地铁机电安装工程电气施工工艺与控制管理

地铁机电安装工程电气施工工艺与控制管理

摘要：随着社会逐渐进步与现代技术的应用，地铁行业的机电安装工程亦获得了长足的进步。其中，地铁工程电气施工就属于非常重要环节，而对此环节施工加强研究则非常具有意义。基于此，本文主要介绍了地铁行业机电安装工程中的电气施工，并针对加强地铁行业机电安装工程中电气施工控制与质量管理措施进行了分析，以期望可以对提高地铁机电安装工程质量给予帮助。

关键词：地铁机电安装工程；电气施工；工艺与控制管理

1强电工程工艺技术要点

1.1施工准备

首先，做好机电安装与土建施工的协调，基于土建施工完成情况下施行机电安装。其次，不仅要提前做好现场踏勘，严格审查施工图纸，同时还应做好对图纸和现场的比对、研究，以确保施工图纸有效性。此外，按照工程现场状况，合理安排施工人员，优化现场资源，确保后方机电安装有序。

1.2机电安装工程管线铺设

在对机电进行安装时，将会涉及到各种不同设备，故而管道的连接方式也各不相同。但是铺设管道时，因受到各个因素影响，极易产生严重质量问题。倘若对线路的设计不合理，没能遵照施工图纸进行施工，那么必将影响到管道敷设的质量。基于此情况下，施工企业须在进行管道敷设之前进行现场检查，然后依照图纸的要求及设计条件，方能保证机电安装线路合理性。此外，在敷设时还应按照管道的不同要求，选择的处理方式也是不一样的，并针对结构施工要求进行管道预埋、预留。

1.3做好防雷工艺

一是应先对防雷接地体焊接做好，再遵照相关规定进行接地连接，以期进一步提高接地体防腐处理，然后在基于检验合格后实施下一步工作。二是防雷引线的安装，引线与防雷等级有着密切的关系，这就要求施工人员具备一定的专业知识。三是防雷装置的安装，结合现场情况，按设计要求选材配套，确保防雷装置的安全可靠。

1.4预留洞及预留点

随着机电设备数量的不断增加，设计领域也朝着多样化方向发展。在安装过程中，线路较多，比较复杂。施工前对机电施工预留孔洞、预留点进行控制，并加强管理，以满足后续机电安装的具体要求。从总体上看，目前预留洞的位置、尺寸、高度等，这些均是在施工时需要着重给予管理和控制的内容。对比结合设计参数，不仅可以确保预留设计合理准确性，亦可以防止此类问题为机电安装造成的影响，降低由此引发的美观问题、质量问题。

2电气施工工艺与控制管理存在问题

2.1电气施工工艺较落后且优化困难

截止当前，我国机电安装工程中的电气施工技术仍然陈旧，并且很难优化，这在于大数据的收集和理论操作在电气施工过程中起着重要的作用，需要进行一些仿真实验。我国科学技术水平虽然较高，却难以在施工现场配备精密的试验设备，让施工现场处于理想化环境，无法让理论操作实现高精度计算结果，而且很大程度上这些因素也将影响着电气施工技术的运行，尤其会严重影响到机电安装工程的整体质量。因此，在正式施工前，大多企业会交由更专业的计算机构处理这类工作，利用更精密设备进行计算。

2.2对电气施工中控制管理知之甚少

在电气施工过程中，除了比较很难优化以外，对工程的控制管理也知之甚少，这些都将对施工质量造成很严重问题。在具体施工中，控制管理将对工程建设整

体质量和监督发挥着关键性作用，而相关管理人员能够从更全面角度对施工进行

监督和控制，这将加强对人员的要求，使其生成良好的施工效果和施工环境。然而，在我国许多机电安装工程中，对工程的管理仅仅停留在表面，许多管理者只

对施工过程中的资金、材料和施工过程进行管理，对施工环境没有进行深入的管

理和优化，施工分工、人员的工作质量和工作时间在项目建设过程中普及率低，

未能持续的控制和管理工作，最终影响到施工水平及质量的提升。

3机电安装工程电气施工工艺与控制管理措施

3.1应加大对现场施工监管力度

在机电安装电气施工过程中，使用施工管理要求现场控制工作两个方面到位。一是预测控制法，根据可能会存在施工问题选择相应的预防措施，尽量减少问题

发生率。二是实行监控模式，对机电安装施工作业进行全面监控，及时纠正施工

者的不良行为，对电气施工各个环节质量进行检查，等到符合标准后，才可以进

行后续工序作业。

3.2提高整个电气施工过程中工作人员的综合素质

在对电气施工过程中，有关人员对整个施工中的控制管理是确保其质量主要

任务之一，但与适量的硬件设施相比，整体施工中控制管理问题会更为多变。所以，增强对电气的施工管理，以及实现对施工质量监督管理，是影响整个工程质

量基础。只有将人员的主观能动性和控制管理能力充分发挥出，才可以促使电气

施工能顺利实施，有效提升整个工程质量水平。可见，在机电安装工程电气施工

中电气施工控制管理存在关键作用，故而企业应增加管控人员，在人才招聘上设

置一定门槛，选择高素质人才，构建高素质队伍，是保障电气施工管理工作的连

续性和质量。除此以外，企业还须对员工定期进行培训学习，从而更好地提升员

工专业知识水平、实际操作能力、职业道德素质，以保障管理团队素质，不断吸

纳高素质、高能力、高技能的人才。

3.3提高电气施工过程中的管理水平

地铁机电安装工程电气施工周期短，交叉口多，控制和管理难度大。要充分

发挥模范作用，加强标准化管理，使标准化为习惯，让习惯符合标准，严格执行

施工工艺，确保整个机电安装工程顺利进行。在人员管理方面，要保证管理队伍

的数量和水平，根据机电安装进度和工艺规律合理安排管理人员，对施工的各个

环节进行更细致的有效监督，及时发现问题，督促整改，使本线、标段到工区、

现场的人员配置等工艺规范得到有效落实，并将周边管理与专业管理相结合作为

标准。并尽可能为施工人员提供安全可靠的施工环境和辅助工具。而只有良好的

施工环境和工具，能够改善施工人员的工作情绪，间接提高工作效率和质量。

3.4增强电线电缆原材料管控和现场取样送检管理

首先，进场时应明确电线电缆的牌号、规格、型号、数量、价格、到货时间等，并根据进料计划、材料出厂合格证、产品合格证和质量保证书进行现场验收。二是对需要复验的材料，提供抽样检验合格报告，如电线、阻燃电缆、耐火电缆、矿物绝缘电缆等，由施工单位委托，监理单位平行检验，施工单位抽检单位。最后，当电缆的抽样结果不合格时，应对规格进行双倍抽样复验。复验不合格时，

该规格评定为不合格，并增加制造厂其它规格的抽样频率。

4结语