公司预算管理岗位说明书0
预算部岗位职责说明书三篇
预算部岗位职责说明书三篇篇一：预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。
2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
二、部门职责1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；11.完成公司领导交办的其他工作。
三、岗位职责1、部长（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
预算管理员职位说明书
预算管理员职位说明书岗位名称预算管理员所属部门财务管理中心-预算统计组直接领导预算统计组经理直接下级无轮换岗位财务部各管理中心专员晋升方向预算统计组经理一、职责概述在预算统计经理的指导下，完成各项预算计划的编制和执行工作，做好预算部门相关的日常事务工作。
职责职责细分职责类别1．推行预算管理制度协助财务管理经理，开展预算管理制度的推进和执行工作。
日常性2.编制公司预算根据子集团经营目标，汇总编制公司的计划和财务预算，并监督执行；周期性3.组织编制部门季度预算根据年度预算和预算调整，组织各部门、分子公司编制季度预算周期性4.组织财务决算根据子集团经营情况，组织审核修正财务预算，定期组织财务决算，组织制作决算报告。
周期性5.分析经营和预算执行情况对公司经营状况和预算执行情况进行分析，提出管理建议周期性6.编制预算报表按时、按质、按需提供内部预算执行管理报表。
周期性7.负责行业统计的管理负责子集团各公司行业统计工作的管理、指导、检查、审核及汇总报送。
周期性8.做好预算档案做好各类预算报表资料的整理归集，做好档案管理工作日常性9.其他完成上级领导交办的其他工作日常性二、工作权限1．有监督各大区、分公司预算执行的权力；2.有根据公司经营状况和预算执行情况提成管理建议的权力；3.公司赋予的其他权力。
4．5.6.7.三、任职资格学历大学专科职称/从业证书初级经济类职称/会计资格从业证书本岗位最适合专业财会类本岗位可接受专业经济学专业工作经验2年以上企业财务管理经验，1年同等工作岗位经验.外语语种与水平不限计算机水平熟练掌握ERP操作系统及物流办公自动化系统。
岗位知识要求财务管理、会计学、预算管理、经济法、企业运营流程、物流基本知识。
岗位能力要求1.具有财务专业知识，预算管理知识；2.了解行业、公司的运作和财务系统。
职业素质 1.独立工作能力强，应变能力突出；2.原则性强，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真，有较强的敬业精神；3.为人正直，责任心强，作风正派。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责组织和执行组织内部预算相关工作的职位。
预算管理的目标是确保组织在财务方面的稳健运作，为决策提供依据，实现财务目标的达成。
本岗位需要具备财务知识和技能，能够有效地进行预算编制、执行、审查和分析。
二、岗位职责1. 制定预算计划：负责与各部门合作，收集并整理相关数据，制定年度预算计划，确保预算计划与公司战略目标的一致性。
2. 预算执行和控制：监督和协调预算执行过程，确保预算的及时执行，发现预算偏差并进行适当的调整。
为管理层提供预算执行情况的分析和报告。
3. 预算分析和报告：分析和评估预算执行情况，提供预算分析报告和建议，帮助管理层做出决策。
与会计团队合作，准确记录和报告实际支出与预算的差异。
4. 预算培训和沟通：组织开展预算培训和沟通工作，确保各部门了解预算编制和执行的要求，促进预算管理的有效实施。
5. 预算改进和优化：跟踪和应用预算管理领域的最佳实践，提出并实施预算改进措施，不断优化预算管理流程和方法。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，会计、财务或相关专业。
2. 工作经验：具备预算管理相关工作经验者优先。
3. 熟练运用财务软件和办公软件，熟悉预算管理工具和技术。
4. 具备良好的财务分析和沟通能力，能够准确理解和传达财务数据。
5. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门进行沟通和合作。
6. 注重细节，具备逻辑思维和问题解决能力，能够快速分析和解决预算管理中的挑战。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人资历和相关工作经验而定。
五、岗位发展预算管理岗位作为财务管理的重要职能，拥有广阔的发展空间。
