对公司法务工作宏观层面的几点认识
法务工作体会及建议
法务工作体会及建议作为一名法务人员，我在工作中积累了一些体会和经验，我认为在法务工作中的重要性是被低估的。
下面是我对法务工作的一些体会和建议：首先，法务工作需要保持高度的敏感性和机密性。
作为法务人员，我们经常处理敏感和机密的信息，包括公司战略、商业机密和法律文件。
因此，我们必须时刻保持警惕，并且要具备保密能力和严格的职业道德。
其次，要成为一名优秀的法务人员，需要具备很多技能和知识。
首先，我们应该对法律有深入的了解。
法律是我们工作的基础和内核，熟悉法律是我们分析和解决问题的基本工具。
此外，我们还需要具备良好的沟通能力和协调能力。
作为法律顾问，我们需要与各种人合作，包括高层管理人员、员工和律师。
因此，我们需要有效地与他人沟通，解释法律问题，并提供明确的建议和指导。
此外，在法务工作中，我们还需要具备分析和解决问题的能力。
在处理复杂案件和法律问题时，我们需要综合运用法律知识和分析能力，找出最佳的解决方案。
这需要我们具备扎实的法律基础知识，以及批判性思维和逻辑思维能力。
同时，法务人员还面临着时间的压力和工作量的挑战。
在法律文件和案件处理过程中，我们常常面临时间紧迫的情况，需要在有限的时间内完成任务。
因此，我们需要具备良好的时间管理能力，并且要具备高效的工作方法和技巧。
在法务工作中，最重要的是保持学习和不断进步的态度。
法律是一个不断更新和发展的领域，我们必须不断学习新的法律法规和判例法，并时刻关注法律动态。
此外，通过参加培训和参与专业组织，我们可以不断提高自己的专业知识和技能。
从我的经验来看，我还想给其他从事法务工作的人一些建议。
首先，要始终保持热情和积极的态度。
法务工作可能会带来很多挑战和困难，但我们不能气馁或懈怠。
相反，我们应该保持积极的心态，勇于面对问题，并寻求解决方案。
其次，要善于与他人合作。
在法务工作中，我们经常需要与各种人合作，包括律师、公司高层和员工。
与他们建立良好的关系和沟通，是我们工作成功的重要因素之一。
公司法务心得体会发言材料
公司法务心得体会发言材料尊敬的领导、各位同事们：大家好！我今天很荣幸能在这里跟大家分享一些我在公司法务工作中的一些心得体会。
作为公司法务，我们肩负着维护公司合法权益、处理法律风险、保障公司经营安全的重要职责。
在过去的工作中，我深刻体会到了以下几点：第一，法务人员需要综合素质过硬。
在法律领域，我们必须具备扎实的法律基础知识和丰富的实践经验。
但仅仅精通法律是不够的，我们还需要具备良好的沟通能力、协作能力和分析问题的能力。
只有这样，我们才能更好地与公司内外各方进行沟通合作，并为公司提供全方位的法律支持和保障。
第二，法务人员要勇于创新。
在法律领域，不断变化的法律环境和市场需求要求我们保持敏锐的洞察力和创新思维。
我们需要主动了解最新的法律法规，及时调整工作策略，以应对新的情况和挑战。
同时，我们也要积极推动公司内部的法治建设，为公司的可持续发展提供坚实的法律保障。
第三，法务人员要注重团队合作。
在处理复杂的法律事务中，我们无法独自完成，需要与公司其他相关部门紧密配合。
因此，与部门间的沟通和协作是非常重要的。
我们要建立良好的工作关系，加强团队协作，共同解决问题，为公司提供高效和优质的法律服务。
第四，法务人员要善于风险预判和防范。
法律风险是公司经营中的一大挑战，我们需要在前期就能够准确预判风险点，并采取相应的防范措施。
同时，我们还应建立健全的内部法律体系，及时发现和解决日常运营中的法律问题，并提供相应的培训和指导，降低公司的法律风险。
最后，我想强调的是，公司法务是一项重要而复杂的工作。
我们应时刻保持学习的状态，与时俱进，提高自身素质水平。
只有不断提升自己，我们才能更好地为公司服务，为公司的发展保驾护航。
谢谢大家！。
浅谈对法务工作认识
浅谈我对法务工作的认识时间过得很快，转眼间我来到公司已近三个月.虽然时间不是很长，但在这三个月里，在领导以及同事们的悉心指导和帮助下，我渐渐的对自己的工作岗位有了很多新的认识和感触。
借此机会，结合岗位工作实际情况，谈谈对我公司法务工作的几点认识。
不足之处,恳请大家批评指正。
一、法务人员需具备的职业素质作为公司的法务,除了需要具有精良的法律知识,较强的文字能力、稳定的心理素质，还应当具备以下几点职业素质能力：（一）要具有良好的协调沟通能力冲突与矛盾，说到底就是利益的协调与取舍的过程，在一个冲突事件中，法务人员的职责就是要快速做出反应。
这就需要积极发挥自己的协调沟通能力，缩小矛盾范围，缓和各方情绪，最终要将己方利益维护到最佳化。
（二）要具有敏锐的观察力和判断能力事情的发展与解决的阶段不同,解决的方案也不同，作为一名法务人员，应当要尽可能在先前阶段解决问题，不要拖入下一个阶段。
能综合各种情况，对未来事物的发展作出预判，因此需要具备敏锐的观察与判断能力.（三）要具有细心和高度的责任心细心在企业法务工作中的要求显得特别重要，对任何一个合同条款,只要稍有不在意就可能错失先机或损失惨重，这就需要法务在审查合同时高度细心，不能忽略每一合同条文的每一个字眼。
同时,还敢于承担责任，在企业有突发状况时，要踊跃冲在前面,积极出谋划策解决危机。
二、法务人员的工作内容及职责企业法务的工作内容涉及面很广.因此，我认为首先应当要在企业内部建立起一个法务工作体系,使法务工作有一套完整规范的运作流程。
这不仅是企业法律文化建设的题中之意，并且这种体系的建立也有利于法务工作的顺利开展，能大大提升办事效率。
从宏观层面来说，法务工作体系主要从以下三大方面进行建设：（一）建立并完善公司的规章制度首先要熟悉公司总体架构的运行情况，并找出其中的弊端，寻求完善的解决方案，充分调动公司各单元的活力；其次要跟踪研究新出台的相关法律法规,及时参与审核公司原有的规章制度并进行改进完善；再次,要协助领导及时修订各部门、各岗位的工作职责，明确分工,责任到人，在法律许可的范围内最大限度的保障公司的利益。
对公司法务工作宏观层面的几点认识
、对公司法务工作宏观层面的几点认识1．法务工作的指导思想公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。
法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。
