浙江民营企业国际化问题及对策研究
浙江民营科技型企业国际化路径研究——以浙江利欧股份有限公司为例
１ 浙江 民营 科 技 型 企 业 国 际化 路径 发 展 概 况
实现 了人 才 的 有 效激 励 ． 稳定 了科 技 人 才 队 伍 。 此 之 外 ， 江 民 除 浙 营科 技 型 企 业还 要 树 立 起 以人 为 本 的企 业 文 化 ． 引进 海 外 人 才 在
队。
济 快 速 发 展 的趋 势 ． 了 使 企 业 实 现 增 长 方 式 的转 变 ， 了使 企 的 同时 还 要 做 到 自主 开发 并 且 培 养 人 才 ． 立 高 效 的 人才 管 理 团 为 为 建
Ｏ ９ ％ 浙 江 利欧 股 份 有 限 公 司 中心 建 立 了以 创 新 成 果 为 改 革 开 放 以来 ． 江 省 经 济 获 得 了长 足 的发 展 然 而 ， 随 力 ８ ％～ ０ 浙 伴
着经济 快速增长 的进一步延续 ， 土地 、 源 、 境 容 量 等 资 源 要 导 向 、 绩 效 管 理 相 配 合 的 “ 多一 结 合 ” 能 环 与 四 的科 技 人 才 激 励 机 制 ， 素 更 趋 紧张 ． 济 增 长 质 量 问 题 更 加 突 出 ， 力 培 育 发 展 科 技 型 经 大 企 业 无 疑 是 破 解 这 些 难 题 的一 条有 效 途 径 为 了 适 应 浙 江 省 经 业 更 加 具 有 竞 争 力 并 从 竞 争 中脱 颖 而 出 ．更 重 要 的一 点 是 企 业 必 须 得 到 国 际市 场 的认 可 浙 江 省 众 多 民 营 科 技 型 企 业 选 择 了 国 际化 的道 路 笔 者 从 浙 江 民 营科 技 型 企 业 国际 化 路 径 研 究 出 展 有 关 民营 科技 型企 业 研 究 的 广 度 和 深 度有 重 大 的意 义
浙江民营企业国际化SWOT及对策
[文章编号] 1009- 6043（2012）04- 0046- 03
商业经济 SHANGYE JINGJI
浙江民营企业国际化
SWO T 分析及对策研究
No.4，2012 Total No.395
董伟统
（浙江经贸职业技术学院， 浙江 杭州 310018）
一、浙江民营企业国际化 S WOT 分析
(一)浙江民营企业国际化优势 1.经营灵活优势。浙江民营企业大都属于中小型企 业，一般内部管理层次少，信息沟通方便，反应敏捷，经 营灵活。而且由于绝大多数中小企业生于市场经济，长 于 市 场 经 济 ，所 以 ，它 们 历 史 包 袱 较 轻 ，在 经 济 体 制 转 轨过程中面临的阻力和困难较少。当前，国际贸易日 益 向 交 货 期 短 、花 色 品 种 多 、批 量 小 、价 格 灵 活 等 方 向 发展。这种特点十分适合浙江民营企业发挥其“船小好 掉头”的长处，根据国际市场细分、小额、快捷、及时化的
Abstract: Analyzing with SWOT approach, the author finds that with respect to the internationalization of private enterprises in Zhejiang, strengths coexist with weaknesses; opportunities appear along with challenges. To ensure the effective implementation of the internationalization strategy, efforts should be put together by the government, enterprises and the society. The government and the relative departments should adapt to the trends; build and regulate a supporting service system; establish and complete a legal supporting system; give full play to enterprises' subjective initiative, fostering and promoting enterprises' core competitiveness; have intermediary organizations play their unique role. Key words: private enterprises in Zhejiang, internationalization, SWOT analysis, strategies
