县房改办主任18年度述职报告

合集下载

房屋改造中心主任述职报告

房屋改造中心主任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是房屋改造中心的主任，今天非常荣幸能够向大家作述职报告。

在过去的一年中，我和我的团队积极努力，充分发挥各自的职责，致力于为市民提供更好的房屋改造服务。

接下来，我将从三个方面就我们的工作进行详细的汇报。

首先，在改造设计方面，我们充分发挥我们的专业优势，以提供高质量的设计服务为目标，为市民提供满意的房屋改造方案。

我们的团队拥有丰富的设计经验，并熟悉市场动态，了解各种改造材料和技术。

去年，我们完成了100个房屋改造项目，并且我们的设计方案得到了90%以上的业主认可。

例如，通过优化室内布局和灯光设计，我们成功将一处老旧公寓变成了一个现代化、舒适的居住空间，大大提高了住户的生活品质。

其次，在项目管理方面，我们始终坚持严格管理和科学运作，确保项目的顺利进行。

我们建立了全面的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、质量控制等方面的规范和流程。

通过合理分工和有效协调，我们成功完成了90%以上的项目，并且60%以上的项目结束时都提前完成。

我们始终注重和业主的沟通和协调，及时回应他们的需求和关切，并提供必要的解决方案。

例如，在一次改造项目中，我们及时调整施工进度，满足了业主临时提出的加装浴室的要求，最终使业主对我们的服务非常满意。

最后，在资源整合方面，我们积极寻找合作伙伴，整合优势资源，以提供全方位的房屋改造服务。

我们与建材供应商、施工队伍以及相关行业协会建立了广泛的合作关系。

通过与供应商的合作，我们能够提供更优惠的建材价格，并确保施工质量。

通过与相关行业协会的合作，我们能够及时了解市场动态和政策变化，以更好地为市民提供改造咨询和指导。

例如，我们与一家大型建材公司合作，为市民提供了一系列优质的装修材料，同时还获得了一些专家的技术支持，使我们的改造服务更加全面和专业。

总结来说，过去的一年中，我们的团队在房屋改造方面取得了积极的成果。

我们的设计方案得到了业主的认可，项目管理有条不紊，与合作伙伴的合作也取得了良好的效果。

房管办主任述职报告

房管办主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX小区房管办的主任，今天我非常荣幸地向大家述职报告，向大家汇报过去一年来房管办的工作情况。

在各级领导的关心指导以及各位同事的支持帮助下，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。

一、加强小区安全管理作为小区的管理者，我们一直将居民的安全放在首位。

过去一年，我们进一步加强了小区安全管理工作，采取了举措来确保居民生命和财产的安全。

首先，我们加强了小区的巡逻防范工作。

我们增加了巡逻人员的数量，提高了巡逻频次，并结合居民的实际需求，增设了灯光设备，提高了小区的夜间安全性。

通过这些措施，小区的犯罪率明显下降。

其次，我们加强了小区的消防设施建设。

我们对小区内的消防设施进行了全面检查和维护，并安排人员进行消防安全培训，提高了居民的消防安全意识。

最后，我们开展了邻里关系的建设活动。

通过组织居民参加一些社区活动，增进了居民之间的认识和交流，加强了邻里之间的互助合作，形成了良好的社区氛围。

二、优化小区环境为了提高小区居住的舒适度和美观度，我们致力于优化小区的环境。

首先，我们加强了小区的垃圾分类管理。

我们开展了垃圾分类的宣传教育，并设置了一些分类垃圾箱，方便居民进行垃圾分类投放。

通过这些措施，小区的垃圾分类工作取得了明显的效果。

其次，我们加大了小区绿化的力度。

我们增加了小区的植被覆盖面积，并对绿化带进行了整修和养护。

此外，我们还推动了居民参与绿化的活动，增强了居民对小区环境的责任感。

最后，我们加强了小区的噪音管控工作。

我们对小区内的噪音源进行了检查，并采取了一些减噪措施，提高了居民的居住环境。

三、改善物业服务质量物业服务一直是居民关注的重点问题，我们采取了一系列措施，改善小区的物业服务质量。

首先，我们加强了物业人员的培训。

我们组织了物业服务知识的培训班，提高了物业人员的服务意识和专业技能。

其次，我们改进了物业服务流程。

我们优化了服务流程，提高了工作效率。

同时，我们还引入了信息技术，建立了物业服务平台，方便居民随时随地查询和反馈问题。

县房改办主任度述职报告

县房改办主任度述职报告一、工作概述自担任县房改办主任以来，我在过去一年的工作中，积极履行职责，努力推进县房地产改革事业的发展。

本次述职报告将从工作目标、工作内容、工作成果及存在问题和改进措施四个方面进行概括性总结。

二、工作目标1.推进房地产改革事业的发展，为人民群众提供更好的居住条件；2.加强对房地产市场的监管，维护市场秩序和公平竞争；3.推动住房供应制度改革，解决居民住房困难问题；4.加强与相关部门的合作，提高工作效率和效益。