法务工作的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。
2．法务工作的方式、方法法务工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。
首先，应当注意与业务部门人员进行有效沟通，认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。
其次，应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚，让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑，得到他们发自心底的认同。
只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时，法务部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。
再次，法务人员应充分认识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能地提高工作效率。
3．法务工作的作风法务工作渗透到公司业务的各个环节，但有时并不易让人察觉，或一时不易让人理解，效果暂时不易得到体现。
这就要求法务工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心：虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不能以偏盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的规避方式，不能因为业务存在法律风险，法律人员将来可能承担责任，而一概回绝；耐心解释法律结论，说服业务人员充分考虑法律判断，不能武断、草率；持之以恒，脚踏实地，精益求精，做好每一件小事。
4．法务人员的培养与建设一项工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法务工作自然不能例外，如何培养、建设法务人员以提高其业务水平与工作能力，就成为关系法务工作成败的关键因素。
简论公司法律宏观环境浅析
简论公司法律宏观环境浅析[论文摘要]文章从国内和国际两方面进行宏观法律环境分析，进而分析我国公司面对的各种环境状况，以期对相关领域的建设有所裨益。
[论文关键词]公司国内国际法律宏观环境法律环境是指一个国家或地区的方针政策、法律法规等方面。
这些因素常常影响公司的经营行为，尤其是影响公司较长期的投资行为。
法律环境浅析主要对我国公司面对的国内宏观法律环境和国际宏观法律环境分析。
一、国内宏观法律环境分析主要的因素（一）法律规范在我国，随着我国法制建设的步步推进，已经初步形成了较为完备的保护公司正当经营活动和经营利益的法律法规体系。
就部门法而言，公司法律保护体系的框架是由宪法保护、行政法保护、民法保护、经济法保护、刑法保护和诉讼程序法保护所构成的。
就法规而言，公司的法律保护体系，则是基于规范性文件而为的保护。
与公司经营密切相关的主要法律简介：1.《中华人民共和国民法通则》作为公司而言，首先是根据《民法通则》的规定拥有合法的民事权利能力，其次才能通过自身合法的经营行为在社会中实现自身的民事权利并承担相应的义务。
而且，一切行为必须符合《民法通则》规定的“当事人地位平等、自愿、公平、等价有偿、诚实信用”等基本原则的精神。
因此《民法通则》是公司维护自身权益从事一切经营活动的最基本的法律。
2.《中华人民共和国合同法》我国《合同法》正是对民事、经济等各种合同从其订立、效力、履行、变更和转让以及违约责任等各方面加以规范的专门法。
一般情况，公司的经营活动都是通过订立合同这种方式来进行的。
所以，《合同法》对维护公司的合法权益非常重要。
3.《中华人民共和国公司法》我国的《公司法》是为了适应现代企业制度的建立而制订的。
它的宗旨就是规范和调整公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序。
《公司法》不仅规范公司行为，使公司在法制化、规范化的轨道上健康发展和运行，而且还对公司的合法权益予以充分的保护。
因此，《公司法》已成为规范我国公司制企业从事经营管理活动，维护自身合法权益的十分重要的法律之一。
公司法务工作心得体会3篇
公司法务工作心得体会3篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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对公司法律事务工作的几点认识5篇
对公司法律事务工作的几点认识5篇第一篇：对公司法律事务工作的几点认识对公司法律事务工作的几点认识一、法律事务工作的指导思想公司法律事务作为公司后台管理工作的一部分，应以服务于公司的业务发展为目的，尽一切努力为公司的业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
法务人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应尽可能将不合规、不合法的活动予以合规、合法，同时及时汇报相关业务的法律风险点以供领导决策。
其指导思想应立足于“疏”，避免“堵”。
二、法律事务工作的方式与方法法律事务工作应当充分服务于公司业务、服务于公司各部门及分支机构。
首先，应当注意与业务部门及分支机构进行有效沟通，认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。
其次，应当多从业务部门及分支机构的角度出发，将相关的法律问题解释清楚。
只有当业务部门及分支机构真正感受到法律部确实是在为他们考虑，产生了实实在在的安全感时，才能彼此之间相互信任，真正成为一个有凝聚力的团队。
第三，法务人员应充分认识到企业效率的重要性，在保证合规的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事务工作的作风法律事务工作渗透到公司业务的各个环节，并不易让人察觉，有时还不易理解，且效果不会立即得到体现。
