电影俱乐部建设方案
电影俱乐部运营方案及管理
电影俱乐部运营方案及管理一、项目概述电影俱乐部是一个为会员提供影视作品线上观看、线下交流的平台，旨在营造一个良好的电影文化氛围，让会员们能够分享观影感受、交流心得，提升电影素养，深度挖掘电影及文化底蕴。
二、业务范围1. 电影作品线上观看：为会员提供优质的电影作品资源，可通过平台在线观看。
2. 电影推荐及点评：俱乐部将针对最新的电影作品进行推荐推送，同时会员也可以在平台上进行电影点评和评论。
3. 线下活动组织：定期举办电影交流、影视话题分享及观影沙龙等线下活动。
4. 会员服务：提供个性化的会员服务，包括线上客服支持、活动预约等。
三、会员体系1. 会员分级：会员分为普通会员、银卡会员、金卡会员等级，不同会员级别享有不同的权益和优惠。
2. 会员服务：提供电影推荐、观影打分、活动预约等个性化服务。
3. 会籍管理：对不同级别的会员进行定期管理和服务跟进。
四、运营策略1. 内容策略：打造丰富多样的电影资源，包括最新热门电影、经典老片等，满足不同会员的需求。
2. 推广策略：通过线上线下渠道进行会员招募和推广，如社交媒体宣传、线下合作等。
3. 活动策略：定期举办观影活动、交流沙龙等，提高会员黏性和参与度。
4. 会员服务策略：提供个性化的会员服务，在观影推荐、活动参与等方面给予更多支持和关怀。
五、管理体系1. 运营团队：设立专业的电影推荐、活动策划、会员服务等团队。
2. 内部管理：建立规范的业务操作流程，对内部人员进行培训和管理。
3. 数据分析：对会员行为和使用数据进行分析，优化运营策略和服务。
4. 监管体系：建立内部监管和风险控制体系，确保业务稳健发展。
六、风险控制1. 内部风险：建立健全的内部审计和风险控制机制，避免内部人员滥用权力和资源。
2. 外部风险：对会员数据和平台安全进行保护和防范，避免因网络安全问题导致的风险。
3. 政策风险：关注相关政策法规的变化，确保业务合规运营。
七、运营收益1. 会员收益：通过会员费、电影观看费、线下活动费等收取会员服务费用。
俱乐部成立方案
俱乐部成立方案在当今社会，俱乐部已经成为了人们社交娱乐的重要组成部分。
无论是文学俱乐部、音乐俱乐部还是电影俱乐部，它们都为人们提供了一个交流、学习、娱乐的空间。
而在公司、学校等群体中，俱乐部的作用更为突出。
作为一种组织形式，它不仅可以丰富大家的业余生活，还可以为公司或学校创造更多的团队活动和文化氛围，提升组织的感性认同和凝聚力。
因此，如果你打算在自己的公司或学校内组织一个俱乐部，那么你需要准备一个完善的俱乐部成立方案。
第一步：确定俱乐部的类型首先需要明确定义你的俱乐部类型。
俱乐部的类型很多，例如体育、文化、科技等，其目的也各有不同。
确定俱乐部类型必须考虑到公司或学校的整体文化氛围和人群特点，不能盲目随波逐流。
例如，如果你在一所文艺气息浓厚的学校里工作，你可以考虑开设一个文学俱乐部或者电影俱乐部；而在一个技术型公司里，可以开设一个科技俱乐部等。
更具体的类型可以与公司或学校领导进行商讨，获得他们的支持和建议。
第二步：确定俱乐部的宗旨和目标俱乐部的宗旨和目标是俱乐部存在和发展的根本目标。
它们将指导俱乐部成员的行动，激发他们的热情和创造力。
因此，在制定俱乐部成立方案的时候，需要认真思考并明确宗旨和目标。
例如，如果你们开设的是一个减压俱乐部，宗旨可以是“缓解压力，放松身心，提升健康境界”；目标可以是“每个月开展一次团队活动，每次活动都能让成员得到压力缓解和放松身心的效果”。
第三步：制定俱乐部规章制度俱乐部的规章制度是俱乐部活动的基础，为俱乐部成员提供了一个行动准则。
俱乐部规章制度的内容包括俱乐部的运营机制、成员权利和义务、活动安排和组织方式、资金管理和监督等。
制定俱乐部规章制度的过程应该充分听取成员的意见，也要遵循公司或学校的法规和规定。
规章制度的完善和执行，是俱乐部长期发展和生存的保障之一。
第四步：筹备资金和物资从建立一个简单的俱乐部到成为规模庞大的组织，无不需要一定的经费和物资的支持。
俱乐部成立的初期经费可以根据情况设定固定贡献或者自发捐款等方式。
国内高端俱乐部方案
国内高端俱乐部方案随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，高端俱乐部在国内越来越受到人们的关注和喜爱。
高端俱乐部不仅能够提供高品质的服务和设施，还能为人们提供独特的社交平台和休闲娱乐场所。
在国内，高端俱乐部的发展前景非常广阔，下面我将介绍一种国内高端俱乐部方案。
一、选址方案高端俱乐部的选址非常关键，选址的好坏直接关系到俱乐部的生存和发展。
在选择俱乐部的地理位置时，应该考虑以下几个因素：1.周边环境：俱乐部附近是否有高档住宅、商业区和写字楼等，这些地区的人群通常有较高的消费和社交需求。
2.交通便利性：俱乐部的交通便利性对于会员的来往和招揽新会员非常重要，考虑到这点，选址应该靠近公共交通站点，并且容易到达的地方。
3.人流量：选择人流量较大的地方，可以增加俱乐部的曝光度和知名度，吸引更多的会员。
4.位置安全性：要选择相对安全的地区，会员才能够感到放心和安全。
综合考虑这些因素，最好的选址方案是在城市中心或繁华商业区附近，便于会员的出入和社交活动。
二、设施与服务方案高端俱乐部的设施和服务是吸引会员的重要因素，应该提供以下几个方面的设施和服务：1.高端会所设施：提供高品质的餐饮、咖啡厅、健身房、SPA、会议室、洗浴以及电影院等设施，满足会员的综合需求。
2.优质会员权益：会员可以享受到免费或折扣的餐饮、健身、SPA等服务，还可以享受到会员专属活动、特殊礼遇等权益，提升会员的归属感和满意度。
3.个性化定制服务：根据会员的需求和喜好，提供个性化的定制服务，例如私人秘书、定制旅行、定制活动等，增加会员的忠诚度和满意度。
4.社交活动和交流平台：定期举办各类社交活动，如主题派对、讲座、展览等，为会员提供一个优质的社交平台和交流空间。
三、会员管理方案会员管理是高端俱乐部运营的关键环节，应该建立完善的会员管理体系，包括以下几个方面：1.会员招募和筛选：通过广告宣传、推荐等方式吸引有一定社会地位和经济实力的人群成为会员，进行会员资格筛选。
休闲俱乐部建设策划书3篇
