为什么很多学历高的人做不成老板
做企业家 不做专家
需要管 ，几千人你照样要管 ，即使
不直 接 管也 要 间接 管 。 因为 员工 无
能 可 以 换 人 ，而 老 板 无 能 你 换 谁
何 在？ 因为 他 们 有 一 个 共 同 特 点 就 是 会 用 人 ，会 用 对人 、用 好 人 、 用 能 人 帮 助 自 己 ，成 就 他 人 。 所
家企 业 的发 展 必须 是 三者 结 合 ，
的 自我 修 炼 ，那 么 企 业 注 定 做 不
大 。 所 以企 业 做 得 越 大 ， 最 后 发 展 越 困难 。 要 知 道 ，～ 家 企 业 最 需 要 成 长 的就 是 企业 家 。一 个企 业 几 个人
业 家 存 在 。 然 而 ，企 业 家 必 须 具
一
呢？ 只 可 惜 多 数ห้องสมุดไป่ตู้企 业 老 板 是 心 有
余 而 力 不 足 啊 『往 往 不 能 实 现他
两 个 条件 就 可 以创 业 。 如 果 一 个 老板 没 有 以一 个 企
们 伟大 梦想的原 因是在第三 个 问
题上。
的企业永远就是光杆 司令 一个 。 今 天 ，有太多的企业 老板 犯
自 己 的企 业 越 做 越 好 ，越 做 越 大
什 么？ 如果专 家没 有发挥 的空 间
和 机 会 ，那 么 他 们 还 会 留在 企 业 工 作 吗， 以 企 业 家 不 要 跟 专 家 ７所 去 争 功 劳 、争 表 现 、 抢 工 作 ，否 则 ，你 的 企 业 永 远 做 不 好 ，做 不 大 。 你 越 专 业 ，那 么 你 的 员 工 就 会 失 业 。 没 有 了 员 工 的 加 入 ， 你
做企业家 不做专家
◎石 立 平
什么样的员工会成为老板
这样的员工一定会成为公司的股东在职场里，每个人都各自扮演不同的分工角色，就像是演一场戏，有主角、有配角、有跑龙套的。
一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；5、在外界诱惑面前经得起考验。
二、敬业——每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。
学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的服务与努力；3、乐意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。
三、自动自发——不要事事等人交代一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；2、主动分担一些“分外”事；3、先做后说，给上司惊喜；4、学会毛遂自荐；5、高标准要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责——绝对没有借口保证完成任务勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点疏忽而铸成大错。
五、注重效率——算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；2、心无旁骛，专心致志；3、量化、细化每天的工作；4、拖延是最狠毒的职业杀手；5、牢记优先，要事第一；6、防止完美主义成为效率的大敌。
为什么要上大学理由分析
为什么要上大学理由分析对于大部分人，18、19岁时我们依旧懵懵懂懂，不知道前途何在，不知道将来我们要选择什么并为之奋斗一生。
我们最好的选择便是继续上大学。
下面就是小编给大家带来的为什么要上大学，希望能帮助到大家!为什么要上大学1我当然相信，学历的高低不等于成就的高低。
但在初次就业的时候，你的学历决定了你大致能从事哪个范围内和层次内的工作。
学历不同，初次就业的工作层次、工资层次是不同的，当然层次之间有交叉。
每年的工资调查也都说明，学历高的人，平均工资高于学历低的人。
大学起码给了你一张文凭，有了这张文凭，你才有资格到那些大公司和政府机关应聘。
如果没上过大学，农村的孩子多数要回家种地或成为民工;城里的孩子会让父母为你的未来伤透脑筋。
关于做生意、当老板，不要因为没有上过学的人做老板而眼红。
因为你即使上了大学，照样可以选择做生意、当老板。
为什么要上大学2国家机关和事业单位招聘基本都要求本科或硕士以上学历，专科几乎没有应聘或考试资格;就连大学生最为看重的国家公务员考试，大多也只是部分艰苦工作岗位允许专科生报考，而且工作地点基本在基层。
