重点(关键)和难点工程施工方案、方法及措施

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施工重点难点分析及解决措施和方案

1、工程重点、难点的确定

施工前必须做到心中有数，确定工程中的重点和难点，对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面，将给予重点考虑。

1.1确定重点、难点工程

1.1.1、本工程场区道路运输压力大，扬尘污染大，环境保护控制较困难。

1.1.2、必须首先建立全场标高轴线控制网，以利于正确定位放线和标高控制，控制网桩点埋设多，易在施工过程中移动，需采取措施保护。

1.1.3、粗直径钢筋的水平和竖向连接；

1.1.4、地下防水工程

1.1.5、地下室后浇带施工工艺

1.1.6、轻型井点降水

1.1.7、大体积混凝土施工

1.1.8、地下室外墙抗渗混凝土施工

1.1.9、混凝土裂缝防治

1.1.10、高支模重点控制

1.1.11、混凝土结构

1.1.12、群塔施工

1.1.13、砌体工程

1.1.14、建筑节能

1.1.15、成品保护工作；

2、重点、难点方案叙述

2.1、大型土石方环保措施

进出现场大门的运输车辆应有遮盖措施，防止抛、洒、滴、漏现象发生，现场主要出入口旁加设冲洗台对进出场车辆进行冲洗清扫，保持场内外整洁，防止车辆运输污染道路。

运输车辆专人指挥，指定地点停放，做到不占用场外道路和场内主干道。进出车辆禁鸣喇叭，减速慢行。运输车辆应遵守河北省相关部门的规定，指定运行路线行驶。

2.1.1、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离，封闭高度应高于施工作业面1.2米以上，同时采取有效防尘措施。

2.1.2、防止尘土飞扬，清扫场地必须采用湿法作业，适当洒水减少扬尘。

2.1.3、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

关键施工技术难点及解决方案

本工程项目实施的重点、难点和解决方案

1.对本工程项目实施的重点、难点分析：

1) 重点、难点一：本工程建设规模大，涉及多个专业，

因此确保工期目标的实现是本工程的重点。

2) 重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确

保工程质量和效果，是本工程的难点。

3) 重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点。

4) 重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，

是本工程的重点。

5) 重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清

水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，

严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

6) 重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调

沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。

2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案：

1) 针对工期目标的措施：

①项目部人员组成：公司特别安排具有多项大型会场高

档装饰工程的施工管理经验的人员，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③充分利用时间，保证施工任务的完成，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工。

④劳动力的管理：充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性，建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用，合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度，编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施

重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施5.1石灰粉煤灰碎石质量控制措施

5.1.1施工前必须检查混合料配比准确、拌和均匀，色泽调和一致。

5.1.2分层厚度≮20cm（或按设计规定分层），机械摊铺，12～15t振动压路机压实，应先静压后再振动碾压，直至基层表面无明显轮迹。

5.1.3压实混合料基层的厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准。

5.1.4在碾压中出现“弹簧现象”时，应及时停止施工，处理后，再行碾压。

5.1.5混合料基层施工应避免纵向接缝。当工作间断或分段施工时，衔接处予留10m混合料不压实段。

5.1.6按规定批量取样试验，无侧限抗压强度，压实度必须符合规定要求，并对其含水量进行检测。

5.1.6混合料压实成形后，按规定洒水养护，时间约一周。

5.2提高路面平整度和压实度的措施

5.2.1提高路面平整度的措施

选用性能优良的德国ABG423摊铺机进行摊铺作业，面层采用浮动基准梁控制厚度和高程，碾压采用幅面宽、自重大的进口压路机。

有效提高路面平整度的关键之一就是处理好路面接缝，沥青混凝土路面接缝向来是施工的难点。为此，我部挑选从事多年路面施工、

积累了丰富经验的施工技术骨干和施工员成立技术小组，指导施工，力争作好每一道施工缝。

沥青混凝土路面的接缝处理要点：

⑴摊铺时力求将接缝减少到最少，必须设缝时尽量采用热接缝，接缝一律采用平行或垂直接缝。

⑵纵缝必须采用热接缝，非特殊情况不得使用冷接缝。两台摊铺机平行作业时，后一摊铺带与前一摊铺带应有一定的重叠，使接荐处有足够的混合料，一般以5cm为宜。同时熨平板应延伸到前一摊铺带一侧5-10cm。接缝处的碾压：两台摊铺机同时摊铺时，两条摊铺带要一起碾压；当前一摊铺带必须先压时，靠近后一摊铺带的一侧应留20-30cm暂不压，留到与后一摊铺带一起碾压。

