煤矿安全管理创新[论文]
创新煤矿安全管理理念
创新煤矿安全管理理念随着矿山的开采规模不断扩大，煤矿安全管理也越来越需要创新思路和理念来应对挑战。
在过去的几十年中，我国的煤矿安全形势一直不太乐观。
尤其是在2000年代，发生了多起严重事故，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
这些惨痛的经历也促进了我们对煤矿安全管理理念进行深入思考和改进。
首先，我们需要强调“以人为本”的理念。
煤矿行业是一个高危行业，要保障职工的生命安全，必须把人放在第一位。
在安全管理方面，要加强对煤矿职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和能力。
此外，应建立健全激励机制，激发职工的积极性和创造力，让他们成为安全生产的主人公。
只有实现了真正的人与机器的“和谐共处”，才能够确保煤矿生产的安全稳定。
其次，我们要借助高新技术来提升煤矿安全管理水平。
随着科技进步的不断推进，煤矿安全管理也会逐步实现数字化、智能化、信息化和集成化。
例如，通过安装传感器、监控系统和人工智能等技术手段，可以实时监测矿井的温度、瓦斯含量、地质条件等指标，及时发现安全隐患和异常情况，提高事故预警能力和应急处理能力。
同时，利用互联网技术和大数据分析，可以对煤矿的生产过程进行全面监测和数据分析，优化管理决策，提高安全生产的效率和质量。
此外，应加强煤矿安全管理的法制建设。
制定和完善相关法规和标准，要求企业在生产过程中防范和控制各种安全风险和隐患。
对于违反规定的企业和个人，必须严格制裁和惩罚，形成有效的约束和威慑作用。
同时，也要依靠法规保障职工权益，维护合法劳动权益，营造良好的劳动关系，提高职工的安全感和幸福感。
最后，煤矿安全管理还需要依靠社会力量的参与和支持。
在安全生产方面，煤矿企业、政府和社会组织应该形成合力，共同推进煤矿安全管理的创新和改进。
例如，煤矿企业可以通过与央企合作、充分利用市场化手段等方式，引进专业化的安全管理人才和技术装备；政府可以出台相关政策、加强督查力度，推动煤矿安全管理的全面升级；社会组织可以宣传和推广安全管理知识，鼓励职工举报生产安全违法行为，加强社会监督和舆论监督。
煤矿安全论文范文
煤矿安全论文范文煤矿安全是当前矿山行业的重要问题，对于保障矿工的生命安全和矿山的可持续发展具有重要意义。
以下是推荐的十篇煤矿安全相关的论文范文，供参考：1.《煤矿安全管理中的隐患识别与预防措施研究》该论文对煤矿安全管理中的隐患识别和预防措施进行了研究，提出了一套有效的隐患识别和控制方案，以降低煤矿事故发生率。
2.《煤矿安全管理中的安全技术应用研究》该论文研究了在煤矿安全管理中的安全技术应用，提出了一些有效的安全技术措施，如无线传感器网络、智能监测系统等，以提高煤矿的安全性能。
3.《煤矿安全监管与技术创新研究》该论文研究了煤矿安全监管与技术创新之间的关系，通过分析煤矿安全监管政策和技术创新的作用，提出了改善煤矿安全管理的措施和建议。
4.《煤矿通风与防尘技术研究》该论文对煤矿通风与防尘技术进行了研究，提出了一些有效的通风与防尘措施，以改善煤矿环境和减少煤尘爆炸的风险。
5.《煤矿安全教育培训与技能提升研究》该论文研究了煤矿安全教育培训与技能提升的问题，提出了一套有效的煤矿安全教育培训模式和方法，以提高矿工的安全意识和技能水平。
6.《煤矿安全生产管理模式研究》该论文研究了煤矿安全生产管理模式，提出了一种基于风险管理和绩效评估的煤矿安全生产管理模式，以优化煤矿的安全管理流程和效果。
7.《煤矿事故调查与分析研究》该论文研究了煤矿事故调查与分析方法，提出了一套科学的事故调查与分析流程，以深入挖掘事故原因和教训，以避免类似事故的再次发生。
8.《煤矿应急救援与安全预警技术研究》该论文研究了煤矿应急救援和安全预警技术，提出了一些高效的矿山救援系统和预警系统，以快速响应事故和保障矿工的生命安全。
9.《煤矿安全风险评估与管理研究》该论文研究了煤矿安全风险评估和管理方法，提出了一种基于层次分析法和模糊综合评价的煤矿安全风险评估模型，以实现煤矿安全风险的控制和管理。
10.《煤矿安全监测与预警系统研究》该论文研究了煤矿安全监测与预警系统，提出了一种集成传感器网络、数据处理和分析技术的煤矿安全监测与预警系统，以实时监测煤矿安全状态并及时预警。
我国现代煤矿安全管理论文(全文)
我国现代煤矿安全治理论文1我国现代煤矿安全治理的现状及原因1.1科学治理的技术欠缺在煤炭行业的安全治理上，与发达GJ先进、高效的治理模式相比，我国的治理技术还有很大的差距。
毫不夸张地说，科技是提高矿井安全的前提条件，随着矿产资源的减少，矿产的开采难度越来越大，各种技术难题凸显，现有技术已经不能完全满足勘测和开采的需要，开发与之相适应的先进技术已经成为安全治理的迫切需求。
1.2企业在安全方面的投入不足作业过程中的安全程度和效果与企业在安全方面的投入有着直接的关系，尤其是煤炭这种特别的行业，本身危险性就很高，有些企业为了减少成本，抱着侥幸心理减少在安全方面的投资，使矿井存在越来越多的安全隐患，最终导致事故发上，产生不可估量的惨痛后果。
1.3安全治理的监管体系有效性差作为高危行业，相关部门必须要依法加强对煤炭行业的监督、监测的治安治理。
首先，跟发达GJ煤矿安全监察机构相比我国相关单位的人员配备明显不足，这也是制约我国监管体系有效性的一个重要原因。
其次，在危险源的动态监控方面还受到监测方式的制约。
这些都影响着监管的有效性和实时性。
2实现我国现代煤矿安全治理的措施2.1加强人员治理，提高安全意识人作为煤炭行业安全生产的关键因素，对人员的治理在整个安全治理中起到了至关重要的作用。