休闲俱乐部建设策划书3篇篇一《休闲俱乐部建设策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的不断增长，建设一个集多种休闲活动于一体的俱乐部具有广阔的市场前景。
本俱乐部将致力于为会员提供高品质、多样化的休闲体验，满足他们在工作之余放松身心、社交互动的需求。
二、俱乐部定位本俱乐部定位为中高端休闲场所，面向具有一定消费能力和对休闲品质有较高要求的人群。
提供包括健身、瑜伽、游泳、台球、棋牌、餐饮等多种休闲项目。
三、场地选择选择交通便利、周边配套设施完善、环境优美的场地。
场地面积应根据俱乐部的规模和项目设置进行合理规划，确保有足够的空间供会员活动。
四、项目设置1. 健身区：配备先进的健身器材，提供有氧和力量训练。
2. 瑜伽室：开设各类瑜伽课程。
3. 游泳池：标准泳池，提供游泳培训和休闲游泳。
4. 台球厅：设置多张台球桌。
5. 棋牌区：提供各种棋牌游戏。
6. 餐饮区：提供健康美味的餐饮服务。
五、装修风格采用现代简约的装修风格，营造舒适、时尚、温馨的氛围。
注重灯光、色彩和材质的搭配，打造高品质的休闲环境。
六、人员配置1. 专业教练：负责健身、瑜伽等项目的教学和指导。
2. 服务人员：提供周到的服务，包括接待、引导、清洁等。
3. 管理人员：负责俱乐部的日常运营和管理。
七、营销推广1. 制定会员制度，提供不同等级的会员权益和优惠。
2. 利用社交媒体、线下活动等进行宣传推广。
3. 与企业、社区等合作，开展团体活动。
4. 举办各类主题活动，吸引会员和潜在客户。
八、盈利模式1. 会员收费。
2. 项目收费。
3. 餐饮销售。
4. 合作收益。
九、预算与成本1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 人员工资和培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营成本。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整项目和服务。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和品牌竞争力。
3. 经营风险：加强管理，降低成本，提高运营效率。
俱乐部成立策划方案
俱乐部成立策划方案一、背景随着社会的发展和生活水平的提高，人们的业余生活需求也逐渐增加。
俱乐部作为社交和娱乐的一种形式，在现代社会中越来越受到人们的喜爱。
因此，我们决定成立一个俱乐部，为广大社会群众提供一个多样化、互动性强的社交和娱乐平台。
二、目标和愿景1. 目标•创建一个有活力、有凝聚力的社交和娱乐团体；•为会员提供丰富多样的活动项目，满足他们的兴趣爱好；•建立积极向上、阳光健康的俱乐部文化；•通过俱乐部的发展，增强社区的凝聚力和社会的和谐稳定。
2. 愿景成为当地最具影响力和号召力的俱乐部，成为社会群体活动的热点和社区社交的重要组成部分。
三、组织结构俱乐部的组织结构主要包括三个层次：会员大会、俱乐部委员会和各个活动小组。
•会员大会：由所有俱乐部会员组成，负责制定俱乐部的整体方针和政策，选举俱乐部委员会成员。
•俱乐部委员会：由会员大会选举产生，由主席、副主席、秘书和财务人员组成，负责俱乐部的日常管理工作。
•活动小组：由会员自愿组成，每个小组负责策划并组织不同类型的活动，如运动、文化、旅游等。
四、活动项目俱乐部将根据会员的兴趣爱好和需求，策划并组织一系列多样化的活动项目。
以下是一些可能的活动项目：1.运动活动：•羽毛球比赛•足球比赛•游泳比赛•健身培训课程2.文化活动：•电影放映和讨论会•书籍阅读和分享活动•绘画和手工制作班•摄影展览和比赛3.旅游活动：•城市游览•自驾游•郊外露营•路线规划和导航培训4.社交活动：•交流晚会•派对和聚会•娱乐游戏•主题讲座和研讨会五、会员权益和费用1. 会员权益•可以参加俱乐部举办的各类活动；•参与活动的优先权和折扣；•获取俱乐部内部交流平台的权限；•参与俱乐部决策和组织活动的机会。
2. 会员费用俱乐部设置不同等级的会员费用，会员根据个人意愿选择适合自己的会员等级。
会员费涵盖俱乐部日常运营和活动组织的经费。
六、宣传推广策略为了吸引更多的会员加入俱乐部并提高俱乐部的知名度，我们将采取以下宣传推广策略：1.利用社交媒体平台，如微博、微信公众号、Facebook等，发布俱乐部的最新活动信息和优惠信息。
影咖策划方案
影咖策划方案1. 引言在当今快速发展的数字化时代，互联网娱乐产业蓬勃发展，影视行业成为人们生活中重要的娱乐方式之一。
随着社交媒体和在线视频平台的普及，人们对于优质内容的需求持续增长。
本文将介绍一种名为“影咖”的策划方案，旨在为用户提供个性化、高质量的影视推荐服务，满足用户在娱乐选择方面的需求。
2. 项目背景根据市场调研结果显示，用户在选择观看影视作品时往往面临信息过载的困扰。
海量的影视资源使得用户难以筛选出符合自己口味和需求的内容，从而浪费了大量的时间和精力。
因此，有必要开发一种智能化推荐系统，能够理解用户的喜好和需求，从而为其提供个性化的推荐。
3. 项目目标本项目的主要目标是开发一个名为“影咖”的平台，利用人工智能技术和推荐算法为用户提供个性化的影视推荐服务。
通过分析用户的观影历史、兴趣爱好和社交关系等多维数据，系统将精准地解读用户的喜好，并为其推荐符合其口味的影视作品。
通过这样的方式，影咖平台将帮助用户减少信息筛选的时间和精力，提高用户满意度。
4. 项目实施步骤4.1 数据收集与处理影咖平台需要收集用户的观影历史、兴趣爱好以及社交关系等数据，并对这些数据进行处理和分析。
数据的收集可以通过用户授权获取其在社交媒体和在线视频平台的数据，同时也可以通过用户填写问卷等方式获得用户的兴趣爱好和社交关系等信息。
数据处理和分析可以采用机器学习和数据挖掘的方法，从而提取出用户的个性化特征。
4.2 模型训练与评估在得到用户的个性化特征后，影咖平台需要建立推荐模型。
推荐模型可以采用协同过滤、内容过滤等算法，通过分析用户特征和影视作品的特征，得出推荐结果。
训练推荐模型的过程需要使用历史数据进行模型训练，并使用一定的评估指标对模型进行评估，以保证推荐结果的准确性。
4.3 系统开发与推广影咖平台的开发需要涉及前端和后端的开发工作。
前端开发主要包括用户界面设计、用户交互设计等，通过友好的用户界面和交互方式吸引用户使用平台。
