谈中职学校的教学管理模式及改革分析

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浅谈中职学生管理存在的问题及对策

浅谈中职学生管理存在的问题及对策

浅谈中职学生管理存在的问题及对策中职学生的管理问题在现实生活中是一种不可避免的情况。

因为中职学生正处于青春期,在学习和生活中面临很多的压力,需要得到相应的关注和支持。

然而,由于中职学校的管理方式和方法不够科学和合理,导致中职学生出现了一些问题。

本文将从多个方面,分析中职学生管理存在的问题,并提出相应的对策,以期得到改进。

一、教育观念不足首先,中职学生管理存在教育观念不足的问题。

由于中职学校是以技能教育为主,注重实践能力培养,因此,很多学校在教育中忽视了道德、情操、人文素质等的培养。

这导致了中职学生思想上的混乱和道德观念的缺失。

因此,中职学校应该改变传统的教育观念,重视中职学生的思想品德教育。

只有通过增强中职学生的道德意识和文化素养,才能真正将技能教育与人文教育融合,形成有特点的中职教育模式。

二、缺乏科学管理其次,中职学生管理存在缺乏科学管理的问题,这是造成管理不力甚至管理混乱的主要原因之一。

缺乏科学管理,管理者无法根据中职学生的特点,制定出科学的管理措施和方法。

导致对中职学生的管理出现了问题。

为了解决这一问题,中职学校应该加强管理能力建设,注重中职学生的心理健康、学习状态和家庭背景等方面的了解,制定出有针对性的管理方案。

除此之外,加强对中职学生的综合素质评估,及时发现管理问题,采取有效的管理措施,以提高中职学生的综合素质。

三、信息交流不畅第三,中职学生管理存在信息交流不畅的问题,这是导致信息不全和各类问题滋生的原因。

中职学校对中职学生进行管理时,常常存在信息沟通不畅、不及时和不准确的现象,导致学生与学校之间的信息交流无法完整,或是交流内容不够全面。

为了解决这一问题,中职学校应该建立完善的学生档案系统,并建立学生信息平台,包括身体状况、家庭情况、学习情况、思想状况等方面的内容。

同时建立学生与管理者沟通的机制,如教师与学生家长会、学生代表与管理者沟通等,确保信息交流及时、准确、全面,以此提高学校管理效率。

中职教育教学管理模式的改进与创新研究

中职教育教学管理模式的改进与创新研究

行了教学评价体系建设。
02 03
建设措施
该校制定了全面的教学评价指标体系,包括教师教学质量、学生学习成 果、课程设置等多个方面,并采用了多种评价方式,如学生评教、同行 评议、专家评价等。
建设成效
通过教学评价体系建设,该校实现了对教学质量和学生学习成果的全面 、客观、科学的评价,促进了教师教学水平的提高和学生学习成果的提 升。
研究目的与问题
研究目的
探索中职教育教学管理模式的改进与 创新路径,为中职教育改革提供理论 支持和实践指导。
研究问题
如何针对中职教育现状,改进教学管 理模式,提高教学效果?如何在创新 中保障教学质量,提升学生综合素质 ?
研究方法与范围
研究方法
采用文献研究、问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集数据,进行分析和归 纳。
加强教师队伍建设
深入研究如何提升中职教师的专业素养和教学能力,打造 一支高素质、专业化的教师队伍,为中职教育的持续发展 提供有力保障。
完善教学评价机制
进一步探讨如何完善中职教育教学评价机制,以全面、客 观地评估教学效果,为教学改进提供科学依据。
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改革措施
该校引入了现代化的教学管理系统,实现了教学计划的制定、课程 安排、考试管理等全流程的电子化管理,提高了管理效率。
改革成效
通过改革,该校教学管理效率得到了显著提升,教学资源得到了更加 合理的利用,教学质量也得到了进一步提高。
案例二:某中职学校的教学评价体系建设实践
01
建设背景
为了更加科学地评价教师的教学质量和学生的学习成果,某中职学校进
教学管理制度
建立健全教学管理制度,规范教学流程,确保教 学质量。
评价机制

试谈中职学校的有效教学

试谈中职学校的有效教学

1目标教材要适合学生
职业 学校 的办学 目的, 是培养 高素质 的劳 动者和 技 能型人 才, 终是 为 最 满足 社会 、经济 、个体 发 展 的需 求, 务 于地 方 经 济 的发 展 。选 好专 业 是 服 办学 的先 决条件, 也是 职 业学校 生存 的前 提 。专业 设 置要 以教育 部 《 中等职 职业业 学校专业 目录 》为依据 , 充分 做好 市场调研 工 作 的基 础上 , 以能适 在 要 应市场需求 为原则选择 专业, 结合各学 校 自身 的优势 , 充分 做好论证 工作, 最终 确 定 一个 具有 生命 力 的好 专 业 。 确 立好 专业 发展 方 向或 专业链 。社会分 工越 来越 趋 向于精 细, 专业 发展 也越来 越趋 向于精细 。职 业学 校的 专业 建设 也应 该适 应社 会发 展的 需要, 每 个专业都 开发或拓 展 出若 干个精细 专业, 形成专业 链或专 业群, 只有如 此, 业 职 学校培 养出来 的学 生才 能真正具 备一 技之 长, 业才 能真 正办 出特色 , 专 职业 学 校才 具竞 争 力, 会有 生 存 的空 问 。 才 定准 目标是 关键 。先 要确 立 专业 培养 目标 与 能力 考核 方案 。理 论上 的 培 养 目标 , 这是专 家和学 者研 究的 问题, 我们职业 学校 应重 点 围绕为社 会输送 合 格技术 人才 为 目标, 高级 工或技师 的具 体能 力要 求进行 细化, 将 并落 实到具 体 的模块 之 中。首先 , 点研 究社会 或企 业 需要我 们 的学 生具 备哪些 实 践操 重 作 技能 、具 备哪 些社 会适 应 能力 、具备 哪些 必 备 的转 岗能 力 : 其次 , 对 专 针 业 实际, 确定专 业关 键能力 : 次, 再 根据 专业 一般 能 力和关 键 能力, 究确 定与 研 这些 能力对 应 的课程 , 建 以模 块 教学 、项 目课程 为主 体 的课程 群 。其 中最 构 重 要 的是 确 定专 业 “ 心 课 程 ’ 因为 只 有 “ 心 课 程 ”才 能 培 养 出与 专 核 核 业培 养 目标 相适 应 的 专业 技 能人 才‘ 。 在课程 选择上 应着眼 于学生能力 发展 的需 求, 相关 学科课程进 行整合, 对 删 除理 论色彩 较浓 的 教学 内存, 号 能力 为纽 带, 以 业 重新构 建 专业 教学 内容 。 根 据 中职 生 的特点, 我们 认为 课程设 置 分为六类 比较合 适 。1 紧 贴学 生实 际 () 的思想品德 课 ( 以必修 课为主, 加选 修) () ,2 适合学 生 发展 的文化基础 课 ( 以必 修课 为主) () 合专业 需要 的专 、 基础 课 ( ,3 符 以必修 课为主 , 加选 修) ( 、富 ,4 有专业 特色的专 业拓展课 ( 修课为 主) () 以选 ,5 极具 实践特 点的技 能操作课 ( 必 修加选 修) () , 6职业 生涯必备 的生存技 能课 ( 括就 业指导和 生存技 能, 包 以必修 课 为主,加选 修) 在 教材 的 编 写上 , 针对 现 行 教材 的 要求 高 、 难道 大 、脱 离实 际 、 教师 不好 教 、学 生 不好 学 的弊 端,遵 循 “ 用为 先 、够用 为 度 ” 的原 则,结 合 实 现 有学 生的特 点 和基础 , 对现行 教材 进行 删繁 就简 , 新组合 , 重 模块 编排 。 以 “ ” 字 贯 穿 整 个 教 材 ,突 出 “ 际 、 实 用 、 实 践 、 实 训 、实 效 ” 实 实 ,来 充 分适 应 广 大 学生 和 市场 的 需要 。 2教学 方法 要 贴近 学生 第 一, 要注 重实 效性 。 业教 育的课 堂教学 , 职 关注 的是 能不 能适应 岗位 的 需要 , 不 能在 岗位 上有 所发 展 、有所 创造 : 能 能不 能升 入 高 一 学校 继续 深 级 造 。这 就要求 职业 教育 的课 堂 教学 直接服 务 于社 会的职 业 活动, 向社会 的 面 职 业 岗位群体 , 以适用 性为第 一要 素 。在 具体的 教学 中要坚 持从 实际 出发, ‘ 实 行 “ 起 点 、小 台阶 、多 练 习、 勤 反复 ” 的课 堂 教 学 方 法 ,使 学 生 学 得 低 进 , 得会 , 得上 , 得 好 。 学 用 用 第二, 要使 用好 模 块教 学法 。所谓 模块 教学 法 就是将 教 学内容 分成 儿个 相对独 立的模块 进行讲授 , 然后 蚪一‘ 大型的 综合作业 ( 工程) 最大 可能将 j 个 或 尽 这些 模块 联系起 来 。教学 上, 明确模 块, 要 合理 操作 。特 别是专 、课 , 根据 I 可 行业 生产流 程和 岗位 职责 , 将 j的专业 技术 训 练划 分为 多个模 块 。这些 个 模块课 题之 间既有 严密 的逻辑 联系 , 又有 ‘ 的独 立性 和完整 性, 定 达到教授 本 门课程 的 目的 第三 , 要使 用好 项 目教学法 。项 目教 学法 完全 不 同于传 统的 书本 知识 教 育, 它摆脱 了书本 、课堂 的 制约 , 过 学生 自由分 组 、合作 在 教师 指 导下共 通 同实施某 个 ( 职业) 工作的 项 目, 组成 员团结 、协 作, 生关系 发生 了根本 的 小 师 变化 , 教师 是指 导者 、协调 者, 个教 学活动 学 生都 是处 于积极 参 与状态 , 整 而 不 是 被 动 的接 收 。 实 施 模 块 教 学 、 项 目教 学 对 原 有 课 程 体 系 、 教材 体 系 、教 学 模 式 、

