呼和浩特金帝国际项目可研报告
呼市呼和浩特商业地产市场调研分析报告定稿
呼和浩特房地产市场调研分析报告前言第一部分呼和浩特市总体概况1.地理位置与概况2.人口与收入状况3.公共教育配套设施4.交通配套第二部分区域市场特征第三部分商业物业概况1.区域商业市场供应(供应量分析,供应类型分析)2.产品特征(产品形态分析,户型及面积分析,及物业管理配套分析)第四部分销售情况分析1.主要在售楼盘情况2.销售情况分析第五部分总体营销水平分析1.在售楼盘营销方式2.营销推广成败点(成功之处,不足之处)第六部分优劣势分析第七部分总结与展望前言:本次调研范围以新城区,玉泉区,赛罕区为主,同时兼顾周边乡镇和工业园区,由于实现全面覆盖需要时间,另外,在本次调查中,呼和浩特市同行抵触情绪比较明显,部分项目的售楼员整体素质不高,专业度不足,专业知识较差,给市场调研相关专业信息的获取带来一定难度,因此,有些信息是建立在本人多年工作经验的基础上进行推理得出的结论,因而,本报告部分调查结果可能会有与实际出入的地方,对于此点,本人将秉承“专业、敬业”的操守,在日后的工作中,不断跟进并更新调查资料,以期能为公司提供最新、最详尽的市场资料和观点,令项目日后更上一层楼,本次调查结论概括如下:1、市场供应量较大,市场竞争将白炽化,能否突出项目特色,抓住客户心理需求将是销售能否上台阶的关键。
2、项目同质化严重,项目个性不足。
3、概念为房市主题词,细节时代即将来临。
4、大规模楼盘备受压力,成熟商圈附近的项目继续受到客户追捧;5、面积结构走向实用,小面积型(10多平米到50平米左右)成为市场新宠,大面积面临压力;6、平均售价会进入调整期,项目性价比更趋合理。
7、底商裙楼供应量过大,将面临市场压力。
8、市民投资意识较高,但比较理智,市场仍需引导。
9、由于属经济相对不发达城市,消费水平整体相对较低,呈两级态势,分化较为突出。
10、市场上各项目的售楼员整体素质较差,专业度严重不足,外来开发商销售团队相对较好。
第一部分呼和浩特市总体概况1、地理位置与概况基本信息名称:呼和浩特市行政区类别:地级市地区:内蒙古自治区全市面积:17,224平方公里机场:呼和浩特白塔国际机场电话区号:0471火车站:呼和浩特站呼和浩特东站下辖:玉泉区新城区赛罕区回民区如意开发区等汽车牌照:蒙A区域概况呼和浩特系蒙古语,意为“青色的城”,内蒙古自治区首府,据全国第六次人口普查数据显示,全市总人口291万,市区常住人口220万人。
呼和浩特项目可行性研究报告
呼和浩特项目可行性研究报告
标题:呼和浩特项目可行性研究报告
摘要:
呼和浩特市作为内蒙古自治区的首府,具有重要的区域地位和发展潜力。
本报告通过对呼和浩特市的经济、社会和环境等方面的调查研究,对呼和浩特市一些项目的可行性进行分析和评估。
通过综合考虑市场需求、投资回报率、技术可行性和社会环境等因素,得出项目的可行性结论,并给出具体的实施建议。
1.背景介绍
呼和浩特市位于内蒙古自治区中部,地理位置优越,人口众多,经济发展迅速。
该市存在一定的发展潜力和机会。
本节对呼和浩特市的发展现状进行简要介绍。
2.目标和目的
明确项目可行性研究的目标和目的,包括确定项目的商业可行性、技术可行性、财务可行性以及社会可行性,为项目决策提供参考。
XX年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告
学习改变命运,知 识创造未来
第一部分:市场回顾及项目分析
•陕坝商业市场回顾 •项目地块分析 •项目SWOT分析 •市场分析总结
XX年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告
陕坝商业市场回顾——零售市场现状
学习改变命运,知 识创造未来
XX年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告
陕坝商业市场回顾——服务业市场现状
