关于高职院校人才引进工作的困境与对策分析

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高职院校高层次人才引进的问题与对策①——以台州科技职业学院为例

高职院校高层次人才引进的问题与对策①——以台州科技职业学院为例

高职院校高层次人才引进的问题与对策①———以台州科技职业学院为例刘珍珍(台州科技职业学院,浙江台州318020)习近平总书记指出,在全面建设社会主义现代化国家新征程中,职业教育前途广阔、大有可为,要“坚持把教师队伍建设作为基础工作”。

随着高层次人才数量的不断增加,全方位引入高层次人才成为高职院校师资引育的新趋势。

随着时间的推移,这些高层次人才教师将成为各个专业的中坚力量,承担大部分的科研任务,高层次人才教师队伍建设直接影响到专业乃至学校的生存和发展,影响到人才培养目标的实现,影响到乡村振兴的共富梦。

一、高职院校高层次人才引进的必要性(一)高层次人才引育是高职院校高水平发展的内在需求党的二十大报告提出人才强国战略,强调人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑之一,将人才工作提到新的战略高度,对全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴中国梦具有重大现实意义和深远历史意义。

目前,我国高职教育发展的重点已转向加强内涵建设,高职院校教师队伍建设和教师专业发展日益受到重视,师资整体素质呈现出学历水平提高、年龄结构年轻化、学缘结构多元化等良好态势。

高职院校的首要任务是为社会培养高层次技能型专业人才,优良的师资队伍是高质量教学的保证,也是高水平发展的内在需要。

(二)高层次人才引育是对标职业本科院校发展的必然要求2019年,高职扩招拉开序幕,按照师生比18∶1计算,每年约需补充6.5万名高职教师,但根据教育局网站的统计数据来看,2019—2021年平均每年高职院校师资人数增加约4万人,虽然是2019年前年平均增量的3倍多[1],但师资缺口依然很大。

按照《本科层次职业教育专业设置管理办法(试行)》中的要求:“本科层次职业教育专业的师资必须具备高级职称专任教师比例不低于30%,具有研究生学位专任教师比例不低于50%,具有博士研究生学位专任教师比例不低于15%。

”截止到2021年统计数据,高职专科学校57.0万人,本科层次职业学校2.5万人,高职学校本科及以上学历专任教师占比99%,研究生及以上学历专任教师占比41%[2],对于大部分高职院校来说,硕士研究生比例远超50%,但博士研究生学位专任教师比例还停留在个位数。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高职院校作为我国职业教育体系的重要组成部分,发挥着培养技术技能型人才的关键作用。

由于种种原因,高职院校在引进和吸引高层次人才方面面临着一些困境。

本文将介绍高职院校高层次人才引进工作的困境并提出相应的策略。

高职院校高层次人才引进工作的困境主要表现在三个方面:经费限制、职称制度、工作环境。

经费限制成为高职院校引进高层次人才的主要困难之一。

相比于普通高校,高职院校的经费投入明显不足,无法提供高水平的研究经费和薪酬待遇。

这使得高职院校很难在竞争激烈的高层次人才市场中成功吸引到优秀人才。

职称制度的不完善也对高职院校高层次人才引进工作造成了困扰。

目前,高职院校普遍采用了相对较为简单的职称制度,缺乏灵活性和差异化。

这导致高层次人才在高职院校的职称晋升上相对困难,从而降低了他们的工作积极性和归属感。

工作环境也是高职院校高层次人才引进工作的一大困境。

相较于普通高校,在科研平台、学术氛围、人际关系等方面,高职院校的工作环境相对较弱,无法提供给人才一个良好的发展平台。

这将使得高职院校引进的高层次人才缺乏积极性和创新能力,影响到高职院校整体的发展。

高职院校应该加大对高层次人才的资金支持力度,提高引进高层次人才的薪酬待遇。

通过增加研究经费、提供良好的福利待遇等方式,吸引高层次人才加盟高职院校,提高他们的工作积极性和创新能力。

高职院校应该改革职称制度,引入差异化的晋升通道。

通过优化评审标准、设置多级职称等措施,为高层次人才提供一个更加灵活和有发展空间的职业晋升通道,激发他们在高职院校的工作动力。

高职院校应该改善工作环境,提升科研平台和学术氛围。

建设一流的实验室、购置先进的设备、促进学术交流等措施,为高层次人才提供一个良好的科研工作环境,激发他们的创新能力和研究热情。

高职院校在引进和吸引高层次人才方面面临着一些困境。

为了解决这些问题,高职院校需要加大资金投入、改革职称制度并改善工作环境,提高高层次人才的吸引力和归属感,促进高职院校的持续发展。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略1. 引言1.1 背景介绍高职院校是我国培养高级专门人才的重要机构,其发展对于提升国家科技创新和经济发展水平起着至关重要的作用。

随着社会经济的不断发展和高等教育的普及,高职院校高层次人才的引进工作面临着一些困境。

高职院校在引进高层次人才方面存在着竞争力不足的问题。

由于高职院校在学术研究和科研项目方面资源相对不足,很难吸引到国内外优秀的高层次人才前来任教或从事科研工作。

高职院校在人才引进政策和待遇上的差异化也是困扰其引才工作的障碍。

相比于一流大学,高职院校的薪酬和待遇相对较低,难以吸引到高水平的人才加盟。

为了解决高职院校高层次人才引进工作的困境,需要加强人才选拔机制,提高高职院校的学术研究水平和科研项目投入,同时拓展引才渠道,加大对高层次人才的吸引力。

只有这样,高职院校才能更好地吸引高水平的人才,推动学校的发展和提高教育质量。

1.2 研究意义高职院校作为培养技术技能人才的重要基地,对引进高层次人才具有重要意义。

通过对高职院校高层次人才引进工作困境的研究,可以帮助高职院校更好地了解当前面临的挑战和问题,为解决这些困境提供科学依据和有效策略。

研究高职院校高层次人才引进工作的困境,可以为其他高校和相关部门提供借鉴和参考,促进我国高等教育人才引进工作的经验交流和共享,推动高等教育质量和水平的提升。

通过研究高职院校高层次人才引进工作的困境,可以促进高职院校与企业、研究机构等外部单位的合作与交流,推动校企合作的深入发展,为高职院校人才培养和科研创新提供更多机会与支持。