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式【摘要】本文主要探讨中职教育中“理虚实”一体化教学模式的意义和实施路径。

首先分析了当前中职教育存在的问题,引入了“理虚实”一体化教学模式的概念,并阐述了其内涵和特点。

接着详细介绍了“理虚实”一体化教学模式的实施路径,包括教学设计、教学实施和教学评价。

随后提供了实践案例和效果评估结果,探讨了“理虚实”一体化教学模式的启示和展望中职教育的发展方向。

通过对“理虚实”一体化教学模式的研究与实践,可以有效促进中职教育的改革和提高教学质量,为学生提供更好的职业技能和素质培养,助力中职教育走向现代化发展。

【关键词】中职教育、“理虚实”一体化教学模式、内涵、特点、实施路径、实践案例、效果评估、启示、发展方向1. 引言1.1 中职教育的现状与问题.随着社会经济的快速发展,中职教育在我国的地位日益重要。

中职教育是连接普通教育和技能教育的桥梁,旨在培养适应社会需求的高素质技术人才。

当前中职教育也存在一些问题和挑战。

中职教育与社会需求之间存在差异。

由于社会经济的快速变化,中职教育的课程设置和教学方法与实际需求之间存在脱节,导致学生毕业后很难找到适合的工作。

中职教育教师队伍结构不合理,教师技术水平参差不齐,无法满足学生的学习需求。

中职教育的教学资源不足,实践基地匮乏,无法为学生提供良好的实践环境。

中职教育存在诸多问题,需要不断改革和完善。

只有不断适应社会需求,改进教学方法,提高教师素质,加强实践基地建设,才能更好地培养出符合社会需求的高素质技术人才。

1.2 探讨“理虚实”一体化教学模式的意义中职教育的现状与问题十分突出,传统的教学模式已经无法满足社会对中职学生的需求。

在这种情况下,探讨“理虚实”一体化教学模式的意义显得尤为重要。

这种教学模式不仅能够帮助学生更好地掌握理论知识,还能够培养学生的实践能力和创新意识。

“理虚实”一体化教学模式能够有效结合理论知识和实际操作,使学生在学习过程中既能够理解知识的来源和逻辑,又能够将知识应用于实际工作中。

中职教育学校管理模式的改革与创新研究

中职教育学校管理模式的改革与创新研究

1 2
教育资源分配不均
当前中职教育学校面临教育资源分配不均的问题 ,优质教育资源相对匮乏,难以满足学生多样化 的发展需求。
管理理念落后
部分中职教育学校管理理念陈旧,缺乏创新精神 和开放思维,难以适应新时代教育发展的要求。
3
教师队伍素质参差不齐
中职教育学校教师队伍素质参差不齐,部分教师 缺乏实践经验和行业背景,难以提供高质量的教 学服务。
加强中职教育学校管理模式改革的政策研究
政策是推动中职教育学校管理模式改革的重要因素,未来研究可以加强相关政策的研究 ,为政府制定更为科学合理的政策提供理论支持。
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引入先进的管理理念和方法,如目标管理、项目管理等,提高管 理效能。
强化监督与评估
建立有效的监督和评估机制,对学校各项工作进行定期检查和评 估,及时发现问题并改进。
校园文化的建设与提升
01
培育校园文化
积极培育具有中职教育特色的校 园文化,营造健康向上的校园氛 围。
02
加强德育工作
03
丰富校园文化活动
对未来研究的建议与展望
深入研究中职教育学校管理模式的具体实施路径
未来研究可以进一步探讨多元化管理模式在中职教育学校的具体实施路径和方法,为中 职教育学校的改革与创新提供更为具体的指导。
关注新技术在中职教育学校管理中的应用
随着信息技术、人工智能等新技术的发展,未来研究可以关注这些新技术在中职教育学 校管理中的应用,探索新技术如何促进中职教育学校管理的现代化和智能化。
创新举措
学校通过构建和谐的校园文化、推行民主管理、加强师资 队伍建设等措施,为管理模式的创新提供了有力保障。
创新启示
中职学校的管理模式创新需要注重人的因素,关注师生的 需求和发展,同时要注重与时俱进,不断引入新的管理理 念和方法。

浅析中职院校的教学管理

浅析中职院校的教学管理

业教育生存 和发展的根本 。
二、 当 前 中职 学 校 教 育 的 误 区
体 为单 位时 , 让他 们接受 新思想 、 改变 以前 的习惯 、 工 作节奏 也 会成为一种 巨大的束缚 。 3 . 教 师 自身原因致使 教学管理滞 后。 随着 中职学校 近年来的变化 ,在师资紧缺 的情况下赶 鸭子

