电影俱乐部建设方案
电影俱乐部运营方案及管理
电影俱乐部运营方案及管理
一、项目概述
电影俱乐部是一个为会员提供影视作品线上观看、线下交流的平台，旨在营造一个良好的电影文化氛围，让会员们能够分享观影
感受、交流心得，提升电影素养，深度挖掘电影及文化底蕴。
二、业务范围
1. 电影作品线上观看：为会员提供优质的电影作品资源，可通过
平台在线观看。
2. 电影推荐及点评：俱乐部将针对最新的电影作品进行推荐推送，同时会员也可以在平台上进行电影点评和评论。
3. 线下活动组织：定期举办电影交流、影视话题分享及观影沙龙
等线下活动。
4. 会员服务：提供个性化的会员服务，包括线上客服支持、活动
预约等。
三、会员体系
1. 会员分级：会员分为普通会员、银卡会员、金卡会员等级，不
同会员级别享有不同的权益和优惠。
2. 会员服务：提供电影推荐、观影打分、活动预约等个性化服务。
3. 会籍管理：对不同级别的会员进行定期管理和服务跟进。
四、运营策略
1. 内容策略：打造丰富多样的电影资源，包括最新热门电影、经
典老片等，满足不同会员的需求。
2. 推广策略：通过线上线下渠道进行会员招募和推广，如社交媒
体宣传、线下合作等。
3. 活动策略：定期举办观影活动、交流沙龙等，提高会员黏性和
参与度。
4. 会员服务策略：提供个性化的会员服务，在观影推荐、活动参
与等方面给予更多支持和关怀。
五、管理体系
1. 运营团队：设立专业的电影推荐、活动策划、会员服务等团队。
2. 内部管理：建立规范的业务操作流程，对内部人员进行培训和
管理。
3. 数据分析：对会员行为和使用数据进行分析，优化运营策略和
服务。
4. 监管体系：建立内部监管和风险控制体系，确保业务稳健发展。
俱乐部成立方案
俱乐部成立方案
在当今社会，俱乐部已经成为了人们社交娱乐的重要组成部分。无论是文学俱乐部、音乐俱乐部还是电影俱乐部，它们都为人们
提供了一个交流、学习、娱乐的空间。而在公司、学校等群体中，俱乐部的作用更为突出。作为一种组织形式，它不仅可以丰富大
家的业余生活，还可以为公司或学校创造更多的团队活动和文化
氛围，提升组织的感性认同和凝聚力。因此，如果你打算在自己
的公司或学校内组织一个俱乐部，那么你需要准备一个完善的俱
乐部成立方案。
第一步：确定俱乐部的类型
首先需要明确定义你的俱乐部类型。俱乐部的类型很多，例如
体育、文化、科技等，其目的也各有不同。确定俱乐部类型必须
考虑到公司或学校的整体文化氛围和人群特点，不能盲目随波逐流。例如，如果你在一所文艺气息浓厚的学校里工作，你可以考
虑开设一个文学俱乐部或者电影俱乐部；而在一个技术型公司里，可以开设一个科技俱乐部等。更具体的类型可以与公司或学校领
导进行商讨，获得他们的支持和建议。
第二步：确定俱乐部的宗旨和目标
俱乐部的宗旨和目标是俱乐部存在和发展的根本目标。它们将指导俱乐部成员的行动，激发他们的热情和创造力。因此，在制定俱乐部成立方案的时候，需要认真思考并明确宗旨和目标。例如，如果你们开设的是一个减压俱乐部，宗旨可以是“缓解压力，放松身心，提升健康境界”；目标可以是“每个月开展一次团队活动，每次活动都能让成员得到压力缓解和放松身心的效果”。
第三步：制定俱乐部规章制度
俱乐部的规章制度是俱乐部活动的基础，为俱乐部成员提供了一个行动准则。俱乐部规章制度的内容包括俱乐部的运营机制、成员权利和义务、活动安排和组织方式、资金管理和监督等。制定俱乐部规章制度的过程应该充分听取成员的意见，也要遵循公司或学校的法规和规定。规章制度的完善和执行，是俱乐部长期发展和生存的保障之一。
俱乐部成立策划方案
俱乐部成立策划方案
一、背景
随着社会的发展和生活水平的提高，人们的业余生活需求也逐渐增加。俱乐部
作为社交和娱乐的一种形式，在现代社会中越来越受到人们的喜爱。因此，我们决定成立一个俱乐部，为广大社会群众提供一个多样化、互动性强的社交和娱乐平台。
二、目标和愿景
1. 目标
•创建一个有活力、有凝聚力的社交和娱乐团体；
•为会员提供丰富多样的活动项目，满足他们的兴趣爱好；
•建立积极向上、阳光健康的俱乐部文化；