浙江民营企业如何走向国际化
浙江民营企业走向国际化的战略决策浅析摘要：浙江民营企业走向国际化，是经济全球化的必然要求，也是我国加入WTO 后主动迎接挑战的战略措施，但是浙江民营企业如何开展走向际化的道路呢。
所以本文结合浙江民营企业的实际出发，介绍浙江民营走向企业国际化的形式、动因以及开展国际化的必要性，最后具体介绍浙江民营企业走向国际化的切入点以及国际化拓展的战略选择，对进一步拓展有关浙江民营企业如何进行国际化研究的广度与深度具有一定的借鉴意义。
引言浙江省是典型的民营经济大省，是中国民营企业国际化起步最早的地区之一。
随着市场竞争全球化，民营经济所面临的压力将越来越大，民营企业的国际化已成为一种历史发展的必然趋势。
浙江民营企业从传统的贸易代表处、专业市场的形式发展到如今在境外建立生产基地、海外并购、海外上市等形成的国际化。
然而，对浙江的民营企业而言，在国际化的过程中遇到了许多问题，民营企业学会如何提高国际竞争力以及在国际分工中找到自身的优势定位，还需很长的一段路要走。
总体上，浙江民营企业的国际化还处在初级阶段，还需做出理性的分析和战略选择。
一、浙江民营企业走向国际化的形式民营企业走向国际化的形式主要有外向型和内向型，本文主要研究的是外向型的国际化经营，即一个原来土生土长的国内企业，逐渐走向世界的发展演变过程。
从最初我们常说的跨出国门，走向世界，打入国外市场的过程；然后是在国外市场的渗透过程，即国外落在生根，发展壮大，逐渐在世界各国占领当地市场的过程；最后是全球化组合，这就需要民营企业在第二步成功的基础上，以求增强企业全球体系的整体战略优势。
还有一种是国际战略联盟进入模式，即规模较大、创新能力较强的企业，常常借助这种模式作为其国际化起点，它偏重于“战略”，是与企业长期计划相一致的活动。
如表1：浙江省民营企业主要出口商品分类所示，今后浙江民营企业主要商品出口比例不均，水海产品只占民营企业出口比重的2.3%，而服装及衣着附件就占了17.7%，不合适现象严重，所以今后浙江民营企业走向国际化还要加大机电类商品的出口以及水海产品的出口，减少劳动密集型商品的出口，进行产品的更新换代，增加科技含量。
浅谈浙江民营企业出口贸易面临的问题及对策
浅谈浙江民营企业出口贸易面临的问题及对策引言浙江省是中国重要的贸易大省，拥有众多的民营企业。
然而，随着国际贸易形势的变化和全球竞争加剧，浙江民营企业在出口贸易中面临了一系列的问题。
本文将通过分析这些问题，并提出相应的对策，帮助浙江民营企业更好地应对当前的出口贸易环境。
问题一：市场需求变化随着全球经济的发展，国际市场的需求不断变化，传统的出口产品可能会面临市场萎缩的风险。
浙江民营企业需要寻找新的市场和产品定位，以适应市场需求的变化。
对策一：多元化市场开拓浙江民营企业可以通过多元化市场开拓来应对市场需求变化带来的挑战。
他们可以寻找新兴市场，拓展产品的销售渠道，降低对某一市场的依赖性。
此外，还可以注重产品的差异化和创新，提高产品在市场中的竞争力。
对策二：加强市场调研与预测为了更好地适应市场需求的变化，浙江民营企业需要加强市场调研和预测工作。
他们可以通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况，及时调整产品定位和战略。
同时，还可以利用大数据和人工智能等技术工具进行市场预测，为企业的决策提供科学依据。
问题二：贸易壁垒加剧近年来，全球贸易保护主义抬头，各国对贸易壁垒的设立越来越严格，给浙江民营企业的出口贸易带来了很大压力。
贸易壁垒的提升会增加出口成本，加大运营难度。
对策一：拓宽贸易渠道面对贸易壁垒的升级，浙江民营企业可以通过拓宽贸易渠道来减少对某一市场的依赖。
他们可以加强与其他国家和地区的贸易往来，寻找新的出口市场。
此外，还可以增加在国内市场的份额，降低对外贸易的依赖度。
对策二：加强国际合作浙江民营企业可以通过加强国际合作，共同应对贸易壁垒。
他们可以联合其他企业，共同开展研发和生产，提高产品的竞争力。
同时，还可以积极参与国际贸易谈判和组织，争取更加公平和开放的贸易环境。
问题三：供应链短板供应链的高效运作对民营企业的出口贸易至关重要。
然而，由于供应链管理能力相对较弱，浙江民营企业在供应链的某些环节可能存在短板，导致交付时间延迟、成本增加等问题。
浙江民营企业的问题与建议