[ 1 ] 范爱华. 独立学院学风状况及优化学风 的对策[ J ] . 民办教育 研究 , 2 0 0 9 ( 3 ) : 6 6 — 6 9 .
[ 2 ] 徐明廉. 论独立学院学风建设中的“ 软件” 和“ 硬件” [ J 】 . 吉林
遇和提拔等方 面还有待于进一 步完善和 提高 。作 为辅 导员 自身 要从 为学生 负责为 出发点 , 要 坦诚 、 公正 、 平 等和相 互尊 重所 带 学生 , 以朋 友和师长 的双重身份引导 和教育学生 , 不 能将 自己凌 驾于学生身上 , 否则 后果 将适得其反 。 学风 重在建设 , 贵在坚 持 , 只有坚 持不 懈 , 将有 效地 措施 落 到实处才能起到预期 的效果 。当然 , 学生工作方 面的建设 只是 其 中之一 , 与教师 的“ 教” 与和学生 的“ 学” 同步抓 , 三者不 可偏废其
三、 制约 中职院校教学管理的 因素
过 程 中掌握一定 的文化知识 和熟 练的专业 技能 ,毕业走 出去后 谋得 一份适合 自己的工作 。但是 由于科技 的快 速发展 , 部分 中职 院校的专业 已经 与社 会要求不相适 应 , 缺 乏对就业 指导 的重 视 , 这 就造成 中职 院校 的学生在就业心 理上产生 压力 。由于学生对 工作 存在期望值过 高 、 依赖性 较强的心理 , 使他 们产生 了较重 的 自卑 心理。知识结构 、 实践 能力不能完全适 应社会 的需要 , 使 得

浅谈中职学校教育和教学改革

浅谈中职学校教育和教学改革

i o t n e a d s e i l e t rsRe iw o o ai n l d c t n mp ra c n p ca au e . ve fv c t a u a i f o e o
a o ai n le c to , s e i l n t e de e o me o e s nd v c to a du a in e p c al i h v l p ntpr c s y
de l p e ,h r a e b e n obe se c u e e ] n veo m nt e e h v e n ma y pr lm ,n o ntr d n a y t di c te ,o uso a d c nf i . i ho l o rc l nd — i f ulisc nf in,n o usonTh ss u d c re ty u e r tn a d u l g a p t e C le t st to i v c to l sa d n f ly r s h UT n i in n o aina ua e c to ,n tu to a e t r sfn wa st m p o e v c to l du ai ni sr ci n lfa u e , d y o i r v o aina i
识 和技 能 的训 练 。职业 教 育 是 一 种就 业 准 备 教 育 , 养 目标 培 是各 种 类 型 的 职 业技 术 人 才 。这 种人 才 的规 格 特性 , 决定 了 职业 教育 与经 济 发 展 , 场需 求 和 劳 动 就 业 联 系 的 紧 密 性 , 市
关键 词 职业 教 育 中职教 育 现状 教 学质 量
就会 有 很 大 收 获 。
话 题 .这 说 明大 家 真 正 从 思 坦 上 认 识 到 了它 在 社 会 经 济 发 展 中 的重 要 性 与 特 殊 功 能 , 回 顾 我 国职 业 教 育 尤 其 中职 教

浅谈中职学校以人为本教育管理模式的构建

浅谈中职学校以人为本教育管理模式的构建
就是 强调以学生为主体 , 充 分 调 动 学 生 的 积极性 、 主动 性 和 创 造性 , 以学 生 为 核 心来 开展 各种管理活动 。 这 一 种 就 强 调 以人
在学 生 管 理 工 作 上 必 须将 保 证 学 生 的 主 体 着 人 对 于 环 境 的 改 变 , 而 改 变 后 的环 境 又 地位, 以 人 性化 的 管理 模 式进 行学 校 管 理 , 进 一 步 的影 响 他 人 和 自 己 。 开 展 一 些 丰 富 这 也是 实 现 这 一 目标 的 必 要 过 程 。 首 先 要 多 彩 的 , 健康的 , 积 极 向上 的 集 体 活 动 , 在
探索进取 , 增加 自信心, 做个德智体美劳全面发展的人 ! 本人就是 围绕以人为本这个主线探讨 自 我管理。
关 键词 : 中职学校 以人为 中 图分类 号 : G 7 1 7 管理模式 文献 标识 码 : A 文章 编号 : 1 6 7 3 —9 7 9 5 ( 2 0 1 3 ) 0 9 ( a ) 一0 2 1 6 —0பைடு நூலகம்1
展 的必经之路。
人为本的管理模 式。 所有一切和人 有关系
境 主 要 涵 盖 了校 园 的 传 统 风 俗 习惯 , 校 园
的, 管 理 者 都需 要 悉心 关 注 。 这是 中职 学 生 的 校 风 、 学风 , 学 生 之 间 的 人 际 交往 、 学 生 1 什么是 以人 为本的管理模式 管理的出发点和落脚点 。 的 文 化 品位 等 等 。 环境 、 受 教育程度、 以 及 何谓以人为本 , 一 言 以蔽 之 , 就 是 以 人 中职 院 校 每 年 都 为 国 家 提 供 和 培 养 大 来 自于 家庭 环 境 等 都 对 人的 发展 有 至 关 重 为核心 。 中职 学 校 的 以 人 为 本 的 管 理 理 念 批 的人 才 , 这也 是 中职 院 校 最 基本 的职 能 。 要的作 用。 环 境 在 影 响 人 的 同时 也 在 接 受

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式1. 引言1.1 中职教育的特点中职教育作为中国教育体系中的一个重要组成部分,具有以下几个特点:1. 实用性强:中职教育着重培养学生的实践能力和职业技能,使学生能够顺利地就业,适应社会需求。

2. 职业性强:中职教育主要面向职业技能培训,为学生提供了丰富的职业选择和就业机会。

3. 高度社会化:中职教育紧密结合社会需求和产业发展,力求使学生的培训更符合实际工作要求,更好地适应社会发展。

4. 多样化的教学形式:中职教育注重学生的实践操作和实际项目的实施,通过实践教学、实习实训等方式使学生能够灵活应用所学知识。

5. 求真务实:中职教育重视学生的实际操作能力和解决实际问题的能力培养,注重将理论与实践相结合,使学生在学习过程中获得更多的实践经验和技能。

1.2 “理虚实”一体化教学模式的背景意义随着现代社会的发展和教育改革的深入,传统的教学模式已经不能满足学生的需求。

传统的教学模式过于注重理论知识的灌输,忽视了实践能力和创新能力的培养。

而“理虚实”一体化教学模式则强调理论和实践相结合,通过虚拟仿真技术将理论知识与实际操作结合起来,使学生能够在实践中更好地理解和掌握所学知识。

现代职业教育的目标是培养具备实践能力和创新能力的专业人才。

而“理虚实”一体化教学模式正是为了实现这一目标而提出的。

通过将理论教学和实践训练相结合,学生不仅可以在课堂上学习理论知识,还可以通过实际操作锻炼自己的实践能力,培养自己的创新思维。

“理虚实”一体化教学模式的提出也为中职教育的发展带来了新的机遇和挑战。

中职学生大多数是面向社会的一线从业人员,他们需要具备实践能力和创新能力以应对未来工作的挑战。

而“理虚实”一体化教学模式正是为中职教育提供了新的思路和方法,有助于提高学生的综合能力和竞争力,促进中职教育的发展和进步。

2. 正文2.1 “理虚实”一体化教学模式的概念“理虚实”一体化教学模式的概念是指将理论教学、虚拟仿真教学和实践教学有机结合,通过学生自主学习、实践探究和教师引导等教学手段,促进学生的知识、能力和素质全面发展的教学模式。

