电力工程施工阶段的造价控制管理策略
电力工程施工阶段的造价管理
电力工程施工阶段的造价管理摘要：电力工程造价管理就是对电力工程项目支出的费用进行评估、计算，具体分为电力工程、造价、管理，主要是由项目决策、项目设计、项目施工以及项目工程验收组成，每个阶段环环相扣。
因此，提高电力工程造价管理水平，不能忽视对每个阶段的管控，否则将影响整个造价管理成效。
关键词：电力工程；施工阶段；造价管理1导言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。
在实际工作中，工程造价管理人员必须做到具体问题具体分析，并依托具体问题提出具体优化方案，避免管理过程中出现问题，从根本上保证电力企业根本利益。
2发挥ＢＩＭ技术的优势在信息时代，电力企业会合理运用ＢＩＭ技术提高造价管理信息化水平，推进电力工程智能化建设。
在整个电力工程施工过程中，电力项目结构、造价管理方案、施工材料规格都会影响施工进度和造价管理效果。
实现电力工程造价管理信息化目标，理应匹配ＢＩＭ技术，以此制定更具权威性的三维建模工序，做好电力设备、金属预埋件等一系列元件的碰撞检查工作。
与此同时，ＢＩＭ技术能够对不同的施工要素进行统筹监督，将施工进度、质量、安全等相关信息融入到造价管理信息模型之中，这样有助于提高模型的信息感知水平，进一步加强电力工程施工智能化建设和造价管控力度。
在施工阶段，可以运用ＢＩＭ技术处理施工作业模型，做好施工进度把控工作。
在竣工阶段，运用ＢＩＭ技术做好验收工作有助于确保电力工程质量。
ＢＩＭ技术还可以规范电力运维方式，节省大量的施工成本，降低施工安全隐患，大幅度提高电力工程施工效率。
在电力工程施工中，运用ＢＩＭ技术构建智慧工地单元，应把握以下三项基本要点：第一，实现工作人员管理智能化。
提高整个电力工程项目造价管控质量，应健全并落实全过程化管理机制，实现全体工作人员管理智能化建设。
与此同时，应做好ＢＩＭ模型导入系统的匹配工作，为电力工程施工技术人员所佩戴的安全帽设置内嵌智能芯片，运用ＢＩＭ技术智能化搜索功能和信息汇总功能准确定位施工技术人员所处位置，这样有助于维护施工人员的生命安全。
电网建设项目全过程工程造价的控制与管理
电网建设项目全过程工程造价的控制与管理发布时间：2022-07-29T06:09:08.994Z 来源：《当代电力文化》2022年6期作者：陈柳静[导读] 建设项目工程造价管理与所有项目建设环境都存在密切的联系，甚至在某个建设环节起到绝对控制的作用。
陈柳静广西电网有限责任公司河池环江供电局广西河池 547100摘要：建设项目工程造价管理与所有项目建设环境都存在密切的联系，甚至在某个建设环节起到绝对控制的作用。
电网建设项目的规模有大有小，但是相较于民间其他建设项目来说，电网项目涉及的领域、范围、行业都要广泛的多，并且电网建设项目是基础的民生建设工作，对人民群众的经济、生活、安全等众多方面有着重要的保障作用。
虽然电网工程在是时代发展的推动下也在不断向前，但是也会受到众多客观因素的限制，从而导致电力工程在建设过程中的投入成本逐步增加，给各大电力企业带来不小的负担和考验。
因此本文概述全过程工程造价的控制与管理，分析电网工程造价出现的问题，提出电网建设项目全过程工程造价的控制与管理策略。
关键词：电网建设项目；全过程工程；工程造价；管理控制1全过程工程造价的控制与管理建设项目工程造价全过程管理是指，有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
因此，工程造价的全过程管理从本质上来看，就是对工程造价的合理确定以及控制。
全过程工程造价管理和控制对于整个工程建设来说具有重要意义，通过对整个工程建设过程中的施工成本控制，为工程建设企业获得更多的经济效益，同时也为社会带来更多的价值，所以全过程工程造价管理和控制是目前众多工程管理的重要手段，对工程建设有着很高影响作用和实用价值。
全过程工程造价控制与管理在电网建设项目中，容易受到众多客观因素的限制，从而限制了该控制和管理的发展空间，只发挥了工程造价辅助管理工具的作用。
通过调查研究，能够很清楚的看到全过程工程造价的控制与管理，在未来的电网建设项目所发挥的作用，它不仅能够实现工程建设管理过程的实时监控，还可以针对建设管理过程中的问题进行处理，确保高质量、高效率的完成工程项目的建设任务。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法随着电力工程在现代社会中的重要性日益增加，电力工程的造价管理也显得尤为重要。
电力工程造价全过程控制方法是指通过对电力工程项目从立项阶段到竣工阶段的全过程进行精细化、信息化、规范化管理，以保证项目的质量、安全、进度和经济效益。
本文将从电力工程造价全过程控制的基本原则和方法、造价控制的关键节点和控制措施、以及电力工程造价全过程控制的实际应用等方面进行介绍。
1. 立项阶段的控制：在电力工程项目立项阶段，应根据项目的实际情况，制定合理的投资预算，对项目投资的风险和可行性进行评估，明确项目的目标和定位，选择合适的技术方案和施工单位，并建立完善的投资决策制度。
2. 设计阶段的控制：在电力工程项目的设计阶段，应加强对设计文件的审查和监督，确保设计方案符合法规和标准要求，避免设计变更和增加工程造价。
3. 招投标阶段的控制：在电力工程项目的招投标阶段，应加强对投标文件的审查和评价，严格控制承包商的投标价格，确保市场价格的合理性，避免投标成本偏高。
4. 施工阶段的控制：在电力工程项目的施工阶段，应加强施工组织和进度管理，做好监理和施工单位之间的协调，控制现场施工质量和安全生产，确保工程进度和质量。
5. 竣工阶段的控制：在电力工程项目的竣工阶段，应加强对工程竣工验收和结算的监督，确保工程的质量和规范，避免工程结算纠纷。
二、造价控制的关键节点和控制措施1. 投资预算的控制：在电力工程项目的立项阶段，应根据项目的规模和性质，制定合理的投资预算，包括建设投资、设备采购、工程设计、施工安装、工程监理、工程保险等各项费用，并根据实际情况进行动态调整。