研究高职院校高层次人才引进工作的困境具有重要的现实意义和深远的影响,值得深入探讨和研究。

2. 正文2.1 高职院校高层次人才引进工作存在的困境高职院校在高层次人才引进工作中存在着诸多困境。

由于高校经费有限,无法与一些名校、科研机构竞争高薪来吸引顶级人才。

这导致了高校在人才引进方面一直处于劣势地位。

高职院校在学术氛围、科研条件等方面往往无法与一流大学相比,这也限制了一些优秀人才的选择。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略【摘要】高职院校作为培养技术技能人才的重要机构,在引进高层次人才方面遇到了一些困难。

需求大而供给有限,引进人才存在较大困难。

政策法规不够完善,缺乏明确规定和支持。

资源配置不均衡,一些院校缺乏足够的引进条件。

缺乏长期发展机制,人才流失现象较为严重。

针对这些困境,应加强政策支持,完善相关法规措施;优化资源配置,提高院校吸引力;建立长期合作机制,促进高层次人才留校发展。

通过这些策略建议,可以为高职院校引进高层次人才工作提供有力支持,推动院校人才队伍建设和发展。

【关键词】高职院校、高层次人才引进、困境、策略、引进需求、政策法规、资源配置、长期发展机制、策略建议、政策支持、资源优化、合作机制。

1. 引言1.1 高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高职院校作为培养地方经济人才的主要渠道,对引进高层次人才有着迫切需求。

由于各种因素的制约,高职院校在引进高层次人才方面面临诸多困境。

引进高层次人才的需求与困难并存。

高职院校一方面需要引进大量的高水平人才来提升学校整体实力,许多高水平人才更愿选择去名校或企业发展,对于高职院校吸引这部分人才存在很大困难。

政策法规不够完善也是高职院校引进高层次人才的困境之一。

目前,相关引进政策虽有一定的倾斜,但仍存在不少漏洞和限制,导致高职院校在引进过程中受到诸多约束。

资源配置不均衡也给高职院校引进高层次人才带来困难。

一些地处偏远、经济条件相对较差的高职院校由于各方面资源不足,难以吸引高水平人才前往,使得这些院校在人才队伍建设上存在明显的不足。

缺乏长期发展机制更是高职院校引进高层次人才的重要困境。

短期的引进政策和激励措施难以留住人才,高职院校需要建立起长期稳定的人才培养和激励机制,以吸引更多高水平人才加入。

针对以上困境,我们需要加强政策支持、优化资源配置和建立长期合作机制,以提升高职院校引进高层次人才的吸引力和竞争力,实现高职院校的长期可持续发展。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略【摘要】高职院校作为我国教育体系中重要组成部分,面对引进高层次人才的工作存在一系列困境。

这些困境主要包括高薪水难以吸引人才、地域条件限制、人才培养机制不完善等。

造成这些困境的原因主要是当前高职院校在人才引进政策上存在漏洞,并且人才培养机制需要进一步改革。

针对这些问题,提出了一些对策与建议,包括优化引进政策、改革人才培养机制等。

通过这些措施,可以更好地促进高职院校的高层次人才引进工作。

引进高层次人才的重要性不言而喻。

在未来,随着这些对策的实施和完善,高职院校将能够更好地吸引和留住优秀的高层次人才,促进学校的发展和提升教育质量。

【关键词】高职院校、高层次人才引进、困境、原因分析、对策、建议、引进政策优化、人才培养机制改革、总结、展望未来、对策的重要性1. 引言1.1 背景介绍高职院校作为我国教育体系中的重要组成部分,承担着培养技术技能人才的重要使命。

随着社会经济的快速发展和高新技术的不断涌现,高职院校高层次人才引进工作显得尤为重要。

当前高职院校在高层次人才引进工作中面临诸多困境和挑战。

高职院校在引进高层次人才时面临着激烈的竞争。

各大高校纷纷加大对高层次人才的吸引力,使得高职院校在引进人才时更加困难。

高职院校在吸引高层次人才方面存在着缺乏有效的引进政策和机制。

当前的引进政策并不完善,缺乏针对性和吸引力,难以真正发挥作用。

高职院校的人才培养机制需要进一步改革和完善,以更好地为高层次人才提供发展空间。

解决高职院校高层次人才引进工作存在的困境,不仅需要加大引进政策的优化力度,还需要对人才培养机制进行深入改革。

只有这样,高职院校才能真正吸引到更多优秀的高层次人才,为学校发展注入新的活力。

1.2 研究意义高职院校是培养应用型人才的重要基地,而高层次人才的引进工作对于提升学校整体学术水平和科研实力具有至关重要的意义。

高层次人才的引进可以带来新的学术思想和研究方法,推动学校学科建设和科研创新。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高职院校是指专科层次的学校,通常培养的是应用型人才。

在当前人才竞争激烈的社会环境下,高职院校要想提高教学科研水平,关键在于引进高层次人才。

高职院校在高层次人才引进工作中存在着诸多困境,如何克服这些困境,制定有效的策略,成为了当前高职院校面临的重要课题。

1. 薪酬待遇不佳由于高职院校的经费主要来源是财政拨款和学费,相比于大学或科研机构,其薪酬待遇无法与之相媲美。

这使得高职院校在引进高层次人才时面临着巨大的挑战,很难吸引到优秀的人才。

2. 管理体制不完善高职院校的管理体制相对于大学或科研机构来说相对滞后,缺乏相对灵活的管理机制和激励机制,这使得高层次人才在高职院校的工作环境和发展空间上存在较大的不确定性和局限性。

