工业工程课程-IE-动作经济型原则

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IE工业工程的动作经济原则

IE工业工程的动作经济原则

对动作研究的改善方法进行分类,并系统地对此进行分析总结所得出的基本原则,称为动作经济原则(Principle of Motion Economy)。

它适用于人的全部作业,是动作改善的基本方针原则
肢体使用原则详解
要领 1)双手同时开始并同时结束
动作
单手作业会造成另一只手的空闲及不平衡 2)双手的动作应对称反向进

如果双手在某一方向单向动作的话,会造成人体重心的转移,而维持这种平稳的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。

3)身体的动作应以最低等级
的动作来进行
人体的动作等级以下列次序递减: 腿的动作→腰的动作→肩的动作→肘的动作→手腕的动作→手指的动作 4)动作姿势稳定
身体尽可能减少较长时间的重心偏移及起坐动作 通过改善机器及部件的布局,使作业者能够在身体整体相对稳定的情况下更轻松地工作 5)连续圆滑的曲线动作
动作的速度和方向突然改变的话,会打乱工作节奏,同时会消耗大量体力 应尽可能避免这种现象发生,使工作连续圆滑地进行。

6)利用物体惯性
利用物体惯性节省体力提高效率 当尽可能利用锤的惯性和动量重量时,就会越省力。

IE工业工程之动作经济原则(二)肢体动作改善

IE工业工程之动作经济原则(二)肢体动作改善

经研究的结果如下,发现最适当的重量是每次铲起21磅,每天工作量最高可达35吨。

每铲铲起的重量38磅33磅21磅15磅每天工作量25吨30吨35吨28吨原则6:连续曲线运动比方向突变的直线运动更好拿一只铅笔在纸上,一上一下划下来。

详细分析这个动作内容可以发现,这个动作由2个阶段构成,即"移动,停止再改变方向'。

在此例中,科学家研究的结果显示约75至80%的时间来移动铅笔,15~25%的时间是用来改变手的方向。

换句话说此15~25%改变方向的时间是没有生产性的,进一步的研究再显示出连续性的曲线运动其工作效率比方向突变的直线运动来得较佳。

方向突变不但浪费时间而且也容易引起疲劳。

原则7:弹道式运动较轻快人体固定肌肉的动作部份可以划分成二组。

一组为控制向内收缩的肌肉,另一组为控制向外抛出的控制肌肉。

当二者平衡时,手则静止不动;当二者不平衡时,则产生动作出来。

例如:以食指及大姆指拿笔来写字的动作,就是上式固定式两组不同配合运用肌肉支动的最佳例子。

而弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式,因为只运用了其中一组的肌肉动作方向。

弹道式运动只有在初期,要开始动作之时,可以加以控制。

一旦运动出去之后就无法予改变方向。

例如:挥动高尔夫球杆时,一旦击出之后,杆子必会顺势挥出,无法予以在中途(例如在肩部之高度)停顿下来。

弹道式运动只有在下列情形下才会停止下来。

反方向的肌肉制止力量。

碰到阻碍物。

运动的动量消失了,如高尔夫球杆挥至超越头项时,动量已消失了,自然就停顿下来了。

弹道式运动方式,效率较高,速度较快,较有力量较精确,而且不容易引起肌肉疼痛。

比固定式的运动方式较舒畅,木匠打钉子之动作就是一个很好的运用弹道式之动作方式。

此外,例如英文打字、弹钢琴、拉小提琴及运动选手之动作都是很好的例子。

原则8:降低动作注意力过程中产生迷惑或需要判断时,动作会有停顿、迟凝。

所以,要通过各种方法减少需要判断、迟疑的动作。

降低动作注意力例子:放置螺丝刀的固定位以喇叭形为佳;需要对准及嵌入时,以导向槽及机构装置减少对准的难度;测量时用固定规格及定位等手段,使测量工作减少脑力判断过程;利用声光等进行识别,减少注意力。

