基于网络分析法的工程项目投标风险模糊分析

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基于网络分析法的路桥施工安全风险评价研究

基于网络分析法的路桥施工安全风险评价研究摘要：本文以网络分析法概述为出发点，而后探讨了安全风险评估指标体系，最后对于基于网络分析法的路桥施工安全风险评价实施了研究。

关键词：网络分析法；路桥施工；安全风险评价；研究前言：路桥施工期间容易产生的安全风险问题较多，致使事故发生，所以应利用于网络分析法积极开展路桥施工的安全风险评价工作，以期防范风险发生。

一、网络分析法概述对于网络分析法来说，其所具备的网络结构，比较于层次分析法而言要更为具备合理性，对比以往所运用的安全分析方法来说，网络分析法所具备的优势性要更为突显，这则体现在便利性更高、以及灵活性更强等方面。

在以往的路桥施工之中，所运用的安全风险评价方式包括模糊层次分析法以及层次分析法这两种，在运用以往的层次分析法实施建模、以及问题探讨的过程之中，所产生的效果要逊于网络分析法，由于在路桥施工作业期间，不同层次所产生的安全风险问题之间并非处在孤立的状态之中，反之彼此之间还存在一定的联系，能够产生一定的影响。

若在路桥施工作业期间，某个环节产生了安全隐患问题，那么也会影响到其他环节施工作业的开展。

在运用层次分析法的过程之中，评价安全风险问题时不同层次指标间也处在独自运作的状态之中，归属为支配性的关系，不能做到构建安全风险组成网络循环这一结构，所以在路桥施工安全风险评价的过程之中，积极利用于网络分析法是十分关键的，也是尤为重要的。

在运用网络分析法的过程中，对此模型的构建应以安全评价体系的构建原则作为重要的基础，而后构建出适宜路桥施工主要特征的安全风险评价指标体系，网络结构强调的是信息的正确性、以及彼此之间的关联性，应对于选择的施工位置的主要特点进行认真的探讨和分析，以及应针对路桥施工的主要特征实施系统性的研究与判断，能够以问卷调查、以及直接观察等诸多的方式，并利用于上述方式所获得的全部数据来实施认真的探讨与分析。

针对路桥施工致使安全风险问题产生的各项因素，还应在施工人员、施工材料、施工环境、以及施工安全管理方式等诸多层面之上，对于路桥施工安全风险评价指标实施深层次的探究。

工程项目风险评估的模糊概率分析方法

(2. 4)
由于时间估计是不确定的, 因此网络计划的其它时间参数也同样具有不确定。与网络计划的
概率分析方法相同, 事项 j , j ∈N 的最早可能开始时间 E ( i) 及方差 Ρ2 (E ( i) ) 为
E (1) = 0
(2. 5a)
Ρ2 (E (1) ) = 0
(2. 5b)
E (j ) = m ax{E (i) + tij i ∈ I P (j ) }
定义 4 知, 此时 Λ～T (M ) = 0. 5, 即工程项目实际完工的最可能时间M 对模糊集～T =“工程项目按规定时间 T 完工的实际可能时间”的隶属度为 0. 5。对于工程项目实际完工的最乐观时
间A 和最悲观时间B , 由于各工序的最乐观时间和最悲观时间估计的模糊度较小, 因此, 对
取决于各工序最乐观时间和最悲观时间的A 和 B , 其估计的模糊度亦较小。由于它们分别是在有利条件多于不利条件和不利条件多于有利条件情况下的两种估计, 因此, 可认为 Λ～T (A ) = Λ～T (B ) = 0. 25。
长期以来, 在施工中广泛应用网络计划技术来安排计划、实施管理。实践证明, 采用网络计划技术在缩短工程工期, 提高工效, 降低成本等方面都有显著的成效。但由于工程项目的进度受到天气、材料、资金和环境等多种因素的影响, 在制订公路建设项目进度计划时, 人们越来越深刻地认识到要考虑计划中的不确定因素。考虑到工序时间的不确定性, 人们尝试应用 PER T 技术方法制订进度计划时, 要求计划的制订者, 根据实际经验, 对计划中的每一项工序估计出: 最乐观时间、最可能时间和最悲观时间的三种不确定时间, 并假设上述三种不确定时间为某一随机变量概率分布 (如 Β 分布) 的三个有代表性的数值。

信息化背景下工程招投标的问题与对策分析

信息化背景下工程招投标的问题与对策分析随着信息化技术的不断发展和应用，工程招投标在信息化背景下面临着一系列新问题和挑战。

传统的招投标方式和管理模式已经不能适应信息化时代的要求。

在信息化背景下，工程招投标存在着诸多问题，例如信息不对称、安全风险、监管不完善等。

有必要针对这些问题提出相应的对策，以推动工程招投标的信息化进程，提高招投标过程的效率和透明度。

本文将结合信息化背景下工程招投标的实际情况，分析存在的问题，并提出相应的对策。

一、信息不对称在信息化背景下，信息的获取和传递更加便捷快速，但是信息不对称的问题仍然存在。

一方面，招标人可能因为技术或信息渠道的限制而无法充分了解市场情况和招标方案设计，导致招标文件不够完善，匹配度不高；投标人往往会利用信息不对称获取竞争对手的信息，以获取不正当竞争优势。