对人员的治理可以从以下两个方面进行：第一，设定各岗位人员严格的准入门槛。
这样就保证了各岗位员工具备相关的基本技能和安全知识，使他们的行为更规范，幸免因不正确的操作而导致的事故。
第二，对现有工人进行相应的技术培训，使他们更好的适应越来越先进的工作设备，具备更现代化的生产技术，使工作能够更有效更安全的进行，从而减少不必要的安全事故。
提高安全意识可以从这几个方面入手：首先，必须让治理人员意识到在安全作业过程中员工或自己的不当行为可能造成的巨大安全隐患或惨痛的后果.其次，要定期在集体中加强有实效性的安全教育，不断提高员工的安全理念。
再次，安全观念必须是每一位员工都具备的，单靠安全治理人员的力量是远远不够的，必须让每一位员工都参与安全治理，从源头上切断和操纵可能的事故，让每一位员工拥有自我保护和相互保护的能力。
煤矿企业管理创新体系论文
浅谈煤矿企业管理的创新体系[摘要]：对于每个企业来说，一个完善的管理体系是在企业经营发展中必不可少的一项。
对于煤矿企业来说，也是如此。
有了一个好的管理体系，在管理层的工作实施中，就可以使管理层的管理人员充分发挥他们的管理水平，管理层的管理水平的高低，直接决定了企业的经营效益，所以一个好的管理对于煤矿企业来说很重要的。
本文从管理角度从管理的主要理念、决策、战略、组织结构和人事管理五个方面详细阐述了管理体系的创新。
[关键词]：煤矿企业管理创新体系中图分类号：k261.34 文献标识码：k 文章编号：1009-914x（2013）01- 0088-01一、前言在煤矿企业产销两旺的可喜形势下，一些煤矿企业往往只顾追求增产的积极性，而忽略了抓内部的经营管理，特别是在追求大上产量的时候，经营工作常常会放在从属位置，这给管理带来了很大困难。
所以煤矿企业一定要遵循关键重点岗位控制原则，力求精细管理把握大方向，做到以点带面，以关键岗位为龙头进行管理拓展。
任何工作都是始于足下，行在过程，只有抓住过程，才会有好的结果和效果。
二、煤矿企业管理的创新体制对于煤矿企业来说，企业的管理体制是非常重要的。
这里所指的管理创新体系是指的在原来的管理体系上从各方面来完善体系的内容，这里所包含的有企业内部的各生产要素进行计划、组织、控制、协调和优化资源分配方面，从这几方面来不断的完善以实现企业生产的目标。
这里所说的管理体制是指的组织框架，框架分五个方面：上下层次的总体组织框架；集团公司总部的法人管理结构；总部职能部门的组织架构；上下单位、部门的权责界定和职能划分；组织结构的运行机制和流程。
煤矿企业的管理体制创新的目的是为了及时适应企业内部环境的不断变化而不断完善，针对内部环境的变化而对管理体系进行适当的调整和改造创新。
这里所说的创新，主要包括罗管理人员机构的调整，管理人员的职权、管理人员的职责范围、管理人员的职能根据情况重新划分，另外还要对企业管理的运行程序和运行流程进行重新的设计，以不断适应企业发展的需要，创新体系的目的就是配合不断发展的企业内部环境随着变化而不断变化创新完善。
煤矿管理论文
煤矿管理论文—程长青煤矿安全管理时当今煤矿企业管理改革的必由之路，通过安全管理可以有效提高企业安全生产管理水平，达到高产、优质和安全的效果。
分析了我国煤矿安全管理存在的问题，重点是地方国有煤矿及乡镇煤矿存在的问题并提出解决措施。
一、目前我国煤矿安全工作中存在的问题我国经过几十年的建设，煤炭行业都相继建立了安全方面的专业技术研究机构，建立和完善了实验检测手段，制定了一系列相关技术标准，为煤矿安全生产、科学管理提供了有力的技术支撑。
近年来，国家也进一步完善了提高煤矿安全生产水准的一些法律、法规，迫使煤矿企业提高煤矿安全意识，加强安全设备。
但由于受诸多方面的因素制约与限制，全国煤矿每年事故死亡人数一直徘徊在6000～7000人左右，煤矿安全生产形势依然严峻。
（一）煤矿安全管理理论基础薄弱，无法满足煤矿安全管理需要我国针对煤矿危险源辨识评价技术的研究还处于理论探索阶段，各类身缠矿井的分类管理缺乏依据，现有管理资源也根本无法满足安全管理的需求。
在煤矿施工员分析与鉴定技术方面，多以专家现场考察鉴定为主，事故调查取证还停留在井下素描，井上填图的原始方式上，缺少统一的鉴定分析和模拟验证装备，致使许多调查分析、鉴定工作零散、混乱，缺乏权威性和可靠性。
因此，开展煤矿危险源辨识评价技术、事故分析与鉴定技术等研究，是提高煤矿安全科学管理的迫切需求。
（二）安全意识不强现行安全生产管理在企业管理中还没有得到足够的重视，没有真正处理好安全、生产、效益之间的关系，没有认识到安全生产管理也能创造效益、创造利润，没有理解安全生产管理与企业可持续发展的关系。
（三）监管力度不够目前，我国许多煤矿企业热然沿袭传统的安全检查方法，专职的安全生产管理人员或专职安监人员，凭着自身的经验、责任心、技术水平轮番到现场去检查，这种检查存有明显的缺陷；缺乏可操作的量化监测方法，安全监察缺乏权威性，安监人员履行职责缺乏有效地保障措施。
现行安全生产管理的力度较弱，没有实现规范化,奖惩力度不够，职工的安全得不到保障，政府监管力度也存在缺陷，某些政府安全监管部门的监管人员自身安全生产管理水平低，不能及时发现煤矿企业的一些实质性的安全隐患，或者存在收小费、走马观花、敷衍塞责、做老好人的思想，如此一级级蒙混过关。
煤矿安全生产管理创新案例
煤矿安全生产管理创新案例煤矿安全生产是一个涉及众多方面的综合性问题，为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，各种创新的管理方法和技术手段被不断提出和应用。
下面列举了10个煤矿安全生产管理创新案例。
1. 安全风险评估与管控：通过对煤矿各个环节进行全面的风险评估，确定潜在的安全风险，并制定相应的管控措施，保障矿工的安全。