3. 学术环境相对闭塞二、克服困境的策略1. 调整薪酬政策高职院校需要调整薪酬待遇,提高高层次人才的薪酬水平,使其能够与大学或科研机构相媲美,这样才能更好地吸引和留住人才。

可以通过绩效工资、科研经费和奖励机制等方式,进一步提高高层次人才的收入。

高职院校需要建立相对灵活的管理机制和激励机制,便于高层次人才在教学科研和其他方面的工作中有更大的自主权和发挥空间。

还需加强人才评价和选拔机制,确保人才能够在高职院校中获得应有的荣誉和地位。

这样才能更好地激发人才的工作热情和创造力。

高职院校应该积极开展学术交流和合作,邀请国内外优秀学者和专家来校讲学、合作研究,举办国际学术会议和讲座等,扩大高层次人才的学术交流空间,提高其在学术研究方面的影响力。

4. 加强人才引进与培养高职院校还应该加大对高层次人才的引进和培养力度,建立健全的引进机制和培养计划,加强对高层次人才的关怀和支持,提供更多的学术和实践机会,为他们的发展和成长创造更好的条件。

5. 加强与企业的合作高职院校应该积极与企业合作,加强产学研合作,引进企业技术人才参与高职院校的教学和科研工作,丰富学校的师资队伍,提高教学和科研水平。

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究引言随着我国经济的不断发展,对于高素质人才的需求也越来越迫切。

高职院校作为培养中级技术人才的重要渠道,其人力资源管理显得尤为重要。

当前我国高职院校人力资源管理存在着一系列问题,影响了教学质量和人才培养效果。

鉴于此,本文将探讨高职院校人力资源管理存在的问题,并提出相应的对策研究。

一、存在的问题1. 人才储备不足目前,高职院校人才储备不足是一个普遍存在的问题。

许多高职院校在人才引进上没有明确的发展规划和长期的规划。

只有较少的高素质人才,人才队伍大多数由相对水平较低的人员组成,难以满足高职院校的发展需求。

2. 人才流失较为严重在高职院校中,由于薪酬待遇、工作环境等方面的原因,人才流失较为严重。

有些高素质人才在高职院校工作一段时间后,便会选择离开,这不仅会造成高职院校人才队伍的不稳定,也会影响到教学质量。

3. 教师待遇不公在一些高职院校中,对教师的待遇并不是很公平。

有的教师因为种种原因得不到合理的薪资和福利,影响了他们的工作积极性和敬业精神,同时也会加速人才流失的速度。

4. 人才培养模式不完善目前,一些高职院校的人才培养模式相对滞后,专业设置不够科学合理,教学方法落后等问题。

这些问题不仅会影响到学生的学习效果,也会对高职院校的声誉和竞争力造成严重的影响。

二、对策研究1. 加大人才引进力度高职院校需要根据自身的发展需要,制定相应的人才引进计划,加大高素质人才的引进力度。

可以通过与企业合作、开展人才培训等方式,吸引更多的优秀人才加入高职院校人才队伍。

高职院校需要建立更为完善的教师薪酬和福利制度,确保教师的待遇能够得到合理的保障。

只有这样,才能够激发教师的工作热情和积极性,减少人才流失的速度。

高职院校应该更新教学理念,构建适合时代发展的人才培养模式,优化专业设置和课程设置,提高教学水平和培养质量。

可以增加实践教学环节,鼓励学生参与科研项目等方式,提高学生的综合素质和实际能力。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略随着中国高职教育的快速发展,高职院校面临的一个重要问题是如何引进和培养高层次人才。

高层次人才的引进对于高职院校提高教学质量、推动学科发展和创新研究具有重要意义。

在高职院校高层次人才引进工作中存在一些困境。

本文将分析这些困境并提出相应的应对策略。

高职院校在人才引进上面临的竞争激烈。

随着国内高教体制改革的深入推进,高校之间的竞争也越来越激烈。

很多优秀的人才更加倾向于选择一流大学或研究机构,而对高职院校的吸引力相对较低。

高职院校在薪酬待遇上相对有限。

与一流大学相比,高职院校的薪酬待遇往往较低。

这使得一些优秀的人才选择到大学或企业工作,而不是选择高职院校。

高职院校在人才引进方面的机制不健全。

相对于一流大学和研究机构,高职院校在人才引进的机制上存在一些问题。

高职院校在选拔人才时注重的是应用能力和实践经验,而对科研能力和创新意识的要求相对较低。

这使得高职院校无法吸引到一些具有较强科研能力和创新意识的人才。

加大高层次人才引进的宣传力度。

高职院校应积极宣传自身的优势和特色,提高对人才的吸引力。

提高薪酬待遇。

高职院校应根据人才的实际贡献和绩效给予合理的薪酬待遇,以增加人才引进的吸引力。

改革高职院校的人才引进机制。

高职院校应注重科研能力和创新意识,在选拔人才时综合考虑多个方面的因素,以吸引到更多有能力的人才。

加强高层次人才的培养和引导。

高职院校应建立良好的培养和引导机制,为高层次人才提供良好的发展环境和机会,激发其创新创业的热情。

高职院校的高层次人才引进工作面临一些困境,但通过加强宣传、提高薪酬待遇、改革机制及加强培养和引导等策略的采取,可以解决这些问题,进一步提升高职院校的教学质量和科研水平。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高校是国家培养人才的摇篮,高职院校更是为职业教育和技术培训做出了巨大贡献。

随着社会经济的快速发展,高职院校高层次人才引进工作也面临着一些困难和挑战。

本文将就高职院校高层次人才引进工作的困境和策略进行探讨。

一、困境1. 人才供给不足高层次人才的引进离不开人才的供给,而目前高职院校高层次人才的供给不足。

一方面,国内高职院校的高层次人才数量有限,而且在专业技术、科研能力等方面与国际先进水平还存在一定差距;外部高层次人才在职称评定、薪酬待遇等方面也存在一些制约,难以吸引他们来高职院校工作。

