培育创新的领先市场
提升产业链供应链韧性和安全水平
文/丁明磊Observer 观察家World 天下提升产业链供应链韧性和安全水平产业链供应链韧性和安全水平关乎经济抵抗风险能力，无论是打造国内大循环还是国际国内双循环，都离不开产业链供应链的安全稳定运行。
一是破解“卡脖子”难题破解“卡脖子”难题成为当前以及未来一段时期的重中之重。
“卡脖子”问题主要表现在关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新等方面，既有面向产业发展的问题，也有基础理论研究不足的问题。
解决“卡脖子”问题要做好持久战的准备，要健全社会主义市场经济条件下的新型举国体制，充分发挥科技领军企业的主力军作用。
系统布局“补短板”和“扬长板”重点方向和路径，“聚焦长板补短板”，在部分领域实施非对称赶超，并且建立重大科技风险应急处理机制和预案。
二是支撑现代化产业体系建设巩固优势产业领先地位，围绕核心基础零部件与基础制造工艺、基础电子元器件、关键基础材料、关键基础软件等加大科研攻关力度。
一方面，在新一代信息技术、人工智能、生物技术、新材料等领域，打造一批具有国际竞争力的先进产业集群，促进数字经济和实体经济深度融合；另一方面，聚焦人工智能、量子信息、前沿生物等前沿性颠覆性技术布局，以未来产业创新中心网络为枢纽，以高校、科研院所、孵化器、中介服务组织等为节点，加速未来产业孵化孕育和成长。
三是加大企业创新支持力度聚焦人工智能、量子科技、新能源等关键领域，鼓励和支持一批科技领军企业联合大学、科研院所的力量，协同攻克科技前沿和新兴领域“卡脖子”关键核心技术。
以科技领军企业构建重点领域体系化、任务型的产学研创新联合体，发现和布局未来产业竞争新领域新赛道、支撑关键共性技术研发的体制机制和组织模式进一步改善。
对技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化全链条整体部署，对政策、资金、项目、平台、人才等关键创新资源系统布局。
四是加强新技术新成果转化及产业化灵活运用市场政策工具，促进新技术新产业快速成长。
创新能力培养与提高(答案
《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一、单选题1、以下哪些关于创新的描述是错误的：A.创新符合符合社会意义和社会价值B.创新的本质内涵是，主体为了达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动C.创新的标志是技术进步D.独创性和革新性创新的本质内涵2、以下哪项不属于技术创新的类型：A.工艺创新和产品创新B.渐进型创新C.原始性创新D.发展模式创新3、以下公案，哪项是关于管理创新？A.3M的创新产品B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造C.玫琳凯推销产品的成功D.SONY公司基于市场开发新客户和产品4、创新人员所需要具备的能力，不包括：A.高效的信息获取能力B.知识产权意识C.市场投资意识D.风险意识5、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构：A.创新精神与创新能力B.多元复合的实践能力C.获取信息和资源的商务技能D.独特的个性化6、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征：A.与众不同的思维方式B.多元复合的实践能力C.信息广泛D.独特的个性化7、以下哪些方面不属于创新文化范围：A.组织鼓励B.团队协作能力C.创建学习氛围D.知识共享网络的创建8、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响，以下哪项影响不是：A.人力资源管理有序化B.更好地控制人工成本C.确保创新型专业技术人员不会流失D.培养员工的创新能力9、华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么样的特征：A.敏锐的嗅觉B.不屈不挠，奋不顾身的进攻精神C.凶猛好斗D.群体奋斗10、蒸汽机被内燃机车所取代，电子管被晶体管所取代，都是：A.市场竞争的结果B.市场成熟的结果C.技术变革的结果D.制度发展的结果11、对产品的改进，使之适应不同市场和政府的要求，是属于：A.拓展新的经营领域B.扩大技术能力C.使组织获得可持续的竞争优势D.支持和扩展现有的经营领域12、根据创造力的起源不同，下面哪个选项不属于创造力的类型：A.标准式创造力B.持续式创造力C.探索性创造力D.意外式创造力13、为什么说创造力对组织而言至关重要，因为：A.它打开变革和创新之门B.能有效解决组织问题C.促进社会环境条件D.提高资源的整合14、顿悟是瞬间对知识的理解领悟，是属于下面哪个阶段的现象：A.孕育阶段B.明朗阶段C.验证阶段D.准备阶段15、以下哪项不是与挫折密切相关的因素：A.挫折情境B.挫折认知C.挫折反应D.挫折影响16、以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征：A.任务具有长期性B.任务具有挑战性C.任务对专业领域知识的相互依赖性D.成员所承担任务的相互依赖性17、将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于：A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.特性列举法18、钢筋混凝土是属于哪种异类组合A.材料组合B.方法组合C.技术组合D.原件组合19、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势：A.