浅谈中职教育教学方法的改革与创新

浅谈中职教育教学方法的改革与创新

浅谈中职教育教学方法的改革与创新摘要:教学方法是教师为完成某项教学任务所采取的手段,职业学校的教学方法,应适应现代职业学校发展需要,适应职业学校教学规律和特点,构建以提高学生全面素质,培养学生创新能力和实践能力,体现以教师为主导,以学生为主体,以实践为主线的职业学校现代教学方法体系。

本文结合长期的教学实践,探讨中职教育教学实际的教学方法。

关键词:教学方法;职教;改革Abstract: Method of teaching is teachers to complete teaching task by some means, methods of teaching occupation school, should adapt to the modern occupation school development need, adapt to the occupation school teaching laws and characteristics, construction to improve students’ comprehensive quality, cultivating stud ents’ innovation ability and practice ability, reflect the teacher-led, student-centered the system of modern teaching methods, occupation school to practice the main line. In this paper, combined with the long-term teaching practice, the teaching method of practical teaching in V ocational education.Keywords: teaching method; vocational education; reform中职教改的主要对象—教法,是教改最基本的单位和最终的环节,是教学改革的重中之重。

浅谈中职教育中的教学管理

浅谈中职教育中的教学管理

浅谈中职教育中的教学管理【摘要】本文旨在浅谈中职教育中的教学管理。

在文章介绍了教育管理的概述和中职教育的特点。

在依次探讨了教学目标的设定与调整、教学内容的选择和更新、教学方法的灵活运用、学生评价体系的建立以及教师团队建设与培训。

结尾部分总结了中职教育中教学管理的重要性,同时展望了未来教育管理的发展趋势。

通过对教学管理各个方面的探讨,本文旨在提供中职教育管理者和教师们在工作中的参考和启示,促进中职教育的不断发展和提高教育质量。

【关键词】教育管理、中职教育、教学目标、教学内容、教学方法、学生评价、教师团队、教育管理重要性、未来发展趋势。

1. 引言1.1 教育管理概述教育管理是指在教育领域中对教学过程进行有效组织、指导和监督的活动。

教育管理的目标是为了提高教学质量,促进学生全面发展。

在中职教育中,教育管理扮演着至关重要的角色,其作用不仅体现在教学过程的组织和管理上,更体现在对教育资源的合理配置和利用上。

中职教育管理需要注重教学目标的设定与调整,因为教学目标直接关系到教学内容的选择和教学方法的运用。

教育管理者还需要关注学生评价体系的建立,以便全面评估学生的学习情况,及时调整教学方案。

教师团队的建设与培训也是中职教育管理中的重要组成部分,只有有素质高、技能全面的教师团队才能保证教学活动的顺利进行。

教育管理是中职教育中不可或缺的一环,只有通过科学合理的教育管理,中职教育才能更好地发展,为培养高素质技能人才奠定坚实的基础。

1.2 中职教育特点中职教育的特点主要包括以下几个方面:一是注重实践教学。

中职教育以培养学生实际操作能力为核心,注重学生在实际工作环境中的实践操作能力的培养,以适应社会对人才的需求。

二是专业性强。

中职教育侧重于培养学生的专业技能和职业素养,使学生毕业后能够直接胜任特定岗位工作。

三是实用性强。

中职教育注重培养学生实际工作所需的技能和知识,使学生毕业后能够立即投入工作并取得较好的业绩。

四是和社会需求紧密结合。

浅谈中职学校的教学方法改革

浅谈中职学校的教学方法改革

浅谈中职学校的教学方法改革【摘要】本文论述了中职学校的教学方法改革。

【关键词】中职学校,教学方法,改革中职学校要发展壮大就必须要加强内涵建设,提高办学效益。

加强内涵建设的关键是提高教学质量,而提高教学质量的核心则是进行教学改革。

学校的教学改革包括教学方法、教学手段、教学模式等方面的改革,本文将简要地谈谈教学方法的改革。

在传统的教学中,总是以老师为主体,按照老师讲学生听的模式进行,这种模式的教学很难有什么好的教学方法,不容易产生创新,所使用的都是老传统的教学方法。

而在现阶段的中职学校里,这些传统方法早已经不能满足学生对品质和技能学习的需求了。

这就需要老师们寻找一些新的教学方法进行教学方法上的革命,大胆地摸索、运用新的教学方法。

这就需要老师们彻底地改变观念,让学生们成为主体。

我个人觉得“以行动为导向的教学法”应为首选。

完整的行动,综合职业能力必须依靠每一次教学来培养,围绕选定的训练学生能力的任务,设计“能力的实训过程”,整个实训过程要以学生为主体。

选择行动导向的教学法,主要有任务驱动教学法、项目教学法、基于项目的引导文教学法、角色扮演法、案例教学法、情境教学法、实验法、现代四阶段教学法等,做好教学过程设计,以实现技能、知识一体化,教、学、做一体化,将专业能力、方法能力、社会能力、个人能力集成于学生“能力的实训过程”中。

这里主要谈谈其中的三种教学方法。

一、任务驱动教学法任务驱动教学法就是以任务作为驱动,教师把教学内容设计成一个或者多个具体的任务,让学生通过完成一个个具体的任务,掌握教学内容,完成教学目标。

这种教学法是针对把知识与任务剥离开来的传统教学法的弊端提出的。

“任务驱动”教学法最根本的特点就是“以任务为主线、教师为主导、学生为主体”,改变了以往“教师讲,学生听”,以教定学的被动教学模式,创造了以学定教、学生主动参与、自主协作、探索创新的新型学习模式。

从学生的角度说,任务驱动是一种有效的学习方法。

中等职业学校内部管理体制的改革

中等职业学校内部管理体制的改革

中等职业学校内部管理体制的改革摘要:要谋求职业教育的长足发展.有必要对职业教育进行制度创新。

笔者针对中等职业学校管理体制改革的一系列问题谈了自己的看法。

关键词:中等职业学校体制改革一、当前中等职业学校内部管理的弊端由于我国中等职业教育起步较晚,没有形成具有中等职业学校特点的管理模式,基本上沿袭普通高中管理模式。

我国中等职业学校内部管理模式的落后,已经制约了我国中等职业教育健康可持续发展。

当前,大多中等职校现行的校内部管理机构基本上是在传统的普通教育体制下形成和发展起来的,它源于前苏联的教育管理体制。

从内涵上看,是一种基于等级制度的、以行政管理为特证的“外控管理”模式。

明显的特点是控制、命令、授权、个人负责等。

从组织形式看,是一种金字塔型的层级组织结构:校长——分管校长——职能处室——年级组(教研组)——班级。

随着信息时代的到来,新科技、新经济的迅猛发展,中职学校相关职能扩张,学校中层管理机构纷纷扩容,形成错综复杂的管理关系。

职能部门对年级组(教研组)、班级(备课组)进行垂直或交叉的管理。

这种金字塔型的层级管理模式的形成和发展有其深厚的哲学与伦理的基础,外在的学校质量目标以及严格的衡量标准、规章制度对学校教育质量的保证和人员的管理起到了强有力的作用。

