JCI50问
酒店细节服务类50问含解析

形体规范篇1、男员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。
2、女员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。
3、站立与客人交谈时,怎么办?答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。
4、为客人指示方向时,怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。
不可用一个手指为客人指示方向。
5、行走时,怎么办?答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。
6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办?答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。
7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。
8、送走客人时,怎么办?答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。
礼节规范篇9、称呼客人时,怎么办?答:男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐;不知道客人的姓氏时,可称〃这位先生/这位小姐";称呼第三者不可用〃他/她",而要称〃那位先生/那位小姐";只有少数社会名流才能称“夫人";已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如"刘先生/林太太〃。
答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女±;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。
5个月面试有价值的经历

5个月面试有价值的经历回味求职的近5个月,各种滋味上心头。
希望自己的经历能给其他同学提供些有价值的东西1.数据统计:XX年10月到XX年2月,网申了近15家;参加大型校园招聘会4次;参加公司宣讲会5次;笔试五次(全部通过);面试一共有18次,面试中单面13次、群面4次、电面1次。
一共获得四个offer:SGM,SVW,shac和JCI2.自我简介:机械自动化专业,成绩一般没拿过几次奖学金,英语尚可,参加学校活动比较积极,有二家美国公司的实习经历,其他就没什么~囧3.面试经历(笔试没啥好说的)1)上海通用:动力总成部和质量部动力总成部:第一次比较正式的面试与戴和其他二位学院同学一同前往,往返用了整整一天第一次进GM感觉有浓郁的国企味道和中纺机一样的形式:2对1 (2个是车间主任之类职位的)时间:10分钟到15分钟过程:问我“看你这个眼镜度数是不是很深啊” (看来印象不好)没有自我介绍随便问了些问题,看我专业成绩不好特别是机械原理等,小声说“我们这里就是从事机械方面的看来不是很合适,我没有作答。
(杯具自己应该强调我的实践课程和实习经验)还说看你体育不错,喜欢踢足球之类的问题总结:喜欢专业方面(成绩或实践有突出表现的)强的,并不看重你的学生工作经历,”感觉“,”印象“挺重要质量部形式:1对1 二轮时间:各15钟过程:在厂区门口等了足足2个小时后终于轮到我们面试了,一个个去科长级别的问下几个基本问题后让我用英语介绍下自己,还不错(这个领导还是喜欢英语好的)之后就让我们做一份汽车基础知识的考卷,一些基础的汽车知识和SGM的文化还有一道脑筋急转弯的题目。
之后发生了戏剧性的一幕,我随同学的车子回松江结果在半路上又接到HR的电话让我马上回去继续面试,还好同车的几个人都接到了通知,杀了个回马枪。
总监面试,他很客气的向我们道歉,让后就是一个自我介绍,我讲了个窝事先准备好的能够说明我喜欢干技术了实例,结果证明还是不错的,整个过程10分钟不到就结束了。
(完整版)35道国际贸易实务计算题及答案汇总

35道国际贸易实务计算题及答案(1)公量计重主要用于少数经济价值较高而水分含量极不稳定的商品,如羊毛、生丝、棉花等。
公量=干量+标准水分量=实际重量×(1+标准回潮率)/(1 +实际回潮率)公量的计算公式:公量=商品干净重×(1+公定回潮率)=商品净重×(1+公定回潮率) /(1+实际回潮率)实际回潮率=实际含水量/干重注:干量=商品干净重=干重商品净重=实际重量公定回潮率=标准回潮率公量的计算1.例题:内蒙古某出口公司向韩国出口10公吨羊毛,标准回潮率为11%,经抽样证明10公斤纯羊毛用科学方法抽干水后净重8公斤干羊毛,求用公量计算的交货重量为多少?<解答1 >实际回潮率=水分/干量=(10-8)/8*100%=25%公量=实际重量×(1+标准回潮率)/(1 +实际回潮率)=10(1+11%)/(1+25%)=8.88(公吨)答:该批生丝的公量为8.88公吨。
<解答2 >净剩的8公吨为干量,公量=干量×(1+公定回潮率)=8×(1+11%)=8.88(公吨)答:该批生丝的公量为8.88公吨。
2.、一批出口货物做CFR价为250000美元,现客户要求改报CIF价加20%投保海运一切险,我方同意照办,如保险费率为0.6%时,我方应向客户报价多少?解:CIF=CFR+保险费保险费=保险金额×保险费率=CIF×(1+20%)×0.6%CIF=CFR+CIF×(1+20%)×0.6%CIF=CFR÷(1-120%×0.6%)=250000÷0.9928=251813.05美元答:我方应报价251813.05美元3.、一批出口货CFR价为1980美元,现客户来电要求按CIF价加20%投保海上一切险,我方照办,如保险费率为2%时,我方应向客户补收保险费若干?解:CIF价=CFR价/[1-(1+投保加成率)×保险费率]保险费=保险金额×保险费率=CIF价×(1+投保加成率)×保险费率,所以保险费=CFR价×(1+投保加成率)×保险费率/[1-(1+投保加成率)×保险费率]=1980×(1+20%)×2%/(1-120%×2%)=48.69(美元)取整保险费应为49美元。
JCI预审问题清单

19
供应商有开发手工样件的 确保零件和控制记录上所有版本级别都
流程吗?
是准确存档的. 所有数据都是可查的. 零件按照客户要求做标识.
有内部或外部的制作快速手工样件的能 力.
20 精益生产
21 目视管理
22 D2.4 持续改善
23 D2.5 单件流过程
24 D2.6 是否使用看板
没有
没有
没有
没有
没有 没有 没有 没有 没有
理、焊接、表面处理等。 的控制计划中。
有没有什么机制能侦测出
下一级供应商过程的更 有合同规定或是通过经常的过程审核来确 18 改?包括场地的更改、设 保第一时间知道下一级供应商过程的变化
备的更改、生产制程的更 。这种监察或审核要定期进行。
改等。
有管理和控制手工样件的程序/流程. (专 利保护, 保密标签, 安全等)
每个员工都有培训计划和预算。培训计划 的重点首先放在没达到培训矩阵要求的能 力差异上,其次是超出当前岗位技能要求 的培训。
3
是否建立了一个有效的培 有针对领导力和培训师的培训(计划/方针
训和发展体系?
/方案)。
培训的有效性通过培训前后的员工技能差
异分析来衡量。
培训的完成日期在员工培训矩阵中注明。
员工的评定按绩效考核目标进行.
工程部
本星期 23日前
工程部负责在工程更改控 制程序中增加此部分内容
。
采购部
采购部
范经理 负责起草
供应商手册
各部门根据客户审核清单 上具体要求,完成本部门 涉及的部分内容,力争达
到2分。
25 1.1
26 E4.1
27 应急措施
经验教训是否用在新项目 只有授权人可以更改工艺参数
北大金城答客问50

