《物流供应链》(整门课)

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《智慧物流与供应链基础》课程标准(含课程思政)

《智慧物流与供应链基础》课程标准(含课程思政)

《智慧物流与供应链基础》课程标准一、课程性质与任务(一)课程性质《智慧物流与供应链基础》是现代物流管理专业必修的职业基础课程,是一门理实一体的课程。

本课程内容主要包括智慧物流概述、智慧物流技术、智慧物流系统、智慧物流信息平台、智慧物流运输、智慧仓储、智慧物流包装、智慧装卸搬运、智慧物流配送、智慧物流园区、智慧港口、智慧供应链等基础知识。

课程以当前智慧物流研究最新成果、智慧物流建设与发展现状为基础,以及企业智慧物流人才需求为目标,引用大量的智慧物流理论研究成果与实践应用案例,符合智慧物流特色人才培养目标,注重理论与实际的结合,是进一步学习专业其他课程的基础和必要前提。

(二)课程任务全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,针对智慧物流人才培养的知识需求,紧贴智慧物流行业发展实际,构建智慧物流的基本理论框架,提高学生对智慧物流基本知识的认识水平,增强学生对智慧物流行业的兴趣与认同。

聚焦智慧物流核心岗位技能要求,通过理实一体化教学,提升学生解决实际问题的综合能力,使学生成为德智体美劳全面发展的高素质技术技能人才。

二、学科核心素养与课程目标(一)学科核心素养学科核心素养是学科育人价值的集中体现,是学生通过课程学习与实践所掌握的相关知识和技能,以及逐步形成的正确价值观、必备品格和关键能力。

智慧物流学科核心素养主要包括安全生产意识、创新思维两个方面。

1.安全生产意识牢固树立安全生产红线意识和底线思维,扎实有效做好安全生产各项工作,强化安全防控措施,严格执行安全生产规程,自觉履行安全生产各项举措,提高应急处置能力,确保人身安全、设备安全、产品安全。

2.创新思维凭借先进理论、思维方法、经营管理方式和科学技术手段,对传统物流格局中的商流、物流、资金流和信息流所进行的全面改造和提升,以便全面、系统、大幅度地提高物流的效能,取得最大化的企业经济效能和社会效果。

(二)课程目标课程目标如下:1.了解智慧物流的基本理论及建设发展情况,包括智慧物流的起源、概念、特征及功能与作用,智慧物流体系结构、建设现状、发展特点、发展热点及发展趋势。

《物流与供应链管理》课程标准

《物流与供应链管理》课程标准

广西商业学校《物流与供应链管理》课程标准一、课程性质与任务《物流与供应链管理》是中等职业学校现代物流专业学生必修的一门专业课。

通过本课程的讲授和学习,使学生了解和掌握物流与供应链管理的基础理论知识,树立供应链管理这种战略意识,具有从事供应链相关的采购管理、库存管理、供应商及客户服务管理的能力。

二、课程教学目标(一)知识教学目标1.理解物流、供应链管理的基本含义;2.了解物流的功能要素;3.掌握供应链管理的基本业务流程;4.掌握供应链管理中的信息技术;5.掌握供应链管理的信息系统;6.明白供应链组织构建;7.掌握物流与供应链的绩效评价;8.了解绿色供应链管理。

(二)能力目标1.专业能力:具有物流与供应链的基本理论知识,具备熟练的物流业务(仓储、运输、搬运、配送及信息处理等)操作流程技能等;具有熟练的供应链管理业务(采购管理、库存管理、供应商管理、客户服务管理等)能力。

2.方法能力;具有分析和解决物流及供应链管理中的一些实际问题的能力,同时具有一定的学习能力。

3.社会能力:具有良好的社会公德和职业道德,有较强的社会主义民主和法制观念;具有良好的人际交流能力,团队合作精神和客户服务意识;取得相应IT认证资格,具有一定的就业竞争力。

