三盛海景时代广场商业综合体战略策划报告.ppt

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某时代广场商业综合体战略策划报告(PPT 129页)

某时代广场商业综合体战略策划报告(PPT 129页)

销售模式
目前在招商,后续 销售模式待定
直接销售
—— —— 商业租赁
开发商持有
2011.05 100%
2010.07 80%
40-760平米
45平米
直接销售
房价的21%前三年一次性 返租,第四年保底月租金 50元/月加分红,第五年
POINT2:在售酒店式公寓物业分析
类别
案名 地址 酒店式公 寓面积 开盘时间
去化率
装修状况
产品分析
增值服务
销售模式
酒店式公寓
宁兴 ·海天国际
东港海印路 约16000平方米 (计约400套) 预计2011.09.23商业开盘 (酒店式公寓推出时间待定)
未开盘
莲洋大观(新开盘)
海洲路与灵秀街交叉口
约33000平方米 (计约750套)
2011.09.04
33%,当天去化计约250套,共计750套; 一单元350套近海因单价较高,当天去化约 18套;二单元350套不近海性价比相对较高 ,当天去化200多套;(因是宁波开发商,
商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度; (2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,
宁波客户占一定比例)
舟山国际水产 城
沈家门水产交 易中心
约10000平方米 (计约154套)
2011.05.01
61%
(度假)朱家尖南 (度假)二期朱家
沙风情
尖璞缇海
朱家尖风景区
约10000平米 二期约4000平方米
(计约142套)
(计约60套)
2011.01.02
2011.08.28
70%
27ห้องสมุดไป่ตู้,开盘当天去 化17套

城市建筑背景的商业地产项目规划PPT模板

城市建筑背景的商业地产项目规划PPT模板
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汇报:
部门:项目部
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大型商场综合改造方案 ppt课件

大型商场综合改造方案  ppt课件

ppt课件
6
停车场改造
由于免费停车场的取消,势必为目前生意清淡的收费停车场 带来寄车量,甚至可能车满为患。所以在休闲小
广场改造前务必铺垫以下工作: 1) 通过商户委员会与收费停车场业主友好协商重新签订商业
合同,统一合理适当降低车辆寄存收费标准。 2)凡持有家家乐收银小票(达到一定金额)的寄车人,均可
大型商场综合改造方案
ppt课件
环境1302 徐胜
1605130226
1
定位:
• 家家乐的定位是什么?问了无数的普通消费者,人们不约而同的说是 “超市”
• 为什么? • 门头上挂着“家家乐购物中心”,其形象与“金利购物中心”如出一
撤。消费者心里根深蒂固的将“华盛” • “金利”“桃心岛”“家家乐”并列称为四大超市。 • 这已成现实。不管公司原来的定位是什么,这已是家家乐的真实定位。
• 人们对现代商场购物乐趣的期望,从外观视觉开始即能享 受到购物所带来的快乐与激情。
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5
广场改造
• 几乎所有大城市,但凡商业项目基本都设置有广 场,无论面积大小。广场作为顾客暂时休息的场 所,它提供的平台能够起到良好的聚客作用。虽 然只是商场建筑的外部环境,不参与直接经营, 也不直接产生经济效益,但是,其对吸引人流及 聚集客源却起着至关重要的作用 改造现有免费停 车场,精心设计成为一个休闲小广场,使之成为 家家乐的“客厅”,将外部空间与内部卖场“联 系”起来组成一个有机的整体,使内部空间在室 外得到空间及意念上的延伸。
免费取车 3)收费停车场业主收取免费取车顾客的收银小票,根据合同
约定向公司结算,公司根据收银小票向销售单位扣取相应 款项。 4)在休闲小广场靠街边侧以做广告为目的,规划建设公交车 “家家乐广场”停靠站,需有坐椅及广告牌。

长城盛花珠海利腾金力湾综合体2019整合推广

长城盛花珠海利腾金力湾综合体2019整合推广

项目专享执行层人员简介
李凯
事业三部总经理
12年创意美术出身, 多年知名地产创意公司履 历。主导服务近60多个项 目,具备丰富的房地产传 播经验及创意指导经验, 具有深厚视觉功底,负责 项目整体形象及调性。
曾经负责和参与的项目:
珠海市场操盘案例:华发·TOD/华 发·横琴创意谷/时代倾城/时代香海彼岸/ 五洲·东方墅/万科·红树东岸/珠海中环 星座/中冶·逸璟公馆/卓越·唐家墅
• 被《深圳特区报》《中外房地产导报》等媒体评为“深圳广告行业十佳企 业”
• 深圳市广告协会会员机构
• 中国“住交会”(科技部、建设部、中国房地产协会等共同举办)指定