4. 供应和采购的控制：在电力工程项目的施工阶段，应加强对材料和设备的供应和采购管理，确保供应商的信誉和质量，严格控制采购成本和供货周期。
三、电力工程造价全过程控制的实际应用1. 提高管理水平和信息化程度：采用计算机辅助工程管理软件，对电力工程项目进行全过程的信息化管理，包括工程量清单、进度计划、成本预算、施工组织设计、质量检验等各个环节的数据采集和信息处理，提高管理水平和决策效率。
论电力工程造价控制策略
论电力工程造价控制策略李秀丽（汕头市电力设计研究院）前言近些年来，我国的电力工程造价出现了持续的上升趋势，而持续走高的电力工程造价则势必会影响到市场的最终电价，也会出现不同程度的问题，电力建设项目因为涉及专业复杂、投资数额巨大、建设周期较长，建设程序方面环节也较多，因此电力工程在建设程序的不同阶段期间内，在投资上也分别表现出不同的特征。
在全球经济一体化的时代背景下，整体的建筑市场的竞争也日趋白热化，中国不仅要开放市场以便让更多的外国企业能够进入中国市场，还要扶持和鼓励中国的企业勇敢地跨出国门，争取参与国际建筑市场的公平竞争。
而在这一过程中，电力建设工程造价的管理也势必会被纳入国际经济一体化的整体进程之中，因此必须要及时地发现和审视当前我国电力工程造价控制中存在的问题，深刻探讨其产生的根源，积极研究解决问题的方式方法，加强电力工程造价管理，对于电力工程造价进行合理地控制，从而强大电力企业的整体市场竞争力。
1电力工程造价管理重要性分析市场经济的快速发展，使得我国工程施工企业迎来了新的际遇和挑战。
市场竞争的不断加剧及工程材料价格的上涨，影响了工程施工企业的综合利润。
为了提高企业综合利润，提高企业市场竞争力：各工程施工企业对于工程综合成本的控制和工程造价管理的重要性有了更加深刻的认识。
工程造价管理作为工程施工企业综合管理的重要组成部分，其有效实施对于企业综合能力及经济效益的提升有着重要的意义。
工程造价的管理是贯穿于项目建设全过程，建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等都直接关系到工程造价的高低，因此工程造价管理要从多个方面着手。
加强企业工程造价管理与控制已经成为工程项目施工企业目前的首要问题。
2当前我国电力企业工程造价控制中存在的问题分析2.1在前期设计阶段缺乏管理力度在工程造价控制中，最重要的一个阶段就是工程设计阶段，也是最为关键的步骤。
从多年来我国电力工程设计施工的现状来看，依照设计任务书的具体要求进行设计图的绘制是设计人员的主要任务之一，可以说设计人员与控制造价的相关经济技术人员之间严重地缺少配合，各司其职，缺少必要的沟通。
加强电力工程造价控制的措施
加强电力工程造价控制的措施随着国民经济发展和人民生活水平的提高，电力工程建设的需求不断增加。
电力工程的建设和维护需要大量的投资，因此，电力工程的造价控制至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何加强电力工程造价控制。
一、完善成本管理制度电力工程的造价控制的关键是成本管理。
因此，应该建立和完善成本管理制度，明确成本管理的职责，规范成本预算、支出和核算管理，建立成本管理的信息系统，及时掌握成本变化情况，实时调整预算和支出计划，从而确保工程造价在控制的范围内。
二、开展标准化管理电力工程建设复杂，各环节之间需要协调，建立标准化流程和标准化制度可以规范工程建设过程，降低建设成本。
同时，根据不同种类的工程，建立不同的标准和指标，标准化管理可以大量减少工程建设中的变量，降低风险和工程改建频率，从而控制电力工程造价。
三、加强施工管理电力工程的大部分成本来源于施工，因此，加强施工管理对控制电力工程造价至关重要。
首先，应该建立和完善施工进度管理制度，及时掌握施工进度，防止工程周期延长导致成本增加。
其次，加强监理和质量管理，建立质量保证制度，保障电力工程的工程质量，避免由于质量问题导致的工程返修和额外成本。
此外，对施工人员进行培训和督促，提升业务水平，减少错误和返工。
四、优化供应链管理电力工程建设需要大量的原材料和设备，因此，对供应链的管理至关重要。
应该建立和优化供应链管理制度，明确原材料和设备的采购渠道、采购方式、采购标准和质量要求。
并且应该与供应商建立良好的合作关系，建立长期供货机制，确保在成本控制的前提下获得高质量的原材料和设备。
总之，加强电力工程造价控制是电力建设和运营的重要环节。
只有通过建立和完善成本管理制度，开展标准化管理，加强施工管理和优化供应链管理，才能保障电力工程的质量和进度，降低工程成本，提升电力工程的效益和质量。
浅谈电力工程造价管理在施工阶段中的控制
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湖 北 电 力
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浅 谈 电 力工 程 造 价 管 理在 施 工 阶，湖北 孝 感 湖 ４ ２０ ） ３ ０ ０ ［ 摘 要 ］ 针 对 工程造 价 管理在 施 工阶段 出现 的各 种 问题 进 行 了分 析 ， 结合 在 工作 中的 实 际经 并
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（ ｕｂ ｉＸ ｉ ｇａｎ Ｅ ｌｃ ｒ ｃ Ｓｕｐｐｌ ｍ ｐａｎ ， ｉ ｏｇａ ｕｂ ｉ ４３ ０００ Ｃｈｉ Ｈ ｅ ａｏ ｅ ｔ ｉ ｙ Ｃｏ ｙ Ｘ ａ ｎＨ ｅ ２ ｎａ）
［ ｓ ａｔ Ａｂｔ ｃ］Ｔｈ ｒｉ ｅａ ａｙ ｅ ａｈｋｎ ｆ ｒｂｅ ｒｊｃ ｏ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｕｉｇｔｅｃ ｎ ｔｕ— ｒ ｅ ｔ ｌ ｎ ｌｓｓ ｃ ｉｄｏ ｏ ｌ ａ ｃ ｅ ｐ ｍｓ ｎｐｏｅｔ ｓ ｍａ ａ ｅ ｎ ｒ ｈ ｏ ｓｒ ｃ ｉ ｃ ｄ ｎ
现 场窝 工或 返工 等 ， 工程 造价增 加 。 使 （） ２ 在施 工现 场 中 ， 有些 管理 人员 常把设计 变更