如果学历不够，会丧失许多理想的工作机会。
为什么要上大学3能找到自己期待的终身伴侣我从来不认同这种价值观，一个女孩子，读书有什么用，不如早点找个好人嫁了。
首先，女孩子为什么不能好好读书呢，不读书，你自己的层次那么有限，眼界那么低，胸襟那么狭窄，格局那么小，凭什么去找到一个金龟婿。
其次，你所谓的好人，又是什么样的呢，帅气，多金，还是儒雅，体贴。
这种十全十美的男人，凭什么又看上你。
我的择偶标准，第一条就是，能和自己的灵魂相匹配。
三观吻合，精神境界能在同一个层次，我说什么，有时候只要说了上句，他就能明白下句是什么。
没事可以聊聊红楼梦，也可以八卦一下娱乐新闻。
我不能要求我自己是个灵魂的矮子，去臆想自己的另一半。
相反，想找到与自己匹配的另一半，我唯有好好读书，提高自己的档次，才能底气十足，尊严满满地站在他面前，不用仰望，不用卑躬屈膝，不用强颜讨好。
学历与能力_辩论赛要点
是能力重要还是学历重要?正方：当今社会能力比学历更重要分析：辩证主义“事物的主要矛盾决定事物的发展方向”的观点来确定出能力的更重要性。
自由辩论的过程中只要牢牢抓住以下几点就可以了。
首先，学习过程需要能力做铺垫，学习的过程中能力是必要因素，学习过程的目的是提升能力。
总结一句，能力就是关键词，能力更重要。
正方：谢谢主席，大家晚上好：经过刚才的唇枪舌战，剑拔弩张，我们充分见识到对方辩友的风采。
然而，再华丽的言语也掩盖不了思辨中的纰漏。
现在，让我们静下心来重新审视今天的辩题，并允许我指出对方辩友的几点错误。
首先，对方辩友无视今天辩题中“何者更重要”的要求，一再抛出“有学历必有能力”的论调。
那按照对方辩友的逻辑，是否我努力学习母鸡下蛋就能生下蛋来呢？再退一步说，学历相似的两个个体最终得到的结果也有高低之分，可见过程仅仅是过程，个体是否有能力把握这个过程，才是重中之重。
有学历不一定有能力，有文凭不一定有水平，对方辩友赶快醒醒吧。
其次，对方辩友一再避实就虚，旁征博引无非是想论证学历的更重要，却无法提出相应的比较机制。
事实上，我方从未否认过学历的突出作用，然而能力更为重要。
我方一辩从一开始就提出二者的比较机制，即：在客观条件相似的情况下，一个主观条件更丰富的人，定能收获更多。
辩证主义告诉我们，事物的主要矛盾决定事物的发展方向，放在当今社会的形式下，社会呼唤的是有能力有作为的人才，有能力者必定有相应的学历支撑，学历并非主要矛盾，孰轻孰重大家该有定论了吧。
再次，对方辩友一再模糊学历的概念，一会儿认为学历是学习经历，一会儿又宣称学历是判定标准。
试问过程如何成为判定标准呢？对方辩友本身就存在自相矛盾。
今天辩题立足于当今社会，那就来看看人才的分辨标准。
人才的分辨标准是依靠各个独立主体的自主选择及对选择结果的对等负责，同时通过市场机制不断识别和淘汰各个行业的“南郭处士”，其核心词汇，既能力。
因此，有较高文凭又有能力者，只有较低文凭但确有能力者以及能通过各种形式学习不断增加能力的劳动者都有发挥才干的机会。
高学历失败的例子
1，刘志存毕业于武汉大学机械设计及其自动化专业，这个专业也不算冷门，但是刘志存不喜欢坐在办公室工作，就回老家了，但是在老家找一个高薪且稳定的工作并不容易，多次求职都没能找到好的工作后，他就选择做环卫工人，而且已经做了四年。
2，北大毕业生陆步轩卖猪肉，要知道北大可是名校，清华北大一直都是很多人向往去的学校，这样的学校出来的人，应该不愁找工作才对，陆步轩一开始是公务员，但是因为他欠债的缘故，才选择卖猪肉，还写过一本《北大屠夫》，只是一个名校毕业的高材生却做基层工作，让人感觉书白读了。
成功人士会做的不同于其他人的九件事
成功人士会做的不同于其他人的九件事为什么你能达到你的一些目标，而其他人不行？如果你不是很肯定，你也不是唯一困惑的。
当明白了为什么会成功或者失败时，甚至是聪明高学历的人也会觉得很糟糕。
直接的回答就是你天生在某方面有天赋而在其他方面有缺憾。
这真的只是迷惑的一小部分。
实际上，数十年的成功学研究表明成功人士能够达到他们的目标不是简单地因为他们是谁，而往往是因为他们做了什么？以下是成功人士会用不同于其他人的方法做的九件事：1.细节化当你为自己设定一个目标的时候，尝试着尽可能的细节化。
“减五磅”的目标就比“减一些重量”要好，因为这能让你对成功的结果有个清楚的认识。
确切地知道你想要达到什么样的目标能够让你保持激情直到你达到目标为止。