成功揭示了创造发明的内在规律和原理B.其目的是完全解决矛盾，获得最终的解决办法C.采取折中或者妥协的办法D.分析问题的情境20、以下哪项不是三星集团成功的因素：A.多种渠道或成功揭示了创造发明的内在规律和原理B.利用媒体的宣传为其造势C.不引进成套技术，而是通过多种渠道获取非成套技术D.大力鼓励创新成果21、以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响，描述是错的：A.组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范畴D.改进管理能力22、福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向（）学习A.供应商B.竞争对手C.销售商D.科研机构23、发展中国家的研发水平总体来说起步较低，隐形技术知识的存量相对较少，所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础，因此发展中国家隐形技术知识的重要来源是：A.购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.与国外大学的技术联系24、解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的：A.发射B.吸收C.收敛D.实施25、全面的知识管理不包括：A.企业的外部知识管理B.设立知识主管C.对知识使用设立权限D.知识的交流和共享26、以下哪项属于创新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述，哪项不正确？A.胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连B.胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。
云南花卉新品种全国市场领先
示范应 用 。
云南花卉新品种全国市场领先
日前 从 云南 花卉 产 业 办 了解 到 ，云 南 花 卉新
云 南 是 世 界 三 大鲜 切 花 生 产 中心 之 一 ，鲜 切
品种研发数量和品种类型 均居全 国第一 ，其 中鲜
保 持 良好 增 长 势 头 的经 验 。 “ 云南 省 花 卉产 业 克
服 国际金 融 危 机 等 多 种 不 利 因素 影 响 ，规 范 了交
易行为 ，实现 了持续稳健 发展 ，有助 于实施花卉
品牌 战略 。 张 良山说 ， “ ” 云南 其实 有很 多 农 副产 品 可 以通 过 拍 卖 来 实 现 增 值 ，更 能 打造 品牌 。如
个省级 花 卉育种 重点 实验 室 ，１ 个省 级 花卉 工程技 术 中心 ，１ 花卉 产 品质量 监督 检 验测试 中心 ，培 个 育 了 １个 云 南 省花 卉 创 新 团 队 ，建 立 了 中 国月季
新 品种 测试 站 。
通 过 拍卖 已形 成 好 花 好 价 的定 价 机 制 ，保 护 了种
分 品种 的主 要性 状 已达 到 并 超 过 目前 在 国 内花卉
市场上 流行 的 国外 品种 。 云南 的世 界 花 卉 新 品种 研 究 虽 然 走 在 全 国 的
的质 量 控制 已从 最 初 的现 场 检 验 控 制 延 伸 到 田间 及 采 后 处 理 ；采 后 处 理 手 段 也 从 单 纯 的 分 级包 装
三 七 、普 洱 茶 等 云 南 产 品拍 卖 已经 小 范 围 凸显 了 优 势 ，如 果 能 进 一 步 推 广 开来 ，应 该 能 取 得 更 好
管理学大师彼得.德鲁克的这四条市场战略，创新者必看-今日头条
管理学大师彼得.德鲁克的这四条市场战略，创新者必看-今日头条创新的市场战略是企业家精神的重要组成部分。
与创新管理活动的内部政策不同，创新的市场战略是企业的对外政策和实践。
如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场是创新市场战略的主要课题。
基于多年的理论和实践应用研究，德鲁克具体阐述了四种企业家战略，包括“孤注一掷”战略、“攻其软肋”战略、“生态利基”战略以及改变价值和特征战略。
“孤注一掷”战略是指企业以主导一个新市场或新产业、并取得永久性领导地位为战略目标。
以苹果公司为例：在20世纪70年代，IBM以70%的市场份额占据着商用计算机市场，而苹果公司的联合创始人乔布斯和沃兹尼亚克却意识到市场需要的不仅仅是一种用于玩视频游戏的家用电脑，而是一种价格低廉、任何人都能使用、可家用亦可商用的真正意义上的个人电脑。
于是他们集中必要的优势资源，成功开发出一款个人计算机AppleⅡ，并雇佣出色的营销人才扩大销售额，从而迅速占领并主导了个人计算机市场。
尽管之后苹果公司经历了跌宕起伏的发展历程，但谁也不可否认它运用“孤注一掷”的战略成功开辟了计算机的新市场。
德鲁克认为，在所有企业家战略中，“孤注一掷”是风险最大的战略，不容许有丝毫闪失，也没有第二次机会。
但如果一旦成功，它将为企业带来高回报。
要成功实施“孤注一掷”战略，需要满足以下条件：1.企业必须以主导一个市场或产业做为目标，并且必须击中目标，不然就会彻底失败。
2.企业在采取该战略时需要经过周密的思考和审慎的分析，对创新来源中可能存在的机遇进行彻底、认真的分析和评估。
3.当该战略取得基本成功之后，企业必须继续进行大规模的持续投入，以保持领导地位。
4.通过“孤注一掷”战略取得领导地位的企业家，必须果敢地抢在竞争对手之前淘汰自己过时的产品或工艺，并有系统地下调产品价格，从而保持自身的竞争优势。
“孤注一掷”战略只适用于极少数的创新，实施“孤注一掷”战略需要企业投入大量的努力和资源，而大多数创新机遇所带来的成果不足以弥补其投入的成本和资源。