然而,随着外部环境的急剧变化.社会经济的迅速转型、知识科技的日新月异、观念的激烈碰撞,以及学校自身规模的递过程中的失真扭曲在所难免。

反思中职学校这种组织机构,明显存在着四个弊端:一是权力过于集中,不利调动教职工的积极性。

二是管理层次繁多,影响效率提高。

三是服务理念缺失,不利校园和谐。

四是违背职校规律,制约职教发展。

总的来说.传统行政管理体制下的中等职业学校的这种组织结构,弱化了专业建设和就业工作,难以发挥对中职人才能力培养的综合保证作用。

二、内部管理问题有待解决1.急需构建符合实践性和开放性需要的组织结构根据中等职业学校培养目标的要求(职业性、教学过程的实践性、教学资源需求的开放性),构建符合实践性和开放性需要的全新组织结构。

中职教育教学管理[论文]

中职教育教学管理[论文]

浅析中职教育教学管理随着教育改革的不断深入,学校间的竞争加剧。

在这种形势下,我们中职学校怎么办?这是每个管理者都在思考的问题。

教学管理是学校管理的重中之重,事关学校的荣辱兴衰,来不得半点马虎,抓好了这方面的工作,就能促进学校的管理迈上新的台阶,教学质量才能不断提高,学校的发展才会有希望。

下面谈谈本人对中职学校教学管理工作的认识与思考。

一、传统的中职教育教学管理制度1、按部就班的学籍管理制度中职教育一直延用普通中学的教育管理制度。

学生必须到学校完成3到4年的学业,取得毕业证后才能参加工作。

2、中学的教学模式传统的中职教学模式就是以文化课为基础,基本学习了高中阶段的所有文化课知识后,才进行专业课的学习,这样学生在校的学习时间长,但文化课与专业所占时间基本均等,没有主次之分,结果导致学生既没有高的文化素养,又不能掌握精湛的专业技术。

3、课堂管理死板传统的中职教育一直延用普通中学的教学管理体制,严格的课堂教学制,一般都是由老师讲,学生听。

二、新形势下中职教育教学管理改革的措施1、强化人本意识,实现教学管理工作的民主化在现代学校管理中,最重要的管理理念就是”以人为本”。

“以人为本”就是坚持人的自然属性、社会属性、精神属性的辩证统一,这是学校领导从事学校管理工作时,应当树立的一种教育管理哲学。

在学校管理的所有要素中,教师管理是第一要素,因此,学校管理应该“教师第一”,在“以人为本”中树立“以教师为本”的管理思想。

作为管理工作者,是学校管理队伍中的重要角色,理应具有而且必须强化这种意识,来实现教学管理的民主化。

教学管理实现“教师为本”的思想,其实质就是要重视教师的参与意识和创造意识,使教师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。

为教师创设和谐的心理时空,将是实现教学管理民主化的重要标志。

(1)学会换位思考传统的教学管理模式,考虑学校领导意图多,注重教学任务分配多,重视教学活动开展多,却很少考虑教师究竟在怎样的心态下接受任务,他们是否感受到完成任务的压力与快乐等。

中职学校的现状与教学改革

中职学校的现状与教学改革

从科教兴国到大力发展职业教育,是政府站在可持续发展的角度,顺应时代发展的要求而推行的重要举措。

知识经济早在上世纪90年代就已提出,现在更是被广泛认知、接受、重视、采纳、知识和技术在产品价值中所占的比重越来越大,社会的竟争早已是知识的竞争,人才的竟争。

所以职业教育,技术培训是现在及今后很长一段时间要国家及有关部门高度重视的一个重要内容。

然而就目前的现状而言,中职学校办学已出现自身难解的低谷,已是招生难,教学难,发展更难。

虽然近几年来国家对职业学校的危房改造,在校生发放每年1500元的生活补贴及部分涉农专业的免学费等政策性投入,但是,直接用于教学的资金并不是太多,加上近几年物价不断上涨因素,教学成本的增加,相当部分职业学校现状不容乐观。

1职业学校目前招生的不利因素1.1近几年,不少地方特别是农村中小学,生源逐渐萎缩,基层学校越办越小,比如过去40~50人的班级,近年来减少至十几二十人。

由于人气不旺,老师讲课提不高激情。

学生也就没有比、学、赶、帮、超精神。

造成从小学开始学生的学习质量下降,即使免强进入初中,由于基础较差,有的课程听不懂,学习不入心,形成厌学、逃学,最后不愿上学,加上不少地方为了完成本地区学龄内青少年的升学率,不管学生是否在校读书,只要有小升初的档案名单,都可办理初中毕业证。

促进了厌学的学生有逃课的理由。

使相当一部分初中毕业的学生升不了高中,也不愿再读职业学校。

1.2为了增加招生数量,尽可能多的完成上级下达的招生任务,同时也因职业学校自身的经济利益,借助国家对职业学校有免试入学的政策,只要家长能送孩子进我校上学,即是初中没毕业的学生,职校也可以帮助其办理一个假初中毕业证明,报到教育主管部门,就可拿到该生的中专或技校录取通知书,并享受国家每年1500元的助学金。

此类学生,由于在中小学的不良习惯,就是进入职业学校,仍然是厌学、逃学或自动退学,离校后反说学校不管不问,学不到知识,给学校、社会造成不良影响。

浅谈职业教育教学管理

浅谈职业教育教学管理
关键 词 :职业教 育 教学 管理 改革 则是课 程体系 的重要组 成部 分 , 是 对职业 技能培养 的支持 。在这 认识 的指导下 必须对 现行课 程体 系进行 改革。首先 要确定 以技 能培 养 为 主的 教学模 式 ,在 课 时 安排 、资源 配 置上 向技 能课 倾 斜 。适 当减 少 文化 课 的课 时数 ,各文化 主 课一 周 安排 3 ~ 4 节 即 可 ,将 腾出的课 时补 给专业 主课 ,或开设更 多的专业 延伸课程 。 以满足 学生对技 能学 习的要求 ;改 变校内 活动以文化课 为主 的现
育更 崇高 的使 命 。国务 院关 于大力发 展职业 教育 的决定 中提 出: “ 把 加快职业 教育 、特别是 加快中 等职业 教 育发 展与繁 荣经济 、 促 进 就 业 、消 除 贫 困 、维 护 稳定 、建 设 先 进 文 化 紧密 结 合 起 来 。”职业教 育是作 为达到社 会和谐 、 稳 定 、发展 的重要 手段提 出来 的 。此外 ,各种 对企业 的调查也 表明 ,企业更 关注 的是 学生 的合作 精 神 、吃 苦耐 劳 、定 位 明确 、规 范 严谨 等情感 因素 的发 展 。所 以。职 业教育 不能简 单化为培 训. 要充分 抓住教 育这一 出 发点 ,重视学生职业 素质 的培养 。 3 .4 : J 5  ̄ 能指导的实践化 多年从 事职教 的经验发现 .在 企业只需 几个 月就能 熟练掌握 的技 能 . 学生在 职 业 学校 学 习了 三年仍 然 不会 。原 因是 多方 面 的,实训设备 的不 足和合作 企业的缺 乏是 其 中的重要原 因。我们 专业教 学流于 纸 l 卜 谈兵 ,没有 给学生 足够 多 的实 际操作 机会 ,一 二年级 没有安 排实 习项 目,到三年级安排 实 习了 ,又缺乏教 师指 导.使 得技能 教育大 打折扣 。这样 的办学 模式必 须变革 。今后 职 业学校 一定要 建立与 开设专业 相适应 的技 能基地 。实现这样 的 目 标 ,模 式大概 有两种 :一种 是近来多 方宣 传 的校 企合作 的办学模 式. 由企业为 学校提供 技能 实习 、实践基 地 ;但在 相关政 策未 出 台前 ,这种模 式实现 的可能性 不大 ,追逐 利润的企 业无法 承担生 手所带 来的损 耗。另一 种则是 建成一种前 校后厂 的模式 , 在学 校 内部建 立起设施 完备 的学生实 践基地 。当然这需要政 府 、社会 、 学校 的多 方投入 , 但 是 对 于 教学来 说 ,后 一种 方案显 然掌握无 须再培 训就可 以 上岗就业的技能。 当今社会 经济迅猛 发展对教育 提 出了种 种要 求 ,职业教育 体 系 中众 多不符 合要求 的环节 、 模 式都需要 改革 ,上 述的 四方 面仅