•通过俱乐部的发展，增强社区的凝聚力和社会的和谐稳定。
2. 愿景
成为当地最具影响力和号召力的俱乐部，成为社会群体活动的热点和社区社交
的重要组成部分。
三、组织结构
俱乐部的组织结构主要包括三个层次：会员大会、俱乐部委员会和各个活动小组。
•会员大会：由所有俱乐部会员组成，负责制定俱乐部的整体方针和政策，选举俱乐部委员会成员。
•俱乐部委员会：由会员大会选举产生，由主席、副主席、秘书和财务人员组成，负责俱乐部的日常管理工作。
•活动小组：由会员自愿组成，每个小组负责策划并组织不同类型的活动，如运动、文化、旅游等。
四、活动项目
俱乐部将根据会员的兴趣爱好和需求，策划并组织一系列多样化的活动项目。
以下是一些可能的活动项目：
1.运动活动：
•羽毛球比赛
•足球比赛
•游泳比赛
•健身培训课程
2.文化活动：
•电影放映和讨论会
•书籍阅读和分享活动
•绘画和手工制作班
•摄影展览和比赛
3.旅游活动：
•城市游览
•自驾游
•郊外露营
•路线规划和导航培训
4.社交活动：
•交流晚会
•派对和聚会
•娱乐游戏
•主题讲座和研讨会
五、会员权益和费用
1. 会员权益
电影院项目建议书
电影院项目建议书
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加，电影院作为
一种重要的文化娱乐场所，受到了越来越多人的青睐。然而，目前
市场上的电影院数量有限，且部分地区存在着电影院供不应求的情况。因此，我们计划在某市场需求较大的地区开设一家新的电影院，以满足人们对于电影文化的需求。
二、项目概况
1. 项目名称：某市场电影院
2. 项目地址：某市场需求较大的地区
3. 项目规模：计划建设10个影厅，总座位数约1500个
4. 项目投资：预计总投资额为5000万元
5. 项目建设周期：预计建设周期为1年
6. 项目经营模式：影院经营模式以放映电影为主，同时提供饮品、小吃等服务
三、市场分析
1. 市场需求：目前该地区的电影院数量有限，且周边居民多为
年轻人和家庭，对电影文化有较高的需求。
2. 竞争分析：目前该地区存在少量电影院，但由于需求较大，
市场上的竞争并不激烈。
3. 潜在风险：市场需求的变化、影院设备的维护和更新、电影
版权的获取等都是潜在的经营风险。
四、项目优势
1. 地理位置优越：项目选址在市场需求较大的地区，交通便利，周边居民密集。
2. 设施设备先进：影院将配备最新的数字放映设备和舒适的座椅，提供高品质的观影体验。
3. 丰富的影片资源：通过与各大影视公司合作，确保影院能够
及时放映最新的影片，吸引更多观众。
4. 多样化的服务：影院将提供饮品、小吃等服务，为观众提供
更加便利的观影体验。
五、项目运营
1. 放映策略：根据观众的喜好和市场需求，制定合理的放映计划，包括不同类型的影片和不同时间段的放映安排。
影院项目建设实施方案
影院项目建设实施方案
一、项目背景。
随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，影院作为重要的文化娱乐场所，
已成为人们休闲娱乐的重要选择之一。因此，影院项目的建设和实施显得尤为重要。本文档将针对影院项目的建设实施方案进行详细介绍。
二、项目概况。
影院项目的建设旨在为当地居民提供高品质的电影观赏服务，打造一个舒适、
安全、便捷的观影环境。项目规划包括影院选址、场地规划、建筑设计、设备采购、人员配备等方面。
三、项目实施方案。
1. 影院选址。
首先，需要对影院的选址进行认真的调研和分析，选择地理位置优越、交通便利、人流量较大的区域作为影院的选址。同时，要考虑周边配套设施和市场需求，确保选址的合理性和可行性。
2. 场地规划。
在选定影院的具体位置后，需要进行场地规划，包括影院大厅、影厅、休息区、卫生间、餐饮区等功能区域的合理布局和设计。要充分考虑观众的舒适度和便利性，确保场地规划符合观影需求。
3. 建筑设计。
影院建筑设计要符合现代审美观念，注重建筑风格和环境氛围的营造。同时，
要充分考虑声学和光学效果，确保影院的观影效果达到最佳状态。
4. 设备采购。