IE动作经济原则

IE动作经济原则
有人做过试验将工具放置的位置分为:未预放、半预放、完全预放三种情况。完全预放需时用100来表示,则半预放需时123,完全预放需时146。可见,完全预放与未预放效率相差46%。
动作分析及动作经济原则的目的是为了改进工作,寻求省力、省时的方法。
动作改善的方法是采用提问技术(5W1H);其依据为取消、合并、重排、简化的原则。
7、取消危险的工作。
8、取消所有不必要的闲置时间。
二、合并
1、把必须突然改变方向的各种小动作,结合成几个连续的曲线动作。
2、合并各种工具,使其成为多用途的工具。
3、合并可能同时进行的动作。
4、合并可能同时进行的动作。
三、重排
1、使工作平均分配于两手,两手的同时动作最好成对称性。
2、作业组作业时,应把工作平均分配给各成员。
动作经济原则
首创于吉尔布雷斯,后经很多学者研究改进,美国巴恩斯将此原则分为22条,归纳为三类:
一、关于人体的运用(1-8条)
1、双手应同时开始并同时完成其动作;
2、除规定的休息时间外,双手不应同时空闲;
3、双臂的动作应该对称,反向并同时进行
4、手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果;
5、物体的运动量应尽可能的利用,但是如果需要肌力制止时,则应将其减至最小的程度;
19、工具物料应尽可能预放在工作位置上;
20、手指分别工作时,其各指负荷应按照其基本能予以分配;
21、设计手柄时,应尽可能增大与手接触面;
22、机器人的杠杆、十字杆及手轮的位置,应能使工作者极少变动姿势,且能最大的利用机械力。
第一条原则:双手动作应该同时而对称。
1、手应同时开始并同时完成其动作;
2、除规定的休息时间外,双手不应同时空闲;

IE动作经济原则培训教材

IE动作经济原则培训教材

IE动作经济原则培训教材IE动作经济原则培训教材一、何谓动作经济原则“动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。

“动作经济原则”是由吉尔布雷斯(Gilbreth)开始提倡的,其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。

熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作,提高作业效率,能起到很大的帮助。

二、动作效率左右动作效率的主要有以下几个方面1.操作条件操作条件主要包含以下一些因素:①对象物的大小、形状、重量等;②使用的设备、仪器、治工具;③操作的环境。

2.操作方法①使用身体的部位手指、手掌、手腕、手臂、躯体、腿脚;②移动的距离、方向、路线;③动作的组合方式。

3.动作的难度4.动作的准确度5.动作的速度、节奏要提高动作效率就必须合理地组合以上因素,取得更大的动作效果。

三、动作经济原则1.四项基本原则动作的改善基本上可以以四项基本原则作为基本思路:①减少动作数量进行动作要素分析,减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。

②追求动作平衡动作平衡能使作业人员的疲劳度降低,动作速度提高。

比如双手动作能比单手大大提高效率,但必须注意双手动作的协调程度。

③缩短动作移动距离无论进行什么操作,“空手”、“搬运”总是必不可少的,而且会占用相当一部分动作时间。

“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”,而影响移动时间的最大因素就是移动距离,因此,缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。

④使动作保持轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。

而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。

也就是使移动路线顺畅,使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。

2.动作经济的16原则在工作的场合中,有人、工具设备、环境布置等三个方面。

动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16原则。

①关于人体动作方面(1)双手并用的原则能熟练应用双手同时进行作业,对提高作业速度大有裨益。

(优选)工业工程概述及动作经济原则

(优选)工业工程概述及动作经济原则

一、工业工程概述
•普通人的理解
IE就是把产线问题反馈给PE或RD改善,没有IE产线同样运转
•科学定义
工业工程,(Industrial Engineering, IE)
IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统进行设计、改善和设置的 一门学科。它综合运用数学、物理学和社 会科学方面的专门知识和技术以及工程分 析和设计的原理与方法,对该系统所取得
1.4 IE的四大基本职能
❖ IE 的职能是探索最有效地利用人力/材料/设备/
资金和信息的途径,生产系统进行规划、设计、大 基本职能
改进创新
设计
IE工作成效
评价
1.5 IE意识
成本和效率意识:一切工作从大处着眼,从总目标出发,从 小处着手,力求节约、杜绝浪费,寻求以成本更低、效率更 高的方法去完成。 问题和改革意识:任何工作都会找到更好的方法,改革永无 止境。要善于不断发现问题,勇于改革创新。 工作简化和标准化意识:即3S-简化、专门化、标准化 全局和整体意识:用系统化思想和系统工程方法观察、分析 和解决问题 以人为中心的意识:以人为本,充分重视人的作用
1.2 发展期 : (1940-至今) 现代 IE
运筹学
人因工程
物流工程 工作研究
现代IE 体系
计算机辅助 制造
持续改善
系统工程 质量管理 工程经济
精益生产
1.3 工业工程的特征
核心目标:提高生产率、降低成本 明显的工程属性:国外一般把工业工程划入工程学科 技术与管理结合的思想:用技术支持管理;从系统管理的角度统筹技术 注重整体系统的思想:追求系统的整体效益,服从系统的总目标 以人为本、重视人的作用:人是现代生产和服务系统的核心要素 内涵和外延的不断扩展:研究对象,方法,范围等随时代一起延展