第一部分:市场回顾及项目分析
•陕坝商业市场回顾 •项目地块分析
•项目SWOT分析 •市场分析总结
XX年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告
项目优势分析
(1)商业区域环境优势 本项目处于城市中心商贸区内,具有先天商业开发优势及符合未来城市规划方向
, 商业区域及环境都具备一定优势。 (2)资源利用优势 经营商户的需求资源:陕坝现有经营商户对改善经营环境的需求、投资需求等, 都可以转化为项目可利用资源。 政府关系资源:项目得到政府的大力支持,可理顺项目各开发环节的关系。本项 目可以考虑进一步政府公关,把项目升级为政府重点建设工程、旗示范工程,借 用政府关系为项目树立良好形象,强势招商。 (3)形象优势 本项目为陕坝地标性建筑,其建筑形象为当地最具标志性,具备打造高级商业中 心的软硬件,具有强大的竞争力。 (4)规划优势 项目通过和专业公司的合作,如策划公司,经营公司等,精心进行规划(建筑 及商业规划),以现代先进的商业房地产开发理念,打造陕坝标志性的商业地产 项目
地块开发环境
学习改变命运,知 识创造未来
•地处城市 “核心商街”边沿,辐射能力强
•杭后旗十二五规划强调,将把中山南路商业街及周边 商业街重点打造成核心商圈。而中山南路则是城市中 心区当之无愧的“核心商街”。本项目可共享商圈影 响力、客流,具有强大的消费辐射能力
呼和浩特商业地产及旧城区商业区商业市场调研报告64页2007年
玉泉区以建设旧城区广场、五塔寺广场、 席力图召广场等景观带节点为主要内容, 构建历史文化特色区。
赛罕区以建设 自治区党政办 公楼及周边环 境为主要内 容,构建行政 中心区。
第一部分 呼市经济发展状况
呼市经济发展对于玉泉区商业发展的影响判断
1.呼市保持整体经济快速的发展现状和未来可预期的高速增长态势,成为商
第二部分 呼市房地产发展状况
一、土地市场——供应量随着城市扩张逐步放大
呼市土地年供应量(亩) 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 8826 6600
2650 274 2003年 2004年 2005年 2006年
第二部分 呼市房地产发展状况
“十五”期间,呼市固定资产投资累计完成1120亿元,超过了前九个五年计划 的投资总额 ,为进一步的经济发展奠定了坚实的基础。
第一部分 呼市经济发展状况
现状——快速增长中的呼市经济,为商业发展提供了最强有力的支撑动力
人均可支配收入快速上升
呼市城市居民人均可支配收入(单位:元)
15000 12150 12000 9000 6190 6000 3000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006* 11% 13% 8227 6970 24% 18% 20% 17% 10166 14210 50% 40% 30% 20% 10% 0%
第一部分 呼市经济发展状况
现状——快速增长中的呼市经济,为商业发展提供了最强有力的支撑动力
固定资产投资力度显著加大
呼市全社会固定资产投资(单位:亿元)
800 600 420 400 200 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006* 95 38% 38% 131 37% 180 315 43% 40% 33% 20% 0% 75% 600 60% 80%
吴忠金帝·国际五金机电商贸城项目重新定位及推广报告
增加税收、搞活流通,以促进地方经济繁荣和社会发展的强大功能,来争取政府的全面政策扶持。
1、项目定位重新制定
综合上述,本项目的总体定位是一个规模大、形象好、档次高,以五金、机 电、汽配等经营业态为主,同时集展示贸易、批零采购、仓储物流、信息发布、 品牌支持与商务办公等多功能服务为一体的综合性现代五金机电汽配城。