俱乐部策划书的方案3篇
俱乐部策划书的方案3篇篇一《俱乐部策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐活动的需求也日益增加。
本俱乐部旨在为广大爱好者提供一个交流、学习和娱乐的平台，促进文化艺术的发展。
二、俱乐部名称[俱乐部具体名称]三、俱乐部宗旨提供优质的文化艺术交流活动，丰富人们的精神生活，促进文化艺术的发展与传承。
四、活动内容1. 艺术展览：定期举办各类艺术展览，包括绘画、雕塑、摄影等，为艺术家提供展示作品的平台，同时也为观众提供欣赏艺术的机会。
2. 文化讲座：邀请专家学者举办文化讲座，涵盖艺术、历史、文学等领域，让会员和观众能够深入了解各种文化知识。
3. 艺术工作坊：组织各类艺术工作坊，如绘画、手工制作、音乐创作等，让参与者亲身体验艺术创作的乐趣。
4. 表演艺术：举办音乐会、戏剧演出、舞蹈表演等活动，展示会员的艺术才华，同时也为观众带来精彩的表演。
5. 社交活动：组织会员聚会、主题派对等社交活动，增进会员之间的交流与合作。
五、活动形式1. 定期活动：每月举办[X]次艺术展览、文化讲座等活动，确保会员和观众能够定期参与。
2. 主题活动：根据不同的节日或主题，举办特色活动，如春节联欢晚会、七夕情人节派对等。
3. 合作活动：与其他机构或组织合作举办活动，扩大影响力，丰富活动内容。
4. 线上活动：利用社交媒体平台发布艺术作品、文化知识等内容，吸引更多的爱好者关注。
六、会员制度1. 个人会员：凡热爱文化艺术、愿意遵守俱乐部章程的个人，均可申请成为个人会员。
2. 企业会员：凡支持文化艺术事业、愿意与俱乐部合作的企业，均可申请成为企业会员。
3. 会员权利：参加俱乐部举办的各类活动。
享受俱乐部提供的优惠服务。
对俱乐部的工作提出意见和建议。
4. 会员义务：遵守俱乐部章程，维护俱乐部的声誉和利益。
积极参与俱乐部组织的活动。
按时缴纳会费。
七、组织架构1. 会长：负责俱乐部的全面工作，主持理事会会议。
2. 副会长：协助会长开展工作，负责俱乐部的日常管理。
俱乐部策划方案
俱乐部策划方案1. 背景俱乐部作为一种社交娱乐活动形式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
在这样的市场背景下，我们需要制定一份俱乐部策划方案，以吸引更多的人加入俱乐部，提高俱乐部的影响力和知名度。
2. 目标人群我们的目标人群是年龄在20-35岁之间的青年人群，他们寻求社交娱乐活动，热爱交友和互动，同时也有一定的经济实力。
3. 策划内容3.1 俱乐部活动我们将在每个月的第一个周末举办俱乐部活动，包括音乐会、音乐节、话剧、电影放映等，活动内容将根据当时的热门趋势进行安排。
3.2 俱乐部兴趣小组我们将建立一些小的兴趣小组，例如读书、旅游、美食、手工等，组织成员们共同参加各种活动和体验，增加彼此的交流和互动。
3.3 俱乐部讲座我们将定期邀请各行业的知名人士或专家进行讲座，内容范围涵盖职业发展、心理健康、文化品鉴等，以满足会员的知识需求。
3.4 其他补充我们还将根据会员需求，提供租借场地、组织出行、提供VIP服务等，力求满足各种需求。
4. 会员福利我们将提供以下会员福利：•参加免费或优惠的活动及讲座；•免费获取俱乐部发布的最新活动信息；•享受VIP服务和周边的优惠权限。
5. 营销策略我们将通过以下方式进行营销：•利用社交网络平台进行推广，如微信公众号、微博等；•利用线下渠道宣传，如发布传单、海报等；•采用口碑营销的方式，邀请社交媒体影响人士来俱乐部免费试用，引导更多人加入。
6. 资金投入我们需要对俱乐部运营进行一定的资金投入，包括场地租赁、活动策划、会员福利等各项开支，预计总投资额为100万元左右。
7. 风险控制我们将制定完善的风险控制措施，例如充分预算活动成本、与场地方、酒店等商家签署合同、建立健全的公示制度等，确保俱乐部的正常运营和会员权益的保障。
8. 成果评估我们将通过会员数量、参加活动人数、社交媒体互动等进行成果评估，如需改进将及时调整策略，提高俱乐部的竞争力和影响力。
9. 结语本文介绍了一份俱乐部策划方案，针对当前市场需求和目标人群，制定了具体的俱乐部活动、会员福利、营销策略、资金投入、风险控制、成果评估等各项措施。
俱乐部策划书的方案3篇
俱乐部策划书的方案3篇篇一《俱乐部策划书方案》一、引言随着人们生活水平的提高和对娱乐活动需求的不断增加，俱乐部作为一种集社交、娱乐、休闲于一体的场所，正逐渐受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一个独具特色、充满活力的俱乐部，为会员提供丰富多彩的活动和优质的服务，满足他们的多样化需求，同时提升俱乐部的知名度和影响力。
二、俱乐部定位1. 目标客户群体：主要面向年轻时尚人群，包括白领、学生、创业者等，年龄在18-40 岁之间，具有较高的消费能力和社交需求。
2. 俱乐部特色：以时尚、潮流、创新为主题，提供高品质的娱乐设施和服务，营造轻松、愉快的社交氛围。
3. 服务内容：包括音乐演出、派对活动、主题聚会、美食餐饮、休闲娱乐等，满足会员的多样化需求。
三、俱乐部设施规划1. 场地布局：设立多个活动区域，如舞台表演区、舞池区、休息区、餐饮区等，确保活动的流畅进行和会员的舒适体验。
装修风格时尚、个性化，采用先进的灯光、音响设备，营造出独特的氛围。
2. 娱乐设施：配备专业的音响、灯光系统，定期举办音乐演出和派对活动。
提供桌游、电玩、台球等休闲娱乐设施，满足会员的娱乐需求。
设立 VIP 包房，提供私密的聚会空间。
四、活动策划1. 音乐演出：邀请国内外知名音乐人、乐队来俱乐部演出，定期举办主题音乐派对，如摇滚之夜、电子音乐之夜等。
鼓励会员参与表演，举办才艺大赛，提升俱乐部的活力和互动性。
2. 派对活动：策划各种主题派对，如万圣节派对、圣诞节派对、情人节派对等，营造浓厚的节日氛围。
定期举办单身派对、交友派对，为会员提供更多的社交机会。
3. 主题聚会：组织美食主题聚会，邀请知名厨师现场烹饪，分享美食文化。
举办艺术展览、摄影比赛等主题活动，提升会员的文化素养。
4. 会员福利：推出会员专属优惠活动，如打折、积分兑换等，增加会员的忠诚度。
定期举办会员聚会，加强会员之间的交流和互动。