关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案

第一节、关键施工技术、工艺

一、建筑测量控制

1）要保证建筑垂直度、几何形状、截面尺寸符合有关规定和设计要求，需建立精度较高、形式各异的测量控制网，作为控制和施工放线的依据。根据本工程的地理环境，采用内控外校法，控制建筑物的垂直度，即在建筑物内建立内控控制网，用外控点进行校核。

2）控制网的布设

由业主提供建筑基线点，引测闭合导线，作为房屋垂直度和施工测量的四级控制，并作为楼层施工放线及校核的依据。

3）垂直度控制措施

根据轴线控制桩，将其引测至底层转角构造柱和墙面上，校核无误后以此控制线为依据引测至各楼层，作为评估本施工向上投测放线的依据。

垂直度的确定和数据处理：以投测至各层的控制轴线为依据，量取各处墙外边观测点至控制轴线的垂距，计算了该数据与设计值之差，即为各点在施工中的偏差。通过每个楼层测量的结果，计算出每层的实际形心位置，再与设计形心位置进行比较以确定该层垂直度偏差情况。

二、梁柱节点构造处理

1）钢筋施工

梁、柱结点部位钢筋密集，钢筋绑扎及混凝土浇筑难度都较大。由于该部位根部梁箍筋对保证框架结构受力非常重要，因此在技术交底时要对作业工人进行反复强调，梁筋绑扎完后，穿入两个开口箍焊接成封闭箍，现场作业人员可根据实际施工情况处理。同时，现场管

理人员对该部位严加检查。

2）模板处理

浇筑混凝土梁、柱结点模板处理好坏直接影响混凝土的浇筑质量，梁柱节点上的模板通缝必须填堵严密，钢模节点用木枋补缝时，应注意模板内侧的平整度，避免模仿嵌入混凝土引起节点截面削弱和影响美观。

关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术.工艺及工程实施的重点.难点和解决方案

1.对本工程项目实施的重点.难点分析

重点.难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标

的实现，是本工程的重点；

重点.难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量

和效果，是本工程的难点；

重点.难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工

程的重点；

重点.难点四：安全.文明.环保施工，降低噪音，是本工程的重点；

2.针对本工程项目实施重点.难点的解决方案

针对工期目标的措施

人员保障措施

项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量需求.工期及总体工

程量较大，保障项目部整体管理力量。

项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天

不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量.材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

为保障工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工作业，工期紧张时分二班，24小

时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙.不停工，充分利用时间，保障施工任务的完成。

劳动力的管理

施工队伍组成及进场计划：本项目安排确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。

充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

正确处理国家.集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

编制劳动力使用计划，合理.节约.控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额管理准则，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

工程施工的重点和难点及保证措施

一、施工难点与解决方案

1、施工难点

（1）本工程施工场地较为狭小，且距原有建筑较近，在进行土方开挖时，必须进行护坡，以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

（2）由于本工程处地较特殊，防火、安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。

2、解决方案

（1）为了最大限度的减少对附近居民的干扰，给居民提供一个良好的生活环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。

1）噪音控制措施：

为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：

①现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。

②采用低噪振捣棒。

③随结构施工的楼层，在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。

④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。

早7∶00至晚22∶00施工。

⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。

⑥加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

⑦装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。

⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

施工方案的重点难点及措施

（一）环境保护问题

重点、难点分析：为保证附近单位和居民区正常办公和休息，这就要求在施工中保持一个相对安静的环境，既要进行施工，又要尽量不影响办公，所以施工过程中噪声、扬尘等环境保护问题将成为本工程施工的一项重点工作。拟采取的应对性措施：

1、本工程把环境保护工作做为工程管理的重点，严格执行ISO14001标准及天津市、建设部关于现场文明施工及环保的有关规定，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理的制度和措施。施工场区全方位环境治理，施工现场做到合理、绿化、美化相结合。