已建 未建
办公中心
配套公寓 物流配送
项目定位
五金机电劳保酒店用品市场,市场份额过低
五金机电产品虽然相对丰富,但更多的集中于工厂、厂矿行业等诸多机械装 备及工具等,受众面相对狭窄。劳保酒店用品业态规划依然存在类似问题。
结合项目市场规模,项目现阶段定位受众面过于狭窄。
总结
“四个问题”
区位市场认可较低 导视系统不完善 产品开发有缺陷 市场定位与规模不符
招商策略
招商条件建议
?成立专业的项目运营管理公司及招商小组 ; ?租期自开业日起 2年免租,即缴纳第三年租金,可减免前两年租金; ?开盘前签约额外送全年物管费、开盘后一个月内签约送 6个月管理费、开盘后两个 月内签约送 3个月管理费; ?租金“标租水平”建议三年后依据市场情况而定;
招商策略
招商策略
总建面积 销售总量 销售均价 销售策略 经营业态 推广主题 推广方式 优惠方式 消费群体
在售专业市场项目 110万㎡(五金商铺约 500 间)
金属物流园约 500 间商铺,凯悦建材约 100间商铺 3800-4390 元/㎡
正常销售,均采用会员制及内部认购方式,交付定金。(专业市场 暂时无法取得预售许可证)
呼和浩特可行性研究报告
呼和浩特可行性研究报告一、引言呼和浩特市,是内蒙古自治区的首府,也是该地区的政治、经济、文化中心。
随着国内经济的快速发展和城市化进程的加速,呼和浩特市面临着一系列的挑战和机遇。
本报告旨在对呼和浩特市的可行性进行研究,以明确发展方向和制定有效的规划措施。
二、背景概述1. 城市发展情况呼和浩特市作为内蒙古自治区的政治、经济、文化中心,具备了良好的发展基础。
目前,该市拥有完善的基础设施、丰富的资源和人力资源优势。
2. 市场需求分析根据市场调研数据显示,呼和浩特市的消费水平逐年提高,市民对品质生活的需求也在逐渐增长。
旅游、教育、医疗、农业等行业具备较大的市场空间和潜力。
三、可行性分析1. 社会经济环境(1)政府支持度:呼和浩特市政府高度重视城市发展,出台了一系列的优惠政策和措施,以吸引更多的投资和人才。
(2)民生保障:该市社会福利体系完善,居民收入稳步增长,生活质量不断提高,为市场需求提供有力支撑。
2. 市场竞争分析(1)主要竞争对手:周边地区的大城市,如包头市、鄂尔多斯市等,都具备一定的发展优势和吸引力。
(2)竞争优势:呼和浩特市在旅游、文化、农业等方面具备独特的优势,可以通过加强品牌建设和市场推广来提升竞争力。
3. 技术和资源支持(1)人力资源:呼和浩特市有多所高等院校和科研机构,为产业发展提供了充足的人才储备。
(2)物资条件:该市拥有丰富的农业资源和特色产品,为一些特定行业提供了良好的发展基础。
四、可行性方案1. 旅游业发展(1)建设特色旅游区:利用呼和浩特市的自然风光和人文景观,打造一批具有地方特色的旅游景区,吸引更多的游客。
(2)提升旅游服务水平:加强旅游设施建设和服务质量提升,改善游客的旅游体验,提升市场竞争力。
2. 农业产业升级(1)发展现代农业:推动农业产业升级,引进先进的农业技术和科学种植方式,提高农产品的品质和产量。
(2)打造农产品品牌:推广呼和浩特市的农产品,加强品牌建设和市场推广,提升农产品的知名度和销售额。
内蒙商务酒店可行性研究报告范本
内蒙商务酒店可行性研究报告范本一、项目背景随着内蒙古自治区经济的快速发展,商务旅游需求呈现出快速增长的态势。
为满足日益增长的商务旅客对高品质、便利性的住宿需求,建设一家现代化的商务酒店具有较大的市场潜力。
二、市场分析1.市场需求:内蒙古自治区作为重要的商务中心,每年吸引大量商务旅客前来洽谈业务,需要大量高品质、高服务水平的住宿设施。
2.竞争分析:目前内蒙古自治区商务酒店市场竞争激烈,但绝大部分商务酒店的服务水平和硬件设施存在一定的差距,仍有较大的市场空间。
三、项目优势1.地理位置:选址位于内蒙古自治区中心城市,交通便利,接待旅客方便。
2.设施硬件:按照商务住宿需求,提供现代化、高品质的客房、会议设施、商务中心、餐厅等配套设施。