倡导敢为人先、勇于尝试的企业精神
倡导敢为人先、勇于尝试的企业精神在当今经济竞争激烈的时代，各个企业面临着巨大的压力和挑战。
要想在竞争中脱颖而出，企业需要具备敢为人先、勇于尝试的精神。
这种精神代表着企业勇于创新、敢于冒险、不断追求进步和发展的精神，是一个企业生存和发展的重要保证。
敢为人先、勇于尝试的企业精神，体现了创造力、创新精神和风险意识的有机统一。
它要求企业不仅要在过去的成功经验基础上取得更好的成绩，还要勇于开拓新的市场，探索新的领域，开创新的未来。
企业之所以能够长期立足于市场，就在于这种精神所带来的源源不断的创新动力，只有不断尝试，不断创新才能推动产业发展。
敢为人先、勇于尝试的企业精神能够激发员工的人力资源优势，形成一个高效、协调、创新的团队。
在这样的企业中，员工能够自觉地承担责任和义务，始终保持工作状态的最佳状态，不断积极地学习新的技能和知识，不断提高自身的综合素质。
在这样的企业中，员工会感到自己的工作有意义，成就感不断增强，使得他们的工作热情和主动性得到提高，效率也将大大提高。
敢为人先、勇于尝试的企业精神可以培养企业的市场适应性，使得企业能够顺应市场潮流，抓住市场机遇。
在这样的企业中，经理人员和员工会密切跟踪市场动态，加强与客户的沟通，了解客户的需求和期望，不断推出具有市场竞争力和顾客信任的新产品和服务。
只有这样，企业才能做到紧跟市场潮流，提前瞄准市场变化，使产品与市场不断适应、调整与完善，打造高端市场品牌。
敢为人先、勇于尝试的企业精神可以增强企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中始终占有一席之地。
企业对于市场竞争的判断正确性和市场快速反应的能力对企业竞争力和获得市场主导地位影响巨大。
对市场变化快速响应预判，实现资源创新和优化配置，树立企业的市场形象和品牌建设，不断推进企业的创新和变革，实现优劣势的明确，以高效的竞争方式与市场进行对话，使企业在激烈的市场竞争中始终处于领先地位。
然而，敢为人先、勇于尝试的企业精神并不容易培养。
企业技术创新方法
企业技术创新方法企业技术创新技巧(一)建立以企业需求为基础的技术创新计划管理体制。
改变技术创新计划项目由大学、科研机构申报，政府部门审批，先科研后转化的落后模式;以企业用户有效需求为基础，采取政企合作的创新机制，或公私合作(PPP)创新机制，发挥政府与企业两个积极性。
项目来源于企业用户的有效需求，由企业用户提出;由政府向全社会公开征集、公开招标或邀标;决标成功后立项，政府与企业根据项目合同共同投资、共担风险、共享收益，共同完成国家也即企业的具体创新目标。
1.在技术创新类计划项目中实施。
除基础研究计划项目外，在重大专项、重点研发计划、技术创新引导专项(基金)、基地和人才专项等各类技术创新计划中，如果项目数额较大，均应采取政企合作模式。
2.探索多种政企合作创新形式。
对于竞争前技术(战略前沿技术)创新项目，政府与大中型企业合作，建立伙伴关系;对于关键共性技术创新项目，企业之间先建立伙伴关系，政府与企业伙伴合作;对于技术转移项目，中小企业先与大学或科研机构建立伙伴关系，政府与转移伙伴合作。
1/ 63.在改革基础较好的地区先行先试。
北京、上海、广东、江苏等一些省市，在公共设施建设中已经大量采用政企合作模式，北京城市轨道交通技术创新项目也成功应用了这种模式。
(二)实施以技术创新为导向的公共采购政策。
摒弃政府采购与自主创新脱钩和简单认定创新产品的做法，发挥政府采购的政策功能，创新政府采购政策工具，大力实施以技术创新为导向的公共采购政策，为技术创新培育领先市场。
1.创新订制采购。
国际上称为“远期约定采购”。
这种采购多用于公共项目领域。
其方法是：政府采购部门向社会发布对创新产品的需求，包括技术规格、产品性能、采购价格和采购规模等，此时创新产品并不存在;企业响应后，政府与企业沟通协商，在企业提交的创新解决方案基础上招标或邀标;决标立项后，政企双方签订创新采购合同;当创新产品生产出来并满足采购合同要求时，政府部门按约定的价格和规模采购创新产品。
2023年四川省公需科目数字经济与驱动发展多选题
1、建设世界一流企业的标准包括()。
A.产品卓越B.品牌卓著C.治理现代D.创新领先答案：ABCD2、关于我国数字乡村发展的展望，下列表述正确的是()。
A.加强规划布局，谋划“十四五”数字乡村发展B.夯实发展基础，加快布局推进数字乡村新基建C.释放数字红利，培育壮大农业农村发展新动能D.创新治理模式，提升乡村治理能力现代化水平答案：ABCD3、下列关于比特币的表述中，正确的有()。
A.比特币使用点对点技术在没有中央机构或银行的情况下运行B.比特币是开源的C.没有人拥有或控制比特币，每个人都可以参与D.比特币许多独特的属性，以及令人兴奋的用途，是任何以前的支付系统都无法涵盖的答案：ABCD4、坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设()。
A.制造强国B.质量强国C.航天强国D.交通强国E.网络强国F.数字中国答案：ABCDEF5、Libra由()组成。
A.区块链B.货币和储备C.协会答案：ABC6、知识产权的主要功能包括()。
A.保护功能B.引导功能C.警示功能D.激励功能答案：ABCD7、人工智能技术依托的要素包括()。
A.算力B.算法C.云平台D.数据答案：ABD8、数字经济时代收益的变化包括()。
A.收益变化幅度更大B.新型产品和新型服务更多C.可选的标的和机会更多D.诱惑和陷阱更多答案：ABCD9、企业创新的障碍包括()。
A.能力太弱B.动力太小C.约束太多D.风险太大答案：ABCD10、我国在乡村数字经济新业态方面的成就主要包括()。
A.农村电子商务取得显著的成果B.乡村旅游智慧化政策环境日趋完善C.农村创新创业带头人队伍不断壮大答案：ABC11、面对国际国内环境发生的深刻复杂变化，必须做到()。