影院的设备采购包括放映设备、音响设备、座椅、屏幕等，要选择优质的设备
品牌，并确保设备的安全性和可靠性。
5. 人员配备。
影院项目的实施还需要考虑到人员配备，包括影院经理、服务人员、技术人员等，要确保人员的专业素质和服务态度，提升影院的整体服务水平。
四、项目进展与风险控制。
在项目实施过程中，需要不断跟踪项目进展情况，及时发现和解决问题。同时，要加强对项目实施过程中可能出现的风险进行有效的控制和预防，确保项目能够按计划顺利进行。
微电影俱乐部的规章制度
微电影俱乐部的规章制度
一、入会条件：
1. 申请入会者必须具备热爱电影、热爱微电影创作和欣赏的兴趣；
2. 入会者必须有一定的微电影拍摄基础或经验，并且能够提供至少一部自己创作的微电影
作品；
3. 入会者需定期参加微电影俱乐部组织的活动，并积极与其他会员交流学习。
二、会费：
1. 入会者在通过审核后需缴纳一定的会费，用于俱乐部的运营和活动组织；
2. 会费数额由俱乐部理事会决定，并定期向全体会员公示；
3. 拖欠会费的会员将被取消会员资格。
三、活动安排：
1. 俱乐部每月至少举办一次会员聚会，主题包括微电影创作分享、行业讲座、观影讨论等；
2. 俱乐部将定期组织微电影创作比赛，激励会员创作更优质的作品；
3. 俱乐部将邀请电影从业者、学者等顾问顾问，为会员提供专业指导和支持。
四、会员权利：
1. 会员有权参加俱乐部组织的一切活动，并享有优先报名的权利；
2. 会员有权提出建议、意见和需求，俱乐部将认真对待并积极改进；
3. 会员有权参与俱乐部的决策，参与理事会选举并成为俱乐部管理层。
五、会员义务：
1. 会员需遵守俱乐部的规章制度，遵守活动纪律，不得违反社会公德；
2. 会员需要遵守俱乐部的活动安排和规定，积极参加活动，并为俱乐部发展贡献力量；
3. 会员需尊重其他会员，相互帮助、学习、分享，共同推动微电影事业的发展。
六、违规处理：
1. 对于违反规章制度的会员，俱乐部有权采取相应的处罚措施，包括警告、暂停会员资格、取消会员资格等；
2. 会员被处罚后可向俱乐部提出申诉，俱乐部将视情况决定是否撤销处罚。
七、解散规定：
俱乐部策划书的方案3篇
俱乐部策划书的方案3篇
篇一
《俱乐部策划书》
一、策划背景
随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐活动的需求也日益增加。本俱乐部旨在为广大爱好者提供一个交流、学习和娱乐的平台，促进文化艺术的发展。
二、俱乐部名称
[俱乐部具体名称]
三、俱乐部宗旨
提供优质的文化艺术交流活动，丰富人们的精神生活，促进文化艺术的发展与传承。
四、活动内容
1. 艺术展览：定期举办各类艺术展览，包括绘画、雕塑、摄影等，为艺术家提供展示作品的平台，同时也为观众提供欣赏艺术的机会。
2. 文化讲座：邀请专家学者举办文化讲座，涵盖艺术、历史、文学等领域，让会员和观众能够深入了解各种文化知识。
3. 艺术工作坊：组织各类艺术工作坊，如绘画、手工制作、音乐创作等，让参与者亲身体验艺术创作的乐趣。
4. 表演艺术：举办音乐会、戏剧演出、舞蹈表演等活动，展示会员的艺术才华，同时也为观众带来精彩的表演。
5. 社交活动：组织会员聚会、主题派对等社交活动，增进会员之间的交流与合作。
五、活动形式
1. 定期活动：每月举办[X]次艺术展览、文化讲座等活动，确保会员和观众能够定期参与。
2. 主题活动：根据不同的节日或主题，举办特色活动，如春节联欢晚会、七夕情人节派对等。
3. 合作活动：与其他机构或组织合作举办活动，扩大影响力，丰富活动内容。
4. 线上活动：利用社交媒体平台发布艺术作品、文化知识等内容，吸引更多的爱好者关注。
六、会员制度
1. 个人会员：凡热爱文化艺术、愿意遵守俱乐部章程的个人，均可申请成为个人会员。
2. 企业会员：凡支持文化艺术事业、愿意与俱乐部合作的企业，均可申请成为企业会员。
奎屯美美影城规划方案-最新版
奎屯美美影城规划方案
1. 引言
奎屯美美影城作为一家新兴的电影院，其规划方案不仅要满足观影体验，更要具备商业价值。本文将就奎屯美美影城的规划方案进行相关探讨和分析。
2. 规划设计