通过不断积累经验和提升技能，预算管理人员有机会晋升为高级预算经理或财务总监，参与更高级别的财务决策和战略规划。
六、工作环境预算管理岗位通常在公司总部或财务部门工作，办公环境整洁舒适，与各部门有密切的合作和沟通。
七、总结预算管理岗位是一个需要财务专业知识和技能的职位，其职责涉及预算编制、执行、分析和报告等方面。
成本及预算管理岗位说明书
序号
内容描述
1
预算控制
•负责制定（或修订）成本、预算、结算及签证等相关流程及制度。
•实施工程预算动态管理。
•参与工程项目的可行性论证，为相关部门提供所需的经济指标。
•参与规划和方案设计的讨论和确定，对整个项目进行成本估算。
•根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。
•组织工程招标。
•配合采购人员进行工程材料招标采购。
•配合工程管理部门进行工程项目投标。
四、知识技能及阅历要求
最低学历
本科
专业
工程造价相关专业优先
工作经验
2年以上
专业知识和技能
具有良好的工程造价规划、处理经验；
具有工程预算、决算编写经验。
熟悉工程项目全过程
能力素质
具备造价师资格者优先
其他
原则性强
岗位说明书确认并填写日期
成本及预算管理岗岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
成本及预算管理
岗位编号
CB002
所属事业部/部门
成本管理部
岗位的安全性
重要岗位
岗位序列
职能管理岗
可采用的用工方式
自有人员
直接上级岗位名称
成本管理部经理
直接下属岗位名称及人数
无
二、岗位设置目的
综合管理集团所有工程项目的预算、决算，核算工程进度和工作量。
•负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实、实施。
•组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工工程竣工结算，建立工程竣工结算台帐。
•组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值。
•完成领导交代的其它事宜。
预算管理岗岗位说明书
预算管理岗岗位说明书一、岗位概述预算管理岗是指负责组织、协调和监督公司预算编制和执行的专业人员。
其核心职责是合理规划和管理公司的财务预算，确保资金使用的效益和合规性。
二、岗位职责1.负责公司年度预算的编制工作，根据公司发展战略和各部门需求，协调并整合预算数据，确保预算合理、准确。
2.监督和分析预算执行情况，及时发现预算偏差或超支情况，提出解决方案。
3.与各部门沟通协调，了解和掌握业务需求和财务状况，为预算编制提供支持和参考。
4.制定预算执行的控制制度和流程，确保预算执行的合规性和流程的规范性。
5.协助财务部门进行财务分析和预测，为公司决策提供可靠的数据依据。
6.参与财务报表的编制工作，为管理层提供准确、完整的财务信息。
7.定期进行预算管理的分析和评估，发现问题并提出改进措施，提高预算管理的效率和精确性。
三、任职要求1.本科及以上学历，财务管理或相关专业背景，具备会计知识和财务分析技能。
2.熟悉财务预算编制和执行流程，具备较强的预算管理能力和财务分析能力。
3.熟练运用财务软件和办公软件，如Excel、ERP等。
4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各部门之间的关系。
5.工作细致认真，责任心强，能够承受一定的工作压力。
6.具备较强的问题分析和解决能力，能够独立思考和独立工作。
四、福利待遇1.公司提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利制度。
2.提供良好的职业发展空间和晋升机会。
3.公司提供培训和学习的机会，不断提升自身职业素养和能力。
五、申请方式请将个人简历发送至公司人力资源部门，注明应聘预算管理岗。
六、备注本岗位需经过严格的面试和资格审查才能被录用，符合条件的候选人将进入下一轮面试。
公司将对个人信息进行保密，仅用于面试和招聘目的。
以上为预算管理岗岗位说明书内容，如需更详细了解岗位职责和要求，请参阅公司招聘网站或与公司人力资源部门联系。
感谢您的关注与申请。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、引言预算管理是组织内部的一个重要职能，它涉及到资源的分配和利用，对组织的发展和运营具有关键性影响。
本文将对预算管理岗位进行详细的说明，包括该岗位的职责和要求，以及需要具备的技能和知识。
二、岗位职责1. 制定预算计划：预算管理人员需要根据组织的战略目标和业务计划，制定全年的预算计划。
