根据考试、考核结果提出拟录用人员名单,报设区的市 以上人民政府人事部门审批
第四章 人事行政
第四章 人事行政
第二节 西方国家的公务员制度
二、西方国家公务员制度的基本特点
1.实行职业常任
2.公共权力依附于公务职位
3.贯彻功绩主义原则 4.实行功绩考核制 5.对公务员进行统一管理
第四章 人事行政
第三节 中国公务员制度
一、中国公务员制度的形成
第一阶段, 1949 年至 1965 年
第二阶段, 1966 年至 1976 年
人事行政作业人事部分幻灯片PPT
通知书
辞职人办理移交
移交 登记表
通知书
移交 登记表
办理结算
员
用人单位
人事行政部
工
用总人单裁位填制
辞职
辞退开除
审批表
辞
审批表
面谈当
事人
退
科长签审
总经理
开
车间或科室 主管签审
除工 人外
部长签审
除
部长、经理
面谈 本科
报
签审
当事 以上 人 员工
辞职 部级和以上干部 审批表
辞职 审批表
除工
科级和以上干部
批
人外
总经理
各
年度考核 执行办法
终审
年度考核 执行办法
组织设定部门 和个人的期间 考核项目和
KPI指标 部门及个 人绩效考
核表
期终进行 考核打分
决
人事行政部
总经理
当事人
策
根据公司决策
结果填制
性
调动
人
审批表
事
部长签审
调
分管副总
动
签审
程
调动 审批表
调动 审批表
序
终审
发文、归档 调令
调令
办理移交
说明:跨公司调动,必须由上级公司签发人事调动令,调出单位 办理解聘,调入单位办理录用。
住
流
后勤科落实安 排接待入住
程
公寓管理人员
做好服务工作
接到客人离开通知主 动查房并取回钥匙
整理住房和设施、 打扫卫生
客
接待单位
人事行政部
餐
根据安排后勤分管或需 餐单位同事务长联系
培训 意见
终审
与受训人员 签定合同
辞职人办理移交
移交 登记表
通知书
移交 登记表
办理结算
员
用人单位
人事行政部
工
用总人单裁位填制
辞职
辞退开除
审批表
辞
审批表
面谈当
事人
退
科长签审
总经理
开
车间或科室 主管签审
除工 人外
部长签审
除
部长、经理
面谈 本科
报
签审
当事 以上 人 员工
辞职 部级和以上干部 审批表
辞职 审批表
除工
科级和以上干部
批
人外
总经理
各
年度考核 执行办法
终审
年度考核 执行办法
组织设定部门 和个人的期间 考核项目和
KPI指标 部门及个 人绩效考
核表
期终进行 考核打分
决
人事行政部
总经理
当事人
策
根据公司决策
结果填制
性
调动
人
审批表
事
部长签审
调
分管副总
动
签审
程
调动 审批表
调动 审批表
序
终审
发文、归档 调令
调令
办理移交
说明:跨公司调动,必须由上级公司签发人事调动令,调出单位 办理解聘,调入单位办理录用。
住
流
后勤科落实安 排接待入住
程
公寓管理人员
做好服务工作
接到客人离开通知主 动查房并取回钥匙
整理住房和设施、 打扫卫生
客
接待单位
人事行政部
餐
根据安排后勤分管或需 餐单位同事务长联系
培训 意见
终审
与受训人员 签定合同
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三、西方公务员制度
1、西方公务员制度的含义 西方国家多数将公务员定义为,通过
非选举程序而被任命担任政府职务的国 家工作人员。
英国——不与政府内阁共进退、经过 公开考试方能录用、无过失可长期任职 的文职人员,也叫常任文官。与政务官 相对,上至副部长,下至勤杂人员。
美国——所有在政府机构中执行公务 的人员,包括选举产生的总统、州长、 部长等,但国会议员、国会雇员及司法 部门的人员不算。
4、人事行政与企业人事管理的区别:
A、管理对象不同。前者是公务员,后者 是企业员工。
B、管理权不同。前者来自国家行政权, 其管理行为是政府行为,后者来自企业 产权和经营权,其管理行为是企业行为。
C、法律规范不同。前者依据的是有关公 务员管理的法规体系,后者依据的是经 济性的法律法规,并有较大的自主权。
人事行政
一、人事与人事行政的一般概念 二、人事行政的基本功能和主要环节 三、西方公务员制度 四、我国的公务员制度
一、人事与人事行政的一般概 念
1、什么是人事? 人事管理中的人——具有一定管理关系
的人,包括管理者和被管理者。 人事管理中的事——包括职务、职责、
职位,通常指工作。
2、 人事管理的根本任务(或目的)与 主要原则
D、宗旨不同。前者以国家和公共利益为 宗旨,不以营利为目的,后者以营利为 目的。
5、人事行政的地位、作用
地位:是统治阶级实现政治统治的重要 条件,是行政管理的组织保证。
作用:(1)保障统治阶级的意志体现和 政权巩固;
(2)保障行政管理的高效;
(3)提高公职人员的工作积极性和廉 洁性;
6、人事行政的发展趋势
2、人事行政的主要环节
(1)职位分类制度
即根据政府机关的工作性质、难易程 度、责任轻重及所需的资格条件等要素 进行分类,评定等级,制订规范,作为 考试、任用、考核、任免、升降等人事 管理的依据。
职位分类是现代人事行政制度的基础。 职位分类以事为中心。
职位分类的基本步骤
A、职位调查 B、职系区分,将职位分为职类、职组、 职系。
(3)政治中立。
政治中立主要是指公务员不参与党派 活动,不参加政党选举,不得以党派的 偏见影响政策的执行。有利于公务员以 公正的态度处理行政事务和保持政府工 作的稳定性。
我国为何不实行政治中立原则?