2.1 观影环境设计
在奎屯美美影城的观影环境设计上，我们要打造一个舒适、宽敞、明亮的观影空间。首先，我们会使用柔和的灯光和符合人体工学的座椅来为观众营造一个舒适的氛围。其次，影厅的大小和形状也会影响观影效果，因此我们会设计出合适的影厅大小和座位排布，来提高观影的舒适度和观影效果。
2.2 商业价值设计
除了观影体验，商业价值也是奎屯美美影城必须考虑的方面。在商业价值设计上，我们会考虑将奎屯美美影城打造成为一个娱乐、商业、文化综合体。一方面，我们会在影城周边配套商铺，并且会引入诸如咖啡厅、小吃店等商业设施，以便观众在观影后可以留下来享受一些娱乐时光。另一方面，我们还会策划各种文化活动和展览活动，以吸引更多人群的关注，提高影城的知名度和美誉度。
2.3 设计的差异化
在市场竞争激烈的情况下，差异化设计是奎屯美美影城的另一个亮点。在设计中，我们会注重差异化，通过多重营销手段来提高影城的竞争优势。例如，在观影体验上，我们会引入更先进的音响设备和高清晰度的放映技术；同时，我们还会与电影制片方合作，策划主题活动限时上映、平民票价免费等优惠政策以吸引更多的观众。
3. 实施方案
3.1 设计方案
在设计方案上，我们会根据市场需求，通过专业团队进行设计和改造，以打造奎屯美美影城的品牌形象。我们会通过耗费大量时间和资金进行市场调研，从观众的角度出发，进行多方面分析，以确保影城的设计能够满足观众的需求和市场的变化。
电影厅运营方案
电影厅运营方案
第一部分：总则
1.1 项目背景
随着互联网的发展和多种娱乐方式的增加，传统电影厅的观众数量和收入逐渐下滑。然而，电影依然是人们最喜爱的娱乐方式之一，因此，我们有充分的理由相信，通过改变传统电
影厅的经营方式，可以重新吸引观众，提高收入。
1.2 项目目标
通过改进电影厅的观影体验、增加电影厅的附加服务和提高观众的忠诚度，提高电影厅的
收入和盈利能力。
第二部分：观影体验改进
2.1 舒适的观影环境
为了提高观众的观影体验，我们将通过以下方式提供舒适的观影环境：
- 改善座位布局，增加座位之间的间距，提高观众的舒适度。
- 更新座椅，选择舒适、宽敞的座椅，确保观众在观影过程中得到舒适的支撑。
- 更新屏幕和音响设备，确保高清晰度和高音质的展示效果。
- 控制温度和湿度，确保观众在观影过程中不会感到不适。
2.2 新的影片选择
为了吸引更多的观众，我们将增加新的电影类型和新的影片选择，包括：
- 引进新的电影类型，如科幻、动作、喜剧、恐怖等，以吸引不同类型的观众。
- 提前预订热门影片，确保观众在首映日有机会观看。
- 合作举办电影节和专题展映，吸引更多观众参与。
第三部分：附加服务增加
3.1 食品和饮料服务
为了提高电影厅的收入，我们将提供更多丰富的食品和饮料服务，包括：
- 设立多个销售点，方便观众购买食品和饮料。
- 扩大菜单，增加更多种类的食品和饮料。
- 推出套餐和特色菜品，提高观众的消费水平。
3.2 会员服务
为了提高观众的忠诚度，我们将推出会员服务，包括：
- 推出会员卡，吸引观众通过消费积分来获得优惠。
电影院建设项目实施方案【模板】
电影院建设项目实施方案【模板】
一、项目背景简介
1. 项目名称：电影院建设项目
2. 项目目的：满足当地居民对于电影观赏的需求，促进文化娱乐产业发展
3. 项目规模：计划建设一座可容纳500人的电影院
4. 项目地点：详细地址待确定
二、项目实施计划
1. 前期准备阶段
1. 确定项目地点：由相关部门对可选地点进行评估，选择最适合建设电影院的地点
2. 招投标：组织招标，选择合适的建筑公司、设备供应商以及其他合作方
3. 筹资：寻求投资者并进行融资，确保项目所需资金的到位
2. 设计与施工阶段
1. 制定项目设计方案：由专业设计团队制定电影院的内外部设计、座位布局以及设备配置方案
2. 进行施工：按照设计方案进行电影院的施工，确保建筑质量和安全
3. 配置设备：购买和安装电影播放设备、音响系统、投影仪等必要设备
4. 进行装修：对电影院进行装修，创造舒适的观影环境
3. 人员招聘与培训阶段
1. 招聘员工：根据需求招聘电影院经理、售票员、技术人员等相关人员
