中级工商管理章节练习(2014-09-13)

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中级经济师之中级工商管理通关练习题附有答案详解

中级经济师之中级工商管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 下列关于物流的叙述，正确的是（）。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】 D2. 根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C3. 根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。

A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B4. 下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】 C5. 下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。

A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】 A6. 大中型企业的生产调度一般实行（）A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】 C7. 下列库存控制的基本方法中，( )是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。

A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC分类法【答案】 A8. 下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（）。

A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 B9. 通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为（）。

A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】 B10. 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.10B.15C.20D.25【答案】 A11. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

2014中级工商管理分章习题第三章

第三章市场调研管理一、单项选择题1. 市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的()的过程。

A.收集、整理、记录B.收集、记录、分析C.记录、判断、分析D.整理、记录、判断2. 市场调研必须采用科学的方法，不带偏见、不受感情的影响，对事实、证据的阐述必须排除主观性，进行合乎逻辑的推断，这体现了市场调研的()特点。

A.客观性B.系统性C.确定性D.时效性3. 市场调研的内容是由市场调研的()决定的。

A.目的B.方向C.人员D.资源4. 营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程是()。

A.市场定位B.市场细分C.渠道设计D.销售调研5. 产品调研的对象是()。

A.产品B.资源C.竞争者D.消费者6. 根据商品流通环节不同，市场调研可分为()。

A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研7. 市场调研分为商品类别的市场调研和商品品种类的市场调研的依据是()。

A.商品流通环节不同B.市场调研的方式不同C.产品层次不同D.时间层次不同8. 把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。

A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同9. 市场调研程序的起点是()。

A.实施调研和数据采集B.数据的处理与分析C.设计调研方案D.确定调研性质10. 设计调研方案时，首先要()。

A.确定调查范围B.确定调查方法C.明确调研目标D.明确调研人员11. 在撰写市场调研报告时，()部分包括标题、委托方与调查方、日期。

A.目录B.标题页C.概述D.附件12. 撰写综合分析报告的主要目的是()。

A.调研报告的方向B.调研报告的正文C.调研报告的性质D.结论与建议13. 二手数据是指已经()好的各种数据和信息。

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案单选题（共20题）1. 下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。

A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】 D2. 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。

A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】 C3. 市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】 A4. 我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】 C5. （2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B6. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】 C7. 某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 B8. 某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B9. 麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

2014年经济师考试《中级工商》(单选题答案解析100题).

2014年经济师考试《中级工商管理》(单选题+答案解析100题1.战略管理是由(在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A .霍弗B .波特C .安索夫D .申德尔【答案】:C【解析】:本题考查战略管理的提出者——安索夫。

2.企业决策系统中积极、能动的也是最为关键的因素是(。

A .决策者B .决策条件C .决策方案D .决策目标【答案】:A【解析】:本题考查经营决策的要素。

决策者处在组织的中心,是系统中积极、能动也是最为关键的因素。

3.从决策影响的时间进行分类,决策可分为(。

A .企业总体层、业务层和职能层经营决策B .确定型决策、风险型决策和不确定型决策C .长期决策和短期决策D .单目标决策和多目标决策【答案】:C【解析】:本题考查经营决策的类型。

选项A 是从决策的重要性分类的,选项B 是从环境因素的可控程度分类的,选项D 是从决策目标的层次性分类的。

4.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于(。

A .技术开发与研究联盟 B .营销联盟C .产业协调联盟D .产品联盟【答案】:D【解析】:本题考查产品联盟的概念。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。

5.下列不属于股权收购形式的是(。

A .参股B .控股C .全面收购D .资产收购【答案】:D【解析】:本题考查股权收购的形式——参股、控股和全面收购。

收购包括股权收购和资产收购。

6.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是(。

A .后向一体化B .前向一体化C .横向一体化D .混合一体化【答案】:A【解析】:自行车厂生产自行车需要轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合,即自行车厂向后延伸,这属于后向一体化。

中级经济师考试工商管理章节习题及答案

中级经济师考试工商管理章节习题及答案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1. 企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。

A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。

A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析3. 在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。

A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。

A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10. 下列对集中战略的表述错误的是( )。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业11. 下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