信息不对称的问题严重影响了工程招投标的公平性和透明度，阻碍了市场的正常竞争。

针对信息不对称的问题，需要在技术和制度上进行改进。

可以建立一个公开透明的信息平台，让招标人和投标人都能获取和发布相关信息，提高信息的公开度和透明度。

可以加强对招标文件的规范制定和审核，确保招标文件的完整性和合理性。

加强对投标人的资格审核和信用评价，减少信息不对称所带来的不正当竞争行为。

二、安全风险在信息化背景下，工程招投标过程中存在着安全风险，主要体现在信息泄露和网络攻击方面。

一旦招标文件或竞标方案的相关信息被泄露，将给招标人和投标人带来严重的经济损失和声誉损害。

网络攻击可能导致招标文件的篡改或竞标方案的泄露，损害招标活动的公平性和合法性。

为了有效应对安全风险，需要在技术和管理上加强。

可以采用加密和数字签名等技术手段，确保招标文件和竞标方案的安全传输和存储。

可以加强网络安全技术的应用，提高信息系统的抗攻击能力和防护能力。

建立健全的安全管理制度，加强对招标人和投标人的安全教育和监管，提高信息安全意识和能力。

三、监管不完善在信息化背景下，工程招投标的监管和管理面临着新的挑战。

基于模糊层次法的电网基建项目风险评价

基于模糊层次法的电网基建项目风险评价电网基建项目是国家基础设施建设的重要组成部分，是实现供电安全、电网拓展和电力供应的关键环节。

然而，由于项目规模庞大、投资金额巨大以及技术复杂性，电网基建项目存在着一定的风险。

因此，对电网基建项目进行风险评价是必不可少的，可以帮助项目管理者全面了解项目风险，并采取相应措施进行风险管理和控制。

模糊层次法是一种多指标决策方法，它将主观评价指标转化为可量化的模糊数值，通过对各指标的层次分析，得出最终权重，并计算综合评价值。

在电网基建项目的风险评价中，可以采用模糊层次法来对不同风险指标进行权重分配和评估。

首先，需要确定电网基建项目风险评价的层次结构。

通常可以从项目背景、政策法规、项目规模、项目技术、项目管理等方面进行划分。

在每个层次下，再细分各个具体的风险指标。

例如，在项目规模层次下，可以划分为投资风险、工期风险、规模扩张风险等。

其次，对每个层次下的风险指标进行两两比较，得出各指标之间的相对重要性。

这可以通过专家访谈、问卷调查等方式进行获取。

根据模糊层次法的原理，将初始的判断矩阵转化为模糊数值矩阵，并求解模糊特征向量，得出各指标的权重。

然后，根据得出的权重，对每个风险指标进行评估。

可以采用专家打分法，将各个指标的评价等级进行划分，并给出相应的评分。

再将权重与评分相乘，得出每个指标的加权评分。

最后，根据各个风险指标的加权评分，可以得出电网基建项目的整体风险评价。

可以将各个指标的评分进行加总，得出综合评价值，用于对比和优化不同方案的风险程度。

通过基于模糊层次法的电网基建项目风险评价，可以帮助项目管理者全面了解项目风险，并采取有针对性的措施进行风险管理和控制。

同时，模糊层次法还可以帮助项目决策者对不同风险指标进行权衡和优化，选择较为合适的方案。

然而，需要注意的是，模糊层次法的结果仍然受到主观因素的影响，因此，在进行评价和决策时，还需考虑其他客观因素的影响，并综合考虑各方面的意见和建议。

工程投标的风险分析和风险防范

工程投标的风险分析和风险防范一、引言工程投标是企业获取工程项目的重要途径，但在投标过程中存在着风险。

本文将对工程投标的风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。

二、工程投标的风险分析1. 市场风险市场风险是指市场需求的不确定性和市场竞争的激烈程度。

在投标过程中，可能会面临市场需求下降、竞争对手价格战等风险。

2. 技术风险技术风险是指工程项目的技术难度和技术可行性的不确定性。

在投标过程中，可能会面临技术难度高、技术方案不成熟等风险。

3. 成本风险成本风险是指工程项目的成本估计和控制的不确定性。

在投标过程中，可能会面临材料价格上涨、劳动力成本增加等风险。

4. 合同风险合同风险是指合同条款的不确定性和合同履行的风险。

在投标过程中，可能会面临合同条款不明确、合同履行风险高等风险。

5. 政策风险政策风险是指政府政策变化对工程项目的影响。

在投标过程中，可能会面临政府政策调整、政策支持力度减弱等风险。

三、风险防范措施1. 市场风险防范（1）加强市场调研，了解市场需求的变化趋势，提前调整投标策略。

（2）建立良好的合作关系，与供应商和分包商建立长期稳定的合作关系，降低市场竞争的风险。

2. 技术风险防范（1）加强技术研发能力，提升自身的技术实力，增加技术方案的可行性。

（2）与专业技术机构合作，进行技术评估和论证，降低技术风险的发生概率。

3. 成本风险防范（1）建立完善的成本管理体系，加强成本控制，降低成本风险的发生。

（2）与供应商签订长期合作协议，确保材料价格的稳定性。

4. 合同风险防范（1）子细审查合同条款，确保合同条款明确、合理。

（2）建立合同履行的监督机制，及时发现并解决合同履行中的问题。

5. 政策风险防范（1）密切关注政府政策的变化，及时调整投标策略。

（2）与政府相关部门保持良好的沟通，了解政策的动态，减少政策风险的影响。

四、结论工程投标的风险分析和风险防范是企业成功获取工程项目的关键。

通过对市场风险、技术风险、成本风险、合同风险和政策风险的分析，可以采取相应的防范措施，降低风险的发生概率，提高投标的成功率。

信息化背景下工程招投标的问题与对策分析

信息化背景下工程招投标的问题与对策分析随着信息化的快速发展，工程领域的招投标活动也面临着新的挑战和变革。

在信息化背景下，工程招投标存在以下问题：1. 信息不对称问题：招标单位发布的招标信息可能存在不准确、不清晰或不全面的情况，使得投标单位难以准确了解招标项目的需求和具体要求。

2. 竞争不公平问题：由于信息技术的进步，一些大型企业可以通过电子投标平台实现在线投标，提前获取招标文件并进行准备工作，而中小型企业或个体工程师可能由于条件限制无法进行在线投标，导致竞争不公平。