2. 进行培训：为院内员工提供必要的培训，确保其具备从事相关工作的能力和技巧
4. 试运营与营销阶段
1. 试运营：进行一段时间的试营业，以检验设备和服务的稳定性
2. 营销推广：通过各种渠道宣传电影院的开业，并制定营销策略以吸引观众
5. 正式运营阶段
1. 开展常规运营：安排电影放映计划，安排售票、观影等相关服务
2. 定期维护与更新：定期维护设备，更新电影放映内容，以保持吸引力
三、项目预算
1. 土地费用：待确定
2. 建筑及设备费用：待招标确定
3. 职工薪酬：按招聘人员数量和水平确定
俱乐部成立策划方案
俱乐部成立策划方案
在现代社会中，俱乐部成为了人们休闲娱乐、学习交流的重要场所。俱乐部不
仅可以提供一个会萃志同道合的人们的平台，还能够促进人们的社交网络拓展和个人发展。然而，要成功策划一个俱乐部的成立，需要考虑多个因素，包括目标定位、活动规划、会员招募和俱乐部管理等。
首先，一个成功的俱乐部需要明确目标定位。无论是文学俱乐部、音乐俱乐部
还是运动俱乐部，都需要明确自己的定位和特色。例如，文学俱乐部可以定位为提供文学交流和创作平台，音乐俱乐部可以定位为提供音乐表演和学习的机会。明确目标定位可以吸引到对应领域的人群，提高俱乐部的吸引力和影响力。
其次，活动规划是俱乐部成立的重要一环。俱乐部的活动应该与目标定位相符，并且具有吸引力和参预性。例如，文学俱乐部可以组织读书分享会、写作比赛等活动，音乐俱乐部可以组织音乐会、乐队演出等活动。通过丰富多样的活动，俱乐部可以吸引更多的会员参预，并且增加会员的粘性。
会员招募是俱乐部成立的关键一步。俱乐部可以通过多种方式进行会员招募，
例如利用社交媒体宣传、举办招募活动、与相关机构合作等。此外，俱乐部还可以提供一定的会员福利，如免费或者优惠的活动参预权、专属资源分享等。通过积极的宣传和会员福利，俱乐部可以吸引更多的会员加入，并且增加会员的忠诚度。
最后，俱乐部的管理也是至关重要的。俱乐部需要设立明确的组织结构和职责
分工，例如设立主席团、部门负责人等，以确保俱乐部的正常运营和活动的有序进行。此外，俱乐部还需要建立有效的沟通渠道，预会员保持良好的互动和反馈。定期举行会员大会或者座谈会，听取会员的建议和意见，以不断改进俱乐部的运作和服务质量。
电影俱乐部
设计要求
允许俱乐部成员租用DVD。若想成为会员，首先应签约并且可按月缴纳费用。会员一次可租用三个DVD，没有时间限制。可以浏览所有可租用的DVD，能实现新成员的开户、会员对其帐户状况的查询以及俱乐部管理者对所有交易情况的查看功能。
需求分析
DVD信息和俱乐部会员信息用文件存储，提供未见的输入输出操作；注册新会员，提供文件的添加操作；实现按月缴纳费用，提供未见的修改操作；浏览信息提供显示操作；实现查询则提供文件的查找操作；另外提供键盘式选择菜单以实现功能选择。
总体设计
整体设计为会员注册模板、会员缴费模板、会员租用DVD模板、会员归还DVD模板、信息浏览模块和信息查询模块等。
概要设计
1.系统结构图：
（1）DVD输入：输入有的DVD的信息（包括DVD的租出状态）。（2）会员注册：申请新的会员号码，输入会员的基本信息。（3）会员租用DVD：输入会员号，输入书名，进行租书。
（4）会员归还DVD：输入会员号，输入书名，进行还书。
（5）总DVD信息浏览：输出所有DVD的所有信息。
（6）已租出DVD信息浏览：输出所有已租出的DVD的所有信息。（7）会员信息浏览：输出所有已注册的会员的所有信息。
详细设计的流程图
1．主函数设计：
(1)DVD信息输入模块：
(2)会员注册模块：
(3)会员DVD租用模块：
(4)会员归还DVD模块：
(5)总DVD信息浏览：
(6)已租出的DVD信息模块：
(7)会员信息浏览：
(8)查找信息模块：
调试及体会
1、尽量使用指针完成了整个程序设计，其中没有用到全局变量。程序功能基本完善，用户可根据需求自主选择，界面优化较良。但系统没有修改模块，只能进行添加和删除，并不能对原有信息进行修改。
电影院建设商业计划书
电影院建设商业计划书
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