三、教学内容标准(一)基础模块1.物流的概述1)物流的概念2)物流的作用3)现代物流的发展现状及发展趋势 2.物流的功能要素1)运输2)仓储3)装卸搬运4)包装5)配送6)物流信息3.供应链管理的概述1)供应链管理的概念2)供应链管理的产生及发展3)供应链管理与物流管理的关系4.供应链管理的基本业务流程1)采购管理2)库存管理3)客户服务管理4)供应商关系管理5.供应链管理中的信息技术1)供应链管理中信息技术的概述 2)条码技术3)射频识别技术4)地理信息系统技术5)电子数据交换技术6.供应链管理的信息系统1)快速反应系统(QR)2)有效客户反应(ECR)3)电子订货系统(EOS)4)订单处理系统(OPS)5)配送需求计划(DRP)7.物流与供应链绩效评价1)绩效评价意义和原则2)物流绩效评价3)供应链绩效评价4)绩效评价的方法(二)选用模块1.供应链的构建1)供应链构建的原则2)供应链体系统结构模型3)供应链体系设计策略4)供应链体系设计步骤2.物流与供应链战略1)物流战略2)供应链战略3.绿色供应链管理1)绿色供应链管理的含义2)绿色供应链管理的内容3)绿色供应链管理的发展(三)实践教学模块1.商品采购能力的训练2.商品库存有效控制能力的训练3.客户服务能力的训练4.供应商评估能力的训练5.条码技术能力的训练6.射频技术能力的训练7)电子数据交换应用能力的训练8)订单处理能力的训练9)供应链绩效评估能力的训练四、教学实施建议1.教学建议:1)以课本为主体,课堂上以导读,释疑,讲解基本原理,重点难点,掌握基本概念,指导学生明确教学目标。

第一章 物流与物流管理概述 《物流与供应链管理》PPT课件

第一章  物流与物流管理概述  《物流与供应链管理》PPT课件
(九)金融管理
物流管理中的金融管理在微观经济结构中的功能突出的表现为物流金融服务, 特别是在供应链中为第三方物流企业提供的一种金融与物流集成式的创新服 务,其主要服务内容包括:物流、流通加工、融资、评估、监管、资产处理、 金融咨询等。物流管理中的金融管理不仅能为客户提供高质量、高附加值的 物流与加工服务,还能为客户提供间接或直接的金融服务,以提高物流与供 应链管理的整体绩效和客户的经营及资本运作效率等。
➢ 物流企业的服务应在充分考虑客户需求的前提下,根据市场环境的变化和竞争格局加 以调整,要积极地通过客户沟通、客户需求调查确定物流服务目标。
第三节 主要学说趋势
一、主要学说
1.“黑暗大陆”学说
目前,被普遍认同的是美国物流管理协会(2004年已更名为美国供应链管理协会) 2000年所下的定义:
➢ 物流是为满足客户需要,对商品、服务及相关信息在源头与消费点之间的高效 (高效率、高效益)正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。
第一节 物流概述
1.供应物流
供应物流是指企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
2.水平一体化物流
• 水平一体化物流是通过 同行业中各企业之间物 流合作以获得整体上的 规模经济,从而提高物 流效率。
• 例如,进行不同类型商 品的共同运输时,不同 企业可以用同样的装运 方式。
3.网络一体化物流
• 网络一体化物流是垂直 一体化物流与水平一体 化物流的综合体。
• 网络一体化物流中,一 体化、标准化、模块化 就是物流网络能发挥规 模经济作用的条件。
(五)配送管理
• 所谓配送管理,就是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、 加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

《物流与供应链管理》课程简介

《物流与供应链管理》课程简介

物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management教学大纲石河子大学商学院商务信息系电子商务教研室2006年10月制订《物流与供应链管理》课程教学大纲英文名称:Logistics and Supply Chain Management课程代码:一、课程说明1.课程性质:专业必修2.课程的目的和任务:本课程要求学生了解现代物流与供应链管理的概念及产生和发展的过程、供应链的构建、供应链管理的主要内容、供应链管理方法、企业物流战略及其组织、业务流程再造。

理解和掌握企业供应物流管理、销售物流管理、及运输管理、库存管理、包装及物料的搬运等理论知识,掌握物流的功能及作用、现代物流运输技术与管理、库存管理、仓库及配送中心业务管理等实务。

通过本课程的学习,使学生对有关的物流管理基本理论及相关知识进行学习和掌握的同时又扩充了专业知识面,增强学生的专业意识和专业洞察力,提高学生的专业素质和专业品质。

3.适用专业:电子商务4.学时与学分:54学时,3学分5.先修课程:管理学6.推荐教材或参考书目:推荐教材名称:《供应链与企业物流管理》,兰洪杰、施先亮、赵启兰编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2004年11月第1版。