浅谈中职学校一体化教学改革

浅谈中职学校一体化教学改革

浅谈中职学校一体化教学改革随着社会的不断发展,中等职业教育逐渐得到了广泛的重视和支持。

而作为中职教育的重要形式之一,中职学校一体化教学改革也逐渐成为人们关注的热点话题。

本文将从学校一体化教学改革的背景、现状及未来发展方向等方面进行分析和阐述。

一、中职学校一体化教学改革的背景众所周知,中职学校的主要任务是培养具有稳定的就业技能和职业素养的高素质劳动者,为社会和经济发展做出贡献。

但是,在过去的教育实践中,往往存在着学科细化、教学分离等问题,导致学生的综合素质难以全面提升,不能适应市场对职业人才的需求。

因此,学校一体化教学改革应运而生。

学校一体化教学改革,是指将各个学科进行融合,将知识系统化、科技化和社会化,旨在促进学生的综合素质提升,并使他们更好地适应社会和市场的需求。

具体来讲,学校一体化教学改革要求学生将在一个综合性学科、综合性课程或综合性活动中学习相关知识和技能。

同时,在教学模式上,也需要进行相应的改革,强调问题导向、协作探究、实践操作等,目的在于培养学生的创新能力和实践能力,提高他们的竞争力。

二、中职学校一体化教学改革的现状目前,中职学校一体化教学改革正在逐步推开。

根据近年来的一些调查显示,一些高职院校已经开始在某些专业中采用一体化教学改革,获得了不错的效果。

同时,在地方中职学校中,也有部分已经开始尝试一体化教学改革,但大多只停留在探索阶段,还没有进入全面实施的阶段。

那么,在学校一体化教学改革中存在哪些问题?首先是存在资源差异。

不同地区、不同学校的教育资源分配不均,有些学校难以获得足够的资源支持,很难实施一体化教学改革。

其次,师资队伍不够强大。

一体化课程的实施需要老师具备跨学科、多元化的教学经验和技能,而现实中,一些老师对一体化教学缺乏认知和理解。

此外,学校管理机制和评价体系的不完善也限制了一体化教学改革的实施。

三、中职学校一体化教学改革的未来发展方向虽然目前中职学校一体化教学改革尚处于探索和试验阶段,但是相信未来将会出现更多的突破。

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式1. 引言1.1 背景介绍中职教育是我国教育体系的重要组成部分,承担着培养技能人才的重要使命。

随着时代的发展,中职教育也在不断变革和探索中。

传统的教学模式在适应当前社会需要和经济发展的同时也暴露出一些问题,如教学内容与实际工作需求脱节、学生缺乏实际操作能力等。

为了更好地适应社会的需求和培养质量更高的技能人才,中职教育需要进行改革和创新。

理虚实一体化教学模式应运而生,将理论知识、虚拟仿真技术和实际操作相结合,以实现理论与实践的完美结合。

这种教学模式不仅能够提高学生的学习兴趣和实际操作能力,还能更好地培养学生的创新能力和解决问题的能力。

通过对中职教育背景的介绍,我们可以看到,理虚实一体化教学模式的出现对中职教育产生了积极的影响,为中职教育的发展带来了新的机遇和挑战。

本文将围绕这一主题展开深入探讨,旨在为中职教育的改革与发展提供借鉴和参考。

1.2 研究目的本文的研究目的主要是探讨中职教育中“理虚实”一体化教学模式的实施现状及效果,以期能够为中职教育的改革和发展提供一定的借鉴和指导。

具体包括以下几个方面的目的:通过对中职教育现状的分析,深入了解当前中职教育存在的问题和挑战,明确“理虚实”一体化教学模式的必要性和重要性。

通过对“理虚实”一体化教学模式的概述,探讨其核心理念和实施方法,为理论基础的建构奠定基础。

结合相关理论学说,探讨“理虚实”一体化教学模式的理论基础,阐明其在中职教育中的有效性和可行性。

通过对实践案例的分析,评估“理虚实”一体化教学模式在中职教育中的实际应用效果,为教育实践提供参考和启示。

通过对模式的评价和展望,总结经验和教训,为今后的研究和实践提供参考和建议。

1.3 研究意义一、促进学生全面发展。

通过“理虚实”一体化教学模式,可以更好地激发学生的学习兴趣和潜能,培养学生的综合能力和创新能力,促进学生在认知、情感、能力等方面的全面发展。

二、符合未来社会需求。

随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,未来社会对人才的需求也在不断变化。

中职学校教学管理系统

中职学校教学管理系统

浅析制约中职学校教学管理的因素及创新一、目前中职学校教学管理存在的主要弊端1、机械化的陈旧管理模式(1)形式化管理一一“数”本位。

现在中职学校的招生人数是各种评估的重要指标,人数达不到就不可能达到评估的标准化。

所以中职学校的领导老师都在招生人数面前顶礼膜拜,异化为“人数”的奴隶。

为了保住生源的不流失,教学管理在变得无助,领导、教师把所有的精力都放在如何稳住生源,对教学管理来说只是一种软实力,可抓可放,可紧可松,甚至纸上谈兵。

(2 )刚性化管理一一“章”本位。

不少中职学校在规章制度的制定和实施过程中存在一定的偏见,在领导者看来规矩越多越好,把规章制度细化了再细化,使得教师和学生没有一点自主性,学校俨然成了程序化、机械化的管理,学校重章法不重人情,从而出现了上有政策下有对策,领导忙于考核,教师疲于应付。

这种教学管理看是有章可循,但没有考虑到中职学校教师和学生的现状。

(3 )人治化管理一一“权”本位。

“以权为本,权力至上”的观念潜伏在不少管理者的脑海中并不少见,从而排斥了教育民主化和科学化,出现了权威主义。

领导是权威,专家是权威,教科书是权威,崇尚权威泯灭了教师工作的独立性和创造性,斥退了教师和学生的个性。

学校需要权力,但这种权力只能是服务于学校培养人、造就人、成全人的使命。

而实质上现在的很多“权本位”使师生产生了恐惧。

(4 )功利化管理一一“利”本位。

近年来,中职学校的招生难也成为不争的事实,为了留住招来不易的学生,保住这份成效,学校的许多工作、管理都只在口头不见行动,只要保住学生不流失,就是学校的最大利益,。