五、营销推广1. 线上推广：建立俱乐部官方网站和社交媒体账号，发布活动信息、照片、视频等，吸引更多的关注和粉丝。
电影院策划活动方案
电影院策划活动方案为了吸引更多的观众，提升电影院的知名度和形象，我们精心策划了一系列活动，以增加观影的乐趣和参与度。
本文将详细介绍我们的电影院策划活动方案。
1. 主题放映我们将定期举办主题放映活动，每月选择一个特定主题，例如喜剧、科幻、爱情等，通过放映一系列相关电影，吸引对该主题感兴趣的观众。
主题放映活动不仅可以提供更多观影选择，也能帮助观众更好地了解和欣赏不同类型的电影。
2. 互动游戏为了打破观众的观影习惯，我们计划引入互动游戏环节。
在电影放映前，举办一些有趣的游戏活动，例如电影知识问答、角色扮演或猜电影情节等，以增加观众的参与度和观影前的期待感。
这样的互动游戏既能增加观众与电影院的互动，也增加了观影的趣味性。
3. 明星见面会为了吸引更多人来电影院观影，我们计划举办明星见面会。
邀请知名演员、导演或其他相关电影人士来电影院进行近距离接触和互动。
观众可以有机会与自己喜爱的电影明星进行交流和合影，这不仅能提升观影的乐趣，也给观众留下难忘的回忆。
4. 主题派对为了进一步增加观众的参与度，我们计划在特定的节日或者特殊事件时举办主题派对。
例如，在情人节当天，我们可以举办爱情电影主题派对，观众可以在派对上一起观影、享用特别定制的爱情套餐，并参与到派对互动环节中，营造浪漫而独特的观影体验。
5. 影迷俱乐部为了与观众建立更紧密的联系，我们计划成立一个电影院影迷俱乐部。
俱乐部会定期举办成员专属活动，例如观影分享会、电影讨论会等。
会员不仅可以获得观影优惠和独家活动邀请，还有机会参观电影拍摄现场或者参与其他电影相关的特别活动。
总结：通过主题放映、互动游戏、明星见面会、主题派对和影迷俱乐部等一系列策划活动，我们旨在为观众提供更多元化、丰富有趣的观影体验。
这些活动不仅能吸引更多的观众，增加电影院的知名度和品牌形象，也能增加观众的参与度和忠诚度。
我们相信，通过这些活动的精心策划和实施，电影院将成为观众们最喜爱的娱乐场所之一。
电影俱乐部活动方案
魔耳国际英语
电影俱乐部活动方案
市场部
2010年7月
活动背景：
随着市场竞争的日益激烈，普通的招生宣传声音在嘈杂的竞争环境中日渐减弱，受众能够听到我们声音的机会越来越小。
在这种形势下,只有做到让我们的声音最大化、特别化、温暖化，才能在这种嘈杂的环境中脱颖而出，让受众记住我们的声音、认识我们、了解我们、信赖我们。
活动目的:
⏹丰富学员的业余生活，利用好看的英文电影，提升学员的学习兴趣
⏹培养学员的忠诚度,增加续班的砝码
⏹老学员带新学员，扩大招生
活动时间：
按照各学校情况,可以作为月度常规活动开展
活动范围：
全国各分校(尤其适合县级及县以下学校)
活动主题：
魔耳电影俱乐部
活动内容：
本活动主要是通过一些优秀的国外儿童电影、励志国内外动画片等，以公益活动的形式，组织老学员带领新学员观看，扩大学校知名度和美誉度，现场配合教学展示，学员互动等环节，配合现场报名咨询，积累目标客户资料，促进招生。
活动形式：
根据全国分校所处的地理位置、周围环境、可利用的资源、受众人群等差异性，可以
分为不同形式来举办本次活动，下面推荐几种方式供参考,请各分校根据情况选择：
电影推荐目录表：
具体电影,分校可以根据情况挑选和调整,以上仅供参考。
影剧院项目规划方案
影剧院项目规划方案项目背景随着消费水平的提高和娱乐需求的增加，电影和影视剧的观影需求逐渐增加。
在这种趋势下，影剧院成为了一个备受关注的商业项目。
本文将介绍一份影剧院项目规划方案。
项目目的本项目旨在建立一家现代、高品质的影剧院，以满足当地消费者对电影、影视剧及相关节目的娱乐需求，为当地文化娱乐产业的发展做出贡献。
项目规划项目位置本项目位于当地市中心商业区，交通便捷，周边商业氛围浓厚。
项目面积影剧院总占地面积为1500平方米，其中包括放映厅、休息区、售票区、餐饮区、观众厅等。
设施安排•放映厅：该影剧院设有4个放映厅，可同时放映4部不同影视剧，放映厅均设有3D放映系统及豪华音响系统，可容纳600人观影。
•休息区：在休息区中配备舒适的沙发和桌子，供顾客聊天、休息。
并提供免费Wifi。
•售票区：设有6个售票窗口，可连续售票操作，缩短顾客排队等待时间。
并提供自助售票机方便顾客购票。
•餐饮区：提供各类小吃、饮料、奶茶等，满足了顾客的食品需求。
•观众厅：观众厅设有一层座位和二层座位。
二层座位可享受更好的视野，一层座位可提供小型沙发，让顾客感受到更加舒适的观影环境。
营销策略•开业免费观影活动：特定时间段内优惠门票或者免费观影活动，增加顾客参与。
•联合促销活动：与当地影剧院进行旅游或购物联合促销活动，吸引更多消费者。
•组建会员俱乐部：建立专属会员俱乐部，为会员提供更多优惠、个性化售后服务，增加顾客忠诚度。
预算与资金来源本项目预计总投资为500万元人民币，资金主要来源于银行贷款和投资人自有资金。
风险评估•竞争风险：随着当地影剧院数量的不断增加，竞争压力逐渐加大。
•政策风险：政策变化会对影剧院经营产生不良影响。
•市场风险：市场需求不足或变化会对影剧院经营造成压力。
结论本项目旨在建立一家现代、高品质的影剧院，提供优质的电影、影视剧及相关节目，丰富当地娱乐产业，创造更多的商机。
在严格控制预算的情况下，我们将继续努力提高自身竞争力，为顾客提供更好的服务。
亲子电影院名称项目计划书
亲子电影院名称项目计划书一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和家庭娱乐方式的多样化，家庭观影已经成为家庭休闲娱乐的重要方式之一。
然而，传统电影院普遍存在场所狭小、不宜儿童观影和家庭观影等问题，无法满足家庭观影的需求。
因此，我们计划开设一家全新的亲子电影院——Family Fun Movie Theater，致力于为家庭提供优质的观影体验，创造一个可以让大人和小孩一同享受观影乐趣的场所。
二、项目概述Family Fun Movie Theater将打造一个家庭友好的电影院，设有特别设计的观影厅和儿童亲子活动区。
观影厅内配备舒适的座椅和放映设备，音响效果优良，为观众提供高品质的观影体验。
儿童亲子活动区设有各种亲子游乐设施和儿童游戏区，让孩子们在观影前后都能尽情玩耍。