浙江民营企业的问题与建议关于浙江民营企业的问题与建议的论文报告一、缘起浙江民营企业的发展现状二、浙江民营企业发展中存在的问题三、浙江民营企业未来的发展趋势四、浙江民营企业发展的战略建议五、浙江民营企业发展的政府支持六、拓宽贸易和投资市场的几种途径七、浙江民营企业案例分析八、总结一、缘起浙江民营企业的发展现状浙江省是中国最大的民营企业家创业家的聚集地，也是全国首个企业类型多样化的经济实验区。
从上世纪八十年代开始，浙江民营企业发展呈现出独特的特点，随着改革开放的深入推进而迅速壮大。
其快速发展，不仅为浙江经济现代化建设注入了源源不断的活力，促进了区域经济的长期发展，还推动了全国民营经济的快速崛起。
二、浙江民营企业发展中存在的问题1. 品牌建设与营销策略：品牌的建设和营销策略的制定在企业发展中至关重要，然而大多数民营企业普遍存在品牌认知度较低、品牌知名度不高的问题。
2. 战略转型难度大：企业在发展的不同阶段需要进行不同的战略调整，但是大多数民营企业由于快速发展的特点，因此都面临着转型的困难。
3. 融资难度大：民营企业在发展过程中往往出现融资难并购难的问题。
由于大量非国有资本主要靠吸收社会资金来完成企业发展，因此融资难度较大。
4. 通融投机风险加大：在发展初期，许多企业规模比较小、经验不足，管理和监管体系尚不健全的情况下，一些企业主在实际操作过程中，或为求快速发展或片面统计表现，采取了一些偏离管理规范的操作手法。
5. 人才储备紧张：浙江民营企业在发展中普遍存在人才储备不足的现象，尤其在高端人才的储备方面，问题更为突出。
尽管政府解决人才问题有一些政策激励，但实际上对人才的需求量越来越大，对人才的竞争也越来越激烈。
三、浙江民营企业未来的发展趋势1.多元发展现代化经济发展的趋势是多样性和多元化，在品种上和质量上实现高效、灵活的整体规划。
2.技术升级随着时代不断前进，企业需要不断升级领先的技术，不断开发新的产品，以满足改变的市场需求。
浙江民营企业发展问题浅析
浙江民营企业发展问题浅析【摘要】浙江是我国民营经济发展较为先进的地区之一，但在民营企业发展过程中仍存在一些问题。
本文从浙江民营企业发展现状、影响因素、面临问题、可持续发展对策和政府支持措施等方面进行了深入分析。
浙江民营企业在面临市场竞争、融资困难、人才短缺等问题的也积极探索可持续发展的路径，政府也采取了一系列措施支持民营企业的发展。
浙江民营企业发展问题仍然凸显，需要政府和企业共同努力。
未来，随着市场环境和政策的改变，浙江民营企业将继续朝着更加稳健、可持续的方向发展，为地方经济健康发展做出更大贡献。
【关键词】浙江、民营企业、发展问题、现状分析、影响因素、面临问题、可持续发展对策、政府支持、发展措施、凸显问题、未来发展趋势。
1. 引言1.1 研究背景浙江省作为我国经济发达的地区之一，民营企业在其中扮演着重要的角色。
随着改革开放和市场经济的不断深化，浙江民营企业发展迅速，成为浙江经济的主要增长点和稳定器。
在持续发展的过程中，民营企业也面临着各种问题和挑战。
对于浙江民营企业的发展问题，学术界和实践界一直存在着诸多关注和研究。
通过对浙江民营企业发展问题进行深入探讨和分析，可以更好地把握当前形势，找出问题所在，提出解决方案，促进民营企业持续健康发展。
本文立足于研究浙江民营企业发展现状，分析影响其发展的因素，探讨面临的问题及可持续发展对策，同时也将重点关注政府在支持民营企业发展方面所采取的措施。
通过对浙江民营企业发展问题进行深入研究，不仅有助于促进浙江省经济的持续增长和结构优化，还能为其他地区的民营企业发展提供借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨浙江民营企业在发展过程中所面临的问题，并提出可行的对策，促进其可持续发展。
通过对浙江民营企业发展现状的分析，全面了解其发展情况，掌握其所处环境和面临挑战，为提出解决方案提供依据。
通过分析影响浙江民营企业发展的因素，揭示问题的根源，有针对性地制定解决方案。
我国民营企业国际化：问题与对策
、
企 业 国 际化 概念 及 其 内涵
业 国 际 化 首 先 是 一 种 过 程 。 过 这 个 过 程 ， 业 投 资 与经 营 通 企 活 动 实现 由 国 内 向 国 际 的转 化 。因 此 ， 者 认 为 将 国 际 化 理 笔 解为一种过程较为准确。
究 竟 什 么是 国际 化 ？政 府 部 门 、 业 界 、 济理 论 界 的说 法 不 企 经 尽 相 同 。 略 微浏 览 一 下 国 内这 方 面 的 文 献 。 致 有 以 下 三 种 大 不 同的 说 法 ： 一 种 将 企 业 国 际 化 解 释 为 “ 业 积极 参 与 国 第 企 际分 工 ， 国 内经 营 向全 球 经 营 发 展 的过 程 ” 鲁 桐 ，９ ８Ｉ 由 （ １９ ）ｌ ｌ ；
