“关注新力量”新员工交流会活动方案.

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新员工团建活动策划书3篇

新员工团建活动策划书3篇

新员工团建活动策划书3篇

篇一

新员工团建活动策划书

一、活动主题

“凝聚新力量,共创新辉煌”

二、活动目的

1. 帮助新员工快速融入团队,增强团队凝聚力。

2. 加强新员工之间的沟通与交流,提高团队协作能力。

3. 让新员工更好地了解公司文化,增强归属感。

三、活动时间

[具体日期]

四、活动地点

[详细地点]

五、参与人员

全体新员工

六、活动安排

1. 上午:

团队建设游戏,如拔河比赛、接力赛跑等,以增强团队协作和竞争意识。

分组进行拓展训练,如解谜游戏、团队合作挑战等,培养团队合作和解决问题的能力。

2. 中午:

午餐时间,提供丰富的美食,让新员工在轻松愉悦的氛围中交流。

3. 下午:

公司文化介绍,通过讲解、参观等方式,让新员工深入了解公司的发展历程、价值观和使命。

新员工自我介绍,分享个人经历和职业规划,增进彼此了解。

团队讨论与分享,针对工作中可能遇到的问题进行讨论,分享经验和解决方案。

4. 晚上:

晚餐时间,可选择烧烤、自助餐等形式,进一步增进员工之间的感情。

举办篝火晚会或才艺表演,让新员工展示自己的才艺,放松心情。

七、活动预算

1. 场地租赁费用:[X]元

2. 餐饮费用:[X]元

3. 活动道具和设备租赁费用:[X]元

4. 奖品和纪念品费用:[X]元

5. 其他费用:[X]元

八、注意事项

1. 活动期间要确保新员工的安全,设置安全警示标识,准备急救药品等。

2. 活动安排要合理,避免过于紧张或疲劳,给新员工留出足够的休息时间。

3. 鼓励新员工积极参与活动,但不强制参加,尊重个人意愿。

4. 活动结束后,及时收集新员工的反馈意见,以便改进后续的团建活动。

新员工入职交流会领导发言稿范文

新员工入职交流会领导发言稿范文

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魅力员工活动方案策划书3篇

魅力员工活动方案策划书3篇

魅力员工活动方案策划书3篇

篇一

《魅力员工活动方案策划书》

一、活动背景

为了提升员工的工作积极性、团队凝聚力和整体素质,营造积极向上、充满活力的工作氛围,特策划本次魅力员工活动。

二、活动主题

展现魅力风采,凝聚团队力量

三、活动目的

1. 挖掘员工的个人魅力和潜力,增强员工的自信心和自我认同感。

2. 促进员工之间的交流与合作,提升团队的协作能力和凝聚力。

四、活动时间

[具体活动时间]

五、活动地点

[详细活动地点]

六、参与人员

全体员工

七、活动内容

1. 魅力展示环节

员工自愿报名或部门推荐,参与个人魅力展示。可以是才艺表演(如唱歌、跳舞、乐器演奏等)、演讲、脱口秀、手工制作展示等。

设立评委团,根据选手的表现进行评分,评选出“魅力之星”若干名。

2. 团队合作游戏

组织团队合作游戏,如拔河比赛、接力赛跑、拼图比赛等,通过游戏增强团队成员之间的默契和协作能力。

设置奖项,对表现优秀的团队进行奖励。

3. 知识竞赛

围绕公司业务知识、企业文化等方面设置知识竞赛题目。

以部门为单位组队参赛,通过答题竞赛的形式,提高员工对公司知识的了解和掌握程度。

4. 员工座谈会

组织员工座谈会,让员工畅所欲言,分享工作中的经验、心得和困惑。

公司领导倾听员工的意见和建议,及时解决员工关心的问题。

5. 户外拓展训练

安排一天的户外拓展训练活动,通过各种挑战项目,锻炼员工的体能、意志和团队协作能力。

八、活动流程

1. 活动前期准备

发布活动通知,宣传活动内容和目的,鼓励员工积极参与。

确定活动场地、设备和物资采购。

组建活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。

新进员工关怀活动方案策划

新进员工关怀活动方案策划

新进员工关怀活动方案策划

一、活动目标与背景

随着企业竞争的日益激烈,员工关怀变得越来越重要。关心员工的身心健康和发展,可以

增强员工的归属感和责任感,提高员工的工作积极性和生产力,减少员工流失率,促进企

业的持续发展。因此,公司决定进行员工关怀活动,以提高员工满意度和企业形象,激发

员工的工作激情和团队协作精神。

二、活动内容

1. 活动一:员工座谈会

活动时间:每月一次

活动内容:

- 为新进员工举办座谈会,了解他们的工作情况、职业发展意愿和想法,倾听他们的意

见和建议,为他们提供合理的工作机会和发展空间。

- 邀请老员工分享成功经验和职业规划,激发新进员工的学习和进取精神。

- 为员工提供培训机会,提升他们的技能和知识水平,增强他们的竞争力。

- 定期召开员工座谈会,由部门主管和人力资源部负责,记录员工关注的问题,及时解决。

2. 活动二:员工健康检查

活动时间:每年一次

活动内容:

- 为员工提供免费的健康检查,包括体检、血液检测、心理咨询等,以及健康教育和宣

传活动。

- 预防疾病,提高员工的身体健康水平,减少员工因病导致的工作困难和工作效率下降。

- 建立员工健康档案,为企业制定科学的职业健康管理计划提供数据支持。

- 配备专业的医疗团队,提供健康咨询和健康管理服务,促进员工身心健康。

3. 活动三:员工培训活动

活动时间:根据需求安排

活动内容:

- 提供员工技能培训课程,包括职业素养、沟通技巧、团队合作等,以提升员工的工作能力和职业素质。

- 邀请专业的培训师,通过案例分析、互动讨论等方式,帮助员工解决在工作中遇到的问题,提高工作效率和品质。

2022年企业新员工入职会议领导讲话稿和警示教育月活动方案范文范文合编

2022年企业新员工入职会议领导讲话稿和警示教育月活动方案范文范文合编

2022年企业新员工入职会议领导讲话稿和警示教育月活

动方案范文范文合编

企业新员工入职会议领导讲话2360字文稿2022年

各位同学、同志们:

大家好!首先,我代表某某有限公司以及全体员工,对同学们选取某

某公司、来到公司表示热烈的欢迎!

今天,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我

明白,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还

在你们的心中回响,悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡,但是你们已

经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工

作岗位。今天,借此机会来跟大家见面、交流,并与同学们共勉。从此,

我们将与某某公司同呼吸、共命运。

每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激动,欣喜、牵挂、期盼的情绪交织在一齐。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀

豪情的来到某某公司,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们

即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充

分的思想准备;期盼的是你们早日成才,在岗位上建功立业。

下面,我将中国某建设股份公司及我们某某有限公司向同学们作简要

介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最后对同学们提几点

期望。

一、股份公司当前的形势

中国某某建设股份有限公司是中央管理的中国某某建设集团公司整体

改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模

最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的某某建设企业。

具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。

春节青年员工活动方案策划

春节青年员工活动方案策划

春节青年员工活动方案策划

一、活动目的

1. 加强团队凝聚力:通过活动的参与和互动,让青年员工感受到团队的温暖和力量,增强

团队凝聚力。

2. 增进员工之间的友谊:通过活动的开展,促进员工之间的交流和互动,增进员工之间的

友谊和感情。

3. 丰富员工的休闲娱乐生活:给青年员工提供一个丰富多彩的娱乐休闲活动平台,让员工

能够在放松休闲中度过愉快的春节假期。

二、活动内容

1. 擂台赛

擂台赛是一种比赛形式,可以充分调动员工的积极性和参与度。可以组织篮球赛、足球赛、乒乓球赛等不同项目的比赛。参赛的员工可以自由组队,每个队伍由5人组成。比赛分为

初赛和决赛两个阶段,最终决出冠军队伍。通过比赛,可以增强员工之间的团队协作和合

作意识,同时也增进员工之间的友谊和感情。

2. 亲子活动

春节是一个家庭团聚的重要时刻,对于许多年轻员工来说,他们在外工作,很难有机会与

家人团聚。因此,组织亲子活动可以让员工与家人一起参与,增进家庭成员之间的感情。

可以组织一些家庭游戏、亲子竞赛等活动,让员工和家人一起参与,共同度过一个快乐的

春节。

3. 文化交流

春节是中国丰富多彩的文化积淀的体现,我们可以组织一些与中国传统文化相关的活动,

让员工了解和体验中国传统文化。可以组织传统舞蹈表演、书法绘画展览、传统音乐演奏

等活动,让员工通过亲身参与,感受到中国传统文化的独特魅力。

4. 志愿者活动

春节是一个传递爱心和关爱的时刻,我们可以组织一些志愿者活动,让员工参与其中,传

递关爱和温暖。可以组织员工到福利院、敬老院等社会福利机构做志愿者,陪伴老人、孤

儿等,为他们送去节日的祝福和温暖。通过这样的活动,可以让员工感受到奉献与责任的

心能量,新力量:新员工团体心理训练

心能量,新力量:新员工团体心理训练

心能量,新力量:新员工团体心理训练

作者:萧丽

来源:《年轻人·中旬刊》2019年第02期

团体心理训练即团体成员或小组成员参与心理训练的过程。面对企业员工的团体心理训练是指采用一定的心理学方法影响企业员工的心理状态,使其形成这一职业所需要的心理素质。一般来说,它具有团体成员的同质性、经济高效性、团体心理训练感染力强和影响广泛、团体训练效果容易巩固、适用于改善人际关系的人等特征。

团体成员的同质性,即团体成员问题的相似性,这是进行团体心理训练的基本前提,企业新员工这一群体就体现出了同质性。

团体心理训练经济高效性是团体心理训练最外显的特征。团体心理训练的参与对象为多人,团体成员在数量上并没有统一标准,一般障碍性团体相对于发展性团体参与人数应该少些。相对于个体心理咨询,团体心理训练在同一时间内可以为数个或数十个参与者提供帮助和服务。

团体心理训练感染力强,影响广泛。团体心理训练是多向沟通过程,对每个成员来说,都存在多个影响源。每个成员在接受来自团体每一个成员帮助的同时,也可以成为帮助其他成员的力量。

团体训练效果容易巩固。在充满信任的良好的团体气氛中,通过示范、模仿、训练等方法,参加者可以发现和识别自己的不适应行为,并尝试与他人建立良好的人际关系。如果在团体中能有所改变,这种改变就会延伸到团体之外的现实生活中。

团体训练特别适用于改善人际关系的人。有些人因为缺乏客观的自我评价、缺乏对他人的信任、过分依赖或过分武断,难以与他人建立和保持良好的、协调的人际关系,可以通过团体训练得以矫正。

拓展训练培训模式

迎新员工活动方案策划

迎新员工活动方案策划

迎新员工活动方案策划

一、活动目标

1. 欢迎新员工加入公司,让他们感受到公司的热情和关注。

2. 帮助新员工尽快融入公司文化和团队,提高工作积极性和效率。

3. 加强新员工之间的沟通和交流,促进团队合作。

二、活动时间和地点

活动时间:在新员工入职后的第一个周末进行,时间为周六或周日。

活动地点:公司内部会议室或室外场地。

三、活动内容

1. 活动策划会议

在活动前15天,组织一次活动策划会议,邀请公司高层和相关部门负责人参加,共同商讨活动方案和分工。

2. 开场致辞

活动开始前,公司领导给新员工们一个热情洋溢的开场致辞,介绍公司的发展历程、文化和团队理念,并对新员工表示欢迎。

3. 团队拓展活动

通过团队拓展活动,增强新员工之间的沟通和协作能力,提升团队凝聚力。活动可包括拓展训练课程和团队合作游戏等,让新员工们在轻松愉快的氛围中相互了解和交流。

4. 公司文化分享

邀请资深员工和优秀员工代表,分享他们对公司文化的理解和体验,让新员工更深入地了解公司的价值观、行为准则和团队精神。

5. 导师制度介绍

介绍公司的导师制度,安排新员工与导师进行交流和互动,让新员工们更快地适应公司的工作环境和流程,提高工作效率。

6. 新员工奖励仪式

根据新员工的工作表现和成绩,设立一定的奖励机制,并在此次活动中进行表彰和颁奖,以激励新员工努力工作,为公司的发展贡献力量。

7. 集体午餐

组织一场集体午餐,邀请新员工和公司员工一起用餐,增进彼此的了解和交流。

8. 公司参观

安排新员工参观公司的各个部门和办公区域,让他们对公司的各项业务和工作流程有更全

新员工高管交流会讲话材料

新员工高管交流会讲话材料

新员工高管交流会讲话材料

尊敬的各位领导、亲爱的新员工们:

大家上午好!非常荣幸能够在这个特别的时刻和大家见面,我是负责人力资源的高管,今天我将向大家介绍一些有关公司文化、期望和发展的重要信息。首先,我要恭喜大家能够加入我们的团队,你们是公司未来发展的重要力量。

作为新员工,我相信你们都有各自的梦想和追求,在这里,我希望大家不仅能够实现自己的个人目标,更能够与公司的发展目标相契合。因此,在接下来的日子里,我希望你们能够做到以下几点:

第一,要积极主动地融入团队。公司是一个大家庭,每个人都有自己的角色和职责,只有通过互相合作、互相支持,我们才能够共同实现更大的目标。因此,请大家多与同事们交流,关心他们的工作和生活,培养良好的人际关系,共同创造一个融洽的工作环境。

第二,要持续学习和自我提升。公司不仅关注员工的工作能力,更注重员工的个人成长。在这个快速变化的时代,只有不断学习新知识、掌握新技能,才能适应市场的需求变化。所以,请大家时刻保持学习的心态,积极参与公司提供的培训和学习机会,提升自己的专业能力和领导力。

第三,要勇于创新和改变。公司的成功离不开创新和改变,我们需要越来越多有创意、有担当的员工。不要害怕遇到困难和

挑战,积极提出自己的想法,敢于尝试新方法,勇于改善和创新工作流程。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中保持我们的竞争力。

最后,我希望大家都能够用心地对待自己的工作,不仅做到符合公司的期望,更要提供卓越的工作表现。我们相信,只有充满激情和投入,才能够实现个人的成功和公司的发展。同时,公司也会给予你们优秀的成果相应的回报和认可。

新员工入职座谈会报告

新员工入职座谈会报告

倾心交流寄厚望入职引导促成长

天维公司员工:刘金龙

在浓情寒冷的11月,天维公司迎来了一批新生力量,这个朝气蓬勃的青年员工群体受到了公司各方的热切关注,为了充分了解新员工进入各自的岗位1周后的工作、生活情况,更好地帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长。11月27日上午,公司领导组织各部门各组和新入司员工进行交谈。

一、入职感受

“我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。据了解各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。对新员工有要求,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了这个项目是如何做出来的,遇到问题该如何分析解决。

经过热烈讨论,大家都将自己的心里话说了出来。

二、个人职业规划

在谈到未来个人职业发展时,大家踊跃发言,“我要以带教师傅

为楷模,做一名出色的技术人员”“我希望尽快掌握工艺知识,能够早日独立承担项目”“我要好好利用实习机会,多掌握专业知识,争取早日独立承担设备维修工作”,大多数新员工都有一个比较明确的奋斗目标,也有的新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

三、小结

在任何时代,青年都是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命活力的群体,公司未来的发展依赖于这些青年们潜心做事、拼搏进取,通过此次座谈,我们基本了解了这些青年人入职一周的工作、生活情况,听到了新员工的呼声,在今后的工作中,领导必将积极推进以下工作:

新力量入职培训心得

新力量入职培训心得

新力量入职培训心得

作为一名新员工,我非常感谢公司给予我的机会,让我能够参加新力量的入职培训。在这

段时间里,我学到了很多知识和技能,也收获了不少成长和提升。下面,我将会分享我在

入职培训期间的心得体会。

首先,新力量为我们提供了全方位的培训内容,包括公司的文化、价值观、业务流程、产

品知识、销售技巧等。在培训的过程中,我深刻感受到公司对员工的重视和关心,让我们

能够站在一个更加全面的角度来理解公司原理和要求。公司通过系统化的培训课程,着重

强调了团队合作、客户导向、创新意识等方面的重要性,让我们能够更好地融入到公司的

文化中,为公司的发展做出贡献。

其次,入职培训中的实践教学给了我们很多的机会来提升自己的能力。在培训中,我们不

仅仅是死记硬背,而是通过一系列的实际操作、模拟案例、角色扮演等方式来实践和应用

我们所学到的知识和技能。其中,我最深受启发的是销售技巧的部分,通过老师们的讲解

和案例分析,我学到了很多销售的技巧和方法,比如如何与客户进行沟通、如何把握好谈

判技巧、如何理解客户需求并提供满意的解决方案等。这对我以后的工作有很大的帮助,

我相信这些技能会在我的今后的工作中发挥很大的作用。

再次,培训中我们还参加了一些特殊的活动,比如团队建设、户外拓展等。这些活动不仅

仅让我们在工作之余放松心情,还能够加深我们团队之间的默契与合作意识。通过这些活动,我更加深刻地认识到了团队合作的重要性,只有在一个和谐、团结的团队中,才能够

更好地开展工作,更好地为公司的发展做贡献。我会将培训中学到的团队协作技能带入到

工作中,与同事们一起努力,共同创造更好的业绩。

新入职员工快速融入计划

新入职员工快速融入计划

新员工反馈渠道
我们为新入职员工提供了多种反馈渠道,让他们能及时表达意见和诉求。这些渠道包括: • 定期一对一访谈:由部门主管与新员工进行面对面交流,了解工作状况和适应情况。 • 匿名意见箱:设置线上和线下的意见箱,让员工可以匿名提出反馈和建议。 • 内部社交群组:在内部沟通平台建立新员工交流群,便于大家分享经验、交流想法。 • 满意度调查:不定期进行新员工满意度调查,收集他们对公司各方面的评价和评分。
• 及时根据反馈信息调整优化方案,确保各环节更加顺畅高效。
• 邀请有经验的老员工参与方案讨论,充分吸收他们的宝贵意见。
• 借鉴同行业最佳实践,不断完善公司的新员工融入培养机制。
• 建立长效机制,持续跟踪优化,确保计划能持续为公司发展提供助力。
计划实施总结分享
在新员工融入计划的实施过程中,我们积累了丰富的经验和教训。我们将召 开总结分享会,邀请各部门负责人及新员工代表参加,全面回顾计划的实施情 况,分享成功做法,探讨存在的问题,提出改进建议。
即时交流
通过内部沟通工具随时沟通协作,及时解决问题 ,确保工作顺畅进行。
部门论坛
设立部门内部论坛,鼓励员工交流想法,分享心 得,促进知识共享。
绩效反馈机制
绩效反馈
1
定期评估工作表现
改进计划 2
制定针对性发展措施
阶段检视 3
及时跟踪改进进度

新员工策划活动方案

新员工策划活动方案

新员工策划活动方案

活动目的:加强新员工之间的团队合作与沟通能力,提高员工的团队意识和归属感。

活动内容:

1. 履带逐梦:新员工分成小组,每个小组用一定数量的木屑和绳子制作一条履带,并确保

所有成员都能够踩到履带上。小组需要通过团队合作和紧密的沟通,成功完成任务。

2. 协同拼图:将一幅拼图分成若干块,并将每一块随机发给不同的小组。每个小组只能看

到自己手中的一块拼图,通过合作与交流,小组需要协调时间和步骤,最终完成整幅拼图。

3. 沙盘模拟:新员工分成若干个小组,每个小组代表一个虚构的公司。通过模拟市场竞争,小组需要在规定的时间内制定出最具竞争力的市场营销策略,并展示给其他小组。通过比

较与讨论,选出最佳策略。

活动规则:

1. 每个小组成员必须积极参与活动,并充分发挥自己的才能和思维。

2. 活动过程中,小组成员应团结协作,互相帮助,共同解决问题。

3. 活动结束后,进行总结回顾,从中学习成长,并找出团队合作中存在的问题和不足,以

便今后改进。

效果评估:

1. 观察新员工间的互动,沟通以及协作能力的提高程度。

2. 通过员工的反馈了解他们对活动的体验和收获,以及是否认同活动对团队建设的积极作用。

3. 观察团队的整体氛围和合作效率的变化。

注意事项:

1. 活动中应确定一位负责人负责活动的组织、协调以及流程把控。

2. 活动中应注意员工的安全,避免出现不必要的伤害和意外事件。

3. 活动的难易度应适度,避免过于简单或复杂导致员工产生无积极性的情况。

新职工交流会发言稿

新职工交流会发言稿

新职工交流会发言稿

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX公司新加入的一员,非常荣幸能够站在这里发

表我的第一次发言。

首先,我要表达我对公司领导的感谢之情。感谢公司给予我这个机

会加入团队,为公司的发展贡献自己的力量。在进入公司的这段时间里,我深刻感受到了公司的凝聚力和团队合作的重要性。每个人都在

为实现公司的目标而不懈努力,这给了我很大的鼓舞和动力。

作为新职工,我相信我们每个人都有自己的优势和特长。我个人的

职业目标是成为一个出色的市场营销人员。我希望能够运用我所学的

专业知识和技能,为公司的产品销售和推广做出积极的贡献。我相信

通过与经验丰富的前辈们的学习和交流,我的能力会得到进一步的提高。

在我的前几天的工作中,我遇到了一些问题和挑战。这其中最大的

挑战就是适应公司的工作节奏和流程。作为新人,我对公司的产品和

业务了解还不够深入,需要抓紧时间加强学习。同时,我还在努力提

高自己的沟通能力和团队合作精神,以更好地适应新的工作环境。

对于公司的发展,我也有一些想法。我认为公司可以注重创新和科

技的应用。随着科技的不断进步,我们应该积极拥抱变化,将先进的

技术应用到公司的产品研发和市场营销中。同时,我也希望公司能够

加强对员工的培训和发展,提供更多的晋升机会,激励大家不断进步。

在未来的工作中,我将努力学习和提升自己,为公司的发展贡献力量。同时,我也期待能够与各位同事建立更好的合作关系,互相学习,共同成长。

最后,再次感谢公司给予我这个机会,并且感谢各位的聆听。我相信,在公司领导的正确引导下,在大家的共同努力下,我们一定能够

新员工见面交流会

新员工见面交流会

新员工见面交流会

新员工见面交流会是一种组织性质的活动,旨在为新加入的员工提供一个机会,让他们与组织其他成员互相认识、交流信息,并更好地融入工作环境。以下是一些新员工见面交流会可以考虑的要点和建议,以确保新员工见面交流会的顺利进行:

1.欢迎致辞:由公司领导或相关负责人发表欢迎致辞,介绍新员工的重要性,表达对他们加入的欢迎之情。

2.公司介绍:提供公司的概况,包括公司的历史、愿景和核心价值观。介绍公司的组织结构以及不同部门的职能。

3.新员工自我介绍:给予每位新员工一定的时间,让他们自我介绍。可以包括个人背景、专业技能和兴趣爱好等。

4.团队介绍:如果可能,让团队成员介绍自己,分享他们在公司的工作经验和角色。这有助于新员工更好地了解团队结构和人际关系。

5.公司文化和价值观:强调公司的文化和价值观,让新员工理解组织的核心理念,以便更好地融入公司文化。

6.培训和支持:介绍公司提供的培训计划、支持体系以及员工发展机会,让新员工了解公司对员工职业发展的承诺。

7.问答环节:为新员工提供一个提问的机会,以解答他

们可能对公司、工作或团队的疑问。这有助于建立透明和沟通畅通的氛围。

8.社交时间:安排一些社交时间,例如茶歇或轻松的活动,让新员工有机会与其他员工进行非正式的交流,加强彼此之间的联系。

9.分发资料:提供有关公司政策、手册和其他重要信息的资料,以便新员工在以后能够随时查阅。

10.反馈机制:建立一个反馈机制,鼓励新员工分享他们对见面交流会的看法和建议,以便未来改进类似的活动。

通过精心策划和组织这样的见面交流会,可以帮助新员工更好地融入公司文化,快速适应工作环境,同时也促进了团队之间的合作和协作。

新员工座谈会上的讲话稿

新员工座谈会上的讲话稿

新员工座谈会上的讲话稿【篇一】

恭敬的王总、各位领导、培训班的学员们:

大家早上好!