三、工作内容1. 加强政策研究与制定作为县房改办主任，我组织了一系列研究活动，针对当前房地产市场的发展态势、政策法规的调整和房地产改革的重点任务，积极参与和推动相关政策的研究和制定，确保政策的科学性和可行性。

2. 加强市场监管与执法为了维护房地产市场的正常秩序，我加强了对市场的监管和执法工作。

组织开展了一系列打击违法违规行为的专项行动，加强了对开发商、中介机构和从业人员的监管力度，有效减少了房地产市场的乱象。

3. 推动住房供应制度改革为解决居民住房困难问题，我积极推动住房供应制度的改革。

与相关部门合作，优化土地利用和开发政策，加大对经济适用房和公共租赁住房的建设力度。

通过实施一系列措施，使更多的人能够享受到优质的住房资源。

4. 加强部门间合作与沟通我重视与县政府、规划、土地、建设等相关部门的合作与沟通，及时了解各方的需求和政策动态，积极协调解决工作中的问题和困难。

通过加强部门间的合作，提高了工作效率和效益。

四、工作成果在过去一年的工作中，我取得了以下成果：1.成功研究制定了一系列促进房地产市场稳定发展的政策措施，有力推动了房地产改革事业的进展；2.完善了市场监管与执法体系，有效打击了一批违法违规行为，维护了市场秩序；3.推动了住房供应制度改革，加大了经济适用房和公共租赁住房的建设力度，为居民提供了更多的住房选择；4.与相关部门建立了良好的合作关系，加强了工作协调和沟通，提高了工作效率。

房改办管理述职报告

房改办管理述职报告尊敬的领导：我作为房改办的相关管理人员，在过去的一年里，我积极履行职责，努力推进房改工作，现就本单位工作进行述职报告，具体内容如下：一、工作概述：在过去的一年里，本单位团结一心、积极工作，围绕房改工作的中心任务，以推进住房制度改革、完善政策举措为主要工作内容，取得了一系列重要成果。

在各级领导的正确指导下，我积极组织协调，推进房改工作，尽力实现了既定目标。

二、完成任务情况：1. 住房制度改革进展顺利。

本单位根据中央和地方下发的政策文件，积极组织开展各项工作，推动住房制度改革向纵深发展。

我们深入调研，广泛征求意见，形成了改革方案。

并与相关部门进行沟通协调，确保各项改革措施的顺利实施。

2. 完善政策措施。

针对当前住房问题和市场需求，本单位积极研究和制定了一系列政策措施，以促进住房供应的增加和质量的提高。

我们加强政策宣传，提高政策的知晓率和透明度，让更多人受益于住房改革。

3. 加强督导检查。

为确保住房改革工作的顺利进行，本单位加强了对各项工作的督导检查。

我们定期组织专项检查，加大对各级单位的督促力度，确保政策落实到位，问题得到及时解决。

4. 提升服务水平。

本单位注重提升服务质量，加强与社会各界的沟通与合作，针对市民的投诉和问题，组织专班及时处理，并做好回访工作。

在房屋征收和安置过程中，我们积极协调解决各种困难，确保市民的合法权益不受损害。

三、存在问题和不足：在工作中，我们也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 工作流程不够顺畅。

由于部门内部工作流程不够规范，导致工作进展缓慢，出现了一些协调问题。

未能与相关部门紧密配合，影响了工作的推进。

2. 人员队伍建设不够完善。

本单位人员总数不足，工作量大，导致工作压力较大，并且部分人员技能和经验不足。

需要加强对人员的培训和选拔，提高整体素质和能力水平。

3. 沟通合作不够畅通。

与相关部门之间的沟通合作存在一些问题，导致信息传递不及时，工作效率不高。

房改办主任年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在此，我谨向领导汇报本年度房改办工作情况，并对一年来取得的成绩和存在的不足进行总结，以便更好地推进下一阶段的工作。

一、工作回顾1. 深入推进房改政策宣传一年来，我们紧紧围绕国家房改政策，加大宣传力度，提高政策知晓率。

通过举办各类讲座、发放宣传资料、利用网络平台等多种形式，广泛宣传房改政策，使广大职工充分了解房改的意义和具体措施。

2. 加强房改政策落实在房改政策落实方面，我们严格按照国家相关规定，结合本地实际，制定了一系列实施细则，确保房改政策落到实处。

一是积极推进公有住房出售工作，提高职工购房积极性；二是完善住房保障体系，确保低收入家庭住房需求得到满足；三是加强住房租赁市场管理，规范租赁行为。

3. 优化住房分配制度为优化住房分配制度，我们开展了以下工作：一是建立住房分配信息系统，实现住房分配公开、透明；二是改革住房分配方式，实行按职级、按贡献、按需求分配；三是加强住房分配监管，防止违规分配现象发生。