进 程 来 看 ，走 出 去 ” 核 心 内容 ， 然 在 于企 业 跨 国投 资 与 “ 的 显
跨 国经 营 。虽 然 对 外 贸 易 可 能 最 终导 致 企 业 “ 出 去 ”但 由 走 ， 于 只涉 及 产 品 的外 销 。 不能 视 为 企 业 走 出去 或 国 际 化 。 事 还
２０ ０ ８年 １ ２月
江西 科 技 师 范 学 院学 报
Ｊ ｕｎ ｌｏ ａＩ】 ｃｅ ｃ ｏ ｒａ ｆＪ Ｉ 【Ｓ ｉｎ ｅ＆ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ ｒ ｌ ｉｅｓｔ ｉ ｇｉ ｅ ｈ ｏｏ ｙＮｏｍａ Ｕｎｖ ｒｉ ｙ
第 ６期
Hale Waihona Puke Ｄｅ ． ０ ８ ｃ。 ０ ２ Ｎｏ６ ．
我国民营企业国际化 题与对策
对 外 投 资 ， 国外 设 立 机 构 ， 泛 利 用 国 外 资 源 ， 全 球 战 略 在 广 从
出发 ． 行 综 合 运 筹 。 一 个 或 若 干 个 经 济 领 域 进行 经 营 活 进 在 动 ”或 者 “ 企 业 在 两 国 、 国 、 际 甚 至 全 球 范 围内 ， 事 ， 是 多 洲 从
浙江外向型民营企业品牌国际化研究
公布的浙江省出 口名牌企业 ， 从中筛选出来的 ６ Ｏ家 企 业 。在 此基 础上 ， 通 过 公 司 网 站等 途 径 收集 了 还 相关资料和数据 ， 文中笔者所用数据均来 自于这 本
的培养 ； 二是提 高企业的国际营销能力 ； 三是促进品牌 国际化进程 中集群 品牌和企业品牌互动
发展 。
关键词 ： 江 ； 向型 民营企 业 ；品牌 国 际化 ；国际营销 浙 外 中图分 类号 ： ６ ． １５ 文 献标识 码 ： Ａ 文 章编号 ：０７— ０ ２ ２ １ ）３－ ０ ３－ ５ １０ ９９ （０２ ０ ０ １ ０ 型 民营企 业实施 品牌 国际化 战略 的现状 和问题 ， 笔 者于 ２１ ０ １年 ７月— — １ 对浙 江 民 营企业 展开 了 １月 问卷调查 。问卷调 查对 象主 要 围绕 着浙 江省商 务厅
样本数
３
占比（ ％）
５
５０ ０ ０万— — ５亿 ５亿——５ Ｏ亿 ５ ０亿——ｌ０亿 ０ １０亿 以上 ０
１ ９ ２ ７ ３ ８
３ ． １７ ４ ５ ５ １ ． ３３
司总销 售收 入 比重 来 看 ， 外 销 售 收 人 占公 司销 售 海 收入 ３ ％ 以上 的企业 有 ４ ０ Ｏ家 ， ６ ．％ ， 占 ６ ７ 海外 销售
收入 占公 司 销 售 收 入 １ ％ 以 下 的 企 业 仅 ６家 ， ０ 占
１％ 。从 国际化 经 营 的 区域 范 围来 看 ， 江 民营企 ０ 浙
业 所辐 射 的地 区主要集 中在 欧洲 、 北美 、 中东 、 非洲 、
浙江中小民营企业国际化能力分析
瓶颈 ，尤其对浙江这 样的东部沿海省份来
说 ，资 源 匮 乏 更 是难 题 。 浙江 企 业 国 际化
在一定程度上缓解了这一矛盾 ，实现了资 源来源的多元化 ，通过 对外直 接投资 ，浙 江企业在国外获得了不少的资源 ，但是资 源 的国际化能力还比较低 下。 以融 资为例 ，
种特 有 的经 营管 理 优 势 ， 国际 化 经 营 管 理 能 力 比较 低 下 。 （ ）资 源 的 国际 化 能 力 低 二 资源 问题 是 我 国经 济 发展 面 临 的一 大
累计认定著名商标 １ ９ 件 ， ５ 专业商标品牌 ２
基地 ３ ６个 ，知名商号 ５ ３个 ，全省 通过 ２ Ｉ０９ ０ 质量体 系认证 的私营企业 累计达 Ｓ ００ ５ ５ 家 ，获欧洲 Ｃ ７７ Ｅ认证 的累计 １ ４ ３ ９家。
制造的转型。 目前 ，浙江 对外直 接投 资形
式 由主 要 以 设 立 贸 易 公 司 和 办 事 处 为 主 ，
大省， 目前 浙 江 中小 民 营企 业 国 际化 面
较低。 虽然２ ０ 年浙江境外商标注册累计 ０６
近万 件 ，是全 国商 标 国际注 册最 多 的省 份。民营企业获得驰 名商有 借助 于风险投 资，没有形成顺
畅的国际融 资渠道 以及形成完善 的投融资 体 系。 种情况下浙江 中 此 小 民营企 业 国际化 很难
国 内市场
国外 市场
浙 江 中 小 民 营 企 业 国 际 化 面 临 的 问 题
（ ）国际 化 经 营 管 理 能 力 低 一
取得大进展 ， 这势必影 响
浙江民营企业对外贸易中存在的问题及对策研究文献综述 定稿
本科生毕业论文文献综述题目浙江民营企业对外贸易中存在的问题及对策研究专业国际经济与贸易班级姓名指导教师所在学院外经贸学院201 年12月一、引言随着经济全球化的逐步加深，资源、技术、资金、人才等在全球范围内激烈争夺和自由配置。