仅仅给自己设定“少吃点”或者“多睡点”的目标太模糊了，要明确一点--“我要在每个工作日晚上10点之前睡觉”让你对你需要做的事情毫无怀疑和犹豫要不要做的空间。
2.抓住机会实现你的目标考虑到我们大部分都是很忙的，马上要达到的目标也是很多的，所以我们常常因为忽视而错失了达到目标的机会也就不足为奇了。
你今天真的没有处理的时间吗？没有任何机会回复那个电话吗？实现你的目标意味着你要在这些机会从你手中溜走之前抓住它们。
要抓住这一时刻，就要提前决定你在何时何地你想要做的每件事。
再一次提醒，尽可能地细节化（比如，周一周三和周五我要在开始工作前花30分钟的时间处理）。
研究表明这样的计划有助于你的大脑在机会来临时发现并抓住他，你成功的几率大约将提高300%。
3.确切地知道你离成功还有多远。
达到任何目标都要求可靠的定期的监测你的进度，如果不是由别人监测，那么就由你自己监测吧。
如果你不知道自己做的有多好，那么你就不能按此调整你的行为和策略。
要常常检查你的进展--每周，或者甚至每天，取决于目标本身。
4.成为一个现实乐观的人。
当你设定一个目标的时候，务必要有很多关于你有多想要达到目标的积极的想法。
相信自己成功的能力对于创新和保持激情是有很大帮助的。
告诉你必须上大学的十个理由
这十个理由，告诉你为什么必须要上大学！1、同学你的大学同学及朋友，将是你人生当中的珍贵财富。
可以说，你的同学对你的重要性，仅次于你的亲人。
无论何时何地，你都有可能获得来自同学的友情、帮助与抚慰。
很多大公司的崛起，都是一帮同学共同努力的结果。
很多人一生的成功，都是因为一个志趣相同的优秀同学。
甚至你可能还会收获爱情，收获你的另一半，而爱情，是人生中与事业同等的两件大事之一，其重要性不言而谕。
即使你大学时没收获爱情，你的大学也很重要。
哪个青年人找对象会不考虑对方的学历呢？2、你自己大学四年，和一帮与你差不多优秀的、比你更优秀的或是不如你优秀的人在一起，使你加深了对自己的真正了解。
你了解到，你其实并不是那么牛，因为有人比你更牛，虽然你曾经认为自己很牛。
当然你也可能了解到你并不是那么无能，因为有人比你更无能。
由于大学环境的宽松，你可以做自己喜欢做的事情，而不是像中学生那样只知道学习。
你了解了自己究竟喜欢什么、讨厌什么，了解了自己擅长做什么、不擅长做什么，了解了自己的优点、缺点。
你对自己的了解逐渐接近真实。
你不再狂妄自大，也不再妄自菲薄。
这就是成熟。
3、修养你见过爆发户吗？很多爆发户虽然挣了很多钱，可他们身上却散发着庸俗、铜臭与粗鲁。
这正是因为他们没上过大学，即使一身名牌、百般妆扮，也不能掩盖本身人文素养的缺失。
大学四年，你一直和有知识、有文化的人在一起，看音乐会，看画展，参加社团，读各种书籍，你的文化修养、艺术修养、人文素养、道德修养都在不断地加深。
在人文素养方面，你要大大超过那些没上过大学的人。
如果你有了钱，你可能会选择艺术享受，比方听音乐会、看话剧，甚至是艺术收藏，这是高层次的精神享受。
而缺乏人文修养的人可能会去大吃大喝、购买奢侈品，甚至是黄、赌、毒，这是低层次的感官享受。
你可能不如爆发户有钱，但你的人生质量是另一个层次。
我并没有看不起有钱人的意思，实际上，很多爆发户懊悔没有好好读过书，很多富翁都对知识分子非常尊重，甚至是羡慕。
学历贬值作文
学历贬值作文《学历贬值：那些年与学历有关的事儿》现在这社会啊，学历好像越来越不值钱了。
就拿我表哥来说吧，那可真算是个典型例子。
我表哥从小就是那种特别听话，使劲读书的好学生。
每天天不亮就起来背单词，晚上就在台灯下做数学题，那眼镜的镜片是一年比一年厚。
好不容易考上个不错的大学，读完本科又接着读了个硕士。
家里人可骄傲了，逢人就说自己家出了个高学历的人才。
刚毕业那会，表哥也信心满满。
他觉得凭借自己的学历，找个好工作肯定不是问题。
于是投出去一堆简历，那都跟雪花似的。
可没想到啊，等来的回应是少得可怜，而且很多还是那种一看就是不咋地的小公司，给他开的工资低得可怜，还没有那些初中毕业就出去打工后来学了点技术的人挣得多呢。
表哥特别纳闷，和我抱怨说：“我这一路读书容易吗？花了这么多年，花了家里不少钱，怎么现在就这待遇呢？”后来他还是进了一家公司，本以为能大展宏图，结果发现单位里高学历的一抓一大把，硕士学历也就是个起步资格，根本就没啥优势。
而且那些工作内容，感觉稍微培训一下，普通人都能做，根本不需要他这种读了这么多年书的高学历的知识储备。