2. 竞争激烈随着高职院校的普及和发展,高校之间的竞争也日益激烈。

各高职院校都希望能够引进更多的高层次人才来提升学校的学术水平和科研实力,但是在有限的资源下,怎样才能吸引更多的高层次人才成为了一个难题。

3. 体制机制不畅高职院校在人才引进方面,体制机制上还存在不畅,具体表现在人才引进政策不够完善、体制机制不够灵活等方面。

这些问题直接影响了高职院校高层次人才引进工作的顺利进行。

二、策略1. 完善引进政策针对高职院校高层次人才引进工作的困境,有关部门可以制定更加完善的引进政策,包括加大对高层次人才引进的政策支持力度、优化引进政策的实施细则、简化引进手续等方面,以便更好地吸引和留住高层次人才。

2. 拓宽引进渠道高职院校还可以通过拓宽引进渠道,吸引更多的高层次人才来学校工作。

除了传统的面试招聘外,可以开展校企合作、引进海外人才、开展专场招聘会等多种形式,为高层次人才的引进提供更多选择。

3. 提高引进待遇高职院校可以通过提高引进待遇来吸引更多的高层次人才。

可以从薪酬福利、职称评定、科研经费等方面给予更多的支持和优惠,让高层次人才能够在学术研究和教学实践上有更好的发挥空间,从而更好地吸引他们来学校工作。

4. 加强培训和发展引进高层次人才到高职院校工作后,还可以通过加强培训和发展,为他们提供更多的成长空间。

高职院校人才引进工作的困境与对策分析

高职院校人才引进工作的困境与对策分析

高职院校人才引进工作的困境与对策分析摘要一、高职人才引进的现状近年来我省高职院校积极加大实施了国际化人才智力引进培训力度,吸引出了我省一大批国际化高质量层次的复合型人才,极大有力的推动提高出了我校师资队伍培养的专业化整体水平,主要特色表现集中在:一是对高素质人才的引进队伍规模正逐渐扩大,而总量亦上升得较为快速。

据统计,至二零一零年我国高职学院的本科专岗教学任务教师人员总量已将达到近四十余万人,相对于二零零五年的同期数量已提高出了大约百分之五十多,在教师总量上也已实现基本已满足了当前高职专业教育和工作需要,教师人员的引进方面也已将目标从以往追求教师总量方面转变到了以往追求培养质量的方面。

二则是人才智力引进工作的质量层次需要不断深化提高。

随着大量培养国内外的各种高学历高职教师称职人才等的重新增加,目前我院高职教师队伍结构层次已明显的取得了有比较大幅度提高,特别重点是教师的职称结构层次和人员年龄结构都已比较规范合理,教师队伍总体学历层次已明显的获得了有很大限度提升,高职师称类教师的人员构成比例也有取得了有很大度提高,为我省高职院校教育事业可持续的发展,又创造出了最有力坚实的高水平教师培训保证。

三要是高层次人才选拔引进考核标准将不断的提高。

当前的我国要求各有关高职院校破格选拔本科人才报考的专业条件正日趋规范严格,专主任以下教师的一般只要求学生具有本科研究生学历,或相当于中级技术以上教师职称,部分沿海比较发达经济地区内的知名高职院校还已经要求将招生标准逐步提高到获得全日制博士研究生学历,或者取得副高级工程师以上技术职称,这些资格要求均已经大大达到我国一般地区的重点普通财经类高校需要的层次。

四则是更加完善提高了对双师素质要求。

为满足国家高职阶段双教师应用型人才培养发展目标任务的迫切需要,各重点高职学校目前已研究把符合双师素养标准者引入学校人才培养选拔与引进的评估体系中,并通过大量吸纳各种高级技能型紧缺人才培养的引进来进一步强化学校应用型双师素养师资队伍建设。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高职院校因其培养大量实用型人才而备受欢迎,近年来也在引进高层次人才方面取得了不少成果,但也面临不少困境与挑战。

本文从以下几个方面分析了高职院校高层次人才引进工作的困境:待遇水平低;职位设置不合理;缺乏人才引进渠道;学术氛围不浓厚等。

同时也提供了一些可行的解决策略。

一、待遇水平低相对于大学和研究机构,高职院校的薪酬和福利待遇普遍偏低,这成为高职院校吸引和留住高层次人才的一大瓶颈。

高水平专业的带头人无法接受高职院校的薪酬待遇,这会导致高职院校在人才引进方面处于劣势地位。

策略:在待遇上给予合理的差异化管理,对于技术技能型人才和研究型人才采用不同的薪酬方案;另外,通过提供良好的职业发展和福利保障制度,吸引更多的高层次人才加入高职院校。

二、职位设置不合理高职院校大多为“五彩缤纷的院校”,而高层次人才的职位往往都是“灰色的学者”。

高职院校的职位设置不够灵活,无法满足不同学科和专业的实际需要,同时也无法激发高层次人才的积极性和创造性,不利于引进高水平人才。

策略:高职院校需要在职位设置上进行改革,如学科带头人、学科教研组长、教授、特聘教授等职位的设置,以及相应的权益和激励机制,吸引更多的高层次人才加入到高职院校。

三、缺乏人才引进渠道高职院校和大学不同,缺乏和大学一样完善的人才招聘渠道和选拔机制,这也限制了高职院校引进高层次人才的效率和数量。

相比之下,大学和研究机构拥有更多的人才招募机构和渠道,如招聘会、学术会议、校园宣讲、职业人才市场等。

策略:高职院校需要建立适合自身的人才招募渠道和选拔机制,如加强与各大高校、科研院所和企业之间的联合招聘,利用新媒体、社交平台等互联网技术,扩大人才招聘的覆盖面和影响力。