和 现场 签证搞 混淆 ， 图省事 ， 应该 办设计 变更 单 为 本
的， 却办 成现 场签证 ， 日后结 算 造成影 响 。还有很 给
多业 主代 表 在施 工过 程 中工 作不 够 严 谨 ， 常 随 意 经 改动 一些 施工 部位 ， 不办设 计变 更 ， 不办 现场签 既 也
周 期 长 、 制 面广 ， 响工程 造价 的因素很 多 。特别 控 影 是 在合 同履 行 、 工程 索赔 、 场签 证等 方 面经常 发生 现 双 方争 执 。本 文根 据 实 际 工 作 经验 ， 点谈 谈 现 场 重 签证 、 设计 变更 等在 施 工 阶段 中的有效 控 制 。
关于电力建设工程造价控制策略的思考
关于电力建设工程造价控制策略的思考发布时间：2021-05-27T16:02:13.053Z 来源：《当代电力文化》2021年第5期作者：谭龙玉[导读] 在工程项目建设过程中，工程造价管理至关重要。
对电力工程造价进行管理是提高配电网工程经济效益的重要措施谭龙玉肇庆电力设计院有限公司广东肇庆 526000摘要：在工程项目建设过程中，工程造价管理至关重要。
对电力工程造价进行管理是提高配电网工程经济效益的重要措施。
在工程建设过程中，设计阶段会对项目的投资成本产生极大影响。
而在配电网设计阶段开展造价控制工作对提高整个工程项目建设效益有十分重要的现实意义。
尤其是电力工程企业，在许多项目中投入了大量的资金，其社会综合效应反馈一般，成本控制工作中还存在众多缺陷，需要不断地进行强化管理，在保证工程项目施工质量的同时，还要提高其经济效益。
基于此，本文详细分析了电力建设工程造价控制策略的思考。
关键词：电力建设；工程造价；控制策略；思考引言电力行业是国家带头发展的基础行业之一，随着社会科学技术的不断发展，人们对电力的需求也不断扩大，很多电力企业为了适应社会市场经济环境的变化，也都在进行电力改革，加强对电力工程造价的控制与管理。
电力工程项目的建设复杂程度较高，周期较长，整个工程耗费了大量的人力、财力和物力，但在实际操作过程中总会出现许多问题，如基础规划不够完善，基层工作人员的专业素养较低等，这都造成了各方面资源的浪费。
电力建设施工企业要想提升自身的核心竞争力，就必须采取控制工程造价的有效措施，严格把控工程造价各个环节，以确保电力工程项目顺利实施。
1当前电力建设工程造价控制存在的问题1.1管理理念落后电力工程建设过程比较复杂，由于参建单位包括设计、施工、监理、建管等多方主体，各方在权、责、利上并不统一，导致在工程建设中经常出现协调不畅、协作不力的情况。
同时，由于造价管理理念不够先进，也并未系统性建立切实可行的约束机制，这就导致已采取的相关造价控制措施很难真正发挥作用，造价超标、投资失控的现象频频出现[1]。
电力工程造价的控制措施
论电力工程造价的控制措施[摘要]随着社会生产力的不断提高，经济水平的不断上涨，我国电力建设发展飞快，电力工程行业迎来了它繁荣的前景。
但是由于种种因素，电力工程的造价成本却在不断攀升，引起了人们的广泛关注。
电力工程如何对其造价进行控制，将其控制在一定的合理范围内，是目前电力建设行业所关注的重点，而随着原材料价格的不断上升和电力工程行业规模的不断扩大，使得对电力工程造价进行控制成为电力行业在工程建设遇到的一个不小的难题。
由于电力工程建设一般大概需经历项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四个阶段，所以本文将从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四方面出发，对电力工程造价的控制问题进行研究，首先对电力工程造价控制的关键环节进行一定的了解，然后对其存在问题有一定的认识，最后总结出一些能对电力工程造价进行控制的措施对策等。
[关键词]电力工程；工程造价；控制措施改革开放以来，随着社会经济的增长，我国电力建设行业引来了一个又一个高峰，发展十分迅速，有着非常诱人的前景。
但是，最近几年随着电力工程行业规模的不断扩大和原材料价格的不断上升，我国电力工程造价越来越高，理所当然，成本的增加必然会影响最终的电价和利润，电力工程造价成为整个电力行业的一个挑战。
由于电力建设环节比较复杂而且建设周期较长，比如电力工程建设一般需经历项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四个阶段。
而不同的阶段，资金的投入会呈现出不同的特征，所以应该对每一环节都进行研究探讨。
而又随着经济全球化进程的进一步深入，电力行业也与国际接轨，竞争十分激烈，所以十分有必要对我国电力工程造价控制问题进行研究和探讨。
1.电力工程造价控制的三个关键环节一般电力工程建设需经历项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四个阶段。
但是在竣工结算阶段对电力工程造价控制作用并不明显，所以主要对一下阶段进行一定的认识。
电力工程造价管理现状与控制策略 杨洁
电力工程造价管理现状与控制策略杨洁摘要：电力工程项目建设中，要加强成本管理，减少生产成本，不仅要对项目造价进行管理，而且还要注意进行成本管控，提高施工企业的经济利润。
文章主要分析当前电力工程造价管理现状，探究造价管理控制措施，促使电力工程项目建设企业获得更高的盈利。
关键词：电力工程；造价管理；现状；控制策略1当前电力工程造价管理与控制中存在的问题1.1可行性研究缺乏科学严密的论证，内容和深度达不到要求电力工程建设只求建设速度，对可研阶段建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，缺乏充分科学的、严密的论证，增加了电力工程造价水平。
电力市场预测的数据较少，缺乏充分的定量分析，主管臆断较多；有时为了上项目，夸大电力电量和负荷增长，导致不少项目竣工后负荷上不去，造成可信度差。
并缺少对拟建项目的规模、方案和发展方向的技术经济指标的比较和分析的论述。
1.2设计阶段存在的问题1.2.1设计深度不够，设计复制现象严重近两年来，由于社会用电量的大幅度增加，电力工程的建设也在加快进行，各级电力勘测设计单位承担的设计任务也同益增多。