4. 提升住房保障水平在提升住房保障水平方面，我们重点开展了以下工作：一是加大公共租赁住房建设力度，提高公共租赁住房供应能力；二是完善住房保障对象认定标准，扩大保障范围；三是优化住房保障资金使用，确保资金安全高效。

5. 加强与相关部门沟通协作为更好地推进房改工作，我们加强与住建、财政、人社等相关部门的沟通协作，形成了工作合力。

在住房制度改革、住房保障体系建设、住房租赁市场管理等方面取得了显著成效。

二、取得的成绩1. 顺利完成年度目标任务在全体同事的共同努力下，本年度房改办各项工作取得了显著成效，圆满完成了年度目标任务。

在住房制度改革、住房保障体系建设、住房租赁市场管理等方面取得了阶段性成果。

2. 提高了职工满意度通过推进房改政策落实、优化住房分配制度、提升住房保障水平等措施，广大职工的住房条件得到了明显改善，职工满意度不断提升。

3. 促进了社会和谐稳定房改工作的顺利推进，有助于缓解住房矛盾，促进社会和谐稳定。

【2019年整理】办公室主任2018年度述职报告

办公室主任2018年度述职报告一年来，自己在局党委的正确领导下，以三个代表重要思想为指导，努力提高自身素质，认真履行职责，认真完成了各项本职工作任务。

一、加强学习，不断增强了自身政治理论水平2018年，结合社会主义法治理念教育活动以及正在开展的纪律作风教育整顿活动，在理论学习是自己坚持做到三点：一是内容全。

自己在广泛学习的同时坚持把理论学习与实际工作相结合，积极探索解决问题的新途径、新方法，努力提高工作水平，增强了学习的针对性和实效性。

二是内容新。

为了让自己的思想觉悟、业务能力能不断适应新要求，自己不但注意到了一般性知识的学习，更是把重点放在重要理论知识方面。

三是做到了必学与选学相结合。

通过学习，我感到自己的政策理论水平有了较大提高，政治敏锐性和鉴别力进一步增强，为做好各项工作打下了很好的基础。

二、积极提高自身基本素质和工作能力自己坚持做到在重大问题上，立场坚定，旗帜鲜明，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想和行动上同党中央保持高度一致。

同时，着力加强逻辑分析和辩证思维方面的训练，以严谨的作风、清晰的思路、缜密的计划，确保任务完成，力避工作失误。

自己在实践中不断总结、积累经验，潜心摸索工作规律，研究新情况，解决新问题，使自己的思维方式不断趋向科学化，切实提高工作水准，努力做到法律政策熟、本职业务熟、本地情况熟，政治上强、办事能力强、水平和专业能力强。

1 2三、遵守各项规章制度，坚持自重、自警、自省、自励、警钟长鸣自己坚持用共产党员的标准严格要求自己，做到不迟到、不早退、不缺勤，兢兢业业工作，认认真真做人。

同时努力克服和改正自身的缺点和错误，严格按照廉洁自律的要求，切实减少和杜绝对待群众冷、横、推、硬等不良行为，自觉用党纪、党规约束自己，端正思想，规范行为，以己之正，去正他人，以自身的廉洁奉公、严格执法、热情服务为我县的长治久安和县局工作的有效开展作出自己的贡献。

四、努力完成了各项工作任务五、今后努力的方向面对新的形势和任务，本人决心在局党委的正确领导下，发扬成绩，总结经验，查找不足，进一步履行好自己的职责，以更高的工作目标和要求完成局党委交给的各项工作任务。

房改办管理述职报告范文

房改办管理述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX公司房地产改革办公室的X，现向您呈报我所在单位的管理职责报告。

一、职责概述房地产改革办公室是XX公司内部的重要职能部门，主要负责统筹协调公司相关房地产改革事项，并提供战略性的建议和决策支持。

其具体职责如下：1.参与房地产改革策划负责参与公司房地产改革的策划工作，包括制定改革目标、确定改革路径、拟定改革方案等。

并组织相关部门进行调研和分析，提出可行性建议。

2.推进房地产改革项目实施负责推进房地产改革项目的具体实施，包括项目进度管理、项目资源协调、相关合同的签订和执行等。

并与相关部门密切合作，确保项目顺利推进。

3.协调房地产改革相关事宜负责协调房地产改革过程中的各项工作，包括组织召开相关会议、处理项目反馈意见、解决工作中的问题等。

并与相关内外部单位进行沟通，保持信息的畅通。

4.提供战略建议及决策支持负责向公司领导层提供战略建议和决策支持，包括对改革前景的分析、风险预警和应对措施的提出等。

并有针对性地推动公司相关业务的发展。

二、工作亮点自入职以来，我所在房地产改革办公室在工作中取得了一系列亮点和成绩，具体展示如下：1.成功推动了X项目的改革该项目是公司房地产改革的重点项目之一，经过我们的努力推动，取得了较好的效果。