A.沉着冷静、保持定力B.稳中求进、积极作为C.团结一致、敢于斗争答案：ABC12、Roblox的产品包括()。
A.VR眼镜B.客户端C.工作室D.云平台答案：BCD13、数字经济给社会经济带来的影响包括()。
中国移动务虚会发言材料
中国移动务虚会发言材料一尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我有幸站在这里，与大家探讨关于中国移动的发展方向和创新策略。
在此之前，我要感谢公司给我这个机会，让我能够分享我的观点和想法。
在当前激烈的市场竞争环境下，中国移动面临着前所未有的挑战和机遇。
在充满变革的背景下，我们如何准确判断市场形势、把握发展机遇，制定出符合公司长远发展的战略，这是摆在我们面前的重要课题。
对此，我认为中国移动需要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，着力在以下几个方面取得突破。
一、推进数字化转型数字化转型是中国移动实现创新发展的重要途径。
我们需要加快5G、物联网、云计算、大数据等新兴技术的布局，以用户需求为导向，打造差异化的数字化产品和服务。
1. 5G发展：积极推广5G技术，提高网络质量和覆盖范围，推动5G在各行各业的深度应用。
2. 物联网：大力发展物联网业务，为智能家居、智能交通、智慧城市等领域提供解决方案。
3. 云计算：构建企业级的云计算平台，为用户提供安全、可靠、高效的云服务。
4. 大数据：挖掘大数据价值，为公司决策、市场营销、客户服务等方面提供有力支持。
二、深化集团协同中国移动需要优化内部组织结构，加强各业务板块之间的协作与共享，实现集团价值的最大化。
1. 资源整合：充分发挥集团优势，实现信息、技术、人才等资源的有效整合，提高整体竞争力。
2. 协同发展：加强各业务板块之间的协调与合作，形成合力，推动公司跨越式发展。
3. 共享服务：搭建共享服务平台，实现内部服务的高效共享，降低运营成本。
三、重视客户需求中国移动需要密切关注客户需求变化，以客户为中心，提供高品质的通信服务和数字化解决方案。
1. 客户导向：准确把握客户需求，以客户满意度为导向，不断优化产品和服务。
2. 品质服务：加强网络质量和服务水平的提升，为广大用户带来更好的通信体验。
3. 个性化服务：针对不同用户群体，提供个性化的通信服务和智能解决方案，满足多样化需求。
第三次工业革命的核心本质及其推进路径
第三次工业革命的核心本质及其推进路径作者：刘芸，朱瑞博来源：《中国浦东干部学院学报》 2013年第6期刘芸1，朱瑞博2（1．上海海事职业技术学院航运管理系，上海200120；2．中国浦东干部学院教学研究部，上海200204）摘要：当前第三次工业革命既是第五次技术革命从导入期到拓展期的关键转折点，又是第六次技术革命的重要孕育期。
目前中国正处在比较优势的转换期，经济发展驱动力的换挡期，第三次工业革命为中国实施创新驱动、转型发展战略，转变经济发展方式提供了强有力的政策指向，为中国形成高端要素的比较优势提供了契机。
基于内需培育领先市场是推进第三次工业革命的核心路径。
架构创新能力是培育领先市场进而抢占新兴产业战略制高点的关键能力。
关键词：第三次工业革命；技术经济范式；推进路径里夫金、马什等人对于工业革命的划分是不一样的，这主要是由于划分标准不同所造成的。
里夫金是从通信和能源相结合的角度对工业革命进行了阶段划分；[1] 2012年4月21日英国《经济学人》负责科技和创新领域编辑保罗·麦基里主笔的一组文章《第三次工业革命：制造业与创新》，则根据生产方式的重大转变来划分阶段；马什主要从技术研发、制造业价值链、工业生产方式演进的科学史、工业史角度来区分四次工业革命的。
[2] 为了深刻把握当前新工业革命的内涵和本质特征，推动第三次工业革命和中国新兴产业的发展，本文将基于技术经济范式理论，站在全球产业技术革命背景下来审视当前的第三次工业革命，分析第三次工业革命给中国转型升级带来的机遇，研究中国推进第三次工业革命发展的核心路径。
一、全球科技革命与技术经济范式视野下的第三次工业革命产业技术革命的本质是技术经济范式的演进。
技术经济范式是在熊彼特的创新范式和康德拉季耶夫（Kondratieff）长波周期理论的基础上，由技术创新经济学家佩雷斯和弗里曼为主提出并逐步完善发展起来的一种理解经济发展趋势的理论。
世界各国和地区产业发展的历程告诉我们，科学革命导致技术革命，然后才出现产业革命和工业革命。
培育壮大数字新兴产业
培育壮大数字新兴产业苏州市第二、第三产业发展水平较高，在国内处于领先地位，世界范围内拥有较高的影响力。
但在新的时期，受全球经济和国内经济宏观影响，受苏州市空间、环境、资源等因素制约，传统产业亟需转型升级，通过产业高端化来继续推动苏州市经济迈上新台阶。
苏州市应以数字产业为抓手，深度挖掘数字技术所产生的潜在价值，实现产业数字化的深度应用，精准发力，推动主导产业数字化转型，推动苏州经济顺利实现高质量发展。
同时，通过主导产业在数字化领域的成功应用，树立数字产业标杆，带动数字产业良性发展，形成产业互动, 相互助力的产业发展格局。
一、创新驱动，打造全国数字城市标杆（一）打造国内先进的数字基础设施高地不断夯实新型基础设施建设，加快建设以5G网络、一体化数据中心体系、产业互联网等为抓手的高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化综合性数字信息基础设施。
加快推动传统基础设施数字化改造，推进新型城市基础设施建设，构建城市信息模型（CIM）基础平台，打造数字城市基础平台，夯实数字经济发展基础。