IE动作经济原则

IE动作经济原则
姿势,且能利用机械之最大能力。
五.动作经济基本原则
细研以上之二十二条原则,即可发现它们其实是下列四基本原则 之延伸: (1)双手同时作业(使用)。 (2)减少动作数量。 (3)缩短动作距离。 (4)舒适的工作。
六.动作经济原则之检讨
1.动作经济原则第一基本原则:双手同时作业(使用)
——1、双手应同时开始,并同时完成其动作 ——2、除规定时间外,双手不应同时空闲 ——3、双手的动作应对称,反向并同时为之 左手与右手的工作能力约为88.87:100,接近于9:10,双手同时作业比
如何降低动作级别:合理布置,合理设计,使工具物料及设备的开关按 钮与作业人员距离缩短;同时要减少动作需要的力量。
——手指分别工作时,其各个负荷,应按照其本能予以分配
小指 能力排序 8
左手
无名指 中指 食指
7
53
食指 1
右手
中指 无名指
2
4
小指 6
例:鼠标的设计,以最灵活的食指操作最常 用的左键,以灵活性第二的中指操作右键, 以拇指、无名指、小指握住鼠标的左右两侧
四.动作经济原则的应用
(三).关于工具设备
(17)尽量解除手之工作,而以夹具或足踏工具代替之。 (18)可能时,应将两种工具合并为之。 (19)工具物料应尽可能预放在工作位置。 (20)手指分别工作时,其各个负荷按照其本能,予以分配。 (21)手柄之设计,应尽可能使与手之接触面积增大。 (22)机器上杠杆,十字杠及手轮之位置,应能使工作者极少变动其
二.可以帮助我们解决问题, 它指出了我们建立新方 法的方向。
三.动作经济原则的内容
分三部份,共二十二条 (一)关于人体的运用 (二)关于工作场所的布置 (三)关于设备工具的设计

动作经济原则(IE)

动作经济原则(IE)

动作经济原则一、何谓动作经济原则“动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。

“动作经济原则”是由吉尔布雷斯(Gilbreth)开始提倡的,其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。

熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作,提高作业效率,能起到很大的帮助。

二、动作效率左右动作效率的主要有以下几个方面1.操作条件操作条件主要包含以下一些因素:①对象物的大小、形状、重量等;②使用的设备、仪器、治工具;③操作的环境。

2.操作方法①使用身体的部位手指、手掌、手腕、手臂、躯体、腿脚;②移动的距离、方向、路线;③动作的组合方式。

3.动作的难度4.动作的准确度5.动作的速度、节奏要提高动作效率就必须合理地组合以上因素,取得更大的动作效果。

三、动作经济原则1.四项基本原则动作的改善基本上可以以四项基本原则作为基本思路:①减少动作数量进行动作要素分析,减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。

②追求动作平衡动作平衡能使作业人员的疲劳度降低,动作速度提高。

比如双手动作能比单手大大提高效率,但必须注意双手动作的协调程度。

③缩短动作移动距离无论进行什么操作,“空手”、“搬运”总是必不可少的,而且会占用相当一部分动作时间。

“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”,而影响移动时间的最大因素就是移动距离,因此,缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。