为了规范设计市场和满足电力设计项目的需要，国家和相关部门对一批勘测设计单位的资质进行了审查和升级，其中一些设计单位资质上虽然升了一个等级，但人员配备方面还存在不足，主要是专业技术人员和造价专业人员缺乏，在遇到设计任务重、时间紧的时候则造成了项目设计成果粗糙、设计深度不够、概预算缺项和漏项的情况，使工程造价得不到有效控制。
1.2.2勘测与设计协调不够勘测与设计脱节现象的存在也造成了一些项目的投资浪费或投资增加，其中的主要原因是由于工程勘测人员与设计人员配合不紧密造成的。
1.2.3设计与造价人员配合不紧密工程设计和投资控制联系不够紧密也是工程造价得不到有效控制的一种表现。
一提到设计，大家必然想到是设计人员的责任，一提到造价控制，想当然是造价人员的职责。
在实际工作中，由于电力工程专业技术性强的特点，一般都是勘测设计人员根据设计委托进行现场调查、勘测和方案比较，造价人员根据提供的条件进行估算或概算。
电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析 席照才
电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析席照才摘要：随着经济的发展，作为国家基础设施建设行业的电力行业工程建设造价管理对电力企业施工单位经济效益和社会效益的重要性越来越突出。
在工程造价管理过程中，对工程造价全过程管理问题缺乏必要的重视，对工程造价管理对策总结不深入，经常出现工程超预算问题。
基于此，本文首先分析电力工程造价管理存在的问题，其次分析电力工程造价的管理与控制策略，最后得出结论，以期提高工程造价全过程管理水平，为电力工程造价管理问题提供解决方案。
关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；控制分析前言：电力工程造价的全过程控制措施是根据现实操作做出的调整，同时又是结合历史经验做出的判断，因此，这一全过程造价控制不是某一个时点的作用，也不是某一个环节的影响，它是一个整体过程，是一个全局效应。
另外，在这个全局之中，造价控制人才又是核心竞争力，所以，电力公司也应当引入高素质人才。
从而保证控制措施的实施。
1工程造价管理的意义①随着经济的发展社会的进步，物价上涨水平越来越高，这对于电力工程建设来说有很大影响，如不对工程造价加以管理控制，就会造成不可估量的影响。
因此，应及时对其加以管理控制，避免工程造价不合理。
②我国一直在提倡勤俭节约，通过合理的造价编制，可以有效比较电力工程项目各个方案的优缺点，从而有针对性地选出最佳设计方案，实现投资额度的合理控制，也为国家建筑工程宏观建设提供必要依据。
③社会竞争激烈，企业获得经济效益和社会效益的关键是节约成本，获取利润，对工程造价进行控制和管理，可以在确保工程质量的前提下，使设备材料、人力劳动支出和管理费用合理支出，节省不必要开支，最大化发挥资金效用，从而降低工程造价，扩大企业的效益。
2电力工程造价存在问题2.1施工过程阶段不足施工阶段作为电力工程造价的重要环节，各环节阶段存在资源浪费情况及管控不当，将造成巨大经济损失，为电力工程造价带来不可控问题。
施工过程复杂且实际范围较广，相关原始资料收集、记录及统计不足，为后续验收时造成问题。
电力工程造价管理与控制措施
电力工程的造价管理与控制措施摘要：本文对电力工程造价管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了提高电力施工企业工程造价管理质量的对策。
摘要：电力工程造价管理存在问题对策一前言施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作, 它贯穿于工程招投标、签订施工合同及建设施工各阶段。
对于中国电力施工企业来说, 只有转变观念, 积极创造条件, 搞好工程造价管理, 才能适应社会主义市场经济发展的需要, 在电力行业的投资体制、企业经营机制等方面的改革浪潮中, 立于不败之地。
二、电力施工企业工程造价管理中存在的问题工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价, 目前中国电力施工企业的工程造价管理存在如下问题。
2.1 不重视投标阶段的工程造价管理, 在制定投标战略时定位不准, 不能准确把握造价的合理性,恶性竞标, 或为追求高利润报价过高, 最终在激烈的竞争不能中标; 或为了中标而一味地压低报价,致使施工企业低于成本价中标, 造成严重亏损。
2.2 不重视合同签订过程中的工程造价管理, 对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。
对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足, 不能事先提出解决的措施, 合理规避风险。
2.3 在工程项目实施过程中, 不能对工程项目成本进行事前预测, 实现被动控制为主动控制。
不注意造价的动态管理, 抓不住成本控制的关键“, 眉毛胡子一把抓”, 造成企业入不敷出, 使经营管理面临困境。
三、提高电力施工企业工程造价管理控制措施3.1 合理确定工程造价, 做好标书, 争取中标是工程造价管理的基础。
对于一个企业来说只有中标后, 才谈得上工程项目管理, 所以说争取中标是工程造价管理的基础。
而承揽电力工程建设项目能否中标, 取决于承包方的报价、施工质量、工程工期、技术方案以及同业主、代理人、投资方的关系等诸多因素。
为此要做好以下三方面的工作:(1) 分析标书、合理确定工程报价。
电力工程的造价管理与控制对策
电力工程的造价管理与控制对策摘要：在市场经济高速发展背景下，对于电力施工项目各个施工环节和资产结构都带来了一定的影响，项目施工成本控制与工程造价管理也迎来了新的挑战，在电力工程的施工过程中，也需要对施工项目进行细化管理，最大程度地避免资金浪费的情况发生。