A、我国宪法规定共产党对国家机关实行 统一领导,也包括对行政机关的领导;
B、共产党以公共利益为宗旨,我国的公 务员也是以服务公共利益为宗旨,两者 并不冲突;
C、党管干部的原则可以更好地推进行政 机关的工作。
四、我国的公务员制度
1、我国干部人事制度历史 1953年建立了由党委组织部统一管理
的分部分级管理干部的制度。 1980年邓小平《党和国家领导制度的
改革》拉开我国干部人事制度的改革序 幕。
1993年我国颁布《国家公务员暂行条 例》,正式建立公务员制度。
目的——促进人与事的最佳结合
主要原则:量才录用、任人唯贤;适才 适所、人事两宜;有奖有惩,奖惩分明。
3、人事行政的含义
即以国家机关的行政人员为管理对象 的一系列管理法规、制度、政策和措施 的综合,是行政机关对其工作人员依法 管理的活动。
人事行政的管理对象是行政人员、管 理主体是行政机关、管理原则是以国家 权力为后盾,以法律法规为依据。
日本——所有在政府、国会、司法、 国立学校、军队、国有企业和事业单位 中任职的人员。
西方公务员制度(或文官制度)是 指对公务员的考试、培训、考核、奖惩、 升降、工资、福利、退休等一整套管理 制度的总称。
2、西方公务员制度的产生
在英国,1854年政府的《诺斯科 特——屈维廉报告》提出了建立现代文官 制度,为世界上首次提出,1870年正式 建立。
2、我国公务员制度的指导原则
(1)经济建设为中心,两个坚持。特别 是坚持中国共产党的领导。
(2)坚持为人民服务宗旨和德才兼备的 标准。
(3)坚持公开、平等、竞争、择优原则。 (是公务员制度的灵魂和志)
美国1883年国会通过了《彭德尔顿 法》,开始在美国建立公务员制度。
3、西方公务员制度的特点:
(1)公开考试、择优录用。
通过竞争保证了选拔政府人员的平等、 择优,为政府工作人员的高效奠定了基 础。
(2)职务常任。
一般地,政务类公务员负责政治决策, 事务类公务员负责政策的执行。为了保 持政府工作的连续性和稳定性,对事务 类公务员实行常任制,或称之为“终身 官员”,主要标志是“无过失不受免 职”,不与政党共进退。
我国人事行政发展的趋势:
从大一统管理体系转向多样化的分类体 系、单一模式转变为多元模式、集中型 转为分散型、封闭型转为开放型、计划 性转为市场型、微观型转为宏观型、多 方面创新。
二、人事行政的基本功能和主 要环节
1、基本功能 (1)计划和组织功能 主要任务是对行政机关的人才需求、人 才资源进行宏观调控,以及微观的调节。 (2)使用和开发功能 人事行政的最主要活动 (3)激励和监督功能
C、职位评价,即将职位评定等级。我 国公务员目前有15等级。 D、编制职位规范(或职位说明书) E、职位归类。
(2)选拔任用制度
主要包括录用和任用。
录用是从非公务员中吸收进入公务员 队伍(是人事行政制度的核心内容)。
任用即对公务员安排具体职务的活动 (包括委任、选任、聘任、考任4种形 式)。
(3)培训制度 即行政机关为了提高行政人员的能力和
从传统的人事管理向人力资源的开发和 管理转变。人力资源管理理论的特征:
(1)从强调对物的管理转向强调对人 的管理,以人为中心;
(2)注重整体效益、群体目标、团队 精神,重视个人与团体的结合;
(3)管理方法上,强调理性规范与情 感、权威与民主、能力与资力的结合;
(4)管理内容上,注重全社会的人力资 源开发。
素质,通过各种形式有组织、有计划对 行政人员进行培养和训练的制度。
一种分为新录用人员培训、任职培训、 专门知识的培训、更新知识的培训。
另一种分为在职培训、离职培训。
(4)考核制度
即行政机关按照法律规范,对行政人 员的德、能、勤、绩进行的考察和评价, 考核结果作为对行政人员的奖惩、培训、 工资、升降等的依据。