主要参考书:1)《供应链管理》,马士华,林勇著,机械工业出版社,2005年8月第2版。

2)《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》,Ronald H.Ballou著,王晓东,胡瑞娟等译,机械工业出版社,2004年8月第1版。

3)《电子商务物流管理》,李琪总主编,魏修建主编,重庆大学出版社,2004年8月第1版。

4)《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓峰等译,上海远东出版社,2000年10月第1版。

5)《企业物流管理——供应链视角》,约翰·科伊尔,爱德华·巴蒂等著,文武,陈志杰,张彦等译,电子工业出版社,2003年7月第1版式。

《物流与供应链管理》课程思政教学案例

《物流与供应链管理》课程思政教学案例
提升学生综合素养 在课程思政教学中,进一步融入 职业道德、创新精神、团队合作 等元素,提升学生的综合素养和 职业发展能力。
推动产学研合作
积极与企业、科研机构等合作, 共同开展物流与供应链管理的研 究和实践,促进理论与实践的结 合。
关注行业动态和政策变化
及时关注国内外物流与供应链管 理领域的最新动态和政策变化, 调整教学内容和方式,保持课程 的先进性和实用性。
02
通过案例分析,让学生了解物流与供应链管理领域的最新动态和发展趋势,培养学 生的行业敏感度和洞察力。
03
引导学生从案例中提炼出物流管理中的思政元素,如诚信、责任、创新、绿色等, 强化学生的思政意识和职业素养。
小组讨论法在思政教学中的应用
将学生分成若干小组,每组围绕一个物流与供应链管理相关的思政主题进行深入讨论,如“物流行业 的职业道德与操守”、“供应链风险管理中的社会责任”等。
提高职业技能
结合课程内容,教授学生必备的物流技能和知识,提高学生的职业 技能水平和综合素质。
CHAPTER 03
创新教学方法和手段
案例分析法在思政教学中的应用
01
选择具有代表性、时效性和争议性的物流与供应链管理案例,如“顺丰速运的智能 化转型”、“京东物流的绿色供应链实践”等,引导学生从思政视角进行分析和讨 论。
《物流与供应链管理》 课程思政教学案例
目录
• 课程介绍与背景 • 思政元素融入教学内容 • 创新教学方法和手段 • 实践教学环节设计与实施 • 课程考核与评价标准制定 • 总结回顾与展望未来发展趋势
CHAPTER 01
课程介绍与背景
物流与供应链管理概述
物流定义与功能
物流涉及物品从供应地向接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本功能。

物流供应链管理课程第四章 物流运营管理

物流供应链管理课程第四章 物流运营管理

分销需求计划的主要内容
输入文件: (1)需求文件(输入:供货合同、订货单
供应管理
供应是供应物流与生产物流的衔接点,是依据供应计划、 生产作业计划消耗定额进行生产所需物料的供给的作业层,负 责物料消耗的控制。
供应的方式:一是传统的领料制;另一种是配送制
供应物流的主要业务活动
(1)物资供应计划:订货、采购、储存、使用物资的依据。 两种方法:
直接计算法,依据物资消耗定额计划和企业生产计划确定物 资需求。
采购流程: 采购需求分析-资源市场分析-采购计划制订 -选择供应商-实施采购计划-采购过程监控-购 后评价
供应链环境下的JIT采购
JIT采购又称为准时采购,基本思想是:在适当 的时间、适当的地点,以适当的数量、适当的质量 提供适当的物品。
JIT采购是从JIT生产发展而来,强调生产中消除 库存和不必要的浪费。
本着“以顾客为中心”的企业文化,上海通用汽车在快速 反应、高质量生产以及不断推出新品满足用户需求方面成为中 国汽车工业的先锋。
上海通用汽车基于精益生产理念建立了一套完整的采购、 供应、生产制造、销售与售后服务体系和质量管理体系,并在 生产和管理中大量采用计算机控制技术。
“精益生产”设计:及时供货
上海通用在成立初期,就在现代信息技术平台的支 撑下,运用现代的物流观念做到交货期短、柔性化和敏 捷化。
具体从产品下线(或成品库)→最终用户.
是企业物流与社会物流的末端衔接点
销售物流服务的构成要素
1.订货提前期 提前期(lead time):从发出订货单到收到货
物的时间间隔。(GB《物流术语》) 包括: (1)订单传送时间。客户发出订单到供应商收
到订单的时间长度。传送方式包括:邮寄、EDI、 网络传递或直接订货。