2、施工期间使用的设备工具全部采用环保低噪型，并按要求对现场加工区进行降噪措施。为了做到不扰民，在制订施工方案时充分考虑降低噪声问题。对有较大施工噪音的施工项目，拆除工程剔凿、打眼和切割石材等噪音大的施工项目错开居民休息时段进行。做到合理安排施工时段。

3、在施工中要合理安排运输时间，大车清运拆除垃圾、装卸材料要安排在夜间，尽量避免扰民。装卸材料时，做到轻装轻卸，不影响院内及楼内的办公环境。尤其是前期拆除阶段，顶棚、墙面、地面都要拆除，建筑垃圾较多，所以垃圾装袋清运，并且每天派专人对院内外及楼道进行清扫，尽量不让拆除造成的粉尘影响周边环境。

（二）改造施工难度大

业主要求在保证正常办公的条件下进行施工，这就对施工的部署和人员安排上提出很高的要求，因此我们进行了如下安排：

1、教学楼施工拆除工程量大，需进行分层分段施工。按照每层为一个流水段，进行流水施工。尽可能合理安排施工，为装修改造工程提供作业面。施工中由各个专业队伍紧密配合实行平行流水施工与立体交叉相结合施工。设备安装工程随土建施工穿插进行。室内装饰与设备安装调试工程同期穿插进行施工。

重点关键和难点工程的施工方案方法及措施

重点关键和难点工程的施工方案方法及措

施

1、施工难点和关键点论述

1.1工程重点

工程的重点主要是软基处理、灌注桩施工、桥涵梁板预制、安装或现浇、材料组织进场。

1.2工程难点

桥施工、砼外观质量高标准控制、消除滑坡灾害、桥头跳车和梁体裂纹的防治，膨胀土施工、土壤含水量的控制及大体积土方如何在保证质量前提下快速流水作业。

1.3 不均匀沉降

如何保证路基的不均匀沉降，全体技术人员进行针对性攻关，拿出有效的施工方案。针对施工中难点、关键点编制针对性的施工组织设计与施工作业指导书，制订详细的实施方案及技术操作规程，并进行认真的施工技术交底。

2、环境保护措施

2.1 文明施工

1、建立健全文明施工的组织保证体系，做到有目标、有标准，责

任到人，抓落实，目标为部级文明施工达标工地

．．．．．．．．．．．．．。

2、我局是贯标施工企业，按内部质量保证体系的要求，施工现场材料、设备、成品、半成品按平面布置堆码、标识。临时道路专人保养，做到畅通、平坦、不积水、不扬尘，警示标志醒目、齐全。

3、施工划地，生活区和办公区分设，全封闭管理，醒目处设有工程公告、宣传教育栏，区域内整齐、清洁，彩旗招展，鼓舞励志，实行一证一牌制度，施工人员佩证上岗。

4、对全体施工人员进行刑法教育，自觉遵守法律、法规，设专人协调与周边村落之间的关系，发生纠纷按程序逐级追究解决，杜绝打架斗殴。

5、职工住宿军事化，卫生、整洁；生活垃圾集中收集堆放；厕所建成水冲式，缸体铺面，专人值班打扫；膳食区设有灭蝇灯，工作人员身体健康，定期检查，持证上岗；工地设有茶水桶，住宿处设有沐浴间和保健室。

对工程施工的各关键点、难点和处理措施方案

第一章对本工程施工的各关键点、难点及其处理措施

一、冬季、雨季施工技术措施

1、冬季施工安排

冬季施工，因地冻路滑，施工比较困难，应做好防寒解冻的工作。部分施工材料在低温下易碎裂，作业时应注意安全。

2、雨季施工安排雨期之前，要组织电气人员认真检查现场所有的电气设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。现场做好排水措施。雨季施工时，各种建筑材料应尽量堆放在较高的地方，四周做好排水沟；水泥、木材应放在材料仓库和加工棚中，并经常检查是否漏雨。机械的电动机部分，必须做好严密防雨防潮工作，电源开关必须安装在防雨箱内，露天照明灯具须有防雨罩。雨期开挖土方应设排水沟，准备好排水设施和机具，防止场外水流入施工场地或基坑内；