电影院建设商业计划书
一、项目背景
本项目旨在打造一家现代化、高品质的电影院，为市民提供优质
的电影放映服务，满足他们对文化娱乐的需求。通过精心规划和运营，争取成为当地首屈一指的电影院品牌，为市场带来新的活力。
二、市场分析
2. 竞争现状：目前市场上已经存在着一些规模较大的连锁电影院
品牌，它们拥有先进的放映设备和资源优势，为市场带来了激烈的竞争。但也正因为市场需求大，新的电影院品牌依然有机会在市场中崭
露头角。
3. 市场机会：随着城市化进程的加快和文化产业的兴起，电影市
场呈现出蓬勃的发展态势。优质的电影院品牌将有望吸引更多观众，
实现良好的经济效益。
三、经营模式
1. 客户定位：我们将以年轻人和家庭观众为主要客户群体，设计
多样化的放映内容，满足不同人群的观影需求。
2. 服务理念：我们将坚持以顾客为中心，提供优质的服务和放映体验。通过不断改善服务质量和提升放映技术，为客户创造更好的观影环境。
3. 推广策略：我们将通过多种渠道进行营销推广，比如线上线下结合的宣传活动、与社区合作的推广活动等，提高品牌知名度和市场影响力。
四、运营规划
1. 场地选择：我们将选择交通便利、人流密集的商业区域，以便吸引更多顾客。
2. 放映内容：我们将引进国内外优质的院线电影和艺术影片，保持放映内容的新颖性和多样性。
3. 设备投入：我们将配备先进的放映设备和音响系统，确保高清晰度的画面和优质的声音效果。
4. 人员组织：我们将招聘具有专业素养和服务意识的员工，让顾客得到贴心的服务。
电影院项目 院线商业地产配套设施
• 正版精品 • 传承正统血脉，全部商品均为正版原装 • 渠道控制：迪斯尼、华纳、福克斯……
衍生产品专卖店
影院的营销推广及特色经营
➢ 文化营销与电影文化 • 在影片即将上映与正在上映期间，通过影片场景真实再现影城、影片人物再现、影片
剧情渲染等，让影迷一进入电影城就到达娱乐现场，感受到浓烈的电影文化与氛围。 • 通过明星见面会与影迷见面会，增加时尚娱乐氛围，让电影、明星、导演、影迷形成
体验外，更可在充满电影文化的主题餐厅享用电影文化及美食大餐，更可在电视情节 的主题酒吧亲身感受异国文化的神韵。 ➢ 网站平台支持在线订票购票，打造新时尚的活动交流以及信息发布媒体。
影院的营销推广及特色经营
影院管理体系与产业链
影院带来的社会效益
• 提升城市形象。 • 为市民和外地游客提供了一个休闲娱乐的好去处，提升民
1Hale Waihona Puke Baidu000 4550
22000 5650
1200
950
950
9420
147座 18×9.5=170
1410
1320 11000
202座 19×11=209
1200
1200
1220
1220
16000
324座 22×16=352
影院示例图
影厅
影厅过道
影院大堂
电影俱乐部活动方案
魔耳国际英语
电影俱乐部活动方案
市场部
2010年7月
活动背景：
随着市场竞争的日益激烈,普通的招生宣传声音在嘈杂的竞争环境中日渐减弱，受众能够听到我们声音的机会越来越小.在这种形势下，只有做到让我们的声音最大化、特别化、温暖化，才能在这种嘈杂的环境中脱颖而出，让受众记住我们的声音、认识我们、了解我们、信赖我们.
活动目的：
⏹丰富学员的业余生活,利用好看的英文电影，提升学员的学习兴趣
⏹培养学员的忠诚度，增加续班的砝码
⏹老学员带新学员，扩大招生
活动时间：
按照各学校情况,可以作为月度常规活动开展
活动范围：
全国各分校（尤其适合县级及县以下学校)
活动主题:
魔耳电影俱乐部
活动内容：
本活动主要是通过一些优秀的国外儿童电影、励志国内外动画片等，以公益活动的形式,组织老学员带领新学员观看,扩大学校知名度和美誉度，现场配合教学展示,学员互动等环节,配合现场报名咨询，积累目标客户资料,促进招生。
活动形式：
根据全国分校所处的地理位置、周围环境、可利用的资源、受众人群等差异性,可以分为不同形式来举办本次活动,下面推荐几种方式供参考，请各分校根据情况选择：
电影推荐目录表：
看奇妙国外电影,学魔耳魔法英语.