在编制预算过程中，需要考虑各个部门的需求和预期结果，并结合实际情况进行合理的预测和估算。
2. 监控预算执行：一旦预算计划确定，预算管理人员需要持续监控预算执行情况，确保各项费用开支在控制范围内，并及时发现和解决预算超支或低于预期的问题。
同时，还需要进行预算与实际执行情况的对比分析，为管理层提供决策参考。
3. 风险管理: 预算管理人员需要对组织的财务风险进行评估和管理，及时发现和解决与预算相关的潜在风险，确保组织财务稳定。
4. 与各部门沟通协调：预算管理人员需要与各个部门进行沟通和协调，了解他们的需求和预算申请，同时提供有针对性的建议和指导，帮助其编制合理的预算计划。
5. 报表和分析：预算管理人员需要及时准确地编制各类预算报表，并进行数据分析，为管理层提供决策依据。
同时，还需要根据需求制定不同粒度的预算分析报告，帮助管理层全面了解财务情况。
三、任职要求1. 专业知识：预算管理人员需要具备相关的财务和会计知识，熟悉财务报表和预算编制的原理和方法。
同时，也需要了解相关法律法规和财务管理制度。
2. 数据分析能力：预算管理人员需要具备较强的数据分析能力，能够根据大量的财务数据进行分析和判断，发现问题并提供解决方案。
3. 沟通协调能力：预算管理人员需要与各个部门进行沟通和协调，因此需要具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够理解和满足各部门的需求。
4. 抗压能力：预算管理人员需要在工作中面对各种挑战和压力，能够保持积极的态度，处理各类问题和困难。
5. 保密意识：预算管理人员需要处理组织的财务信息，必须具备严格的保密意识，确保信息不被泄露。
预算管理职位说明书
预算管理职位说明书
岗位职责：
1、具体设计集团全面预算管理方案，拟定集团全面预算管理制度，具体指导集团及所属公司的预算管理工作；
2、根据集团战略规划协助拟定集团及所属公司年度财务业绩目标；
3、审核、平衡、分析和汇总集团各部门及所属公司预算；
4、汇总、分析、平衡集团及所属板块业务的年度经营计划；
5、定期分析集团及所属公司的预算执行情况，作差异分析，发现问题，按时完成差异分析报告并提出改善建议；
6、根据预算执行情况与相关经营管理环境的变化，拟定预算修订方案；
7、根据财务预算执行情况和差异分析报告，拟定预算执行考核与奖罚方案；
8、不断完善集团全面预算管理制度，使之充分适应与满足集团经营管理的需要；
9、拟定集团及所属公司利润分配方案；
10、完成计财部经理交办的其他工作。
任职资格和条件：
1、有较为丰富的企业财务管理与会计核算经验与知识，熟悉集团主要业务板块的运营规律与特点，熟悉管理、企业经营、金融、法律等方面的知识；
2、较高的计算机操作和财务电算化水平；
3、较强的书面口头表达能力和沟通能力；
4、良好的分析、计划与协调能力；
5、责任心强，敬业、敏锐、协作精神，良好的服务意识，较强的再学习能力；
6、8年及以上工作经验，3年及以上大型集团公司预算管理工作经验；
7、经济、财务会计专业本科以上学历，中级职称，英语六级。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书概述：随着企业经营管理的不断升级，预算管理的重要性也越来越凸显。
而负责预算管理工作的岗位，也随之逐渐走进人们视野。
预算管理岗位的职责涵盖了企业财务管理体系中的核心领域之一，对于企业长远发展、合理配置资金、提高效益具有重要作用。
在此，我们将对预算管理岗位的相关要求及具体职责进行详细阐述，以期为相关人员提供参考。
一、职位定义预算管理岗位，是指在企业财务管理体系中，负责编制、执行、监控企业预算的专业人员，其主要职责是确保企业资金的合理配置和高效利用。
预算管理人员需要具备良好的财务分析能力、优秀的统计分析能力，能够熟练运用相关财务软件，并具备团队协作和沟通能力。
二、职责要求1、编制企业预算并监控实施情况预算管理岗位的最主要职责之一，是负责企业预算的编制和监控实施情况。
需要对企业的财务数据进行搜集、整理并进行分析，以制定具体的预算方案，并通过监控实际执行情况进行不断调整和优化。
同时，需要及时向管理层汇报预算执行情况，并作出相应的决策。
2、评估企业业务计划和成本结构预算管理人员还需要评估企业业务计划和成本结构，确保企业的业务计划与预算方案相一致，保证企业的经营决策符合预算和财务计划。
同时，需要对企业的成本结构进行分析和评估，为制定合理的预算方案提供支持。
3、制定资金申请和授权流程预算管理岗位需要制定资金申请和授权流程，并进行严格的管理和监控。
需要对资金的运用进行评估和分析，制定相关的资金申请标准及审核流程，确保资金的使用符合企业的财务管理标准和法律法规。
