企业行政管理的含义是什么
行政管理专业的含义
行政管理专业的含义全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：行政管理专业涵盖了政策制定、组织架构、人力资源管理、财务管理、战略规划、项目管理等方面的知识和技能。
学生将学习如何有效地管理资源、协调各个部门的工作、解决组织内部的问题、制定有效的决策等。
通过学习行政管理，学生将具备组织领导和管理的能力，成为组织中的重要管理者和领导者。
行政管理专业的学生需要具备扎实的管理理论知识和实践能力，具备团队合作和沟通能力，善于分析问题和解决问题。
他们需要了解组织管理的基本原则和方法，能够适应不断变化的组织环境，为组织的发展和成功做出贡献。
在现代社会中，行政管理专业拥有广泛的就业机会。
政府部门、非营利组织、大型企业等各种组织都需要行政管理专业人才。
行政管理专业毕业生可以在各种组织中担任管理、领导、规划、项目管理等职位，为组织的运作和发展做出重要贡献。
行政管理专业是一个重要的领域，为组织的高效运作和发展做出重要贡献。
学习行政管理专业将使学生具备管理和领导的能力，为他们未来的职业生涯打下良好的基础。
希望更多的学生能够选择行政管理专业，为社会的发展和进步贡献自己的力量。
第二篇示例：行政管理专业指的是培养具备行政管理理论知识和实践技能，能够熟练处理组织内部事务和协调各种资源，实现组织目标的专业人才。
随着现代社会的快速发展和复杂化，组织管理的需求也变得越来越重要。
行政管理专业旨在培养这样的专业人才，以适应不断变化的组织环境和管理挑战。
行政管理专业的学生将学习各种管理理论和方法，包括组织行为学、管理心理学、领导学、决策科学等，以及相关的法律、经济、社会学等知识。
他们将学习如何制定管理策略、规划和实施管理政策、协调资源和人力、解决组织内部矛盾和问题，管理冲突等等。
学生还会学习如何对组织进行分析、评估和优化，提出改进建议，促进组织的持续发展和提高绩效。
行政管理专业的毕业生可以在各种组织中就职，包括政府部门、非营利组织、企业和其他机构。
行政环境与行政管理的关系
行政环境与行政管理的关系-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII行政环境与行政管理的关系摘要：行政管理与行政环境是辩证统一的关系，它们二者是相互制约、相互影响、相互联系的行政生态系统。
本文通过阐述行政环境的特点及在实际中行政环境与行政管理的关系，进一步得出行政环境对行政管理的重要性！关键词：行政管理；行政环境；辩证统一一、行政管理与行政环境的含义及行政环境的特点（一）行政管理的含义行政管理是指国家运用权力对社会事务进行管理的活动。
包括企事业单位及政府部门的行政事务管理工作。
在行政管理活动的进行中，行政事务始终处在一定的行政环境之中，因此，要想使行政管理活动顺利进行，就必须对行政环境进行了解。
（二）行政环境的含义行政环境：人们把围绕行政管理主体并且直接或间接地作用于行政管理活动的客观因素的综合，称之为行政环境。
行政环境问题是行政生态理论的重要内容，是应用生态学的理论和方法研究行政管理学提出的新课题。
（三）行政环境的特点（1）行政环境具有复杂性。
行政环境不是单一的，它不仅包括自然环境，经济环境、政治环境和文化环境都是其研究的范围；（2）行政环境具有约束性。
一切行政管理活动都是在一定的环境下进行的，行政环境的存在对行政方案的决策和执行起到一定的限制作用。
（3）行政环境具有特殊性。
行政环境在不同时期、不同地点也不尽相同，因此行政环境具有时代的特殊性和地狱的特殊性。
（4）行政环境具有不稳定性。
随着社会的发展，行政环境也会不断的发生变化，或人为，或自然。
二、行政管理与行政环境的关系（以钓鱼岛事件为例进行分析）行政管理与行政环境是辩证统一的关系：首先，行政管理是由行政环境的需要而产生的;其次，行政管理必须适应行政环境；再次，行政环境的变化必然导致行政管理的发展变化；最后，行政管理也不是被动的，对行政环境具有能动作用。
在钓鱼岛事件中，日本以其名义购买了钓鱼岛，众所周知，钓鱼岛自古以来就是中的领土，日方的这一行为显然破坏了中国的领土完整，激起了中国人民的愤怒情绪，使中日之间的政治、经济环境同时遭到破坏。
名词解释行政管理理论
名词解释行政管理理论一、行政管理的定义行政管理是指政府和其他公共组织对其活动的组织、协调和指导过程。
在大多数情况下，行政管理的目标是为公众提供服务，管理公共资源，并保证政府机构的有效运行。
行政管理包括各种管理功能，如规划、组织、指挥、协调和控制。
它也涉及到领导、人力资源管理、绩效评估等方面的工作。
二、行政管理的历史行政管理的历史可以追溯到古代的政治和行政组织，但现代行政管理的概念和理论是在19世纪工业革命后逐渐形成的。
在19世纪末和20世纪初，随着工业化和城市化的加速发展，对政府和公共组织的管理和运作提出了新的要求。
这一时期涌现了许多行政管理的先驱者，如韦伯、泰勒、福尔莱特等，他们对组织理论、管理科学和行政效率等方面做出了重要贡献。
此后，行政管理理论和实践不断发展，涌现了一系列重要的学术思想和管理理论，如行政职能论、人类行为理论、公共选择论、制度理论等。
三、行政管理的理论行政管理理论是研究政府和公共组织的运作、管理和治理的学科领域，它涵盖了广泛的研究内容和理论思想。
行政管理理论包括许多重要的理论流派和学术观点，如行政权力理论、决策理论、组织理论、领导理论、绩效管理理论等。