④使动作保持轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。

而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。

也就是使移动路线顺畅,使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。

2.动作经济的16原则在工作的场合中,较为共能的硬件有人、工具设备、环境布置等三个方面。

动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16原则。

①关于人体动作方面(1)双手并用的原则能熟练应用双手同时进行作业,对提高作业速度大有裨益。

IE基础培训--动作经济原则

IE基础培训--动作经济原则

形和一个圆形,来实际体会一下其中的差
别。
永远有更好的方法!
第四条原则:工具、物料应处于固定位置及工 作者前面近处,并以最佳的工作顺序排列。
1、工具物料应处于固定场所。在操作中,工具及物 料没有固定位置,操作者势必在每个周期操作过 程中都要浪费部分时间去寻找,且耗费精力。
2、工具物料依据最佳的工作顺序排列。可是操作者 养成最佳顺序操作习惯。
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.3.606:24:1206:24Mar-216-Mar-21
12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。06h 06, 2021
13、不知香积寺,数里入云峰。。21.3.621.3.606:24:1206:24:12March 6, 2021
曾经有人做过一个实验,及一只手里拿着5斤 重的物体,在3米距离的两点间来回移动,到200 次,手发酸。休息后,双手各持5斤中的物体,也 在3米距离来回移动,结果到400次,仍未感到疲 劳。所以,双手同时堆成的动作能适合人体,使 动作能够相互平衡,不易疲劳。如果一只手运动 ,则身体的肌肉一方面维持静态,另一方面保持 动态,肌肉无法休息,故容易疲劳。
永远有更好的方法!
• 改善后每小 时装配260
套,产量提 高了30%。
永远有更好的方法!
三、动作经济型原则检查表
永远有更好的方法!
本次课程结束!
永远有更好的方法!
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。21.3.621.3.6Saturday, March 06, 2021
10、雨中黄叶树,灯下白头人。。06:24:1206:24:1206:243/6/2021 6:24:12 AM
将以上五个动作等级比较,动作级次越 低,所需时间越短,所消耗体力越少。总 的来说,要是动作迅速而轻易,只有从缩 短动作的距离以及减少动作所消耗的体力 着手。为使工作距离缩短,材料、工具。 零件应尽可能靠近工作地。

IE七大手法(动作经济原则)

IE七大手法(动作经济原则)


天津工业园地址:天津市滨海新区临港经济区
2018/9/13
15
三、关于人体的运用
实例解析--动作级次(第4项)
级别 运动枢轴 人体运动部 份 动作范围 速 度 一 指节 手指 二 手腕 +手掌 三 肘 +前臂 四 肩 +上臂 五
体力消耗 动作力量 疲 劳 度 时 间 (25mm为主)
2018/9/13
不经 济的 2 3 经济的动作范围 4 最少 少 中 多 动作 最弱 弱 中 強 范围 最小 小 中 大
三、关于人体的运用
实例解析--手部动作(1-3项) (1)双手同时开始、同时结束。
2018/9/13
9
三、关于人体的运用
实例解析--手部动作(1-3项) (1)双手同时开始、同时结束。
2018/9/13
10
三、关于人体的运用
实例解析--手部动作(1-3项) (2) 除规定休息时间外,双手不应同时空闲。
2018/9/13
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四、关于工作场所的布置
实例解析--物料及工具之定位
(10)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处。
唯有顺应自然的节奏-弧形,讲求「正常操作范围」
2018/9/13
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四、关于工作场所的布置
实例解析--物料及工具之定位
(10)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处。
2018/9/13
(20)手指分别工作时,其各个负荷应按照其本能, 予以分配。
2018/9/13
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五、关于工具与设备的设计
实例解析--工具应用之位置(第20~22项) (21)手柄之设计,应尽可能使与手之接触面增大。
2018/9/13
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IE工业工程动作经济原则讲义

IE工业工程动作经济原则讲义

6 避免突变原则
连续曲线运动,较方向 突变的直线运动为佳
7 弹道运动原则
弹道式之运动,较受限 制的运动轻快确实 。
8 节奏轻松原则
动作应尽可能使用轻松 自然之节奏
9 手脚并用原则
减少手的工作负荷,可 用脚代替控制性的工作。
10适当的姿势原则
应使用适当姿势操作, 避免疲劳及劳动伤害之 动作。
级动 别作
枢 轴
运用部位
1 指 手指 节
2 手 手指、手腕 腕
3 肘 手指、手腕、前膊
4 臂 手指、手腕、前膊、 上膊
5 身 手指、手腕、前膊、 体 上膊、肩及身体其他 部位
5 利用惯性原则
物体之运动量,应尽可能 利用之,但如须肌肉制止 时,则应将其减至最小度。
Momentum should be employed to assist the worker where possible, and it should be reduced to a minimum if it must be overcome by muscular effort.
1. 关于人体的使用原则 2. 关于工作场所的布置原则 3. 关于工具和设备的设计原则
关于人体的使用原则
1. 双手并用原则 2. 对称反向原则 3. 排除合并原则 4. 降低等级原则 5. 利用惯性原则
6. 避免突变原则 7. 弹道运动原则 8. 节奏轻松原则 9. 手脚并用原则 10. 适当的姿势原则
动作经济原则
在于人在操作作业时,能以最少的劳力在到最 大的工作效果的经济法则,对这个法则能好好 的学习与使用,在工厂内,我们可在许多地方 发现许多不合乎此法则的动作,当然工作效率 会低,人员易于疲劳。