再看看他高中那些没咋读书就出去混社会的同学，人家早早进了社会，虽然一开始挣扎打拼很辛苦，但慢慢都有了自己的小事业。
有的开了个小饭馆，那生意好得不得了；有的去做建筑工人，手艺磨炼出来后，工钱都不少拿。
跟他们一比，表哥觉得自己的高学历就像是花架子，中看不中用。
就因为这样的事太多了，现在好像学历越来越在贬值了，真是让人有点无奈又觉得有点好笑，这么多年为了学历辛苦努力，最后却换来这么个结果，不知道这是社会变化太快，还是咋的。
《学历贬值下的“学历高消费”尴尬》一直说学历贬值，还真不是随便说说。
我有个朋友莉莉的经历也让我深刻体会到这事儿有多严重呢。
莉莉读了个很不错的大学本科，当时在我们那一片儿可风光了。
大学那几年，她在学校里也没少下功夫，成绩是相当好，各种证书拿了一大把。
毕业后她打算找个和自己专业对口的工作。
辩论赛_能力比学历更重要四辩总结
谢谢主席！各位评委，老师，同学们：大家下午好!首先，我方坚决认为在当今社会，能力比学历更重要。
能力 ,就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。
因此没有能力某一过程的实现只是惘然。
而获得学历这一活动如果没有能力是无法实现的。
对于能力与学历而言，学历是死的，而能力是活的。
能力可以不断提高，通过能力还能不断创新，甚至获得更高的学历。
但对于学历而言，学历是不能不断创新，不断提高，更不可能创造出能力来的。
缺乏学历的人，可以通过某方面突出的能力来实现人生的价值，正所谓三百六十行行行出状元。
而没有能力的人则是寸步难行。
能力，有语言表达能力，有组织能力，协调能力，社交能力，综合分析能力等等，各个方面。
当今社会需要的是综合性人才，怎能用学历和这么多种能力相提并论呢！学历只表示某人学习的程度，对文化知识的了解程度，俗称文化程度。
因此从定义来言，能力比学历重要。
其次，当今社会，说到能力与学历的问题，当然就涉及到了大学生就业的热门话题。
来到社会就是用个人能力为社会做贡献，能力的高低是衡量完成工作的标准，高分低能，那也只是白纸天才。
有人说，拿了文凭就能就业,有文凭就能就业吗？有文凭的人有很多，那为什么待业的也很多呢？那是因为待业的人他们本身没有能力，这恰恰证明了，文凭在能力面前只是一纸文书。
我们不会全盘否认学历在就业路上所起的一定作用，但他也仅仅是能力的一个参考，路遥知马力，只有真正有能力的人才能在激烈的竞争中立有不败之地。
如果说空谈不能说服对方，那我们就用数据说话：第一,中国市场调查网做了一场调查显示，只有百分之15的人为高学历是十分有必要的，还有百分之7的人对高学历全盘否定，然而百分之75的人认为，用人单位因考虑应征人的实际能力做决定。
第二，中国第一调查网对如果你是老板，选择员工的时候更看重学历还是能力这个问题进行了调查，调查显示，有百分之68.37的人表示能力才是这个社会的招牌，学历只是一纸文书，有学历不代表有能力。
学历与成就作文
学历与成就作文在我们的生活里，很多人都觉得学历高就一定成就大。
其实呀，这可不一定呢。
我给大家讲个故事。
我有个邻居叔叔，他没上过大学，学历不高。
但是他特别喜欢做饭，他就去小饭馆里当学徒。
他每天都很努力，跟着师傅学切菜、炒菜。
他不怕累，手被油溅到了也不喊疼。
慢慢地，他学会了很多菜的做法。
后来，他自己开了个小饭馆。
他做的菜特别好吃，好多人都来吃。
现在，他的饭馆越开越大，还开了好几家分店呢。
他虽然学历不高，但是在做饭这个事情上取得了很大的成就。
还有我的一个表哥，他上了很好的大学，学历很高。
他学的是计算机。
他毕业后就进了一家大公司。
可是他在公司里不努力，每天就想着玩。
结果，他在公司里一直没有做出什么成绩，还被老板批评了。
所以呀，学历高不一定就有大成就，学历低也不代表就不能成功。
重要的是要有自己的梦想，然后努力去做。
不管学历高低，只要努力就能有成就。
咱们来聊聊学历和成就的事儿吧。
我知道有个阿姨，她只是初中毕业，学历真的不高。
可是她特别会做手工。
她能把一些旧衣服变成特别漂亮的布娃娃，还能把一些废纸折成各种各样的小动物。
她就拿着自己做的这些东西去摆地摊。
刚开始的时候，没多少人买。
但是她没有放弃，一直改进自己的手工。
慢慢地，她做的东西越来越受欢迎。
现在，她有了自己的小工作室，还在网上卖自己的手工品，好多人都喜欢呢。
她用自己的双手创造了属于自己的成就。
再说说我在电视上看到的一个大哥哥吧。