北大金城答客问1、项目开发商?答:嘉善金诚房地产开发有限公司2、建筑公司(什么资质,建造过那些项目)?答:浙江精工建设集团有限公司;国家一级;嘉善万连城,嘉善电力大楼3、项目建筑设计公司?答:浙江宏正建筑设计有限公司4、本案的物业公司?答:嘉善物业管理公司行业知名企业,金钥匙物业管理有限公司5、本案的工程监理单位?答:平湖市平诚工程咨询管理有限公司6、项目拿地时间?产权年限?在售三期交房时间?答:2009年拿地,70年产权,2016年8月30日7、项目位置?答:项目位于嘉善县体育北路与320国道交叉路口处8、有哪些公交线路?答:K215/K216/2019、项目附近上高速方便吗?答:方便。
门口体育北路往北,8分钟车程可到申嘉湖高速口;310、项目距离城区多远?答:沿着项目门口体育北路往南开车5分钟进入嘉善主城区,吃喝玩乐购应有尽有。
11、项目有那些卖点?便捷交通:高速、火车、高铁均可快速直达本项目,最新拟建上海—杭州城际轨道线也将在附近取道,高铁20分钟直达上海,高速40分钟直达上海;交通四通,八达十分便利;落户就学:教育部推出“禁止择校”的政策以来,学区房备受追捧,学区房抗跌性强,成交活跃,很多中。
小户型的学区房是置业者首选;北大金城可直接就读嘉善省级示范小学吴镇小学、嘉善一中。
度假养老:5分钟可达中心城区,业主日常生活,购物休闲都很方便,医院车站菜场就在家门口,且嘉善生活节奏安逸,北大金城距离西塘古镇仅7公里,十分钟车程可达千年水乡,可以购房度假养老;绝佳户型:稀缺多层,超高得房率:城北唯一多层社区在售,户型方正,超高得房率,买两房的三房,买三房的四房,多层顶楼买一送一;12、项目总占地面积、总建筑面积、总户数、入住率?答:总占地面积150亩(10万方),总建筑面积21万方,共1800户左右,现入住率已超过60% 。
13、项目的容积率、得房率、绿化率?答:容积率1.7,得房率多层88%左右,高层78%左右,绿化率35% 。
工程量清单基础知识50问(三)

工程量清单基础知识50问(三)21、采用工程量清单编制标底价,按步骤必须先确定施工方案,招标人或中介咨询机构如何编制一个合理的施工方案,依据又有哪些?答:标底是指招标人或委托的工程造价咨询单位在工程量清单的基础上编制的一种预期价格,是招标人对建设工程预算的期望值,标底并不是决定投标能否中标的标准价,而只是对投标进行评审和比较时的一个参考价。
因此,在编制标底时,招标人或中介咨询机构一定要依据项目的具体情况,考虑涉及工程造价的质量、安全及环境保护等方面的工程建设强制性标准、规范,按照正常、合理的施工方法、施工方案进行编制。
22、哪些单位能编制工程量清单和标底?答:中华人民共和国建设部令(107号)《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的第九条"招标标底和工程量清单由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的工程造价咨询机构、招标代理机构编制"。
《计价规范》第3.1.1条所指"中介机构"与部令一致。
23、工程量清单编制的要求?答:工程量清单是投标人报价的依据,是对招标人和投标人都具有约束力的招标文件的不可分割的组成内容之一。
(1)应体现招标人要求投标人完成的工程项目及其相应工程数量和为实现这些工程内容而进行的其他工作,全面反映投标报价要求。
(2)项目特征表述应简洁、明确。
提供的工程量准确,无缺漏项。
24、实行工程量清单计价,合同价方式如何定?答:合同价方式有固定价、可调价和成本加酬金。
工程量清单计价是一种计价方法。
这是两个范畴的概念。
按工程量清单计价可以采用固定价、可调价、成本加酬金中的任何一种方式签定合同价。
工程量清单计价方式宜采用固定单价合同。
采用固定总价合同的,承发包双方应确定工程量清单的准确性或在合同中明确工程量清单错误后的价款调整方法。
工期较长的项目,在明确投标时的基准价格后,双方须在专用条款内约定合同价款的调整办法。
25、分部分项工程量清单的项目编码如何设置?答:一至九位为全国统一编码,编制工程量清单时应按《计价规范》附录规定的相应编码设置,不得变动,依次为两位附录顺序码、两位专业工程顺序码、两位分部工程顺序码、三位分项工程项目顺序码;十至十二位为清单项目名称顺序码,应根据拟建工程的工程量清单项目名称由清单编制人设置,自001起顺序编制。
工程量清单基础知识50问(四)

中国最大最权威的造价行业求职招聘网工程量清单基础知识50问(四)31、综合单价的组成?答:完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。
32、风险是否在综合单价中?答:根据《计价规范》2.0.3条规定,综合单价应考虑风险因素。
33、实行工程量清单报价,综合单价在约定的风险范围内不再调整,但在哪些情况下可作调整?答:(1)设计变更以及施工条件变更不应包括在承包人的风险范围内,价款调整方法应当在专用条款内约定。
(2)如合同中未明确规定,分部分项单项工程量变更超过15%,并且该项分部分项工程费超过总分部分项工程费的1%的,综合单价可作适当调整。
当分部分项工程量清单项目发生工程量变更时,其措施项目费中相应的模板、脚手架工程量应调整。
(3)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
(4)发包人要求承包人完成的合同外发生的用工等,由承包人提出现场签证,经发包方现场工程师(总监理工程师或发包人代表)签字认可后实施。
现场签证的费用按照零星项目计价。
34、对于附录C中要求"四统一"的项目中规定不明确的地方,能否根据地方定额进行补充和完善?答:对《计价规范》附录中未包括的项目,编制人可做相应补充,并报省、直辖市造价管理部门备案。
对"四统一"的项目中规定不明确的地方,应由《计价规范》主编部门统一解释。
中国最大最权威的造价行业求职招聘网工程量计算规则不明确的,在建设部有明确答复前,可暂按计价表规定执行。
35、编制工程量清单时,项目特征应如何进行描述?答:项目特征是描述清单项目的重要内容,招标人应按《计价规范》要求,将项目特征详细描述清楚,不应简单指向施工图,以便投标人报价、评委评标。
36、如果投标人的施工方案描述的工作内容和特征与招标人的不同,是否允许对工程量清单项目工程内容和特征描述进行修改、补充?答:招标方提供的工程量清单描述的项目特征,表述的是工程实体的内容,它与施工方法、施工方案没有关系,采用何种施工方法、施工方案来完成实体的施工由投标方决定。
第五版JCI制度汇编内容