小鬼当家
小鬼当家1：独自在家/Home Alone （1990)
小鬼当家2：玩转纽约/Home Alone 2: Lost in New York（1992)
小鬼当家3：智擒四大颠王/Home Alone 3 (1997)
小鬼当家4:玩转新居/Home Alone 4:Taking Back the House(2002)
活动方案_ 培训机构电影俱乐部活动方案
活动方案_ 培训机构电影俱乐部活动方案活动主题：电影之夜
活动时间：每周五晚上7点至9点
活动地点：培训机构多功能活动室
活动人数：10至20人
活动内容：
1. 电影放映：每周选择一部电影放映，电影类型包括经典电影、动画电影、科幻电影、爱情电影等。活动前一周在俱乐部微信群内发布电影介绍及放映时间，参与人员可提前预约桌椅位置。
2. 电影分享：电影放映后，参与人员可自由发表对电影的看法、感受、评论，分享个人观点，进行交流讨论。同时，俱乐部还会邀请一些电影专家、影评人、演员等行业专业人士，为大家解读电影内容、细节、背景等，提高参与人员对电影的审美与认知。
3. 活动互动：在电影放映前和电影分享后，还将安排一些有趣的小活动，如“猜电影”、“电影小测验”、“电影角色扮演”等，增强参与人员的互动交流，营造良好的集体氛围。
活动收获：
1.提高参与人员的电影欣赏水平，增强对电影的审美能力。
2.拓宽参与人员的电影视野，了解不同类型、不同风格的电影，提高对世界文化多元性的认识。
3.增强参与人员的沟通交流能力，促进彼此之间的认识与理解。
4.营造良好的俱乐部氛围，促进俱乐部成员的凝聚力和归属感，为未来的俱乐部活动打下坚实基础。
活动费用：
1. 电影放映费用：由俱乐部承担。
2. 物品费用：活动中使用的物品（如麦克风、音响、电视设备等）由培训机构提供。
3. 活动小食：活动期间将提供饮料、小吃等小食品，费用由参与人员自行承担。
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中流移动电影俱乐部项目建设方案
根据集团公司要求，全球通俱乐部对县市区现有电影院进行了实地考察调研，并赴东宁移动公司电影俱乐部示范基地进行了学习和调研，现拟在中流新建立电影俱乐部。具体建设方案如下：一、东宁移动电影俱乐部业务介绍
（一）电影俱乐部概述
电影俱乐部是以会员制形式建立的组织，客户加入电影俱乐部会员，可享受电影俱乐部的优惠购票、电影包场、电影资讯、优惠活动等服务，高级会员月功能费：5元/月,普通会员：免费。（二）电影俱乐部服务内容
1、优惠购票：低至5折优惠购票，手机支付或手机积分兑换体现。
2、电影服务：电影服务是电影俱乐部为会员举办的常规活动，包括大片首映赏析包场、经典剧场回放、明星见面会和电影讲座四项会员服务内容，通过丰富的内容彰显电影俱乐部服务优势和特点。
3、资讯服务：以电影及其周边产品作为主题，以彩信、短信的方式整合打包电影资讯产品，内容包括影视新闻、热点影评、影片介绍、影视明星动态等，每周发送给客户。
4、网站服务：提供影视资讯、会员互动交流、购票优惠及线下将该网站打造成为电影俱乐部的咨询首发站和活动支撑等功能，
会员集中地。
5、优惠活动：不定期举行优惠观影活动，5元看电影、电影票秒杀活动等。
（三）电影俱乐部业绩
2010年5月，电影俱乐部开始设计实施，经过2年的发展，电影俱乐部的会员规模得到发展壮大，电影俱乐部的品牌初步建立起来，市场进一步稳固和拓展，各个方面都取得的一系列的成果。高级会员10万，普通会员50万，月功能费收入：50万/月；总购票数：120万张，拓展影院18家，目前月票务收入约：200万；举行电影包场活动60场，约150个厅，总观影人数约：3万人。拓展和捆绑电影商圈资源。拓展电影院周边商家为移动公司合作商家，既为移动公司客户提供优质服务，同时为电影俱乐部会员提供优惠和服务，进一步提升电影俱乐部的附加值，加强会员的服务感知和黏性。
二、中流移动电影俱乐部建设方案
（一）合作模式：采取与第三方公司合作运营管理的模式。
中流移动：
1，提供平台建设资源，包括专线接入、服务器及操作系统、数据库系统、防火墙、交换机等
2，提供各类移动所属系统的接入帐户,完成包括IP鉴权在内的安全验证申请
，提供各类营销策划推广所需的资源，如积分、白名单号码、3．