08年的全球金融危机后，国际市场的局势越发严峻。
作为浙江省经济发展的动力，民营企业在国际市场的优势在逐步下降。
严峻的环境意味着面临更大的挑战，如何提升浙江民营企业在国际市场的竞争力，对民营经济乃至浙江经济发展都尤为重要。
作为具有强烈中国特色的民营企业，国外的学者研究的不多，但是国内不少学者着力于此研究。
本文对国内外有关民营企业对外贸易的相关理论进行梳理，为浙江省民营企业对外贸易中遇到的问题进行深入分析，提供理论指导。
这种研究不仅对浙江民营企业对外贸易的发展很有意义，而且对推进我国民营企业出口提供借鉴。
本文主要分析我国民营企业，浙江民营企业对外贸易的文献。
包括阐述出口竞争力，贸易壁垒，企业融资等文献资料。
二、民营企业概述营企业的概念在经济学界有不同的看法。
一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。
另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。
实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。
私有民营是指个体企业和私营企业。
（一）民营企业的概念中南林业科技大学的丘惠音（2011）提出民营企业中的“民营”是从经营机制上来和其他概念进行区分的，特指的是非国有制企业。
按照中华人民共和国《公司法》按照企业的资本组织形式分，企业主要有：有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等类型。
根据中国的现状，民营企业分为以下几种:（1）自然人股东所有的企业；（2）主体模糊的集体企业；（3）非国家独资所有的社团法人、财团法人及国有参股和控股的企业。
浙江民企国际市场进入模式分析及对策研究
（ ） 口进入模 式分 析 一 出
出 口进入 模式是 浙江 民营企 业 国际市 场进入 的 主要模式 。浙 江 民营 企业 出 口增 长迅 速 ， 体数 据 具 见 表 １ ９３年浙 江 民 营企 业 出 口额 为 ４ ０ 美 。１９ ３５万 元， 占全 省 出 口的比重 为 １０ ％ 。２ １ ．０ ００年年浙 江 民 营企业 出 口额 为 １３７６ 美元 ， ０ ６０３万 占全 省 出 口的 比 重为 ５ ．５ 。除 ２０ ７４％ ０９年 ， 江 民营企 业 出 口都 呈 浙
浙江民企国际市场进入模式分析及对策研究
口 朱春 兰
（ 浙江经贸职业技术学院， 浙江 杭州 ３０ １ ） １０８
［ 摘 要】 企业国际市场进入模式主要 有 出口进入 、 契约进入 、 投资进入三种模 式。通过对 浙江民营企业
国际市场进入模 式分析 ， 发现 出 口进入是 浙江 民营企业 国际市场进入 的主要模式 ； 投资 区域 范围 日趋扩 大 ，
二 、 江 民营企 业国 际市场进 入模 式分析 浙
易途径 ， 目标市 场 上销 售 企业 在本 国生产 的产 品 在
和服务 。出口进入模式是企业对国外市场介入程度 最小的模式 ， 大多数生产性企业将此作为他们进入 国 际市场 的初始策 略 。投 资进 入模式 是指企 业通 过 对外直接投资 ， 在国外建立生产或服务型子公 司的 国际市场进入方式。投资进入模式是企业进入国际 市 场的高级 形 式 ， 是 企 业 国 际化 成 熟 的标 志 。契 也 约进入模式就是企业通过合作契约进入国际市场 ，
浙江民营经济发展的经验_问题与趋势
商业经济评论经济导刊702011 / 01改革开放30年，浙江发展为中国民营经济第一强省。
浙江民营企业在全国工商联发布的《中国民营企业500家》中，连续12次位居全国之首，2010年有180家进入榜单。
而且浙江民营企业占全省驰名商标、省著名商标、知名商号总量的90%以上。
总结浙江民营经济发展的经验，发现其发展的问题及趋势，有利于民营企业国际竞争力的有效提高，也能够促进区域经济的转型升级。
浙江民营经济发展的经验首先，浙江精神是原动力。
“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”的“浙江精神”是浙江民营经济快速发展的原动力。
自古以来，浙江地区一方面一直存在人多地少的生存压力，另一方面则具有丰富的事功文化传统，从而塑造了浙江人艰苦创业、大胆务实的企业家精神。
其次，解放思想是引动力。
浙江精神的实践化，即浙江民营经济真正的发展，始于邓小平理论的形成和发展。
该理论为浙江民营经济的发展提供了理论指导和创新动力。