物流与供应链管理课件(第2章物流管理发展)

物流与供应链管理课件(第2章物流管理发展)
员会关于农产品流通的报告》中首次讨论了影响农产品配送 的成本和影响因素,从而使人类对物流实践的认识开始走上 了科学化的道路。
➢1915年,一些学者首次提出市场营销具有产生需求和实物
供应(Physical Supply)两大功能,可以称为具有现代意义 的物流概念的早期萌芽。
1.物流观念的萌芽和产生阶段
(20世纪初至40年代)
➢1916年,萧(Arch Shaw)在他的《商业问题的对策》中 讨论了物流在流通战略中的作用。 ➢1916年,威尔德(L. D. H. Weld) 在《农场产品的市场营销 》中论述了市场营销的效用(包括时间效用、场所效用、占 有效用),并提出了营销渠道的概念,从而肯定了物流在创 造产品的市场价值中的时间价值及场所价值中的重要作用。
1.物流概念的引入和形成阶段
(1953~1965年)
➢1964年,日本池田内阁五年计划制定小组平原直谈到 “PD”这一术语时说,“比起来,叫做‘PD’不如叫做 ‘物的流通’更好。”1965年,日本在政府文件中正式 采用“物的流通”这个术语,简称为“物流”。
1.物流概念的引入和形成阶段
(1953~1965年)
3.物流管理现代化发展阶段
(70年代末至80年代中期)
➢1984年,西尔曼(Graham Scharmann)在《哈佛 商业评论》中发表了“物流的再认识”(The Rediscovery of Logistics)一文,指出对企业高层管理 人员来说,认识到物流在公司中的重要性是很必要的 ,应重视物流在企业规划和战略决策中的重要作用。
2.物流理论体系的形成阶段
(50年代至70年代末)
➢1956年,刘易斯、克里顿与斯蒂勒(Howard T. Lewis、 James W. Culliton、Jack D. Steele)等人出版了《物流中 航空货运的作用》一书,首次介绍了物流总成本分析的概 念,指出物流总成本由多个环节的成本组成,它们是相互 影响的。由于物流管理的最终目的之一是从节省成本出发 来提高企业利润,因而,总成本分析的概念对物流管理有 着重要的指导意义。

物流与供应链管理教案(DOC 77页)

物流与供应链管理教案(DOC 77页)
3.物流(Logistics);4.需求(Demand)。
通过两张图:供应链要紧业务流程和一样结构进一步讲解SCM涉及的领域。
(二)供应链治理涉及的要紧问题
1.随机性问题。2.供应链结构性问题。
3.供应链全球化问题。4.和谐机制问题。
四、供应链治理的理念和目标
(一)供应链治理的理念
在供应链治理的过程中,网络构成的相关方应坚持:
在学习物流与供应链治理之前,第一我们来了解一下物流相关知识。
教学讲授(100分钟)
【课程性质】
本课程的课程性质为专业方向课,是必修课。物流与供应链治理系统是信息治理与信息系统的一个要紧应用方向。随着信息技术和治理技术的进展,物流以及供应链治理信息化、系统化程度逐步增强。
本课程作为信息治理和信息系统专业学生的专业方向课,要紧教学内容有现代物流的治理组成部分:如采购物流、生产物流、销售物流等;物流与供应链的关系以及规划设计步骤;物流与供应链在信息技术阻碍下的进展前景;以及当今流行的JIT、ERP等技术在物流与供应链治理方面的应用。
课外补充:绿色物流,虚拟物流。
§1.2物流的价值与功能(20分钟)
一、物流的价值(明白得)
物流的宏观价值
1.物流是国民经济的基础之一
2.物流是企业生产的前提保证
3.特定条件下,物流是国民经济的支柱
物流的微观价值
1.物流的降低成本价值
2.物流的利润价值
3.物流的服务价值
物流既是增值性经济活动,又是增加成本、增加环境负担的经济活动
通过举例了解供应链的概念,举例:洗涤剂供应链环节图2-1。
供应链是一个动态系统,它包括不同环节之间连续不断的信息流、产品流和资金流。
典型的供应链各科包括不同环节举例图2-2