“学生就是上帝,就是学校的衣食父母”这种思想,让教师失去了教学理念,只要哄住这帮学生不走,就保住了这份工作和保住了这个学校。

在这种利益驱动下,教学管理的有效性大打折扣。

(5 )标准化管理一一“管”本位。

每个人都必须接受规章制度的制约,但遗憾的是,目前不少中职学校千方百计地在规章制度上做文章,把规章制度细则化、标准化,结合量化管理和奖罚制度的实施,学校几乎把教师和学生当成了管教对象,把领导变成了监工,把依法治校变成了以罚治校。

当前中职教学管理存在的问题与对策

当前中职教学管理存在的问题与对策

当前中职教学管理存在的问题与对策【内容提要】教学管理是中等职业学校最基础、最重要、最关键的工作。

本文针对当前中职学校教学计划管理不规范、教学管理模式落后等问题,提出了理清办学思路、深化教学改革,强化教学过程管理等改进措施。

【关键词】中职教学管理问题对策通过对全市开设机械加工、模具设计与制造、数控技术等专业的18所中职学校专题视导与调研,发现当前中职学校在教学管理方面存在两大突出问题。

一、专业教学计划管理不够规范从我们了解的情况来看,各学校在专业教学实施性教学计划的制定与实施方面都或多或少地存在问题,没有很好地贯彻“以服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学方针,随意性较大。

表现在:㈠专业实施性教学计划的制定不够科学严谨。

⑴在制定专业教学实施性计划时,关于公共基础课(主要指语文、数学、英语、体育和德育五门课程,下同)改革的认识上普遍存在差异和不同的做法,公共基础课的设置出现了五花八门、差别迥异的情况。

总体情况是将公共基础课边缘化:许多学校课时减到最少,内容要求最低,师资配备最差,其教学效果几乎等于白学。

⑵有的学校专业教学实施性教学计划,是“拍脑袋”计划,缺乏对市场的充分调查研究和岗位职业标准的认真考量,导致专业定位不准确,就业岗位指向不明。

⑶有的学校片面理解“职业教育就是就业教育”,不顾学校自身专业教学条件和学生职业生涯持续发展的实际需要,在突出专业技能训练的同时,忽视学生文化素养的提高和职业道德的培养。

㈡专业实施性教学计划的执行不够严肃认真。

⑴有的学校实际开设课程与专业教学实施性计划的出入较大。

⑵有些学校开设的课程没有完成教学内容规定的教学任务,有些甚至是核心课程的重要内容也没有教完。

⑶极个别学校课程开设的顺序既没有按照专业教学实施性教学计划安排顺序进行,也没有遵循中职学生知识掌握和技能形成规律,而是根据教师和设备等现实条件,能够开什么课就开什么。

二、专业教学管理模式比较落后学校的专业教学管理模式影响甚至制约着课程的实施与专业教学的改革,并最终直接影响甚至制约学校的教学质量。

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教学管理是教育教学的热门话题。

尤其是中职教育的特殊性,教学管理一直成为困扰中职教育教学的难点。

本文在总结和反思中职教学管理中的经验和教训,成败与得失的基础上,系统阐述了强化中职教学管理的必要性、可行性和操作性。

关键词:中职学校教学管理一、目前中职学校教学管理现状(一)教学管理观念陈旧,教学目标不明确。

建国以来,我国中等职业教育经历了两个截然不同的教学管理体制。

在计划经济的教育体制下,中职教育培养的是当干部型技术人才,而市场经济体制下培养的是自主择业的技能型人才。

在计划经济时代,教育部门有统一的教学计划,有统一的课程安排,每一门课程都有统一规范的教学大纲。

只要认真贯彻这部“王法”,就等同于走现代化的高速公路,不会有任何风险和偏差。

在那个年代,任何一个自然人都可以搞教学,都可以当教育处长。

很多中职学校只能沿袭“王法”照搬照抄过去老一套做法。

直到现在,有很多学校仍然走不出那种教学管理模式的阴霾。

缺乏对现代职业教育趋势的了解和驾驶现代职业教学管理的能力。

在没有统一的教学大纲时,缺乏开拓创新精神,观念陈腐,凭主观意志,教学管理没有明确目标,就像在黑夜中走路一样,走到哪里算到哪里,使中职教育的管理滞后于现代职业教育的培养目标。

(二)教师能力不强,教学管理缺乏推助器。

就目前很多中职学校师资队伍状况看,严重断层已是普通现象。

相当部分老教师由于长期受计划经济体制下教学管理思想的束缚,教学方式方法多是沿用过去旧的教学管理模式,加上不肯动脑筋,不善于探索和总结,造成很多老师从事一辈子的教育教学,到头来没有总结和发表属于自己独到见解和有学术价值的文章和教学论文。

教师“关门教书”学校“封闭管理”,不仅使中职教学管理缺乏推助器和时代气息,而且成为严重制约中职学校教学管理创新的瓶颈。

(三)教学内容繁杂,教学管理随机性大。

自从中职教育进入自主择业的教育体制改革后,教育部门对各类中职学校的管理和要求也采取开放式的管理模式,扩大学校办学和教学管理的自主权。

随之而来由于缺少过去统一的教学大纲和教学要求,加上中等职校招生政策放开,各类职业学校纷纷面向市场办学,“社会需要什么就办什么”,致使教育部门对中职学校的教学管理更加鞭长莫及。

(四)管理人员配备不足,教学管理顾此失彼。

中职学校扩招,不仅带来繁重的学生管理和繁杂的教学压力。

而且随着学校规模的不断扩大,师生比普遍超过1:30的比例,严重的学校达到1:50以上。

大大超过了国家规定的1:16的师生比例标准。

究其原因,一方面受编制的限制,学校进不了教师,也留不住教师;另一方面,由于教师没有编制,骋请的编外人员全靠学校本身的办学收入支付他们的工资福利和社会保险,为了减轻学校经费支付压力,学校在用人上,能减就减,能不请就尽量不请。

因此出现了很多学校一个教师上几门课程,一个教师每周课时数都在28节以上的情况。

同时,由于教师严重不足,学校只能东拉西扯,东拼西揍,上到校长,下到保安人员都安排当班主任,当教师。

在这种情况下,很多学校教学管理部门几乎是放空档运转和兼职上岗,谈不上配备有专门的教学管理人员从事教学研究,教学检查和教学督导等日常的教学管理活动,所有这些,都是目前很多中职学校教学管理不到位,不规范,教学质量严重滑坡的主要原因。