4、负责企业预算培训和沟通预算管理人员需要负责企业预算培训和沟通工作，确保各部门和岗位了解企业的预算标准和要求，以确保企业预算管理得以顺利执行。
同时，还需要与其他部门保持密切沟通，及时了解企业经营情况，为预算管理提供有力的支持和保障。
三、技能要求1、财务分析能力预算管理岗位需要具备较高的财务分析能力，能够熟练掌握各种企业财务数据，具有较强的财务分析能力和数据处理能力。
预算管理岗位说明书
备注：对公司现行的资金收来自状况进行调查研究，并对未来进行预测
根据各部门的资金需求计划，汇总草拟公司整体的资金计划
对公司资金计划的执行情况进行监督、分析
撰写公司的资金使用情况统计分析报告，上报部门经理审核
收集和整理相关资料和数据，编制公司的现金流量表
职
责
二
职责表述：负责公司的预算管理工作
工作
任务
协助拟定公司预算管理制度，报上级批准执行
预算管理
一、基本资料
岗位名称
预算管理
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
１
直接上级
财务部经理
直接下级
无
所辖人员
０
岗位分析日期
本职：负责公司的资金管理工作、财务预算的组织编制、执行、执行情况的监督和统计分析工作
二、职责与工作任务描述：
职
责
一
职责表述：协助部门经理，开展公司的资金管理工作
工作
任务
草拟资金管理制度，报部门领导审核
内部协调关系
（内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
公司内部各部门
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：）
银行、非银行金融机构等
五、任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
会计、财务管理及相关专业
经验
４年以上相关岗位工作经验，１年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过财务管理知识培训、资金管理知识培训、企业管理知识培训
负责开展预算相关的宣传培训工作以及预算编制过程中的协调和解释、指导工作
协助部门经理，组织公司的各部门、各分子公司编制公司的全面预算，并汇总编制公司的整体预算，上报公司批准
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述：预算管理岗位主要负责企业或组织的预算制定、执行、监控和分析，为企业或组织的决策提供依据，包括但不限于以下职责：1. 根据企业或组织的经营情况及未来发展方向，负责制定年度预算和三年规划预算；2. 编制预算执行方案，及时调整、控制预算实施情况，监督各部门预算执行状况；3. 科学合理地进行预算分配，制定预算管理制度，防范并控制各种费用和成本支出；4. 按时、及时、准确地向财务部门提供预算执行情况、成本分析及相关数据报表等，提出合理化建议；5. 完成领导交办的其他工作。
二、任职资格：1. 具有财务、会计、经济相关专业本科及以上学历，有3年以上预算管理工作经验；2. 具备扎实的基本会计、税务和法律等相关专业知识；3. 熟练掌握 Excel、Word、PPT等办公软件；4. 良好的沟通协调能力、团队合作精神及出色的分析和决策能力；5. 具有较强的数据分析、风险评估及预测能力。
三、薪资福利待遇：1. 提供具有市场竞争力的薪资待遇，根据工作表现、绩效评价及公司整体发展调薪；2. 年终奖金，带薪年假、病假和调休等，国家法定节假日正常休息；3. 提供完善的人身意外保险，以保障员工在工作中出现的意外伤害；四、发展前景：预算管理岗位是企业财务管理的重要职能之一，随着企业的发展和规模的扩大，预算管理职能将越来越重要，对于从事本岗位职能的员工，具有广阔的职业晋升空间，可以晋升为财务总监、财务总经理等高级职位。
五、注意事项：本岗位为全职工作，正式入职后需按照公司的要求认真执行工作相关规定。
需要注意以下事项：1. 预算管理人员需要遵循公司各类管理制度，保密公司相关信息；2. 严格控制所到岗位涉及的各种相关费用，避免造成企业浪费；3. 在工作中要时刻关注预算执行情况，及时发现和解决问题。
六、总结：预算管理岗位是企业财务管理中不可或缺的一环，预算管理人员在岗位上需要具备扎实的财务、会计、经济相关专业知识，拥有优秀的沟通协调、团队合作和分析决策能力，同时还需要掌握相关办公软件和数据分析工具。
预算管理岗岗位说明书
部门：省、自治区分公司财务会计部
岗位名称：预算管理岗
岗位编码：
直接上级领导：财务会计部总经理岗
直属类
岗位设置目的：
拟订公司财务预算管理制度，有效减低经营成本，提高公司经营效益。适应现代企业制度和上市公司的要求，拓宽财务会计职能，强化管理会计在预算管理中的职能，发挥管理会计在公司经营管理和经营决策中的作用。