这就要求法务工作人员应坚持虚心、细心、耐心、恒心的工作作风，即虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不以偏盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的处理方式，不因业务存在法律风险而回避责任；耐心解释法律风险，告知业务部门及分支机构人员相关法律风险，不武断、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事务人员应持续提高自身业务水平与工作能力法律事务工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法务人员的业务水平与工作能力，是关系法律事务工作成败的关键因素。
一位合格的法务人员，不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事；而且应深入了解、熟悉公司的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯通，持续提高实际工作能力。
法务工作认识与感悟新闻稿
法务工作认识与感悟新闻稿
法务工作是一项非常重要的工作，它涉及到公司的合法性和合规性，也关系到公司的发展和稳定。
在我从事法务工作的过程中，我深刻认识到了法务工作的重要性，并从中获得了很多感悟。
法务工作需要具备专业知识和技能。
作为一名法务人员，我们需要熟悉法律法规，掌握法律知识和技能，能够为公司提供合法合规的建议和意见。
同时，我们还需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与公司内部各部门和外部律师、政府机构等进行有效的沟通和协调。
法务工作需要具备敏锐的洞察力和判断力。
在法务工作中，我们需要对公司的各项业务进行全面的了解和分析，能够及时发现和解决法律风险和问题。
同时，我们还需要具备较高的判断力，能够在复杂的法律环境下做出正确的决策和判断。
法务工作需要具备高度的责任心和使命感。
作为一名法务人员，我们需要时刻保持警觉，防范法律风险，为公司提供最优质的法律服务。
同时，我们还需要具备高度的责任心和使命感，时刻为公司的发展和稳定着想，为公司的利益而努力。
法务工作是一项非常重要的工作，它需要我们具备专业知识和技能，敏锐的洞察力和判断力，以及高度的责任心和使命感。
在我从事法务工作的过程中，我深刻认识到了这些要素的重要性，并将继续努
力提升自己的能力，为公司提供更好的法律服务。
对国有企业法务工作的认识
对国有企业法务工作的认识国有企业法务工作是指国家所有或控股的企业机构内的法律事务工作。
国有企业作为国家资产的重要载体，其法务工作具有重要的意义和作用。
在国有企业法务工作中，法律人员需要深入了解国有企业的特点和运营模式，积极履行保护企业合法权益、维护国家利益的职责，为国有企业的稳健发展提供全方位的法律支持。
国有企业法务工作需要与国有企业的特点相适应。
国有企业通常具有规模庞大、业务复杂、关联性强等特点，因此在法务工作中，法律人员需要充分了解企业的业务运作机制和业务模式，及时掌握企业内部的法律风险，并提出相应的法律建议和应对措施。
国有企业在国家宏观政策和产业发展方向引导下运营，法务工作需要紧密结合国家政策和法律法规，保障企业的合规运营，促进国有企业的可持续发展。
国有企业法务工作需要强化风险防范和合规管理。
国有企业作为国家资产的重要载体，其肩负着维护国家利益的重要使命。
法律人员需要密切关注企业经营中可能存在的各类法律风险，并提前预警和介入，以最大程度地降低法律风险对企业造成的损失。
国有企业在经营过程中要合规经营，法务人员需要通过建立健全的合规制度和内部合规文化，加强对企业各项经营活动的监督和指导，确保企业在法律框架内开展经营活动，避免违法违规行为带来的风险和损失。
国有企业法务工作需要充分发挥法律服务和保障作用。
在国有企业的经营过程中，法律人员应积极履行法律顾问的职责，为企业领导层提供法律意见和战略决策支持，确保企业战略决策合法合规。
需要处理和解决企业日常经营中涉及的各类法律事务，包括合同起草与审核、知识产权保护、劳动关系处理、涉诉纠纷处理等，为企业提供全方位的法律服务和保障。
在国有企业重大投资、重大合作、重大资产重组等涉及法律事务中，法律人员需积极介入，参与谈判、尽职调查、合同草拟等工作，为企业保驾护航，确保企业利益最大化。
国有企业法务工作需要注重团队建设和综合素质提升。
在国有企业法务工作中，法律人员需要具备扎实的法律知识和丰富的实践经验，同时还需要具备较高的政治觉悟和自身修养，具备较高的独立分析和解决问题的能力。
对公司法务工作的认识
对公司法务工作的认识法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。
企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理是企业经营管理的重要制度之一。
合同管理企业对合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称，是企业的一种自我管理行为，它涉及到企业生产经营活动的方方面面。
只有实施有效的管理把好合同关，才能维护公司的良好信誉、合理规避市场风险、保证顺利实现预定的经营目标，进而促进公司事业不断发展和完善。
合同是企业对外沟通的桥梁，是企业发展的命脉。
现代企业中半数以上的业务都要涉及到各种各样的合同，而其中大多数的法律纠纷都直接或间接地与合同管理中的某个环节有关。
友为合同管理系统以合同为管理对象，通过合同订立、执行、监督、统计及维护跟踪在规避法律风险的同时实现合同价值最大化的产品解决案。
设立法务部的另外一个目的是提升公司的管理水平。
在一个流程完善的公司里，法务部是各种流程中不可或缺的一个部门。
比如在企业知识产权的保护上，企业内部应该有完善的管理流程，这类管理工作包括商标的申请、监控和转让，著名商标的申请认定，商标侵权行为的发现和维权，以及企业其他方面的知识产权管理流程都应该被制定和执行，而不能仅仅将工作委托给企业外聘的机构，事后再来进行诉讼。