《物流与供应链管理》课程教学大纲

《物流与供应链管理》课程教学大纲

通过实践、实习等方式,将 所学知识与实际工作相结合 ,提高自己的实践能力和解
决问题的能力。
积极参加学术研讨会、行业 交流会等活动,拓宽视野,
增长见识。
01
02
03
04
05
THANKS
关键知识点总结回顾
物流与供应链管理的基本概念 、原理和方法
供应链战略、规划与风险管理
供应链协同、整合与创新
物流网络设计、优化与运作管 理
采购、库存、运输与配送管理
物流与供应链新技术应用与发 展趋势
课程考核方式及标准说明
01
课堂参与度与表现(占总评成绩的20%)
02
小组作业与案例分析(占总评成绩的30%)
流通加工功能
流通加工功能是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中 ,为了促进产品销售、维护产品质量和实现物流效率化等目 的,对物品进行加工处理,使物品发生物理或化学性变化的 功能。
03
供应链管理与策略
供应链概念及结构
01
供应链定义
阐述供应链的基本含义,包括 从原材料采购到最终产品交付
给消费者的整个过程。
合作关系维护与优化
探讨如何维护和优化与供应链合作伙伴的关系,包括信息共享、 风险共担、持续改进等方面。
04
采购与库存管理策略
采购流程与方法
采购需求分析
分析企业运营所需物料、设备、服 务等的具体需求。
供应商选择与评价
制定供应商选择标准,对潜在供应 商进行评估和比较。
采购谈判与合同签订
与选定的供应商进行谈判,达成一 致后签订采购合同。
《物流与供应链管理》课程 教学大纲
目录
• 课程介绍与教学目标 • 物流基本概念与功能 • 供应链管理与策略 • 采购与库存管理策略 • 运输与配送管理优化 • 第三方物流与第四方物流发展趋势