改革开放之初，浙江省委、省政府坚持一切从实际出发，充分尊重群众的首创精神，不搞“成份论”，主动给个私经济“松绑放权”，从而调动了群众的积极性和创造性。
20世纪80年代初，结合浙江人外出务工经商的现实和历史传统，浙江各级政府积极培育各种专业市场的成立；20世纪80年代末浙江许多地方政府使民营企业“挂户经营”而获得生存机会；20世纪90年代鼓励和扶持乡镇办、村办、联户办与外商办等多种企业形式，使民间商业资本向工业资本转移。
21世纪以来，各级政府创新政府体制和提高服务效能，积极促进浙江民营经济的转型升级。
第三，体制创新是保障力。
浙江民营经济的体制创新和完善是其发展壮大的重要保障。
主要表现在：第一，坚持市场改革取向。
改革开放初，浙江以放权让利、开放搞活为目标，实施政府放权、无为而治，较早地摆脱了社会主义姓“资”姓“社”的争论，保护了民营经济茁壮成长。
上世纪90年代后期，浙江又率先推动“国退民进”改革，给浙江民营经济留下发展空间。
(完整版)浙江民营企业跨国经营的现状问题与对策毕业设计论文
摘要中国要突破当前资源、环境以及各大国外企业的封锁与障碍，唯一的方法就是通过整合当前所拥有的资源，逐渐将企业发展到跨境、跨国经营，从我国当前所面临的政治、经济环境上看，中国企业跨国经营是非常迫切的事情。
只有通过全球范围内整合人才、资金和自然资源，中国才能够在全球经济发展中提升自身的企业发展环境，进而提升整个国家的竞争力。
浙江经济快速发展成了中国经济发展的一大亮点，而民营企业快速发展又是浙江经济的一大特色，也是浙江体制和机制优势的集中体现。
现阶段，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势，浙江民营企业逐渐放眼全球，走跨国经营发展之路。
随着浙江对外开放的不断深入和“走出去”战略的进一步实施,民营企业进行跨国经营已成为不可逆转的趋势。
如何有效提升浙江民营企业的国际竞争力成为了一个重要的着眼点。
为此,浙江民营企业应充分挖掘自身的竞争优势,积极走出国门,开展跨国经济活动。
关键词:浙江；民营企业；跨国经营；经济目录摘要 (I)第1章绪论 (1)1.1 跨国经营的概述 (2)1.2 跨国经营的类型 (2)1.3 跨国经营的发展阶段 (3)第2章浙江民营企业跨国经营的优势与不足 (3)2.1 浙江民营企业跨国经营的优势 (3)2.2 浙江民营企业跨国经营的缺陷和不足 (4)2.2.1 国际化经营人才缺乏 (4)2.2.2管理能力不足 (4)2.2.3 经营融资困难 (5)第3章浙江民营企业跨国经营的现状 (5)3.1 前阶段的主要贸易形势 (5)3.2 现阶段的经营模式 (6)3.2.1 创建海外商城.立志在全球发展 (6)3.2.2 设立海外分公司.实现境内境外加工一体化 (6)3.2.3 已形成具有较强竞争优势的产业群体 (7)第4章浙江民营企业跨国经营对策 (8)4.1 提高产品竞争力，加强创新 (8)4.2 加快人才培养，重新人才整理 (9)4.3 完善管理机制，树立服务意识 (9)4.4 树立品牌意识，打造国际品牌 (9)第5章结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)第1章绪论在经济全球化加速发展的今天，民营企业在跨国经营中会有更多的发展机遇，但面临的环境将更复杂，竞争更趋激烈。
浙江民营企业开拓国际市场的战略选择
由于成长历史的原因 ．浙江大多数民营企业实行 的是家族式
０４ ６６ 企业 的经营者表现 出了较强 的企业 家精 神 ．他们 在市 场经 营中 ． 管理。２ ０ 年 的一份调查 表明 ．有 ９ ％ 的公司董事长或总经 理是由最大股东 担任 ．两者合一 的 占６ ３ ．在一些稍有规模 ４８％ 谨慎决策 积极经营 爱 岗敬 业。
浙江民营企业 பைடு நூலகம்跨 国经营战略已初见成效 ．一大批民营或民间资
本参股的大型企业先后走 出国 门。２０ 年 ．浙江省外贸出 口额为 ０５
７８０ ６ ３亿美元 ．比上一年增长 ３ ８ 。其 中在外贸出 口中民营 数 民营企业 由于 资金 、技 术积 累和人才 的不足 ．技术水平不高 ． ２。 ％ 企业的比重已超过 了国有和 国有控股企业及外商投资企业 。许多 创新能 力有 限 ．这无疑限制 了浙江 民营企业跨 国经营的发展 。
民营企业利用外资和国际品牌 ． 通过嫁接 改造提高企业 的管理水 平 和技术水平 ．积极参 与国际分工 ．努力开拓国际市场 ．成 为浙 江经济可持续 发展 的重要引擎 。
一
３ 经营 目的存在一定 的盲 目性和偶然性 浙江 民营企业 在国际市场竞 争 中还处于新手地位 ，对于跨国 经营 的 目的还存在一定 的盲 目性和偶然 性 ， 国际市场的竞争形 对 势和游 戏规 则缺乏深入研 究 ．对 自身的竞争优势没 有认 真分 析 ， 没 有进 行明确 的发展定位 ．也缺少完整 的发展战略 ．导致在一些