他是个博士，学历超级高。
他研究的是一些很复杂的科学知识。
他把自己学到的知识用到实际中，发明了一种新的环保材料。
这种材料可以让垃圾变得有用，对保护环境可好了。
他的这个发明得到了很多人的认可，他也成了很有名的科学家。
从这两个例子可以看出来，学历不同的人都能有成就。
不管是学历低的阿姨，还是学历高的大哥哥，他们都是因为热爱自己做的事情，然后努力去做，最后才取得了成就。
所以，我们不要只看学历，只要努力去追求自己喜欢的东西，都有可能成功。
咱们今天就来说说学历和成就。
高层次专业人才认定条件
高层次专业人才认定条件《高层次专业人才认定条件》话说前几天，我那朋友老张啊，在公司里唉声叹气的。
我就好奇啊，问他咋回事呢。
他说公司有个新项目，需要和高层次专业人才合作，可他们都不知道啥样的人算高层次专业人才。
这时候另一个朋友小王嘴快，接话道：“嗨，这还不简单，学历高的呗。
”老张白了他一眼说：“哪有那么简单哦，要是光看学历，也有高学历但实际做不了事的呀。
”这就引出了咱们今天要聊的这个高层次专业人才认定条件呢。
首先呢，学历虽然不能完全说明问题，但往往也是一个重要的基础条件。
一般来说，博士学历在很多领域都会被作为高层次专业人才的一个考量起点。
不过这个可不是唯一的，我认识一哥们，他就一硕士学历，但是在他那个计算机编程领域，做出的贡献可不得了。
他参与了好几个国家级项目的核心编程工作呢。
所以，除了学历这一块的基本条件外，在专业领域有突出的成果那是相当关键。
比如说在学术领域吧，如果一个人在国内外知名学术期刊上发表了多篇高质量的论文，那肯定是很加分的项。
就像我的大学教授导师，那在我们化学专业领域啊，那论文是一篇接一篇发在顶级杂志上，而且被引用的次数那是成千次地计啊。
他这种在学术研究方面能深入挖掘，取得有影响力成果的，没跑，肯定算是高层次专业人才。
在企业界也有标准的。
如果一个人在企业里带领团队取得了重大的技术突破，那也是高层次专业人才的表现。
就像我一远房亲戚所在的那家电子工厂，有个技术主管，他带领团队改良了生产线上的一个技术，让产品合格率从之前的70%一下子提升到了90%，给公司省了好几百万的成本，这样的人，企业里就把他当宝来认定为高层次专业人才的。
又比如说社会影响力这一块吧。
有些人在自己的专业领域能够成为行业标准的制定者或者推动者。
就像那谁，互联网界的大佬，他倡导的一种网络安全的标准被整个行业广泛接受了，他这样的那肯定是高层次专业人才一员啊。
从专利这一项来看，如果拥有大量的发明专利且这些专利在实际中有广泛的应用价值。
人才队伍建设高质量发展交流发言材料
人才队伍建设高质量发展交流发言材料各位领导，各位同仁，大家好！今天呢，我们聊聊人才队伍建设这个话题，说到这个，我就觉得特别亲切，毕竟咱们每个人的工作，都是离不开人才的。
说白了，咱们的事业能不能做得好，能不能走得远，人才队伍的质量起着决定性的作用。
就拿咱们眼前这些项目来说，单靠几个人的蛮力和点子，那真是叫做“捡了芝麻丢了西瓜”。
人才多了，智慧就多了，团队的力量也就越大。
所以，人才建设是咱们工作的根基，做好了这件事，其他一切也就不难了。
说实话，人才队伍建设，别看大家好像都知道是个大问题，其实真正做好了，它背后可有一套学问。
就像咱们做饭，光有食材是不行的，关键还得看怎么调味。
你说，做个“红烧肉”是大家都能做的，但是你要做得好吃，得有个秘诀，不光是材料，要讲究火候，讲究配料，讲究那份耐心。
人才建设也是如此。
大家有时候以为，招聘一堆人就完事了，其实人才不仅仅是数量上的事，更是质量上的事。
看得出，一个单位的人才队伍，是否充满活力、有没有创新精神、团队合作是不是到位，决定了咱们未来的竞争力。
说到这里，我得提一个常常被忽视的点，那就是：培养人才。
咱们有个常见的误区，那就是觉得招来了人，事情就完事了。
实际上，人才的培养，特别是如何给他们创造一个学习和发展的空间，才是让他们不断成长的关键。
你想啊，人嘛，都是有求知欲的，都希望自己能有所突破。
可如果我们不给他们提供充足的机会，或者不给他们合适的环境去发挥，光靠“看谁能活得久”，那恐怕就不能激发出他们最大的潜力。
所以，给人才足够的锻炼机会，给予他们关心和支持，才是“成就人才”的关键。
更重要的一点就是，咱们还要注意打造一个有温度的团队氛围。
你说，工作是工作，但人始终是人。
大伙一起拼搏，有时也需要一点儿互相的鼓励和支持，尤其是在困难面前，大家互相扶持，才能一起走得更远。