今天,我们满怀欢跃,参加集团公司“新员工入职培训班”。在此,我谨代表 xx 公司对你们的到来表示热烈的欢迎,对集团公司在 xx 公司举办新员工入职培训班表示衷心的拥护和诚挚的祝贺。

近年来, xx 公司积极落实集团公司“做精、做实、做

强”精神,秉承“为出资人负责、为社会负责、为员工负责”的企业宗旨。坚持以人为本的理念,不断强化内部管控机制,积极开展管理创新,进一步加大员工培训力度,夯实人力资源基础,员工和企业文化进一步融合,管理构架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力资源管理更趋于科学性、合理性和可操作性,员工工作作风明显转变,员工生活得到改善,环境面貌焕然一新,呈现出良好的发展态势。公司先后举办了集团公司系统班值长素质提升、电力系统微机保护及二次回路故障诊断技术以及管理人员综合素质提升等培训,使我们各控股公司员工素质和技能水平有了极大的提高,为各控股公司的发展打

下了坚实的基础。在此基础上,集团公司引进 100 多名高校毕业生,为各控股公司注入了新鲜血液、融入了新的活力,充实了专业技术力量,增强了发展的动力。今天,举办新员工入职培训,促进新员工思想、观念的转变,加速新员工由“校院人”向职业员工、专业技术人材的转变,为新进员工详细、准确的了解集团公司的经营、管理现状,深刻理解企业精神和理念,增强对集团公司的认知、认可,更好的融入于公司、推动公司发展,更快的成长、成才势必起到积极的促进作用。

xx 公司作为集团公司员工培训工作的参预者、受益者和协办单位,我们将不断吸收经验,创新工作思路,密切配合并全力协助集团公司人力资源部,组织好本次培训,竭尽全力服务好集团公司的培训工作,努力营造“和谐友爱、严肃活泼、宽严相济、积极向上”的学习、生活环境,使全体教职人员和学员在培训期间开心、愉快、充实地度过每一天。在实际工作中,我们将以深入开展“创先争优、作风建设”活动为契机,进一步转变工作作风,团结公司泛博员工,凝心聚力,开辟进取,积极有效地落实集团公司培训工作的相关精神,进一步强化公司内部培训工作,着力提高员工职业素质,努力打造一支xx 的员工队伍,以 xx 的宗旨意识,扎实工作,努力完成集团公司下达的各项任务,为打造一流投资控股集团公司贡献更大的力量。

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“关注新力量”活动方案(试行)

一、活动目的:

为体现公司对员工的关爱,让员工更深切的理解“只为精彩”的同辉文化,通过组织新员工交流会帮助新员工更快的熟悉和了解公司,使新员工感受到企业对新成员的欢迎与重视,感受公司和谐的团队氛围,同时也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。

二、活动主题:关注新力量,以心迎新,携手同行

三、活动构建:

关注新力量分为两方面进行:

月度:每月集体庆生等企业文化活动邀请新员工参加,旨在让新员工感受公司的和谐团队氛围。

季度:每季度组织一次新员工沟通会,旨在为新员工后期工作开展建立好的沟通桥梁。

四、活动时间:1.每月集体庆生

2.每季度末

五、活动地点:第一会议室

六、参与人员:季度内新员工(插入新员工人名单)

七、活动流程:

(一)、由主持人说明本次座谈会的目的和意义,并提出座谈会的要求。

(二)、游戏环节

(三)、员工互动,围绕以下内容畅所欲言:

1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

2、对工作环境及企业文化是否适应;

3、对公司的各种团建活动的建议;

4、其它合理诉求与宝贵建议。

(五)、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集(折好,可以不写名字)放进“智囊”。

(六)、便签上的问题由会议工作人员负责记录、整理,会后转发给相关部门回复。

(七)、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结,并请员工提对本次活动的意见。

(八)、抽奖环节。

(九)、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容,做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。(不记名)

七、组织工作

1、提前5天发放通知;

2、提前2天确定实际人数;

3、提前1天做好活动准备(包括资料及相关物品);

4、会议全程记录、会后跟进反馈。

八、分工安排

(一)活动前期:

1.通知:以邮件的形式发放给新员工及部门经理,并做宣传海报和PPT在前台区域张贴、放映。

2.确定实际参加活动人数并建立新员工交流群,制作签到表。

3.制作会场放映的PPT。

4.物品准备:水果、干果。

5.会场布置:把水果、饮料等摆放整齐。

(二)活动后期:

1.会场整理:把桌椅回归原位,垃圾收集好,并回收剩余物品。。

2.问题整理。

3.照片整理。

4.活动总结。

5.问题整理汇总后反馈给各部门负责人,并答复新员工现场未解答的问题。

九、注意事项

1、前期应充分沟通与会人员的时间,确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

3、会前要积极引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

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