7.编制省、自治区分公司本部财务预算，按规定程序批准后组织实施
8.实时监控省、自治区分公司本部预算和财务计划执行过程
任职要求：
1.文化程度：大学本科以上
2.必备专业知识：精通会计知识、熟悉保险知识、金融知识
3.必备上岗资格：会计师或助理会计师
4.相关工作经验：3年以上
5.其他特殊要求：
岗位说明书完成日期：2010-08-09
主要工作职责：
1.拟定全辖财务预算草案，经总经理室审定后报总公司审批
2.负责编制、审批编制市分公司财务预算、资金定额
3.根据下管一级的原则，负责审批市分公司本级的财务预算
4.负责财务授权经营管理，审批分支机构重大财务事项
5.实时监控分支机构财务预算执行情况，考核财务预算执行结果
6.指导分支机构财务预算的编制
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责企业或组织的预算编制、执行和监控工作的职位。
预算管理是企业管理中至关重要的一环，它通过有效的资源配置和成本控制，帮助企业实现财务目标和战略规划。
预算管理岗位的主要职责是负责预算策划、预算编制、预算执行和预算监控等工作。
二、岗位职责1. 预算策划预算管理岗位首先需要对企业的战略目标进行分析和评估，然后根据战略目标制定年度预算计划。
在预算策划阶段，岗位所需执行的职责包括：- 收集和整理与预算编制相关的数据和资料；- 分析企业内外部环境的变化，确定预算编制的基本假设；- 制定预算编制的时间表和工作计划；- 确定预算编制所需的相关流程和审批机制。
2. 预算编制在预算策划的基础上，预算管理岗位需要协调各个部门和相关人员共同参与预算编制工作。
预算编制阶段的主要职责包括：- 负责协调各个部门和相关人员，收集和整理各部门的预算需求；- 根据企业的财务目标和战略规划，编制全面的预算计划；- 确定预算分配的原则和标准，协助各部门制定详细的预算方案；- 编制预算报告和解释说明，向高层管理人员进行汇报。
3. 预算执行预算管理岗位要负责监督和控制预算的执行情况，确保企业按照预算计划进行运营。
预算执行阶段的具体职责包括：- 检查和核对各部门的费用申请和支出情况，确保合规性和正确性；- 比较实际支出与预算计划的差异，分析原因并提出改进建议；- 针对预算执行中的问题和风险，及时采取措施进行调整和控制；- 与财务部门密切合作，确保预算执行与财务管理的衔接。
4. 预算监控预算管理岗位需要根据企业的情况，定期进行预算的监控和评估。
预算监控阶段的职责包括：- 设计和建立预算执行的监控指标体系，定期进行数据分析和报告；- 检查预算执行中的漏洞和问题，及时提出整改措施；- 定期对预算执行情况进行评估和总结，为下一年度的预算编制提供依据；- 与相关部门密切合作，协助制定和实施预算调整和优化计划。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是企业财务管理中的重要一环，主要负责组织和协调企业的预算编制、执行、监控和分析等工作，为企业的战略规划和经营决策提供有力的支持。
二、岗位职责1、预算编制（1）协助制定企业的预算管理制度和流程，明确预算编制的原则、方法和程序。
（2）收集和整理各部门的预算需求和业务计划，为预算编制提供基础数据和信息。
（3）根据企业的战略目标和经营计划，组织各部门编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。
（4）对各部门提交的预算草案进行审核和汇总，平衡各部门之间的预算指标，确保预算的合理性和可行性。
（5）编制企业的总预算方案，提交给管理层进行审批，并根据审批意见进行修改和完善。
2、预算执行（1）将批准后的预算指标分解到各部门和各项目，明确各部门和各项目的预算责任和控制目标。
（2）监控预算执行情况，定期收集和分析各部门的预算执行数据，及时发现预算执行中的偏差和问题。
（3）对预算执行中的重大偏差和问题进行调查和分析，提出改进措施和建议，报管理层审批后组织实施。
（4）协助各部门解决预算执行中遇到的困难和问题，提供必要的支持和指导。
3、预算监控（1）建立预算监控体系，制定预算监控指标和监控频率，确保预算执行情况得到及时、准确的反映。
（2）定期对预算执行情况进行分析和评估，编制预算执行情况报告，向管理层汇报预算执行情况和存在的问题。
（3）根据预算执行情况，对企业的经营业绩进行预测和分析，为管理层提供决策支持。
（4）对预算调整事项进行审核和评估，提出合理的调整建议，报管理层审批后组织实施。
4、预算分析（1）收集和整理预算执行数据和相关业务数据，运用财务分析方法和工具，对预算执行情况进行深入分析。