IE培训--第四章:动作经济原则

IE培训--第四章:动作经济原则

第四章:动作经济原则一、何谓动作经济原则二、动作效率三、动作经济原则用最少的动作投入,达到最大的工作效果。

第四章动作经济原则一、何谓动作经济原则“动作经济原则”又称“省工原则” ,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。

“动作经济原则”是由吉尔布雷斯( Gilbreth )开始提倡的,其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。

熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作,提高作业效率,能起到很大的帮助。

二、动作效率左右动作效率的主要有以下几个方面1.操作条件操作条件主要包含以下一些因素:①对象物的大小、形状、重量等;②使用的设备、仪器、治工具;③操作的环境。

2.操作方法①使用身体的部位手指、手掌、手腕、手臂、躯体、腿脚;②移动的距离、方向、路线;③动作的组合方式。

3.动作的难度4.动作的准确度5.动作的速度、节奏要提高动作效率就必须合理地组合以上因素,取得更大的动作效果。

三、动作经济原则1.四项基本原则动作的改善基本上可以以四项基本原则作为基本思路:①减少动作数量进行动作要素分析,减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。

②追求动作平衡动作平衡能使作业人员的疲劳度降低,动作速度提高。

比如双手动作能比单手大大提高效率,但必须注意双手动作的协调程度。

③缩短动作移动距离无论进行什么操作,“空手”、“搬运”总是必不可少的,而且会占用相当一部分动作时间。

“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动”和“负荷移动” ,而影响移动时间的最大因素就是移动距离,因此,缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。