1. 行政权力理论行政权力理论是通过研究政府和公共部门的权力结构、权力关系和权力运作来理解行政管理的学说。
行政权力的性质、来源和限制是行政权力理论研究的核心问题。
行政权力理论涉及到政府组织的结构和运作、行政法律制度、行政程序和决策机制等方面的问题。
在行政权力理论中，权力的合法性、权力的分立和权力的制衡是研究的重点。
2. 决策理论决策理论是研究政府和公共组织的决策过程、决策行为和决策结果的理论框架。
决策理论旨在理解和解释政府和公共组织在面临不确定性、复杂性和冲突性情境下的决策行为和决策结果。
决策理论涉及到决策者的认知、决策规则、决策程序、决策环境等方面的问题。
在决策理论中，决策的理性性、决策的有效性和决策的公正性是研究的重点。
3. 组织理论组织理论是研究政府和公共组织的组织结构、组织文化和组织绩效的理论体系。
行政管理的定义
行政管理行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
自从产生国家以来,就有了行政管理但是直到19世纪末才开始形成为一门学科。
它经历了以下三个发展时期：传统管理时期从19世纪末至20世纪20年代。
德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。
1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文。
1900年美国行政学家F.J.古德诺提出政治与行政分离的主张。
1926年美国学者L.D.怀特对行政学研究的主要内容作了系统的论述，开始形成行政学的体系。
早期行政学以研究政府行政效率和节省开支为目标，其内容包括：主张政治与行政分离,实现组织系统化,工作方法程序化、机关事务计划化、工作要求标准化等，以达到权责分明，追求实效。
科学管理时期20～50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进，行政管理学的内容不断更新。
许多行政学家根据F.W.泰勒的科学管理理论，采用把目标分解成若干层次的小目标，并为实现每个目标建立合理的组织机构。
采用科学的办事程序和工作方法，使各项行政工作也能象工业生产流水作业一样，有计划有步骤地进行。
行为科学的兴起促使行政管理学转向从社会学、心理学、人类学的角度对人的行为和心理因素以及人与周围环境关系的研究，并注意激发人的积极因素。
1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
行政管理与行政职能概述
现代文明的“三足鼎”——科学
技术
管理
美国：倒闭的公司中93%属于管理不善造成的； 日本：“三分技术，七分管理”； 拉丁美洲：“开发中的国家并不是开发落后，而是管理落后 ” 中国：科学技术与发达国家相比，大约落后15年左右，而 管理水平大致落后40年左右。中高级公务员中，系统学习掌 握行政管理学的占14%，有比较多的了解的约35%。
二、行政职能概述
（五）我国政府职能转变
2、政府职能转变的重点：
（1）政企分开 政府与国有企业的关系： 一是政府只对投入企业的资本享有所有者权益，对企业
债务承担相应的有限责任； 二是企业自主经营、自负盈亏、照章纳税、追求市场份
额与经济效益； 三是企业对国有资产负有保值、增值的责任，政府监督
企业资产运营和盈亏状况。
一、行政管理概述
（三）行政管理学的学科体系
行政管理学研究的内容，主要有以下几个 方面:
行政原理、行政职能、行政权力(授权)、 行政组织、人事行政(公务员制度)、行政领导 、行政决策、行政计划、行政程序、行政执 行、行政技术、行政行为、行政效率(有效性) 、机关管理、公共财政(财务行政)、物财行政 、行政责任、行政监督、行政道德、法制(治) 行政、行政改革、行政能力、行政发展等范 畴。
③行政运行体制的创新 ：侧重改变过去“重决 策轻论证，重决策轻执行”的行政运行机制，强调 责任追究制度的落实；
④行政法制的创新：依法行政不能只停留在口 头，必须付诸实践，特别要加大对组织法、编制 法、行政预算法等法律法规的执行力度；
⑤行政人事制度的创新：建立健全新陈代谢机 制、竞争激励机制、廉洁保障机制的人事制度， 从“人管人”转向“制度管人”。
行政管理理论基本内容有哪些
行政管理理论基本内容有哪些行政管理的定义行政管理是指政府和非营利组织为实现其宗旨和目标而进行的管理活动。
它既包括国家机关内部的管理活动，又包括政府对社会经济和公共事务的管理。
行政管理的基本任务是制定政策、管理资源、执行决策以及评估和监督管理结果。
历史渊源行政管理理论的历史渊源可以追溯到古代的各类王朝政府的组织和管理实践，但现代行政管理理论的形成主要是在19世纪以后，特别是20世纪以来。
近代行政管理理论的基础主要源自公共行政学、组织理论、管理科学和公共政策等相关学科的研究成果。
主要理论流派现代行政管理理论涵盖了许多不同的理论流派，其中包括传统公共行政学派、新公共管理学派、公共选择理论和制度主义等。
传统公共行政学认为政府应当通过官僚体系来实现公共利益的管理，强调组织分工、权责明确、程序规范等。
新公共管理学派注重市场化和私营化的手段来提高政府的管理效率和效益。
公共选择理论则强调政府行为的理性选择和政治经济学的分析方法。
制度主义理论关注政府和社会组织之间的制度安排和规则设计。
组织理论组织理论是行政管理理论的一个重要组成部分，它主要研究政府和非营利组织的内部组织结构、管理机制、决策过程和绩效评价等问题。