例如，建立煤矿安全风险评估体系，对煤矿作业过程中的各种风险进行评估，并制定相应的防范措施。
2. 无人机监测技术：利用无人机进行煤矿巡检，可以实时监测矿井内部的安全情况，发现问题及时报警，提高了巡检效率和减少了巡检人员的安全风险。
3. 煤矿智能监测系统：通过安装各种传感器和监测设备，实时监测煤矿的气体浓度、温度、湿度等参数，及时预警危险情况，避免事故发生。
例如，利用智能传感器对煤矿井下的氧气浓度、瓦斯浓度等进行监测，一旦超过安全范围就会自动报警。
4. 安全培训与教育：通过开展各种形式的安全培训和教育活动，提高矿工的安全意识和应急能力。
例如，定期组织安全知识培训，通过模拟演练提高矿工的应急处理能力。
5. 安全生产考核与奖惩机制：建立健全的安全生产考核制度，对煤矿安全工作进行定期评估，对安全管理不到位的矿井进行处罚，并对安全管理优秀的矿井进行奖励，激励煤矿加强安全管理。
6. 安全设备创新：研发和应用各种新型的安全设备，提高矿工在作业过程中的安全保障。
例如，开发使用新型防爆灯具、防毒面具等安全设备。
7. 安全监控系统：利用现代化的监控技术，对煤矿生产过程进行全面监控，实时了解矿井的安全状况，并能够及时发现和处理异常情况。
例如，通过视频监控系统对矿井内部进行实时监控，对异常情况进行及时报警和处理。
8. 安全生产信息化管理系统：通过建立信息化管理系统，实现对煤矿安全生产各个环节的动态监控和数据管理，提高了安全管理的效率和准确性。
例如，建立煤矿安全生产信息管理平台，实现对矿井安全生产数据的实时采集、传输和分析。
创新安全管理打造安全本质化矿井
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年份
Байду номын сангаас
图１ 我 国 矿 井 百 万 吨死 亡 率 变 化 曲线
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３２ ・
煤矿 现 代化
２ ０ １ ３ 年第５ 期
方面 ， 职 工素 质不 一 ， 利 润 的刺 激 冲淡 了对 安 全生 产 的关 注 ， 安 全 知识 薄 弱 ， 无法 在 紧 急情 况 下 采取 有 效
２ 矿井安全静态 管理
静 态 管理 是矿 井 的宏 观 安 全管 理 ，它从 人 的思 想管理 出发 ， 以人的“ 思想 、 行动 、 业务 、 管理 ” 为 主 线， 增 强安 全 意 识 ， 加 强 教育 引导 ， 树 立 安全 第 一 的 理念 ， 实现矿 井 的本 质化 安全 生产 。 ２ ． １ 实现 矿井安全 生产 ， 加强正确 的教 育引导是关键
１ 我 国矿 井 安 全 状 况
我 国许 多矿 区 依靠 科 学 技术 的发 展 ，攻 克 生产 上 的难题 ， 在 某些 领域 内 ， 处 于领 先科 技 。 但 是不 同地
矿井 的安 全 生产 要 有 制度 和标 准作 为 规范 性 的 条 框 限制 ， 让 行 为 有指 导 方 向 ， 让技 能有 理 可 据 ， 让 质量有 条 可依 。质 量是安 全 生产 的“ 生 命线 ” ， 从 细节 人手 ， 不 因恶 小 而 为之 。杜 绝 不合 格 产 品 ， 杜绝 不 合 格操作手法 ， 杜绝 不合 格 物 资 ， 把握 好 质 量 关 卡 ， 为 矿井的安全生产提供可靠保障。
煤矿 现 代化
２ ０ １ ３ － ｒ 第５ 期
浅谈煤矿管理创新
企业 中应 有 的权 力和 应 承担 的责任 。 次 ， 再 要 ： ：？济 的 要 求 ， － ：
为响应 国家对煤炭工业发展要求 ， 针对国有煤炭企业在管理中 建立 的企业组织结构具有高度适应市场经济 最后 ， 随着信 普遍存在的问题 ， 应着 重强调煤炭企业管理 的创新 。根据国际企业 息技术在企 业广泛应用设计 ， 企业可 以削减 中【 管理层次 ， 日 ｊ 便管理
业 战 略 只是 重 视 生 产 管 理 ，而 不 重视 煤 炭 产 品 的开 发和 营销 管 理 ， 在 社 会 领 域 中 ， 炭 企 业 在追 求利 润 最 大 化 的 同 时 要考 虑 对 社 会 的 煤 常严重。 煤炭价格受国家限制 ， 企业没有真正建立起 自负盈亏， 自主 供献能力问题 。 在煤炭企业生产中 ， 如何减 少污染 ， 保护环境是煤炭 经营的现代企业制度。 企业发展战略的重大贡献要 内容。 煤 炭 工业 是我 国经 济 社 会 发展 的基 础 产 业 ， 党和 政 府 历 来 高 度 四 、 织结 构 的 创新 组 重视煤炭工业 的发展 ， 近年来 ， 相继制定 实施 了一系列有利于煤炭 精干离效 的组织结 构是贯彻实施经营战略的组织保证 。 过去大 工业 改革发展 的政策措施 ， 确定 了以煤为基础 ， 多元发展 的能 源战 型 企 业 是 拢 大 而 多层 次 的管 理 组 织结 构 ， 端 很 多 。 为 了适 应市 场 弊
二 、 策 管理 的 创 新 决
管理 出效益 ， 管理 出安全 ， 管理出科学 。建立现代企业制度 ， 转换企
业的决策