二、原因分析(一)制度不建全,是教学管理失衡的主要原因。

由于中职大规模扩招,大家往往注重的多是强调规模效益和经济效益。

能上多少就上多少,只要能招到生源,就是最大的效益。

因此,忽视了教学管理和质量效益的权重。

不论从教育行政部门还是中职学校本身,基本上都是在制度不建全的情况下,要么应付,要么以打插边球的态度从事教学管理和从事教学活动。

即使上级有要求,但主要不检查到自己,学校能蒙就蒙。

久而久之,不仅降低了对学校管理的标准和要求,而且严重损害了中职学校本身和中职教育的形象。

之所以很多学生和家长质疑职业教育,拼老命也要把小孩送到普通高中就读的主要原因。

(二)教师责任心不强,是教学管理难以产生效益的关键。

毛泽东同志说过“战争决定的因素,是人不是物”。

这话今天仍有他的实际指导意义。

教师是学校实施教育教学的主要力量,教师素质的好坏是事关中职学校教育教学成败的关键。

在现在的中职教师中,不可否认,大多数教师责任心不强,不求进取,缺乏冲劲。

尤其是对过去一批有才干,而且获得了副高职称的这部分老师而言,认为“船到码头,车到站”,自己的事业已达到了顶峰,再努力也就是到头了。

因此这部分教师“封顶”的思想存在,就像一列火车的火车头,很难再拉动这列车往前冲了。

由于教师本身的种种原因,学校教学缺乏生气,教学管理难度大,致使很多教学改革乃属纸上谈兵。

(三)学生素质不高,是中职学校教学管理成效不明显的主要障碍。

现在的中职学生,很多并不是为了学习而来,相当部分是父母逼着而来。

这些学生多数不仅文化基础差,适应不了中职学校的教学和管理。

因此,很多来到中职学校后不愿学习,不肯学习,调皮捣蛋,甚至有过违法违纪前科的学生。

他们进到中职学校,对学习不感兴趣,不按时起床,不进教室上课睡大觉,玩手机,不做作业,不参加考试,无心向学,忽视学校管理,追求物质享受,沉溺网吧,打架斗殴,争当老大,欺弱打小,横行霸道,严重干扰了学校正常的教学秩序,使学校正常的教学管理受到严重冲击。

(四)管理不规范,是中职教学无章可循的诱因,俗话说:“没有规矩,不成方圆”,说明规范的必要性和重要性。

教育教学是一门严谨而科学的学问,有其自身的规律,一项成功的教育都必须在严谨而科学的状态下所取得。

而造成今天中职教学管理的一些失衡和混乱的原因,正说明了我们一些中职学校忽视了保持过去很多好的经验和做法。

因此,在强调教学改革多元化的今天,有些已重韬了把孩子和脏水一起倒掉的覆辙。

加在国家尚没有新的统一教学大纲的情况下,不按规范办学,不实行规范管理,使管理缺乏有章可循,已造成对中职教学管理的规范性和严肃性造成了极大的挑战。

三、对改革中职教学管理的若干思考(一)进一步加深对中职教学管理重要性的认识。

顾名思义,教学管理指的是通过一定的管理手段,使教学活动达到学校规定的人才培养目标的过程。

而中职教育人才培养模式的基本特征是以培养技能人才为根本任务,以适应社会需要为目标,以培养技术应用能力为主线设计学生的知识能力,素质结构和培养方案,以应用为主旨和特征构建课程和教学内容体系。

因此,决定了中职的教学管理不等同于其他教育,而有其自身的特殊性。

通过实施有效的教学管理,不仅能规范教学内容、教学组织和教学过程的管理,更能反映一个学校管理质量的高低。

因此,中职学校应高度重视这一工作,进一步提高思想认识,切实把教学管理作为整个教育的重点工作,使之更能有效地体现学校的教育不仅是为了搞足于课程的设置与安排,目标的设置和环境的营造。

而且能更多地关注教学管理工作的前瞻性,更多地关注中职学生的个性培养和人格塑造,更多地关注教学观念的转变,实现教学目标,提升学校办学层次和人才培养质量,都将产生深远的影响。

(二)教学管理要立足于中职学生的特点,确定有的放矢的教学管理原则。

从实际出发,实事求是是我们党的思想路线,实践证明,什么时候坚持这一思想路线,我们的事业就能取得发展,革命就取得胜利。

在新旧教育体制的转型时期,中职教育同样面临着何去何从的十字路口和磨合期,中职学校必须牢牢把握职业教育的现状和特点、从现代职业教育发展趋势、社会发展,就业形势,学生自身等实际出发、确定科学规范的教学管理体制和教学管理方式方法,紧密围绕“先教做人,后教做事”的培养原则,坚持以人为本,把培养学生学会做人作为教学管理的出发点,把加强对学生的德育工作,加强学生的道德和法制教育作为教学管理的重点,把培养做人作为主线贯穿整个教学管理的始终,努力营造一个相互渗透、齐抓共管的育人体系和教学氛围。

在此基础上,充分考虑不同层次学生的基础知识,学习兴趣,特长爱好,制定适应不同学生特点的教学内容,达到教育学生学会做人与学会做事作为教学管理的有机结合。

(三)激发学生学习兴趣,激活教学管理内在动力。

学生是学习的主体,是实现教学目标的内因和潜在动力。

实现教学目标和教学管理离不开学生的参与和配合,只要学生的学习兴趣和自觉性充分调动起来,增强对学习的兴趣和感情,是我们教学管理成功的一半。

因此,在整个教学管理过程中,首先要教育和引导学生端正学习态度,明确学习目的,解决好学习为了什么,为谁而学习的根本问题,把被动学习转化为主动学习,把父母要我学变成我要学的内在驱动力。

要充分利用各种知识改变命运的典型案例贯穿教学管理和学生教育的内容。

把增强与学生沟通入手。

拉近与学生的距离作为实施教学管理的切入点。

我们知道,害怕学习、害怕上课、害怕考试是这些学生最大的致命弱点。

处在这种心理状态下学习的中职学生,如果缺少沟通和交流,学生在没有任何思想准备的情况下,教师一走进教室,走上讲台就面对黑板直奔教材内容,不仅让学生不知道老师在讲什么,自己在学什么,更加加重了学生对教学教材内容的陌生和对学习的恐惧。

很多学生之所以厌学、怕学,都是从一开始就认为学不懂而产生对学习的恐惧开始,最后产生畏难情绪,厌学、退学。

因此,我们教学管理的每一个环节都必须注意激发学生的学习兴趣,必须把握和采取循循善诱,由浅入深的原则,才能把每个学生逐步引上自觉学习,愿意学习,掌握知识和技能的路子上来。

(四)教学管理要突出“以服务为宗旨,以就业为导向”的现代职业教育特色,把强化实践教学作为教学管理的重中之重。

现代职业教育的特点,决定了中职学校培养的学生必须是具有技能型的实用人才,与过去计划经济时代培养理论性技术型人才有本质区别。

而从学生素质看,过去的中职学生几乎都是初中毕业生中的姣姣者,而现在的中职学生与过去截然不同,文化基础差是他们最大的弱点和缺陷。

然而文化基础差并不意味着他们都是笨学生,而且这些学生大多又是好动,勤动手的学生。

因此,我们要充分发挥和挖掘他们的特长和潜能。

我们不难发现,在日常生活中有的人不爱讲话,讲不出,但他会做,甚至有较强的动手和创造能力。

对此,在制定教学原则和实施教学管理中,要开拓思路,避免僵化教学管理和教学方法模式,在充分调查和了解不同学生的实际情况和潜能的基础上,创造更多的机会和条件,让每一个学生都有选择的空间。

在教学内容和方法上,可根据各个学生的特长,爱好和兴趣,由学生根据个人自愿选学适合自己将来发展的谋生本领和技能,为他们铺开“三百六十行,行行出状元”的成才平台,使他们通过自己的选择和努力,成为某一个行业,某一个岗位的能手打下坚实基础。

(五)大力推行“学分制”教学改革,为实现中职学校教学管理目标选择突破口。

在大学,推行学分制教学已取得实质性效果,而在中职学校,推行学分制教学改革仍在艰难的探索和实践中。

到目前尚未形成统一的教学管理体系,而且仍是仁者见仁,智者见智。

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