组织理论的主要内容包括组织建设和变革、组织学习和创新、组织文化和氛围、组织领导和激励等方面。
管理政策理论管理政策理论是指研究政府和非营利组织在管理活动中的决策、规划、实施和评估等过程的理论。
它包括了公共政策形成和实施、管理规划和实施、管理评估和监督等方面的内容。
管理政策理论主要关注政府和非营利组织在管理活动中所制定的规则、程序、计划和政策的效力和效果。
人力资源管理理论人力资源管理理论主要研究政府和非营利组织对人力资源的管理和利用。
它包括了人才选拔、培训和激励机制、薪酬和福利制度、绩效评价和管理发展等方面的内容。
人力资源管理理论强调管理者对员工的管理和激励，以及团队合作和员工素质的提高，从而提高组织的整体绩效和效益。
行政管理理论课
行政管理理论课行政管理是一门研究公共管理的学科，其理论体系在公共管理领域具有重要的地位。
行政管理理论课是公共管理专业的重要课程之一，通过学习行政管理理论，可以帮助学生了解公共管理的基本原理和方法，提高其管理能力和决策水平。
本文将从行政管理的概念、理论体系、发展历程以及未来趋势等方面进行探讨，旨在对行政管理理论进行深入分析和论述。
一、行政管理的概念行政管理是指政府或公共机构在管理和运作过程中所采取的各种措施和方法。
它是一种特殊的管理形式，是在政治、法律和经济等制度的约束下进行的管理活动。
行政管理的对象主要是政府机构、公共部门和公共服务机构，其目的是为了更好地为社会提供公共服务，保障公民权益，维护社会稳定和发展。
行政管理的过程主要包括决策、计划、组织、指导、监督和评估等环节，其中决策是行政管理的核心环节，它决定了管理的方向和结果。
二、行政管理的理论体系行政管理理论体系主要包括管理科学理论、组织管理理论、公共管理理论等方面。
管理科学理论是行政管理的基础理论，它主要包括管理思想、管理方法、管理原则和管理技术等内容。
组织管理理论主要研究组织的结构、职能、管理和运作等方面，以及组织内部关系、决策机制和领导风格等问题。
公共管理理论则是行政管理的特殊理论，它主要以公共部门和公共服务机构为研究对象，探讨其管理与运作的特殊性和规律性，以及公共管理的原则、方法和技术等内容。
三、行政管理的发展历程行政管理的发展历程经历了几个阶段，主要包括传统行政管理阶段、科学管理理论阶段、人员管理理论阶段和现代行政管理理论阶段。
在传统行政管理阶段，行政管理主要以政府机构为主体，管理方式以行政命令和行政裁量为主。
在科学管理理论阶段，行政管理开始引入管理科学理论和方法，强调管理的科学性和系统性。
在人员管理理论阶段，行政管理开始注重人力资源的重要性，强调人员的激励、培训和发展。
在现代行政管理理论阶段，行政管理逐渐形成了一套较为完善的理论体系，主要包括公共管理学说、公共选择理论、公共治理理论等方面，着重强调政府机构和公共服务机构的责任、效率和公正。
企业行政管理的含义
企业行政管理的含义企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面,狭义上指以行政部为主负责行政事务和办公事务。
具体包括相关制度的制定和执行推动日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理、还涉及到出差。
财产设备、生活福利、车、安全卫生等。
所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体,用合理的成本换来员工最高的工作积极性以提高工作效率完成公司目标发展任务企业行政管理的含义是什么?企业行政管理的含义对做好企业行政管理的几点认识1、明确岗位职责。
日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作,办公物品管理包括办公物品的发放。
使用。
保管及采购以及相应制度的制定,文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理,会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作,其他事务视各公司具体情况而定，在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，要注意这点。
2、加强沟通。
在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，沟通包括纵向沟通和横向沟通。
纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思。
把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力，与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力，横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚、与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
3、在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，注重信息的收集和整理。
并即时提供给管理者。
信息包括企业外部信息和内部信息。
外部信息具体包括:国家政治。
行政管理学知识点梳理
行政管理学知识点梳理行政管理：是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