业经营机制 ， 包括企业管理的科学化、 现代化。 积极推进煤炭企业管 管理是 多靠经验和 主观判断 ， 而现在是不 同了。 面对错综复杂 ， 瞬息 理的创新 ， 是挖掘企业内部潜力 ， 强企业市场竞争力的重要途径 ， 多 变 的 环 境 ， 业 必 须 充 分 运用 现代 信 息 技 术 ， 握 方 方 面 面 的 市 增 企 掌 也是深化煤炭企业改革的必然要求。 场信息。信息是现代企业管理 的神精系统 ， 煤炭企业科学决策， 必须 企 业 管 理 涉及 到企 业 生 产 经 营 的 方 方面 面 ， 在 不 同 时 期 采 取 依 靠灵活准确的信息系统是企业决策管理创新的主要 内容。 但 的管理 方法和管理 重点不同， 我国煤炭企业的发展经历 了长期计划 的经济时期和近十几年 的经济转型时期， 进入 了社会主义市场经济 时期。在计划经济时期 ， 资源配置靠国家指令性计划 ， 企业管理主要 是以煤炭产量 为中心 ， 以组织多煤为 目标 ， 不考虑生产成本和利润 ， 企业技术进步缓慢 。在经济转型时期 ， 企业管理是数 量型、 放式 粗 的， 内部经 营核 算虽然进行 了成本 目标 管理 ， 但管理 方式还是粗 放 的， 达 到 科学 管 理 水平 。 没有 企业 人 浮 于 事 、 费 、 境 污 染等 现 象 非 浪 环
试析煤矿安全管理的创新与发展
试析煤矿安全管理的创新与发展摘要:煤矿安全管理,就是对煤矿的安全生产进行管理。
通过有效的管理方法,消除在生产中的安全隐患,减少生产事故的发生。
可以说,安全管理,是煤矿企业管理中的重要环节。
本文从管理的现状出发,分析其创新的方法,并提出了一些发展的建议。
关键词:煤矿安全管理创新发展煤矿安全生产不容忽视,各地煤矿的生产有可能存在一些安全隐患,本文从煤矿安全管理的现状进行分析。
来探讨煤矿安全管理的创新方法和发展建议。
1 当前我国煤矿安全管理的现状1.1 安全和生产之间关系不对煤矿生产,安全为重。
在煤矿生产之前,如果无法有效的处理好安全问题,那么生产活动就无法正常进行。
但是有些地方企业在开采煤矿过程中,为了经济利益基本上都是以生产为首,一位的追求高产量,而忽视了开采的安全问题。
对煤矿企业来说,经济效益固然是其主要的目的,但是安全问题同样不能忽视。
对企业来说,安全第一,一旦发生安全事故,那么企业就要赔偿更多的成本甚至面临倒闭,得不偿失。
1.2 煤矿工作中存在重大危险隐患煤矿由于其自身工作环境的特殊性和开采条件的特殊性,存在许多的危险隐患。
因为在开采煤矿的时候,容易引发火灾、水灾、以及瓦斯爆等事故。
而这些情况就会给煤矿工作中的作业场所和各个环节带来重大的危险隐患,如果没开采煤矿的过程中对这些隐患稍有疏忽就可能会酿成重大的安全事故。
1.3 相关技术及设备落后随着煤矿开采行业的不断发展,相关开采技术也需要不断更新。
矿井越挖深,就可能会发生以前可能没有碰到过的安全问题,比如地热等,但是目前还没有行之有效的方法来解决这些安全问题。
除此之外,尽管现在的开采技术比以前是提高了不少,但是在安全方面的技术及设备仍然比较落后,无法适应当前的要求。
这些设备存在着更新速度比较慢,可靠性不够好等情况。
1.4 煤矿的工作环境不容乐观近些年,我国一直致力于煤矿质量的标准化建设。
但是因为煤矿开采比较特殊,其环境和其他工作环境有很大的区别,很多工作环境都比较差。
强化煤矿安全管理的“四个创新”
强化煤矿安全管理的“四个创新”煤矿是一个高危险行业，特别是在我们煤矿井下地质条件复杂、断层多、高瓦斯和煤与瓦斯突出严重的客观因素制约下，抓好煤矿井下安全生产的管理工作是其头等大事。
如何加强煤矿井下安全生产的管理工作，使安全管理工作与生产经营有机地结合起来，是促进煤矿企业健康发展的前提，同时也是实现和谐矿区的基础。
因此，煤矿安全管理必须在继承以往好的经验、好的做法的基础上，结合本企业的具体实际，在“四个创新”上下功夫求实效，以开创煤矿安全管理工作的新局面，确保煤矿安全生产的长治久安，为构建和谐矿区服务。
1.思想创新从心理学的理论角度上看，人的思想支配着人的行为，而人的思想观念却推动着事物的变革。
从这一角度出发，我们在抓煤矿安全教育工作时，首先必须要摒弃过去那种安全教育就是“走过场”的错误认识，把煤矿安全思想教育真正地作为企业安全管理工作的第一道工序和第一要务来抓。
就目前煤矿（包括民营煤矿）的实际来看，由于煤矿用工制度的改革，使其煤矿职工的自身素质参差不齐，而随着煤矿企业科技水平的不断提高，井下技术装备得到了极大的改善，这就要求煤矿职工必须掌握较为全面的科技知识和操作技能。
而实事求是地讲，当前在我们的煤矿在提高职工科技知识和技术水平上，主要是由政府主管部门或企业内部以举办各种井下特殊岗位短期培训班为主。
但由于在从事煤矿井下特殊工种的职工中存在着自身文化素质较差的这一客观现实，故在对职工进行技术技能的教育培训过程中往往是事半功倍的结果，既浪费了煤矿有限的教育培训资源，同时又不能达到预期的培训效果，这不能不说是煤矿企业职工安全培训教育工作的一大客观存在的现实和困难。
因此，我们在实际工作中应坚持以人为本的原则，充分利用广泛的、形式多样的安全教育培训形式，用春风化雨般的教育，实现对安全教育工作的全新认识，从而使各级管理人员充分认识到人是生产力中的第一资源，安全管理就是要管人的健康。
物的损伤可以修复，而人的损伤却不可能恢复原状。
浅谈煤矿安全管理工作的创新
法， 依靠 法律手段 ， 强制性 地促使 煤矿建立健 全各种
安 全生产 责任制 ， 善管 理 机构 ， 强 考核 ， 完 加 加大 对 煤 矿的安全 投入 ， （ 下转第 ７ ２页）
场落 实不好 ， 然反 映 的是 各级 管理 部 门工 作 做 的 仍
事故 隐患 ， 制约煤 矿 的违 法行为 ， 而且要通 过行政执
１ 安 全 管理 由“ 理 ” “ 营 ” 管 向 经 转换
安全 工作 是事 关煤 矿 职工 生命 安 全 的大 事 ， 也
是 煤矿企业 生存和发 展的命脉所 在及企业 强根 固本 的根本途径 ， 真正把煤 矿安全工 作做好 ， 要 安全管 理