四、学术氛围不浓厚和研究机构和大学相比,高职院校的学术氛围相对落后。

大学和研究机构有着完善的科研机制和水平高超的研究人员团队,可以为高层次人才提供更好的学术硬件和学术软件环境,而高职院校在这方面相对较弱。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略一、引言高层次人才是高职院校推进人才强校战略的重要战略资源。

随着教育改革的推进,高职院校不断加强科研能力,大力实施人才引进计划,以此提升院校实力和国际竞争力。

然而,高职院校高层次人才引进工作仍然存在困境,如何制定有效的策略,提高高层次人才的引进效果,已成为高职院校亟需解决的关键问题。

二、困境1.短期任务压力大许多高职院校在人才引进方面的工作目标都是比较高的,而且要求较短的时间内完成。

院校需要在有限的时间内引进大量的高层次人才,面临很大的压力。

这样的短期目标压力,导致了一些院校在引进过程中盲目行动,快速填补人才缺口,对招聘标准和质量控制不够严格,导致后续发展遇到瓶颈。

2.竞争激烈高职院校作为高校体系中的新生力量,其发展和壮大势必面临来自其他高校的竞争。

而且,国内外高层次人才市场相当活跃,各种机构、企业和高校都在争夺优秀人才,使得高职院校在人才引进方面的竞争异常激烈。

同为高职院校,在引进同一领域的顶尖人才时,由于财力、品牌等硬实力的不同,很可能出现引进优秀人才的时间和效果上的天壤之别。

3.引进机制不完善高职院校在人才引进方面的机制还不够完善。

在招聘过程中,很多院校的流程和事项都是按照业余时间来进行,而且很多高职院校缺乏有效的人才引进机构,没有专职和专业化的招聘团队,招聘流程不够流畅,影响了招聘效率和质量。

4.待遇和条件不够优越高层次人才对于工作环境、待遇、配套条件等方面要求较高。

然而,高职院校实际投入在这些方面的资源和资金远不够,使得一些高层次人才将高职院校作为次选,而更多地选择高校、研究机构和企业等更有吸引力的单位。

这样,一方面会导致业绩不足,对招聘的人才形成负面影响;另一方面,一些高职院校将高层次人才截留不到,错失了发展机会。

三、策略1.科学规划人才引进高职院校在制定人才引进计划时,一定要科学规划,具体到每个岗位,根据不同专业区分优先级,抓住关键人才和核心领域。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略【摘要】随着高职院校人才队伍的不断发展壮大,吸引高层次人才成为重要任务。

高职院校在引进高层次人才时面临诸多困境,如引进政策不够灵活、宣传渠道不畅、待遇福利待提高、培训发展机会有限等。

这些问题影响了高层次人才的选择和留任。

为解决这些问题,可以优化引进政策、加强宣传招聘渠道、提升待遇福利、加强培训发展机会等策略。

通过这些措施,可以吸引更多高层次人才加入高职院校,提升学校整体实力。

展望未来,随着这些策略的实施,相信高职院校将能够更好地引进和留住优秀人才,为学校发展注入强大动力。

【关键词】高职院校、高层次人才、引进工作、困境、问题、优化引进政策、加强宣传、招聘渠道、提升待遇、福利、培训、发展机会、总结现状、展望未来1. 引言1.1 背景介绍高职院校作为培养技术技能人才的重要场所,在当前社会经济高速发展的背景下,招聘高层次人才已成为高职院校发展的迫切需求。

由于各种原因,高职院校在引进高层次人才方面面临着一系列困境。

高职院校相对于普通大学而言,在学术研究、科研项目等方面的资源相对匮乏,这使得一些优秀的高层次人才对于选择高职院校的意愿不高。

高职院校的学术氛围和创新氛围相对薄弱,也会影响高层次人才的选择。

高职院校在薪酬待遇、福利、发展机会等方面与其他行业差距较大,也是制约高层次人才引进的重要原因之一。

高职院校在引进高层次人才方面还存在很多困难和挑战,需要针对性的策略来解决。

1.2 问题提出在高职院校面临高层次人才引进工作时,存在一些困境和问题需要解决。

一个主要问题是吸引和留住高水平的人才。

由于不同高职院校的资源和实力存在差异,一些院校可能在吸引和留住高层次人才方面面临困难。

一些高职院校在引进高层次人才时可能存在政策条款不明确或者过于繁琐的问题,导致人才选择其他单位或者留在原单位的情况。

高职院校在高层次人才引进工作中面临的困境和问题需要通过一系列适当的策略来解决,以促进高职院校人才队伍的建设和发展。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高职院校是我国高等教育的一个重要组成部分,是为社会培养各类应用型专业人才的重要力量。

随着社会经济的不断发展,高职院校对于高层次人才的需求也越来越大。

但是,高职院校在引进高层次人才时也面临着诸多困境。

一、工资待遇不如其他高校由于高职院校的级别相对较低,其工资待遇往往不如其他高校。

这使得不少高层次人才在考虑到各项福利待遇以后,更愿意选择其他高校或者社会企业。

针对这一困境,高职院校应该加大对人才的吸引力度,制定更加优惠的薪酬政策。

同时,也可以加强对高层次人才的培养和发展,提供更多的晋升机会。

二、学术研究环境不足与其他高校相比,高职院校在学术研究方面的投入较少,研究环境也较为简单。

这使得高层次人才在选择工作单位时,更倾向于具备更好学术研究环境的高校。

为了解决这一问题,高职院校应该加大对学术研究的投入,提高研究经费的使用效率,加强与其他高校的学术交流合作,提高学术水平和研究水平。

三、学科建设不完善高职院校的学科建设相对较为薄弱,这使得很多高层次人才在选择工作单位时会考虑学科建设情况。

为了解决这一问题,高职院校应该积极推进学科建设,鼓励各学院和专业进行快速发展和实验创新,加强与企业的合作,提高学科实际应用水平,吸引更多优秀的高层次人才。

四、社会认可度不高高职院校在社会认可度方面相对较低,这也是导致一些高层次人才不愿意到高职院校工作的原因。

为了改变这种现状,高职院校应该开展对社会的宣传工作,向大众介绍高职院校的教育特色和专业优势,强调高职院校在应用型人才培养方面的优势,并积极发挥应用科研成果在产业界落地的作用,提高高职院校的社会认可度和声誉。