此外，公司的很多作业流程是有法务部门起草并由决策层公布实施的。
其实，企业的作业流程和管理制度之间存在很大的区别，我们经常将制度等同于流程，只有制度而无流程，导致企业管理漏洞百出。
水平构架下的法务部（业务职能部门）,这是法务部比较常见的设置方式。
这一组织结构下的法务部层级和公司的其它业务职能部门平行，其部门主管与其它业务部门的主管职级相同、薪酬相同，它可能属于某一个主管行政人力资源的副总分管。
法务工作认识
部门理解：首先，集团法务部在我看来是一个预防法律风险，规范日常运营行为的一个部门。
法务部在日常工作中要做得就是提前发现问题，交流问题，解决问题，尽可能的将未来运营中可能出现的法律问题扼杀在萌芽阶段。
其次，集团法务部也是一个业务辅助部门，我们需要辅助各业务部门、各子公司完成一项项工作，我们和业务部门不是对立的，不能因为某些法律问题就轻易的否决一项工作，我们要做得就是通过各种方式尽量规避或者免除这种问题。
最后，法务部也是一个独立的部门，我们有着我们自己部门的运行规则及方式，我们需要在工作中保持理智，可能我们做的有些工作并不让人喜欢，但有些原则我们必须坚持。
职能、目标、方式：公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平为根本任务。
我们作为法务人员除了应该知道哪些行为合法，哪些行为不合法外，还应该尽可能的将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；而作为法务工作我们的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。
作为法务人员应当与业务部门人员进行有效的沟通，认真倾听他们的想法和意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。
其次，法务人员也应充分意识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能的提高工作效率。
其次，想要成为一位合格的企业法务人员，不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事；而且应时刻牢记理论联系实际，平时注意学习经济管理、企业管理知识，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯通，切实提高实际工作能力。
随着目前公司的继续发展，尤其在公司集团化管理模式已确定的背景下，我认为法务工作主要分为两大板块，总部与子公司。
总部主要为生产、投资、融资、计财等业务提供法律支持与服务，后者主要以规范子公司管理、防范经营风险为中心任务。
发展目标：1、公司投资发展的法律支持。
目前，在公司的投资发展业务中，法务部的介入主要体现在后期新公司设立合同、章程等规范文本的制作上，这是不够的（我所接触的）。
谈对我国宏观法治制度的认识
近年来，我国宏观法治制度取得了长足的发展和进步。
宏观法治制度是指国家在宏观经济管理中，依据法律规范的原则和方法，加强对经济社会运行的调控和管理，维护市场秩序、促进经济发展和社会稳定。
以下从宏观经济管理、国有资产管理、金融监管三个方面进行探讨。
一、宏观经济管理宏观经济管理是宏观法治领域的核心内容之一，其主要任务是通过政策调节、市场调控等手段，引导经济发展，维护宏观经济稳定。
我国的宏观经济管理体系已经初步建立，主要包括宏观经济政策决策、预警预测、调控执行等三个方面，这些方面的建设都是依据法律规定和程序来实现的。
首先，宏观经济政策决策方面，我国已经基本形成了以国务院为核心的宏观经济政策决策体系。
国务院制定的经济政策具有明确的法律依据，如《我国宏观经济管理法》等。
此外，政策制定过程中也需要建立起与法律规范相适应的程序，如征求社会各方面意见、听取专家建议等。
其次，预警预测方面，我国已经建立了由国务院领导的宏观经济形势分析研究小组和国家统计局等机构，负责对经济形势进行预警预测。
这些机构依据法律规定和程序，组织开展宏观经济形势研究，及时发布有关经济形势的信息和预警报告。
最后，调控执行方面，我国已经建立了宏观经济调控体系，包括货币政策、财政政策、信贷政策等，通过政策工具实现对经济的调控。
政策的具体执行要求也要依据法律规定和程序来实现，如央行实施货币政策需要遵循《我国中央银行法》等法律规定。
二、国有资产管理国有资产是指在全国范围内由国家控股或者投资的所有权益，国有资产的管理关系到国家利益和公共利益。
我国国有资产管理制度建设已经取得较大成就，主要包括国有资产监管、国有企业治理和国有资产划转等三个方面。
首先，在国有资产监管方面，我国已经建立了国务院国有资产监督管理委员会（简称“国资委”），负责对中央企业的国有资产进行监管。
此外，地方国资委也相继成立，对地方国有企业进行监管。
国资委依据法律规定和程序，对国有资产的流向、使用情况进行监督和管理，确保国有资产的安全和有效使用。
法务工作体会及建议（4篇）
法务工作体会及建议法务工作是一项具有挑战性和责任重大的职业。
作为律师、法律顾问或法务部门的成员，我们需要处理各种法律问题，帮助客户解决纠纷，确保他们的利益得到保护。
在过去几年的法务工作中，我积累了一些宝贵的经验，并对法务工作有了更深入的理解。
以下是我的体会和建议：一、透彻了解法律作为一名法务人员，最重要的就是对法律有透彻的了解。
这包括对法律的基本概念、原理和程序有清楚的理解。
只有深入了解法律，我们才能为我们的客户提供准确的法律咨询和建议，并为他们制定有效的法律策略。
为了不断提高自己的法律素养，我建议：1. 深入学习法律知识，包括法条、案例和相关法律文件。
2. 参加培训课程和研讨会，了解最新的法律发展和趋势。
3. 进一步研究自己所属领域的专门法规，以便提供更专业的服务。
二、注重合作与沟通法务工作需要与各种不同的人合作，包括同事、客户和司法机关的代表。
因此，良好的沟通和合作能力是非常重要的。
在法务工作中，我学到了以下几点：1. 学会倾听和理解他人的观点和需求，以便更好地回应他们的要求。
2. 保持积极的沟通，及时更新进展和解决方案，以确保各方都了解事务的进展。