“广告推广公司”

……
多次荣获 中国房地产行业策划推广10强
800多个地产精品 全业态操盘经验
是深圳最早引入总体策划、全面代理的广告公司, 每年广告投放近亿元,《守合同重信用企业》, 在深圳以及全国32个城市操作近900个项目。
杨剑峰
平台策略长
项目总统筹
10以上地产策略经历, 一线标杆项目的推广策划经 验,服务过众多知名地产商 的标杆项目,负责项目的策 略执行和推广策略拟定。
曾负责及参与的项目: 临沂·银座中心 、振业国际商务中心、振业城、振业 峦山谷、北海湾一号、皇庭波西塔诺、隆鑫·花漾山谷、 沈阳华润中心·悦府、万科第五园、合肥华润凯旋门、 长沙德思勤广场、中山时代倾城、中珠九悦、金地门道、 北部万科城、亿达第一郡、中海桃花园、华强北九方、 西安GPARK、龙岐湾1号、万科云城、朗泓·龙园大 观、深圳宝星智荟城、星河world、卓越前海壹号、前 海香江金融中心、深业U中心、信义·领域、深投 控·软件产业基地、深投控·生态科技园、清凤创投大 厦、莱蒙创智谷、恒大时尚慧谷、海源城、启迪协信科 技园等。

商业综合体案例分析PPT课件

商业综合体案例分析PPT课件
的自然光; • 8、体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出
国家标准的两倍。
2021
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼 “万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润
万家超市、“冰纷万象”真冰场 5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场 内部架构 ➢项目由北、中、南三地块组成 ➢北区与中区通过地下一层及二层、 三层之间的廊桥连接。
• 4、内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真 正做到人车分流、人货分流;
• 5、出租空间呈现“两高”特色:层高高(5.6米至6.8米不等)、实用率高(达60%),方 正实用;
• 6、88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便; 店铺的可视性与通达性强; • 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够
✓ 招商是实战的学问, ✓ 招商也是一门科学, ✓ 应该按照招商规律办事
2021
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3、北京华贸中心
• 概况: • 开发商:北京国华置业有限公司 • 区位:华贸中心坐落于东长安街,位于CBD东侧,西距国贸桥900米,东临东
四环四惠桥,南望长安街。至首都国际机场只需20分钟
• 项目功能分区: • 1、华贸中心写字楼 • 2、华贸商业区 (新光天地+购物中心 +商业街+广场) • 3、华贸国际公寓 • 4、五星级酒店
2021
• 项目亮点:
• 1、独特设计:主体建筑外侧的LED显示屏墙——新光星幕,长95.6米,高13.05米,中间错综排列着14508颗圆形 特制灯,设计了随年随景,随节随季,充满动幻的,万花筒般璀璨斑斓的音乐图像,将成为北京美丽的城市夜 景;

城市综合体案例 ppt课件

城市综合体案例 ppt课件

常住人口(万人) 60-70 75-85
新老区结合部优势挖掘:交通可达性高,既为新区提供商业配套服务,又是老区商业 升级的重要载体
新老城区交汇处,城市主干道 旁,路网密集,交通可达性高 ;
三水广场路网图
住宅区
紧临17万平米西南公园,能 够有效吸纳公园内休憩游玩人 群的消费需求;
项目周边是规划中的中高端住宅用地,区域 消费潜力随着人口导入不断增强
东广场
➢ 共1.9万平米超大型户外广场,能够作为商家路演,宣传 用地,提升整体商业形象。
➢ 项目1期不设地下停车场,广场可提供600个地面停车位, 基本满足1期车位需求
北广场
北广场 12000M2
二期
一期
南广场
南广场 7000M2 西南公园
项目二期规模升级,塔楼和裙楼兼有,物业类型丰富, 并设地下停车场,总体量约8万㎡。
集中式商业与公寓住宅交通动线分离,尽量减少交叉动线、交通核,为集中式商业准备了 良好的物业公寓
住 宅 平
此处为集 中商业顶
公 寓 入
平台内社区 商业
集中式商业