结语高职院校需要引进高层次人才是发展的必然趋势和重要举措,也是提高教育教学质量和学科建设水平的重要保证。

只有积极应对高层次人才引进工作中遇到的困境,采取合适的策略和措施,才能真正实现高职院校的高质量发展。

高职院校人才引进工作的问题与创新策略

高职院校人才引进工作的问题与创新策略

高职院校人才引进工作的问题与创新策略标题一:高职院校人才引进的概况分析在现代社会,人才是企业、机构和组织的核心因素。

高职院校也不例外,人才的引进对于学校的发展起着至关重要的作用。

本文以高职院校人才引进的概况为基础,从经济背景、政策支持、人才需求、引进渠道、引进难点等方面进行深入分析。

首先,高职院校人才引进的经济背景是非常明显的,当前国家经济快速发展,各行各业的需求不断增加,特别是经济社会转型升级的背景下,对人才的创新和贡献变得更加显著成为企业发展的重要前提。

其次,政策支持是高职院校人才引进的重要保障,国家的政策倾向与支持大力推动人才引进的迅猛发展,高职院校通过制定切实可行的人才选拔程序,为人才引进提供多种政策保障,并尽量为人才提供最优的保障措施。

再者,人才需求是高职院校人才引进的关键因素。

人才需求与专业的背景息息相关,针对不同的专业背景,学校需要有不同的人才引进计划。

由于教育的特殊性质,高职院校的人才需求主要包括两种:一种是教师线上和线下教学方面的需求,另一种是能够为学校提供特殊技能和组织发展方面的需求。

人才需求对于学校的发展至关重要。

对于高职院校,引进渠道非常重要。

关于引进渠道的选择,需要根据人才的专业背景、学历、工作经验等各方面信息来选择引进方式。

不同的引进方式的效果以及针对不同的引进方式需要的投入也是不一样的,所以引进渠道的选择需要根据学校实际情况与聘用需求进行平衡。

最重要的是,引进难点是制约高职院校人才引进的最大困难,针对这个问题,文中探讨了四个主要难点:一是随着市场抽动的不确定性和强烈引进竞争,学校在引进人才方面的投入成本不断增加,导致许多学校在引进人才的过程中不得不加强对学科建设的投入;二是高校引进人才时需要考虑到新面孔的接纳与融合问题,在从业能力与岗位职责上及时协调各方利益;三是学校在引进人才前,需要进行市场分析和调研,从人才市场中选出合适的候选人;四是在引进人才之后,学校需要提供长期稳定的聘用政策和保障安排,以保证人才在校内的稳定发展。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略
高职院校作为培养中等职业技术人才的重要机构,人才引进工作一直备受关注。

当前
高职院校高层次人才引进工作面临着一些困境,主要包括缺乏吸引力、无法满足需求和缺
乏有效引进渠道等问题。

针对这些困境,可以采取一些策略来加以解决。

高职院校在高层次人才引进工作中的缺乏吸引力是一个主要问题。

与一些高水平的研
究机构相比,高职院校研究条件和待遇相对较差,往往难以吸引到优秀的高层次人才。


职院校应该提高引进人才的薪酬待遇,改善研究条件,并提供更好的发展空间,以增加对
高层次人才的吸引力。

高职院校目前无法满足高层次人才的需求也是一个困境。

高层次人才通常有较高的研
究要求和创新需求,而目前一些高职院校的研究环境和科研水平相对较低,无法满足这些
需求。

高职院校应该加强科研平台和实验室建设,提供先进的设备和研究条件,同时加强
与企业和其他高水平科研机构的合作,提供更广阔的研究空间和机会,以满足高层次人才
的需求。

高职院校缺乏有效的高层次人才引进渠道也是一个问题。

当前人才引进主要依靠传统
的招聘和推荐方式,效果有限。

高职院校应该拓宽高层次人才引进渠道,通过与知名院校、研究机构和企业进行合作,加强人才信息的交流与共享,开展定向招聘和引才项目,以及
积极开展海外人才引进计划,吸引更多优秀的高层次人才加入高职院校。