行政管理的构成要素：行政权力、行政职能、行政组织、行政体制和行政管理方法。
行政管理学：行政管理学就是研究国家权力机关的执行机关依法对国家事务、社会事务和机关内部进行管理的活动及其一般规律的科学。
行政管理的主体研究（它具体包括政府职能、行政组织、行政领导、人员，以及人的道德伦理。
）地位：核心行政管理学研究内容行政管理流程研究（包括行政决策、公共财政、行政执行、行政监督，行政法治）行政管理技术手段研究（如：行政计划、行政效率、机关管理、形象管理、电子防政务等）行政管理学的产生背景P6-P17政府职能:是行政管理主体行使国家权力，依法对国家事务、社会公共事务进行管理所发挥的基本职责、功能和作用。
政府职能的特点：具有执行性与变通性、政治性与社会性、多样性与整体性、动态性与稳定的特点。
政府的基本职能政治职能：1、军事保卫职能2、镇压与治安职能3、民主建设职能经济职能：是政府在国家经济行政管理中的职责和功能，是政府根据一定的时期社会发展的需要，对经济生活进行管理的全部活动，目的在于维护特定的经济基础，促进经济繁荣。
社会职能：管理社会生活领域中的公共事务的职能。
政府的运行职能:决策职能、组织职能、协调职能、控制职能政府职能社会化：1、内涵：是指政府改变传统的大包大揽的做法，将原来由政府包揽管辖的许多事务，通过社会转移或委托代理等方式，改由企业、社会团体，群众组织、社会中介组织来办理，以节约政府财政开支，提高工作效率。
2、原因：A、政府的公共职能属性B、随着社会公共事务日益纷繁，政府无力统包独揽，即使由政府包揽，也会因成本高、效益低而不能持久。
一般行政管理理论内容
一般行政管理理论内容
一般行政管理理论内容涉及以下几个方面：
1. 行政管理的概念和特点
行政管理是指政府机关、国家机构和其他行政机构在国家法律、法规和政策的指导下，采取一系列手段和方法，对政策进行执行和管理的一种行为。
行政管理的特点主要包括官僚性、非经营性、强制性、专业性和效率性等。
2. 行政管理的任务和职能
行政管理的任务和职能主要包括：政策执行、资源配置、社会服务、谘询和协调、规范和监督等。
3. 行政管理的原则和途径
行政管理的原则主要包括合法性、稳定性、效率性、协调性和服务性。
行政管理的途径主要包括行政管理的组织结构、决策过程、人员管理、经费管理等。
4. 行政管理的方法和技术
行政管理的方法和技术主要包括规划、组织、领导、控制和协调等。
5. 行政管理的发展趋势和展望
行政管理的发展趋势主要包括科技化、专业化、多元化、综合化和国际化。
在日常生活中，我们能够看到行政管理理论的体现，例如政府
机关对公共事务的管理、企业对员工和资源的管理、社会组织对社会服务的管理等。
行政管理理论的研究与应用对于提高政府、企业和社会组织的管理水平，提高资源配置效率，维护社会稳定和促进经济发展具有非常重要的意义。
总的来说，行政管理理论是指对政府、企业和社会组织的管理行为进行研究的一门学科。
行政管理理论的研究与应用对于提高管理效率和管理水平，推动经济发展和社会进步具有重要意义。
希望在今后的研究工作中，能够得出更多有益的结论，推动行政管理理论的不断发展和创新。
《行政管理学》电子讲义第一章
21
（二）公共行政
1.行政这一提法的弊端
“政”，正：正确；攵：拿着鞭子抽打 （1）政府主导观念 （2）救世主观念 （3）职能“帝国主义”
22
2.公共行政所揭示的积极内涵
（1）行政管理的宗旨是为公共利益服务 （2）行政管理的基本职能是管理社会公 共事务 （3）行政管理的权力基础是“公共权力” 合法、合理、实际运用。
16
行政管理与管理的区别
（1）产生时间不同：管理的历史比行政更长。 行政管理的正式产生是在国家出现之后。 （2）活动外延不同：管理的外延更为宽泛。 （3）活动性质不同：管理更强调社会属性; 而行政是政治性、阶级性与社会性的统一。
17
2.广义的行政观：
认为行政是国家政治目标的执 行活动，它包括立法、行政、司法 等社会组织领域内特定组织的指挥 活动及机关内部的总务后勤工作。 （政治与行政分离）
4
第三，与管理相对应的行政。 一种观点认为，行政活动就是管理活动。如美国学者古立克 认为，行政是由计划（planning）、组织（organising）、 人事（staffing）、指挥（directing）、协调 （coordinating）、报告（reporting）和预算（budgeting） 等功能构成的一个过程，即著名的POSDCRB七功能说。另一种 观点认为，行政管理就是公共管理，或称公共行政，即有关 公共事务的管理。 它既包括政府对公共事务的管理，也包括非政府公共机构 对公共事务的管理。还有一种观点认为，行政管理仅仅指政 府行政机关的管理活动。按照这种观点，并非所有的公共事 务管理活动都是行政，只有政府行政机关对公共事务的管理 活动才是行政。
9
（二）多项选择题 1.从西方的学术传统来看，对“行政”的解释大致有（ ） A.与经济相对应的“行政” B.与政治相对应的“行政” C. 与立法、司法相对应的“行政” D.与管理相对应的“行 政” E.与公关相对应的“行政” 2.行政管理学的研究对象决定了其研究内容和范围有（ ） A.行政管理学的基本问题 B.行政环境和行政权力 C.行政职 能和行政管理机构 D.行政管理行为和行政管理过程 E.行政管 理方法和行政管理规范 3.行政管理学在美国正式产生并得到公认标志有（ ） A.1887年威尔逊发表《行政研究》一文 B.1900年古德诺发表 《政治与行政》 C.1910年韦伯出版《社会与经济组织理 论》 D.1926年怀特出版《行政学导论》 E.1927年魏洛比出版 《公共行政原理》