２ 劳动 力成本优 势
的民营企业中 ．亲朋好 友 占据领导层的约 占４ ３ ． 中在独 资 １％ 其
４２ ％ 是浙江 民营企业参与国际竞争 的比较优势之一 。浙江民营企 企业 中占 ５ ２ 。这种 既当老板 又当管理 者的家族式管理模式 在企业发展的初期 曾起过重要作用 ． 但却难 以适应今 后国际化经 业按市场经济的规律 确立人事 制度 ． 力求做到人尽其才 才尽其
浙江企业海外投资现状、问题与对策
浙江企业海外投资现状、问题与对策摘要论文以浙江企业国际化发展的进程、案例与数据为研究材料,对浙江企业对外直接投资的现状、必要性和可行性及其相关问题做了研究,主要运用经验研究、理论分析、案例分析这几种研究方法。
首先,从理论研究与借鉴出发,对前人有关对外直接投资及企业国际化的研究进行必要的梳理和归纳,在经验研究基础上,结合相关理论,对浙江企业对外直接投资的可行性和必要性进行了总结归纳；随后,分析浙江企业国际化经营的现状以及存在的问题;此后,通过数据与案例分析了浙江企业对外投资的可行性路径:中小企业应推进以绿地投资(即创建投资)为主、大型企业应该拓展跨国并购进一步增加人力资源开发方面的投入、采取“专精”战略,并分析这四种可行路径的好处。
最后得出的主要结论是浙江企业己具备一定对外直接投资的能力,并在过去的实践中取得成绩,但对外直接投资过程中仍然存在各种障碍因素,企业自身及政府都应该努力克服这些障碍,以推动企业的对外直接投资。
关键词：浙江企业；走出去；海外投资一、引言自20世纪60年代以来,跨国公司在全球范围内刮起了狂风,全球经历了6次企业国际化扩张高潮,几十年来企业对于国际化问题的研究从来就是主流经济学研究的热点。
企业国际化涉及极广，它内容包含国际贸易、国际投资、产业组织、国际金融等众多经济学分支理论。
20世纪70年代末期,企业国际化在发展中国家也开始兴起,发展中国家的企业国际化不仅具有发达国家跨国公司的踪迹,还具有鲜明的自身的特色。
中国企业真正向海外扩张是在20世纪70年代末,大型国有企业在政府政策及资金的支持下开始尝试出口。
然而直到20世纪90年代中期,中国民营企业在出口及对外投资方面依然无法取得与国有企业相通的的待遇与权利,但是当时民营企业开始通过各种渠道和途径,尽力地拓展向海外扩张的空间与步伐。
随着改革的不断深入,浙江企业在我国经济发展中的作用日趋重要，并渐渐得到确认。
中小民营企业国际化的步伐渐渐加快,大多数的中小民营企业选择对外直接投来实现企业走向国际化。
浙江省民营企业走向国际化的对策
二、浙江省民营企业走向国际化的对策（一）解决过分依赖国外市场的对策（1）立足内需。
浙江省的民营企业应该积极开拓国内市场。
立足内需深化出口，在无法估计经济危机何时到来的情况下，提高抵御风险的能力，使企业能够更好的生存下去。
增强商品的流通性。
不在一个市场供应，可寻找多个市场进行供应。
从长远发展的目光出发，让企业在国内创造自己的品牌，提高自己产品的质量，形成良好的商誉。
企业不被优胜劣汰，才能在更加激烈的国内市场中立于不败之地，才能更好的走向国际市场。
（2）政府的干预。
市场本身存在的缺陷要靠政府及时出台政策已给予调解，使经济能平稳、健康的迅速发展。
在金融危机的影响下，浙江省一些名声较好的民营企业难以生存，政府适时出台了一些合法、合理的政策，帮助这些名声较好的企业度过难关。
如‘不处罚，不追缴，不吊销’的三不政策，是政府在这特殊时期对民营企业实行的优惠政策，使企业能够想办法回笼资金，在国内寻找市场，能够更好的生存下去，同时也减少了大部分的失业人员，避免造成省内人员资源滞留，进一步减少了失业人口聚集等问题。
政府对民营企业出台的优惠政策让民营企业不再过分依赖出口，刺激国内的消费，提高GDP的增长。
（二）针对土地、电力资源问题的对策（1）提高原有土地的利用率。
鼓励已经投产的企业，在不占用新土地的前提下，充分发掘自身土地的潜力，在扩大生产规模时尽可能向空中发展。
如严格限制单层厂房，提高厂房的容积率，建造多层、高层厂房。
提高新分配土地的利用率。
浙江省的粗放型产业结构是导致土地短缺的重要因素之一。
在土地资源短缺的情况下，因地制宜的进行产业选择，有意识地从“制造业高地”向“高科技产业基地”转型。
在新分配土地的利用上，用高科技、高税收、高就业、高效益、高投入、少耗能、少占地的产业替代传统的高能耗、土地资源高占用率的重化工、冶金、装备制造业等产业。
完善城乡土地制度。