（2）分析预算执行差异的原因，包括内部因素和外部因素，为改进预算管理提供依据。
（3）评估预算管理的效果和效率，提出优化预算管理的建议和措施。
（4）为各部门提供预算分析服务，协助各部门查找预算执行中的问题，提高预算执行的效果。
办公室预算管理岗位说明书
办公室预算管理岗位说明书岗位名称：办公室预算管理专员一、岗位概述办公室预算管理专员是负责办公室预算编制、执行和监控的职位。
他/她需要熟悉财务管理和预算规划的原理与方法，具备良好的分析能力和沟通能力，能够协调各部门间的预算分配，以保证预算的合理性和有效性。
二、职责与要求1.办公室预算编制办公室预算管理专员需要根据公司的整体经营目标和战略规划，参考过往预算执行情况和市场环境变化，制定办公室的年度预算计划。
他/她需要分析和评估各项预算项目，考虑资金来源和分配方式，确保预算能够满足各项工作需求。
例如，在新的财政年度，办公室需要购置办公用品，办公室预算管理专员会综合考虑办公用品消耗和成本，制定合理的预算计划，以支持办公室的正常运转。
2.预算执行办公室预算管理专员需要跟踪预算执行情况，及时了解资金使用的情况，并协调各部门之间的预算分配。
他/她需要与财务部门紧密合作，实时掌握资金流动情况，及时发现和解决预算执行中的问题。
例如，预算执行过程中，办公室发现某项费用预算超支，办公室预算管理专员会与相关部门沟通，调整预算分配，避免影响整体预算执行。
3.预算监控与分析办公室预算管理专员需要定期对预算执行情况进行监控与分析，及时发现并解决预算执行中的问题。
他/她需要与相关部门进行沟通，了解项目执行的具体情况，比较实际支出和预算支出之间的差异，并提出改进措施。
例如，办公室某项活动的实际支出超过预算，办公室预算管理专员会分析超支的原因，并与相关部门商讨调整预算计划或节约成本的方案。
4.预算报告办公室预算管理专员需要编制并上报预算执行情况的报告。
他/她需要按照公司的规定和要求，整理并汇总办公室的预算执行情况，向上级领导和相关部门进行汇报。
例如，每个季度结束后，办公室预算管理专员会编制预算执行情况的报告，包括预算执行结果和预算差异分析等，以便上级领导了解并做出相应的决策。
五、任职要求1.财务管理专业或相关专业本科以上学历，熟悉财务管理和预算规划的原理与方法；2.具备良好的分析能力和沟通能力，能够与多个部门进行有效沟通和协调；3.具备一定的会计基础知识，熟练掌握财务软件和办公软件的使用；4.具备责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力，并能够按时完成工作任务；5.具备团队合作精神和良好的自我学习能力，能够适应快速变化的工作环境。
预算管理员岗位说明书范例
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（续）
（续）
职务名称
预算管理员
职务代码
YG-QHCH-8
所属部门
企业规划处
直接上级
企划处处长
管辖人数
无
职位等级
员工级
晋方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
650-900
任职条件
(5)具备较强的计算能力。
(6)品格高尚，道德素养好。
(7)能够团结本部门人员搞好工作。
(2)给各部门提供经济责任考核所需的预算费用执行数据。根据经济运行情况，编写分析、评价报告；数量要求：各部门预算实际执行数据、运行分析、评价报告。质量要求：认真、准确。所用时间：根据工作需要。完成时间：根据实际情况要求。
(3)对涉及到各部门月度经济责任考核表费用部分的指标进行预算与实际完成情况对比，在OA流程上进行考核；数量要求：全厂所有部门的费用考核。质量要求：认真、准确。所用时间：根据工作需要。完成时间：根据实际情况要求。
(4)比较各部门的辅料消耗执行进度。在K3系统对全厂职能处室辅料采购申请单进行审核；数量要求：全厂所有职能处室的辅料采购申请单的审核。质量要求：认真、准确。所用时间：根据工作需要。完成时间：根据实际情况要求。
(5)逐步完善预算与财务核算在软件技术上的应用，并与财务处保持口径一致。与信息中心（软件开发商）共同对预算软件进行优化与维护；数量要求：应用、优化、维护预算软件。质量要求：语言准确、到位。所用时间：根据工作需要。完成时间：日常按需要随时完成。
(7)负责预算咨询会、专题分析会等预算会议纪要的整理工作；数量要求：所有预算会议纪要的整理。质量要求：语言准确、到位。所用时间：根据工作需要。完成时间：日常按需要随时完成。
预算管理员岗位职责说明书
计划财务部岗位职责说明书范例一、基本信息职位名称预算管理(专)员标准编号所属部门财务管理部职等职级四/五级直接上级职位财务管理部部长直接下属职位无晋升方向财务管理部部长轮转岗位财务类相关岗位二、岗位概要负责集团预算资料的汇集、审核及预算统计分析，确保集团预算管理工作按程序开展。