高职院校高层次人才引进策略探赜

高职院校高层次人才引进策略探赜

高职院校高层次人才引进策略探赜高职院校作为培养高素质技术技能人才的重要渠道,扮演着不可替代的角色。

在人才引进的问题上,高职院校还存在不少困难和挑战。

本文将就高职院校在高层次人才引进方面存在的问题,提出一些解决策略进行探讨。

一、问题分析目前,高职院校在引进高层次人才方面存在以下问题:1. 人才吸引力不足。

相比于高校和研究机构,高职院校在学术研究、科研条件和待遇方面存在不小差距,难以吸引高层次人才加盟。

2. 学校发展需求不明确。

一些高职院校对于引进高层次人才的需求不够清晰,导致人才引进的方向和目标相对模糊。

3. 人才引进政策不健全。

一些地方对于高职院校人才引进的政策支持不够,没有出台针对性的政策措施,难以吸引更多高层次人才。

以上问题的存在,严重制约了高职院校的发展和提升。

我们需要提出相应的策略解决这些问题。

二、策略探讨1. 提升学校的吸引力高职院校可以通过提升学校的整体实力和硬件设施来增强学校的吸引力,比如投入更多资金建设实验室、引进先进的科研设备等。

学校可以加大对高层次人才的引进力度,提高薪酬待遇,提供更多的科研经费和项目支持,给予更大的学术自由度,让高层次人才看到在高职院校发展的机会和前景。

2. 明确学校的发展方向学校需要制定清晰的发展规划,明确学校的发展方向和目标,以便更好地引进符合学校需求的高层次人才。

只有学校发展方向明确,才能更好地制定人才引进计划和政策。

3. 完善人才引进政策政府在高职院校的人才引进方面应当制定更为灵活和有针对性的政策措施,比如给予高层次人才更多的资金支持、税收优惠等政策上的支持。

可以加大对高职院校的政策扶持力度,提高高职院校的吸引力。

4. 加强对人才的培养和激励除了引进高层次人才,学校还需要加强对已有人才的培养和激励,提高他们的绩效和学术水平。

只有这样,才能提升学校整体的学术氛围,从而更好地吸引和留住高层次人才。

5. 加强与企业的合作高职院校可以与企业进行深度合作,通过合作开发项目、联合科研等方式吸引高层次人才加盟。

高职院校高层次人才引进策略探赜

高职院校高层次人才引进策略探赜

高职院校高层次人才引进策略探赜随着社会经济的发展和教育事业的进步,高职院校扮演着越来越重要的角色。

高职院校在人才引进方面面临着一系列挑战,包括人才流失、人才培养不足等问题。

为了解决这些问题,高职院校需要制定有效的高层次人才引进策略,以吸引优秀的教师和管理人员加入到学校的团队中,提升学校的整体实力和竞争力。

本文将探讨高职院校高层次人才引进策略,以期为高职院校的发展提供一定的借鉴和参考。

一、高职院校面临的人才引进挑战1. 人才流失:由于高职院校经济和实力相对较弱,很多优秀的教师和管理人员会选择离开高职院校,转而前往其他类型的学校或者企业就职。

2. 人才培养不足:由于高职院校对于高层次人才的需求日益增加,但是学校自身的人才培养能力有限,导致无法满足学校的人才需求。

3. 激励机制不足:高职院校的薪酬福利和职业发展空间相对较小,难以吸引和留住优秀的高层次人才。

以上问题不仅制约了高职院校的进一步发展,也影响了学校的教学质量和科研水平。

高职院校急需制定有效的高层次人才引进策略,以解决目前面临的人才引进问题。

1. 加强高层次人才招聘渠道建设:高职院校可以通过建立人才招聘网站、参与人才招聘会、开展校园招聘等方式,扩大高层次人才的招聘渠道,吸引更多的优秀人才加入学校。

2. 提高薪酬福利水平:高职院校可以通过调整薪酬福利政策,提高优秀人才的薪资水平,为其提供良好的工作环境和发展机会,以吸引和留住高层次人才。

3. 完善人才培养机制:高职院校可以加强对高层次人才的培训和职业发展规划,通过提供专业的培训课程和职业发展指导,激发人才的工作热情和创新能力。

4. 加强人才引进与团队建设:高职院校可以通过设立人才引进专门机构,加强对高层次人才的引进和团队建设,为其提供良好的工作氛围和发展空间。

5. 提升学术科研水平:高职院校可以通过加强科研项目支持、提高科研成果转化率、完善实验室和仪器设备等措施,提升学校的学术科研水平,吸引更多优秀的科研人才加入学校。

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略

高职院校高层次人才引进工作的困境及策略高职院校是我国重要的职业教育培养基地,其教育、科研以及社会服务等方面的发展离不开高层次人才的支撑。

然而,在高层次人才引进工作中,高职院校存在一些困境,比如竞争激烈、薪资待遇低、制度不完善等问题,需要引起重视并采取相应策略。

高职院校高层次人才引进的困境主要有以下几点:一是竞争激烈。

高职院校与普通本科院校相比,规模较小、学科门类相对不齐全,因此在吸引高层次人才方面要面临更加激烈的竞争,不得不加大投入和力度。

二是薪资待遇不高。

相对于本科院校或企业,高职院校的薪资待遇较为一般,远不能与其他高校或企业抗衡。

三是制度不完善。

高职院校在引进高层次人才方面没有太成熟的制度,缺乏一套完整的人才引进体系,导致相应的保障不够完善,同时也难以满足多样化的高层次人才的需求。

针对以上困境,高职院校可以采取相应的策略来优化人才引进工作。

一是建立专业的人才引进机构。

高职院校可以建立专门的部门或人力资源机构,专门负责实现高层次人才的引进、管理和维护等工作。

这样可以集中精力、专业化运作,提高工作效率,也能为人才引进工作提供全方位的服务保障。

二是提升薪资待遇和福利支持。

高职院校应该对符合条件的高层次人才提供具有吸引力的薪资待遇和福利保障,优化人力资源配置,提高整体竞争力。

三是健全人才引进制度。

高职院校应该完善人才引进制度和政策,为人才引进工作提供制度性保障,包括薪酬体系、激励机制、培训方式等多方面内容。

四是提高高质量人才的绩效和声誉。

高职院校应该通过不断提高培养质量、科技创新能力等方式强化学校影响力,提高学校的知名度和声誉,从而有效地吸引和留住高质量人才。

综上所述,高职院校需要认真思考和解决高层次人才引进工作中存在的困境,采取积极的策略,才能不断优化人才结构,推进高职教育事业持续高质量发展。

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引进。如现在大多数公办院校的人才引进是统一参加各
地 的事 业 单 位 人员 招聘 ,对 于 人才 的条 件有 许 多 硬 性 的 规定 , 这 就使 得 一 些 来 自企业 一 线 的高 技 能人 才 ( 由于他
【 作者简介1 李臣娟( 1 9 8 0 一 ) , 女, 山东潍坊人 。 陕西青年职业学院人事处, 经济师, 硕士研 究生, 主要研究方向为人 力资源
管理 、 师 资管理 与 培训 。