④使动作保持轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。

而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。

也就是使移动路线顺畅,使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。

2 .动作经济的16 原则在工作的场合中,有人、工具设备、环境布置等三个方面。

工业工程课程动作经济型原则

工业工程课程动作经济型原则

工业工程课程动作经济型原则引言工业工程是一门涵盖多个领域的学科,旨在通过优化和改进工作流程,提高生产效率,降低成本,提供高质量的产品和服务。

在这个过程中,动作经济型原则起着重要的作用。

本文将介绍工业工程课程中的动作经济型原则及其在实践中的应用。

什么是动作经济型原则?动作经济型原则是一种通过优化人的运动方式来提高生产效率的方法。

它涉及到如何合理地进行动作处理,以减少不必要的运动和时间浪费。

通过精确的时间分析和运动研究,可以确定最有效的动作方式并优化工作流程。

动作经济型原则在工业工程中的应用1. 动作流程分析动作流程分析是工业工程中的一项重要任务,它涉及对工作流程中每个动作的详细分析和评估。

通过观察和记录工人的动作,工业工程师可以确定哪些动作是不必要的,哪些动作可以被合并或简化。

这样可以减少工人的疲劳感,提高工作效率。

2. 动作经济型设计在工业工程课程中,学生将学习如何设计动作经济型的工作站和生产线。

合理的工作台高度、适合人体工程学的工具和设备,以及优化的工作流程都是动作经济型设计的关键要素。

通过合理的设计,可以减少不必要的动作,提高工作效率和员工的健康。

3. 动作经济型的培训为了实现动作经济型原则,在工业工程课程中还会教授员工培训的方法和技巧。

培训员工掌握正确的动作方式,避免不必要的动作和姿势,可以减少工人的损伤和伤害,并提高工作效率。

4. 动作经济型和时间管理动作经济型原则与时间管理密切相关。

通过优化工作流程和动作方式,可以帮助员工更好地管理他们的时间。

合理分配工作任务和安排工作流程,可以提高员工的工作效率,减少时间浪费。

5. 动作经济型和质量控制动作经济型原则与质量控制有着紧密的联系。

通过合理的动作经济型设计和培训,可以减少错误和缺陷的发生,提高产品和服务的质量。

同时,通过精确的时间分析和运动研究,可以更好地控制产品的生产周期,提供准时交付的服务。

结论动作经济型原则是工业工程课程中的重要内容之一。

工厂改善IE系列基础知识培训-动作经济原则

工厂改善IE系列基础知识培训-动作经济原则
15
實例解析--手部動作(1-3項)-2
改善前
改善后
16
實例解析--手部動作(1-3項)-3
改善後優點:
1.零件箱係為30°之斜度,各種零件接可自動墮送至桌面夾定器 邊,免去每次高舉手臂伸入箱中取件之麻煩.
3
IE的特点
1 IE的核心是降低成本,提高质量和生产率; 2 IE是综合性的应用知识体系(技术和管理)注重人的因素是
IE区别于其他工程学科特点 之一; 3 IE是系统优化技术; 4 IE的面向--由微观向宏观管理。
IE的作用与地位
1 對工廠進行科學的布置; 2 制定各種作業標准; 3 生產力的提升與成本的降低(一切IE活動之根本); 4 各種設施規模的評估與規划; 5 整體的協調.
动作经济原则-著眼點
1 儘量利用東西的力量(慣性、重量); 2 動作以最短距離為原則; 3 工具和材料儘量靠近作業者前面的配置.
10
动作经济原则的四項基本想法
1 不必要的動作要減少(免掉); 2 動作時包含雙手、雙腳同時活用; 3 動作必須採用最小範圍和最短距離; 4 動作應排除動量物和勉強的姿勢而是輕輕鬆鬆.
則將其減至最小度。 ⑥連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為隹。 ⑦Байду номын сангаас道式之運動,較受限制或受控制之運動輕快確實。 ⑧動作應儘可能使用輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作流
利及自發。
12
动作经济原则(22项)
2.關於操作場所佈置:
⑨工具物料應置放於固定處所。 ⑩工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處。 ⑪零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者邊。 ⑫「墮送」方法應儘可能利用之。 ⑬工具物料應依照最佳之工作順序排列。 ⑭應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適。 ⑮工作台及椅之高度,應使工作者坐立適宜。 ⑯工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好姿勢。

IE 动作经济原则

IE 动作经济原则

2012 无菌利乐厂板设计方案 6. 基本作业要素的数目越少越好,排除不必要的动作,动作距离要
最短。把动作的顺序确定下来,以便动作有节奏地、自动动作经济原则—IE(工业工程)
7. 为了提高生产效率,要尽量减少附属动作,消除非生产动作。 8. 把两个以上的工具结合为一个,或者利用便于取材料和零件的容 器,来减少工作量。 9. 要想长时间的保持对象物与人的良好结合状态,就必须利用保持 器具。 10.为了减轻疲劳,作业点要保持适当高度。
11.要利用惯性 、重力、自然力等,还要尽可能利用动力装置。
2012无菌利乐厂板设计方案
动作经济原则—IE(工业工程)
1. 能用脚和左手做的就不要用右手。 2. 尽可能双手作业,同时开始,同时结束。 3. 使用双手朝着相反方向进行对称的动作,不可同时朝着相同的方
向活动。
4. 尽可能用小的动作去完成,与其用躯干来完成莫入用臂、腕、手 指动作,手的动作越简单越好,这们动作量就会减少。 5. 材料和工具尽可能放在伸手就能拿到的地方,并按照基本动作要

IE工程-动作经济原则

IE工程-动作经济原则

2015-7-19
13
动作经济原则
5 动作经济原则的三个要素/或三个方面. (三)关于场所布置方面 1、定点放置原则 任何物品、工具、设备应定点放置,免于寻找. 2、双手可及原则 物品、工具、设备之位置应尽可能 放于双手随时可及的 位置. 3、按工排序原则 物品应依工作序列做最佳摆放. 4、使用容器原则 物品、零件应尽量使用容器或装具.
减少盖印次数
2015-7-19
18
动作经济原则
6 动作经济原则的应用---案例. 关于人体动作方法----3)合并两个及以上动作
用双管注射器减少涂胶次数
19
2015-7-19
动作经济原则
6 动作经济原则的应用---案例. 关于作业现场布置----1)改变作业现场及布置
2015-7-19
20
动作经济原则
2015-7-19
9
动作经济原则
5 动作经济原则的三个要素/或三个方面. (一)关于人体动作方面 1、双手并用原则 双手最好同时开始,同时完成工作,除了规定的休息时间外, 双手不应同时空闲. 2、对称反向原则 双臂或双手之动作,应反向对称为之. 3、排除合并原则 排除不必要的动作. 尽量减少动作,或使二个以上的动作能合并动作. 4、降低等级原则 尽量使用最轻松而又能达成目的的低等级动作 。
2015-7-19
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动作经济原则
4 动作经济原则的应用. 4. 1、动作经济原则的作用 1)回归到动作方法应有的基础上,从作业中找出不符合 动作经济原则之处 2)用动作经济原则核查动作方法、作业现场布置、使用 的工具、夹具和机器,把握改善的要点。 4.2 、应用动作经济原则的目的 1)发现作业动作中不满足动作经济原则之处,取消作业 动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作。 2)取消作业中容易造成疲劳和失误的原因,使操作者保 持良好的状态,有节奏的作业。 3)掌握动作经济原则,提高动作意识、问题意识和改善 意识,经常构思和运用高效的作业动作 4.2 、动作经济原则的应用(见案例)