我们与相关部门充分沟通协作，解决了项目推进中的一系列难题，保证了项目按时完工，并取得了较好的经济效益。

2.为公司战略提供了关键性建议在房地产改革过程中，我们模拟了一系列的情景，并提出了一些建议和方案，对公司战略的制定起到了积极的作用。

我们通过数据分析和市场调研，对公司未来的发展进行了系统性的预测和评估，为公司在市场竞争中的优势提供了支持。

3.积极参与行业交流和学习在房地产改革工作中，我们积极参加了各类行业交流和学习活动，通过与其他单位的交流，不断提升自己的专业水平和管理能力。

并将所学到的经验和方法运用到实际工作中，取得了良好的效果。

三、存在问题与建议在工作中，我们也面临了一些问题和挑战，具体如下：1.沟通协调仍有待加强在推进项目和处理问题中，我们发现沟通协调的效果还有待提高。

房改办管理述职报告

房改办管理述职报告县房地产管理局（房改办）座落在县城城北新区世纪大道南侧，共有干部职工118人，其中有党员32人，各类专业技术人员达70%，拥有公房31200m2,固定资产2300万元。

沐浴着住房制度改革的春风，十余年来，该局各项事业取得了长足的进步，从最初靠收房租生存的十几个人的房产所发展成为至今拥有100多号人，几千万资产，机构齐全，职能到位，对全县房地产行业进行全面管理，配套服务的正科级全民事业单位。

县房地产管理局下辖房屋产权登记办证中心、交易中心、测绘所、白蚁防治所、房管股、开发股、拆迁办、拆迁公司、开发公司、物业公司、房产公司、评估公司、实业中心及各建制镇房地产管理所。

在县委、县政府和上级主管部门的领导下，县房地产管理局认真履行房管和房改两大职能，依法行政，执情服务，为全县房地产业的发展，为各相关产业的发展，为全县经济、社会发展作出了一定的贡献。

自2002年以来，连续多年被评为县级文明单位。

由于上级领导的关怀与重视，在2004年与2006年先后两次调整我局领导班子。

现在为我局配备了以毛耀华同志为首的年富力强，能迅速打开局面的领导班子成员。

事实证明，不论从知识结构、年龄结构还是从廉政勤政、领导才能方面来讲，这届班子都是群众口啤最好的一届。

现在我们着重把新班子组建后一年来所做的工作以“新的起点，新的跨越”为题目，作述职述廉报告，请领导审阅。

一、启用新办公大楼，改善办公条件。

我局通过退旧进新、产权置换，在城北新区新建了一幢七层框架结构办公楼，建筑面积3750m2。

由于种种原因，竣工多时却未交付使用，闲置多日。

新的领导到位后，采取果断措施，通过多次协商，在很短的时间内即全部迁入新办公大楼办公，并在三楼开设了房屋交易发证大厅。

同时加大硬件建设，对各项收费实行计算机网络化管理，改革传统的手工填开票据方式，全部使用电脑操作，使收费标准化、规范化，做到公开、公平、公正、合理、合情、合法。

从根本上杜绝了人情费、关系费、赌气费。

房改业务述职报告

房改业务述职报告尊敬的领导：我是房改业务部门的一名成员，特此向您汇报本部门工作情况，没有使用标题，也避免在正文中出现相同的文字。

一、工作概述1. 负责收集、整理和分析与房改有关的法律法规、政策文件，确保团队及得到最新的政策指导。

2. 协助解答业主咨询和投诉，及时处理各类问题，维护良好的客户关系。

3. 根据上级安排，制定和执行本部门的工作计划，确保任务按时完成。

4. 参与与其他部门的合作，推动本部门的工作进展。

与其他部门保持密切沟通，及时处理问题。

二、工作成绩1. 成立房改业务研究小组，及时研究新政策，为部门提供最新的政策解读。

2. 完成一次业务培训，提高团队成员的业务水平。

3. 建立了业务统计和分析系统，收集和分析业务数据，为决策提供有力支撑。

4. 与其他部门密切合作，及时处理各类问题，维护了良好的团队合作关系。

三、存在的问题和改进措施1. 部分业务人员对于新政策的理解还不够透彻，需要加强培训和学习。

改进措施：组织定期的业务培训和政策宣讲会，提高业务人员的理解和掌握程度。

2. 部分业主对我部门的服务态度提出了不满意见。

改进措施：加强与客户沟通和服务意识培养，及时处理投诉和问题，提高客户满意度。

四、下一阶段工作计划1. 深入研究政策，准确把握最新的房改政策。

2. 进一步加强与其他部门的合作，提高团队整体工作效率。

3. 完善业务统计和分析系统，提高数据分析的准确性和有效性。

4. 组织和参与业务培训，提高团队成员的专业能力和业务水平。

5. 加强对客户的宣传和服务，提高客户满意度。

五、总结在过去的一段时间里，我部门取得了一定的工作成绩，但同时也存在一些问题需要改正。

下一阶段，我们将进一步提高工作效率，加强技术和政策学习，不断提升团队整体素质，更好地为客户提供专业的房改服务。

感谢领导对我们工作的支持和指导！此致礼敬！XXX。

办公室主任18上半年述职报告（4篇）

办公室主任18上半年述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是办公室主任，我在此向大家汇报办公室在今年上半年的工作情况。