制度汇编(2016版)第一版编号:QFE/JCI-ZDHB-A-2016版权:审核人:批准人:发放部门:发放日期:2017年修订内容2018年修订内容目录国际患者安全目标(IPSG)1.患者身份识别制度 (1)2.查对制度 (4)3.知情同意制度 (8)4.手术标本管理制度 (11)5.医嘱制度 (13)6.危急值管理制度 (17)7.护理人员值班、交接班制度 (19)8.员工交接班制度 (22)9.重症医学科患者转入转出制度 (24)10.医师值班、听班、交接班制度 (27)11.转科制度 (28)12.高警讯药品管理制度 (29)13.水合氯醛的管理和使用制度 (31)14.药品标签管理制度 (33)15.管制药品管理制度 (35)16.手术及有创操作安全核查制度 (40)17.围手术期管理制度 (42)18.手术及有创操作标识制度 (46)19.手卫生管理制度 (48)20.手套使用管理制度 (52)21.患者跌倒坠床防范管理制度 (54)22.门诊优先诊治制度与流程 (58)医疗可及性与连续性(ACC)23.转院、转诊制度 (59)24.门急诊病历书写规范 (61)25.传染病预检分诊制度 (63)26.入院制度 (64)27.急诊预检分诊制度 (67)28.患者评估制度 (69)29.门诊优先诊治制度与流程 (58)30.急救绿色通道制度 (75)31.延迟服务管理制度 (77)32.留院观察制度 (78)33.住院患者诊疗规程 (80)34.首诊负责制度 (83)35.放射和诊断影像报告管理制度 (85)36.虚弱老人、儿童及残疾患者服务规程 (87)37.同质化服务管理制度 (90)38.医院内危急重症患者转运制度 (91)39.重症医学科患者转入转出制度 (24)40.转科制度 (28)41.护理人员值班、交接班制度 (19)42.手术及有创操作安全核查制度 (40)43.住院病历书写制度 (93)44.医疗服务连续性制度 (95)45.围手术期管理制度 (42)46.员工交接班制度 (22)47.医师值班、听班、交接班制度 (27)48.全院多学科会诊制度 (97)49.会诊制度 (99)50.术后疼痛诊断治疗制度 (101)51.院前急救转院转运制度 (104)52.手术及有创操作标识制度 (46)53.手术医师资格分级授权管理制度 (107)54.疼痛管理制度 (110)55.医师岗位资质准入制度 (112)56.医师授权管理制度 (113)57.出院制度 (116)58.住院患者临时离院管理制度 (117)59.患者及家属健康教育制度 (118)60.营养评估与营养治疗管理制度 (121)61.康复功能评估与治疗管理制度 (123)62.随访制度 (125)63.病案管理制度 (127)64.拒绝或放弃治疗者管理制度 (131)65.救护车消毒隔离操作规程 (132)66.院前急救病人随访制度 (133)患者及家属的权利(PFR)67.虚弱老人、儿童及残疾患者服务规程 (87)68.病案管理制度 (127)69.高危患者和高风险服务管理制度 (135)70.住院患者临时离院管理制度 (117)71.手术及有创操作安全核查制度 (40)72.转院、转诊制度 (59)73.会诊制度 (99)74.知情同意制度 (8)75.拒绝或放弃治疗者管理制度 (131)76.手术及有创操作标识制度 (46)77.疼痛管理制度 (110)78.患者及家属健康教育制度 (118)79.住院患者诊疗规程 (80)80.住院病历书写制度 (93)81.门急诊病历书写规范 (61)患者评估(AOP)82.患者评估制度 (69)83.急诊预检分诊制度 (67)84.围手术期管理制度 (42)85.心理评估制度 (137)86.营养评估与营养治疗管理制度 (121)87.康复功能评估与治疗管理制度 (123)88.疼痛管理制度 (110)89.病理标本管理制度 (138)90.检验标本管理制度 (140)91.实验室医院感染管理规范 (144)92.感染性职业暴露处置规程 (151)93.尿液标本采集和运送操作规程 (153)94.手术标本管理制度 (11)95.手术部位感染标本采集及运送操作规程 (155)96.痰标本采集及运送操作规程 (157)97.血培养标本采集、运送及报告操作规程 (159)98.病理报告管理制度 (162)99.检验报告管理制度 (164)100.危急值管理制度 (17)101.实验室设备管理制度 (168)102.医疗设备培训考核管理制度 (170)103.医疗设备使用管理规定 (172)104.医疗设备维护保养制度 (174)105.医疗设备验收管理制度 (176)106.检验科试剂管理制度 (178)107.医学实验室室内质控、室间质评管理制度 (180)108.医院质量监控指标管理制度 (184)109.控制输血严重危害管理制度 (187)110.临床用血安全管理制度 (191)111.临床用血评价公示制度 (198)112.临床用血医学文书管理制度 (200)113.特殊情况紧急抢救输血处置预案 (202)114.放射和诊断影像岗位资质管理制度 (207)115.放射防护用品管理制度 (208)116.放射工作人员个人剂量监测制度 (209)117.放射工作人员职业健康管理制度 (211)118.放射和诊断服务供应品管理制度 (213)119.放射和诊断服务中受检者放射防护制度 (214)120.放射和诊断影像报告管理制度 (85)121.放射工作场所、放射诊疗设备检测制度 (217)122.放射影像设备和医疗技术管理制度 (218)123.医院质量改进数据验证规程 (220)患者治疗(COP)124.诊疗常规与临床路径管理制度 (221)125.转院、转诊制度 (59)126.出院制度 (116)127.医嘱制度 (13)128.入院制度 (64)129.同质化服务管理制度 (90)130.急诊预检分诊制度 (67)131.转科制度 (28)132.护理人员值班、交接班制度 (19)133.员工交接班制度 (22)134.医师值班、听班、交接班制度 (27)135.全院多学科会诊制度 (97)136.会诊制度 (99)137.综合诊疗计划管理规范 (223)138.住院病历书写制度 (93)139.患者评估制度 (69)140.传染病患者服务制度 (225)141.化疗患者管理制度 (227)142.昏迷患者服务制度 (230)143.高危患者和高风险服务管理制度 (135)144.虚弱老人、儿童及残疾患者服务规程 (87)145.生命支持患者服务制度 (231)146.急诊绿色通道管理制度 (234)147.免疫抑制患者服务制度 (238)148.患者跌倒坠床防范管理制度 (54)149.保护性约束管理制度 (239)150.患者病情早期识别及处置制度 (241)151.紧急医疗救护管理制度 (243)152.临床用血安全管理制度 (191)153.临床用血评价公示制度 (198)154.特殊情况紧急抢救输血处置预案 (202)155.控制输血严重危害管理制度 (187)156.临床用血医学文书管理制度 (200)157.营养评估与营养治疗管理制度 (121)158.静脉营养液配置操作规程 (245)159.饮食管理规范 (248)160.临床营养支持小组工作方案 (249)161.疼痛管理制度 (110)麻醉及外科治疗(ASC)162.麻醉科服务指南 (252)163.麻醉科质控管理规范 (255)164.