3. 投标信息保密问题：在信息化背景下，投标单位的投标信息可能会通过电子渠道或网络泄露，导致投标单位的商业机密暴露，给企业造成经济损失。

针对以上问题，可以采取以下对策：2. 加强监管措施：相关部门应加强对招标过程的监管，确保投标单位的投标信息安全，避免信息泄露。

对于信息泄露行为应加大打击力度，保护投标单位的商业秘密。

3. 推广电子投标平台：政府和相关部门可以引导和推广电子投标平台的使用，减少中小型企业和个体工程师的投标门槛，提高投标平台的使用率和公平性。

4. 增强投标单位的竞争力：投标单位应提高自身的信息化水平，积极获取行业信息和市场动态，提前准备投标文件，增加自身竞争力，获得更多的中标机会。

5. 完善投标流程：在信息化背景下，应完善投标流程，提高招标文件的编制质量和审查力度，确保投标单位按照要求提交信息，并对投标结果进行及时公示和反馈。

在信息化背景下，工程招投标问题需要各方共同努力来解决。

招标单位应加强信息发布和监管，投标单位应提高自身信息化能力，相关部门应加大监管力度和推广电子投标平台的使用，以确保工程招投标的公平性和透明度。

加强信息安全保护，防止投标信息泄露，保护企业商业机密的安全。

基于模糊层次分析法的工程项目风险评估

基于模糊层次分析法的工程项目风险评估工程项目风险评估是指针对特定工程项目进行风险识别、风险分析和风险评估的过程。

其中，风险评估是对已经识别和分析的风险进行评估、排序和排序等级的过程。

为了更准确地评估工程项目的风险，可以采用模糊层次分析法（Fuzzy Analytic Hierarchy Process，FAHP）进行评估，该方法结合了模糊逻辑和层次分析法的优势，能够处理不确定信息和模糊性。

模糊层次分析法主要包括以下几个步骤：1.确定评估准则：对于工程项目风险评估，可以考虑时间、成本、技术、安全、环境等方面的准则。

这些准则可以体现工程项目的整体风险情况。

2.建立层次结构：将评估准则划分为不同的层次，形成一个层次结构。

在每一层次上，确定与该层次相关的子准则。

3.构建判断矩阵：通过专家访谈、问卷调查等方式，确定不同准则之间的相对重要性，并构建判断矩阵。

判断矩阵是一个n×n的矩阵，其中n为准则的数量，矩阵的元素表示两个准则之间的相对重要性。

4.模糊化处理：对于模糊信息输入，可以采用模糊数或隶属函数的方式进行模糊化处理，将模糊信息转换为数值形式。

5.计算权重向量：通过计算判断矩阵的特征向量，可以得到每个准则的权重向量，表示各层次结构之间的关系和重要性。

6.一致性检验：对于判断矩阵，需要进行一致性检验，以确保专家给出的判断具有较好的一致性。

一致性检验可以通过计算一致性指标和一致性比率等方式进行。

7.计算风险评估：根据各层次准则的权重向量和子准则的模糊值，可以计算工程项目的风险评估值。

风险评估值反映了工程项目的风险程度，可以进行排序和分类等。

通过以上步骤，可以基于模糊层次分析法对工程项目的风险进行评估，得到相对准确的风险评估结果。

该方法具有以下优点：能够处理模糊和不确定信息，克服了传统层次分析法对明确判断要求高的缺点；能够综合考虑多个准则的重要性和影响，使评估结果更客观和全面；同时，该方法也存在一些不足之处，如计算过程较为复杂，需要专门的软件支持；对专家的选择和判断有一定的要求等。

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略1. 引言1.1 背景介绍在建设工程领域，电子招标投标已经成为一种普遍的实施方式，它通过网络技术实现了招标文件的发布、资格审核、投标人提交投标文件和评标等环节的全程电子化。

在电子化招标投标过程中，虽然方便高效，但也伴随着一系列风险挑战，例如投标人资格证明不真实造假、标书内容不符合招标文件要求、投标保证金支付问题等。

随着建设工程项目规模的不断扩大和复杂化，如何有效识别并应对招标投标过程中的风险，成为各参与方亟需解决的问题。

本文旨在通过对建设工程项目电子招标投标实施过程中常见风险进行识别和分析，探讨相应的应对策略，为进一步规范、提高电子招标投标活动的效率和透明度提供参考依据。

通过深入研究建设工程项目电子招标投标实施过程中的风险识别和防范措施，不仅可以有效保障各方的合法权益，还可以提高整个招标投标过程的公正性和公平性，推动建设工程领域的健康发展。

1.2 研究目的研究目的是为了深入分析建设工程项目电子招标投标实施过程中存在的风险问题，探讨风险的来源和可能导致的后果，为各参与方提供有效的应对策略和解决方案。

通过对投标人资格证明不真实造假、标书内容不符合招标文件要求、投标保证金支付问题等风险因素的识别和分析，全面了解电子招标投标实施过程中可能出现的各类风险，并提出相应的预防和化解措施，以确保建设工程项目的顺利实施和高质量完成。

本研究旨在为建设工程项目的电子招标投标过程提供更加科学、规范和可靠的风险管理方法，促进建设工程行业的健康发展，提升整体竞争力。

1.3 研究意义建设工程项目电子招标投标实施过程中的风险识别和应对策略是一个重要的研究领域。

随着科技的不断进步和社会经济的发展，电子化招标投标已经成为建设工程项目中常见的方式。

这种新型的招标方式也带来了新的风险和挑战。

研究建设工程项目电子招标投标实施过程中的风险识别和应对策略具有重要的意义。

通过深入研究建设工程项目电子招标投标实施过程中的各个环节和可能存在的风险点，可以有效帮助相关部门和企业加强对风险的认识和防范，提高招标投标的透明度和公平性，保障各方利益的合法权益，提升建设工程项目的质量和效益。

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略随着信息技术的不断发展，电子招标投标已经成为了建设工程项目投标的主要方式之一。