【课程思政优秀案例】《供应链与物流管理》课程

【课程思政优秀案例】《供应链与物流管理》课程

课程介绍《生物学科教学论》是生物科学(师范)专业的必修课,在大三第一学期开设,以线下课堂教学为主,辅之以线上教学和微格教学实践等。

课程目标一、思政目标:使同学们形成积极的学习态度、健康向上的人生态度,具有科学精神和正确的世界观、人生观、价值观。

实现全员、全程、全方位育人,提升学生的胸怀、格局、眼界,做到知行合一。

使同学们成为有社会责任感和使命感的社会栋梁,担当起民族复兴大任。

二、知识目标:通过本课程的学习,使同学们树立起全球合作意识,学会运用供应链管理的理论和方法分析与解决实际问题。

并能结合企业的供应链管理实践创造性地运用课程基本原理与方法,为以后提高企业供应链管理的绩效并最终增强企业的核心竞争力做出贡献。

将来有能力运用供应链管理的理念构建供应链系统、管理供应链系统运作,评价供应链企业绩效等。

三、能力目标:学生通过“亲历”探究知识的过程,学会发现问题、思考问题、解决问题的方法,学会学习,形成有效的创新精神和实践能力等。

四、素养目标:案例分析实质是站在巨人的肩膀上思考问题,个体精神的再发现、再确证,在文本深度分析的过程中反观自我、认识自我,并在视域融合中实现自我、超越自我。

教学实践情况【教学案例设计1】一、教学内容在供应链集成化运行这一章,我们重点介绍集成化供应链管理的理论模型及实现的四个阶段,最终做到集成化供应链的动态联盟。

选择的案例载体为后疫情时代的武汉奇迹。

通过对武汉产业链的深度了解,引导学生看待事物的眼光要长远,站在产业新格局的立场上看待产业分工及产业枢纽的力量。

引领学生精准、高效的理解国家宏观政策,正确解读微观主体度过难关的决心和执行力。

二、育人元素案例载体“武汉奇迹”是武汉用实际行动回应了zsj的鼓励“三个一定能”。

武汉在经历了惊险和艰难后,经济的重启和复苏迎来了“疫”后的春天,实现了V型反转,正以强大韧性和蓬勃生机,展示着英雄之城的别样魅力。

在学习的过程中使学生感同身受的认识到那些值得认同的价值和行动,发自内心的感恩。

物流与供应链管理前沿课程简介

物流与供应链管理前沿课程简介

物流与供应链管理前沿课程简介嗨,小伙伴们!今天想和你们唠唠咱们学校超有趣的一门课——物流与供应链管理前沿。

一、这门课是干啥的呢?这门课就像是打开物流和供应链世界的一把神奇钥匙。

它会带咱们深入了解物流的各个环节,从货物的最初生产地开始,一直到最终到达消费者手中,这个过程中的每一个步骤都有大学问。

比如说,货物怎么运输最划算又最快,仓库怎么布局能让货物存储和提取最方便。

还有供应链方面,就像一条无形的线把供应商、制造商、零售商等各个环节紧紧串在一起,这门课会告诉我们怎么让这条线运作得更顺畅高效。

二、上课都能学到啥超酷的知识呢?1. 物流网络规划。

咱们得知道怎么构建一个高效的物流网络,哪些地方设仓库最合适,哪些路线用来运输最好。

就像玩拼图一样,每个部分都得放在正确的位置才能拼成完美的画面。

2. 库存管理。

库存多了浪费钱,库存少了又怕缺货,这里面的平衡可太难找了。

这门课会教我们各种计算库存的方法,像经济订货量模型之类的,让我们能像小管家一样把库存管理得井井有条。

3. 供应链风险管理。

现在的世界变化太快啦,各种天灾人祸都可能影响供应链。

这门课会教我们识别那些可能出现的风险,像供应商突然断货、运输途中遇到自然灾害等,然后告诉我们怎么提前预防和应对这些风险。

三、为啥这门课这么重要呢?在现在这个全球化的时代,物流和供应链简直无处不在。

不管是我们日常网购的小物件,还是大公司生产销售大型设备,都离不开物流和供应链的支持。

学好这门课,以后要是想进入物流行业、电商行业或者制造业等,那可就有了超强的竞争力。

说不定以后你就能成为某个大企业里管理物流和供应链的大神呢。

四、上课的形式咋样呢?老师可不会干巴巴地只讲理论哦。

课堂上会有很多案例分析,把那些书本上的知识和实际的企业运作结合起来。

还会有小组讨论,大家可以各抒己见,分享自己的想法和见解。

有时候还会请一些企业里的专家来做讲座,讲讲他们在实际工作中的经验和遇到的挑战,让我们能了解到行业的最新动态。

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四、课程学习方法(说学法)
(一)讲授式指导 这是一种较为普遍的方式,教师讲授的往 往是他自己综合整理众多文献材料形成的讲义, 包括自己的研究方法和心得。教材往往是“辅 助读物”,那些基础的经过时间检验的可靠的 知识——教材的许多内容,主要靠学生自学来 掌握。同时老师还会出许多阅读参考书目、文 献和思考题,供同学阅读、思考、探究。

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四、课程学习方法(说学法)
(四)研究式指导 是在教师指导下,学生从学习和社 会生活中选择并确定研究专题,用类似科 学研究的方式,主动地获取知识,应用知 识,解决问题的教学模式。研究可以是书 本每章后的案例或者是时下与物流管理、 供应链最热门的相关案例,扩展学生的知 识面。 (五)交流点拨式指导 组织学生总结交流学习经验,达到 取长补短的目的。学生在学习迷茫时,给 学生以恰当点拨提示。
2.掌握供应链管理的业务流程的原理和方法
通过学习,学生能够掌握目前供应链核心企业在采 购、生产运作、库存控制和物流管理中常用的方法以及 供应链合作关系管理等内容。
3.掌握供应链的诊断与优化
通过学习,学生能够掌握企业组织结构和业务流程 再造、分析企业现有的供应链管理运作流程、找出关键 的业务信息、分析阻碍流程不连贯的活动、优化企业的 供应链运作流程、策划方案文档撰写。
行的业务环节。 3.复习巩固供应链管理相关课程的理论知识体系,掌
握供应链管理的基本业务流程。融会贯通《物流管
理》、《商品采购管理》、《仓储与配送管理》等课 程的知识和理论。