为强化对政府在处置土地时的约束，需要对城乡土地制度进行改革创新，主要在于获取增量土地的行为。
民营企业的国际化与全球化策略
民营企业的国际化与全球化策略随着全球化的推进，民营企业在国际市场的竞争日益激烈。
如何制定并实施有效的国际化与全球化策略，成为民营企业持续发展的关键。
本文将就民营企业的国际化与全球化策略进行探讨。
一、国际化与全球化的概念辨析国际化一般指的是企业在国际市场上开展业务，主要涉及产品、市场、技术、人才等方面的跨国经营活动。
而全球化更强调企业在全球范围内资源整合、市场开拓、生产布局等多方面的深度融合和协同发展。
国际化是企业进军国际市场的第一步，全球化则是企业在国际市场上取得成功的重要保障。
二、民营企业国际化的动因1.拓展市场空间。
国际化是民营企业开拓新市场、增强市场竞争力的必由之路。
2.获取资源与技术。
通过国际化，民营企业能够获取境外资源、技术、人才等要素，提升企业的核心竞争力。
3.规避经营风险。
国际化可以分散经营风险，降低企业受单一市场变化影响的可能性。
三、民营企业国际化的策略1.选择适合的国际化模式。
民营企业可以通过出口贸易、跨国投资、跨国并购等方式实现国际化。
2.科学评估国际市场。
在选择国际市场时，民营企业应充分评估目标市场的政治、经济、文化等环境，选择适合自身发展的市场。
3.建立全球化人才队伍。
培养和引进具有国际视野和经验的人才，是民营企业实施国际化战略的重要保障。
四、民营企业全球化的挑战与应对策略1.政策环境不确定性。
民营企业在全球化过程中，可能面临不同国家政策法规的桎梏，因此要及时调整策略，降低政策风险。
2.品牌建设与市场推广。
民营企业在全球范围内建立品牌形象，推广市场，需要投入大量资源和精力。
3.文化差异与管理挑战。
不同国家具有不同的文化背景和管理模式，民营企业在全球化进程中要注重人才的跨文化培训和管理模式的适应。
综上所述，民营企业在国际化和全球化过程中，要根据自身实际情况和市场需求，科学制定国际化和全球化策略，提高企业的国际竞争力，实现可持续发展。
浙江民营企业国际化SWOT分析及对策研究
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Ｓ Ｔ分 析 就 是 指 企 业 在 选 择 发 展 战 略 时 ， 过 ＷＯ 通 对 企 业 内 部 的 优 、劣 势 和 外 部 环 境 的 机 遇 与 威 胁 进
要 求 以及 市 场 需求 的变 化 来 迅 速 调整 其 产 品结 构 和 经
营方 向。
行综合分析 ，对备选战略方 案作 出系统 的评 价 。Ｓ Ｗ
论企业国际化建设中存在的问题及发展对策
论企业国际化建设中存在的问题及发展对策摘要：随着全球化的不断加深，企业国际化建设已经成为当前企业发展的必然选择。
然而，在企业国际化建设过程中，依然面临着一系列问题。
本文从企业国际化建设的发展现状和问题出发，探讨了企业国际化建设中存在的问题，并提出了相应的发展对策，以提高企业国际化建设的质量与效率。
关键词：企业国际化、问题、对策Abstract：With the deepening of globalization, enterprise internationalization construction has become an inevitable choice for current enterprise development. However, there are still a series of problems in the process of enterprise internationalization construction. Starting from the current situation and problems of enterprise internationalization construction, this paper explores the problems existing in enterprise internationalization construction and puts forward corresponding development strategies in order to improve the quality and efficiency of enterprise internationalization construction.Keywords：Enterprise internationalization, Problems, Strategies1、引言随着经济全球化的加深，企业逐渐开始了自己的国际化进程。