相关部门也需要采取合理有效的成本控制手段，来进行电力工程成本的控制，提升电力企业的经济效益的同时，促进国家的经济发展。
基于此，本文主要分析了电力工程的造价管理与控制对策。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策中图分类号：TU723.3文献标志码：B引言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。
相关电力企业应从客观角度分析，采取有效的方式解决现阶段存在的问题，以最大程度地保证这一阶段造价控制的合理性，从而使工程项目具有较好的经济效益与社会效益。
1电力施工项目造价管理的重要性1.1帮助企业节约生产成本对于电力企业发展而言，成本控制与工程造价管理能够从根本上降低项目的生产成本，从而使得电力企业能够真正实现效益最大化。
针对电力施工项目而言，大部分都是民生项目和大型项目为主，整个电力项目从建设初期到建设完成都需要投入大量的资金，所以在实践项目施工过程中，实施项目成本控制与工程造价管理能够真正降低项目的资金投入，使得电力企业能够始终保持良好的发展。
1.2提升电力企业的发展水平对于电力企业而言，企业要想在竞争激烈的环境中实现高质量发展，电力企业就要进一步强化自身的发展能力，有效提升企业的核心竞争力和市场占有率，使得电力企业能够真正实现高速发展。
然而在电力施工项目中开展成本控制与工程造价管理，不仅能够有效提升企业的自身发展能力，同时还能够进一步提升企业的整体发展水平，促使企业的抗风险能力得到有效增强，促使电力企业在现代化发展阶段实现迅猛发展。
2电力工程的造价管理与控制对策2.1加强工程造价管理系统应用现代电力企业的科学技术水平对其自身的生产与发展有很大影响，通过科学的手段做好工程造价管理，有利于提升企业经济效益。
电力配网工程建设中的造价合理化控制分析
电力配网工程建设中的造价合理化控制分析随着我国经济的快速发展，对电力供应的需求也越来越大。
电力配网工程作为保障电力供应的重要组成部分，其建设投入和造价控制显得尤为重要。
在电力配网工程建设过程中，造价合理化控制是十分关键的，可以有效地降低工程建设成本，提高资源利用效率，保障工程质量，提高经济效益。
本文将针对电力配网工程建设中的造价合理化控制进行分析，并提出相关建议。
一、造价合理化控制的必要性二、影响电力配网工程造价的因素1. 设计方案的选择在电力配网工程建设中，不同的设计方案会对工程造价产生不同的影响。
有些设计方案可能会导致工程成本急剧增加，而有些设计方案则可以降低工程成本。
在工程建设初期，需要仔细选择设计方案，评估不同设计方案的经济效益，选择最适合的设计方案。
2. 材料和设备的选择在电力配网工程建设中，材料和设备的选择也会对工程造价产生很大的影响。
优质的材料和设备虽然价格高，但可以提高工程的质量，减少后期维护成本，从而提高工程的经济效益。
在工程建设中需要选择合适的材料和设备，确保其质量和价格的合理性。
3. 建设工艺的选择建设工艺的选择也会对工程造价产生很大的影响。
合理的建设工艺可以提高工程的施工效率，降低施工成本，从而降低工程的总造价。
需要在施工前仔细选择建设工艺，合理安排施工流程，提高工程的施工效率。
4. 管理和监督的完善程度在电力配网工程建设过程中，管理和监督的完善程度也会对工程造价产生很大的影响。
完善的管理和监督可以有效地控制工程建设成本，降低浪费现象，提高资源利用效率，从而降低工程的总造价。
需要在工程建设中加强管理和监督力度，提高管理和监督的完善程度。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法引言电力工程是指利用机械设备、设施、设备和技术设备来生产、输送和分配电力。
电力工程项目通常具有复杂的技术、设备和投资，因此在整个项目过程中对造价的全过程控制非常重要。
本文将介绍电力工程造价全过程控制方法，以便工程实施中的成本能够得到有效的控制。
一、前期阶段控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段，应通过对项目的市场分析、技术可行性、经济可行性等方面的研究，确定项目的建设内容、规模和投资预算，并做好项目可行性分析报告。
同时对项目进行全面论证，确保项目的可行性和投资的合理性。
2. 项目初步设计阶段在项目初步设计阶段，应根据项目规模和设计要求，对项目进行初步的造价估算，并制定相应的造价控制措施和预算管理办法。
同时对项目的关键工程节点进行区间造价分析，指导项目设计的深入和细化。
3. 招标阶段在招标阶段，应根据初步设计方案制定相关的招标文件，明确工程量清单和技术要求，并要求投标人提交详细的施工组织设计和施工方案，以便于对投标报价进行准确的分析和评估。
同时对投标价进行逐项分项比较，确保选取合理的合同价。
二、施工阶段控制1. 施工合同管理在签订施工合同之前，要求承包商在合同中明确承包工程范围、合同价款和工期，同时规定合同价款的支付方式和工程质量、安全、保证金等相关条款。
2. 成本核算管理在施工过程中，要对工程的各项成本进行严格的核算，包括材料、设备、人工和管理费用等方面，确保工程的成本控制在合理范围内，并及时采取相应的调整措施。
3. 现场监理和检查在工程施工现场，应随时进行监理和检查，确保工程施工的合理性和质量的稳定性，以及工程成本的准确性。
同时及时发现和解决工程施工中可能导致成本增加的问题。
三、后期阶段控制1. 工程竣工验收在工程竣工验收阶段，应对工程进行全面的验收，确认工程的质量和成本达到预期要求，并将工程实际成本与预算成本进行对比分析，找出成本偏差原因和解决方案。
2. 合同履约管理在工程竣工验收后，需对承包商的合同履约情况进行评估和总结，包括合同价款的支付情况、工程质量的保障情况和保证金的退还等方面。
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施发布时间：2021-11-01T00:54:20.998Z 来源：《当代电力文化》2021年第16期6月作者：阎鹏[导读] 随着社会的高速发展，电力工程建设项目开展越来越多。