那些成功的团队，不是没有挫折和难关，而是每个人心中都明白，大家在一起，是为了更好的明天。
不是一个人在战斗，而是一个团队在并肩作战。
人才选拔的常用方法
人才选拔的常用方法我折腾了好久人才选拔这事儿，总算找到点门道。
说实话，刚开始的时候我完全是瞎摸索。
我最早用的方法就是看简历。
觉得谁的学历高，工作经验丰富，就把谁叫过来面试。
可后来发现这样不行啊。
就说学历吧，有的时候学历高的人可能理论很不错，但实际做事能力却很差。
我就遇到过一个，简历上本科硕士学历都有，还是名校，工作经验写得也很棒。
结果面试的时候，问几个实际操作的问题就答不上来了。
这就像你买水果只看外表光鲜，里面也许都烂了。
后来又想，那我面试的时候问些有深度的问题吧。
这确实能筛选掉一些只懂皮毛的。
不过这个深度的把握很成问题。
有时候我问得太专太偏，把那些本来很有潜力只是恰好没关注到这个点的人淘汰了。
有一次我面试一个做市场策划的，我问了一个很细很偏的关于数据挖掘在市场分析中的应用，那人有点懵。
但其实他在策划方面创意很多。
这就像你为了找个能长跑的，却用百米冲刺的标准来考核。
再之后就加入了小组面试的环节。
我把几个候选人放在一起，给他们一个任务。
看他们怎么合作，谁更能发挥主导作用，谁的团队精神好。
但这里面也有坑啊。
有些比较内向或者气场不强的人可能自己有很多想法，但在团队里就被那些强势的人盖住了风头。
有个小姑娘，单独面试的时候很有想法见解，但小组面试的时候就没怎么说话，差点被我淘汰。
现在我觉得比较靠谱的方法，就是在看简历的基础上，进行多轮面试。
一轮是基础能力面试，问些专业知识、过往经历等。
然后再来一轮情景面试，给个实际工作里可能出现的问题，看他们怎么解决。
最后再找相关部门的同事一起做个判定。
这样能避免我自己的偏见，也能从多方面考察人才。
不过这个过程也还在摸索，也不确定是不是最完美的，但是目前看效果还算不错。
我还在想啊，是不是再加上一个实际项目操作的考核呢，要是增加这个环节又要怎么操作才能更公平合理呢。
这就像盖房子，要不断加固那些薄弱的地方，才能真正选出合适的人才。
关于企业家队伍建设工作的意见建议
关于企业家队伍建设工作的意见建议干这行这么久，今天分享点关于企业家队伍建设工作的经验。
我觉得吧，首先得有个正确的选人标准。
不能光看学历啊，我见过不少高学历的人，纸上谈兵厉害得很，一到实际操作就歇菜了。
就像当年我招的一个人吧，什么名校毕业，简历那叫一个漂亮。
可真到做项目的时候，想法不切实际，根本不考虑实际的成本和市场情况。
所以我觉得选人得看他有没有实际解决问题的能力和热情，那些有过创业小项目经历哪怕失败的，往往都有些可取之处呢。
哦对了还有，得挑选那些有韧性的人，企业家这条路上，不经历点挫折那都是不可能的，要是一被打击就一蹶不振，那可不行。
像我认识一个做小生意的，刚开始被合伙人坑了，赔得精光，但是人家没放弃啊，慢慢从零开始，现在做得有模有样的。
在培养企业家方面，我感觉实践出真知。
但是很多时候我们老是搞那种一板一眼的培训课程，没啥实质作用。
比如说我之前被逼着参加过一个所谓的高级商业培训，教室里讲的都是些大道理，什么国际先进经验之类的，跟我们实际面临的问题脱节太大。
我觉得要给他们真正的项目去练手，可以是一些公司内部有挑战性的小项目之类的。
企业文化建设对于企业家队伍也非常重要。
我以前觉得企业文化就是老板定个口号贴墙上就完事儿了。
结果啊，员工根本不当回事儿，企业家也没有凝聚力。
我觉得企业文化得是真正从大家共同价值里提炼出来的东西。
好比我们有次面临一个大危机，大家一起齐心协力熬过来后总结出的那些精神品质，把这些融入到企业文化里，企业家能更有归属感和责任感。
我知道我这些建议也有局限性。
毕竟每个企业的情况不一样，行业不同也会有很大差别。
要是大企业的话，可以建立自己专门的企业家培训学院，小企业可能就得和一些行业协会合作之类的，找些外部的资源来补充自己的不足。
在企业家队伍建设工作上我也还在摸索学习，希望我说的这些能多少有点帮助吧。
选人用人专项检查存在的问题及措施
选人用人专项检查存在的问题及措施关于选人用人专项检查的问题和对策，这个话题，真心说，一开始听起来有点儿枯燥，但是一聊起来，发现其实挺有意思的。
咱们常常说“选人用人要讲究眼光”，这话一点不假。
不管是公司、相关部门，还是各类组织，最后能不能走得远，根本上还是看这些选拔和任用的人到底有没有眼力劲儿，选的人是不是合适。