（二）争创国内领先的数字创新体系围绕国家战略部署，坚持科技自立自强，以实现关键核心技术自主可控为目标，引进建设一批重大科技基础设施、科研机构和重大创新平台，大力提升知识产权创造质量，进一步完善技术标准，推动价值链向高端化延伸，打好数字产业基础高级化、产业链现代化攻坚战, 打造“硬科技”集聚地，深化数字产业创新策源能力，加快提升苏州在国内国际“双循环”新格局中的产业竞争力与影响力。
（三）打造国内领先的数据要素市场化示范高地推进数据汇聚，形成政务大数据资源中心，建设政务大数据治理平台，建立数据血缘关系图谱，打造全流程治理闭环。
推进数据共享, 建立健全权威高效的数据共享统筹协调机制，实现目录同步、一点申请、跨级审核、便捷共享、全程可溯。
推进数据开放，加快数据开放立法，依托公共数据开放平台，推动重点领域公共数据开放开发和创新应用。
争先进位改进措施
争先进位改进措施It is important for organizations to continuously pursue improvement measures to stay ahead of the competition. 企业要不断推进改进措施，以保持领先地位。
This is essential for not only maintaining a competitive edge but also for sustaining growth and innovation. 这对于保持竞争优势以及持续增长和创新至关重要。
Organizations should adopt a proactive approach towards improvement rather than a reactive one. 组织应该采取积极主动的方式来进行改进，而不是从被动的角度出发。
This can involve a wide range of strategies and initiatives that are aimed at driving positive change across various aspects of the business. 这可能涉及一系列旨在推动业务各个方面积极变化的战略和举措。
One of the key perspectives in pursuing improvement measures is through the lens of technology. 通过技术的视角来推进改进措施是其中一个重要的角度。
Embracing new and advanced technologies can significantly enhance operational efficiency and effectiveness. 接受新的先进技术可以显著提高运营效率和效果。
企业科技发展规划
企业科技发展规划企业科技发展规划引言企业科技发展是现代企业发展的重要方向之一。
科技的进步和应用对企业的竞争能力和创新能力起着至关重要的作用。
在当前日益激烈的市场竞争环境下，制定一份科技发展规划对企业的可持续发展至关重要。
本文将从技术创新、研发投入和合作伙伴关系三个方面，阐述企业科技发展规划的相关内容。
技术创新技术创新是企业科技发展的核心驱动力。
企业需要积极投入到技术研发和创新中，不断提升产品、服务和生产过程的技术含量，以满足市场的需求。
为此，企业科技发展规划应该明确以下几个方面：1. 技术前瞻性：企业需要关注并研究行业内的新兴技术和趋势，制定技术发展的方向和战略，确保企业在技术上的领先地位。
2. 创新体系建设：企业需要建立完善的创新体系，包括研发团队的组建和培训、创新项目的管理和评估机制等，以提高创新效率和成功率。
3. 创新奖励机制：企业应该设立创新奖励机制，激励员工积极参与技术创新和知识产权的培育，提升企业整体创新能力。
研发投入研发投入是企业科技发展的支撑条件。
企业需要在研发投入方面做出合理规划，以确保研发活动得到充分支持和资源保障。
企业科技发展规划应该包括以下几个方面：1. 研发预算：企业需要根据市场需求和技术创新的重要性，制定合理的研发预算，确保研发活动的持续进行。
2. 研发资源：企业应该合理配置研发资源，包括人员、设备和场地等，以保证研发活动的高效运作。
3. 研发管理：企业需要建立科学有效的研发管理机制，包括研发进度的跟踪和评估、研发成果的转化和应用等，以提高研发投入的效益。
合作伙伴关系合作伙伴关系是企业科技发展的重要支撑。
企业需要积极拓展合作伙伴关系，借助外部力量推动技术创新和研发活动。
企业科技发展规划应该着重以下几个方面：1. 合作机制：企业需要建立合作机制，与科研机构、高校和其他企业建立合作关系，开展技术共享和创新合作，提升科技创新能力。
2. 人才合作：企业应该加强人才合作，吸引高层次人才和优秀团队加入企业，共同推动科技发展。
天航企业文化手册
天航企业文化手册序天航简介中交天津航道局有限公司(简称天航局)是中国第一家专业疏浚机构,由1897年成立的海河工程局发展而来，为中国交通建设股份有限公司的全资子公司.天航局以港口航道疏浚、吹填造地、水工及基础工程、勘察设计咨询、环保疏浚为主营业务，同时兼营装备制造、投资、房地产开发、国际航运、码头仓储等业务。
目前,天航局具备港口与航道工程施工总承包一级资质，建立了国家级技术中心，拥有种类齐全的现代化挖泥船队。
挖泥船及辅助船舶达100余艘,包括生产能力雄踞亚洲首位的自航绞吸挖泥船“天鲸号”,亚洲最大耙吸挖泥船之一的“通途轮”等一批重型装备，船队总装机功率近50万千瓦。
其中,绞吸挖泥船实力稳居中国第一、世界前列.这些船舶可进行中风化硬质岩、软质岩、珊瑚礁及砾砂、卵石、密实砂等土质的疏浚和吹填造地施工.多年来,天航局施工足迹遍布中国沿海30多个港口,以及东南亚、南亚、中东、北非、南部非洲等1０余个国家和地区;完成了天津港30万吨航道疏浚一期、黄骅港综合港区航道疏浚、青岛董家口40万吨航道疏浚、曹妃甸陆域形成、中新天津生态城污水库治理、苏丹港疏浚及吹填等国内外一大批重大工程，并设计制造了用于南京纬三路建设的世界最大直径盾构机、具有国际先进水平的“滨海3000”系列绞吸挖泥船等装备,有效改善了施工区域交通条件和生态环境，持续推动了民族疏浚业和装备制造业的发展。