麻醉医师分级授权管理制度 (258)165.同质化服务管理制度 (90)166.麻醉科工作管理规定 (261)167.麻醉期间生命体征检测规范 (264)168.麻醉恢复室管理规范 (267)169.麻醉复苏管理制度 (269)170.围手术期管理制度 (42)171.患者评估制度 (69)172.临床用血医学文书管理制度 (200)173.住院病历书写制度 (93)药品管理及使用(MMU)174.药事管理制度 (272)175.药品临时采购管理制度 (275)176.药品短缺管理制度 (277)177.基本用药管理制度 (279)178.处方制度 (282)179.合理用药管理制度 (286)180.临床用药监测管理制度 (290)181.超说明书用药管理制度 (292)182.医嘱制度 (13)183.新药管理制度 (294)184.冷藏药品管理制度 (298)185.医院冰箱使用管理制度 (300)186.药品储存制度 (302)187.高警讯药品管理制度 (29)188.药品标签管理制度 (33)189.药品效期管理制度 (305)190.管制药品管理制度 (35)191.病区药品管理制度 (307)192.住院患者自备药品管理制度 (310)193.药品报销与销毁制度 (312)194.药品召回制度 (313)195.住院病历书写制度 (93)196.医师授权管理制度 (113)197.静脉用药调配中心感染管理规程 (315)198.静脉营养液配置操作规程 (245)199.病区消毒隔离规范 (317)200.查对制度 (4)201.患者身份识别制度 (1)202.鼻饲药物管理操作规程 (321)203.水合氯醛的管理和使用制度 (31)204.住院患者自理药品管理制度 (322)205.患者用药指导制度 (323)206.异常事件管理制度 (325)207.临界差错事件报告管理制度 (330)患者及家属教育(PFE)208.患者及家属健康教育制度 (118)质量改进及患者安全(QPS)209.医院质量改进与医疗安全信息交流规程 (332)210.医院质量改进与患者安全管理规划 (334)211.医院质量监控指标管理制度 (184)212.质量改进与患者安全优先级改进项目设置规程 (338)213.诊疗常规与临床路径管理制度 (221)214.医院质量改进数据验证规程 (220)215.异常事件根本原因分析管理规程 (340)216.异常事件管理制度 (325)217.临界差错事件报告管理制度 (330)218.医院质量持续改进项目奖励规定 (342)219.医院风险管理制度 (343)220.失效模式与效应分析应用规程 (345)221.药事管理制度 (272)222.灾害脆弱性分析应用规程 (349)感染预防及控制(PCI)223.医院感染科工作制度 (350)224.临床科室医院感染管理小组工作制度 (354)225.相关部门医院感染管理制度 (356)226.医院感染预防与控制制度 (358)227.医院感染风险管理制度 (365)228.医院感染爆发事件应急处置预案 (367)229.手术部位感染预防与控制操作规程 (372)230.细菌耐药性监测操作规程 (374)231.多重耐药菌感染管理制度 (376)232.呼吸机相关性肺炎感染预防与控制操作规程 (382)233.医院感染目标性监测操作规程 (385)234.导尿管相关尿路感染预防与控制操作规程 (389)235.导管相关血流感染预防与控制操作规程 (391)236.静脉用药调配中心感染管理规范 (393)237.CSSD清洗消毒及灭菌技术操作规范 (395)238.医院织物清洗消毒监管规范 (404)239.消毒供应中心(CSSD)感染管理规范 (406)240.CSSD清洗消毒及灭菌效果监测规范 (408)241.内镜的医院感染管理规范 (411)242.过期医疗用品管理操作规程 (414)243.一次性使用无菌医疗用品管理操作规程 (415)244.停尸房消毒隔离规范 (417)245.医疗废物管理制度 (418)246.利器与针头安全处理规程 (424)247.膳食科医院感染管理规范 (427)248.医院建筑修缮感染管理操作规程 (434)249.病区保洁管理制度 (440)250.个人防护用品使用管理制度 (443)251.病区消毒隔离规范 (317)252.隔离种类、适应疾病及标准操作规程 (445)253.救护车消毒隔离操作规程 (132)254.保护性隔离操作规程 (449)255.手卫生管理制度 (48)256.医院公共区域保洁管理规范 (451)257.手套使用管理制度 (52)258.医用口罩使用管理制度 (453)259.医院感染管理知识培训制度 (455)治理、领导及管理(GLD)260.员工交接班制度 (22)261.JCI会议制度 (457)262.医院质量改进与患者安全管理规划 (334)263.医院质量监控指标管理制度 (184)264.医院质量改进与医疗安全信息交流规程 (332)设施管理及安全(FMS)265.重大医疗纠纷应急处置预案 (459)266.医疗设备培训考核管理制度 (170)267.医疗设备维护保养制度 (174)268.医疗设备验收管理制度 (176)人员资质及教育(SQE)269.医务人员持续监控和评估制度 (461)270.医师授权管理制度 (113)271.医院质量改进与患者安全管理规划 (334)272.医师岗位资质准入制度 (112)273.麻醉医师分级授权管理制度 (258)274.手术医师资格分级授权管理制度 (107)信息管理(MOI)275.病案管理制度 (127)276.住院病历书写制度 (93)277.门急诊病历书写规范 (61)278.医师授权管理制度 (113)279.病历质量管理制度 (463)280.医院质量监控指标管理制度 (184)委员会制度281.医院质量与安全管理委员会工作制度…………………………282.医院感染管理委员会管理制度…………………………………283.护理质量与安全管理委员会工作制度…………………………284.医疗质量与安全管理委员会工作制度…………………………285.健康教育委员会工作制度………………………………………286.病案管理委员会工作制度………………………………………287.药事管理与药物治疗学委员会工作制度………………………288.临床用血管理委员会管理制度…………………………………289.麻醉手术管理委员会工作制度…………………………………290.设施与环境安全委员会工作制度………………………………291.网络安全与信息化工作管理制度………………………………292.医疗保险管理委员会工作制度…………………………………293.学术管理委员会工作制度………………………………………294.放射安全与防护委员会工作制度………………………………295.医学装备管理委员会工作制度…………………………………296.门诊质量管理委员会工作制度…………………………………297.员工健康与安全委员会工作制度………………………………298.继续教育管理委员会工作制度…………………………………299.教学管理委员会工作制度………………………………………300.人力资源管理委员会工作制度…………………………………Qingdao Women and Children’s Hospital1.目的保证患者身份识别的准确性,杜绝因身份识别而导致的异常事件。
平安工地建设50问