相比传统的纸质招标投标方式，电子招标投标更加高效、便捷，并且具有减少人力成本、提高招标公平性和透明度的优势。

电子招标投标实施过程中也存在着一系列的风险，包括技术风险、合规风险、信息安全风险等。

对于建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略显得尤为重要。

一、风险识别（一）技术风险1. 网络稳定性问题：由于电子招标投标是依托于互联网进行的，一旦网络出现问题，就有可能导致投标文件无法提交或者丢失的风险。

2. 系统安全性问题：投标人在提交投标文件时，存在着系统遭受黑客攻击的风险，导致投标文件的泄露或者篡改。

3. 技术设备的兼容性问题：由于投标人使用的电子设备和软件不同，可能存在着兼容性问题，导致无法正常提交投标文件的情况。

（二）合规风险1. 招标文件不规范：招标人在编制招标文件时，可能存在着规范性不强，导致投标人在解析招标文件时出现歧义的情况。

2. 技术要求过于苛刻：招标人在招标文件中对技术要求过于苛刻，导致投标人无法满足要求或者提出的投标报价过高。

3. 竞争环境不公平：招标人在招标过程中存在违规操作或者照顾特定投标人的情况，导致其他投标人的权益受到损害。

（三）信息安全风险2. 技术文件篡改：黑客利用漏洞篡改投标文件或者中标结果，导致投标结果失真。

3. 数据丢失：由于技术设备或者网络原因，导致投标文件数据丢失的情况。

二、应对策略1. 确保网络稳定性：招标人应该选择可靠的网络服务提供商，并对网络进行备份和监控，以确保网络的稳定性。

2. 提高系统安全性：招标人应该对投标系统进行安全加固，并且定期进行安全漏洞扫描，防范黑客攻击。

3. 提前测试技术设备的兼容性：在正式投标之前，招标人应该提前测试投标系统的兼容性，确保投标人能够正常提交投标文件。

1. 规范招标文件编制：招标人在编制招标文件时应该遵循相关法律法规和行业标准，确保招标文件的规范性和清晰性。

工程投标的风险分析和风险防范

工程投标的风险分析和风险防范引言概述：工程投标是企业重要的商业活动之一，但是在投标过程中存在着各种风险。

本文将从风险分析和风险防范两个方面，详细探讨工程投标中存在的风险以及如何进行风险防范。

一、市场风险1.1 市场需求不确定性在投标前，企业需要对市场需求进行准确的预测。

市场需求的不确定性可能导致企业投标的项目无法及时获得市场认可，从而增加投标失败的风险。

1.2 竞争对手的影响竞争对手的存在会对工程投标产生一定的风险。

如果竞争对手具有更强的技术实力或更低的价格策略，企业可能面临投标失败的风险。

1.3 法律法规的变化法律法规的变化可能会对工程投标产生重大影响。

企业需要及时了解并适应法律法规的变化，以避免因未能满足新规定而导致的投标失败。

二、技术风险2.1 技术难题在工程投标中，可能会面临一些技术难题，例如工程设计的复杂性或技术创新的挑战。

企业需要具备足够的技术实力和经验，以应对这些技术风险。

2.2 技术可行性评估在投标前，企业需要对工程项目的技术可行性进行评估。

如果技术可行性评估不准确，可能会导致工程投标失败或后期项目执行困难。

2.3 技术人才的匮乏技术人才的匮乏可能会对工程投标产生风险。

企业需要确保拥有足够的技术人才，以保证项目的顺利进行。

三、财务风险3.1 资金需求与供应工程投标需要大量的资金支持，而资金的供应可能会不稳定。

企业需要合理评估资金需求，并确保有稳定的资金供应，以避免因资金问题导致的投标失败。

3.2 成本控制工程投标中的成本控制是一个重要的风险因素。

企业需要合理评估项目成本，并采取相应的措施进行成本控制，以确保项目的盈利能力。

3.3 资金回收风险在工程项目执行过程中，可能会面临资金回收的风险。

例如，工程项目延期或变更可能导致资金回收的延迟，企业需要预先考虑并制定相应的应对策略。

四、合同风险4.1 合同条款的风险工程投标中的合同条款可能存在一定的风险。

企业需要仔细评估合同条款，并确保自身利益得到充分保护，以避免因合同风险导致的纠纷或损失。

基于模糊层次分析法的工程项目投标风险评价

基于模糊层次分析法的工程项目投标风险评价在目前激烈竞争的工程领域中,处处充满着不确定因素,每个工程项目从规划、设计、采购、制造、施工、试运转、正式运营、承包商将工程移交业主和保修等步骤及环节都可能存在风险,最终导致项目延期和成本增加。

如果承包商在工程项目投标阶段,作适当的风险管理计划就可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响,提高项目实施的成果率。

工程项目风险包括商业条款、技术和内、外部环境等风险因素。

本文将项目管理中的工作分解结构引入到项目的风险管理中,以国内大型工程项目可能发生的风险因素及其因子建立风险分解结构,并在此基础上建立工程项目风险评估模型。

项目经理在进行风险测评时,往往无法考虑风险出现的模式和各风险之间的内在联系,特别对于大型工程项目来说,由于影响项目的风险因素很多且相互关系错综复杂,各风险因素所引起后果的严重程度不同,同时各风险因素之间和外界交叉影响又使风险显示出多层次性,最终导致项目经理依靠本人的风险评估习惯和经验来进行判断,无法客观和全面的进行风险评估。

本文通过使用模糊层次分析法以专家问卷调查方式,可客观分析工程项目各项风险因子的相对权重、排序及风险强度分类,并对影响较大的高强度风险因子提出应对策略便于决策者参考。

最后,以某大型公路项目为案例进行了应用研究,结论显示各风险因子间相对权重及排序趋势与目前工程实践实际实施过程中发生的风险项目及影响非常接近,应用模糊层次分析法进行工程项目风险评估客观、可靠,若调整风险因子可应用于其它行业。

基于模糊神经网络招标评价方法论文

基于模糊神经网络的招标评价方法【摘要】为了满足我国工程项目招标评价的客观要求，本文将模糊理论与神经网络结合，并对网络权值进行改进，提出基于模糊神经网络的招标评价理论。