天航局积极践行“天航的进步让每一个人分享”的发展理念，与业主、造船商、供应商及同行均建立了良好的合作关系，得到社会各界广泛的认可和尊重。
近年来,天航局先后荣获了中国“守合同重信用企业＂、“全国优秀施工企业"、“全国用户满意施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“中央企业先进集体"、“中华人民共和国优质工程奖＂、“詹天佑土木工程大奖”、“全国文明单位”等多项荣誉，连年被国家金融机构评定为信用等级AAA级企业。
第一部分中国交建文化理念第一条企业使命——固基修道,履方致远。
关于市场领先与跟随战略模式选择的因素分析与举例
关于市场领先与跟随模式战略选择的因素分析与举例[摘要]:企业技术创新的市场战略是企业在技术创新领域内的重大决策，因其具有长期性、层次性、风险性、依从性，不确定性等特点[1]，又因技术创新在企业发展中占有重要地位，因此它对企业整体的发展战略的制定具有重要意义。
具体来说，技术创新市场战略按技术竞争态势分为可技术领先战略和技术跟随战略。
本文将从两种战略模式的区别，优势和劣势，以及影响各自模式选择的因素，三个角度出发结合实际案例，对两种模式的如何具体选择的问题进行深度剖析，以便企业能根据自身特点以及所处市场环境，制定出最有利于本企业发展的技术创新的市场战略。
[关键字]：市场领先战略，跟随战略1企业技术创新的市场战略类型企业技术创新的市场战略类型从地位与范围细分有4种类型。
本文将就其中市场领先与市场跟随战略进行详细分析1.1市场领先战略市场领先战略是基于对对产品基本原理，功能的开发，致力于开发新技术，新领域的技术创新战略[2]。
其技术来源主要来源于自主开发，技术的领先依赖于技术上的突破[3]。
1.2市场跟随战略跟随战略是不急于开发新技术，而是广泛观察市场态势，在技术已被证明适应市场要求后，基于对技术功能的改善，质量的提高，工艺优化，来跟上或模仿领先者技术的技术创新战略[2]。
其技术来源以模仿，引进为主，其核心技术一般不是自行开发的[3]。
1.3两种战略模式基本特点市场跟随与市场领先作为市场创新的二个最基本战略，其艺创新则从是指从技术发展的过程中的创新，是在产品的基础上更宏观的体现，而产业创新则又上了一个维度。
三者都是为了提高企业的社会经济效益，但三者途径不同，方式也不一样。
如手机从一代模拟型到CDMA到3G的创新在分来标准上看就是侧重产品创新[5]。
而相比武陵酒[6]，进行整粒糯红高粱投产，泡粮，储存和盘勾的等工艺创新使其再度起航，重获大将风范深受顾客喜爱就是工艺创新[7]，而电话到手机的创新，在这类创新分类标准下，无疑开创了一个新的产业领域，所以是产业创新。
2023-2024年度数字经济与驱动发展公需科目答案
【判断题】1、仿生技术是扩展人的视觉、听觉、嗅觉、味觉等感觉器官以提高人们信息搜集能力的技术。
A：对B：错正确答案：B【判断题】2、数字化改进了服务业的效率。
A：对B：错正确答案：A【判断题】3、习近平总书记在党的二十大报告中指出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
A：对B：错正确答案：A【判断题】4、“数据要素二十条”指出，充分保护数据来源者合法权益，推动基于知情同意或存在法定事由的数据流通使用模式，保障数据来源者享有获取或复制转移由其促成产生数据的权益。
A：对B：错正确答案：A【判断题】5、我国经济总量相当于5.2个美国。
A：对B：错正确答案：B【判断题】6、在农业生产数字化方面，我国的传统装备数字化改造成为主攻方向，无人农场初露端倪。
A：对B：错正确答案：A【判断题】7、党的二十大报告指出，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。
A：对B：错正确答案：A【判断题】8、职业培训机构主要任务是根据劳动力市场的需求，有针对性的承担各类职业培训任务。
A：对B：错正确答案：A【判断题】9、在深入打好碧水保卫战方面，仅仅是要统筹好上下游、左右岸、干支流、城市和乡村即可，不需要涉及到海洋。
A：对B：错正确答案：B【判断题】10、我国与发达国家在数据经济方面的国际合作更加密切。
A：对B：错正确答案：B【判断题】11、数据元件是通过对数据脱敏处理后，根据需要由若干相关字段形成的数据集或由数据的关联字段通过建模形成的数据特征。
A：对B：错正确答案：A【判断题】12、只有保持总供给与总需求的平衡，才能保持国民经济总量平衡，实现国民经济良性循环。
A：对B：错正确答案：A【判断题】13、我国到2050年全面建成社会主义现代化强国，基础在“三农”。
A：对B：错正确答案：A【判断题】14、我国数据监管最严格，数字化治理发展较快。
A：对B：错正确答案：A【判断题】15、“数据要素二十条”指出，对各类市场主体在生产经营活动中采集加工的所有数据，市场主体享有依法依规持有、使用、获取收益的权益。
专业技术人员《创新能力培养与提高》试题及答案（2）