3.服务理念:打造独特的服务理念,专注为商务旅客提供个性化、高效的服务,多方面满足商务需求。
四、项目规划1.酒店规模:初期建设一座12层,共300个客房的酒店,后期根据市场需求适时扩建。
2.设施配置:按照商务需求,配备会议中心、商务中心、餐厅、健身房等公共设施,并提供免费高速互联网服务。
3.服务理念:引入国际化的管理团队,实施全程贴心、全天候的个性化服务。
五、投资回报预测2.盈利预测:根据市场需求增长趋势和其他商务酒店运行状况研究,预计前两年将处于亏损状态,第三年开始实现盈利,预计投资回报期为7年左右。
3.市场份额:通过提供高品质、高服务水平的住宿设施,争取在内蒙古自治区商务酒店市场中占据一定的份额。
六、风险与控制1.竞争风险:需在市场竞争激烈的情况下,提供更好的服务和设施,增强竞争力。
2.政策风险:随着政府政策的变化,可能会对酒店业产生一定的影响,需密切关注政策动态。
3.运营风险:需建立完善的运营管理体系,提高员工素质和服务水平。
七、市场营销策略1.市场定位:以高品质、高服务水平为主打特点,针对商务旅客提供个性化、高效的服务。
2.宣传推广:通过线上线下的宣传推广手段,如网站推广、媒体宣传、与商务机构合作等,提高品牌知名度和影响力。
呼和浩特项目商业市场研判报告
1.呼和浩特城市开展力概述1.1城市概况⏹呼和浩特,蒙古语,汉意为"青色的城"。
是内蒙古自治区的首府,内蒙古自治区政治、经济、文化的中心。
⏹呼和浩特是中国实施西部大开发战略中重要的中心城市之一。
位于内蒙古自治区中部的土默川平原,北依阴山,南濒黄河,距首都北京500余公里,距口岸城市二连浩特490公里,是沟通西北各省区与内地的陆路通道,也是联接中国内地与蒙古国、俄罗斯及东欧各国的桥梁。
⏹呼和浩特是一座以蒙古族为主体,汉族为多数,满、回等36个民族共同聚居的城市。
全市土地总面积1.7万平方公里,其中,城区面积120平方公里,辖新城区、回民区、玉泉区、赛罕区市内四区及土默特左旗、托克托县、和林格尔县、清水河县、武川县五个旗县和一个国家级的经济技术开发区。
总人口214.7万,市区人口109.6多万。
全市少数民族26.8万人,其中蒙古族20万人。
1.2经济开展和人民生活⏹到2003年底,国民经济继续保持高速增长。
全年国内生产总值跃上400亿元的新台阶,达406.2亿元,按可比价格计算,比上年增长24.9%。
其中,第一产业增加值37.3亿元,增长18.1%;第二产业增加值174.7亿元,增长28.3%;第三产业增加值194.2亿元,增长22.9%。
⏹2003年财政总收入40.5亿元,比上年增长24.6%。
其中,地方财政收入21.4亿元,增长24.3%。
地方财政收入中一般预算收入20.6亿元,增长23.9%。
全年财政支出47.6亿元,比上年增长31.5%。
⏹2003年社会消费品零售总额123.0亿元,比上年增长15.5%。
分城乡市场看,市的零售额108.2亿元,增长15.3%;县的零售额9.2亿元,增长20.3%;县以下的零售额5.5亿元,增长11.3%。
分行业看,批发零售贸易和餐饮业快速增长。
批发零售贸易业实现103.6亿元,增长12.5%;餐饮业实现14.7亿元,增长51.1%;其他行业实现4.8亿元,增长1.1%。
呼和浩特市主要商圈商业物业调查研究报告