3. 建立良好的工作关系，与同事和客户建立互信和合作的关系。
三、注重细节和准确性在法务工作中，细节和准确性是至关重要的。
任何细微的错误或疏忽都可能产生严重的后果。
因此，我要求自己：1. 在处理法律文件和合同时仔细审查，确保没有遗漏或错误。
2. 确保我们的法律意见和建议准确无误，并能够承受最严苛的审查。
3. 始终保持高度的注意力和警惕性，以防止任何可能的错误。
四、保持职业道德和诚信作为一名法务人员，我们必须始终保持职业道德和诚信。
这意味着我们必须遵守法律和道德规范，并始终以诚实和正直的方式行事。
我坚信：1. 我们必须始终以客户的利益为先，并确保我们的行为符合道德规范。
2. 我们必须保守客户的机密信息，不泄露任何与客户有关的敏感信息。
3. 我们必须实事求是地向客户提供法律建议，不夸大事实或误导客户。
企业法务工作的认识探讨、工作总结
企业法务工作的认识探讨、工作总结1,法务的概念：法务这一称呼在我国出现时间比较短，也就是是最近几年的叫法，但发展比较快，已经成为很多民营、外资企业的通用叫法。
法务，就是单位内部专门负责处理法律事务的工作人员。
我国国有企业以称法律顾问者居多，其他企业最近几年以称法务者居多，国外称legal personnel ,也称为in-houseleagal 或者in-house laywer,通俗点说，In-house 就是“用自己人”。
具体来讲，企业法务就是是企业配备专门人员，对企业日常经营管理活动全方位提供法律支持，使企业的经营决策和执行方法合法合规，并防范企业经营过程中可能出现的各种法律风险，避免或者减少经济损失，以保证企业实现健康可持续发展的专门性工作。
2 .法务的功能:(1)企业法务的外部功能,企业在经营过程中难免遭遇法律风险或纠纷，而企业法务则必然成为企业与外部律师之间的重要沟通桥梁：企业主通常不具备法律专业、不了解法律诉讼的专业规则；外部律师则通常不了解企业的经营特色和企业主的思考模式。
当企业遭遇诉讼纠纷时，企业法务一方面要将相关纠纷事实化繁为简，系统整理后提供给外部律师；另一方面企业法务还要为外部律师提供“诉讼子弹”，按照外部律师的需求，整合企业相关部门提供的信息。
所以，企业法务对于企业的诉讼成败举足轻重。
身为企业的一份子，企业法务应当能够协助企业对外部律师所提供的法律服务品质有所监督。
除了甄选有能力的外部律师外, 企业法务更要能够将企业主的诉讼目的和期待结果正确地传达给外部律师，协助外部律师达成企业主的合理期待，从而帮助企业从法律纠纷中成功脱困。
一旦外部律师无法达到企业主对诉讼的期待，企业法务则应充分了解外部律师无法达到企业主期待目标的原因一一究竟是企业主的要求太过理想空泛，还是外部律师的能力有问题。
如果是前者，作为沟通的桥梁，企业法务应及早将事实真相完全告知企业主，避免企业主有过分的期待；如果是后者，企业法务则应在适当的时机考虑更换外部律师，以免影响最终的诉讼结果，徒増企业困扰。
对公司法务工作的几点认识与设想
对公司法务工作的几点认识与设想一、对公司法务工作宏观层面的几点认识1．法务工作的指导思想公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。
法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。
法务工作的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。
2．法务工作的方式、方法法务工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。
首先，应当注意与业务部门人员进行有效沟通，认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。
其次，应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚，让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑，得到他们发自心底的认同。
只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时，法务部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。
再次，法务人员应充分认识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能地提高工作效率。
3．法务工作的作风法务工作渗透到公司业务的各个环节，但有时并不易让人察觉，或一时不易让人理解，效果暂时不易得到体现。
这就要求法务工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心：虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不能以偏盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的规避方式，不能因为业务存在法律风险，法律人员将来可能承担责任，而一概回绝；耐心解释法律结论，说服业务人员充分考虑法律判断，不能武断、草率；持之以恒，脚踏实地，精益求精，做好每一件小事。
4．法务人员的培养与建设一项工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法务工作自然不能例外，如何培养、建设法务人员以提高其业务水平与工作能力，就成为关系法务工作成败的关键因素。
法务_工作心得体会
作为一名法务工作者，我深知自己肩负着维护公司合法权益、防范法律风险的重要职责。
在从事法务工作的这段时间里，我收获颇丰，现将我的心得体会总结如下：一、强化法律意识，提升专业素养法务工作涉及的法律知识广泛，要求我们具备扎实的法律功底和敏锐的洞察力。
在工作中，我始终坚持学习，不断提高自己的专业素养。
通过阅读法律法规、参加法律培训、咨询专业人士等方式，我逐渐形成了自己的法律思维，能够在处理问题时迅速找到法律依据，为公司提供有力的法律支持。
二、注重风险防范，确保公司权益法务工作的核心任务是防范法律风险，保障公司合法权益。