专业技术人员《创新能力培养与提高》试题及答案（2）专业技术人员《创新能力培养与提高》试题及答案2、优秀的知识团队管理者的特点是：(ABDE)A.充分授权和民主化管理B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力C.通过权力进行管理D.有意识选拔具有创新技能的成员E.有较高的自身管理能力3、以下哪些选项是通用公司团体创造力的开发特色：(ACDE)A.解决方案计划B.挑选优秀人才培养他们的创新技能C.开放的组织文化D.有意识选拔具有创新技能的成员E.创意研讨会4、以下那些案例是属于同物组合：(ABC)A.鸳鸯火锅B.红蓝两用圆珠笔C.双插座D.混纺毛线E.音乐贺卡5、以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献：(ABCD)A.提升新产品开发能力B.提升工艺能力，打造先进的制造优势C.提升服务能力，赢得持续竞争优势D.提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势E.提升品牌效益6、在组织层面上描述创新能力的，以下哪些方面是正确?(ABCD)A.技术引进能力B.技术创新能力C.技术吸收能力D.技术检测能力E.技术循环能力7、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果：(ABCD)A.社会因素B.政治因素C.市场因素D.技术因素E.人员因素8、以下哪些方面是评价创新能力的指标体系：(ABCD)A.创新素质B.创新技能C.创新氛围D.创新成果E.创新知识9、以下哪些方面是构成创新素质的要素：(AB)A.市场意识B.创新人格C.学习能力D.知识产权运用能力E.竞争意识10、以下哪些方面是构成创新技能的要素：(CD)A.市场意识B.创新人格C.学习能力D.知识产权运用能力E.竞争意识11、我国企业在专业技术人员重新能力培养，应在以下几方面学习国外的经验：(ABCDE)A.建立企业专用技术人员使用机制B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制C.确立政府政策导向D.建立企业专用技术人员创新能力的培养机制E.确立政府资金支持12、下面哪些是战略的5P中包括的内容：(ABDE)A.远景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力资源(People)D.模式(Pattern)E.计划(Plan)13、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员愿意接受风险和挑战?(ABCDE)A.员工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门14、领先创新战略中的新技术，应具有：(ABCD)A.导致成本或差别优势B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿C.具有持久的竞争优势D.改进整个产业结构E.增强企业的整体创新意识15、为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心：(ABCD)A.对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系C.公司的价值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的，公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献D.在企业中培养专业技术人员，为企业带来可观的业绩发展E.专业技术人员是企业发展最重要的资源16、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提：(BCD)A.强调企业的宏观制度特点B.了解专业技术人员的需求特点C.实行产权激励手段D.重视专业技术人员的个性特征E.注重有效的沟通机制17、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则：(ABDE)A.战略原则B.理论联系实际原则C.按资排辈D.注重投入产出原则E.全员开发和重点提高相结合原则18、成功企业在转变传统的人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在以下哪些方面可以体现：(ABCE)A.发挥技术创新带动作用B.对技术创新进行探索，加强人才使用与管理C.设立管理培训中心，准备良好的多方面培训条件D.控制人才的流动E.完善专业技术人员创业机制，促进应用技术人才的成熟19、微软所实施的领先战略的特点是：(ABDE)A.具有强大的竞争力的产品B.保持技术前沿的领先地位C.争分夺秒将新产品推上市场D.让雇员拥有公司股份E.培养员工的创新意识20、在《工作中的创造力》一书中，将创造力分为四种模式：(ACDE)A.孵化育成型B.组织领导型C.想象型D.提高改进型E.投资型21、准备阶段要发现问题，并对问题进行选择与评估，有意识地积累知识，该阶段主要内容包括：(ABDE)A.消化材料B.收集数据和资料C.孕育和引出思想火花D.通过思想假设积累各种方案B.消化材料22、在验证阶段，创新主体必须要有以下优良的特质：(ABC)A.自信心B.勇敢精神C.坚强毅力D.幽默感B.同情心23、以下哪些选项是影响创造力环境的因素：(BCD)A.认知风格特性B.组织创新氛围C.团队创新氛围D.工作任务特性E.智商和情商24、有助于激发创造力的领导风格应该是：(ABC)A.对员工创造性工作的及时鼓励B.适当授权C.构建明确的发展愿景D.密切监视员工的行为E.要求员工遵守严格的规章和指令三、判断题1、工作生活质量(Quality of Work and Life), 是指组织中所有人员，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感、更高的工作满意感和更少的精神压力。
申论范文：实现创新驱动引领高质量发展3篇
申论范文：实现创新驱动引领高质量发展3篇申论范文：实现创新驱动引领高质量发展1申论范文：实现创新驱动引领高质量发展近年来，创新成为我国经济发展的重点。