不过，现实情况常常是，“选对人”的标准总是那么模糊，搞不好还容易出现一些问题。
要说选人用人检查当中的问题，第一大问题就是“门槛不清，标准不一”。
你看啊，很多地方在选人用人的时候，往往就是一张纸、一堆文件，啥标准都写得清清楚楚的，可一到实际操作，情况就变得扑朔迷离。
领导看人，也有点“靠感觉走”，选了个“自己喜欢”的人，结果别的方面的能力可能就忽略了。
尤其是那些外表很合得来的，“关系好”的人，往往容易被过度重视。
而那些沉默寡言、看似不显山露水的高手呢，反倒可能被忽视。
你说，这是不是有点像“眼高手低”？选人用人不严谨，搞不好真会把一群“花瓶”养成“大腕”，而把真正能打硬仗的给遗漏掉。
再说，选人用人的过程中，还有个大问题，就是“程序不规范，信息不透明”。
有些单位、部门选人时，根本没啥透明度可言。
选拔的过程神秘兮兮，很多人根本不清楚到底是怎么选出来的，凭什么选上，甚至有的人觉得自己明明表现更好，结果却落选了。
有人干得好、有人兢兢业业，可最后的结果却让人摸不着头脑。
这种情况不仅容易引发不满，也会影响到组织内部的士气，甚至出现“我努力了也没用，那就不努力了”的情绪，最终影响到整个团队的工作效率。
接下来说到的问题，那就是“考察不全面，缺乏实绩”。
说白了，就是许多时候，选人用人的标准仅仅停留在一纸简历上，甚至有些单位会认为，学历高、资历深的人就是最合适的人选。
好像别人做的事都不够好，只有“老面孔”才值得信任。
殊不知，真正的能力有时候并不完全体现在学历、资历这些硬指标上。
别看有人年纪大、资历深，但是思维陈旧、做事拖沓，反而还耽误了不少事儿。
加强财务管理人员从业人员的门槛准入的措施
加强财务管理人员从业人员的门槛准入的措施示例文章篇一：《加强财务管理人员从业人员的门槛准入的措施》我觉得财务管理人员可重要啦！就像一个大船的舵手，掌握着整个船的方向呢。
要是这个舵手不靠谱，那船可就危险了。
所以啊，加强财务管理人员从业人员的门槛准入是超级有必要的。
一、提高学历要求咱们先来说说学历这事儿。
现在好多财务工作，没有一定的知识储备根本搞不定。
我就听我爸说，他公司里的财务，那得懂好多复杂的数学，还有各种经济知识呢。
如果把财务工作比作盖房子，那学历就是房子的地基。
地基不牢，房子能稳吗？我觉得至少得要求本科学历才能做财务管理人员。
在大学里面，学财务的人可以学到会计原理、财务管理、审计这些重要的知识。
就像我表哥，他读大学学财务的时候，每天都在和那些复杂的数字和报表打交道。
他说要是没有大学的系统学习，他根本不可能搞明白那些财务的门道。
我和我的小伙伴讨论这个事儿的时候，小伙伴还问我：“那那些以前学历不高但是有经验的人怎么办呢？”我想啊，对于他们，可以设置一些特殊的考核通道。
比如说让他们参加专门的培训，然后进行严格的考试。
如果通过了，也能继续做财务管理人员。
这就像给那些有本事但是没学历的人开了一扇小窗，让他们也有机会证明自己。
二、严格专业资格认证财务这行啊，有好多专业资格认证，像注册会计师（CPA）啊，国际注册会计师（ACCA）啊这些。
我听我叔叔讲，他为了考CPA，那可真是下了大功夫。
每天晚上都在看书做题，就像一个要上战场的战士在苦练杀敌本领一样。
这些资格认证就像是财务人员的“武林秘籍”。
有了这些秘籍，就说明这个人有一定的能力。
所以在门槛准入的时候，要严格要求这些专业资格认证。
比如说，想做高级财务管理人员的，必须要有CPA资格。
而且这个资格不能是随随便便考来的，得是真材实料。
我有个邻居姐姐，她就想做财务。
她跟我说考资格证可难了，要考好多门课程，像会计、审计、财务成本管理等等。
这就对啦，要是这个资格证很容易拿到，那不是谁都能说自己是专业的财务人员了吗？那公司的钱可就危险喽。
马云经典语录 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情_名人名言
马云经典语录有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情_
名人名言
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。
创业要找最适合的人，不要找最好的人。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
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如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