在具体工作中，我注重以下三个方面：1. 合同管理：严格审查合同条款，确保合同内容合法、合规，避免因合同问题导致公司权益受损。
2. 法律风险识别：对公司的业务活动进行风险评估，及时发现潜在的法律风险，并提出相应的防范措施。
3. 纠纷处理：积极参与公司内部纠纷的调解工作，协助解决外部法律纠纷，降低公司法律风险。
三、加强沟通协作，促进业务发展法务工作并非孤军奋战，需要与公司各部门保持密切沟通，共同推动业务发展。
以下是我在这方面的一些体会：1. 了解业务：深入了解公司业务，掌握业务流程，以便在处理法律问题时，能够更好地为业务部门提供支持。
2. 沟通协作：与业务部门保持良好沟通，共同研究解决法律问题，确保业务顺利进行。
3. 建立信任：通过高效、专业的法务工作，赢得业务部门的信任，为公司的长远发展奠定基础。
四、注重团队建设，提高工作效率法务团队是一个整体，团队协作至关重要。
以下是我对团队建设的一些思考：1. 培养团队精神：鼓励团队成员相互支持、相互学习，共同进步。
2. 分工明确：根据团队成员的专业特长和兴趣爱好，合理分配工作任务，提高工作效率。
3. 激励机制：建立有效的激励机制，激发团队成员的工作热情，促进团队整体水平的提升。
总之，法务工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
对公司法务工作宏观层面的几点认识
对公司法务工作宏观层面的几点认识随着经济社会的发展，公司法务工作越来越受到了重视。
作为公司的法律顾问和监管部门，公司法务部门在法律领域中扮演着举足轻重的角色。
在公司法务工作中，宏观层面的认识至关重要。
下面，本文将对公司法务工作宏观层面的几点认识进行探讨。
一、法律环境对公司法务工作的影响法律环境是公司法务工作的重要影响因素。
不同的国家和地区，其法律环境、法律制度、法律文化存在差异。
在国际商务领域，公司需要对不同国家和地区的法律环境有充分的了解，以确保公司的合法性和合规性。
同时，法律环境的变化也随时会影响公司的经营策略和决策，法务部门需要不断关注法律环境的变化，对公司提供法律风险评估和预警服务。
二、合规管理在公司法务工作中的重要性随着法律环境的不断变化，公司需要不断关注法律法规、标准和政策的变化，以确保公司的合规。
合规管理是公司法务工作中的重要职责，其关注的领域包括公司治理、劳动法、税法、知识产权法等。
公司法务部门需要不断了解、宣传、制定和实施公司的合规规定和政策，并定期对公司的合规状况进行评估和审计，以在合规风险方面发现和预防问题。
三、对外合作与谈判中法务部门的角色在公司对外合作和谈判中，法务部门扮演着重要角色。
在合作初期，法务部门需要对合作对象进行尽职调查和风险评估，以帮助公司评估合作的可行性和合作方的信誉。
在合作的过程中，法务部门需要参与合作协议的制定和执行，并对合作过程中的法律风险进行评估和预警。
因此，法务人员需要具备良好的谈判能力和法律风险意识。
四、法律纠纷的预防与解决在公司运营过程中，法律纠纷是不可避免的。
法务部门需要为公司预防和解决法律纠纷提供法律咨询和服务。
在预防方面，法务部门需要对公司的经营和管理进行法律风险评估，为公司提供相关的法律建议和规划。
在纠纷解决方面，法务部门需要为公司提供法律意见和承担诉讼等法律程序的代理。
五、知识产权保护在现代经济发展中，知识产权保护越来越受到重视。
法务部门需要对公司的知识产权进行维护和保护，如商标、专利、著作权等。
法务的工作感想
自从踏入法务这个领域，我便深刻地感受到了法律的力量和法务工作的重要。
作为一名法务人员，我不仅要具备扎实的法律知识，还要具备良好的沟通协调能力和高度的责任心。
在这段时间的工作中，我有许多感悟和体会，以下是我对法务工作的几点感想。
首先，法务工作要求我们时刻保持敏锐的洞察力。
在日常工作中，我们需要关注公司运营的各个环节，及时发现潜在的法律风险，并提出相应的防范措施。
这种敏锐的洞察力来源于我们对法律知识的掌握和对行业动态的密切关注。
只有深入了解法律法规，才能在关键时刻为公司保驾护航。
其次，法务工作要求我们具备良好的沟通协调能力。
在处理法律事务时，我们往往需要与公司各部门、合作伙伴以及外部律师等人员进行沟通协调。
在这个过程中，我们要善于倾听各方意见，寻求共同点，达成共识。
同时，我们还要在尊重他人观点的基础上，坚定自己的立场，为公司争取最大利益。
再次，法务工作要求我们具备高度的责任心。
法律问题往往关系到公司的利益和声誉，因此，法务人员必须时刻保持清醒的头脑，严谨的工作态度。
在处理法律事务时，我们要认真负责，确保每一项工作都符合法律法规的要求。
同时，我们还要具备较强的应急处理能力，面对突发事件，能够迅速采取措施，化解风险。
此外，法务工作还要求我们不断学习，提升自己的专业素养。
随着社会的发展和法律的不断完善，法务人员需要不断更新自己的知识储备，紧跟时代步伐。
在这个过程中，我们要善于总结经验，提高自己的工作效率。
同时，还要关注行业动态，了解新兴领域的发展趋势，为公司提供更具前瞻性的法律建议。
以下是我在法务工作中的一些具体体会：1. 严谨的工作态度。
法务工作要求我们对待每一项事务都要认真负责，不能有丝毫马虎。
只有这样，才能确保公司利益不受损失。
2. 良好的沟通技巧。
在处理法律事务时，我们需要与各方进行沟通，这就要求我们具备良好的沟通技巧。
通过有效的沟通，我们可以更好地了解各方需求，为公司争取最大利益。
3. 团队协作精神。
对公司法务工作的几点认识与设想
对公司法务工作的几点认识与设想随着中国经济的快速发展和国际化步伐的加快，大量投资、融资和并购交易日益增多，国家《公司法》正式实施也促使公司治理和公司法务工作受到了越来越多的关注。
作为企业的法律顾问和业务支持，公司法务工作在当前经济形势下扮演着越来越重要的角色。
那么，作为一名从业者对公司法务工作的几点考虑和设想是什么呢？一、法务部门需要在管理体系和标准方面不断完善随着行业的飞速发展，公司法务工作已不再是单纯意义上的合同管理和风险防范，更多地需要从战略的角度来考虑。
而要做到这一点，就需要建立完善的公司法务管理体系和标准。
具体而言，应该对公司法务部门的人员、职能、组织结构、工作流程和规范制度等进行全面的规划和管理，确保法律顾问能够更好地参与企业战略决策和业务活动，提供全方位、高质量的法律服务。