三、职权描述&KPI职责权限1.下达预算编制计划指标、目标利润，具体指导各预算执行单位预算的编制及管控工作。
2.根据预算编制计划指标，对各预算执行单位上报预算草案进行初步审查，汇总编制集团公司预算草案，并报上级领导审议。
3.将批准的预算方案下发到各预算执行单位执行，并负责解释。
4.跟踪各预算执行单位的执行情况，定期提交执行情况报告报上级领导审议。
5.对预算执行过程中出现的特殊情况，根据预算执行单位的申请，向上级领导提交预算修正报告。
6.对预算执行单位申请追加预算进行分析、审核并整理报批。
7.协助预算执行单位处理预算执行过程中出现的问题。
8.负责完成上级领导交办的其他事项。
1. 各部门预算审核权；2. 对预算执行单位违反预算管理制度有提交考核权；3. 对预算管理体系、制度修订、补充、完善的建议权。
KPI指标1、预算差异控制率；2、预算跟踪及时性；3、追加预算分析、审核准确性。
四、工作条件描述工作时间特征描述正常工作时间，偶尔需要加班工作环境描述85%以上的时间在办公室工作危险性描述安全系数高，无个人生命或严重受伤危险使用工具设备电脑、电话、打印机五、工作沟通类别沟通对象沟通频率沟通能力沟通内容组织内部沟通财务管理部部长经常重要汇报、请示工作子公司财务/职能部门相关人员经常重要工作事项沟通、协调组织外部沟通六、任职资格项目必备条件教育培训背景学历大专其他财会类专业培训经历全面预算管理、职业道德与素质提升、会计继续教育等培训。
工作经验要求工作经验3年以上财务工作经验，1年及以上同职岗位经验。
能力要求具有一定的语言表达能力、沟通能力、组织协调能力、分析判断能力。
预算管理员岗位说明书范例(3)
岗 位 说 明 书 Job Description岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position部 门协 调内部协调 相关部门 外部协调与上级主管部门协调职责与任务Responsibilities1. 负责部门资金预算的管理，部门年度、季度、月度资金预算报表的编制及申报，部门年度、季度、月度资金预算执行情况的跟踪，对当月资金执行情况进行汇总并及时反馈至各专业团队；2. 负责部门年度、季度、月度资金预算执行情况的统计分析及总结报告的编写；3. 负责按厂部和部门管理的要求，制订部门年度经济指标，将其进行分解，下达到各专业团队，并作好相关指标完成情况的统计分析工作；4.负责部门领导临时交付的各项工作。
岗位名称 Position Name 预算管理员 所属部门 Department 设备信息部 岗位等级 Position Grade7岗位编码 Position Code岗位概述 Position Summary负责部门各团队预算申报汇总管理与协调工作；资金预算的编制和控制资金使用计划。
主任工程师预算管理员岗位安全职责Responsibilities Of Safety1.牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守工厂安全生产规章制度和安全作业规程，服从管理。
努力做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
2.严格按照工厂关于本岗位的《安全技术操作规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，拒绝违章指挥，纠正违章行为。
3.进入工作场所，正确佩戴和使用劳动防护用品，避免职业伤害。
4.积极参加各类安全培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
5.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向安全生产管理人员或者现场负责人报告；并积极参与应急救援工作。
预算管理岗位说明书
职责 职责表述：完成上级交办的其他工作 四 权力： 1、本岗位工作的直接执行权和对相关工作的建议权 2、有权向领导反映工作中遇到的实际困难请求领导协助解决 3、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权 4、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归挡权 5、对与工作相关的报表、凭证有查阅权 考核指标： 1. 按照要求保证预算编制的及时性 2、每月一次预算分析 3、领导交办的其他工作，满意率 90% 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 工作经验 专科 财会专业 3年