目录一、购物中心、百货商场 (6)1、呼和浩特市主要商圈分布 (6)2、商圈特点 (7)3、商圈描述 (7)4、呼市商圈发展规划 (9)4.1市级商业中心规划 (9)4.2区域级商业中心规划 (9)5、各商圈主要百货、购物中心项目个案调研 (10)5.1中山路商圈 (10)5.1.1商圈购物中心、百货商场、专业市场等业态分布 (10)5.1.2中山路百货商场、购物中心个案调研 (11)维多利购物中心 (11)维多利商厦 (12)民族商场 (12)王府井百货 (13)天元商厦 (14)天元世奥商厦 (15)维多利时代广场 (15)中山路商圈小结 (16)5.2火车站商圈 (17)5.2.1商圈业态分布 (17)5.2.2火车站商圈个案调研 (17)内蒙古国际商贸城 (17)火车站商圈小结 (18)5.3鼓楼商圈 (18)5.4.3.1商圈购物中心、百货商场、专业市场等业态分布 (18)5.3.2鼓楼商圈个案调研 (19)新世纪广场 (19)九州商厦 (20)维多利国际广场 (20)鼓楼商圈小结 (21)5.4长乐宫商圈 (21)5.4.1商圈购物中心、百货商场、专业市场等业态分布 (21)5.4.2长乐宫商圈个案调研 (22)长乐宫购物中心 (22)长乐宫商圈小结 (22)5.5万达商圈 (23)5.5.1商圈主要购物中心分布 (23)5.5.2万达商圈购物中心个案调研 (23)万达广场 (23)万达商圈小结 (24)5.6北门商圈 (24)5.6.1商圈主要购物中心分布 (24)5.6.2北门商圈购物中心个案调研 (25)九鹏商厦 (25)北门商圈小结 (25)5.7 嘉茂商圈 (26)5.7.1商圈主要购物中心分布 (26)5.7.2嘉茂商圈购物中心个案调研 (26)嘉茂购物中心 (26)嘉茂商圈小结 (27)5.8润宇商圈 (27)5.8.1商圈主要购物中心分布 (27)5.8.2润宇商圈个案调研 (28)北京华联金兴店 (28)润宇商圈小结 (28)5.9南茶坊商圈 (29)5.9.1商圈主要购物场所分布 (29)5.9.2商圈主要购物场所分布 (29)大召九久街 (29)南茶坊商圈小结 (30)5、呼市主要商场概况 (30)6、呼市主要商业建筑及营业规模 (33)7、呼和浩特市主要百货商场、购物中心经营现状小结 (37)二、专业市场调研 (37)1、专业市场总体量调研 (37)2、专业市场租金水平 (38)3、专业市场调研小结 (39)三、区域内主要大型超市供应 (40)1、超市的分布与体量 (40)2、主要大型超市经营状况 (41)四、大型电器连锁店市场 (41)主要大型电器专卖店市场调研 (41)五、餐饮市场及特色市场 (42)主要餐饮、文化街经营状态 (42)六、现有商业市场调研总结 (43)1、现有市场供应中不同类型商业租金综合比较 (43)2、现有供给配比状况 (43)七、市场未来供应 (44)1、潜在大型商业供给 (44)2、商业潜在供应调研小结 (45)3、呼市商业物业未来发展趋势 (45)八、徐家沙梁商业的一些观点 (46)1、项目界定 (46)2、项目商业SWOT分析 (46)呼和浩特市商业物业调研一、购物中心、百货商场1、呼和浩特市主要商圈分布经过十几年的快速发展,呼和浩特市目前已经形成几大主要商圈,城市中心地带的中山路商圈、鼓楼商圈,城市以北的车站商圈,城市以东的长乐宫商圈、万达商圈、润宇商圈城市,以南的烟厂嘉茂商圈以及城市以西的旧城北门商圈和南茶坊商圈。
呼和浩特市建筑工程有限责任公司发展战略研究的开题报告
呼和浩特市建筑工程有限责任公司发展战略研究的开题报告一、选题背景呼和浩特市建筑工程有限责任公司(以下简称“本公司”)成立于1988年,是一家负责城市建筑、市政、园林、装修等方面的施工企业,具有一定的市场影响力和行业地位。
然而,近年来,随着市场竞争的加剧、客户要求的不断提高和行业的变革,公司面临着诸多挑战。
因此,本次课题研究的目的在于,通过分析本公司的行业环境、内部资源和竞争优势,制定科学合理的发展战略,提高公司的竞争力和盈利能力,实现可持续发展。
二、研究目标和意义1. 研究目标(1)了解建筑施工市场的发展现状和趋势。
(2)分析本公司在市场中的地位、优势和不足。
(3)综合运用战略管理、市场营销等理论,制定适合本公司的发展战略。
(4)为公司实现可持续发展提供科学依据和指导。
2. 研究意义(1)为本公司提供科学合理的发展战略,提高公司的竞争力和盈利能力。
(2)为其他同类企业提供经验和借鉴,促进行业的健康发展。