试论行政管理在企业中的地位与作用
试论行政管理在企业中的地位与作用近年来, 随着我国市场经济的不断发展, 中小企业的发展速度也越来越快, 并在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用。
一般来说, 企业追求的是利润最大化, 力图通过较小的投入得到较大的收益。
这本来无可非议, 但问题在于, 在这种思想的影响下, 企业行政管理由于不能直接产生效益, 而在一些企业中不受重视, 尤其是在人力、物力、财务、技术等各方面都不占优势的中小企业, 行政管理的地位更是微乎其微。
事实上, 企业行政管理对于中小企业的发展具有十分重要的意义, 否则不利于中小企业的发展, 因此加强行政管理在中小企业管理中的地位迫在眉睫。
一、行政管理在企业管理中的地位企业行政管理是由企业管理与行政管理科学结合的产物，是企业参与社会化大生产，以企业参考现代经济市场竞争的必然要求，是行政管理理论在企业生产和经营管理中的具体应用。
企业行政管理是与政府行政管理不尽相同，其特殊性主要表现在一体性、盈利性、服务性、灵活性等方面。
在现代企业中，行政管理部门是企业不可或缺的重要部门。
有效的行政管理工作能使企业更加高效稳定地运转；有效的企业行政管理是企业可持续发展的保证。
企业行政管理是企业管理一个重要的组成部分，与其它管理密切相关。
在企业发展过程中会遇到各种困难，如国际经济环境变化、自然灾害等因素都会影响企业的正常发展，有效降低这些负面因素对企业生产经营的影响，努力争取对企业发展有利的因素也是行政管理的重要任务之一。
深入群众，了解企业员工的思想动态，为企业职工解决工作和生活中的思想、生活问题，努力在企业中营造一种积极向上的和谐氛围一样是行政管理的重要职责。
高效的企业行政管理可以增强企业核心竞争力。
企业核心竞争力首先与企业本身经济实力有关，这可以通过企业可持续发展能力的来体现。
其次企业可以通过有效的行政管理，打造组织型、学习型企业，让企业管理者和员工学习先进的管理经验、先进的生产技术，给企业不断注入新鲜血液，使企业充满活力，保证了企业在激烈竞争中处于不败之地。
行政管理所有知识点大全
第一章绪论1.行政的含义行政（西方）：是指国家政府机关和其他行政组织，依据国家法律和运用国家法定权力，为实现国家社会目标和统治阶级的利益，对社会事务所进行的一系列组织和管理活动。
行政（社会主义国家）：社会主义国家政府机关和其他行政组织，依据国家法律和运用国家法定权力，为实现国家的社会目标，对国家政治、经济、科学、文化、教育、卫生等各方面社会事务实施科学管理的活动。
2.行政管理的含义以及构成要素行政管理：是指国家各级政府部门在执行法定职能及具体运行的过程中，对于所经历的程序、环节，以及所处理的事项和解决的问题等一系列的管理活动。
构成要素：①组织要素②人员要素③行为要素④资金和物材要素⑤时空要素3.行政管理学的含义行政管理学：是一门以国家行政机关依法、有效地管理国家事务、社会公共事务和行政机关内部为目的，系统地研究行政现象及其活动规律的科学。
4.公共权力的含义从狭义上说：是一种基于广泛的社会契约、并以现实力量的对比和历史的连续性为条件的、对契约双方均有约束力的权力。
从最广泛意义上说：公共权力涵盖一切经过公决而产生，并对决议各方均有约束力的权力。
我国学者认为：公共权力应是宪法和法律赋予的，推行国家公务的权力。
5.行政管理的主体①政府②政府行政机关③行政首长④政府普通公务员6.行政管理客体①经济性组织②社会性组织③政治性组织④教科文组织⑤新闻性组织⑥公民7.行政管理的主要方式①行政立法②行政司法③行政管理法规④行政决策与决定⑤行政领导、行政指导与行政引导⑥行政规划、行政计划与行政预算⑦行政协调、行政沟通与行政平衡⑧行政干预、行政检查与行政制裁⑨行政支持、行政救济与行政服务8.行政管理学的主要内容①美国学者怀特将行政管理学的构成归纳为四大部分，即组织原理、人事行政、财务行政和行政法规②美国古立克提出“七要素”理论，即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。
③我国台湾学者张金鉴提出“15M”理论，即目标、规划、人员、经费、物材、组织、方法、领导、激励、沟通、士气、协调、及时、空间、改进。
工商企业管理和行政管理
工商企业管理和行政管理随着市场经济的发展和全球化的进程，工商企业管理和行政管理的重要性日益凸显。
这两个领域虽然有所不同，但在实践中密不可分，相互影响。
本文将从理论和实践两个方面分别阐述工商企业管理和行政管理的含义、目标、特点以及面临的挑战和机遇。
一、工商企业管理工商企业管理是指企业通过制定和实施各种管理制度和管理方法，对企业的各项活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现企业的经济目标和社会目标的一种管理活动。
工商企业管理的主要目标是提高企业的经济效益和社会效益，使企业在市场竞争中处于优势地位。
工商企业管理的特点是多样性和综合性。
企业的经营活动十分复杂，需要从多个角度进行管理。
工商企业管理包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等多个方面，需要综合运用各种管理方法和技术。
同时，不同的企业具有不同的特点和需求，需要根据实际情况进行定制化管理。