工作时间百分比：2 %
财务部长 本部门同事 一厂财务 二厂财务营销财务 销售公司 公司各部室
掌握计算机操作和办公软件使用方法，具备基本的网络知识和较强的财务知识，文字数字 能力要求 书写正规、规范。 个性特征 生理特征 所需培训 工作特点： 工作场所 工作方式 工作时间特征 工作环境 体力精力消耗 劳动保护 使用工具/设备 所需记录文档 有安全保护措施的室内办公室、经常出差 坐 正常工作时间，月初月末需要加班 一般工作环境 精神集中紧张 体力脑力消耗较大 电脑辐射 颈椎病 风吹日晒 计算机、支票打印机、电话、传真机、打印机、互联网、保险柜、文件柜、办公桌 备查簿 有耐心 仔细认真 吃苦耐劳 不张扬 待人热情 无要求 会计人员继续教育每年一次，用时 60 小时；财经金融税务法规培训每年一次，用时 24 小 时
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
备注：
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
典型职位说明书-预算管理员
单位：743厂
职位名称：预算管理员
签字日期：
部门：财务审计部
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管：主任
直接主管签字：
任职条件
学历：大专
资格证书：会计证、会计师
外语水平：
经历：财务工作5年
专业知识：会计核算、财务管理、相关财经法规制度
业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。
沟
通
关
系
内部
外部
资本运营部
发展规划部
生产经营部
其它职能部门
基层单位
集团公司
各种审计组
类型
简单
★
★
★
较难★Biblioteka ★★★复杂
频率
偶尔
★
★
经常
★
★
频繁
★
★
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
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职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.编写财务预算：
职位目的：根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用管理制度及核算办法，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核算，处理指标执行和成本费用核算过程中的问题，监督财务预算执行情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反映企业经营活动中的财务信息，为领导决策提供可靠财务依据。
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任务
定期收集、汇总、整理公司财务数据、财务指标和业务指标完成情况等
依照公司的财务数据对公司的偿债能力、盈利能力和资产运营能力进行分析，包括通过测算流淌比率、速动比率、现金比率、已获利息倍数、资产负债率、产权比率、有形净值债务率等指标进行偿债能力分析；通过测算货币资金周转率、流淌资产周转率等指标进行营运能力分析；通过测算总资产利润率、主权资本净利率、资本保值增值率等指标进行获利能力分析等
依照公司的各项财务指标及业务指标完成情况对公司的整体财务状况进行分析
撰写财务分析报告并上报财务主管审核
职责三
职责表述：完成上级交办的其它任务
工作时刻百分比：5%
二、权力：
权限1
对公司财务预算工作的建议权
权限2
对公司财务分析工作的建议权
预算与财务分析职务讲明书
岗位名称
预算与财务分析
所在部门
财务审计部
直接上级
财务审计部财务主管
直接下级
岗位定员
1人
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责编制公司的财务预算
工作时刻百分比：30%
工作
任务
组织公司各部门部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金来源相平衡、财务收入同财务支出相平衡
在综合平衡公司财务能力的基础上，依照上年度财务决算、当年经济预测和公司经营打算编制年度财务预算，报请财务主管审核
依照年度预算和预算调整，组织各部门编制季度预算
监督各部门预算执行情况，对出现的差异情况进行总结分析，并及时上报财务主管
职
责
二
职责表述：负责定期进行财务状况分析，并撰写公司财务分析报告
工作时刻百分比：20%