5 6—
第2 8 卷 第 4期
关 于高 职 院校人 才 引进 工作 的困境 与对 策分 析 响, 对 学 院专 业 情况 进行 综 合评 估 , 要 考 虑 到市 场变 化 带 来 的专 业 调整 问题 ,避免 个 别 热 门专 业 的一 时 需求 较 大
第2 8卷 第 4期
V o 1 . 2 8 No . 4
延 安职 业技术 学院 学报
J o u na r l o f Ya n’ a n Vo c a t i o n a l &T e c h n i c l a I n s t i t u t e
2 0 1 4年 8月
是人 才引进规模增大, 数量增长迅速。 据统计 2 0 1 0
年全国高职院校专任教师人数已达到 4 0万人 , 相 比2 0 0 5 年人数增长了 5 0 %多 ,师资数量 已基本达到高职教学工
作要求 , 人才引进 已由追求数量到追求质量为主。
二 是 人 才 引进 的层 次不 断提 高。 由于 引 进 的高 学 历
计划 , 人 事 部 门简单 汇 总 形 成人 才 引进 规划 , 这 种 自下 而

高职人才弓 l 进的现状
近年来高职院校加大 了人才引进力度 ,吸引 了一大 批高质量的人才 , 极大的提高了师资 队伍的整体水平 , 主
要表 现 在 :

上 的人才引进规划 , 虽然满足了当前的用人需要 , 但这种 规划随意性较大 , 选择标准与范 围无法统一控制 , 往往体 现的是基层单位个体的用人需求 ,无法体现学校整体发 展的需求 。同时 , 由于高职教育受市场需求影响较大 , 专 业 的调整周期短 , 各专业 的发展不均衡 , 这就要求在引进 人才时不能因为某个热门专业的需求一时剧增而盲 目扩
三高职院校人才引进工作的对策分析一深入做好人才引进规划避免盲目引进高职院校要充分了解我国高职院校的整体发展战略及国家关于高职教育的中长期专业建设目标将人才引进规划与本校的定位与发展相适应从本校的发展目标专业建设教学科研工作情况出发科学进行岗位设置结合学校目前师资队伍的规模职称学历年龄及知识结构等进行全面整体的分析由此制定出未来几年的人才需求状况从而制定出年度人才引进计划确保人才引进工作的科学性与规范性避免盲目引进而造成资源浪费
近年来高职院校均加大了人才引进 的力度 ,并取得 了一些成效 , 但当前人才引进工作还存在一些 问题 , 对高
进展 , 但高职 院校起步晚 、 底子薄 、 加之相应 的配套机制
职院校人才引进造成 了一些困扰 ,因此如何根据高职院 校的特点探索 出一条具有高职特 色的人 才引进 之路 , 是
【 中图分类号1 G 6 4 7
【 文献标识码】 A
【 文章编号1 1 6 7 4 — 6 1 9 8 ( 2 0 1 4 ) 0 4 — 0 0 5 6 — 0 3
在知识经济的今天,人力资源 已经成为关键的战略 性资源 ,一支高素质的师资队伍是一所高职院校 的立校 之本 ,因此作为师资建设的一项重要工作 的人才引进显 得越来越重要 , 关系到师资队伍建设 的水 平 , 是高职院校
Au g .的困境与对策分析
李 臣娟
( 陕西青年职业学院, 陕西 西安 7 1 0 0 6 8 )
【 摘 要】 A -  ̄ I - 引进是高职院校人力资源开发与管理的一项重要工作,高质量的师资队伍是高职院校的立校之本和发展之
源。 目 前 高职 院校 的人 才引进工作还 存在 一 些 困境 , 文章认 为高职 院校应 深入做 好人 才引进规 划 , 拓 宽人 才 引进 渠道 , 健 全人 才 引进 评价 体 系, 加强人 才 引进 的后 续 管理 , 切 实做好 人 才 引进 工作 。 【 关键 词】 高职 院校 ; 人 才引进 ; 困境 ; 对 策
可持 续 发展 的必 然要 求 。
四是 强化 了双师素质要 求。由于高职教育人才培养 目标的要求 ,各高职院校已将双师素质标准纳入人才引 进体制 ,以吸收高技能型人才来加强双师素质师资队伍
建设。 二、 高 职 院校 人才 引进 工作 面 临的 困境 近 年来 虽 然 高职 院 校 的人 才 引进 工作 取 得 了较 大 的
【 收 稿 日期J 2 0 1 4 - 0 5 - 1 2
( 二) 人 才引进 渠道较窄, 增加 了人才引进难度 目前大多数高职院校的人才引进还受到人事主管部 门的严格控制 ,主要体现在政策上对人才引进的限制较 多, 许多硬性指标卡得较严 , 编制控制得过紧 , 导致 了高 职院校 自主权较小 ,许多高职教育发展急需的人才无法
高职称人员的加入 ,目前高职师资队伍结构 已经有 了较
大 改善 , 尤 其是 职 称结 构 和学 历结 构更 加 合 理 , 师 资 队伍
大该专业 的人才引进 ,要充分考虑市场变化可能带来的 专业调整问题 , 否则一旦该专业迅速萎缩甚至取 消, 就会
造成 大量 相 关专 业 人 才 的 闲置 ,给 高职 院 校带 来 巨大 的 风 险成本 。
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三是人 才引进标准不断提高。当前我 国各高职院校 选拔人才 的条件 日趋严格 ,专任教师一般要求具有研究 生学历 , 或中级 以上职称 , 部分沿海发达地 区的高职院校 已经将标准提高到全 日制博士研究生学历 ,或者副高级 以上职称 , 这些要求已经达到一般的普通高校的层次 。
目 前高职院校师资队伍建设面临的重要 问题。

不完善等给高职院校的人才引进工作带来 了许多困难。
( 一) 缺 乏整 体 的长 远规 划 , 增加 了人 才 引进风 险
目前高职 院校 的人力资源管理水平还 比较落后 , 传 统 的人事管理对于人才引进没有整体 的长远 的规划 , 多 数学校仅仅是根据各用人单位( 学院 / 系) 提出人才需求
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