技术人员为什么当不好老板
一直很困惑，技术人员拥有技术，但创业成功者寥寥无几。
上周拜访客户，接触了几家公司后，才真正明白为什么技术人员当不好老板的原因。
有些人认为技术人员当不好老板，往往是技术人员性格比较怪，比较孤僻，不爱结交，只喜欢摆弄自己的技术，这些固然是有一些原因，但不是深层次原因，毕竟还是有很多技术人员的性格是很好的。
当然，我这儿说的技术人员，指在自己的领域能够深入，有自己独到的见解的那种，而不是那些搞了几年，还只是三脚猫功夫的，这类本质上谈不行是技术人员，只能讲是技术工人。
技术人员的工作：1、能够专研深入，尤其擅长细节分析2、不解决问题，不睡觉，擅长加班，往往不按正常时间工作。
老板（包含CEO）的工作：1、公司方向2、产品定义3、知人善用4、营销宣传5、维护客户接下来分析，技术人员当老板，会出现什么情况1、只懂自己的领域，只关心自己的领域，对于别的大领域比较陌生，有一种恐惧感，不会换大方向。
2、对自己领域的各个细分领域技术往往非常擅长，很容易扩展产品线，接很多项目，上很多产品，导致被各个小项目拖死而无法自拔。
3、技术人员算成本，往往算BOM成本，其他的费用看不到。
4、因为技术人员往往比较能干，公司的电灯，风扇，网络，网站都自己亲自来做，是最强的后勤人员，而一个公司这类事情大大小小太多太多，占用了太多时间。
5、技术人员永远觉得技术才是关键，当公司稍微一有空闲，就回去做技术了，或者去帮同事攻克难关，显示自己的能力6、三句不离本行，什么东西都跟自己原来的对比，就如金庸小说里无名老僧提到的“学知障”。
再看不懂技术的老板能干什么：1、技术肯定干不了，后勤也当不了。
2、没事干只能瞎逛，毕竟这个公司是自己的，所以不能闲着啊，于是就只能a、吃喝嫖赌，这个就是做市场，搞关系，打听消息。
b、整理整理excel，列列名单，考核及人事变动c、找人拍视频，广告，宣传而这些，就是无聊逼着老板做了老板该做的事情，若换成技术人员，无聊马上逼着技术人员钻回自己的技术天地里去了。
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成功的秘密
1 为什么很多学历高的人做不成老板？
1.1 学历高的人很好找工作，结果一下就把自己变成了下属。
1.2 学历高的人喜欢自以为是，不愿再学习，结果知识折旧企业越做越小。
1.3 学历高的人认为自己很强大，什么事都能搞定，受雇能力不如自己的人，凡事自己解决。
2 失败者的共同性
2.1 缺乏目标
2.2 自学能力不足
2.3 自我训练不够
2.4 缺乏决断力
2.5 选错工作
2.6 选错朋友
2.7 惰性
2.8 缺乏忍耐力
2.9 上进心弱
2.10 过于执著
2.11 精力不集中
2.12 心胸狭窄
3 借鸡下蛋
3.1 爹：给你找个媳妇。
3.2 儿：自己找！
3.3 爹：这女孩是比尔盖茨女儿！
3.4 儿：这样？行！
3.5 爹找比尔盖茨：我给你女儿找了一个老公。
3.6 比尔盖茨：NO，女儿还小！
3.7 爹：这人是世界银行副总裁！
3.8 比尔盖茨：这样？行！
3.9 爹找世界银行总裁：给你推荐个副总裁！
3.10 总裁：我有副总裁！
3.11 爹：他是比尔盖茨的女婿！
3.12 总裁：这样呀，行！
4 怎样才能打开成功之门
4.1 你喜欢挑战，方法就越来越多
4.2 你喜欢放弃，借口就越来越多
4.3 你喜欢感谢，顺利就越来越
4.4 你喜欢抱怨，烦恼就越来越多
4.5 你喜欢拼搏，成功就越来越多
4.6 你喜欢逃避，失败就越来越多
4.7 你喜欢分享，朋友就越来越多
5 能成功的人
5.1 敢闯的人
5.2 超自信的人
5.3 豪爽的人
5.4 果敢的人
5.5 爱总结的人
5.6 能吃苦的人
5.7 逆境商高的人
5.8 有眼光的人
5.9 惜时的人
5.10 头脑灵活的人
5.11 能力和效率极强的人
5.12 能创新的人
5.13 受过穷的人
5.14 有财富目标的人
5.15 抛弃“面子”的人
6 成功的八个关键词
6.1 忍耐：不是胆怯懦弱
6.2 放弃：除了生命，没有什么不能割舍6.3 压力：想开了就是天堂
6.4 豁达：生命本身就是幸福
6.5 执着：在枯叶凋零的时候等待春天
6.6 放纵：驾驭自己是一生的功课6.7 感恩：懂得回报是可贵的品格6.8 释怀：将心事交给清风。