工商企业管理面临的挑战和机遇主要来自于市场环境和技术进步。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高自身的竞争力，降低成本，提高质量。
同时，科技的进步也为企业提供了更多的管理工具和方法，如云计算、大数据、人工智能等，为企业提供了更多的机遇。
二、行政管理行政管理是指政府部门通过制定和实施各种管理制度和管理方法，对社会事务进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现政府的公共服务目标和社会管理目标的一种管理活动。
行政管理的主要目标是提供公共服务和维护社会秩序，促进社会和谐稳定。
行政管理的特点是权力性和规范性。
行政管理是政府的一项职责，具有权力性质，需要依据法律法规进行管理。
同时，行政管理也需要遵循一定的规范和程序，保证公正、透明、高效。
行政管理面临的挑战和机遇主要来自于社会变革和政府改革。
随着社会的不断发展和变革，人们对公共服务的需求也在不断变化，政府需要不断改革和创新，提供更加符合社会需求的公共服务。
同时，政府也需要进行自身的改革和创新，加强自身的管理能力和服务水平，提高政府的公信力和威信。
行政管理理论与制度宣讲
行政管理理论与制度宣讲一、行政管理理论的基本概念行政管理是指政府或组织内部对资源的组织、协调、指导和监督，以达到既定目标的过程。
行政管理理论是指这一过程中所涉及的理论和原则。
行政管理理论的基本概念包括科学行政管理、人本主义行政管理、公共选择理论、政策制定和评估等。
1. 科学行政管理理论：科学行政管理理论强调运用科学方法和技术来提高行政管理效率和效力。
它强调组织和管理是一种科学，必须依据理论，实行科学化的管理手段。
科学行政管理理论强调管理者要善于应用科学的方法，依循客观规律。
2. 人本主义行政管理理论：人本主义行政管理理论强调重视人的价值和作用，在管理实践中注重对员工的尊重、倾听和尊重。
人本主义行政管理理论强调组织的目标和员工的目标应该相互协调。
3. 公共选择理论：公共选择理论是政治学和经济学的交叉领域理论，强调公共利益、社会福利是如何由个体选择产生的，通过分析政府行为、政策和制度，推导社会秩序，寻求实现社会资源最优化配置的原则。
4. 政策制定和评估：政策制定和评估是行政管理的重要实践，政策制定过程中需要有一套基本的管理理论和原则来指导，政策评估则需要依托定量和定性指标来评价政策的成效和社会效应。
二、行政管理制度的基本原则行政管理制度是指组织内部为了达成既定目标而建立的管理规范、制度和程序。
行政管理制度的基本原则包括透明化、规范化、公正性、效率性、可操作性和参与性等。
1. 透明化：透明化是指行政管理程序和机制应当向公众开放、接受监督和审查。
透明化的重要性在于确保行政活动的公正性和公信力，提高政府的合法性和责任感。
2. 规范化：规范化是指行政管理应当符合法律法规和政策指导，遵循公认的管理原则和规范。
规范化是保障行政管理公正和效率的基本保障。
3. 公正性：公正性是指行政管理应当公正、公平对待每一个受管理对象，不偏袒、不压制，维护每一个公民的合法权益。
4. 效率性：效率性是指行政管理应当以最少的资源获得最大的成效，提高管理决策的科学化、合理化和效率化。
企业管理和行政管理的区别和联系
企业管理和行政管理的区别和联系企业管理和行政管理的区别和联系一、行政管理与企业管理的区别1,含义的不同：企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
2，目标的不同：企业管理目标，企业管理的核心是对人的管理，达到员工工作生活质量的提高以使工作效率最大化，利润最大化，增强企业的竞争力。
行政管理目标，简单地说，就是通过提高行政活动的效率，协调并不断改善行政主体与客体的关系，以实现行政活动的期望的效果。
1、企业管理：主要指运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，从而实现组织目标的活动，由此对应衍生为各个管理分支：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等。
通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。
在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
行政管理：（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率最广义的：指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动。
企业行政管理的职责（2篇）
企业行政管理的职责包括以下几个方面：1. 组织管理：管理员工的组织结构，负责制定企业的组织规范、职责分工，确保企业的运转顺利。
2. 人力资源管理：招聘、培训、绩效管理、薪资福利的制定与执行，激励员工发挥最佳水平。
3. 办公设施管理：负责办公场所的租赁、装修、设备采购、配备与维护，并安排设施使用和保养。
4. 采购与供应链管理：负责采购各种资源、原材料和设备，建立供应商关系，确保企业顺利进行生产和经营。
5. 财务与资产管理：编制和执行预算，负责企业的资产和财务管理，确保企业的财务状况健康，并监督资产的使用和保护。
6. 行政支持与服务：提供企业内部各部门的行政支持与服务，包括文件与资料的管理、会议的组织与记录、商务出行安排等。