在电力工程建设过程中，其工程造价方阎鹏国网河南省电力公司建设分公司河南郑州 450052摘要：随着社会的高速发展，电力工程建设项目开展越来越多。
在电力工程建设过程中，其工程造价方面的管理对社会经济效益的表现显得更加重要，在社会经济的驱动下更是有了新的突破。
由此，本文对电力工程造价的有效控制措施进行研究，结合对影响因素的分析提出了相应的措施，以提高对电力工程造价的控制效果。
关键词：电力工程；造价控制；措施引言随着我国经济的发展，人们对电力的需求也在不断提升，这使得电力工程的重要性得到了显著提高。
然而，在设计的工程建设过程中，存在较多问题导致电力工程的造价效果难以达到预期的目标。
为此，造价人员需做好电力工程的造价工作，提高对工程造价的控制效果，以实现对工程资金的科学化配置，促进电力企业工程质量的提高。
1 影响电力工程造价效果的因素 1.1 市场价格因素对电力工程项目建设来说，由于其工期较长、工程量大，使得其对材料及设备的依赖程度相对较大。
而从实际的施工情况来看，由于市场价格受外界因素影响较大，使得工程造价控制工作无法有序进行[1]。
在这种情况下，造价人员无法确定材料的价格，使得后续造价工作的开展受到了严重的影响。
一般来说，若材料及设备的价格整体下降，会使工程成本显著降低，造价工作的进行也更加高效；若材料价格上涨，很容易导致预算成本与实际情况脱节，进而对造价方案的实施造成影响。
1.2 技术因素在当前的工程建设过程中，规范化的施工操作及专业的施工人员已成为影响项目造价结果的重要因素。
传统的工程建设中，由于我国技术发展水平较低，使得企业对施工人员的技术要求不高[2]。
但随着科学技术研究的不断深入，以往的人员素质评价标准已无法满足当前时代下对技术人员的要求，不但会导致项目施工效率受到影响，还会对电力工程的效用发挥造成阻碍；其次，随着我国城市化建设的不断推进，相关部门及领导者往往会从长远的角度对城市建设进行规划设计。
电力工程造价管理的控制策略
电力工程造价管理的控制策略［摘要］电力工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程，必须是在项目法人的主导下对整个工程建设的全过程进行有效的管理，最终达到控制工程造价的目的。
在工程的投资决策阶段，设计阶段和实施阶段根据不同的具体工作任务和工作特点展开具体的控制，从整体上达到最佳的工程造价控制目的。
［关键词］投资决策工程造价动态控制电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收等几个阶段。
根据不完全统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资决策阶段75%-90%；工程设计阶段30%-75%；工程实施阶段10%-30%。
由此判断工程造价的控制关键是在施工前的投资决策和工程设计阶段的科学规划，在工程实施阶段严格遵循设计标准结合工程实际合理施工。
一、投资决策阶段投资决策阶段是决定电力工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，诸如项目的比选、工程的建设规模、建设标准等等，特别是投资估算的最终确定。
由于电力工程造价管理自身的多主体性、动态性、系统性的特点决定了决策阶段的造价管理本身就是复杂系统工程。
对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。
近年来随着国民经济的快速发展，用电缺口有所抬头，出现了新一轮的电力工程的投资热潮。
在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响。
在这个阶段，对电力工程建设项目进行可行性研究，编制工程的投资估算，根据投资估算结果进行经济评价，选择经济上可行、经济上合理的建设方案。
在项目决策阶段应考虑影响工程造价的因素主要有：可行性研究及投资估算、项目合理经济规模的决策、建设标准水平的确定、建设地点的选择、生产工艺的确定、设备的选用等。
实际工作中有的业主在项目投资决策中提出投资估算误差较大，分析资料表明误差范围甚至达到+30％～－20％，形成原因可能为以下三个方面的因素：(1)项目建设规模没有完全确定，估算难以准确；(2)有的业主将投资估算偏小，是为了项目能上马立项，待批准立项后再追加投资，追加项目；(3)投资估算所用经济指标、信息数据有时难以反映市场实际情况。
略谈关于电力工程的造价方案
略谈关于电力工程的造价方案一、电力工程造价的控制中存在难题在电力配网工程的管理建设中，在施工的时候，对工程成本进行把握控制真的很不容易，对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作，在实际建设过程当中，允许各方都可以进行参管，但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。
与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位，在工程造价的高与低中，对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的，而在配网工程施工过程当中，使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。
二、电力配网工程造价控制的措施须加强能够合理的确定电力配网工程造价，也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。
有效地控制工程造价，就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理，以此来对电力配网工程造价进行控制。
加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理，一定要如实执行项目法人责任管理制度，项目法人应明确的权利、利益与责任，从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。