“ 平安工地”建设50问
第五部分 平安工地创建内涵
各项安全管理工作之间的逻辑对应起来是“平安工地”创建的 基石,也是安全管理工作之间链条的关键,要做好以下逻辑对应 关系: 1、责任、制度、安全管理活动之间的对应关系。
FIFTY QUESTIONS OF PEACE SITES CONSTRUCTION
“ 平安工地”建设50问
第三部分 50问的主要内容
7、专项经费篇 (9个问题) ★ ★ ★ ★
(经费计划制定) 建设单位如何保障安全经费的投入? 监理单位如何对安全经费进行核查? 安全经费使用计划如何编制? 安全经费使用台帐如何建立?
FIFTY QUESTIONS OF PEACE SITES CONSTRUCTION
“ 平安工地”建设50问
第四部分 平安工地创建主要工作
四、 分析工作对象
项目开工前,认真分析工作对象,包括工程项 目本身的特点、工作难点、施工计划、安全计 划、人员设备进场计划、专项施工方案编制、 应急演练、安全费用投入等进行整体分析,根 据分析的情况制定出时效性、针对性、可操作 性强的安全工作方案,并在以后施工过程中严 格落实。
FIFTY QUESTIONS OF PEACE SITES”建设50问
第五部分 平安工地创建内涵
3、人员、设备与施工项目规模之间的对应关系。 人员、设备登记数量应与项目建设规模、项目建设
进度相对应,个别标段同样是高架桥,工程规模相当, 登记的人员设备相差较多;人员设备进场时间应与项 目的施工计划相对应。 4、人员与设备之间的对应关系。
“ 平安工地”建设50问
1、严格按照2013版的标准提出相关问题。 2、提出的问题是近几年考核过程中共性的问题。 3、问题是一些经验性的总结,不是法律法规所明确 的内容。 4、问题的答案简单易懂。 5、问题要分类,包含建设、监理、施工三方的内容。
建筑工程50问