7. 法律合规与风险管理：负责企业合法合规的运作，包括制定企业内部规章制度，确保企业的法律风险被控制在合理的范围内。
8. 公共关系与政府事务：维护与政府、媒体、社会各界的关系，处理与政府相关的事务，确保企业的声誉和利益得到保护。
企业行政管理的职责（二）主要包括以下几个方面：1. 管理组织结构：负责制定企业内部管理体系和组织结构，确保公司各部门之间的良好协调与沟通，实现整体运营的高效和良好的工作氛围。
2. 人力资源管理：负责招聘、培训和管理员工，包括制定人事政策、薪酬体系和绩效考核等，确保公司拥有合适的人员和人力资源的可持续发展。
3. 劳动关系和合规管理：负责管理劳动关系，包括与工会协商、解决劳动争议、制定劳动合同和管理劳动合同变更等，确保公司与员工之间的合作关系和法律合规。
4. 办公设施和设备管理：负责管理公司的办公设施和设备，包括办公场所的维护和改善、设备的采购和维修等，确保员工的工作环境和工作条件良好。
5. 企业文化建设：负责制定和宣传企业文化，包括价值观、使命和愿景的确立，以及员工的价值观培养和企业文化活动的组织，塑造企业良好的形象和工作氛围。
6. 信息管理和保密：负责管理和保护公司的信息资产，包括数据的备份和存储、信息安全的管理和保障、知识产权的保护等，确保公司的信息资产安全和合规。
运营好还是行政管理好
运营好还是行政管理好在现代企业管理中，运营和行政管理都是不可或缺的环节。
然而，对于一家企业来说，到底是更重视运营好还是行政管理好呢？这是一个引发争议的问题。
本文将深入探讨运营和行政管理的含义、重要性以及二者之间的关系，以帮助读者更好地理解并作出正确的决策。
运营的含义和重要性在企业中，运营是指组织和管理各项活动以实现公司的战略目标。
运营包括一系列日常业务活动，如生产、销售、采购、物流等，旨在提高整体运营效率和利润。
一个良好的运营管理能够帮助企业实现更高的竞争力和长期发展。
运营管理的重要性体现在以下几个方面：1.成本控制和效率提升：通过对运营过程进行规范化和优化，企业可以降低生产成本、提高生产效率，从而实现成本控制和效益最大化。
2.客户满意度提升：良好的运营管理可以确保产品或服务的质量、交付时间和售后支持都能够满足客户的需求，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3.市场竞争力增强：通过对市场需求的敏感度和对竞争对手的分析，企业可以及时调整产品定位、价格策略和营销策略，提升市场竞争力。
4.团队协作和人才管理：运营管理也涉及人员调度、培训和绩效评估等方面，通过有效的团队协作和人才管理，企业能够提高员工满意度和绩效。
可以说，运营管理是企业保持竞争力、实现可持续发展的基石，对整个企业的运转至关重要。
行政管理的含义和重要性相比之下，行政管理更加注重组织、协调和监督企业的日常行政事务。
行政管理包括人力资源管理、财务管理、法务管理、信息管理等多个方面，关注企业内部的组织结构、流程和规范等方面。
行政管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.规范企业运作：行政管理通过规范企业内部的组织结构、操作流程和制度，确保企业的运作符合法规和规范，降低企业风险。
2.资源优化和配置：行政管理负责管理人力、财务和信息等资源，合理配置资源，优化资源利用效率。
3.维护企业形象和声誉：良好的行政管理可以保障企业的形象和声誉，比如合规性管理、员工关系维护等。
企业行政管理知识
企业⾏政管理知识 企业⾏政管理是企业发展运⾏的中枢神经，在企业发展中的意义重⼤。
那么你对企业⾏政管理知识了解多少呢?以下是由店铺整理关于企业⾏政管理知识的内容，提供给⼤家参考和了解，希望⼤家喜欢! 企业⾏政管理知识 企业的⾏政管理⼯作内容主要包括2⼤部分：内勤、外联; ⼀、内勤包括 1、制度的制定和执⾏推动 2、⽇常办公事务管理 3、办公物品管理 4、⽂书资料管理 5、档案管理 6、会议管理 7、涉外事务管理 8、⽣活福利 9、车辆 10、安全卫⽣ ⼆、外联包括 1、办公室内部⼈际外联 2、企业外部公关外联 企业要发展，要做⼤，必须有⼀个英明的决策层，制定⾼远的企业发展⽅向和计划;必须有⼀个坚实能⼲的团队，坚决贯彻执⾏决策层领导制定的各项企业发展计划。
企业在运作过程中如同⼀个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本⾝的作⽤，才能跑的快，跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。
⽽⾏政管理⼯作就好⽐润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
企业⾏政管理⼴义上包括⾏政事务管理、办公事务管理、⼈⼒，资源管理、财产会计管理四个⽅⾯;狭义上指以⾏政部为主，负责⾏政事务和办公事务。
具体包括相关制度的制定和执⾏推动、⽇常办公事务管理、办公物品管理、⽂书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、⽣活福利、车辆、安全卫⽣等。
所有⼯作的最终⽬标是通过各种规章制度和⼈为努⼒使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为⼀个⾼速并且稳定运转的整体;⽤合理的成本换来员⼯最⾼的⼯作积极性，以提⾼⼯作效率完成公司⽬标发展任务。