在执行项目法人责任管理制的时候，首先应组建一班效率高的项目管理班子，而且对项目经理素质的选择要相当高，从而促使有效地控制电力配网工程的造价。
1造价控制的设计阶段对电力工程建设影响效益十分明显的，那就是造价控制的设计阶段，电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门，若是如此的话，可能会对整个工程的造价造成影响，所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待，同时对工程设计要积极积极参与其中。
1.1设计的优化，在项目设计中，要科学、全面与正确地对工程进行设计，对工程造价的影响应充分考虑变化的价格，在工程设计方案初步已完成后，需要专家团队人员对设计进行合理的优化，以此对方案的科学与合理性得到提高，设计阶段还需包含不同的项目，以防止项目出现不必要的遗漏。
同时设计工要实地进行现场勘察好，然后制定出套用定额且要正确无误，作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算，同时也是工程决算不可缺少的依据。
电力建设工程全过程造价控制的事中管理策略
设计变更是工程施工过程中为保证设计和施工质量 ， 完善 工程设计 ， 纠正设计错误 ， 以满足现场条件 变化而进行 的设计 修改工作 。一般包括设计通 知单（ 由原设计单位 出具 的 ） 和变 更设计联络单（ 由施工方征得设计单位同意并签章的 ） 。 现场签证 是在施工过程 中遇 到问题 时 ，由于报批需要 时 间， 所以 ， 在施工现场 由现场负责人当场审批 的一个过程 。
在初步设计及施 工图设计 阶段 ， 建设单位要求设计方要确
定好建设规模 、 工程技术方案 、 技术经济及控 制造价 的措施 ， 尽 可能采用标准设计 ， 而优化基础上提供方案 ， 进 针对本工 程特 点和关键 问题 进行 重点论述 ， 并出版详细 图纸 ， 经过 双方 同意 后 ， 主要设备 和主要 材料的选型进行共 同确定 ， 量使得重 对 尽 要变更 和重大变更的发生率为零 。 对于设计缺 陷引起 的设计变 更， 在设计合 同中 ， 建设单位 和设 计单位应该注 明设 计缺陷和 失误的设计变更 的限额额度以及奖惩额度 ， 而使得设计单位 从
２１ 设 计 变 更 及 现 场 签 证 ．
段的前提下 ， 这是对工程造价管理工作极 大的压力和挑战 。为
实现这一具体的 目 ， 标 在造价管理工作的事前 、 、 事中 事后全过
程造价控制模 式中 ， 中造价管理工作是其中的关键一环 。 事 电力项 目建设可分 为投 资决策 、 计 、 工以及竣工验收 设 施 四个 阶段 。 中设计 阶段又可分为可行性研究 、 其 初步设计 、 施工 图设计 。在 电力建设全过程造价控制模块 中， 设计 阶段 ， 事 即“ 前” 对工程造价投 资影 响是非常大 的。而在施 工图设计完成之
电力工程施工阶段的造价管理_13
电力工程施工阶段的造价管理发布时间：2022-08-12T05:42:20.692Z 来源：《建筑实践》2022年4月7期作者：王帝1 孙鲁娜2[导读] 当前，我国经济飞速发展，电力工程建设力度也逐渐增强王帝1 孙鲁娜21.身份证号码：******************2.身份证号码：******************摘要：当前，我国经济飞速发展，电力工程建设力度也逐渐增强。
近30年来，高压直流输电技术进步很快，并在一些输电领域内得到了越来越广泛的应用。
而大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。
本文主要对电力工程施工阶段的造价管理进行论述，详情如下。
关键词：电力工程；施工阶段；造价管理引言从电力工程造价管理的角度来看，在前期管控阶段最为关键的就是预算管理，因为预算工作的准确性对于电力工程的造价管理工作有着直接的影响，特别是对后期工程建设的影响更大，所以不能被忽视。
首先，作为电力工程的监理人员必须在控制工程建设质量的同时关注工程造价的管理，从而对实际开展的项目的工程量进行核对，避免出现随意签证的现象；其次，在工程项目招标环节不能盲目的为了经济效益选择价格最低的投标单位，更是要考虑性价比较高的投标单位，并在招标文件中出现的设备、材料等内容的标价需要注明厂家。
施工单位在中标之后需要将对有厂家要求的设备及材料清单等作为合同附件放到合同中，以便于施工现场监理人员对现场设备及材料的核查；最后，对于施工阶段造价的管控，既需要现场监理人员做好把关，还需要施工人员强化自身的管理，避免施工重复、材料设备丢失及破损等情况的出现，并按照电力工程项目的大小来配备预算人员，从而对工程项目过程预算进行科学的管控。
1电力工程施工阶段开展造价管控工作的必要性1.1减少企业经营风险在我国社会发展的过程中，由电力引发的问题和纠纷逐渐增多。
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电力工程施工阶段的造价控制管理策略
作者：刘飞
来源：《新西部·中旬刊》2015年第02期
【摘要】本文针对电力工程施工阶段造价控制管理出现的问题，提出了加强电力工程施工阶段造价控制的策略。
要完善设计变更及签证管理；加强施工阶段的合同管理。
【关键词】电力工程；施工阶段；造价控制；策略
电力工程从开始决策到竣工，涉及到不同的环节，每个阶段都具有不同的内容和管理方式。
其中决策阶段是建设单位专门委托专家及其它建筑机构来完成的；设计阶段的主要任务是施工方案制订及审核工作；施工阶段是在上述两方面都确定之后，按照具体合同造价来完成施工过程。
该过程造价控制贯穿于整个施工阶段，在项目工程施工中占有重要比例。
本文就对其进行详细分析及讨论。
一、电力工程施工阶段造价控制管理出现的问题
1、施工前的准备工作有待完善
目前，在电力工程施工中，存在着以下现象：即项目工程和施工不同步。
有些建设单位为了尽早施工，没有准备好工程实施决策，也没有制订施工方案，直接跳到施工阶段，在施工过程中再办理一些手续，再制订施工图纸等。