二、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施

施工中需要加强对施工现场粉尘、废水、噪声、固体废弃物的监测和监控工作及时采取措施消除粉尘、废水、噪声和固体废弃物的污染。如妥善处理施工人员的生活污水等，不得随意排放，以免造成一定的水体污染。生活区实行统一管理，搭设厕所。根据需要，适时给施工现场和道路清扫垃圾和喷洒水，以减少施工过程中的扬尘。施工弃渣与生活垃圾派专人管理，集中堆放，及时清除，保持场容整洁。车辆进出场时，应将车子外表（特别是轮胎）冲洗干净，避免二次污染。由于施工区附近有居民区，应当对产生噪声施工机械，采取有效控制措施，减少噪声扰民。同时，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

治理区空间大，作业产生的粉尘和噪声采取上述防护措施，一般规划要求作业人员佩带防尘口罩进行个体防护。

企业应对治理施工人员每年进行一次体检，了解矽肺职业病发病情况，有针对性地采取防治措施。

重点和难点工程的施工方案、方法与技术措施

重点（关键）和难点工程の施工方案、方法与技术措施（一）工期紧、任务重，保证工程进度和质量の解决办法

在工程具体计划安排上，充分利用本公司施工人力、财力、物力，通过组织立体交叉和平行流水施工，采用合理划分施工段，优化编制全部分项工程，时标控制网络等科学施工手段，尽可能缩短各分项工程施工所占有效工期，达到缩短总工期の目标。主要措施如下：

1、人员方面，派遣我公司精兵强将，组织强有力の项目班子，选择在类似工程中有较丰富施工经验、专业技术能力强、责任心强の同志担任本工程施工の项目经理。其他项目管理班子成员均有我公司施工经验丰富、持证上岗の技术人员组建。技术工人、劳动力以本公司自有人员为主，其余临时招用劳务工人，充分确保劳务人员使用の需求。

2、预先制定好赶工期计划方案，根据本工程特点，选用合理适用の施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要，同时联系好预备机械，以便随时应对施工需要。若赶工期，则在不影响场地操作面为前提，将增加主要施工机械の投入、满足赶工时の机械需要。

3、各种材料应提前与供应商取得联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度の需要，并根据计划落实各种工程材以及货源，以保证其相应の运作周期。

对进场後の劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队の人员素质基本相当，采用齐头并进の作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，连续施工の工作安排好後继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制。

（二）苗木の主要供应计划

本公司与杭州以及萧山の多家苗木公司签订了长期の供货合同，以在省内起花木集散主导作用の浙江苗木市场为依托，针对本工程需要苗木较多且规格要求较高等特点，及各苗木产地生物学特性和生活习性，进行精心选购，确保各苗种符合招标文件の要求。本公司将安排专业の苗木采购人员，对多家苗木公司进行实地踏勘，认真选购，充分做好苗木の采购工作，确保所选购の苗木无论从树形、规格或者质量都符合设计和招标文件要求の规格尺寸形状。保证所采购の苗木是青壮年期长势健旺，无病虫害の施工用苗，采购の乔木应全冠, 树形优美。