随着科技的进步和社会的不断变化，创新已经成为实现高质量发展的关键，并成为解决各种经济和社会问题的根本途径。
实现创新驱动，引领高质量发展是当前中国经济发展的必然选择，以下是本文的分析和探讨。
首先，实现创新驱动可以提高经济质量。
随着新技术不断涌现，各种生产力的运用将变得更加智能化、高效化。
通过创新驱动可以大幅提高生产率和效率，实现经济的高质量发展。
过去，中国经济增长主要依赖投资和出口，这一增长模式在当前时期已经问题重重，实现创新驱动可以开拓新的经济增长源，为中国经济发展注入更多的动力。
其次，创新也带来了更多更好的产品和服务。
创新创造了新的产品和生产方式，有助于提高产品和服务的质量、可靠性和附加值。
在技术和产品方面越来越占优势的国家将更容易吸引外资，拥有更加具有竞争力的产品和服务，国际竞争力也将增强。
例如，在5G技术的领域，中国的创新引领了全球市场，更好的服务也吸引越来越多的消费者。
创新不仅推动了产品和服务的发展，还有利于消弭贫困、改善社会福利，提高人民生活水平。
最后，实现创新驱动可以实现更高等级的产业升级。
因为创新使得企业或产业反复适应市场变化，同时也能够创造新领域，拓展新市场。
创新一方面有助于提高现有产业的竞争力，使得关键领域更具有优势和可持续性；另一方面还可以拓展新产业，开拓更大的市场空间。
例如，在新能源汽车领域，由于我国的政策扶持和创新引领，使得我国的新能源汽车已然成为全球行业的领导者，新能源的发展也有助于贯彻绿色发展理念。
无疑，实现创新驱动是实现高质量发展的必然选择。
我们既要积极发挥现有技术的优势，又要发扬创新精神，探索新的发展方向，打造新的经济增长点。
必须保证科技和人才的支持，注重研究应用方向，调整和增强产业结构，不断优化营商环境，促进企业创新和创新创业。
品牌培育申报书范文
品牌培育申报书范文[你的公司名称]一、背景和目标：我们公司作为行业内的新兴企业，致力于打造和发展独具特色的品牌。
通过本次品牌培育计划，我们旨在提升品牌知名度、塑造品牌形象，并建立与消费者之间的深入连接。
我们的目标是将我们的品牌定位为市场领导者，在行业中赢得竞争优势。
二、品牌价值主张：我们的品牌价值主张是提供高质量、创新和可靠的产品（或服务）给我们的客户。
我们致力于满足客户的需求，并提供卓越的购买体验。
我们的品牌将以以下特点为支撑：1. 品质保证：我们坚持严格的品质控制，确保产品（或服务）的高品质和可靠性。
2. 创新：我们不断追求技术创新和产品升级，以提供领先市场的解决方案和创新产品（或服务）。
3. 客户关怀：我们关注客户的需求，并提供个性化的客户服务和支持，确保他们获得最佳的购买体验。
4. 可持续发展：我们注重环境保护和社会责任，致力于可持续发展，推动行业的可持续发展。
三、品牌培育策略：1. 品牌定位：通过精确定位我们的品牌，明确目标受众和差异化竞争优势。
2. 品牌形象塑造：建立独特的品牌形象，包括标志设计、视觉识别系统和品牌声誉。
3. 市场推广：制定全面的市场推广策略，包括广告、宣传、促销活动等，以提高品牌知名度和认可度。
4. 数字营销：利用数字渠道和社交媒体平台进行品牌推广和用户互动，加强与消费者的连接。
5. 客户体验：提供卓越的客户体验，包括产品质量、售后服务和用户友好的购买体验。
6. 品牌合作：与相关行业的重要合作伙伴建立战略合作关系，共同推动品牌发展。
7. 品牌监测：建立有效的品牌监测机制，及时评估品牌效果并调整策略。
四、预期成果和评估指标：1. 品牌知名度提升：通过市场调研和品牌调查，评估品牌知名度的提升情况。
2. 品牌认可度提高：通过消费者调研和用户反馈，评估品牌认可度和信任度的改善。
3. 销售增长：根据销售数据和市场份额的变化，评估品牌培育对销售的影响。
4. 用户满意度提升：通过客户满意度调查和用户反馈，评估客户满意度的提高情况。
品牌培育典型经验案例
品牌培育典型经验案例一、服装品牌某服装品牌在市场上一直处于领先地位，其成功的关键在于品牌培育。
该品牌注重品牌形象和口碑建设，通过以下几个方面进行品牌培育：1．品质保证：该品牌始终坚持高品质的产品标准，从原材料采购到生产工艺，都严格把控品质。
这使得消费者对该品牌的信任度很高，形成了良好的口碑。
2．营销策略：该品牌注重营销策略的制定和执行，通过广告、促销、公关等多种方式提高品牌知名度和美誉度。
同时，该品牌还注重与消费者的互动，通过社交媒体、线下活动等方式与消费者建立紧密的联系。
3．渠道拓展：该品牌注重渠道拓展，通过线上和线下多种渠道销售产品，提高品牌的覆盖面。
同时，该品牌还注重与合作伙伴的合作，通过与知名品牌、设计师的合作，提高品牌的知名度和影响力。
4．客户服务：该品牌注重客户服务，提供优质的售前、售中和售后服务，让消费者感受到品牌的关怀和温暖。
同时，该品牌还注重对消费者的反馈和建议的收集和处理，不断改进产品和服务。
通过以上几个方面的努力，该服装品牌成功地培育了强大的品牌形象和口碑，成为了市场上的领导者。
二、电子产品某电子产品品牌在市场上一直处于领先地位，其成功的关键在于品牌培育。
该品牌注重品牌形象和口碑建设，通过以下几个方面进行品牌培育：5．技术创新：该品牌始终坚持技术创新，不断推出具有竞争力的新产品，满足消费者的需求。
同时，该品牌还注重技术的研发和升级，提高产品的品质和性能。
6．营销策略：该品牌注重营销策略的制定和执行，通过广告、促销、公关等多种方式提高品牌知名度和美誉度。
同时，该品牌还注重与消费者的互动，通过社交媒体、线下活动等方式与消费者建立紧密的联系。
7．渠道拓展：该品牌注重渠道拓展，通过线上和线下多种渠道销售产品，提高品牌的覆盖面。
同时，该品牌还注重与合作伙伴的合作，通过与知名品牌、设计师的合作，提高品牌的知名度和影响力。
8．客户服务：该品牌注重客户服务，提供优质的售前、售中和售后服务，让消费者感受到品牌的关怀和温暖。