相关阅读：⾏政管理的含义 1.⾏政管理的初始含义。
在中国，⾏政⼀词最早见于《史记—周礼》“召公、周公⼆相⾏政，号⽈平共共和。
”这⾥的⾏政指对整个国家进⾏管理;在西⽅，英语中⾏政(Administration)源出拉丁⽂Adminatrarc，意思是“执⾏事物”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业行政管理的含义是什么
企业行政管理广义上包括行政事务管理。
办公事务管理。
人力资源管理。
财产会计管理四个方面,狭义上指以行政部为主。
负责行政事务和办公事务。
具体包括相关制度的制定和执行推动。
日常办公事务管理。
办公物品管理。
文书资料管理。
会议管理。
涉外事务管理。
还涉及到出差。
财产设备。
生活福利。
车辆。
安全卫生等。
所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系。
使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体,用合理的成本换来员工最高的工作积极性。
以提高工作效率完成公司目标发展任务。
企业行政管理的含义是什么?
对做好企业行政管理的几点认识
1、明确岗位职责。
日常办公事务管理包括日常事务的计划安排。
组织实施。
信息沟通。
协调控制。
检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作,办公物品管理包括办公物品的发放。
使用。
保管及采购以及相应制度的制定,文书资料管理包括印信管理。
公文管理。
档案管理。
书刊管理,会议管理包括会前准备。
会中服务。
会后工作,其他事务视各公司具体情况而定，在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，要注意这点。
2、加强沟通。
在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，沟通包括纵向沟通和横向沟通。
纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思。
把握住方向。
同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
这就需要较强的应变能力和组织能力。
横向沟通包括公司内部相关职能部。
与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时。
务必真诚。
谦虚。
与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
李博群：管理咨询界唯一具有国家媒体、全球500强、跨国外企和知名民企经历的讲师。
毕业于美国顶尖新闻学院和商学院，大众传播和工商管理双硕士。
负责中国标杆企业的全球内外部沟通，美国大众传播和新闻教育协会（AEJMC）会员。
职业经历包括联想集团首席沟通官，负责集团的全球内部沟通和品牌沟通事务，新华社记者和编辑，全国十大教育集团华美国际教育投资集团国际部主任，英国某传媒公司中国区经理。
3、在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，注重信息的收集和整理。
并即时提供给管理者。
信息包括企业外部信息和内部信息。
外部信息具体包括:国家政治。
法律。
经济。
政策规定,社会习惯。
风俗。
时尚变化,市场需求。
消费结构。
消费层次的变化,竞争企业信息,科学技术发展信息,突发事件等。
内部信息具体包括财务状况,生产状况,产销状况,采购。
库存信息,设备的使用和管理,人才资源等。
作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。
4、培育传播企业文化。
在企业中。
仅仅用薪金留人是不够的。
还要用企业文化去吸引。
感化人。
也就是我们通常所说的人文管理。
企业文化的建设包括四个方面。
需要全体员工的参与。
(1)组织结构清晰。
战略导向明确。
分工明确。
这是企业发展的基础。
企业不仅应该有近期目标。
更要有远期规划。
行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构。
并制定近。
远期战略目标。
从而形成一个完善的团结的团队。
(2)建立完善的绩效评价标准。
形成公平。
竞争的平台。
这个平台上充满竞争。
激励。
开放。
交流的特征。
管理者不完全控制员工做事情的方式。
而去衡量做事情的结果。
任何人员能上能下。
(3)注重企业形象建设。
包括物质形象和精神形象。
物质形象包括司容。
司貌。
技术装备。
产品。
服务设施等。
精神形象包括员工精神面貌。
企业风格。
人文环境等。
让工作[生活化“。
(4)重视人才。
用企业的发展凝聚人。
用榜样激励人。
用员工成才教育人。
企业在给员工发展空间的同时。
注重提供给员工在再学习机会。
可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计。
让每个员工都能对未来都充满信心。
对公司有认同感和归属感。
5、踏踏实实地去执行。
完善成熟的制度有了。
即定目标有了。
关键就是要做好。
要做好执行需要注意:(1)什么事情该做。
该怎么做。
(2)如何更好更快完成该做的事情。
(3)清除所有障碍。
(4)形成企业执行的制度和文化。
让执行影响到每个员工。