工程重点难点施工工序保证措施

一、重点部位的施工安全

1、要求抽象和详细的安全计划，细化每一个环节，清楚地分步骤实施；

2、需要采取安全技术措施，包括厹护结构落实、安全防护挡板的设

置和锚筋的施工；

3、安装落实应配备安全警戒线，在工作现场设置安全护栏；

4、增加安全管理人员，对重点部位实施安全监督；

二、重点部位的质量控制

1、在施工之前，完善质量控制措施，提高工作质量；

2、配备专业检测人员，仔细检查重点部位施工现场；

3、实施全程工作质量检查，及早发现质量问题，及早采取相应措施；

4、严格执行施工规范和工艺标准，保证施工质量；

三、重点部位的施工进度控制

1、要求清楚完善的施工方案，明确施工时间表和施工要求；

2、准备施工前，要充分考虑预拌混凝土、混凝土清洗和混凝土垫层等，以确保施工进度；

3、增设施工组织单位，建立完善的施工责任制度，对工作进度进行

监督和管理；

4、施工方应及时通知施工人员，及时完成施工任务，避免延误工程进度；

四、重点部位的后期维护

1、关键部位的施工完工后，应进行线路的验收和验收文件的整理；

工程施工的重点和难点及保证措施

一、工程施工的重点：

1、施工进度控制：施工项目通常需要在规定的时间内完成，因此施工进度的控制是工程

施工的重中之重。合理的施工计划和时间节点的分解是保证施工进度的关键，施工单位应

根据具体情况合理安排施工进度，合理分配资源，严格按照计划执行，确保工程按时交付。

2、施工质量保障：施工质量是工程施工的生命线，施工单位应严格按照工程设计规范和

施工要求进行施工，确保在质量控制各个环节做到位，加强监督检验，及时处理质量问题，确保工程施工质量符合相关标准。

3、安全施工：工程施工中安全问题是不容忽视的，施工单位应制定详细的安全生产方案

和施工安全措施，确保施工现场安全，保障施工人员和周边群众的生命财产安全，避免施

工事故的发生。

4、成本控制：在有限的预算条件下，合理控制施工成本是一个重要的考量因素。施工单

位应根据工程特点和工期要求，合理分配资源和人力，严格控制施工成本，确保工程施工

经济合理。

二、工程施工的难点：

1、地质情况：地质条件是影响工程施工的重要因素之一，复杂的地质条件会给施工带来

很大困难。施工单位应事先进行地质勘测和分析，制定相应的施工方案，采取相应的措施

应对不同地质条件下的施工难点。

2、天气因素：不可预测的天气因素也是工程施工的难点之一，突发的恶劣天气会对施工

进度和质量产生很大影响。施工单位应根据当地气候特点，合理调整施工计划，采取相应

的措施防范天气因素对工程的影响。

3、施工环境：工程施工环境的复杂性也是施工的难点之一，施工单位应根据具体环境特

点制定相应的施工方案，合理规划物资运输路线，加强现场管理，确保施工环境整洁有序，保障施工进度和质量。

完整版)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

完整版)关键施工技术、工艺及工程项目

实施的重点、难点分析和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

一、砌砖工程

1.1 砂浆强度不稳定

砂浆强度不稳定的原因主要是计量不准，配合比多数工地使用体积比，由于砂子的含水率的变化和运料途中丢失，使砂浆含水量低于规定量的10～20％。另外，水泥混合砂浆中塑

化材料用量常常超过规定的用量，降低了强度。塑化材料材质不佳，如石灰膏中含有较多的灰渣，或运至现场保管不当，发生结硬，使砂浆中含有较多的软弱颗粒，也会降低强度。同时，人工拌和不均匀，影响砂浆的匀质性及和易性。

预防措施包括确定砂浆配合比，应结合现场的材质情况，在满足砂浆和易性的条件下，控制砂浆的强度，按每袋水泥、

白灰膏用量进行控制，做定型量具，控制用量。建立施工计量校验、维修、保管制度。对于塑化材料一般为混料，计量更为困难，应严格控制。在砂浆搅拌加料顺序上，应分两次投料，先加入部分砂子、水和全部塑化材料，通过搅拌机叶子和砂子搓劲，将塑化材料打开，再投入其余部分的砂子和全部水泥。

1.2 组砌方法不正确

混水墙面组砌方法混乱，出现直缝和“二层皮”的现象。这是由于混水墙要抹灰，操作人员容易忽视组砌形式，因此出现了多层砖的直缝和“二层皮”的现象。预防措施包括让操作者了解传递荷载的需要，墙体中砖缝搭设不得少于1/4砖长，横竖向灰缝的砂浆必须饱满，每砌皮砖，都要进行一次竖缝刮浆塞缝工作，以提高砌体强度。砖的选用应根据所砌部位的受力性质和砖的规格尺寸、一砖厂的砖。