通过计算实例分析表明，该方法客观、公正、方便，且具有较高的实用价值。

【关键词】工程招标;模糊理论;神经网络0.引言随着国家经济建设的蓬勃发展，大型及超大型的工程项目不断涌现，而在大型工程项目的招标过程中，目前仍多采用以专家们的主观臆断为主的评估方法，客观公正性不强。

本文通过理论分析，建立一套完善的招标评价体系，理论既充分考虑专家们的意见，又降低评估过程中的人为干扰因素，以达到选择出最优项目工程建设单位的目的。

1.招标评价指标的模糊化1.1招标评价模型的确立在进行工程项目的招标评价时，其评估因素很多，包括工程建设单位的资质政审、技术力量、工程管理能力、投资估算及风险评价等方面。

本文综合各方面影响因素，提出工程建设招标评价模型。

1.2评估指标的确立在对工程建设单位进行招标评估时，为了保证招标评估的客观公正性，将所有评估指标量化描述。

取x■=(m■+m■)/n■，其中，x■为资质审查量化系数，m■,m■分别为工程建设单位资质等级以及相应资质适用范围的量化系数，取0<m■≤1,0<m■≤1。

令x■=(m■+m■+···+m■)/n■=■m■/n■，其中，x■为建设单位工程技术力量量化系数；m■,m■,···,m■分别为相应子项量化系数，取值大小范围(0,1]。

同理，x■=■m■/n■，x■=■m■/n■,x■,x ■分别为建设单位工程管理模式及投资估算量化系数；m■,m■分别表示各子项的量化系数，取值范围(0,1]。

参照《工程建设招投标法》中相应评估方案，结合实际调查结果和专家试验，并利用统计方法，确立工程建设招标评估指标分级表。

2.基于模糊神经网络的招标评价方法2.1评价指标的模糊化本文将专家初始评价指标进行模糊化，模糊化计算方法如下：x■=γ(m■)=e■（2-1）m■=m■-■（2-2）s■=■（2-3）其中，■为评价指标隶属函数中心，按均值类聚法确定；s■为隶属函数宽度。

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略建设工程项目的招标投标实施过程是一个复杂而又关键的环节，在这个过程中会涉及到各种风险，因此需要认真识别和应对这些风险。

本文将从风险识别和应对策略两个方面进行探讨。

一、风险识别在建设工程项目的电子招标投标实施过程中，存在着多种风险，主要包括以下几点： 1. 竞争风险建设工程项目往往会面临激烈的竞争，各个投标方都希望能够获得项目，因此竞争压力很大，存在着无谓的投标成本和时间浪费的风险。

2. 信息泄露风险在电子招标投标实施过程中，项目相关信息的保密性是非常重要的，但是由于网络技术的不完备等原因，存在着信息泄露的风险。

3. 技术风险建设工程项目往往涉及到专业技术，而技术水平的不足或质量问题会影响到整个项目的实施，存在着技术风险。

4. 法律风险建设工程项目的招标投标过程需要遵守一系列的法律法规，如果在操作中出现违规行为，就会面临着法律风险。

5. 资金风险在招标投标过程中，资金的管理是非常关键的，资金不足或者管理不善都会带来巨大的风险。

二、应对策略针对上述的风险，我们需要制定一系列的应对策略，以降低风险的发生和影响。

1. 竞争风险：形成自身的竞争优势是最重要的，在投标前，对竞争对手进行充分分析，明确自身的定位和优势，找准差距，并进行灵活的定价策略。

2. 信息泄露风险：采用安全加密技术，严格控制招标文件的传输和存储，禁止随意的网络连接操作，并加强内部员工的安全意识培训。

3. 技术风险：提高公司内部技术水平和质量控制能力，定期组织技术培训和质量管理培训，做好技术准备工作。

4. 法律风险：遵守相关法律法规，建立健全的合规制度和风险防范机制，制定详细的招标规章制度，确保每一项操作都符合法律的规定。

5. 资金风险：加强资金管理，做好预算和成本控制，建立资金监管机制，确保资金的安全和合理使用。

基于模糊综合评价的投标报价风险评价实例

或改造时，根据变电所的电压等级、定容量、要额地
［］张儒．电站综合自动化原理与运行［．３变Ｍ］北京：中国电
力出版社，０８２０．
作者简介：毅朋（９３一）男，西临猗人，师、士研陈１７，山讲硕
水平的最终确定值。
关键词：糊综合评价法；模投标报价；价指标评中图分类号：８Ｆ２４文献标识码：Ｂ
引言
建设工程承包商为了在激烈的市场竞争中取胜，必须在投标前分析影响投标报价的各种风险因素。由于对投标报价风险因素的评价具有模糊性，
上的模糊子集。２６评价指标的处理．
得到评价指标６＝｛ｂ，， … ，｝ｂ，ｂ，ｂ之后，可根据以下几种方法来确定评价对象的具体结果。具体方法有最大隶属度法、权平均法、糊分析分布加模
与功能扩展。
２３分布分散式．
系统以变压器、断路器、线等一次设备为安装母
单元，数据采集单元、据保护单元、据监控单将数数
元集成到一个装置，每套装置控制一条回路。这且种结构形式简化了二次设备的配置，节省了信号电
屏，并通过网络与控制主机相联。这种结构形式提
的一个普通集合。通常用大写字母表示，：即Ｕ＝

工程投标文件的风险分析与应对

工程投标文件的风险分析与应对随着社会的发展，工程建设领域投标竞争激烈，工程投标文件成为各企业争夺工程项目的关键。

然而，工程投标文件的编制过程中存在着各种风险，例如信息不准确、竞争对手抄袭、投标文件泄露等。

为了更好地应对这些风险，本文将从风险分析和应对措施两个方面进行探讨。

一、风险分析在编制工程投标文件的过程中，存在着多种风险，具体包括以下几个方面：1.信息不准确风险由于工程建设过程中存在众多变数，投标方在编制投标文件时，通常只能根据招标文件和相关资料进行推测和猜测，所得到的信息往往存在一定的不确定性。