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一、课程设计理念与思路(说目标)
能力目标
1.理解供应链管理基本理念和基本方法
通过学习,学生能够掌握供应链管理如何影响企业 赢利性、供应链的概念及结构模型、物流在供应链管理 中的作用等内容。

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一、课程设计理念与思路(说目标) (三)课程的教学目标
知识目标
课程教学 目标 能力目标
德育目标

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一、课程设计理念与思路(说目标)
知识目标 1.理解供应链管理的内涵、特点、意义等基本知识。
2.掌握供应链管理的构建、合作伙伴的选择和实际运

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一、课程设计理念与思路(说目标)
通过对供应链管理基础理论内涵及外延的学 习,整合从采购→制造→分销→消费的物流供 应链的流程,使学生能融会贯通地理解和掌握 专业知识,提高实际运用专业知识和相关知识 的能力,以及分析和解决实际问题的能力,使 学生在专业理论学习、案例教学和实践教学中 力求达到基本理念的掌握、基本方法的运用、 活动设计能力、流程设计能力和实践应用能力 等,为日后工作需要打好基础。


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二、课程教学内容(说教材)
4.理论和实际结合,强调实务能力。每一章最 后都有主题案例,并设有案例分析提示题。学 生通过案例分析,在巩固所学知识的同时还可 提高事务处理的能力。 5.主线清晰,内容丰富。全书的主线是以提高 企业核心竞争力为中心、以建立供应链合作伙 伴为主导思想。这一主线的有机结合将充分反 映供应链管理的本质和核心内容。除了文字介 绍外,以较丰富的图表,系统阐述了供应链管 理的各个环节等。 将北京理工大学出版社出版的杨 国荣《供应链管理》,冶金工业出 版社出版的杨思远《供应链管理》 作为参考教材。

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三、课程教学方法与手段(说教法)
(二)
第二个学习情景----主要采用任务驱动教学法, 体现以“学生为主体”的教学策略。
教师在学习内容的框架上,把总目标细分成一个个 的小目标,并把每一个小的学习内容细化为一个个容易 掌握的“任务”,通过这些小的“任务”来体现总的学 习目标。例如:在学习“MAKE OR BUY”的内容时,先给 学生提供一些实际数据, 要求每个学生提出自己的设 想,看看学生在企业“MAKE OR BUY”的决策,能否为在 供应链管理中“是加工/还是外包决策问题”提供科学 的依据。这样能使学生真切感受:供应链管理中提高经 营效益的做法。
二、课程教学内容(说教材)
3.解决办法
理论讲授方面,注意课堂教学的深度和广 度,注重逻辑推理和理论之间的内在联系, 综合运用举例、图表、比较等多种教学形式, 增加课堂信息量,启发学生思考现实问题, 帮助学生进一步的理解和掌握教学内容。运 用案例分析、学生课堂讨论、模拟实验等多 种教学方法,加强学生对知识的掌握,提高 实际运用能力。

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四、课程学习方法(说学法)
(二)渗透指导 这是教师在课堂上见缝插针,随时渗透。根据 课程需求随时牵涉出与之相关具有重要意义的教学 内容,例如,在讲到管理模式的发展的时候,对于 不同的管理模式的英文表达方式加以解释,加深学 生对知识体系的理解。 (三)讨论式指导 课前老师会出若干讨论题,同学或个人或小组 准备好发言提纲,在课堂上讨论,完成教学和学习 任务。例如,遇到在讲到企业新的供应链管理模式 时,讨论旧的管理模式,通过对比分析,加强学生 对新的供应链管理模式的理解。