这种行为严重违背了电力工程施工前的项目决策及施工方案审定规定，不但不能使工期提前，还会起到反作用，使施工质量大幅度降低，严重违反了我国法律法规。
如，有些变电站基础设施在投建时，通常没有完善的施工方案，施工单位只能通过一边施工，一边绘制施工图纸，这直接导致施工方案和施工要求不想符。
2、设计变更和现场签证相混淆
目前，有些中小型电力施工单位在施工过程中，遇到一些需要更改或者添加的情况，通常会出现概念混淆，将设计变更和现场签证混在一起，严重影响了施工后期的结算工作。
此外，在施工过程中，一些建设单位需要变更施工内容，并不做变更设计手续，也不办理现场签证，直接将原来的施工方案进行更改，导致在工程结算时，形成被动局面。
3、施工过程中签证环节出现问题
首先，在电力工程施工中，一些业主没有对签证进行全面理解，对其重要性不予重视，在工程竣工之后再办理签证手续，不仅颠倒了签证顺序，也给结算环节带来严重障碍。
如有一变电站需要改造，其内部的一蓄水池需要外包施工单位回填，但在回填之前，业主和施工单位并没有对土价进行签证，使得在结算时，双方争执不下，给后续工作带来不必要的障碍。
其次，签证不规范。
签证具有严格的程序，应具备书面材料和签证的相关单位，才能使签证生效。
但
有些电力建设单位和施工单位对签证概念模糊不清，对签字及盖章省略，造成签证缺乏完整性，进而引发一些结算纠纷。
二、加强电力工程施工阶段造价控制的策略
1、完善设计变更及签证管理
做好施工之前的准备工作，按照施工方案购置施工材料，配置施工设备，做好施工人员的安全培训工作，做好施工质量监督工作，才能提高施工质量，提前施工工期。
严格禁止在施工过程中绘制施工图谱，减少设计变更，需要变更时，必须办理变更手续，才能保证达到控制施工造价的目的。
做好签证管理工作。
在电力工程施工中，会遇到一些增加或者变更的内容。
对它们进行办理时，需要具备书面材料，才能保证变更生效。
该过程被称作签证。
签证具有严格的程序和内容，如签证时的人员为施工单位代表、建设单位代表、监理单位代表，三方对添加或者更改内容形成共识之后，才能在材料上签字、盖章，才能保证签证内容有效，能够被应用到之后的结算环节中。
此外，在签证时，为了避免差错，要求签证人员对签证内容、项目、数量有详细了解，对计量原则具有充分认识。
由此可见，签证是一项严格的操作，具有较高的专业性，签证人员应具备一定的管理学知识和建筑学知识，才能保证签证内容合理。
所以，管理人员应重视签证工作，做好培训工作，并提高自身业务素质，使施工阶段工程造价得到有效控制。
严格区分变更和签证的概念。
变更通常是针对施工设计而言的，出现之后，不能按照签证手续办理，应按照变更过程办理。
从属性来说，变更是工程变更的一部分，直接关系到工程质量、工程进度及造价环节。
一般情况下，变更发现越早，越有利于施工，也越有利于造价控制。
所以，应及时关注施工过程，对出现的设计变更及时分析，才能将施工造价控制在合理范围之内。
但需要指出的是，在确定变更时，需要先做好经济分析，再决定变更与否，才能避免在变更过程中增加施工投资。
管理人员需要和设计人员做好沟通工作。
电力工程施工环节较多，在施工中通常会出现施工内容和施工图纸不相符合的现象。
这时，管理人员应和设计人员做好沟通工作，才能对施工缺陷进行纠正，进而达到优化施工方案的目的。
如，在某变电站施工中，按照设计图纸，需要4根箍筋，但实际施工中并不需要这么多，经管理人员和设计人员协商之后，将4根改为2根，有效减少了施工材料。
做好隐蔽签证工作。
在电力工程施工中，通常会遇到一些隐蔽的项目，需要变更。
这时，不能根据普通签证手续进行，必须做好施工图纸审视工作，对隐蔽部分的数量及尺寸给予核实，无误之后，才能确定签证。
如，在施工中，遇到施工地下有障碍物，这时施工管理人员在分析图纸的同时，还要联系建设单位及监理单位负责人员，共同做好签证工作。
在施工中还会出现一些由于建设单位工作失误而造成的一些设计变更，也应进行签证，才能避免结算时出现纠纷。
如在工程进行了一段时间之后，建设单位提出变更施工方案，这时，施工单位应做好签证手续，将已经投入到施工中的材料、人力、物力等标注在材料中。
此外，在施工过程中，由于建设单位工作失误，出现断电、断水等情况，造成机器停止运转、施工人员休息，材料不能及时运进施工现场，给施工造成严重损失。
这时，施工单位也应将损失的部分标注在签证材料中。
另外，在施工中，还会出现施工材料供应不上的现象，使得施工进度减慢，给施工方造成严重的经济损失，这时施工单位也应将损失部分标注，才能避免结算时出现纠纷。
2、加强施工阶段合同管理
分析及审定合同条款是施工阶段造价控制的重点工作，其能够进行有效管理，防止欺诈行为，不仅降低了合同风险，还能有效将工程造价控制在合理范围之内。
所以，在电力工程施工阶段，管理人员应做好合同条款研究工作，将其中可疑的地方提出来，进行审核，才能避免欺诈行为出现。
此外，管理人员还要根据工程具体要求，对已经签订的合同内容详细分析，才能避免虚假内容，进而有效控制工程造价。
如，某变电站施工中，施工单位延误了工期，根据施工合同，需要向建设单位赔偿1%的违约金。
造价师对合同分析之后，发现赔偿标准过高，随之便与建设单位协商，最终将赔偿标准降低到0.03%，使赔偿金额减少了约40万元。
所以，
施工阶段的合同控制至关重要，管理人员应给予重视，对其条款进行详细分析，才能达到有效控制造价的目的。
合同管理对施工阶段造价控制具有重要意义，建设单位需要对造价管理人员的工作给予重视，提高他们的业务水平，才能通过合同管理将工程造价控制在合理范围之内。
三、结语
目前，我国电力工程施工规模不断扩大，施工阶段的造价控制也不断被重视。
因此，本文就现阶段电力工程施工阶段造价控制的现状进行分析，并提出了解决对策，希望具有应用价值。
【参考文献】
[1] 张秀砚.电力工程造价管理在施工阶段中的控制[J].科技视界，2014.21（17）105.
[2] 王晓新.浅谈对电力工程项目施工阶段工程造价的控制[J].江西电力，2010.34（6）54-56.。