一、工作总结在上半年的工作中，我和我的团队紧密配合，认真履行职责，努力完成了各项工作任务。

我们积极应对各种挑战，充分发挥我们的专业能力，为公司的发展做出了积极的贡献。

二、工作内容1. 组织会议和活动作为办公室主任，我的责任是组织和协调各类会议和活动。

上半年，我们组织了多场重要会议，包括公司年会、部门例会等。

我和团队成员迅速反应、高效协作，确保了会议顺利进行。

此外，我们还组织了一系列员工活动，加强了团队凝聚力和员工之间的交流。

2. 文件管理和流程优化办公室管理文件系统和工作流程是我们的重要工作之一。

上半年，我们积极推进文件管理和流程优化的工作，制定了一系列相应的解决方案。

我们通过引入电子文档管理系统，实现了文件的电子化存档，提高了文件管理的效率和准确性。

同时，我们还对各类流程进行了审查和改进，简化了办公流程，提高了工作效率。

3. 管理办公设备和维护办公环境办公设备和办公环境的良好管理对于提高员工工作效率和舒适度至关重要。

上半年，我们加强了对办公设备的维护和管理，及时处理了各类设备故障，确保了员工的正常工作。

同时，我们也注重办公环境的整洁和舒适，定期组织清洁和装修工作，提供良好的工作环境。

4. 团队管理和员工发展作为办公室主任，我不仅负责协调和管理工作，还需要关心和培养团队成员的发展。

上半年，我们组织了一系列培训和学习活动，提升了团队成员的专业能力和综合素质。

同时，我们也加强了团队的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和工作效率。

三、成就与问题在上半年的工作中，我和我的团队取得了一些成绩，也面临了一些问题。

成就方面，我们圆满完成了各项工作任务，会议和活动的组织得到了各方的认可和好评。

文件管理和流程优化的工作也取得了一定的效果，提高了工作效率和准确性。

此外，我们还加强了对办公设备和办公环境的管理，提供了良好的工作环境。

房管局办公室主任述职报告范文1

房管局办公室主任述职报告范文1某某某某某某某某某某某某某某某某年即将告一段落,回顾一年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持与扶助下,依照岗位职责要求,较好地完成了本职工作,工作模式和工作能力也有了较大的提升,现在把一年来的工作情形总结如下：一，学习情形因为肩上的担子很重,总感觉自己的学识，能力和阅历都有待更加深切提升,所以总不敢掉以轻心,除了主动仔细的参加上级部门单位和支部组织的每一个集体学习外,还自身加压,向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习.经过逐渐地学习和积累,已具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理平常工作中遇到的各类问题,在组织管理能力，综合分析能力，协调办事能力和文某言语表达能力等方面,都有了一定的提升,能保证本岗位每一个工作的正常运行,能够以正确的态度对待每一个工作任务,热爱本职工作,具备较强的责任心.一年来,感觉自己的党.性修养，业务能力和工作效率都有所提升.二，工作情形（一）办公室平常工作（二）其他业务工作除了办公室平常事务以为,我还有两项业务工作：一是公检法系统的产权证明出具;二是负责单位房产证件的最后把关发放.在产权证明出具方面,我做到了热情接待,仔细协调配合,在把握实事求是大原则的前提下,严格依照档案室查询到的信息,如实详尽的向委托查询方出具了证明.房产证发放工作看似简单,只要见到领导批某和交费凭据就盖章发放,真正做起来却不止如这,必须仔细审查房，地，人证件是否统一,产权证打印是否有误,还要辨别证件和签某的真伪等,要求对的耐心细致,容不得一丝虎.一年来,我严格依照单位的“首问责任制”和“限时办结制”工作要求,仔细做好窗口服务工作,不使来询问的群众受冷落,努力做到有问必答,耐心细致,适时办理,不无故为难人,使办事人多跑腿,全年工作进展顺利,未发生与群众争吵，被投诉等不愉快事件.三，个人存在问题及从今往后努力方向一年来,我能爱岗敬业，创造性地举办工作,取得了一些成绩,可是也存在一些问题和不足,主要表现在：,办公室工作对我而言虽然不是一个全新的岗位,可是有些工作还是无规律可循,只能边干边摸索,以致工作起来不能做到游刃有余,协调能力有待更加深切提升;第二,心态不够良好,个人负面情绪有时会影响工作效率和工作质量.大伙都知道,办公室工作琐碎而又非常重要,办公室形象时候代表的是领导的形象和单位的面子.很多人戏称办公室主任为“大内总管”,左右逢源,呼风唤雨,风光无限,殊不知办公室主任岗位根本不是啥领导,只是个股级科员,多数时候扮演的是单位“老妈子”角色,必须事事关心,上呈下达,一点照顾不周,就是“生死攸关”,可以说是操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱.