惠州公司2018年营销工作总结

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公司销售2018年度工作总结报告汇报

公司销售2018年度工作总结报告汇报

公司销售2018年度工作总结报告汇报时光荏苒,转眼间20xx年度工作已接近尾声了。

回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。

为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的如下:一、工作汇报自20xx年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。

在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。

为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。

先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

实践才是检验理论的唯一标准,20xx年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。

经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。

面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。

通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。

与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。

针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。

新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。

每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌20xx年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。

2018年度营销工作总结与2018年销售工作计划【最新模板】

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完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况 工作亮点 不足之处 影响业绩的负面因素 影响业绩的正面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 53.30% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 11.50% 36.90% 35.20% 42.40% 40.40%
厂房租金
流动资金: 合计
80万
70万
其它
410万
10万
这是一个表格范例,可以将EXCEL里的表格直接复制到这里, 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
12
人力分配情况
向一线 倾斜
在人力资源分配上, 更重视一线销售人员 的数量,待遇和诉求。
网络销售部近年发 展较快,比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力,目前 的人力投入是重要 且必要的。
营销工作汇报PPT
2018年度营销工作总结与2018年销售工作计划【最新模板】
汇报人:×× 编号: 900955
2018/10/12
前 言
201x 年就快结束,回首 201x 年的工作,有硕果 累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇 到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉 中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临 近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展 市场、持续发展的关键年。
数据不精确
营销部没有数据统计的支持,对费 用的控制较为盲目。
管理无法加强
市场支持费用和人员费用报销 等,营销部存在“知情难,无审 批”的歧形现象,管理无法加 强。
成本控制流程需提升
个别人员管理观念陈旧、保守,不 能主动遵从层级化管理,因此整个 管理缺乏科学的流程。

2018年度营销工作总结与2018年销售工作计划

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4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份Βιβλιοθήκη 在这里添加你 的文字,图片也可 以,记得加满哦。
项目三
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项目四
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工作 概述
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2018年营销员工作小结五则.doc

2018年营销员工作小结五则.doc

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年营销员工作小结五则2018年营销员工作小结五则(一则)年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:截止年年月日我负责的客户共有28家。

下半年任务为吨,实际完成销量:吨,完成目标%。

全年销售金额:元(其中含运费:元),回收资金:元,资金回收率达到%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:1、实习考察期:年年月1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。

上半年第 2 页共 15 页处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。

成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

营销2018工作总结

营销2018工作总结

营销2018工作总结2018年已经接近尾声,对于营销行业来说,这一年无疑是充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我们经历了市场的波动和变化,也取得了一些令人振奋的成绩。

现在,让我们来总结一下2018年的营销工作,回顾一下我们所取得的成绩和经验教训。

首先,让我们来看看2018年我们的营销工作取得了哪些成绩。

在这一年里,我们不断拓展市场,开发新客户,提高了品牌知名度,取得了一定的销售增长。

我们通过精准的市场定位和创新的营销策略,成功吸引了更多的消费者,提升了品牌价值。

同时,我们也加强了与合作伙伴的合作,建立了更加紧密的合作关系,共同推动了销售业绩的增长。

然而,2018年的营销工作也面临了一些挑战。

市场竞争日趋激烈,消费者需求不断变化,传统营销模式已经不能满足市场需求。

我们也经历了一些失败和挫折,但这些都是宝贵的经验教训。

我们需要不断反思和总结,找出问题所在,不断优化营销策略,提高市场竞争力。

在2018年的营销工作总结中,我们也需要总结一些宝贵的经验教训。

首先,我们需要更加注重市场调研和消费者需求的分析,了解消费者的心理和行为习惯,根据市场需求调整产品和营销策略。

其次,我们需要加强与合作伙伴的沟通和合作,共同推动销售业绩的增长。

最后,我们需要不断创新,不断优化营销策略,适应市场的变化,保持竞争力。

总的来说,2018年是一个充满挑战和机遇的一年,我们在取得一定成绩的同时也面临了一些困难和挑战。

但是,这些都是宝贵的经验教训,让我们更加清楚地认识到市场的变化和竞争的激烈。

希望在2019年,我们可以继续努力,不断创新,取得更大的成绩。

让我们共同期待2019年的营销工作能够更上一层楼!。

2018年度营销工作总结与2018年销售工作计划演示模板

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28%
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
20XX年X月,我们的工作简述
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
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具体工作明细
总体目标顺利完成
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工作完成情况
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JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名:
DUAN OUY
姓名:
LUSY DANY
姓名:
DAB PUY
姓名:
COCO
出生年月:
1989-10-10
出生年月:
1979-11-15
出生年月:
1982-09-30

2018年营销工作总结

2018年营销工作总结

2018年营销工作总结xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于 xx年 xx月份进入 xx 公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。

在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。

现将 xx年的工作总结如下。

一内勤日常工作作为 xx 公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。

销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。

工作主要从以下几个方面开展; 1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。

2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二存在的缺点及计划对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

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公司营销工作总结
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使做了工作总结,也是浪费时间,因为它对你毫无意义。

