合格班组建设手册

车身部合格班组建设手册□班组等级：自主管理班组班组SBU□□信得过班组□免检班组□不合格班组□合格班组____________________部门::_____________________车间_____________________班组:_____________________班长:目录第1章总则 (3)第2章工作目标 (3)第3章人员机构及职责、权利 (4)1、人员机构 (4)2、班组简介 (4)3、职责 (5)4、权利 (6)第4章班组长每日流程图 (7)1、班前的准备工作 (8)2、班中生产过程的控制 (9)3、班后的清理阶段 (10)第5章相关班组记录表 (11)1、班组员工一览表 (11)2、员工班组安全教育内容 (12)3、班组安全活动记录 (13)班组月度工作总结………………………………15、4．第一章总则总则为了加强班组建设与管理工作，提高班组长的素质，提高班组长的管理水平，促进班组管理的科学化、规范化保证企业的发展目标和管理思想得以落实，也为了搞好本部门班组建设，确保在以后的班组管理中做到有据可依、有章可循，为此部门建立班组建设基本制度和班组验收考核评估表，为表主要从安全、任务、质量、成本、培训五个方面进行考核，另外还建立了班组建设台账。

第二章工作目标工作目标1、打造部门优秀班组及班组长，打造部门优秀班组及班组长奠定基础。

2、为了班组日常工作更好的进行。

3、建立完善的班组建设与管理长效机制。

4'。

争取建成全为公司最优秀的‘安全合格班组、第三章：人员机构及职责、权利一、班组人员机构班组总人数：人男人人女_____________班组安全员班组长_________________________________________________班组成员；___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ __________________________________________班组简介二、三、职责1、班组长的安全生产职责：1.1班组长是班组生产的直接指挥者，是班组安全生产第一责任人，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，贯彻执行国”“家安全生产有关规定、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规程，组织班组员工学习安全知识，进行安全操作训练和交流安全操作技术，实行安全标准化作业，对班组安全生产全面负责。

1.2负责本班组人员的安全教育培训，学习有关的法律法规、规章制度和安全操作规程。

1.3指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自我保护意识。

1.4认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，开好班组会，总结、布置、提出安全生产注意事项和要求。

1.5严禁违章指挥和冒险作业。

有权禁止班组人员的违章作业，自觉接受安全生产管理人员的监督检查。

要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决或向上级部门报告。

1.7发生安全生产事故时，要保护好现场、抢救人员并立即上报车间2、班组安全员的安全生产职责：2．1坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助班组长贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规程，协助组织班组员工学习安全知识，进行安全操作训练和交流安全操作技术，实行安全标准化作业。

2．2．协助班组长经常对本班组人员，特别是对新工、变换工种、复工人员进行安全教育，指导督促他们爱护和正确使用设备以及合理使用劳动保护用品。

2．3协助组织和参加班组安全检查并做好记录，发现违章操作现象和不安全因素，立即予以纠正和提出整改意见，对严重违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并立即报告班长或公司领导、安全管理人员处理。

协助做好本班组的安全生产工作，协助班组长开展日常安全管理，及时将各种安全信息反馈到班长/主任、或安全管理人员。

2．5经常研究、分析本班组的安全生产动态，协助制订预防事故措施，通过投稿、板报等各种形式宣传表扬坚持安全生产的好人好事，做好安全宣传工作。

2．6本班组发生火险、工伤或险肇事故，协助班组长向有关领导和安全管理人员报告，并保护好现场，如实提供事故情况，协助班长和安全管理部门对事故做好“三不放过”。

3、生产铺助人员的安全生产职责：3.1认真遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品。

3.2认真做好交接班记录，做好作业前作业后的安全检查，发现隐患立即排除或上报。

3.3树立安全第一的思想，彻底杜绝“三违”现象发生，做到“三不伤害”。

3.4积极参加公司、部门、班组组织的安全教育培训，掌握安全防护和安全操作技术。

3.5维护保养好使用的设备和各种安全防护装置，认真进行巡回检查，发现问题及时处理和报告。

3.6特种作业人员必须持证上岗。

3.7对各级检查提出的隐患按要求及时整改。

发生事故后应立即报告，积极抢救，并保护好现场。

3.8．四、权利1、班组长、班组安全员的职权①对本班人员的违章行为有权制止、批评和处理。

②对上级的违章指挥有权拒绝，并向安全管理员或安全管理办公室报告。

③发生危急情况有权停止作业，指挥在场人员撤离危险区，并向上级和安全管理员或安全管理办公室报告。

2、生产铺助人员的职权对领导的违章指挥、干部的违章管理有权予以拒绝，并向安全员和制造部安技室报告。

第四章：班组长每日流程图中国重汽集团福建海西汽车有限公司．班前准备工班组长每日工作流班中控制阶班后清理阶工作流程班前的准备工作生产准备召开班前会工作内容中国重汽集团福建海西汽车有限公司车身部上班次生产、质量、设备、安全、现场等问题总结员工上岗标准化管理查看交接班记录情况安排当班生产任务所需物料是否到位班组安全口号产品在线盘点设备自主保全员工考勤标准或频次根据实际情况进行人员调整查看现、场设备是否正常工作服整洁，上岗证佩戴齐全统计出群率向工段反应精神饱满，声音洪亮班前提出整改措施意见劳保用品佩戴齐全是否满足生产要求遵守分部劳动纪律工作依据和处理当日排产计划核定制品数量15分钟自主保全工作流程制控程班中生产过设备点检和保养检查安全生产生产进度质量控制工作内容中国重汽集团福建海西汽车有限公司车身部班组内安全隐患随时检查严格执行安全操作规程严格执行“三检”制度严格班组内质量门控制检查在线产品质量班组产品下线质检设备的点检表内容设备的保养记录确保生产节拍标准或频次设备异常时向维修人员反映并做好记录工序间质量严格控制做到‘不接受'‘不制造'‘不自觉严格遵守《标准作业指导书》设备三级保养并准确记录下线产品首检检查，质量门班组对当班生产工件随机抽检进行质量评审劳保用品穿戴是否规范落实安全作业措施严格保持生产节拍工作依据和处理流出'不合格产品100%检查工作流程班的后段阶理清质量控制召开班后会总结当班工作内容工作中国重汽集团福建海西汽车有限公司车身部监督当班生产物料的消耗量并纳入台账管理核定所生产的车型、数量关键重要设备状态的检查相应的设备是否关闭汇总当班质量问题组织员工撤离现场现场整洁有序标准或频次遵照工艺和设备要求开关设备对出现质量问题进行原因分析并及时提出整改措施依据生产计划制定班组核算符合依据上下线记录填写确保设备的正常运行工作依据和处理5S整齐有序现场要求管理第五章:相关班组记录表一、班组员工一览表调文员出三级工违章记备全培时年工程情11111151711222”符号。

Δ注：违章一次，在“违章记录”一栏中画一个“二、员工班组安全教育内容本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。

重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使学员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查；教育学员发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情实行安全操作示范。

组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，哪些是不安全行为，不遵守操作规程将会造成的严重后果危险化学品的危险性和应急处理措施本岗位安全设施和使用方法班组有关设备设施操作规程及工艺作业指导书班组安全活动记录主持活动日参加人活动地活动内容记录人：主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人：注：班组安全活动每月2次，活动内容可以是传达上级文件、布置相关任务；学习事故案例或下发的资料；针对某些隐患进行讨论整改；事故受伤者现身说法等等。

四、班组月度工作总结。