办公室主任是戏团里长着一半哭脸一半笑脸抛彩球的“小丑”,既要忙着将手中的彩球抛出去,又要迎接即将跌落的小球,与此同时,还要保持脸部微笑,心中的苦,只有某下自己承受.当办公室主任太难,必须做到眼勤手快心到身到,在单位既要做到领导满意,又要照顾到同事情绪;在家里还要扮演好儿子（女儿），丈夫（妻子），父亲（母亲）的角色.单位工作干不完要挨领导训,单位工作要干完又势必会减少对家里的责任承担,使家人抱怨……每天在各个方面探索着平衡.办公室主任心中的苦只有自己清楚,没有办公室工作经验的人是体会不到的.想到这些难免会产生厌烦情绪,有时会影响到工作的举办.在新的一年里,我努力做到以下三点：,强化学习,努力学好党建，业务以及有关法律法规知识,拓宽知识面;第二,提升个人修养和心态调整能力,不因私误公,努力当好领导助手,主动为单位创造更高价值;第三,做好本职工作的与此同时逐渐改进办公室对其他部门的支持能力和服务水准,遵守单位内部规章制度,维护单位利益.具体要努力做到“四个坚持”,即坚持非常自觉的大局意识，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，坚持廉洁自律的道德操守.四，单位存在问题及建议主要表现：一是缺乏责任担当意识,主动承担责任的意识不强;二是缺乏竞争和激励机制,工作主动性和主动性不高.很多人有“干与不干一个样,干多干少一个样”的心理,在工作及责任区卫生清理等过程中想方设法逃避,不主动承担.建议：一是引进企业管理学中著名的“鲶鱼效应”进行单位管理,使单位像企业一样形成竞争;二是要搞好干部职工的奖惩激励工作,使真正干事的人被认可.贯彻执行好省（市）委省（市）某府出某的“鼓励激励，能上能下，容错纠错”三项机制和县（市）委县（市）某府的“党员积分制”,细化单位干部职工的考核,使年终考评更具有针对性;三是强化业务学习集训.时代在变化,适用的法律法规等也在逐渐调整,单位的工作其实很专业,有必要强化业务学习集训.。

房管大厅主任述职报告

房管大厅主任述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX市房管大厅的主任。

首先，感谢领导及各位同事对我工作的信任与支持。

今天，我将向大家详细述职，就一年来我所担任的职务进行总结，并展望未来的工作计划。

一、工作概述作为房管大厅的主任，我主要负责协调和管理房产买卖、租赁等各项业务的工作。

一年来，我秉持着服务人民为中心的原则，全心全意为群众办实事，解决实际问题。

二、强化服务理念，提升办事效率在今天的社会快节奏环境下，我意识到提升办事效率对于满足群众需求的重要性。

因此，我着重引入了信息化系统，并加强培训和技术支持，以提高工作效率。

例如，我们推行了在线申请系统，使申请者能够方便地在家中或办公室填写申请表格，避免了排队等候的不便。

同时，我们与相关部门建立了联动机制，简化了审批和复核程序，缩短了办事时间。

上述措施在大大提升了工作效率的同时，也得到了群众的肯定和好评。

三、改善服务环境，提升服务质量为了改善服务环境和提升服务质量，我们对房管大厅进行了全面的改造和装修。

我们增添了舒适的休息区域，并提供了免费WIFI，方便群众的办事等待时间。

此外，我们还引进了现代化的服务设备，提供了全天候的自助查询终端，使群众能够快速查询相关信息。

这些改进措施使得我们的服务环境更加舒适，提升了服务质量，受到了广大群众的好评。

四、加强队伍建设，确保工作顺利进行一个强大的团队是成功的关键。

为了保证房管工作的顺利进行，我注重加强队伍的建设，并提供培训和提高工作技能的机会。

在过去一年中，我们广泛开展了培训和交流活动，提升了员工的专业水平和服务意识。

我们还建立了激励机制，鼓励员工积极工作，为群众提供更好的服务。

通过这些措施，我们的团队变得更加和谐、团结，工作效率也得到了提升。

五、未来工作计划展望未来，我将继续秉承服务至上的理念，持续改进工作方式和方法，提高服务质量和效率。

具体而言：1. 进一步引入先进的信息化系统，减少纸质文件流转，提高办事效率。

房管局办公室主任个人述职报告

房管局办公室主任个人述职报告一、工作执行及完成的情况我秉着办公室主任“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度，严格遵照我局的工作指导，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标，以全力支持房产市场健康有序发展为突破口，认真负责地做好本职工作，履行了办公室主任的职责，为我局的房地产管理和服务工作做出了应有的贡献。