绿




启示:商业先行,主力品牌商家带动,可实现项目整体增值溢价;

尤其要重视商业物业规划。
3、济南案例
海蔚广场
位于济南次商圈,集百货商场、超市、住宅、写字楼、公 寓、室内淘宝街、精品街等于一体的购物休闲娱乐中心。
海蔚广场,位于历城区花园路101号,由山东海蔚置业有限公司 开发,占地面积72亩,规划建筑面积约17万平方米,是一项集 写字楼、百货店、高层住宅、商铺为一体的大型综合性商贸居 住组团。
城市级别
三线城市 四线城市

阳光时代广场项目商业调研报告ppt课件

阳光时代广场项目商业调研报告ppt课件
13
1
晋江市商业租售情况分析
2
消费者(经营者)问卷调查分析
3
专业人士访谈分析
4
本案商业价值分析
14
从典型客群的访谈中,普遍认为阳光时代广场项目商业氛围一般,商家经营情况不稳定,车流大于人 流,沿街主力店未发挥其价值,内街经营难度较大,价格定位过高于市场周边水平,市场接受度低,后期 销售将遇到较大风险!
高: 5.6 开间:2.5-4 进深:6-10 高:3.5-4 开间:2-4.5 进深:8-10 高:3-3.5 开间:3-6.5 进深:8-10 高:3-5.6 开间:2-3.5 进深:8-10 高:3-3.5 开间:3-5.6 进深:6-15 高:3-5.5 开间:2-4.5 进深:8-12 高:3-3.5 开间:2.5-4 进深:6-10 高:3-3.5
以服装、餐饮、杂货、医药、茶叶为主, 辅以通讯、美容。
6
项目周边商业售价情况
从二手市场阳光商圈商铺流通情况看,靠近阳光路繁华地段的售价一般在4-5万/㎡左右;福隆广 场售价一般在3-4万/㎡,内街2-2.5万/㎡;泉安中路售价一般2-4万;
区域
福隆商圈 泉安中路
地段
塘岸街附近 或 伍氏特香包对面 福隆商业广场3期 或 党校路 青阳大剧院对面锦绣街 大剧院锦绣街 大剧院附近 塘岸街一期新街广场 塘岸街 塘岸街附近 塘岸街 帝豪酒店对面 湖光西路实验一 湖光西路翠山苑 敏月公园 新华街 泉安中路国贸 离市标仅100米
外街以品牌服饰、鞋专营店为主, 辅以眼镜店;内街以中、低档服
饰为主
以茶叶店、广告文印、美容美发 等为主
良好
以品牌服饰、鞋包为主,
良好
以服饰、鞋包为主
2-20万
良好

大连时代广场项目战略营销推广汇报(98页)

大连时代广场项目战略营销推广汇报(98页)

这些已经被人说过很多,但他们作过什么?
整体定位
项目定位
顶级高贵境界 是打造而不是自发产生
本项目即是要力争确保个人空间充分高贵、私密的前提下, 打造顶级、内敛、尊贵、典雅、高尚、自由、安全的上流 圈层环境。
整体定位
人民路+CBD
社会尊重与自我满足的双重愉悦 传奇和高贵的核心魅力
聚焦全国目光、凝聚时代力量的价值高地
面对未来:是新形象和新技术的创造者
整体定位
项目定位
不仅仅是单纯的建筑,而是流淌在城市 中的艺术音符,为精神需求而成就的艺 术建筑群 不仅仅是满足安全和归属的需要,而是 满足彰显身份和品位的高层次要求。
不仅仅单纯的居住,同时也是体验 上流生活的新中心; 不仅仅是单一产品的诉求,而是景 观住宅、精品写字空间和服务式公 寓等多元产品的结合。
品牌地产开始受到关注
品牌企业作用凸现,龙头企业培育时机成熟 股份制企业表现突出,投资额占据绝对领先地 位 ,普通住宅开发是竞争的主要方面,写字楼竞争是未来竞争方向
房地产市场供求关系保持基本平衡,空置率下降
商品房屋空置面积235.4万平方米,同比下降18.8%;其中住宅用房空置面积为136.3万平 方米,同比下降33.2%。
原则: • 不叫卖产品,而传播一种生活,一种目标,一种品味和项目的附加值 • 占领至高点,不卖产品,售卖与目标客群向往生活状态吻合的生活场所
理由: • 很好的反映出项目特色 • 拥有财富、智慧、文化和出众品味,与贵胄人士的生活理想完全对接
整体定位
项目定位
项目定位 ------
大连首席顶级行政公署
项目劣势分析
(1)金融加息促使按揭成本增加、购买门槛抬高 (2)大连整体市场消化量与本项目所面临消化任务之间的矛盾 (3)市场竞争激烈,竞争区域扩大