所以我们在写工作总
结时,应该适当的注重质量,你想写好的工作总结,就到瞧瞧吧,下面是工作
总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道
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近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和
推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。

现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是
在向前稳定发展的。

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==营销工作总结自本人转行做小贷行业已有半年,但真正干活的日子,也就这两个月,之前在忙着xx的事情,也无暇顾及。

现拟一篇工作总结,来说说工作中的经验和教训。

首先从展业的方式上说起,首先展业就得是不辞辛苦,这是首先最重要的,鄙人初期的时候满大街的派单子,贴小招贴,不能说是无用,但撒大网的效果的确不是很理想,曾经同事对我说,他以前有个同事曾经三个月每天派一千张单子,磨坏了三双鞋,也没有业绩,教训之惨,可以见的了。

做小贷,最重要的还是耐心,有的放矢,窃以为电销,跑同业,房产中介是最好的三种方式,本人的下一步工作重心将转移到这三种当中。

电销,是最直接的营销方式,无论你的电销资源是从哪里来的,每天都要花时间去打的,为什么?抓一手活,才能赚钱,即使不能再本家做,送到别人家做了还能有返点呢。

那么,电销的资源从何而来呢,个人以为,编手机号去打,从号贩子手里买,还有就是从网上搜罗,现在网络之发达,早已超出早年间信息流通慢,流量小的时代,每个人的手机号,或多或少能在网上找到,那些做小买卖的开工厂的老板也是一样。

只要你用心,一定没问题。

跑同业是出活最快的一种方式,但也只能是锦上添花,毕竟来说给别人代工,是赚不到什么钱的。

但不跑同业了吗?那是肯定不对的,毕竟还是需要跳点的,还有就是抓客户。

再者,跟同行业搞好关系,对于个人而言在行业内的口碑也好,还是为了交朋友扩大人际关系都是益处,而且每个公司都会有业绩考核的。

跑房产中介就不多说了,主要还是要发挥嘴皮子能侃大山的本事,拿下中介也会有单子的。

对待我们的客户,要让他们觉得我们很专业,信任我们,说白了就是觉得我们能办事。

还有最关键的就是,对于客户,我们这些业务员要把控好风险,对于那些逾期多,工作不稳定,没房子的主儿,尽量不要过多的去包装客户,到时候不还钱,倒霉的还是自己,即使是给同业送去,到时候自己的口碑也会砸了。

工作总结2018销售

工作总结2018销售

工作总结2018销售2018年已经接近尾声,回顾这一年的销售工作,我们经历了许多挑战和机遇。

在这一年里,我们团队不断努力,取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。

现在,让我们一起来总结一下2018年的销售工作。

首先,我们要感谢所有团队成员的共同努力和付出。

在这一年里,我们共同面对了市场竞争的激烈,客户需求的变化,以及内部管理的挑战。

但是,正是因为团队成员们的协作和努力,我们才能够克服困难,取得了一定的成绩。

其次,我们要总结一下我们取得的成绩。

在2018年,我们不仅完成了年初制定的销售目标,还超额完成了部分指标。

我们开发了新的客户群体,拓展了新的市场份额,提高了客户满意度。

这些成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤努力,也离不开公司领导的正确指导和支持。

同时,我们也要反思一下我们的不足和不足之处。

在销售工作中,我们也遇到了一些挑战和困难。

比如,市场竞争激烈,客户需求变化快速,我们的产品和服务需要不断创新和改进。

我们也面临着内部管理和团队协作的问题,需要更好地协调和沟通。

这些问题需要我们认真总结,找出解决的办法,以便在2019年取得更好的成绩。

最后,我们要展望未来。

2019年即将到来,我们要更加努力地工作,更加积极地应对挑战。

我们要继续开发新客户,拓展新市场,提高客户满意度。

同时,我们也要加强内部管理,改进团队协作,提高工作效率。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,2018年是充满挑战和机遇的一年。

我们取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。

在2019年,让我们继续努力,取得更好的成绩,共同创造更加美好的未来!。

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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字,1.3倍字间距。
思想认识不断提高
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字,1.3倍字间距。
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
8.5分>达标
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。
总结:惠州公司2018年营销工作总结
• 内容123
• 惠州公司2018年营销工作总结惠州公司2018年营销工作总结惠州公司2018年营销工作总结惠州公 司2018年营销工作总结
• 惠州公司2018年营销工作总结惠州公司2018年营销工作总结惠州公司2018年营销工作总结 809961
2018年工作情况
● 2018年计划完成 ● 季度销售汇总 ● 与去年比较 ●2018年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比 ● 近五年数据对比
2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份
91% 7%
4月份
3月份
5月份
88%
6月份
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间 距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字,1.3倍 字间距。
← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新
输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。

四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。

2018年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新
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05
第五项工作 跟进中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
各季度概况
一季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
160 167 175 192
02
第二项工作 已完成
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03
第三项工作 已完成
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04
第四项工作 进行中
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2019
惠州公司2018年营销工作总结
工作总结与计划
汇报人:××× 编号: 447947
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况

二季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。

三季度
Hale Waihona Puke 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
部门管理不断强化
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字,1.3倍字间距。
2018年工作明细
01
第一项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
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