赠送话费等
4，制定平台规划、审定开发建设方案、负责项目管理，协调各部门营销活动
合作厂商：
1，根据中流移动规划需求完成线上平台开发建设和系统部署、测试及上线运行
2，受中流移动委托对电影俱乐部运营支撑服务，确保电影俱乐部业务良性发展
3，根据中流移动的要求完成各类营销活动的策划，协调管理第三方活动执行单位配合中流移动完成各类推广活动
4，配合中流移动实现对电影俱乐部业务的有效管理，协助中流移动与相关各方交流沟通，包括各类院线互动、联盟商家互动等。（二）平台建设方案
（三）运营管理方案
1、首映包场
大片首映赏析——强化帮客户抢电影大片的头啖汤
（1）开展思路：通过掌控各大影院大片首映的资源，行成“看大片首映，就找中国移动电影俱乐部”的口碑．
（2）活动内容：籍国内外大片上映档期，整合全市各大影院，举办大片首映赏析活动。
（3）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、中高端客户、全球通客户
（4）开展计划：视大片首映档期，全年计划开展20场，覆盖10000名中高端以上客户。
（5）可价值化思路：2000积分/2张门票。
（6）费用预算：30万元，人均服务成本30元。
2、经典回放
基于稀缺性、系列性、低成本突显出俱乐部的独特活动内涵（1）开展思路：迎合“大众娱乐回归电影市场”的趋势，拟新增“经典剧场回放”，以包场的形式，组织观看往年系列性的经典大片，同时，达到低成本、高覆盖的效果
（2）活动内容：结合年中季节时令，以专题的形式，组织“经典剧场回放”电影包场活动。
（3）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、中高端客户
（4）开展计划：拟全年计划开展20场，覆盖10000名中高端以上客户。
（5）费用预算：20万元，人均服务成本15元。
（6）可价值化评估：1000积分/2张门票
3、明星见面
注重互动体验，突显尊贵．
（1）开展思路：借鉴“歌友会”的方式，以大片、经典电影为切入点，邀请热映影片中的影视明星及相关幕后团队，现场与客户共同探讨片内外的话题，以互动的方式搭建现场沟通的平台，突显俱乐部的尊贵。
（2）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、中高端客户。（3）开展计划：拟全年计划开展8场，覆盖4000名中高端以上客户。
（4）可价值化评估：
50%话费预存：预存500元话费，分5月返还获得参与资格，实行合约捆绑。
40%积分兑换：2000积分/2张门票。
10%免费参与：电影俱乐部会员免费参与。
（5）费用预算：20万元，人均服务成本50元。
4、电影讲座
注重电影艺术知识文化传播，彰显影迷的深度
（1）开展思路：与全球通VIP讲堂进行整合，讲述电影艺术基本知识、揭秘电影制作技巧和电影赏析等，提升俱乐部会员对电影的
（2）活动内容：以全球通VIP中外名家讲堂的形式举行。（3）目标客户：电影俱乐部会员（优先）、VIP客户。
（4）开展计划：拟全年计划开展1场，覆盖500名目标客户。）价值化思路：5（．
50%话费预存（主要方式）：预存500元话费，分5月返还获参与资格，实行合约捆绑。
40%积分兑换：3000积分/2张门票。
10%免费参与：电影俱乐部VIP会员免费参与。
（6）费用预算：10万元，人均服务成本200元（因该活动与全球通讲堂整合，该费用成本不另发生）。
5、优惠服务
整合12580、市场部、数业等相关部门先行的购票方式，以会员制、积分兑换、折扣优惠等方式，集中梳理优化优惠购票服务与实现方式，降低整体项目成本支出，以差异化的服务优惠，凸显电影俱乐部优势。
6、资讯服务
以电影及其周边产品作为主题，整合打包成电影资讯产品，包括影视新闻、热点影评、影片介绍、影视明星动态及精彩图铃放送等，客户订制成为会员后，除了享受线上互动、
线下活动外，还可接收影视资讯服务。
7、网站门户
为强化项目品牌建设和会员管理，拟在“无线城市”平台上，开发建设“中流移动电影俱乐部专区”，提供影视资讯、互动交流、购票优惠、活动报名及会员管理等功能，打造成为“中流移动电影俱乐部”的资讯首发站和会员集中地。
（四）营销推广方案．