建筑工程技术安全50问1、垫层混凝土试块留置要求?垫层混凝土试块留置要求:同批浇筑的垫层混凝土每100m3留置1组标准养护试块,不足100m3的按100m3留置。
2、砌筑砂浆中对砂有何种要求?水泥采用普通硅酸盐水泥。
砂为中砂,必须过5mm孔径的筛。
砂的含泥量不超过5%,不得含有草根等杂物。
3、砌筑工程中对砼实心砖湿润有何重要求?常温下施工时,砼实心砖在砌筑的前一天浇水湿润,必须让水浸入砖四边15mm。
4、回填土施工中分层铺土及夯打的具体要求?每层的铺土厚度控制在300mm以内,每层分段夯实,夯打压实遍数不少于4遍。
5、大体积混凝土浇筑时施工缝如何处理?施工缝的处理:在施工缝处,用快易收口网截断,并视具体情况设置支撑。
在施工缝处继续浇筑砼时,已浇砼的抗压强度不应小于1.2Mpa,在已硬化的砼表面上,应清除垃圾、水泥薄膜和表面上松动的石子以及软弱砼层,同时加以凿毛并充分湿润和冲洗干净,且不得有积水,在浇筑砼前,首先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆(厚50mm),并细致捣实,使新旧砼紧密结合。
砼的浇筑及振捣必须由下向上,分层进行,每层的间隔时间不得大于2小时。
6、大体积混凝土试块要求?在砼浇灌过程中要及时在现场制作试块,由于每次浇筑量均超过1000立方米,标准养护试块按照要求每200立方米的砼取样一组,地下室底板砼有抗渗要求,要留置抗渗混凝土试块,每500立方米留置一组。
同条件养护试块按照要求留置。
7、砼找平和收压拉毛要求?混凝土浇完后拉线找平,此外找平人员每人配带标尺,阳台、卫生间、厨房、花池等有防水要求的部位砼在初凝前表面收压3遍,对大厅,卧室等无防水要求的部位砼在初凝前表面先收压2遍,再用塑料扫把扫毛,为确保混凝土成型质量,要求扫毛方向为数字轴方向,各栋必须统一一致。
8、砼浇筑时存在质量通病,对于蜂窝,分析其产生的原因?如何防治?产生原因:振捣不实或漏振:模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。
建筑常识50问

建筑常识1、什么是容积率?答:容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。
一般用小数表示。
2、什么是建筑密度?答:建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的比值。
一般用百分数表示。
3、什么是绿地率(绿化率)?答:绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。
一般用百分数表示。
4、什么是日照间距?答:日照间距,就是前后两栋建筑之间,根据日照时间要求所确定的距离。
日照间距的计算,一般以冬至这一天正午正南方向房屋底层窗台以上墙面,能被太阳照到的高度为依据。
5、建筑物与构筑物有何区别?答:凡供人们在其中生产、生活或其他活动的房屋或场所都叫做建筑物,如公寓、厂房、学校等;而人们不在其中生产或生活的建筑,则叫做构筑物,如烟囱、水塔、桥梁等。
6、什么是建筑“三大材”?答:建筑“三大材”指的是钢材、水泥、木材。
7、建筑安装工程费由哪三部分组成?答:建筑安装工程费由人工费、材料费、机械费三部分组成。
8、什么是统一模数制?什么是基本模数、扩大模数、分模数?答:(1)、所谓统一模数制,就是为了实现设计的标准化而制定的一套基本规则,使不同的建筑物及各分部之间的尺寸统一协调,使之具有通用性和互换性,以加快设计速度,提高施工效率、降低造价。
(2)、基本模数是模数协调中选用的基本尺寸单位,用M表示,1M=100mm。
(3)、扩大模数是导出模数的一种,其数值为基本模数的倍数。
扩大模数共六种,分别是3M(300mm)、6M(600mm)、12M(1200mm)、15M(1500mm)、30M(3000mm)、60M(6000mm)。
建筑中较大的尺寸,如开间、进深、跨度、柱距等,应为某一扩大模数的倍数。
(4)、分模数是导出模数的另一种,其数值为基本模数的分倍数。
分模数共三种,分别是1/10M(10mm)、1/5M(20mm)、1/2M (50mm)。
建筑中较小的尺寸,如缝隙、墙厚、构造节点等,应为某一分模数的倍数。
9、什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸?答:(1)、标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间(开间、进深)的距离大小,以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。
JCI管理培训试卷与答案

JCI管理培训试卷与答案一.名词解释:1.JCI:美国医疗机构评审国际联合委员会2.评审:是一个过程,由一个独立的,医疗机构以外的组织对医疗机构进行评估以确定医疗机构是否达到一系列旨在改进医疗安全和质量的要求。
3.验证目的:是评价JCI在评估医疗机构遵守国际标准方面的检查程序的有效性,是我们内部质量改进工作的一部分。
4.用药管理:以个案为基础的系统追踪探讨医院的用药管理流程并特别关注亚流程和潜在的风险点。
该追踪活动帮助检查员评价从药物采购到监测对患者效果全过程的用药管理连续性。
5.给药:对患者给药需要专门的知识和经验。
各医疗机构应负责确定那些具备必需的知识和经验、并持有相应的执照、证书、法律或法规许可的人员方可给药6.药事管理:是指以病人为中心,以临床药学为基础,对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
7.医疗的连续性:指个人的医疗服务在不同的医务人员、不同的医疗机构和不同的时间之间的协调程度。
8.指标:指用于衡量一个医疗机构在一段时间其功能、过程、和结果的绩效的标准。
9.在职教育:指有组织的教育、通常在工作场所进行,旨在提高员工的技能和学科有关的新技能。
10.药品:是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
11.药品高危警示:那些存在出错风险的药物,这些错误能导致明显的不良后果。
12.用药错误:任何可预防的药品使用不当或可危及患者安全的事件。
13.患者:接受护理、治疗、和服务的人。
14.利用管理:对资源的计划、组织、指导、和控制。
医疗机构如何将此与患者治疗结合起来。
15.“五专”管理(见填空题)16.毒性反应:虽然也是常规使用剂量,但由于使用音韵年龄体质状况而造成相对药物剂量过大或用药时间过长引起的反应。
实验室管理50问