2014年中级工商管理真题

24.生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.
B.
大批量流水线生产
成批轮番生产
2C单5..件适生合产大批t大ik量u生.产56类6型.c企o业m的生产作业计划编制D大.方量法生是产（）。
A.
B.
在制品定额法
累计编号法

C. 生产周期法
D. 准时生产法
26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
A.
B.
7
10
C.
D.
15
30
om om 12.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。
66.c 66.c A.
B.
u.5 u.5 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------tik tik -3-
2014年中级工商管理真题
考试时长：150分钟总分：140分 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
D. 明星区
6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是

中级工商管理专业知识与实务精讲班第章作业卷资料答案附后

一、单选题:1、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。

A、3B、5C、7D、9A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察国有独资公司的监事会成员人数不少于5人2、根据我公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。

A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察经理机构的决定机构是董事会3、根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。

A．五分之一B．四分之一C.三分之一D．二分之一A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1／34、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A. 一次B. 二次C. 三次D. 四次A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。

5、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。

A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、减少注册资本A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察累积投票制的作用和功能，即平衡小股东的利益，可以选举出自己信任的董事或监事6、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。

A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一7、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。

中级经济师工商第四章习题及答案

第四章生产管理与控制一、单项选择题1、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20％，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

A、120000B、60000C、80000D、400002、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A、800B、1200C、1500D、16003、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。

如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A、甲B、乙C、丙D、丁4、准时化（JIT）的基本思想是（）。

A、一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B、一个拉动式的生产系统C、追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D、只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品5、丰田生产方式的核心是（）。

A、自动化生产B、准时化生产C、标准化生产D、柔性化生产6、降低在途库存的主要策略是（）。

A、缩短生产、配送周期B、减少库存批量C、尽量使生产和需求相吻合D、使订货时间、订货量接近需求时间和需求量7、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。

A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右8、根据库存控制的ABC分类法，对于B类物资在制定储备定额时应采用的方法是（）。

中级经济师之中级工商管理练习题和答案

中级经济师之中级工商管理练习题和答案单选题（共20题）1. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D2. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B3. 我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。

A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A4. 跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A5. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 D6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。

公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。

M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。

同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。

经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。

A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A7. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5B.15C.20D.160【答案】 A8. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。

A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C9. 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。

XX经济师《中级工商管理》章节习题.doc

XX经济师《中级工商管理》章节习题导读:学和行本来是有机联着的，学了必须要想，想通了就要行，要在行的当中才能看出自己是否真正学到了手。

否那么读书虽多，只是成为一座死书库。

以下是网的关于xx经济师《中级工商管理》章节习题，供大家备考。

1、市场时机矩阵图中，在第Ⅳ象限内( )。

A、潜在利益和出现概率都很大B、潜在利益大，但出现概率小C、潜在利益小，出现概率大D、潜在利益和出现概率都很小2、在威胁—时机综合分析矩阵图中，高时机和低威胁的业务属于( )。

A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务3、在威胁—时机综合分析矩阵图中，低时机和高威胁的业务属于( )。

A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务4、某企业所从事的业务面临困境，该企业想方设法要扭转这种局面。

该业务叫做( )。

A、理想业务C、困难业务D、冒险业务5、按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场的细分称为( )。

A、地理细分B、人口细分C、心理细分D、行为细分6、市场细分的根底是( )。

A、产品本身的同质性B、产品本身的差异性C、消费需求的同质性D、消费需求的差异性7、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。

该企业采用的市场细分变量是( )。

A、地理变量B、人口变量C、心理变量D、行为变量8、目标市场的模式中，( )模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A、产品/市场集中化B、产品专业化D、选择性专业化9、在选择目标市场时，企业选择( )模式，可以有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品。

A、产品/市场集中化B、产品专业化C、市场专业化D、选择性专业化10、目标市场的策略中，降低了营销本钱，节省了促销费用，但长期使用会导致一局部需求得不到满足的营销策略是( )。