(3)为本领域的研究提供新思路和新方法。
三、研究内容和步骤1. 研究内容(1)建筑施工市场的发展现状和趋势研究。
(2)本公司的资源分析和SWOT分析。
(3)战略管理和市场营销的理论分析。
(4)本公司的发展战略制定和实施计划。
(5)风险评估和控制。
2. 研究步骤(1)收集建筑施工市场的相关资料,并进行梳理和分析。
(2)通过调研和访谈等方式,获取本公司的相关信息和挖掘潜在问题。
(3)进行SWOT分析,分析公司的内部资源和外部环境,找出优势和不足。
(4)运用战略管理和市场营销的理论,制定公司的发展战略。
(5)制定实施计划,包括人才培养、技术创新、产业合作等方面。
(6)对战略实施过程中的风险进行评估和控制。
四、预期结果和可行性分析1. 预期结果(1)得出本公司的发展定位、战略目标和实施计划。
(2)明确本公司的竞争优势和盈利模式。
(3)为公司的可持续发展提供新思路和新方法。
2. 可行性分析(1)本研究选题具有现实意义和价值。
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金帝●国际项目可行性研究报告目录前言第一章市场研究第二章项目研究第三章物业定位及发展建议第四章财务分析第五章结论【前言】受上海联洋土地发展公司和上海联洋臵业有限公司的委托,本公司对委托方在###自治区****市金桥经济技术开发区进行房地产开发的投资意图进行可行性研究。
可行性研究的工作从3月15日开始展开,至4月10日结束。
可行性研究的资料来源有:公开的政府报告和统计资料、对政府官员、房地产业内人士、房地产开发企业、普通市民的访谈、相关产品的项目资料、具有代表性的开发商的调研资料和委托方提供的《****市金桥经济技术开发区总体规划》文本等。
本公司通过对以上资料的汇总和分析,本着实事求是,对委托方负责的原则,编制出本可行性研究报告。
第一章市场研究1、###自治区概况###自治区成立于1947年5月1日,是我国最早的民族自治区。
###疆域辽阔,跨越东北、华北和西北三大地区,东西蜿蜒2400多公里,南北跨距1700多公里。
有8个省区与之毗邻,并同俄罗斯、蒙古等国家接壤,边境线逾4200公里。
全区总面积118.3万平方公里,占全国总面积的12.3%,居各省市区第3位。
全区辖8个盟、4个市、101个旗、县(市、区),1553个乡镇,1396个行政村。
其中区辖市****市为自治区首府。
###大部分是海拔1000米以上的高原地区。
高原、平原、山地、丘陵、盆地、沙漠和森林、草原等,境内河流和湖泊星罗棋布,数以千计。
自治区耕地面积531万公顷,人均0.24公顷,居全国首位。
森林总面积1406.6万公顷,居全国第二位;森林覆盖率达13.8%,高于全国平均水平。
同时,###还拥有丰富的矿产资源和旅游资源。
###是以蒙古族实行区域自治的少数民族地区。
全区共有蒙、汉、回、满、朝鲜、达斡尔、鄂温克、鄂伦春等49个民族。
###的工业体系主要包括煤炭、纺织、冶金、机械、电力、食品、建材、森工、电子、皮革、皮毛、化工、医药、造纸、酿酒、服装等门类比较齐全的工业体系,其中冶金、农畜产品加工业、油、钢铁、机械、煤炭、建材、毛纺、水泥、羊绒制品、电力、森工、食品等是###工业的支柱产业。
###自治区2000年的产业结构分布为:第一产业占25%,第二产业40%,第三产业占35%。
2、 ****市经济发展状况和城市发展状况分析2.1 产业结构及经济发展趋势分析****为###自治区首府,蒙语意为“青色的城”,故有“青城”之称,位于###自治区中部,阴山以南,黄河以北,土默特平原内,是塞外历史文化名城。
明代定名“绥远”,1954年定为###自治区首府,称****市(简称*市)。
全市辖新城区、回民区、玉泉区、塞罕区、托克托县、和林格尔县、清水河县、武川县、土默特左旗以及金川、如意、金桥三个开发区。
全市总面积17224平方公里,其中市区面积2054平方公里。