XX年我主要完成了以下几方面的工作：1、立足本职，完成日常工作。

2、积极参与民主评议基层站所活动。

XX年，我局扎实开展了民主评议基层站所活动。

在活动中我积极参与，深入学习实践科学发展观，使自己的素质得到了明显提升，服务态度明显转变，执法水平、服务质量、服务效能也得到了明显提高。

3、将档案移交工作落到实处。

XX年，为了完成局领导安排下来的档案移交工作，我科室对各类文件材料及各种房产档案进行分类、排列、编号、编目、装盒、入柜等整理工作，做到了齐全完整，分类科学明晰，文件排列合理有序，档案的存放有序、科学，便于利用，切实将档案移交工作落到了实处。

4、积极参与“创先争优”活动。

XX年，全局上下掀起一轮以“创先争优”为主题的活动热潮，在创先争优的过程中，我充分调动自己的主观能动性，不断加强对专业知识的学习，在工作中体现出来了一股激情和干劲。

二、工作中存在的不足XX年，我认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，业务能力也得到了很大的提升，但是在工作中有时显得不够细心，还需要有更严谨耐心细致的作风，与上级领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。

我将在明年的工作中加强努力，不断克服工作中的不足，将工作做的更好。

三、新一年的计划和打算我打算要在XX年总结的基础上，针对自己存在的不足，要仔细分析，找出差距，找出问题的根源，进行切实改进提高，使自己的工作符合局里的要求，能得到职工群众的满意。

一是我要继续加强学习，除了学习党的理论知识外，还要重点学习住房保障和房产管理知识，将其学深学透；二是树立良好服务形象，坚持问政于民、问计于民、问效于民，强化自身的服务意识，切实为我局的发展护好航；三是要解放思想，与我局的各种目标保持一致，使做的工作符合局里的要求。

2024年房地产公司办公室主任述职报告(3篇)

2024年房地产公司办公室主任述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好！我是XXX房地产公司办公室主任XXX。

感谢各位领导给予我这次述职的机会。

今天, 我将向大家汇报我在过去一年的工作成绩, 并对未来的发展方向进行展望。

一、工作回顾过去一年, 我作为房地产公司办公室主任, 主要负责公司行政管理和综合协调, 在各项工作中, 我始终以提高公司运营效率和员工工作满意度为目标, 努力推动公司各项工作的顺利开展。

1.加强行政管理为了提高公司行政管理水平, 我积极推行了一系列措施。

首先, 优化了各项办公流程, 简化了文件审批程序, 提高了办公效率。

其次, 建立了健全的办公制度和规章制度, 明确了各岗位的责任和权限, 确保各项工作的有序开展。

同时, 我还组织了多次培训, 提升员工的软技能和办公能力。

2.加强内外部沟通沟通是一切工作的基础, 为了加强公司内外部的沟通协调, 我重视内外部协调, 加强多部门之间的沟通合作。

定期组织召开各部门负责人会议, 了解各部门的工作进展和遇到的问题, 统筹协调解决, 保证各项工作的有效配合。

同时, 与其他公司进行积极的交流合作, 开展合作项目, 并取得了良好的合作效果。

3.信息化建设为了提高公司信息化水平, 我重视信息化建设。

建立了电子档案管理系统, 实现了办公流程的电子化, 提高了工作效率。

此外, 为了加强与客户的沟通, 我们还建立了客户信息管理系统, 实现了客户信息的统一管理和共享, 提升了客户服务的质量。

4.员工管理作为办公室主任, 员工管理是我工作的重要部分。

我注重团队建设, 组织开展了一系列培训和团队活动, 增强了员工的凝聚力和向心力。

同时, 我也定期进行员工绩效评估, 激励和按绩效发放奖金, 提高员工的工作积极性和满意度。

二、工作展望面对未来, 我将继续努力, 做好以下几个方面的工作:1.加强管理能力作为办公室主任, 我要时刻保持对行政管理的专业性和敬业精神, 不断提高自身的管理能力。

2018年办公室主任述职报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年办公室主任述职报告一年来，在领导的重视关心下，在各部门的大力支持下，我们办公室人员自觉加强学习、积极开拓进取，扎实勤奋工作，表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律、过硬的业务本领和优良的工作作风，整体工作迈上了一个新的台阶。

一、立足服务，强化管理，全面提高自身素质办公室作为党委、政府的参谋部和后勤部，每个人的一言一行、一举一动都可能影响着党委、政府的形象，反映着党委、政府的素质。

为此，我们时刻以良好的形象来高定位、高要求，不论在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。

不论是参与政务，还是管理事务，不论是搞文字服务，还是搞行管服务，都牢固树立精品意识，力争多出有影响、有档次的精品。

工作中，我们着力强化三种意识：1、强化规范意识，就是把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。