因此，投标方需要充分考虑信息不准确的风险，避免在投标文件中出现不实陈述，以免给企业声誉和利益造成负面影响。

2.竞争对手抄袭风险工程投标文件一旦提交，就有可能被竞争对手利用。

竞争对手可能通过抄袭投标文件中的技术方案、商业计划等关键信息，来提高自己的竞争力，给投标方带来很大的风险。

因此，投标方应采取一系列措施，如标记文件的副本、对关键信息进行加密等，来减少竞争对手抄袭的风险。

3.投标文件泄露风险工程投标文件的泄露可能有意或无意，在任何情况下都会给投标方带来严重的风险。

泄露投标文件可能导致竞争对手提前了解投标方的策略、技术等重要信息，降低了投标方的竞争力。

为了减少这一风险，投标方应加强对投标文件的保密措施，例如对文件进行编号、限制文件的访问权限等。

二、应对措施为了应对工程投标文件编制过程中的风险，投标方可以采取以下几种措施：1.完善信息管理投标方需要建立起科学、规范的信息管理制度，确保在编制过程中获取的信息准确、完整。

同时，投标方还应注重信息更新，及时了解项目的最新动态，避免因信息陈旧而导致风险的产生。

2.加强技术创新技术创新是提高工程投标文件竞争力的关键。

投标方应注重引进新技术、新设备，提升自身的技术研发能力和创新能力，以确保在投标文件中体现出技术的先进性和创新性，提高中标的概率。

3.加强保密措施投标方应加强对投标文件的保密措施，设置访问权限限制，确保投标文件只能被授权人员查看和使用。

基于ANP的模糊综合评判法在工程项目风险分析中的应用

文章编号：1004-3918（2009）07-0850-04基于ANP 的模糊综合评判法在工程项目风险分析中的应用赵刚（漯河市经济适用住房管理中心，河南漯河462000）摘要：一般的工程项目在开发建设过程中往往面临着来自技术、经济、自然和社会环境等诸多方面的风险和干扰，其风险因素又难以量化且他们之间相互关联、相互影响，针对此问题，提出了基于ANP 的模糊综合评判法，构建了工程项目风险评价的ANP 结构模型，并对模型的求解进行了详细的阐述.最后，通过具体的工程实例论证，证明了该方法的科学性和有效性，为工程项目的风险控制和管理提供了重要的参考.关键词：工程项目风险；风险分析；网络分析法（ANP ）；模糊综合评判中图分类号：TU 12文献标识码：A工程项目是一种投资大、周期长、内部结构复杂、涉及因素众多的系统工程，在其实施过程中，不可避免地会受到各种不确定因素的影响，即存在不确定性和风险性的问题，其管理相当复杂，并且这些因素往往不能利用传统的数学模型和科学计算进行精确量化反映出来.目前许多学者利用层次分析法（Analytic Hierarchy Process ，缩写为AHP ）处理可定量和不易定量问题的优点，对工程的风险因素进行较为有效的分析[1].如今AHP 已广泛应用于各种领域的风险分析中，但是AHP 所要求的各层次内部元素之间相互独立的假设显然不符合实际情况，网络分析法正是对这个方面做出了改进.在网络模型中，各层次内部元素是相互依赖的，如今随着ANP 的逐渐发展和完善，已经在一些领域中对复杂系统的方案选择或指标评价有所应用，但是在风险分析领域的应用研究还很少[2].本文把网络分析法与模糊综合评判理论相结合，提出一种新的评价方法———基于ANP 的模糊综合评判法，把这种方法运用到工程项目风险分析评价是一种新的尝试，在一定程度上丰富了项目管理理论.1网络分析法（ANP ）结构分析网络分析法ANP （The Analysis Network Process ）是美国匹兹堡大学的T．L．saaty 教授[3]于1996年在反馈AHP 的基础上提出的一种适用于非独立反馈系统的决策方法，它是在AHP 基础上发展而来的一种新的实用决策方法[4-5].ANP 的特点就是，在AHP 的基础上，考虑了各因素或相邻层次之间的相互影响，利用超矩阵对各相互影响的因素进行综合分析得出其权重.ANP 一般将系统元素划分为两大部分，第一部分称为控制因素层，包括问题目标及决策准则，所有的决策准则被认为是彼此独立的，且只受目标元素支配.控制因素中可以没有决策准则，但至少有一个目标，控制层中每个准则的权重均可用AHP 方法获得.第二部分为网络层，它是由所有受控制层支配的元素组成的，其内部是相互影响的网络结构.如图1就是一个典型的ANP 结构[6].使用ANP 分析问题，大体可分为4个步骤：①对问题进行结构分析，判断元素组与元素之间、元素与元素之间及元素组与元素组之间的相互影响关系；②构造两两比较判断矩阵；③由判断矩阵计算被比较元收稿日期:2009-03-10作者简介:赵刚（1968-），男，河南漯河人，工程师，主要从事结构设计及工程管理方面的研究.第27卷第7期2009年7月河南科学HENAN SCIENCEVol.27No.7Jul.2009图1典型的ANP 结构Fig．1The typical structural model of ANP元素组C 1元素组C 2元素组元素组元素组C n2009年7月素的相对权重；④计算各个超矩阵.2基于ANP 的工程项目风险分析模型2．1各子工程项目优势度的确定在ANP 中被比较元素之间可能不是独立的，而是相互依存的，因而这种比较将以两种方式进行：1）直接优势度：给定一个准则，两元素对于该准则的重要程度进行比较；2）间接优势度：给定一个准则，两元素在准则下对第3个元素（称为次准则）的影响程度进行比较[7].2．2各子工程的风险因素的权重向量及排序1）计算风险属性权重.对描述风险大小的概率、损失和不可控制性进行重要性比较.2）计算单准则下各风险因素权重.（a ）构造超矩阵设ANP 的控制层中有元素p 1，…，p n ，控制层下，网络层有元素组C 1，…，C n ，其中C i 中有元素e i 1，…，e in i ，i=1，…，N .以控制层元素p s （s=1，…，m ）为准则，以C j 中元素e jl （l=1，…，n j ）为次准则，元素组C i 中元素按其对e jl 的影响力大小进行间接优势度比较，经过以每一个元素为次准则的比较判断和计算后按下式建立超矩阵：1…n 11…n 2…1…n NW =1n 11n 21n NW 11W 12…W 1N W 21W 22…W 2N W N 1W N 1…W NNNN N N N N N N N N N N N N NN N N N N N N N N N N N N N N，这里W ij 的列向量就是C i 中元素e i 1，e i 2，…，e in i ，对C j 中元素e j 1，e j 2，…，e jn j 的影响程度排序向量.（b ）构造加权矩阵以概率为主准则，风险类别为次准则，对所有类别进行比较判断构造判断矩阵，即每个风险类别中的对C j （j=1，…，N ）风险类别发生概率的影响程度大小进行判断比较.与C j 无关的元素组对应的排序向量分量为零，由此得加权矩阵A ，A =a 11…a 1Na N 1…a NNN N.（c ）加权超矩阵的构造构造矩阵W =（W ij ），其中元素W ij =a ij W ij ，i =1，…，N ，j =1，…，N .这里W =（W ij ）为系统的超矩阵，A =（a ij ）为系统的加权矩阵，则W 就被称为加权超矩阵.3基于ANP 的模糊综合评判模型的构建3．1确定评价因素集和评判集假定某类事物由n 个因素决定，构成评价因素集U =｛U 1，U 2，…，U i ，…，U n ｝.设该类事物可能出现的评语有m 个，构成评判集V =｛V 1，V 2，…，V j ，…，V m ｝.3．2建立单因素模糊评判矩阵R i =r 11r 12…r 1m r 21r 22…r 2m ………rn 1r n 2…r nmNN N N N N N N N N N N N N N N=（r ij ）nm .这几个步骤和模糊综合评判一致[8].3．3用ANP 确定权重在系统中，我们假设ANP 模型的控制层中有元素p 1，p 2，…，p m ，在控制层下，网络层有元素组C 1，C 2，…，C n ，其中C i 中有元素e i 1，e i 2，…，e in i ，i =1，2，…，n ，确定元素组即主因子层的权矩阵和次因子层的超矩阵，将主赵刚：基于ANP 的模糊综合评判法在工程项目风险分析中的应用851--河南科学第27卷第7期因子层的权矩阵的每个元素和次因子层中超矩阵的块相乘，构成加权超矩阵.加权超矩阵反映了主因子对次因子的控制作用与次因子对主因子的反馈作用.