IE动作经济原则基础知识

IE动作经济原则基础知识
作,而以夹具或足踏工具代替。
该原则的分析要点:
设计出适当的钻具和夹具,以代替手去执行
持住的动作,解脱双手去做其其他具有生产 性的动
以足踏代替手执行持住操作,使双手同时可
做检取和加工的动作
钻具:能夹持零件于精确位置且能引导加工
的工具;夹具:夹持零件的器具
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动作经济原则八:可能时,定将两
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动作经济原则二:人体的动作应尽
量应用最低等级而能得到满意结果
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动作经济原则二:人体的动作应尽
量应用最低等级而能得到满意结果
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动作经济原则二:人体的动作应尽
量应用最低等级而能得到满意结果
该原则的分析要点:
动作级次越低,所需时间越短,消耗体力
越小
第5级动作是最不经济的动作,在许多情况
下第3级动作被认为是最有效的动作
种或两种以上工具合并为一。
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动作经济原则九:手指分别工作时,各指负荷应按其本能
予以分配;手柄的设计,应尽可能增大与手的接触面,机器上的杠杆, 手轮的位置,尽可能使工作者少变动其姿势。
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动作经济原则九:手指分别工作时,各指负荷应按其本能
予以分配;手柄的设计,应尽可能增大与手的接触面,机器上的杠杆, 手轮的位置,尽可能使工作者少变动其姿势。
操作者养成习惯和迅速的反应,不需用眼睛注 视,手就会自动地找到正确的位置
操作者可以不经考虑、思索,就能顺利地进行
工作
工具及物料应布置在使人能运用第3级动作的
范围,最大亦只能在第四级动作的范围
最佳的操作台应该按照斜底、圆弧形、角度位
于正常视角之内的样式布置
Hale Waihona Puke 11动作经济原则五: 零件、物料应尽
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2021/3/9
厂内双手操作案例分析
如果一只手运动,则身体的肌肉一方面维持静态,另一方面 保持动态,肌肉无法休息,故容易疲劳。
其次是双手操作花费的时间肯定小于单手操作,厂内改善案 例如下:
改善前
上图的动作是12D792机种组装螺丝的单手操作
2021/3/9
怎样去改善?
相同的工作,不同 的人,不同方法 轻松VS辛苦