生产 的决 定性 因素在于企业 内部 的安全管理水 平 的 高低 ， 如果 企业 的安 全管理 水平得不 到提高 ， 缺乏安 全生产 的 自律意识 ， 么 ， 那 任何 外 部 的监督 检 查 ， 都 不 可能从根 本上解决 问题 。煤 矿安全监察 是 以预防 为主 ， 及时发 现和消 除事故 隐患 ， 有效 纠正影响煤矿 安 全的违法行 为 ， 行煤 矿 安 全工 作监 察 与 自律相 实
结合 、 教育 与惩 处相结 合 ， 这是作好 煤矿安 全管理工 作 必须遵循 的原则 。所 以， 好 煤 矿 自身 的安 全监 做 察 与现场安全管 理 ， 是从 根本 上 提 高我 国煤 矿 安全
生产水 平 的根 本 出路 。而 要 搞好 煤 矿安 全 管 理 工 作， 必须 改变 安全 管 理 理念 ， 安 全 管理 由 “ 理 ” 把 管 向“ 营” 经 转换 ， 就 一 支 高素 质 的技 术 队伍 ， 现 造 实 现场安全 管理法制 化 。
高 素 质 的技 术 队 伍 ， 现 现场 安 全 管 理 的法 制 化 ， 创 新 煤 矿安 全 管 理 工 作 必 不可 少 的 因素 。 实 是
煤矿安全管理论文(最新5篇)
煤矿安全管理论文（最新5篇）摘要：由于经济的不断发展，我国机电设备在煤矿生产过程中也在不断地增加，通过分析当前的煤矿机电技术管理可以发现，尽管现在我国机电技术管理已经取得了很大的进步，并改善我国煤矿安全生产的水平，但仍有许多问题，对煤矿的安全生产造成了很大的影响。
所以，我国煤矿安全生产，必须意识到存在的问题，并对其采取措施，提高安全管理水平，为煤矿安全生产奠定良好的基础。
关键词：机电技术管理；煤矿安全生产；应用科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。
把机电设备用于生产煤炭的企业，让煤矿企业在生产的过程当中的安全生产有了很大的完善。
但煤矿机电技术管理仍然不到位，给生产带来极大的安全隐患，也对人们的生命和财产安全造成极大的影响。
为了改变这一问题，在煤矿企业的发展中，不仅要注意提高煤矿生产机械化程度和机电设备水平，还要注意提高煤矿机电技术的管理水平。
1机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题1.1机电设备陈旧老化煤矿操作生产环境非常恶劣，对煤矿机电设备性能要求比较高，煤矿生产和保证质量的同时，煤矿设备必须有效操作才能实现煤矿企业煤炭生产效率。
但近年来，我国煤矿事故频繁发生，原因主要如下。
煤矿机电设备陈旧老化严重，在采煤生产过程中故障频发，致使煤矿安全事故发生；有些煤矿公司因为资金不足或节约投入，对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级，使得高新技术机电设备操作系统无法运作，形成采煤出产功率低下，对煤矿安全生产形成巨大的影响。
1.2技术专业性水平差我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏，主要表现有几点。
培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低；煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验；我国大部分煤矿企业在招揽人才时，缺乏机电技术管理专业人才储备及培养意识。
在这种情况下，煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难，导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。
1.3管理制度不够完善管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。
浅析煤矿管理创新
精心组织、和谐育人、突破记录呈现管理新水平管理是煤炭企业永恒的主题。
基层连队是煤矿企业的根基，一个企业发展是否平稳，一条重要标准，就是看它的根基是不是稳定，但根基的稳定是需要管理来困股的。
在一定意义上讲，管理出效率，管理出效益，管理出安全，管理出科学。
今年以来，综掘队全体干部职工在矿党政的正确领导下，在队班子的团结带领下，齐心协力，顽强拼搏，面对强矿压显现频繁、材料运输距离长等实际困难，迎难而上，攻坚克难，以抓质量、保安全，抓进度、保接续为重点，狠抓现场安全管理和工程质量管理，严格落实现场跟班带班制度，不断加大安全隐患排查力度，严格按作业规程、操作规程和安全技术措施施工，安全顺利地完成了11501两道及开切眼施工任务，创造了综掘队成立以来日单进进尺10.8m、月单进进尺284米的历史记录，比计划提前4天完成了11051回风顺槽与开切眼贯通工程，为七月份工作面的回撤和安装创造了条件、赢得了时间、奠定了基础。
基层单位管理涉及到生产经营的方方面面,但在不同时期采取的管理方法和管理重点不同,我矿11051综掘工作面矿压显现频繁、材料运输距离长，加之劳动力薄弱（主要体现在新多老少、熟少生多），这就给我们管理带来了难题，给安全生产埋藏了隐患。
因此我队全体管理干部在队长、支部书记的带领下多次组织召开班子会，多层次研究讨论安全生产的方方面面，改旧换新，大胆思维创新出了一套新的抉择，新的管理办法。
主要包括以下几个方面：一、管理理念的创新首先，从追求政绩的“乌纱帽”观念,转变为承担全矿生产接续责任的自我管理理念。
因为煤矿企业是以“煤”为主题，煤矿需要职业化的管理人员，不是有资格、有关系…就能当管理人员，管理人员的命运同生产经营的方方面面是紧紧联系在一起的。
其次，从单一生产意识转为追求经济效益的经济意识。
在经济条件下，职工要效益必须以生产任务为导向，以经济的条件指导生产任务，尤其是在全矿生产任务重、接续紧张的制约下，综掘工作面的掘进速度作为开发制约条件的主攻方向，否则必造成接续断档，所谓的效益就无从谈起。