实验室管理50问1、什么是实验室认可?20世纪40年代,澳大利亚由于缺乏一致的检测标准和手段,无法为二次世界大战中的英军提供军火,为此着手组建全国统一的检测体系。
1947年,澳大利亚首先建立了世界上第一个检测实验室认可体系——国家检测权威机构协会(NATA)。
1966年,英国建立了校准实验室认可体系——大不列颠校准服务局 (BCS)。
此后,世界上一些发达国家纷纷建立了自己的实验室认可机构。
1973年,在当时关贸总协定 (GATT)的《贸易技术壁垒协定》(TBT 协定)中采用了实验室认可制度。
1977年,在美国倡议下成立了论坛性质的国际实验室认可会议 (ILAC),并于1996年转变为实体,即国际实验室认可合作组织 (ILAC)。
“认可”一词“accreditation”的传统释义为:甄别合格、鉴定合格、公认合格 (例如承认学校、医院、社会工作机构等达到标准)的行动,或被甄别、鉴定、公认合格的状态。
与此类似,ISO/IEC指南2:1996将认可定义为:权威机构对某一机构或个人有能力完成特定任务做出正式承认的程序。
引伸到实验室认可,其定义为:由权威机构对检测/校准实验室及其人员有能力进行特定类型的检测/校准做出正式承认的程序。
所谓的权威机构,是指具有法律或行政授权的职责和权力的政府或民间机构。
这种承认,意味着承认检测/校准实验室有管理能力和技术能力从事特定领域的工作。
由此可知,实验室认可的实质是对实验室开展的特定的检测/校准项目的认可,并非实验室的所有业务活动。
在最近的ISO/IEC 17011:2004《合格评定——对认可合格评定机构的认可机构的通用要求》中对认可给出了最新的定义:正式表明合格评定机构 (合格评定机构是指提供下列合格评定服务的组织:校准、检测、检查、管理体系认证、人员注册和产品认证)具备实施特定合格评定工作的能力的第三方证明。
延伸到实验室认可,即是正式表明检测/校准实验室具备实施特定检测/校准能力的第三方证明。
运维部JCI评审应知应会每日测试-2021

运维部JCI评审应知应会每日测试-2021.03.30感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!基本信息:[矩阵文本题] *姓名:________________________专业班________________________ 组:员工号: ________________________1、图中所示是什么传感器?[单选题] *爆炸性氧化性(正确答案)毒性腐蚀性易燃性2、图中所示是什么传感器?[单选题] *氧化性毒性腐蚀性(正确答案)环境危害健康危害3、图中所示是什么传感器?[单选题] *氧化性毒性腐蚀性爆炸性(正确答案)健康危害4、图中所示的传感器的作用是什么?[单选题] *氧化性毒性腐蚀性爆炸性易燃性(正确答案)5、以下哪些选项属于有害物质附图类别?*84消毒液(正确答案)含氯消毒片(正确答案)硝酸(正确答案)硫酸(正确答案)高氯酸6、以下哪些选项属于有害物质附图类别?*高氯酸硫酸酒精(正确答案)速干洗手液(正确答案)免洗手凝胶(正确答案)7、医院的院级消防演练每年有_________次,最近一次是在_________年_________月_________日。
部门内消防演练每年有_________次,每_________1次,最近一次是在_________年_________月_________日,院级和部门部门都保证所有人均有参加。
[填空题] *空1答案:2空2答案:2020空3答案:12空4答案:9空5答案:4空6答案:季度空7答案:2021空8答案:3空9答案:88、以下有关医院每年固定院级演练内容,说法正确的有哪些? *消防演练——每年2次;(正确答案)停电停水演练——每年2次;(正确答案)CPR急救演练——每年2次;(正确答案)电脑宕机演练——每年1次;(正确答案)(全球突(新)发传染病演练——每年1次;(正确答案)(有害物质泼洒演练——每年1次;(正确答案)电梯故障演练——每年1次;(正确答案)9、疏散通道被烟雾所阻,应该如何撤离?如逃生时,遇到浓烟可用_________毛巾或布块堵住口、鼻,条件允许时,最好戴_________弯腰或匍匐爬行,因越近地面,浓烟越_________,视野也较清晰。
客房员工培训五十问

客房效劳员培训资料1、当你在清扫房间时,发现房内留有客人物品时,怎么办?答:〔1〕在清扫房间时,假设发现房内客人遗留物品,应立即通知总效劳台,询问客人是否已结帐离店,如果客人尚未离店,应立即交还客人。
〔2〕客人已离店,那么将物品保管好,登记填写遗留物品认领本,〔房号、物品名称、拾物人、上交客房部暂时存放、后交保安部作失物招领处理〕。
2、当你清扫完毕一间客房时怎么办?答:〔1〕清扫完毕,应环视房间,检查各项清洁整理工作是否符合标准。
〔2〕房间用品是否补充齐全并按要求摆放好,有不妥的应重新摆放整齐。
〔3〕对门锁的平安性进展检查。
〔4〕客人在房间时应向客人道别,并随手将门轻轻关上。
〔5〕客人不在房间时应锁好房门,做好清扫记录。
3、当客人询问客房设施的使用方法怎么办?答:楼面效劳员首先应熟悉和明确房内一切设备设施名称,性能和使用方法,适当进展示范操作指导〔如电子门锁开启,自动电热壶使用和电视机频道调整〕。
4、发现客人带走客房内非一次性用品时,怎么办?答:〔1〕找客人单独交涉,不伤害客人自尊心。
〔2〕态度和蔼,语气委婉,说明此事物不包括在房费内如需购置作纪念品,如有需要可代其购置。
〔3〕当客人成认并归还物品时要致谢,如客人加以否认,且物品价值较大,可将其作为“不受欢送的客人〞处理。
5、在楼层发现行踪可疑的人时,怎么办?答:〔1〕观察来人的情况,然后上前询问:〞对不起?先生〔小姐〕请问您是否找人?〞注意对方的神态语气,如有异常情况,及时上报及通知保安部。
〔2〕同时通知客房部所有楼面的效劳员注意观察。
6、客人用毛巾或床单擦皮鞋,在地毯上扔烟头损坏地毯时,怎么办?答:〔1〕很有礼貌的提醒客人要保护公共财产,同时损坏的物品需要按规定进展赔偿。
〔2〕索赔时应有礼有节,重要证据,如烟头烟灰和烧痕要保存,客人一般能承受,但语气应委婉,不可伤害客人的自尊心。
〔3〕赔偿交总效劳台开好收据,并作好记录。
〔4〕及时通知维修部门或自己动手修补地毯。
医院JCI基线评估应知应会(2)

JCI基线评估阶段员工应知应会(2)模拟问题1、医院住院病人床位收治的原则是什么?医院住院病人原则上是专科专治。
但当床位有限时,医院根据情况对部分患者实行优先收治或限制收治。
一是限制门诊病人、择期手术病人的收治,优先收治急诊病人;二是C楼各病区适当加床,但须确保医护力量及设施设备的配备;三是其他各病区由医务处协调收治,但仍由专科医生管理;四是了解各病区病人收治情况,加快周转。
2、医院对就诊和入院过程中存在困难的病人提供哪些服务?医院对就诊和入院过程中存在困难的病人,如无人陪护的老年患者、行动不便、感官障碍、病情较重的由一站式服务台或急诊科护士陪同或护送。
医院一站式服务台设有“院长代表”接待处,有困难的病人可请求院长代表帮助。
3、医院采取哪些措施保密患者的医疗信息?1)患者的检查报告/病历记录不得到处乱扔。
2)医生离开计算机必须退出患者界面。
3)在公共场所如电梯、食堂等有其他人员时,不得谈论患者病情或信息。
4)不准与患者诊疗组无关人员谈论病情。
5)诊疗组成员不得在病房内高声交流患者病情或交换意见。
4、医院规定初次评估在多少时间内完成?对患者再评估的频度是多久?医院规定应在患者入院后6小时内完成初次评估,也就是书写首次病程记录(包括询问病史、体格检查、初步诊断、制定诊疗计划)。
主管医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频度:对危重抢救患者,根据病情随时进行评估、记录,记录时间具体到分钟;新入院3天、病重患者、术后3天内患者至少每天进行一次评估、记录;病情稳定患者至少每3天进行一次评估、记录;重要检查结果和阳性检查结果24小时内进行评估、记录。
在下列情况下,须对患者随时进行评估并记录:1)病情危重、病情变化;2)诊断/治疗计划改变;3)需要急诊手术;4)药物/输血不良反应;5)判断药物或其它治疗是否有效;6)判断患者是否能转院、转科或出院。
5、医疗技术如何进行分类?医疗技术分为三类:第一类医疗技术是指安全性、有效性确切,医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术;第二类医疗技术是指安全性、有效性确切,涉及一定伦理问题或者风险较高,卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术;第三类医疗技术是指具有以下情形之一,需要卫生行政部门加以严格控制的医疗技术:1)涉及重大伦理问题;2)高风险;3)安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证;4)需要使用稀缺资源;5)卫计委规定的其他需要特殊管理的医疗技术。
建筑工程50问