总人口208万人,其中市区人口105万人。
****是###最重要的工业城市之一,目前已形成了毛纺、食品、电子机械、建材等支柱产业,包括化工、冶金、电力、包装、装潢等20多个行业门类比较齐全的加工工业体系。
“仕奇”、“伊利”等是@@@市重点扶持和发展的企业集团。
****是中国西北地区的交通枢纽之一,每日有近30对货车、11对客车直达或过@@@市。
****至乌兰巴托的国际列车与俄罗斯贝阿铁路、西伯利亚大铁路相接,并可与俄西部发达地区以及东欧各国相连,是最佳陆路运输线之一。
@@@市白塔机场已开通48条国内航线,并开通蒙古国、俄罗斯方向的国际航线,是北京机场的备降机场。
@@@市属西北大陆性季风气候,年平均温度6℃,1月份最冷,平均气温-13℃;7月份最热,平均气温22℃。
降水量少而不均,寒暑变化剧烈。
“九五”期间,@@@市的经济和社会、文化等方面得到了长足的发展。
2000年的全市GDP从1995年的96亿元增长到了179亿元,年平均增长率达到了11.3%。
三个产业结构从“八五”时期的18.4︰42.3︰39.3调整到“九五”时期的14.0︰43.8︰42.2。
其中,非国有经济的比重上升,带动了所有制结构的改善,成为经济发展的重要力量。
非国有经济的投资、工业增加值和社会消费品零售总额比例由1995年的13.1%、27%、54.4%上升到2000年的28.5%、50.8%、78.2%。
“九五”期间,以水、电、气和交通通讯为重点的城市基础设施建设得到加强,一些长期制约经济社会发展的“瓶颈”得到缓解。
“十五”期间,@@@市的总体发展思路是:以建设现代化首府城市为目标,突出提高城乡人民生活水平和财政收入水平,推进以农业和农村经济结构战略性调整为中心任务的脱贫致富达小康工程、以工业经济结构调整为重点的城市经济发展战略工程、以提高城市整体功能和文明程度为核心的现代化首府城市建设工程,加大经济结构调整力度、促进产业结构优化升级,积极实施体制创新和科教创新战略,增强经济发展内在活力,大力推进城市化进程,加快现代化首府城市基础设施建设,进一步扩大对外开放,积极参与国内外经济竞争与合作,坚持可持续发展战略,大力推进生态环境建设和保护。
表1:上海市、###自治区和****市主要经济指标对比年度:2000指标项目上海市###自治区****市国内生产总值(亿元)4551.15 1400 179.15其中:第一产业81.65 352 25 第二产业2186.9 552 78.5第三产业2282.6 496 75.6 人均国内生产总值(万元 3.46 0.59 0.86 财政收入(亿元)1141.6 155.6 20.45 固定资产投资总额(亿1861.17 430.01 67.13 元城镇人均可支配收入(元)11718 5120 5582城镇住宅竣工面积(万m2)* 1476.86965 43.36住宅开发投资(亿元)413.15 28.82不详* 经济适用房竣工面积@@@市制订的“十五”发展具体目标是:GDP年均增长12%,到2005年按2000年价格水平计算达到318亿元;财政收入年均增长10%,到2005年达到33亿元;城市居民人均可支配收入年均增长8%,达到8200元;农民人均纯收入增长7%,达到3560元;人口自然增长率控制在9‰以内;城镇登记失业率控制在5%以内。
具体地,在房地产方面,@@@市的“十五”主要目标是,大力发展以经济适用房为主的普通住宅建设,增加住房供给。
规划建设好小康住宅示范工程,提高住房质量。
坚持住宅建设与新区开发、旧城改造有机结合。
加快住房商品化进程,完成公有住宅出售,盘活存量,搞活房地产二、三级市场。
2.2 “十五”期间@@@市城市建设总体规划分析根据@@@市的规划,“十五”期间,城市发展按照中心城区、卫星城和中心镇三级体系布局,逐步形成以中心城区为核心,卫星城为骨干,中心镇和一般镇合理布局、功能互补的城市网络群。
其中,中心城要控制密度、增强功能、优化环境。