对加权超矩阵，根据所属类型，采用相应的计算方法，确定元素的相对排序向量，即ni=1Σn i 个元素的权重.3．4综合评价对于权重C ，用模型M （誗，茌）计算，可得综合评判B =C 誗R .则对应max 1≤t ≤nb t /nt=1Σb t ΣΣ（即隶属度最大）的评语就是项目风险最大的因素.4应用实例某省准备建一座引水式水库电站.本工程所处位置对外交通方便，是该省水电工程重点建设项目，对振兴当地经济起着非常重要的作用.该水库电站地处该省西南边缘，总体地势西北高东南低.在大地构造部位上处于南北向构造带与褶断带交汇部位，区域地质构造背景复杂.工程场地地震基本烈度为Ⅶ度，构造稳定性属基本稳定区.按上述方法建立结构模型，结合20位专家按照评价集V =｛高风险、较高风险、中等风险、较低风险、低风险｝进行的评分，评价结果如表1所示.由该工程项目的ANP 模型可以看出各评价因素之间的相互影响关系，根据其关系建立如图1的风险因素ANP 结构模型.构造模糊加权超矩阵计算权重：用模型M （誗，茌）计算得主因子层次因子层高风险较高风险中等风险较低风险低风险政策风险C 1经济政策e 110101000产业结构e 1209920货币政策e 1305546管理风险C 2人力资源状况e 2100866组织结构e 22010550合同风险e 2304646项目成员的效率e 2405555环境风险C 3政策的多变性e 310010100宏观经济的波动性e 32005510自然风险C 4自然条件e 4105843气候环境条件e 4205744现场条件e 43103250人为风险C 5承包商履约能力e 51125300监理工程师管理水平e 52105410设计者技术水平e 53144200技术风险C 6技术难度e 61104420技术的适用性e 6206545技术寿命周期e 6316400表1某项目风险因素综合评价Tab.1Comprehensive evaluation of the project riskfactors 852--2009年7月B =C 誗R =0.0020.0020.0030.0400.0930.0410.0160.3070.3070.0190.0220.0360.0210.0470.0270.0030.0040.010000000000000000000000000000000000000000000000000000T誗0.000.500.500.000.000.000.450.450.100.000.000.250.250.200.300.000.000.400.300.300.000.500.250.250.000.000.200.300.200.300.000.250.250.250.250.000.000.500.500.000.000.000.250.250.500.000.250.400.200.150.000.250.350.200.200.500.150.100.250.000.600.250.150.000.000.500.250.200.050.000.700.200.100.000.000.500.200.200.100.000.000.300.250.200.250.800.200.000.000.000000000000000000000000000000000000000000000000000=（0.083，0.103，0.324，0.394，0.180）.根据最大隶属度原则，最大值为0．394，说明此项目为较低风险项目.因此，在工程建设的过程中要随时关注风险的变化，以便采取及时措施防止事故发生.5结论工程建设项目一般具有规模大、技术复杂、投资巨大与多元化、建设周期长、对社会和环境影响大等特点，使得工程在建设过程中面临着来自技术、经济、自然和社会等诸多方面的干扰和威胁，这些因素一旦形成风险，往往会造成巨大经济损失和社会影响，并且这些风险因素之间相互影响，关系错综复杂.本文针对上述问题，基于ANP 的模糊综合评判法对工程风险进行了评价研究.通过基于ANP 的模糊综合评判法对工程项目风险进行分析评价，建立了风险分析和评价模型.虽然该模型比层次分析法需要更多的比较和计算来处理各种相互作用，但它借助专家对风险评价指标的两两比较判断，测算各个指标之间的相互作用情况和各指标综合重要程度排序，在一定程度上弥补了以往纯定量分析所忽略的定性因素和各个因素之间的相互影响作用，为我们提供的是一个更能反映工程现实情况的决策方法.结合实际工程，对其进行风险分析，分析结果能够为工程项目风险控制和管理提供重要的参考，表明了该方法的可行性和有效性.参考文献:［1］钟登华，张建设，曹广晶．基于AHP 的工程项目风险分析方法［J ］．天津大学学报，2002，35（2）：162-166．［2］苏越良，刘勇．基于ANP 网络化制造环境中的技术创新风险评价［J ］．科技管理研究，2006，26（9）：198-203．［3］Saaty T L．Decision making with dependence and feedback ［M ］．Pittsburgh ，PA ：RWS Publication ，1996：68-113．［4］Saaty T L．Decision Making the Analytic Hierarchy and Network Process ［J ］．Journal of Systems S cience and S ystems E ngineering ，2004（3）：32-43．［5］Saaty T L．Fundamentals of the analytic network process-dependence and feedback in decision-making with a single network ［J ］．Journal of Systems S cience and Systems E ngineering ，2004（6）：66-78．［6］赵国杰，邢小强．ANP 法评价区域科技实力的理论与实证分析［J ］．系统工程理论与实践，2004（5）：96-110．［7］王莲芬．网络分析法（ANP ）的理论与算法［J ］．系统工程理论与实践，2001（3）：26-40．［8］杨开云，张亮．城乡水务BOT 项目风险分析［J ］．中国农村水利水电，2007（4）：22-26．The Application of Fuzzy Synthesis Evaluation Method Based onANP in Project Risk EvaluationZ hao G ang（Luo h e M anagement C enter of E conomic H ouse ，Luo h e 462000，Henan China ）Abstract:Risk factors of technology ，economy ，nature ，social and other aspects are of interdependence and interactionduring development and construction of General projects ，so they are very difficult to be quantified．T he ANP based on the fuzzy s ynthesis evaluation method ，the construction of the project risk assessment of the ANP model and the model for solving a detailed exposition．Finally ，specific examples of demonstration projects to prove that this method is more scientific and effective for project control and risk management provides an important reference．Key words:project risk ；risk analysis ；t he Analysis Network Process （ANP ）；fuzzy s ynthesis evaluation赵刚：基于ANP 的模糊综合评判法在工程项目风险分析中的应用853--。