Family Fun Movie Theater还将定期举办亲子电影节、主题展播和亲子互动活动，为家庭观众提供更多多样化的观影选择和娱乐活动。
同时，我们还计划与各大品牌合作，推出定制化的亲子套餐和周边产品，让家庭观影成为更加便捷和愉快的体验。
三、市场分析家庭观影市场潜力巨大。
随着家庭消费水平的提高和家庭观影需求的增加，家庭观影市场呈现出增长趋势。
然而，当前市面上的电影院大多数并不适合家庭观影，存在观影体验不佳、儿童不宜观影等问题。
针对家庭观影市场的需求，Family Fun Movie Theater将成为家庭观影的首选之一。
我们通过提供优质的观影体验和丰富的亲子活动，吸引更多家庭观众前来观影，并在市场中建立良好的口碑和品牌形象。
四、运营模式Family Fun Movie Theater将以“家庭观影，共享乐趣”为经营理念，致力于为家庭观众打造一个愉快、轻松、亲子友好的观影空间。
我们将秉承“顾客至上，服务第一”的原则，提供个性化、专业化的服务，让每一位家庭观众都能体验到满意的观影服务。
在产品方面，我们将引入国内外热门家庭电影和优质动画片，为家庭观众提供多元化的观影选择。
学校1电影院创业计划书
学校1电影院创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，观赏电影已经成为一种重要的娱乐方式。
传统的电影院在城市中心区域相对比较集中，对于一些较远地区的居民来说，前往电影院观影需要花费较多的时间和精力。
因此，建立一家学校电影院能够满足学生们在校内观影的需求，提供更便捷、优质的服务。
二、市场分析1. 目标市场：学校是我们的主要目标市场，包括本校学生、教职工以及周边其他学校的学生。
通过合理的定价策略和精准的宣传推广，我们可以吸引更多的目标用户。
2. 竞争分析：目前学校周边并没有类似的电影院，但是也存在一些竞争因素，比如线上视频平台和其他娱乐方式。
我们需要不断提升电影院的吸引力和服务质量，争取更多的市场份额。
3. 发展趋势：随着学生对娱乐需求的增加，学校电影院有望成为一个新的热门消费场所。
同时，随着互联网的发展，线上视频平台也会越来越受到关注，我们需要不断优化服务，提供独特的观影体验。
三、产品定位我们的学校电影院将致力于打造一个优质、舒适的观影环境，提供最新热门电影和经典影片的放映，为学生们提供一个放松身心、共享快乐的空间。
四、运营模式1. 合作模式：我们将与各大影视公司建立合作关系，获取最新的影片资源。
同时，在校内开展合作推广活动，吸引更多学生前来观影。
2. 定价策略：我们将根据影片类型、观影时间等因素制定不同的票价，保证价格的合理性。
同时，拟推出会员卡、优惠券等活动，吸引更多用户。
五、市场推广1. 学校内宣传：通过海报、校园广播、宣传单页等方式，在学校内开展宣传活动，提高学生们的知晓度和关注度。
2. 社交媒体平台：通过微信公众号、抖音、微博等社交媒体平台，定期发布影片信息、优惠活动等内容，积极与用户进行互动。
六、风险分析1. 竞争壁垒：市场竞争激烈，线上视频平台的影响不可忽视。
我们需要不断提高服务质量，保持竞争优势。
2. 经营风险：经营过程中可能会遇到资金周转不畅、影片许可证问题等风险。
在运营过程中要及时应对，并制定有效的应对措施。
电影俱乐部课程设计
电影俱乐部课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能理解电影的基本元素，如剧情、角色、场景、摄影技巧等。
2. 学生能掌握电影类型的特点，并能对不同类型的电影进行分析和评价。
3. 学生能了解电影历史中的重要事件和代表作品，以及电影产业的发展。
技能目标：1. 学生能够运用电影术语，进行电影作品的解读和分析。
2. 学生能够独立编写简短的电影剧本，并运用拍摄技巧进行创作。
3. 学生能够在团队中协作，完成一部短片制作，提高沟通与协作能力。
情感态度价值观目标：1. 学生培养对电影艺术的热爱和欣赏能力，提高审美情趣。
2. 学生通过电影作品，了解不同文化背景，培养跨文化交际意识。
3. 学生学会尊重他人的观点，培养批判性思维，形成正确的价值观。
课程性质：本课程为电影俱乐部，旨在让学生在轻松愉快的氛围中学习电影知识，提高审美能力和团队合作能力。
学生特点：学生年级为初中，具有一定的电影观看经验，对电影艺术有一定兴趣，但可能对电影专业知识了解有限。
教学要求：教师应结合学生特点，采用生动有趣的教学方法，注重理论与实践相结合，鼓励学生积极参与讨论和创作。
通过课程学习，使学生达到以上设定的知识、技能和情感态度价值观目标，为后续的电影学习奠定基础。
二、教学内容1. 电影基础知识：包括电影发展史、电影类型、电影术语、电影制作流程等，让学生对电影艺术有全面了解。
- 教材章节：第一章 电影概述，第二章 电影类型与术语2. 电影分析与评价：学习如何分析电影作品，从剧情、角色、导演、摄影等方面进行评价。
- 教材章节：第三章 电影分析方法，第四章 电影评价标准3. 电影剧本创作：教授剧本的基本格式，指导学生进行故事构思、角色塑造和情节设置。
- 教材章节：第五章 剧本创作基础4. 短片制作实践：学习拍摄技巧、剪辑方法和后期制作，分组完成一部短片的制作。
- 教材章节：第六章 摄影技巧，第七章 剪辑与后期制作5. 电影与文化：通过观看不同国家的电影作品，了解世界文化多样性。
影城运营方案
影城运营方案一、市场分析与定位1.1 市场分析随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，电影已经成为人们日常生活娱乐的重要方式之一。
尤其是近年来，随着中国电影市场的高速增长，电影产业已经成为一个庞大的产业链，具有巨大的市场潜力。
根据中国电影协会的数据，2019年中国电影市场总票房达到641亿元，同比增长5.4%。
预计未来几年，中国电影市场将继续保持稳定增长。
同时，随着国内电影业的逐渐开放和国际影片的引进，观众对电影的需求也越来越多样化。
1.2 定位鉴于中国电影市场的巨大潜力和观众对电影消费的多样化需求，我们拟定的影城运营方案定位为高品质影城，旨在为观众提供舒适的影院环境、多样化的影片选择和全方位的优质服务。
二、影城建设与装修2.1 影城选址影城的选址是影响运营成败的重要因素。