煤矿安全管理的创新
煤矿安全管理的创新煤矿安全管理牵系着工人们的人身安全及无数家庭的幸福，在不断发展煤矿方面事业的同时，各相关部门和组织都有其应该承担起的责任和义务。
其中企业管理者更应增强煤矿安全管理意识，提高煤矿工作的安全可靠性，以此确保企业的整体生产效率。
本文就煤矿安全管理的必要性及创新煤矿管理等方面做出了简要讨论。
煤矿安全管理的创新由于煤矿事业中存在的丰厚利润的驱使，使得不少无良企业一味追求企业的高额利润而忽视了煤矿安全管理。
其中基本安全措施的不到位、管理层对工人的生命安全的漠视、还有错误的为追求低投入高回报的经营理念等等不当经营方式，都使我国的煤矿安全事故频频发生，这些屡禁不止的事件的发生让人在扼腕叹息的同时不禁反思我们在煤矿安全管理上还存在的种种不足，并督促其加紧改进。
一、重视煤矿安全管理的必要性煤矿安全管理的施行不仅有利于保障工作人员的人身安全，而且代表着我国煤矿产业的技术水平。
它包括在作业过程中的对安全隐患的事先察觉，以及在矿井作业过程中对安全措施的严格要求，还有提高安全方面在生产活动中的投资比例等等。
煤矿安全管理向来得到管理部门的重视，其不断的改进可以有效避免煤矿安全事故的发生，保证了煤矿的安全作业。
二、煤矿安全管理的基本要点安全管理的基础工作安全管理的基础工作包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中心的规章制度体系，安全生产标准体系，安全技术措施体系，安全宣传及安全技术教育体系，应急与救灾救援体系，事故统计、报告与管理体系，安全信息管理体系，安全信息管理系统，制定安全生产发生目标、发展规划和年度技术、开展危险源辨识、评估评价和管理，进行安全技术经费管理。
安全管理的基础工作相当于整个工作的开端，基础工作做的足够优秀不仅有利于接下来工作的开展，促进煤矿工程的安全快速发展，而且保证了若工程进行中出现了影响因素能够快速做出反应并有足够基础提供解决办法。
煤矿安全管理论文6篇
煤矿安全管理论文6篇第一篇1府谷中小型煤矿安全管理现状大多数煤炭企业通过对煤炭资源的占有，采用房柱式开采工艺，回采率之低让人惊叹，以原煤销售获取短期经济效益[2]。
随着煤炭资源开采利用规模的不断扩大，煤炭企业的持续扩张，作为不可再生资源的煤炭储量加速减少，加之煤炭深加工高附加值的产品尚处于工业试验阶段，这给榆林地区包括府谷县在内的所有煤炭企业的持续发展带来一系列的严重问题。
1）伤亡现象严重。
2006年陕西省煤矿累计发生事故101起死亡152人，其中榆林地区42起51人，府谷县10起12人；2007年陕西省煤矿累计发生事故77起死亡113人，其中榆林地区31起41人，府谷县5起6人；2008年陕西省煤矿累计发生事故49起死亡11人，其中榆林地区12起33人，府谷县1起2人；2009年陕西省煤矿累计发生29起32人，其中榆林地区8起9人，府谷县1起1人。
其中，2006年、2007年、2008年、2009年榆林地区乡镇煤矿事故分别为33起死亡41人，24起死亡31人，7起死亡22人，3起死亡5人。
从这些数据可以看出，乡镇煤矿占榆林地区煤矿伤亡事故的绝大多数，要想降低榆林地区乃至陕西省的煤矿伤亡事故，必须从榆林地区乡镇煤矿抓起。
2）安全投入不足且超能力生产现象严重。
我国《安全生产法》明确规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强企业安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产，由于投入不足所导致的严重后果必须承担法律责任。
然而，迄今为止我国尚没有制定安全投入的标准，只有修订完善的财企〔2012〕16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等文件规范企业安全生产费用提取、使用行为，但安全费用实际上并不等同于安全投入。
尽管如此，由于安全投入产生的是隐形效益，且具有滞后性。
因此经营者在资源整合过程中急于收回成本或获取更大收益，而不愿意投入资金完善安全设施。
正是由于此种认识，经营者急功近利，使这些煤矿出现了大量的超核定能力生产的情况，事实上构成了《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和国家安监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》中所列的重大隐患。
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煤矿安全生产技术论文煤矿安全生产管理论文随着社会对煤炭能源的需要呈现多元化趋势，有效的推动了现代煤矿安全生产技术的研发。
下面是小编整理了煤矿安全生产技术论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!煤矿安全生产技术论文篇一浅谈煤矿技术管理与安全生产“十二五”期间我国煤炭生产能力预计达到41亿吨/年，煤炭产量将控制在39亿吨左右。
大型煤矿26亿吨/年，占总能力的63%。
年产能30万吨及以上中小型煤矿9亿吨/年，占总能力的22%。
年产能30万吨以下小煤矿控制在6亿吨/年以内，占总能力的15%。
原煤入选率65%以上。
煤炭企业应加强技术创新，加快技术进步，是新形势下煤炭企业重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。
煤炭生产企业以人为本、安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。
煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。
因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。
1.技术管理与安全生产的关系生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分，要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。
因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。
涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。
因此。
我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。
2.煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理矿井开拓，开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。
矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。
论煤矿企业创新管理
时进行成本管理 。坚决实现提质降本增效，牢固树立成本理
念， 同 时多 措 并 举 加 强成 本 管 理 ： 一 是 实 行 班 组 两级 材 料 成本 这 样 的创 新 形式 大 于 内容 ， 并不 预算 ，把材料消耗指标分解落实到班组。把成本 的投入直接 不要 一 味地 为 了创 新而 创 新 ， 会从根本上 、 本质上达到企业 的管理创新 。 企业的管理仓 ０ 新必 与班组 的绩效工 资挂钩考核 ，对材料频繁超 出指标 的班组重 点进行现场防控 。二是坚持每月定期召开材料 分析会议 ， 对 须 结 合 市场 经 济 的 规律 要 求 ， 进 行 科 学和 有 效 的创 新 。
主式管理为基础 的运行模式。从实际出发，本着勤俭节 约的 思想根源， 以精 细化为保证， 以精益化为 目标， 高度量化 、 细化 成本管理工作 ， 使成 本管理工作看得见 、 摸 得着 。 成本管理在新形势下， 煤炭企业要提高经济运行质量 ， 实 现 发展壮大的 目标 ， 就必须摒弃传统的管理模式 ， 实施经营管 理的创新。经营管理 的创新就是要加强企业内部现代化管理 的必然要求。凡是管理先进 、 安全 形势稳定 、 生产效率高的矿 井， 都是企业管理规范、 创新的矿井 。因此， 提高管理水平 、 增 强核心竞争力、 打造一流的煤矿企业 ， 推进创新管理是最有效 、
论煤 矿企业创新 管理
王方明
摘 要彭芳张 Nhomakorabea童
４ ７ ２ ４ ０ ０ ）
（ 耿村 煤矿 综采 二队
管理创新 的意见。
关键 词 煤矿企业 创 新
河南 ・ 三 门峡
一个企业的发展离不开好的管理 ， 煤矿企业也是如此。 本 文笔者简单的就 自己的工作 实践 ， 谈 了对煤矿企业
煤矿安全技术的创新与应用
煤矿安全技术的创新与应用随着社会的发展和进步，煤矿安全问题成为全球范围内关注的焦点。
由于煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失非常巨大，煤矿安全技术的创新和应用变得极其重要。
本文将重点探讨当前煤矿安全技术的创新与应用，并分析其在提升矿山生产安全水平中的作用与意义。
1. 煤矿安全技术的发展概述随着煤矿行业的迅猛发展，煤矿安全技术也得到了长足的进步。
许多传统的煤矿安全技术已经无法满足现代矿山的发展需求，因此需要进行技术的创新与应用。
从传统的安全矿灯到现代化的煤矿安全监测系统，煤矿安全技术正经历着革命性的变革。
2. 传统煤矿安全技术的不足传统煤矿安全技术存在许多问题和不足。
例如，传统煤矿安全监测设备的精度和稳定性较低，无法及时准确地感知到矿井内的危险情况；传统的防爆器材对于特殊环境下的安全保障效果有限；传统的应急处理方法无法有效地应对突发事件等。
因此，创新和应用新的煤矿安全技术迫在眉睫。
3. 煤矿安全技术的创新方向煤矿安全技术的创新方向包括但不限于以下几个方面：3.1 高精度、高稳定性的煤矿安全监测设备。
通过引入先进的传感技术和数据处理算法，提高监测设备的灵敏度和准确性，以实现对矿井内危险情况的实时监测和预警。
3.2 防爆器材的创新。
研发新型的防爆器材，提高其在特殊环境下的防爆性能，确保矿工的人身安全。
3.3 应急处理技术的创新。
研发应急处理装备和技术，保障矿工在突发事件发生时的安全疏散和救援。
3.4 智能化安全管理系统。
通过引入物联网、大数据等新兴技术，构建智能化煤矿安全管理系统，实现对矿山安全状况的远程监控和综合管理。
4. 煤矿安全技术创新的应用案例4.1 煤矿安全监测系统。
借助传感技术和网络通信技术，建立全面、精确的煤矿安全监测系统，实现对矿井内各种危险指标的连续监测和预警。
4.2 防爆器材的新型应用。
采用新型材料和结构设计，提高防爆器材的防爆能力和适用范围，使其能够应对更为复杂的工作环境。
4.3 智能化安全管理系统的应用。
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浅谈煤矿安全管理的创新
【摘要】煤矿安全管理是指对生产过程中安全工作的管理,是煤矿企业管理的重要组成部分,是管理层对企业安全工作进行计划、指挥、协调和控制的一系列活动,借以保护职工的安全和健康,保证煤矿企业生产的顺利进行,促进企业提高生产效率。