二、法务部门需要更好地融入公司的业务流程随着企业业务的不断扩展，法务部门的工作也愈加复杂和繁琐。
而要更好地服务于公司业务发展，法务部门也应该跟随业务流程走进业务的前线，为业务部门提供全面、专业的法律支持。
具体而言，这包括但不限于：制定公司业务的法律风险控制策略，为业务项目提供相关的法律咨询和意见，规范公司商业行为，保障企业合法权益等。
三、法务部门需要提高自身专业素养和技能水平作为公司的法律顾问，需要具备丰富的法律知识、熟悉企业经营和行业特点、具备专业的战略眼光和方案设计能力等。
因此，法务部门需要加强深度的学习和研究，探索各种可能影响到企业的法律性问题，提高法律顾问的专业素质和技能水平。
同时，法务部门也需要加强跨领域的资源整合和协同，深入理解公司经营和业务，为企业提供更加专业、精准的法律支持。
四、法务部门需要加强市场营销和业务拓展法务服务与营销相结合为法务营销，随着市场的不断发展，法务营销已经成为一种新型的服务模式。
法务部门需要加强市场营销和业务拓展，积极主动地通行社会议论和市场动向，参与各种商务活动和交流，进一步拓展客源和市场份额，提高品牌声誉和竞争力。
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、对公司法务工作宏观层面的几点认识1．法务工作的指导思想公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。
法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。
法务工作的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。
2．法务工作的方式、方法法务工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。
首先，应当注意与业务部门人员进行有效沟通，认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。
其次，应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚，让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑，得到他们发自心底的认同。
只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时，法务部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。
再次，法务人员应充分认识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能地提高工作效率。
3．法务工作的作风法务工作渗透到公司业务的各个环节，但有时并不易让人察觉，或一时不易让人理解，效果暂时不易得到体现。
这就要求法务工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心：虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不能以偏盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的规避方式，不能因为业务存在法律风险，法律人员将来可能承担责任，而一概回绝；耐心解释法律结论，说服业务人员充分考虑法律判断，不能武断、草率；持之以恒，脚踏实地，精益求精，做好每一件小事。
4．法务人员的培养与建设一项工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法务工作自然不能例外，如何培养、建设法务人员以提高其业务水平与工作能力，就成为关系法务工作成败的关键因素。
一位合格的企业法务人员，不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事；而且应时刻牢记理论联系实际，平时注意学习经济管理、企业管理知识，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯通，切实提高实际工作能力。
5．法务工作的范围与机制在公司集团化管理模式业已确定的背景下，法务工作也应以包括控股子公司在内的整个集团为着眼点。
从范围上讲，法务工作应当包括总部与子公司两大块。
前者主要为总部研发、生产、投资、融资、计财等业务提供法律支持与服务，后者主要以规范子公司管理、防范经营风险为中心任务。
从机制上讲，总部法务部对各子公司的法务工作应当拥有确实的指导、监督权。
对于对公司经营产生重大影响的事件与业务（包括标的额在一定数额以上的合同的签订、重大争议事件、诉讼事件、资产重组事项等），各子公司法务人员必须报告总部法务部，共同处理；对于一般法律事务，子公司的法务人员可以与总部法务部进行沟通、探讨，法务部分工负责，对子公司的法务工作实现划片指导、监督。
二、对公司法务工作微观层面的几点设想1．关于总部的法务工作（1）合同审批。
合同审批虽取得了一定成绩，但距最大限度降低公司经营风险的目标仍有差距。
一些业务部门仍不注意对签约对象资信情况以及履约能力的审查，防范风险的认识需要进一步统一。
（2）知识产权工作。
关于专利工作。
因为历史的原因，目前公司的专利工作由科研人员办理，法务部介入的力度较小。
由于研究机构已划归总部，因此专利工作应逐步过度到由法务部直接办理。
当务之急，公司的有关部门应尽快研究制订出发明专利激励制度，提高公司申报专利的数量与质量。
关于商标工作。
驰名商标的认定申请规则与意义因新《商标法》的颁布实施产生了重大变化，是否还有必要继续开展这项工作，应当重新研究。
（3）争议案件（包括诉讼案件）的处理。
争议案件的处理难度一般都很大，应当群策群力，发挥集体智慧寻求解决方案。
因此，不应当仅有少数人介入，全体法务人员都应对争议案件出谋划策，并从中得到锻炼和提高。
（4）公司投资发展的法律支持。
目前，在公司的投资发展业务中，法务部的介入主要体现在后期新公司设立合同、章程等规范文本的制作上，这是不够的。