积极调整第二产业结构和土地利用结构,有步骤地淘汰技术落后、污染重、有碍城市景观的工业,逐步将部分工业企业外迁,重点发展金融、商贸、信息等现代服务业。
要依托如意、金川和金桥开发区,适度拓展中心城区规模。
在基础设施建设方面,@@@市的城区道路将要开辟贯通东西向干道,延伸改造南北向干道,打通一环路,建设绕城路(二环路),拓宽改造城区出入口,综合整治小街小巷。
在市政公用设施建设方面,@@@市计划在2005年,市区日供水能力到达52万吨,自来水普及率达到100%。
通过天然气输配工程的建设,形成以天然气为主、人工煤气和液化气为辅的供气格局;扩大集中供热面积,完成集中供热二期工程,规划建设供热三期工程。
计划到2005年,城市气化率达到80%,集中供热面积达到1800万平方米。
此外,在“十五”期间,@@@市将按照注重精品、突出特色,高标准制定全市及各区的控制性规划和详细规划,做好城市整体设计工作。
2.3人口分布及流动状况分析@@@市总人口208万人,其中市区人口105万人。
玉泉区和回民区人口相对比较密集,由于属于老城区,市民区域观念较强,人口流动性较小。
新城区和赛罕区开发区发展较快,比较开放,外地企业和外地个体户以及郊区农民成为这两个区人口流动的主要力量,也为这两个区的房地产市场提供了大量客源。
2.4 居民收入水平及住房消费比例分析2000年,****人均可支配收入5581.90元,扣除价格上涨因素,比1999年增长了 4.87%,人均消费性支出4612.91元,扣除价格上涨因素,同比增长了7.33%,国有企业职工人均收入7910.57元,同比增长13.05%,人均食品支出1622.52元,占消费性支出的35.17%。
****市人均居住面积11.99平方米,同比增长9.6%;其中80.15%的居民居住在成套的住宅单元内,两室户以上的居民户占77%。
2000年,@@@市居民户中,人均居住面积不足4平方米的减少到1%,人均投资购房和建房支出868.04元,比上一年增长1.4倍,占消费支出的18.82%。
表2:上海市和****市居民收入和住房消费情况对比年度:2000对比指标上海市****市人均可支配收入(元)11718 5581.90人均消费性支出(元)--- 4612.91其中:食品支出(元,所占比例)住房消费(元,所占比例)--- 1622.52 (35%) --- 868.04(19%)人均居住面积(平方米)11.4 11.99 住宅成套率(%)74 80.15表3:****市部分职位的年平均收入单位:元/年职位/职称较高水平中等水平较低水平企业党群机构负责人3780068704236企业高级管理人员3080088704838企业中层管理人员20763.28139.54621企业一般管理人员13376.256873732高级工程技术人员2815287964448中级工程技术人员1662162493791初级工程技术人员140105327.53509土建施工工人1152163123697机修工658353954729博士生18000硕士生13200本科生9600大专生4800图1:2000年@@@市居民每100元消费支出中的用途比例2.5 城市居住区布局及交通规划分析@@@市原先为郊区包围。
1999年,@@@市市政府对城区行政辖区范围作了重新划分,设立了新城区、玉泉区、回民区、塞罕区,取消了城郊概念,形成了以中心城区为中心,各区各自向外延伸拓展的发展格局。
但是,由于@@@市的特殊地理位臵和历史发展情况,各区内城市建设和住宅发展并不平衡。
@@@市北部为大青山山脉阻隔,大青山向南和@@@市城区之间另有一地震断裂带,因此@@@市向北基本没有发展余地。
玉泉区和回民区位于@@@市西部,是城市中的旧城区,市政基础配套设施基本不完善,而且区内以低、矮的老房居多,居民文化层次、职业地位和消费能力非常有限,旧城改造的任务十分艰巨,形成了城市发展的瓶颈区域和类似上海“下只角”的居住概念。