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三、课程教学方法与手段(说教法)
在教学方法与手段的设计方面,根据不同的教学内容,教学 情境采用不同教学方法。我们主要是采取了以下这么几种方法:
(一)
第一个学习情境----以问题引导为主,多种教 学方法的灵活使用。
以问题引导为主,使用情景体验式、案例分析、课 堂讨论、多媒体等方法,注重学生的参与和操作。在此 学习情景中,根据课程的入门和知识技能递进要求,给 出相应的问题,以走近供应链为载体,引导学生在供应 链管理的形成与发展、供应链的含义及模型、供应链优 化的原则、如何实现高效的供应链管理的要求方面自主 学习。
(二)课程总体设计思路
根据高职高专物流管理专业人才培养目标要求,依托交 通行业与制造业的实际工作情境,以学生为主体,以工作过 程为导向,经过对物流管理专业的工作任务分析,确定专业 岗位任务,课程体系,选取典型的供应链管理流程这一教学 载体,设计教学项目,序化教学内容,设计教学情境,遵循 职业能力形成规律,针对每个学习内容设置不同的学习侧重 点,并采用不同的教学方法和考核方法实施教学。 本课程总体设计思路是“以基本素质培养和应用能力为 主线,以工作过程为导向,以能力为本位”来实施教学的指 导思想。本课程总体设计的目标是培养学生的逻辑思维能力、 分析判断能力、实践创新能力和团队精神。

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一、课程设计理念与思路(说目标)
德育目标
通过本课程的学习,同学们都能在团队意 识、相互沟通意识、自主学习能力和创新能 力方面得到很好的培养。

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二、课程教学内容(说教材)
(一)教材使用与建设
第一套:马士华、林勇.《供应链管 理》,机械工业出版社。

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三、课程教学方法与手段(说教法)
(四)
第四个学习情景-----项目导向教学法,融学习、 思考、实践为一体。
此情景教学训练项目是:以物流运作方案设计为 载体,培养学生分析能力,要求独立做好学习和工作 计划,并积极开展团队合作,侧重点是熟练掌握运输 方案的设计方法,设计出高效、低成本的物流系统以 实现供应链管理的目的。

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三、课程教学方法与手段(说教法)
(五)
第五个学习情景-----实践教学法,注重学生的 实践能力的培养。
根据企业的实际项目进行选择,训练项目注重学生 的综合能力培养,教学中侧重于现实企业经营环境训练, 培养学生的综合技能和职业素质,提高职业岗位竞争力。
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二、课程教学内容(说教材)
(三)课程的重点和难点
1.重点 2.难点
供应链管理基础理
论 供应链的构建 供应链物流管理
供应链的构建 供应链物流管理
供应链管理环境下
的生产计划与控制 的库存控制 的采购管理
供应链管理环境下 供应链管理环境下

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此教材有以下特点: 1.本书第一版荣获全国首届宝供物流理论 创新二等奖,此书为第二版,在第一版的基础 上充实了最新研究成果,增加和更新了必要的 案例,增添了更多富有价值的资料。 2.涵盖面广,综合性强。涵盖和综合了 《物流管理》、《采购管理》、《生产管理》 等课程的核心内容和方法。 3.新颖性。全书力求反映供应链管理的最 新内容,特别增加了供应链上合作企业普遍关 注的供应链冲突管理的新内容。
因此,研究物流供应链的理论和方法,对于提高我 国企业的管理水平和竞争能力,应对全球化的挑战,具有 十分重要的理论意义和现实意义。使学生对物流供应链管 理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解, 更好地为经济发展服务。

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一、课程设计理念与思路(说目标)

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四、课程学习方法(说学法)
教学最优化的学法指导艺术要求教师遵循规 律,为取得当时条件下最优化的教学效果。高中 是以教师为主导为主体的教学模式,大学是以学 生为主导、主体的学习模式。我们要做的是要去 唤醒学生的力量,培养他们的自我选择。大学教育不是向学 生灌输现存既定的知识,必须培养学生对真理与 知识永无止境的探求、创造性与不断反思的精神。 在以学生为主体的教学模式为核心的大学课 堂教学一般有以下几种教学方式:

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四、课程学习方法(说学法)
(六)示范指导 有些方法仅靠教师讲解是不够的,必要时教师 要做示范,让学生效仿。例如一些经济领域中的数 学计算方法等加以演示,强加学生对知识的深层理 解。 除此之外,要鼓励学生经常去图书馆借阅相关 书籍,了解该专业领域的最新研究成果发展等,指 导学生参加物流师考试等。
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物流供应链
经济与管理系 李慧
课程理念和设计思路(说大纲) 课程教学内容 (说教材) 课程整体 介绍分六 个方面 教学方法与手段(说教法) 课程学习方法(说学法) 课程教学程序(说程序) 课程特色(说特色)

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一、课程设计理念与思路(说目标)
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