合适的选址可以最大程度地满足顾客的需求并获得更多的客流量。
我们建议选址在市中心或者繁华商业区附近，交通便利，容易引起观众的注意。
2.2 影城装修影城的装修需要符合影片的视觉魅力，打造出独具特色的影院环境。
可以根据不同的影片风格设计不同的影厅，例如科幻风格、怀旧风格、豪华风格等，以吸引不同类型观众的光顾。
三、影城设备与技术3.1 影城设备影城需要配备先进的放映设备和舒适的座椅，以提供观众极佳的观影体验。
放映设备需要具备高清晰度、高音质和多功能的特点，以展现每一部电影的精彩画面和声效。
座椅应该采用人体工程学设计，提供舒适的观影体验。
3.2 影院技术为了提供更好的观影体验，影城可以引入先进的影院技术，如3D影像技术、巨幕电影技术、4D影院技术等。
这些技术能够让观众更加身临其境地感受电影的魅力，提高观众对影城的好感度和忠诚度。
四、影片选择与放映4.1 影片选择为了满足观众的多样化需求，影城应该提供多种类型的影片选择，包括国内外新片、经典影片、艺术片、动画片等。
同时，可以根据观众的反馈和市场需求，及时更新影片库存，保证观众在影城中多次观影的愿望。
电影院开业策划方案
电影院开业策划方案一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，电影已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家现代化、舒适、高品质的电影院已经成为一个具有吸引力的商业项目。
本策划方案旨在为一家新的电影院开业提供全面的规划和策划。
二、市场调研。
在策划开业之前，首先需要进行市场调研，了解当地消费者对电影院的需求和偏好。
通过调查分析，我们可以确定受众群体的特点、观影习惯、消费水平等信息，从而为电影院的定位和经营策略提供依据。
三、选址和场地规划。
选址是影响电影院经营成功与否的重要因素。
在选址方面，应选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的地段。
场地规划上，应充分考虑观影席位的布局、放映设备的安装位置、休息区和服务设施的设置等，确保顾客能够在舒适的环境中观影。
四、影片选择和放映安排。
为了吸引更多的观众，电影院需要选择热门影片进行放映。
在放映安排上，应根据市场调研结果，合理安排各类影片的放映时间，满足不同观众群体的需求。
五、服务设施和员工培训。
除了观影体验外，电影院的服务质量也是吸引顾客的重要因素。
在服务设施方面，应提供舒适的座椅、清洁卫生的环境、便捷的购票和取票系统等。
员工培训也是至关重要的，员工需要接受专业的培训，提高服务意识和质量。
六、宣传推广。
在开业前后，应进行全面的宣传推广活动，包括线上线下的广告宣传、特惠票价、赠送礼品等活动，吸引更多的观众前来体验。
同时，建立良好的社交媒体营销渠道，与观众建立互动，增加品牌曝光度。
七、开业活动。
为了吸引更多的观众，开业时可以举办一些特别活动，比如明星见面会、特别放映、赠送礼品等，增加开业的热度和吸引力。
通过以上策划方案，一家新的电影院可以在开业时有一个全面的规划和准备，从而为其后续的经营奠定良好的基础。
俱乐部开展方案
俱乐部开展方案一、方案背景随着社交媒体、手机游戏、网络电影等虚拟娱乐方式的日益普及，现代社会人们的娱乐方式越来越多元化。
然而，作为一个社交组织的俱乐部，应当为会员提供更为实际、丰富的娱乐方式，打造更为强大的社交平台，以此提高会员的忠诚度和参与度。
基于此，我们制定了以下俱乐部开展方案。
二、方案目标1.提升会员满意度。
通过提供丰富多样的活动和服务，增加会员的参与和忠诚，提高会员对俱乐部的满意度。
2.拓展俱乐部影响力。
通过开展多样化的活动和服务，扩大俱乐部的影响力和号召力，吸引更多会员加入。
3.增加俱乐部收益。
通过优化活动方案，提高活动参与率和收费标准，增加俱乐部的收益。
三、方案内容3.1 举办专题活动举办特别的活动和聚会，如会员生日聚会、节日庆祝活动等。
通过丰富的主题和趣味性的活动形式，吸引会员积极参与，并在活动现场进行互动、交流。
此外，可邀请名人、专家等嘉宾参与活动，增强活动的专业性和影响力。
3.2 开设健身课程开设健身课程，如瑜伽、舞蹈、有氧运动等，提高会员的身体素质和健康水平。
课程可以针对不同的年龄段和身体健康状况，制定不同的教学计划和安排。
同时，可以邀请专业的教练和医生为会员进行健康咨询和指导。
3.3 拓展社交平台通过开设俱乐部网站、论坛、微信公众号等社交平台，与会员进行及时、互动的信息交流和意见反馈。
可以在平台上发布俱乐部最新活动、成果和收益，增加会员的参与感和感受到俱乐部的重视。
3.4 开展公益活动俱乐部可以定期开展公益活动，如慈善义卖、环保志愿者、捐资助学等，通过实际行动来提高社会责任感和道德观念，加强会员之间的互动和凝聚力。
3.5 定制个性化服务为了满足不同会员的需求和兴趣，俱乐部可以提供个性化服务，如特殊餐饮服务、健康咨询、旅游服务等。
通过满足会员的个性化需求，提高会员的参与度和忠诚度，增加俱乐部的收益。
四、方案实施1.俱乐部管理层成立开展方案执行小组，制定具体执行方案和时间表。
2.活动、课程等方案的策划和执行应有专业人士担当，确保活动质量和效果。
心目影院策划书
心目影院策划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，娱乐消费需求不断增加。
电影作为一种重要的娱乐方式，受到了越来越多人的喜爱。
因此，我们计划在城市中心开设一家高端影院，为观众提供优质的电影观赏体验。
二、项目内容。
1. 位置选择，选择城市中心繁华地段，交通便利，人流量大；2. 影院规模，拥有多个影厅，可以放映不同类型的电影；3. 观影环境，提供舒适的座椅、先进的音响设备和高清的巨幕，营造出极佳的观影氛围；4. 电影选择，与各大影片发行公司合作，提供最新、最热门的电影作品；5. 服务质量，提供专业的服务团队，为观众提供贴心的服务，确保他们在影院的每一次观影都能有愉快的体验。
三、项目目标。
1. 吸引更多的观众，提高观影人数和票房收入；2. 建立品牌形象，成为城市中心的知名影院；3. 不断提升服务质量，赢得观众口碑和信任。
四、市场分析。
随着城市居民生活水平的提高，人们对娱乐消费的需求也在不断增加。