建筑工程技术平安50问1、垫层混凝土试块留置要求?垫层混凝土试块留置要求:同批浇筑的垫层混凝土每100m3留置1组标准养护试块,缺乏100m3的按100m3留置。
2、砌筑砂浆中对砂有何种要求?水泥采用普通硅酸盐水泥。
砂为中砂,必须过5mm孔径的筛。
砂的含泥量不超过5%,不得含有草根等杂物。
3、砌筑工程中对砼实心砖湿润有何重要求?常温下施工时,砼实心砖在砌筑的前一天浇水湿润,必须让水浸入砖四边15mm。
4、回填土施工中分层铺土及夯打的具体要求?每层的铺土厚度控制在300mm以内,每层分段夯实,夯打压实遍数不少于4遍。
5、大体积混凝土浇筑时施工缝如何处理?施工缝的处理:在施工缝处,用快易收口网截断,并视具体情况设置支撑。
在施工缝处继续浇筑砼时,已浇砼的抗压强度不应小于1.2Mpa,在已硬化的砼外表上,应去除垃圾、水泥薄膜和外表上松动的石子以及软弱砼层,同时加以凿毛并充分湿润和冲洗干净,且不得有积水,在浇筑砼前,首先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆〔厚50mm〕,并细致捣实,使新旧砼紧密结合。
砼的浇筑及振捣必须由下向上,分层进行,每层的间隔时间不得大于2小时。
6、大体积混凝土试块要求?在砼浇灌过程中要及时在现场制作试块,由于每次浇筑量均超过1000立方米,标准养护试块按照要求每200立方米的砼取样一组,地下室底板砼有抗渗要求,要留置抗渗混凝土试块,每500立方米留置一组。
同条件养护试块按照要求留置。
7、砼找平和收压拉毛要求?混凝土浇完后拉线找平,此外找平人员每人配带标尺,阳台、卫生间、厨房、花池等有防水要求的部位砼在初凝前外表收压3遍,对大厅,卧室等无防水要求的部位砼在初凝前外表先收压2遍,再用塑料扫把扫毛,为确保混凝土成型质量,要求扫毛方向为数字轴方向,各栋必须统一一致。
8、砼浇筑时存在质量通病,对于蜂窝,分析其产生的原因?如何防治?产生原因:振捣不实或漏振:模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。
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JCI学习材料:JCI50问1、什么是JCI认证?JCI认证是美国医疗机构评审联合委员会国际部(The Joint Commission)专门为协助世界各国最优秀的医院融入国际质量评审和保险系统而设计的认证体系,是国际上最广为推崇的医院质量标准。
通过JCI认证的医疗机构将获颁发JCI认证证书。
JCI标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平,也是世界卫生组织认可的认证模式。
JCI已为50个国家400多家医疗机构提供了评审或认证服务。
2、JCI的由来?的由来JCI原来只是国际医疗卫生机构认证联合委员会(JCAHO)用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构,这个机构由来自西欧、中东、拉丁美洲及中美洲等地区的医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的国际专家组成,该机构自1997年起,开始编制“医疗机构认证标准”,并开始对全球医疗机构的认证。
3、JCI专家是哪里的?JCI由医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的国际专家组成,他们分别来自西欧、中东、拉丁美洲及中美洲、亚太地区、北美、中欧、东欧和非洲。
4、JCI评审专家团队如何组成?对多数医院,一个三人小组进行4天的检查即可高效地完成综合性评价,一个国际经验丰富的团队包括一个或者多个以下人员:医生、护士、管理人员和有特长的人员,如临床检验师,医疗运输急救技师或者调度员。
5、JCI认证包含多少个标准?JCI认证是一个严谨的体系,JCI标准的理念是最大限度地实现可达到的标准,以病人为中心,建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。
JCI标准涵盖368个标准(其中200个核心标准,168个非核心标准),每个标准之下又包含几个衡量要素,共有1033小项。
6、目前正在使用的JCI的标准是什么?目前使用的是《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》(第4版)。
2014年4月1日起《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》(第5版)生效。
7、JCI的使命是什么?JCI是美国联合委员会的国际分支机构,使命是在国际社会中改善医疗质量和安全。
8、JCI认证核心是什么?JCI认证的核心是医疗质量与医疗安全,强调全员参与医疗质量与安全管理,在医院质量改进委员会体系中,医院管理者、医生、医技和护理人员各尽其责,群策群力,使医院管理质量得到持续性改进。
9、JCI医院论证分哪两个部分?第一部分是以患者为中心的标准,第二部分是医疗机构管理标准。
10、以患者为中心的标准包括哪些内容?国际患者安全目标(IPSG)、医疗可及性与连续性(ACC)、患者与家属的权利(PFR)、患者评估(AOP)、患者治疗(COP)、麻醉和外科治疗(ASC)、药品管理和使用(MMU)、患者与家属教育(PEE)11、医疗机构管理标准包括哪些内容?质量改进与患者安全(QPS)、感染的预防与控制(PCI)、治理、领导和管理(GLD)、设施管理与安全(FMS)、人员资格与教育(SQE)、沟通与信息管理(MCI)。
12、JCI评审倡议的目的和目标是什么?旨在应对全球医疗领域不断增长的以标准为基础的评价需求,其目的是为国际社会提供标准化的、客观的评价医疗机构的流程,目标是鼓励医疗机构应用国际公认的标准、国际患者安全目标和各种可衡量指标等来展现其不断的、可持续发展的改进。
13、JCI评审内容包括哪些?《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》(第4版)中除了包括医院评审标准外,JCI扩展了其他标准和评审项目(如非住院医疗、临床实验室、初级保健中心、连续医疗、医疗转运机构),还提供专病诊治项目的论证,例如卒中治疗、心脏治疗或关节置换等。
14、JCI评审和论证项目的特点?一是国际公认标准,经一个国际管委会批准,是国际评审项目的基础;二是标准的基本理念是基于质量管理和质量持续改进的原则;三是评审过程的设计能够适应所在国的法律、宗教和(或)文化等因素;四是现场检查组人员多少和日程安排因医疗机构的规模和服务类型的不同而有所不同;五是JCI评审设计是有效、可靠和客观的。
15、JCI认证常用的方法?国际组织对医院进行JCI认证,采用的是“循迹追踪法”,即对医疗过程的各个环节进行全方位的跟踪检查,尤其关注那些严重影响病人安全与医疗服务质量的流程。
检查中,国际JCI检查官在病人和工作人员完全不知情的状态下,对几名新入院的病人从进入医院大门一直到住进病房接受医嘱处理,进行了全程追踪,涉及服务环节几十项。
16、JCI评审检查的范围?JCI评审检查的范围包括申请医院所有与标准相关的职能及其所有的医疗环境。
适用标准由JCI根据申请单位的服务范围从《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准(第4版)》中选取。
17、评审如何授予?为了通过评审,医疗机构必须证明其基本达到所有标准,并且取得了标准要求的最低分数。
通过评审的医疗机构收到一份最终评审报告和授予证书,该报告会反映医疗机构在遵守JCI标准方面所达到的水平。
18、截止2014年2月通过JCI论证的中国医院有哪几家?截止2014年2月通过JCI论证的中国医院有28家,包括复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、浙江大学医学院附属第一医院、浙江大学医学院附属第二医院、北京市健宫医院、和睦家北京医院和诊所、北京燕化医院、成都天使妇儿医院、广州祈福医院、和睦家广州诊所有限公司、广州市妇女儿童医疗中心、海南现代妇婴医院、和美妇儿医院(深圳)、湖南儿童医院、湖南旺旺医院、河南省洛阳正骨医院、南京医科大学附属友谊整形外科医院、南京华世佳宝妇产医院、青海红十字医院、上海儿童医学中心、上海和睦家医院、深圳蛇口人民医院、天津宁河医院、天津泰达国际心血管病医院、乌海妇幼保健医院、香山第一人民医院(宁波第四医院)、郑州人民医院、镇江第一人民医院等。
19、截止2014年2月通过JCI论证的临床医疗项目认证项目?浙江大学医学院附属邵逸夫医院——初期中风;天津泰达国际心血管病医院——急性心肌梗死;天津泰达国际心血管病医院——心力衰竭。
20、通过JCI认证27家医院之最?最早通过评审的医院:祈福医院最早通过评审的公立医院:浙江大学医院学院附属邵逸夫医院最早通过评审的专科医院:泰达国际心血管病医院最早以“学术医学中心”名义通过评审的医院:浙江大学医院学院附属邵逸夫医院最早通过的全方位医疗网络:北京、上海和睦家医院、诊所以及广州和睦家诊所得分最高的医院:广州市妇女儿童医疗中心规模最大的医院:浙江大学医学院附属第一医院21、通过JCI认证就一劳永逸了吗?通过JCI认证的医院并不是一劳永逸,因为3年之后,医院还要重新申请,经过认证官重新检查合格后,才能保住JCI医院的称号。
这是因为即使在美国,通过认证的医院也有50%的医院出现质量滑坡的现象。
22、如果某条标准与国家或者地方法律规定不尽相同时,该如何处理?当对标准的遵守与某项法律或法规不尽相同时,应选择其中更高或更严格的要求。
23、JCI评审的有效期?一次评审授予有效期3年,除非由JCI撤回。
有效期从JCI完成对医疗机构检查后的第一天算起,或当需要后续专项检查时,则从完成该检查算起。
24、JCI评审过程时间表?实施评估前12-24月——获取JCI评审手册并启动准备工作实施评估前6-9月——提交JCI评审申请和确定实地评估时间表实施评估前4-6月——接收并完成与JCI的评审合同及履行指导表实施评估前2月——JCI实地评估组负责人与机构确立日程安排实施评估——实施JCI实地评估实施评估后15天——接收JCI评审结果和正式评审报告3年后评审前6-9月——提交3年周期性评审申请25、JCI评审价值?营造注重持续改进的安全与质量文化;获得公众信任和医疗人员认可;让患者及其家属在医疗过程中积极合作;提高工作环境的安全性和效率,增进员工满意度;运用质量数据洽谈付款问题。
26、JCI和ISO有何不同?JCI和ISO都属于国际认证标准,区别在于ISO国际通用标准适用于公司、工厂等产品生产和销售类企业,而JCI是专门用于医疗机构认证的国际医疗行业的标准,而且每三年对被认证的单位进行复检。
27、JCI的宗旨是什么?站在病人利益的立场上,对医院和医务人员提出管理标准,要确保“对”的人在“对”的时间做“对”的事。
除了硬件和软件配备外,更需要医院各部门和各员工在各司其职的同时,紧密合作,目的是为了给予病人最好和最安全的护理和照顾。
28、JCI标准的原则是什么?JCI要求医院的管理制度要建立在标准之上,医生、护士、管理者要有授权,所有员工要有岗位考核与绩效评价,要求医院的管理达到相应的水平,尤其看重医院质量的评价依据。
专家评价、考核医院的重点与国内的方式有不同,对于医院的文件、台帐、硬件建设不做为重点,而重点是对于医院的制度建设、医疗流程、质量的持续改进、医疗安全。
29、如何申请JCI评审?愿意接受评审的医疗机构完成并提交检查申请书从而开始评审过程。
申请书提供医疗机构的基本信息,包括所有制、一般情况、提供的服务类型和服务量。
30、检查申请书有何具体要求?描述申请评审的医疗机构;要求医疗机构向JCI提供所有正式记录和有关执照发放机构、监管机构或其他政府机构的报告;授权JCI获得其他该医疗机构不掌握的有关该医疗机构的记录和报告;完成申请并被JCI接受后,确立该医疗机构与JCI之间的关系条款。
31、追踪检查法是JCI现场检查的基础,其内容是什么?整合评审检查申请书中提供的信息;追踪一定数量患者对医疗机构整个医疗流程的体验;允许检查员检查医疗流程中一个或多个环节,或环节衔接处的表现。
32、什么是标准中的“衡量要素”?一项标准的衡量要素是指在评审过程中,所有标准及其含义陈述提出的要求,这些要求将用于检查并给出评分。
衡量要素直接列出了需要完全遵守标准的要求。
每项要素均反映在标准或含义陈述中。
33、为什么要准备JCI认证?JCI标准主要关注的是医院的医疗质量和患者安全,其目的在于刺激各医疗卫生机构通过采用国际认可的标准持续改善医疗服务质量。
JCI标准最大限度地实现了医疗服务/以患者为中心,从患者的利益和安全出发,对医院管理人员、临床工作者、后勤保障人员提出严格的要求,为患者提供完善、统一、安全的医疗服务。
34、准备JCI认证的时间安排主要有哪些?评审前1-2年,拿到JCI医院认证标准手册,参照标准进行自我评估;评审前6-9个月,完成并提交评审申请;评审前4-6个月,签署评审合同;评审前2个月,确定评审日程;评审后2个月内可收到评审结果。
每次认证有效期为3年,在认证到期前6-9个月应提交再次评审的申请。
35、JCI准备流程有哪些内容?学习认证内容——自我基线评估——制定行动计划——团队合作——制定政策和步骤——适当调整计划——注重医生参与——模拟评审——通过评审——保持水平。