本文重点论述煤矿安全管理应从安全责任、现场标准化管理、精细化管理等方面进行创新,来实现煤矿安全管理的长治久安。
【关键词】煤矿安全管理责任标准化精细化执行力
近年来,尽管国家加大了煤矿安全投入力度,但煤矿形势依然十分严峻,重特大事故时有发生,纵观我国煤矿事故频繁发生的原因,基本上都是由于煤矿现场安全管理不到位、安全措施落实不到位、违规生产与违规操作等造成的,因此必须要进行煤矿的安全管理创新,寻找更科学、更有效的管理方法确保煤矿的安全生产。
1 煤矿安全管理的目的
煤矿安全管理的目的是提高矿井灾害科学水平,预先发现、消除或控制生产过程的各种危险,防止事故发生、职业病和环境灾害,避免各种损失,最大限度地发挥安全技术措施的作用,提高安全投入效益,推动矿井生产活动的正常进行。
2 煤矿安全管理的内容
2.1 安全管理的基础工作
安全管理的基础工作包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制,以企业安全生产责任制
为中心的规章制度体系,安全生产标准体系,安全技术措施体系,安全宣传及安全技术教育体系,应急与救灾救援体系,事故统计、报告与管理体系,安全信息管理体系,安全信息管理系统,制定安全生产发生目标、发展规划和年度技术、开展危险源辨识、评估评价和管理,进行安全技术经费管理。
2.2 生产建设中的动态安全管理
生产建设中的动态安全管理主要指企业生产环境和生产工艺过
程中的安全保障,包括生产过程中人员不安全行为的发现与控制,
设备安全性能的检测、检验和维修管理,物质流的安全管理,环境安全化的保证,重大危险源的监控,生产工艺过程安全性的动态评价
与控制安全监测监控系统的管理,定期、不定期的安全检查监督等。
2.3 安全信息化工作
安全信息化工作包括对国际国内安全信息、煤炭行业安全生产信息、本企业内安全信息的搜集、整理、分析、传输、反馈,安全信息运转速度的提高,安全信息作用的充分发挥等方面,以提高安全
管理的信息化水平,推动安全生产自动化、科学化、动态化。
安全管理是随着社会和科学技术的进步而不断发展的。
现代安全管理主要是在传统安全管理的基础上,注重系统化、整体化、横向综合化,运用新科技和系统工程的原理与方法进行安全管理。
强调八大要素(法规、机构、队伍、人、财、物、时间和信息)管理,办法是完善系统,达到本质安全化,工作以完善系统,“事前”为主。
3 创新煤矿安全管理
3.1 安全管理责任制具体到人
安全管理责任制具体到人,符合安全管理要以人为本的原理,管
理要以人为本,以人为主体,以调动人的积极性为根本,就是人本原理。
一切管理活动均要以调动人的积极性、主动性和创造性为根本,使全体人员能够明确整体目标、各自的职责、工作的意义和相互的关系,从而在和谐的气氛中积极、主动和创造性地完成各自的任务。
煤矿安全责任制是煤矿职工从事生产、服务、技术、管理等工作的行为准则,也是衡量职工是否尽责的准绳。
不管是煤矿安全生产管理人员,还是普通职工都应该有各自的岗位责任分工,煤矿企业内
部应有完善的管理制度和管理体系,这样才能使煤矿的各项工作做到有章可循、有据可查。
不管多么完善的制度,如果执行不到位的话,就等同虚设。
因此说对于煤矿企业来说应该建立一套完善和严格的监督机制,由各个部门和职工共同组成监督网络,形成互相监
督机制,管理人员监督职工,职工也能监督管理人员,这样就能使煤矿层层有检查,处处有人管,、员工监督管理人员,使煤矿层层有检查,处处有人管,形成一个良性的循环体制。
实践证明只要严管理,就一定能抓好安全生产。
3.2 安全质量标准化管理
煤矿安全质量标准是指煤矿生产过程中各种设施、设备完好可靠程度和安全管理水平标准,它包括产品质量标准、工程质量标准和工作质量标准。
煤矿安全质量标准化是煤炭行业在多年的质量标准化实践的基础上不断创新,逐步发展完善而形成的一整套行之有效
的安全质量管理体系和方法。
安全质量标准化建设和职工安全素质的提高是煤矿安全管理两项最基本的工作,也是实现矿井长治久安的保障。
因此应该把安全质量标准化建设作为煤矿的基础工程来抓,从现场管理入手,把此项活动贯穿于煤矿安全生产活动的全过程,
从小事做起,注重细节,不断地提高矿井安全质量标准化的建设水平,最终形成“人人被考核、处处有规范、事事有标准”的管理新格局,并根据工种和岗位责任制制定操作性强的“岗位操作标准”。
3.3 精细化管理
煤矿开展精细化管理,应该结合煤矿的生产实际,组建经营管理
考核小组,广泛开展经营管理调研活动,采取“看、问、听、谈”的办法,征求管理层和基层单位意见,在此基础上制定出“煤矿精细化管理实施办法”及各单位考核标准,要把“精”和“细”两字切实融入生产管理过程之中。
精,就是要把握安全质量标准化建设的精髓,注重实质,不搞形式,精心对待每一项工序、每一个环节、每一项工作,做到精确、追求精致、打造精品; 细,就是注重细节、细小、细微、细致,从小事做起。
4 结语
总之,煤矿安全管理是一项系统工程,需要运用系统的方法来实
施管理,并根据煤矿井下环境的变化,不断地进行管理创新,这样才能有效保证煤矿的可持续发展。
参考文献:
[1]何学秋.安全工程学[m].徐州:中国矿业大学出版社,2000.
[2]祁有红.生命第一:员工安全意识手册[m].北京:新华出版社,2010.
[3]张伟.煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨[j].矿业安全与环保,2006,33(s0):147－148.
简介:卫敏敏(1985-),男,汉族。
2009年7月毕业于阳泉职业技术学院煤矿开采技术专业。
现在山西煤炭进出口集团公司洪洞恒兴煤业有限公司综合调度室工作,技术员。