座椅高度
桌面应使工作时小臂处于水平位置,若肘部低 于桌面,则桌面的前沿压着小臂,会引起不舒服; 桌面过低会使人驼背,对工作不利。站立工作时,
桌面也要与肘相平。
身体倾 斜小于 15 。
对于此种情况,我们针对现场的实际情况,在 现场实际操作并进行测时分析,改善如下: 改善后
上图的动作是12D792机种组装螺丝的双手操作
2021/3/9
改善前后对比
操作实图
作业 人数
标准时间
节约人力 节约时间
改善前 (单手操作)
改善后 (双手操作)
3
9.36S
2
8.24S
1人
1.12S
分析:原先领班安排,1人取包装袋,2人组装螺丝,共三人,但是存在人 员等待现象(人员富余);现改变操作方法, 1人取包装袋,1人双手组装 螺丝,去包装袋动作较快,可以帮助组装螺丝,即节约时间又节约人力。
2021/3/9
第二条原则:人体的动作应尽量利用最低等级 而得到满意的结果
等 动作 级 枢轴
人体动作部位
典型动作
1 指节 手指
将螺母拧入螺栓、用手指按下打 字机键盘、或抓取一个小的零件。
2 手腕 手指及手腕
将零件定位到夹具上或两个零件 的配合装配。
3 肘 手指、手腕及小臂 伸手及移动物体
4臂
手指、手腕、小臂 及大臂
电动起子打螺丝
5
身体
手指、手腕、小臂、身体动作包括:膝、大腿以及躯
大臂及身体
干的运动。
将以上五个动作等级比较,动作级次越低,所需时间越短,所消耗体力越少。 总的来说,要是动作迅速而轻易,只有从缩短动作的距离以及减少动作所消耗的 体力着手。为使工作距离缩短,材料、工具。零件应尽可能靠近工作地。
2021/3/9
第一条原则:双手的动作应同时而对称。 曾经有人做过一个实验,及一只手里拿着5斤
重的物体,在3米距离的两点间来回移动,到200 次,手发酸。
休息后,双手各持5斤中的物体,也在3米距 离来回移动,结果到400次,仍未感到疲劳。
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生活当中的例子
前面的游戏中举的例子,走路、驾驶车辆等都 符合双手反向原则
二、动作经济原则介绍及案例分析
动作经济原则为吉尔布雷斯夫妇所创,经 很多科学家完善,后由美国巴恩斯将其总 结为三大类,22条。它适用于人的全部作 业,是动作改善的基本方向原则。这里是 对肢体使用、作业配置、机械设计三方面 进行总结说明。我们今天的重点是肢体方 面的介绍。
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十条动作经济原则
第四条原则:工具、物料应处于固定位置及工 作者前面近处,并以最佳的工作顺序排列
1、工具物料应处于固定场所。在操作中,工具及物料没 有固定位置,操作者势必在每个周期操作过程中都要 浪费部分时间去取、去寻找,且耗费精力和时间。
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两手交叉取螺丝
螺丝盒移至左边
2、工具物料依据最佳的工作顺序排列。 让操作者养成最佳顺序操作习惯。
动作等级--厂内案例
工治具制作时应该考虑产品特性以及作业员舒适 度和姿势
取螺丝距 离≥32cm
33cm
32cm
16.5cm
33cm
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第三条原则:尽可能利用物体动能;曲线运动较方向 突变的直线运动为佳;动作应尽可能有节奏
图:直线与曲线运动
盘山公路
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叉车在拐弯时应该缓慢沿弧线 拐弯,不能运动中急拐弯,物 品容易掉下,易出事故
驾驶车辆操作方向盘
步行时双臂的动作
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第二部分:动作经济原则
一、何谓动作经济原则 动作分析通过研究分析人的各种动作,发
现改善无效的动作或浪费现象,最终提高 作业效率。动作分析与IE的其他手法相结 合,使生产管理与改善有了坚实的科学依 据与方法指导,是真正做到科学管理的基 础。
2021/3/9
图1
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图2
非对称型 不能操作
正向对称型 能操作但没节奏
反向对称型 最容易操作
分析:人的动作符合对称反向原则
从身体动作的容易度而言,同一动作的轨迹周期性反复 是最自然的,双手或双臂运动的动作如能保持反向对称,双 手的运动就会取得平衡,动作也会变得更有节奏。
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其他反向对称例子
图(a)所示办公桌:如使用最下层抽屉,必须弯腰,为5 级冬动作 图(b)所示办公桌:将最下端的浅抽屉改为资料柜,伸 手可达,为4级动作
图(c)所示办公桌:常为最高层主管办公桌,桌面宽而长,桌面 外侧(涂黑部分)因较远,取物时必须倾身或半站姿势,为5级动 作,较为费力 图(d)所示办公桌:将办公桌c的外侧(涂黑部分)移至左侧或右 侧202,1/3/此9 时所有桌面全在伸手可达范围,4级动作即可达到。
工程部教育训练
动作经济原则
附:产线改善案例
制作:XX 2010-8-26
目录
第一部分:双手互动游戏
第二部分:动作经济性原则 一、何谓动作经济原则 二、动作经济原则介绍及案例分析
附:产线改善案例
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第一部分:双手互动游戏
下面有2个图,要求双手来完成,寻找最佳画法(要求:找出 最方便、快速、双手协调的画法)

压合后放后面的框中
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第六条原则:应有适当的照明设备, 工作台或座椅式样及高度应使工作者保持良
好的姿势及坐立适宜 1、适当的照明可改善精细工作的视力疲劳。 2、合适的座椅应使坐者的重量压在臀部或骨架
上;座椅的高度应稍低于小腿高。
厂内塑件外观检验条件要求
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肘部与平台平行
3、工具物料应布置在工作者前面。
物料摆放混乱
物料、半成品混为一体
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物料、半成品料盒盛放
第五原则:零件、物料应尽可能利用 重量坠送至工作者面前
为了不能太少,太 少则补充材料的次数频繁,更不经济;太多则堆 放面积增大,因而往往有部分材料超出正常或最 大范围。解决办法是利用重力滑入,使零件或物 料利用自身的重力,斜滑到操作者的前面近手处
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