1.3 水平灰缝砂浆不饱满

施工方案的重点难点及措施

施工方案是指在建筑施工过程中，为了达到设计要求并确保工程质量

与安全的一种详细、可操作性强的方案。在编制施工方案的过程中，会遇

到一些重点难点问题，需要采取相应的措施进行解决。本文将从不同的施

工阶段，分别讨论施工方案的重点难点及对应的措施。

1.前期准备阶段

在前期准备阶段，需要进行土地勘察、设计文件审查、施工图纸编制

等工作。其中，重点难点主要包括如下两个方面。

（1）施工图纸的合理性和可操作性难以保证。在施工图纸编制过程中，设计人员和施工人员的专业背景可能不同，设计方案与施工要求之间

存在差异。因此，需要制定详细的施工方案，明确施工图纸中的细节问题，并与设计人员进行沟通和协商。

（2）工程材料和设备的选购困难。不同工程项目需要使用的材料和

设备种类繁多，质量也各有差异。为了保证工程质量，需要进行材料和设

备的筛选工作，并制定相应的采购计划。此外，还需要加强与供应商的合作，确保及时供货和质量的可靠性。

2.施工过程阶段

在施工过程中，可能会遇到以下几个重点难点问题。

（1）施工进度的控制问题。施工过程中，资源的合理利用和施工人

员的协调配合是保证工程进度的关键。因此，需要制定严格的施工计划，

合理分配资源，并对施工人员进行培训和组织，以确保施工进度的落实。

（2）施工过程中的现场安全隐患。建筑施工存在较高的安全风险，如高空作业、起重作业、临时电力使用等。为了确保施工过程的安全，需要制定详细的安全管理措施，并对施工人员进行安全教育和培训。此外，还需要配备专业的安全人员，定期进行安全检查和隐患排查。

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案：

通过对图纸和招标文件的解读，以及对现场的多次勘查，总结分析归纳出直接影响到工程的质量和景观效果及影响到施工单位或建设单位、行业水平、甚至地方水平等方面的问题，作为本工程的关键施工技术、施工或管理重点和难点，制定了相应的技术管理措施。

一、本工程的重点、难点工作：

（一）交叉施工较多

1难点因素分析

本项目内有大型土方、道路、雨污水、桥梁、河道桩护岸、电器照明、砼场地等土建景观作业交叉流水作业。

2应对措施

项目部内部仔细审查图纸，制定详细施工方案，根据现场交付用地情况，适时组织各相关分部分项施工，加强内部组织与管理。

（二）临时施工用电、临时施工用水。

1、难点因素分析

本项目施工区域面积大，范围广，临时用电区域较为分散；临时用水量较大，尤其后期植物养护需求巨大，现场没有集中的、充足的水源地。

2、应对措施

（1）根据本项目分部分项工程，统计用电设施负荷，在施工区域向供电局申请或在施工区域架线立杆。我司再进行二级或三级支线架设，为现场用电提供便利。

（2）在工区域开挖集水坑，利用现场水渠通过汽油泵或污水泵进行蓄水；利用水系开挖后低处积水水量通过汽油泵或污水泵进行供水。

（3）协调业主提供其他水源地。

（4）河道形成后，利用河区部分水系水量，供给公园绿化灌溉系统，通过灌溉系统进行绿化养护。

（三）防止扬尘污染

1、重要因素分析

（1）本工程在基础开挖、地形调整等过程中存在着大量的土方工程。

（2）土方转运、渣土、垃圾倒运过程中会有部分遗洒；使用水泥、灰土等项目可能造成局部扬尘。

关键施工重点、难点认识与解决措施方案

第四章关键施工重点、难点认识及解决措施

一、施工管理的关键施工重点、难点认识及解决措施

(一)工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大的重点、难点认识及解决措施

1、重点、难点认识

环球购物中心天津中北项目装修工程专业系统较多、工作量大、施工作业面广，涉及到的专业施工队伍多，在同一工作面上交叉施工比较频繁，现场施工管理和协调难度很大，合理的做好各项管理措施，保障施工的正常进行。如何组织各种生产要素，科学、合理安排各工序的衔接，以及如何做好与相关专业施工单位的组织协调工作，是保证本工程施工顺利实现的关键。

2、解决措施

根据本工程的工程特点，结合现场条件，在施工组织管理方面将采取具体措施确保施工计划的实现。协调措施

(二)阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、难点认识及解决措施

1、重点、难点认识

环球购物中心天津中北项目装修工程总工期紧张，施工中的阶段性配合较多，在施工的关键节点和阶段性工期施工中，由于各种客观因素的影响会出现阶段性的抢工现象。为了完成整个本工程的施工任务，必须制定科学合理的抢工措施确保施工进度的正常进行。

2、解决措施

本工程以招标文件中甲方给定的总工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。我公司将从施工组织管理、管理力量、技术力量、资源投入、管理制度等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。

（三）施工期间消防安全的施工重点、难点认识及解决措施