办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套为其使命任务所必需、与其工作特点相适应的规章制度，来规范所有的人和事，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。

为此，我们出台了司机管理、文件打印、1/ 13接待用餐、秘书人员工作制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个办公室人员的规范意识，使机关工作处处有章法，人人懂规矩；使办公室每个同志工作有序、行为规范。

今年，办公室成功迎接了省委书记、检察院检察长等领导对我镇的视察和检查，同时，办公室更加注重对机关人员的服务，为每个办公室配备了暖瓶、茶杯、茶叶，提高了机关服务质量，真正做到了让领导、部门和群众满意。

房改个人述职报告

房改个人述职报告尊敬的领导：我在房改工作岗位上的个人述职报告如下：一、工作概况自加入房改工作以来，我始终以高度的责任心和积极的工作态度投入到工作中。

我负责筹划和组织房改相关活动，与各相关部门紧密合作，确保工作的顺利进行。

二、工作成果1. 积极参与房改政策的研究和制定，并及时向领导汇报相关进展情况。

2. 完成了本年度房改活动预算和计划书的编制，确保了项目的顺利推进。

3. 策划并组织了一系列培训和宣传活动，提高了群众对房改政策的认识和理解程度。

4. 积极参与社区工作，与居民进行沟通并解答各类咨询。

三、工作亮点1. 确保了房改工作的高效进行，及时解决各类问题，确保了项目的正常运作。

2. 与相关部门建立了良好的合作关系，促进了工作的顺利进行。

3. 在推进房改政策的过程中，始终贯彻了公平、公正、公开的原则，得到了广大群众的一致好评。

四、存在的问题及改进措施1. 在工作中，我发现自己的沟通能力还需要进一步提高，因此我计划参加相关培训来强化自己的沟通技巧。

2. 面对繁琐的工作流程，我有时候可能会感到力不从心，因此我计划调整自己的时间管理和工作方式，提高效率。

五、工作计划1. 继续深入研究房改政策，及时了解最新动态，并将其应用于工作中。

2. 组织开展更多的宣传活动，提高居民对房改政策的知晓率。

3. 加强与相关部门的协作，建立更加紧密的合作关系，共同推进房改工作的发展。

六、结语我将始终以对工作的热情和责任心为动力，不断提高自身的素质和能力，为房改工作做出更大的贡献。

同时，希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，共同推动房改工作的顺利进行。

谢谢领导的关注与支持！此致敬礼XXX日期：。

房改办主任年终述职报告

时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们已迈入新的一年。

在过去的一年里，我作为房改办主任，深感责任重大，使命光荣。

现将我在过去一年的工作情况进行总结，并就下一年的工作计划作简要汇报。

一、回顾过去一年的工作1. 全面推进房改工作过去的一年，我认真贯彻落实国家关于住房改革的方针政策，紧紧围绕房改工作目标，积极推进各项改革措施。

通过深入调查研究，全面了解群众需求，为政府决策提供了有力依据。

2. 优化房改政策体系针对房改工作中存在的问题，我积极与相关部门沟通协调，不断完善房改政策体系。

在保障性住房、共有产权房、限价房等方面，推出了一系列政策措施，有效满足了不同群体的住房需求。

3. 加强房改资金管理为确保房改资金安全、高效使用，我严格把控资金使用环节，加强资金监管。

通过建立资金使用台账，定期开展审计检查，确保房改资金专款专用，充分发挥了资金效益。

4. 深化房改宣传引导为了提高群众对房改政策的知晓度和支持度，我组织开展了一系列房改宣传活动。

通过举办讲座、发放宣传资料、利用媒体等多种形式，广泛宣传房改政策，营造了良好的舆论氛围。

5. 强化房改队伍建设为了提高房改队伍的整体素质，我组织开展了业务培训，提升工作人员的业务水平。

同时，加强党风廉政建设，严明纪律要求，确保房改工作依法依规进行。

二、取得的成绩1. 房改政策深入人心经过一年的努力，房改政策已深入人心，群众对房改工作的支持度和满意度不断提高。

2. 住房保障体系逐步完善通过推进房改工作，住房保障体系逐步完善，保障性住房、共有产权房、限价房等供应量持续增加，有效缓解了群众的住房压力。

3. 房改资金安全高效在加强资金管理的基础上，房改资金安全高效，为房改工作提供了有力保障。

4. 房改队伍素质提升通过加强培训和党风廉政建设，房改队伍的整体素质得到提升，为房改工作提供了坚强的人才保障。

三、下一年的工作计划1. 深化房改政策研究针对当前住房市场变化，继续深化房改政策研究，为政府决策提供科学依据。