电影作为一种受欢迎的娱乐方式，具有较大的市场潜力。
同时，城市中心地段的人口密集，是观影人数较多的地区，具有较大的市场需求。
五、营销策略。
1. 品牌推广，通过线上线下宣传，提高影院的知名度和美誉度；2. 会员制度，推出会员卡，吸引常客，提高客户忠诚度；3. 合作推广，与影片发行公司合作，举办观影活动，吸引更多观众；4. 优惠活动，定期推出优惠活动，吸引更多观众前来观影。
六、风险分析。
1. 市场竞争，影院行业竞争激烈，需要不断提升服务质量，吸引更多观众；2. 经营风险，市场需求不确定，需要及时调整经营策略，降低经营风险。
七、项目投资。
1. 地段租金及装修费用；2. 设备采购及维护费用；3. 人力成本及运营费用；4. 营销宣传费用。
八、预期收益。
1. 观影人数增加，票房收入提高；2. 品牌知名度提升，客户忠诚度增加；3. 不断提升服务质量，赢得更多观众信任。
通过以上策划，我们相信《心目影院》将成为城市中心的一颗耀眼明珠，为观众提供优质的电影观赏体验，赢得市场和观众的认可和支持。
心目影院策划书
心目影院策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，娱乐方式也变得多样化。
电影作为一种受欢迎的娱乐方式，受到了越来越多人的喜爱。
因此，我们计划开设一家名为“心目影院”的电影院，为广大观众提供高品质的电影观赏体验。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市中的年轻人和家庭观众。
年轻人对电影有着浓厚的兴趣，而家庭观众则希望在周末和假期带着家人一起观赏电影。
因此，我们将主要推出适合不同年龄段观众的电影，并为家庭观众提供亲子观影活动。
三、影院特色。
1. 高清晰度放映设备，我们将引进最先进的放映设备，确保观众能够享受到高清晰度的电影画面。
2. 贴心服务，我们将提供贴心的服务，包括观影指南、座位预订等，让观众在电影院内有宾至如归的感觉。
3. 多元化影片选择，我们将推出各类类型的电影，包括动作片、爱情片、喜剧片等，满足不同观众的需求。
4. 亲子观影活动，我们将定期举办亲子观影活动，为家庭观众提供一个愉快的家庭娱乐场所。
四、营销策略。
1. 社交媒体宣传，通过社交媒体平台进行宣传，吸引年轻人的关注。
2. 合作推广，与当地学校、家庭俱乐部等机构合作，开展联合推广活动。
3. 会员制度，推出会员制度，为常客提供优惠和特权，增加客户忠诚度。
五、经营计划。
1. 开设影院，选择城市中交通便利、人流量大的地段开设影院。
2. 人员培训，进行员工培训，提高服务质量。
3. 定期更新影片，定期更新影片，确保观众有新鲜的观影体验。
六、预期效益。
通过以上的努力，我们预计“心目影院”将成为当地最受欢迎的电影院之一，为观众提供高品质的电影观赏体验，成为他们休闲娱乐的首选之地。
同时，我们也将为当地的文化娱乐产业做出贡献，促进地方经济的发展。
以上就是我们对“心目影院”的策划，希望得到您的支持和合作，共同打造一个优质的电影观赏场所。
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中流移动电影俱乐部项目建设方案
根据集团公司要求，全球通俱乐部对县市区现有电影院进行了实地考察调研，并赴东宁移动公司电影俱乐部示范基地进行了学习和调研，现拟在中流新建立电影俱乐部。
具体建设方案如下：一、东宁移动电影俱乐部业务介绍
（一）电影俱乐部概述
电影俱乐部是以会员制形式建立的组织，客户加入电影俱乐部会员，可享受电影俱乐部的优惠购票、电影包场、电影资讯、优惠活动等服务，高级会员月功能费：5元/月,普通会员：免费。
（二）电影俱乐部服务内容
1、优惠购票：低至5折优惠购票，手机支付或手机积分兑换体现。
2、电影服务：电影服务是电影俱乐部为会员举办的常规活动，包括大片首映赏析包场、经典剧场回放、明星见面会和电影讲座四项会员服务内容，通过丰富的内容彰显电影俱乐部服务优势和特点。
3、资讯服务：以电影及其周边产品作为主题，以彩信、短信的方式整合打包电影资讯产品，内容包括影视新闻、热点影评、影片介绍、影视明星动态等，每周发送给客户。
4、网站服务：提供影视资讯、会员互动交流、购票优惠及线下将该网站打造成为电影俱乐部的咨询首发站和活动支撑等功能，
会员集中地。
5、优惠活动：不定期举行优惠观影活动，5元看电影、电影票秒杀活动等。
（三）电影俱乐部业绩
2010年5月，电影俱乐部开始设计实施，经过2年的发展，电影俱乐部的会员规模得到发展壮大，电影俱乐部的品牌初步建立起来，市场进一步稳固和拓展，各个方面都取得的一系列的成果。
高级会员10万，普通会员50万，月功能费收入：50万/月；总购票数：120万张，拓展影院18家，目前月票务收入约：200万；举行电影包场活动60场，约150个厅，总观影人数约：3万人。
拓展和捆绑电影商圈资源。
拓展电影院周边商家为移动公司合作商家，既为移动公司客户提供优质服务，同时为电影俱乐部会员提供优惠和服务，进一步提升电影俱乐部的附加值，加强会员的服务感知和黏性。
二、中流移动电影俱乐部建设方案
（一）合作模式：采取与第三方公司合作运营管理的模式。
中流移动：
1，提供平台建设资源，包括专线接入、服务器及操作系统、数据库系统、防火墙、交换机等
2，提供各类移动所属系统的接入帐户,完成包括IP鉴权在内的安全验证申请
，提供各类营销策划推广所需的资源，如积分、白名单号码、3．
赠送话费等
4，制定平台规划、审定开发建设方案、负责项目管理，协调各部门营销活动
合作厂商：
1，根据中流移动规划需求完成线上平台开发建设和系统部署、测试及上线运行
2，受中流移动委托对电影俱乐部运营支撑服务，确保电影俱乐部业务良性发展
3，根据中流移动的要求完成各类营销活动的策划，协调管理第三方活动执行单位配合中流移动完成各类推广活动
4，配合中流移动实现对电影俱乐部业务的有效管理，协助中流移动与相关各方交流沟通，包括各类院线互动、联盟商家互动等。
（二）平台建设方案
（三）运营管理方案
1、首映包场
大片首映赏析——强化帮客户抢电影大片的头啖汤
（1）开展思路：通过掌控各大影院大片首映的资源，行成“看大片首映，就找中国移动电影俱乐部”的口碑．
（2）活动内容：籍国内外大片上映档期，整合全市各大影院，举办大片首映赏析活动。