【VIP专享】商业综合体策划案

【VIP专享】商业综合体策划案

商业综合体策划书指导老师:崔凯、张海英班级:建筑1102班姓名:务超前学号:2011001649目录第1章:项目地块现状研究·················································2第一节:项目地块与太原城市关系分析研究1、区位格局2、交通格局3、区域环境4、商业层次第二节:项目地块现状调研分析1、建筑调研2、商业调研第2章:项目商业定位概念第一节:项目开发的基本经济数据指标第二节:项目商业整体定位第三节:项目商业的功能定位第四节:项目的形象定位第五节:项目商业开发建议第六节:项目地块SWOT分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁第三章:项目建筑设计概念第一节:项目地块规划设计理念第二节:项目地块建筑设计概念结论:第一章:项目地块现状研究第一节、项目地块与太原城市关系分析研究1、区位格局项目位于太原市的老城区,基地地块北边是皇花馆住宅小区,南边是五一广场,西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园,东边是太原市的主干道五一路。

2、交通格局项目地块紧邻太原市主干道五一路,距另外一条主干道迎泽大街也很近,交通十分便利。

五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大,存在着庞大的消费群体。

项目地块所在区域距太原市火车站较近,迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路,外来人口在通过迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。

商业综合体 策划全案

商业综合体 策划全案

商业综合体策划全案第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河公园、盘龙江),南临昆明三中,西临20米规划路,北临15米规划路。

分析:A、书林街项目地处昆明老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,南至环城南路;紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和昆百大为核心的大型商业区。

这一带历来是昆明城市文脉所在,金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。

而居住配套的成熟,则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。

举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场B、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相的租界。

在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西是永宁清真寺。

解放后,昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。

其中,与项目紧邻的昆明三中,是昆明最好的中学之一。

所以,书林街是昆明人文环境的典型代表;C、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造的沿江绿化,已经行成了良好的自然环境。

2、项目地质、水文、气候情况项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。

原有建筑的基础大部分还没有拆除。

项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。

分析:项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适合修建房屋,在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。

项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不会带来不利影响。

海悦广场商业地产项目营销策划方案(ppt32页)

海悦广场商业地产项目营销策划方案(ppt32页)
现阶段我们要面对的问题是如何增强投资客的信心
海悦广场商业地产项目营销策划方案 (ppt32页)
一、广告
媒介投放策略
报纸 活动
电视
户外
DM直 邮手 机 短 信
形象树立期
2007年2月—2007 年5月
强销期
2007年5月—11 月
收尾清盘 期
2007年11 月—
时间
海悦广场商业地产项目营销策划方案 (ppt32页)
,讲述他们为什么选择海悦广场,可以充分阐述海悦广场的新优势。启动客户营销
就是要将利益返还给客户,让客户告诉客户项目的口碑。
海悦广场商业地产项目营销策划方案 (ppt32页)
广告主题
广告1
主标题:《新资本论》第一章—— 当一个投资地点已为世人所瞩目时,决断 是第一法则。
副标题:海悦广场值得看一看 正文:没有一个人能断言什么样的地产真正值得投资,不过聪明的投资者,总
因此终端消费者对商业地产开发成功与否有着非常重要的 意义。
小结:对于海悦广场来说我们的终端消费者应该主要定位为海悦新都会、
海悦花园、三正世纪豪门等周边近距离高档楼盘的住户。
海悦广场商业地产项目营销策划方案 (ppt32页)
经营范围定位
商业地产项目要在经营上取得成功,并非一定要走专业化 经营路线。综合化的经营定位与专业化的经营定位本身并无孰 优孰劣之分,而要视乎他所处的经营环境来定。
城市发展提纯 交通提纯 环境提纯
现代人对生活品质要求越来越高,人们 的消费观念也在改变,所以“体验经济” 应运而生。
成熟的社区、笔直的大道,来去畅通无 阻。
极大且稳定的消费群体必然提升项目价 值。
海悦广场商业地产项目营销策划方案 (ppt32页)
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