实际上，在对一个投资项目进行可行性论证时，法务人员就应对项目公司的管理情况、重大法律事务以及是否存在潜在风险等进行实地了解并作出判断，作为可行性论证的重要组成部分；在对项目公司的改制进行方案设计时，法务人员应当发表意见；这样，也有利于提高后期规范文本的制作质量。
（5）公司融资证券事务的法律支持。
为适应国家对上市公司监管力度不断加强的趋势，法务人员应当与证券部门人员充分沟通，共同研究国家有关的监管规则，规范审慎地出具有关文件。
加强与顾问律师事务所的联系，为配股融资减轻阻力。
（6）公司会计、审计工作的法律支持。
公司的会计记录与实际业务开展情况是否相符，如何对产生差异的原因进行规范、合理的解释，帐目记载是否有充足的法律依据，如何认定效力有瑕疵的重大合同，公司的产权是否清晰规范，等等，需要法律人员作出专业判断。
（7）重大业务事项出具法律意见书。
公司拟开展的重大业务是否合法、合规，可选方案中哪个风险最小，如何运做等，已发生的可能要遭遇风险的业务如何规避、如何通过合法的手段达到公司目的，可以在意见书中列明。
（8）法律法规的出台与修改对公司经营的影响分析。
去年以来，《上市公司治理准则》、新《商标法》、《药品管理法》的修改等，都对公司产生了重大影响。
法务部应指派专人关注新的法律法规政策走向，并联系公司实际，及时作出分析，供公司领导与业务部门参考。
（9）法务培训、宣传与业务学习、交流。
为提高公司领导、员工的法务意识，法务部应继续组织不同形式、不同层次的法务培训与宣传；同时，为提高法务人员自身的专业水平与业务能力，应定期组织学习、交流。
（10）指导、监控子公司的法务事务。
具体内容见附件1《子公司法务事务分类监控体系》及附件2《集团法务事务管理指导意见》。
2．关于子公司的法务工作（1）子公司法务部门与人员的设置。
目前，各子公司法务人员的配备情况远远不能适应企业发展的需要。
许多子公司根本没有一名专职法务人员；配备了专职人员的，又多没有相应的专业学历与知识水平，无法胜任目前工作，这种状况应当改变。
建议按照专业化、年轻化的要求，在规模较大的子公司，设立专门的法务部门；规模较小的，可以暂设一两名法务人员，归属办公室或企管部门，待条件成熟时再设独立部门，但绝不能不设法务人员。
（2）子公司法务工作的内容。
总部法务工作的范围基本都应当作为各子公司法务工作的内容。
从目前情况看，各子公司主要应开展以下几方面的工作：第一，建立合同审批制度，规范合同管理，切实提高合同、尤其是重大合同的签订质量，明确各级人员的合同责任；第二，加强应收帐款清欠工作，依据帐龄、对方资信等情况对应收帐款进行分类，采取不同的法律手段确权；第三，加大打假力度，加强集团内各子公司的联系与配合，构建完善的打假网络。
（3）子公司法务评价体系的设置。
在对子公司进行业绩考评时，法务评价应当作为重要内容，为此，建议专门研究子公司法务评价体系的设置，不定期进行考核，督促各子公司提高依法经营水平。
附件一：子公司法务事务分类监控体系（讨论稿）一、子公司上报—总部介入、参与型Ø 性质发生该类型事务的子公司，必须及时上报总部，由总部组织人员与子公司相关人员一起处理。
Ø种类1.对集团市场形象产生实质影响的法务事件；2.子公司的合并、分离、兼并以及极其重大的改制问题；3.标的额达到1000万元（人民币，下同）的合同或协议；4.标的额达到500万元或其他重要的涉外合同或协议；5.标的额达到500万元的争议或诉讼案件；6.商标的授权许可以及发明专利的事宜；7.子公司要求、总部领导批示介入、参与的其他事务。
二、子公司汇报—总部指导、监督型Ø性质发生该类型事务的子公司，必须及时向总部汇报，由总部组织人员对该事务进行指导、监督，子公司相关人员据此处理。
Ø种类1.对子公司的生产经营活动产生重大影响的法务事件；2.子公司一般性资产重组、改制问题；3.子公司与其他单位签订的重大合作合同或协议；4.房地产、重要设备的租赁、买卖合同或协议；5.标的额在500——1000万元的合同或协议；6.一般性涉外合同或协议；7.标的额在200——500万元的争议或诉讼案件；8.重要商标的注册、实用新型专利申报；9.重大打假案件的处理；10.子公司要求、总部领导批示指导、监督的其他事务。
三、子公司通报—总部记录、备案型Ø性质发生该类型事务的子公司，必须及时向总部通报，由总部组织人员对该事务进行记录、备案，子公司相关人员再行处理。
Ø种类1.对子公司的生产经营活动产生一定影响的法律事务；2.标的额在200——500万元的一般合同或协议；3.标的额在200万元以下的争议或诉讼案件；4.子公司的商标、专利等知识产权的权属状况；5.子公司重大规章制度的制订、修改；6.一般打假案件的处理；7.子公司认为应当通报、总部认为应当记录、备案的其他事务。
四、子公司自决—总部督促、抽查型Ø性质该类型事务由子公司相关人员自行解决，总部进行督促、抽查。
Ø种类上述三种类型以外的一般法务事务。
附件二：集团法务事务管理指导意见（讨论稿）一、总则二、管理机构与人员三、合同管理四、知识产权管理五、诉讼及争议案件管理六、债权、债务管理七、其他事务管理八、附则一、总则1.1为规范集团及所属各控股子公司（以下简称企业）的生产经营活动，保障并维护企业的合法权益，根据有关法律法规的规定，制订本意见。
1.2 本意见所称的法务事务包括：1.2.1 企业合同（协议）的起草、审批与履行监督；1.2.2 企业规章制度的制订与修改；1.2.3 企业商标、专利、字号等知识产权的保护；1.2.4 企业诉讼及争议案件的处理；1.2.5 企业货款以及其他应收账款等债权的保护；1.2.6 企业重大经营活动的法律风险分析；1.2.7 企业改制重组、资本运作以及会计审计等业务的法律支持；1.2.8 企业法务的培训与宣传；1.2.9 企业领导交办的其他事务。
1.3 集团法律事务的管理应完成以下两个转变：1.3.1 从分散、兼职负责向集中、专职管理转变；1.3.2 从事后被动救济向事前主动参与转变。
1.4总部法务部负责集团法务事务的宏观管理，各企业法务部门或人员（以下统称法务部门）负责本企业法律事务的微观管理。
1.5集团实行法律事务监控制度，各企业法务部门应按照《法务事务分类监控体系表》的要求，处理本企业法律事务，接受总部法务部的指导与监督。