A、无差异性营销策略B、分散性营销策略C、整体性营销策略D、集中性营销策略二、多项选择题1、产品线延伸策略具体的做法有( )。

中级经济师之中级工商管理通关练习试题和答案

中级经济师之中级工商管理通关练习试题和答案单选题（共20题）1. 产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】 C2. 下列权利中不属于股权的权限的是（）。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B.对公司的直接经营的权利C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利【答案】 B3. 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研【答案】 A4. 某公司计划开发A产品。

经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。

A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 D5. 根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6. 下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】 D7. 下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是( )。

A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】 C8. 某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D9. 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。

这说明企业采购具有( )功能。

中级工商管理第一章企业战略与经营决策章节练习(2014-10-03)

1 实施市场开发战略的一般条件有（）。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业的主营业务是全球化惠及的行业E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道2 企业进行内部环境分析的方法有（）。

A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析3 进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.供应者的谈判能力D.市场价格水平E.购买者的谈判能力4 企业战略分若干层次，具体由（）组成。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略5 企业战略一般具有的特征包括（）。

A.全局性与复杂性B.局部性与简单性C.收益性与风险性D.临时性与发展性E.稳定性与动态性6 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。

根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。

其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。

   畅销  一般  滞销    0.2    0.5     0.3 Ⅰ30     25     20 Ⅱ35     35     20 Ⅲ25     30     26 Ⅳ20     30     25A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ7 从决策的重要性分类，决策可分为（）。

中级工商管理分章习题

•第七章人力资源规划与薪酬管理一、单选题1. 个人公平原则强调旳是()对员工报酬旳影响。

A.公司规模B.个人特性C.职务D.员工绩效2. 公司薪酬制度设计流程旳第一步是()。

A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价3. 公司制定薪酬制度旳过程中, 当职位评价完毕后, 紧接着应进行()。

A.拟定员工薪酬方略B.建立健全配套制度C.等级划分D.工作分析4. 下列基本薪酬制度旳设计措施中, 较合用于工作在生产和业务一线员工旳基本薪酬拟定旳是()。

A.因素比较法B.职位分类法C.以知识为基础旳基本薪酬制度设计D.以技能为基础旳基本薪酬制度设计5. 可以鼓励员工旳常态化行为, 并且风险最大旳收入分派方式是()。

A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.构造工资制6. 按照员工流动旳积极性与否, 可以将员工流动分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动7. 按照员工流动旳走向, 员工流动可以分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动8. 发现组织寿命旳长短与组织内信息沟通状况及获得成果旳状况有关旳学者是()。

A.马奇B.莫不雷C.卡兹D.库克9. 卡兹曲线表白组织旳最佳年龄区为()。

A.1.5年至6年B.2年至6年C.1.5年至5年D.1年至5年10. 库克曲线表白, 发明力较强旳时期大概有()年。

A.1.5B.2C.4D.511. 在员工流动旳多种理论中, 较好地解释了人才流动旳成因和必然性旳是()。

A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.中松义郎旳目旳一致理论12. 可以被称为“参与者决定”模型旳是()。

A.中松义郎旳目旳一致理论B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展旳莫布雷模型13. ()指出, 工作满意度和调换工作旳机会是员工流失和其决定因素之间旳中介变量。

中级经济师之中级工商管理通关练习题附带答案

中级经济师之中级工商管理通关练习题附带答案单选题（共20题）1. 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B2. 粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的( )功能。

A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 A3. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C4. 根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A5. 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】 C6. 某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 A7. 生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。

装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。

中级经济师之中级工商管理通关练习题包括详细解答

中级经济师之中级工商管理通关练习题包括详细解答单选题（共20题）1. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C2. 在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】 B3. 解决品牌属性问题的是（）。

A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】 A4. 国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。

A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】 D6. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。

A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】 A7. 下列不属于市场组成要素的是（）A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】 B8. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】 C9. 某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。

中级经济师之中级工商管理通关练习试题附带答案

中级经济师之中级工商管理通关练习试题附带答案单选题（共20题）1. 某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】 A2. 企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】 D3. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 B4. 某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 B5. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。

A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】 A6. （2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】 A7. 企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】 B8. 第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】 C9. 下列关于生产能力的说法，错误的是（）。

A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划【答案】 D10. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A11. 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】 A12. 通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。