基于模糊层次分析法的工程项目风险评估

ｐｏｃ．ｒｅｔｊＫｅｏｄ：ＦＨ；ｆｚｏｐｅｅｔｙｕｇｍｎｍｔｘｅｈｍａｉ；ｃｎｉｅｃｓｙｗｒｓＡＰｕｙｃｍｌｍｎｒｄｅｅｔａｉ；ｗｉｔｔｘｏｓｔｎｙｔｔｚａｊｒｇｒｓｅ
风险评估作为风险管理中的重要阶段，是在风险识别的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的承受能力，确定工程风险和风险处置对系统的影响程度 … 。在评估过程中，需要将风险对系统的影响程度进行量化，以此确定哪些风险和机会需要应对、哪些风险和机会可以接受，以及哪些风险和机会可以忽略。层次分析法，简称ＡＰ法，是目前在多目标、Ｈ多判据的系统选优排序中应用得比较广泛的一种方法。但该种方法在方案两两比较重要性赋值时只考虑了人为判断的两种可能极端情况，而没有考虑人判断的模糊性。本文充分利用了模糊数学的研究成果，将层次分析法扩展到模糊环境中，得到了模糊层次分析法（ｕｚＨ）ｆｚＡＰ，从而提出了基于模糊层ｙ次分析法的风险量化方法，实现了风险因素的重要度排序。
ｍａｈｍａｉａｄｌｆＦｔｅｔｌｍｏｅｏＡＨＰ，ｔｅａｔｌｒｖｓｔｉｍｅｈｄｉａａｌｂｅｉｓｓｅｓｎｙａｅｎｕｉａｎｉｅｒｇｃｈｒｉｅｐｏｅｓｃｈｔｏｓｖｉｌｎｒｋａｓｓｍｅｔｎａｒａｔｌｇｎｅｎａｉｂｏｃｅｉ

基于模糊层次分析的工程项目风险评价

关键词：模糊层次分析
工程项目风险
判断矩阵
风险等级
根据子因素的影口向程度大小为各因素分配权重，最后
可得＝（，， …，）。
１概述
风险，即损失的不确定性，对工程而言，风险是指可能
出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险具有不确定性和客观性。风险的不确定性使得人们难以预测及化解风
基于模糊层次分析的工程项目风险评价
薛云霞邹祖绪毛松平（武汉轻工大学土木工程与建筑学院）
摘要：风险是伴随着项目的实施而产生的，工程的风险管理贯穿
于项目始终。而在工程项目的风险识别和评估中，有些因素是清晰的，有些则是模糊不易量化处理的，本文引入模糊层次分析（ＦＡＨＰ）的方法，通过构造隶属度矩阵，结合实例，为工程风险等级的评价提供一种定性和定量分析结合的方法，指导管理者更好地进行风险管
由此可以得出评价集，即模糊综合评价矩阵。
⑧计算最终评价集，并根据专家打分计算该工程最后
（８）
（确定评价因素的子因素集得分。由于各个主层次的影响因素还有子影响因素，我们记Ｘ＝Ｒ・Ｗ＝｛ＸＸ２Ｘ３… × 为ＩＪｌｋ，表示第ｉ个因素的第ｋ个子因素，则Ｕ．＝（ＵＵ＿２ｌＺ＝Ｘ・Ｙ，ｙＴ为评价等级的量化值。