（3）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、中高端客户、全球通客户
（4）开展计划：视大片首映档期，全年计划开展20场，覆盖10000名中高端以上客户。
（5）可价值化思路：2000积分/2张门票。
（6）费用预算：30万元，人均服务成本30元。
2、经典回放
基于稀缺性、系列性、低成本突显出俱乐部的独特活动内涵（1）开展思路：迎合“大众娱乐回归电影市场”的趋势，拟新增“经典剧场回放”，以包场的形式，组织观看往年系列性的经典大片，同时，达到低成本、高覆盖的效果
（2）活动内容：结合年中季节时令，以专题的形式，组织“经典剧场回放”电影包场活动。
（3）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、中高端客户
（4）开展计划：拟全年计划开展20场，覆盖10000名中高端以上客户。
（5）费用预算：20万元，人均服务成本15元。
（6）可价值化评估：1000积分/2张门票
3、明星见面
注重互动体验，突显尊贵．
（1）开展思路：借鉴“歌友会”的方式，以大片、经典电影为切入点，邀请热映影片中的影视明星及相关幕后团队，现场与客户共同探讨片内外的话题，以互动的方式搭建现场沟通的平台，突显俱乐部的尊贵。
（2）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、中高端客户。
（3）开展计划：拟全年计划开展8场，覆盖4000名中高端以上客户。
（4）可价值化评估：
50%话费预存：预存500元话费，分5月返还获得参与资格，实行合约捆绑。
40%积分兑换：2000积分/2张门票。
10%免费参与：电影俱乐部会员免费参与。
（5）费用预算：20万元，人均服务成本50元。
4、电影讲座
注重电影艺术知识文化传播，彰显影迷的深度
（1）开展思路：与全球通VIP讲堂进行整合，讲述电影艺术基本知识、揭秘电影制作技巧和电影赏析等，提升俱乐部会员对电影的
（2）活动内容：以全球通VIP中外名家讲堂的形式举行。
（3）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、VIP客户。
（4）开展计划：拟全年计划开展1场，覆盖500名目标客户。
）价值化思路：5（．
50%话费预存（主要方式）：预存500元话费，分5月返还获参与资格，实行合约捆绑。
40%积分兑换：3000积分/2张门票。
10%免费参与：电影俱乐部VIP会员免费参与。
（6）费用预算：10万元，人均服务成本200元（因该活动与全球通讲堂整合，该费用成本不另发生）。
5、优惠服务
整合12580、市场部、数业等相关部门先行的购票方式，以会员制、积分兑换、折扣优惠等方式，集中梳理优化优惠购票服务与实现方式，降低整体项目成本支出，以差异化的服务优惠，凸显电影俱乐部优势。
6、资讯服务
以电影及其周边产品作为主题，整合打包成电影资讯产品，包括影视新闻、热点影评、影片介绍、影视明星动态及精彩图铃放送等，客户订制成为会员后，除了享受线上互动、
线下活动外，还可接收影视资讯服务。
7、网站门户
为强化项目品牌建设和会员管理，拟在“无线城市”平台上，开发建设“中流移动电影俱乐部专区”，提供影视资讯、互动交流、购票优惠、活动报名及会员管理等功能，打造成为“中流移动电影俱乐部”的资讯首发站和会员集中地。
（四）营销推广方案．
1、电话客户经理外呼
提取曾参加过中流移动电影活动客户号码，进行外呼。
2、10086短信群发
提取曾参加过中流移动电影活动客户号码，及所有全球通客户群发。
3、139邮箱营销邮件群发
对中流地区开通139邮箱的用户进行邮件群发
4、12580 人工引导
对拨打12580的客户，客服人员进行人工引导。
5.互联网营销
移动公司自有网站首页发布大幅广告宣传，网络推手，在中流各大网站论坛，各个电影QQ群留言。
6、彩信宣传
在手机报或12580生活播报中插入电影大片首映的信息，列出加入电影俱乐部的途径及升级高级会员的方法。
前期普通会员免费赠送电影快讯，利用电影快讯进行宣传。
7、会员手册
针对移动营业厅，影院制作出不同的会员手册，宣传单张。
8、传播渠道
电影院附近小区邮箱、电梯框架、公交站台广告；电视频道冠名、数字电视开机广告,交通音乐频道;移动公司户外广告。
（五）项目费用预算．
三、中流移动电影俱乐部效益分析
（一）经济效益
1、预期能够发展付费的高级会员5万，普通会员30万，实现月功能费收入：25万/月，1年功能费总收入达到300万/年。
2、预期普通会员年平均购票1张，高级会员年平均购票4张，实现总购票数：50万张/年，拓展影院5家，1年票务总收入约：1000万/年。
3、预期50万张电影票的支付方式中，手机支付与积分兑换比例为5:5，将实现总计500万的手机支付收入和完成500万的移动积分兑换，分别促进这两类业务发展。
4、促进12580后向的付费的联盟商家推广。
预期拉动5家影院周边80户商家成为12580特约付费商户，实现收入40万/年。
5、预期通过电影俱乐部业务吸引1万非中流移动客户转网到中流移动，月人均收入20元，实现年收入240万/年。
（二）社会效益
1、目前中流移动共有262万用户，全球通18万，动感地带25万，神州行219万，发展35万电影俱乐部会员，8个中流移动客户就有1位电影俱乐部会员，极大促进中流移动客户群体的文化生活品质。
．
2、50万人次的观影宣传效果和每月2场次以上的专场营销活动将在中流地区的文化发展中起到非常大的宣传和带动作用，可列入移动甚至是政府为民生办好事的典型案例。
3、促进电影影院周边商圈的进一步繁荣和发展，对社会经济的发展起到积极推动作用。
（三）品牌效益
1、通过各类优惠措施和举办各类营销活动直接让中流移动客户享受优惠和服务便利，提升中流移动在会员人群中的美誉度，促进移动品牌建设，打造更优质亲民的移动品牌。
2、通过电影俱乐部各项互动活动，增强用户对移动的依赖感和提高用户黏性，通过优质的软服务实现保留和盘活客户，实现品牌利益最大化。
3、通过电影俱乐部平台，实现联盟商家与会员之间的利益嫁接，提升中流移动在商户和个人用户之间的良好口碑，也强化中流移动在娱乐与文化事业中的品牌价值。
四、电影俱乐部合作商介绍。