公司员工绩效考核结果通知单
工资结算通知单
工资结算通知单尊敬的员工：根据公司规定，现将工资结算通知如下：一、结算期间本次工资结算涵盖了2022年1月1日至2022年1月31日的工作时间。
二、工作时间所有员工应按照规定的工作时间表及出勤记录进行工作。
特殊情况下的加班应有明确的记录和经理的批准。
三、基本工资根据每位员工的职位、能力和工作表现，基本工资在本次工资结算中如下：员工A：基本工资xxxx元。
员工B：基本工资xxxx元。
员工C：基本工资xxxx元。
员工D：基本工资xxxx元。
四、绩效奖金绩效奖金将根据各个员工在结算期间的工作表现而定。
绩效考核将综合评估工作完成度、工作质量、工作态度和与团队合作等因素。
员工A：绩效奖金xxxx元。
员工B：绩效奖金xxxx元。
员工C：绩效奖金xxxx元。
员工D：绩效奖金xxxx元。
五、津贴和补贴根据公司政策，津贴和补贴根据员工的职位和工作特点进行发放。
员工A：津贴和补贴xxxx元。
员工B：津贴和补贴xxxx元。
员工C：津贴和补贴xxxx元。
员工D：津贴和补贴xxxx元。
六、扣款项目根据情况需要，将扣除以下项目的金额：1. 缺勤扣款：- 员工A：缺勤天数x天，共计扣款xxxx元。
- 员工B：缺勤天数x天，共计扣款xxxx元。
- 员工C：缺勤天数x天，共计扣款xxxx元。
- 员工D：缺勤天数x天，共计扣款xxxx元。
2. 违规扣款：- 员工A：违规扣款xxxx元。
- 员工B：违规扣款xxxx元。
- 员工C：违规扣款xxxx元。
- 员工D：违规扣款xxxx元。
七、应发工资根据以上的计算，各位员工本次应发的工资如下：员工A：应发工资xxxx元。
员工B：应发工资xxxx元。
员工C：应发工资xxxx元。
员工D：应发工资xxxx元。
八、发放方式工资将于每月的X日通过银行转账的方式发放到员工个人指定的银行账户，请各位员工务必确保账户准确无误。
九、补发和调整如有工资上的误差或其他问题，请及时与人力资源部门联系，我们将尽快处理并进行补发或调整。
单位给员工下通知范本
单位给员工下通知范本
亲爱的员工们：
大家好！经过公司高层的讨论和决定，我们决定对一些重要事项向大家发出通知。
请大家务必认真阅读以下内容，并按照要求进行相应的操作。
首先，由于公司业务的不断发展，为了更好地服务客户，我们决定对部分岗位进行调整。
请所有员工查看附件中的调岗通知，根据通知中的要求，及时向人力资源部提交相应的申请。
调岗申请截止日期为下周五，逾期将不予受理。
其次，为了提高员工的工作效率和职业技能，公司将组织一系列培训活动。
请大家关注公司内部通知，根据自身情况报名参加相应的培训课程。
参加培训的员工，将享受相应的学习资源和补贴。
培训活动将于下个月开始，具体时间和地点将在后续通知中公布。
另外，公司将举行一次全员会议，以强化内部沟通和团队合作。
请大家尽量安排时间参加会议，会议时间为下周三上午9点，地点为公司会议室。
会议内容将涉及公司发展计划、业务调整以及员工福利等重要事项。
如有特殊情况不能参加，请提前向主管部门请假，并在会后阅读会议纪要。
最后，公司将对员工的工作情况进行考核和评定。
请各位员工认真履行岗位职责，按时完成工作任务，并保持良好的工作积极性和团队合作意识。
公司将根据绩效考核结果，对员工进行相应的激励和奖励。
希望大家能够积极配合公司的工作安排，做到工作有序进行。
如果对以上通知内容有任何疑问或需要进一步解释，请及时与人力资源部联系。
感谢大家的支持和理解！
祝好！
公司领导团队
日期：XXXX年XX月XX日。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
关于开展员工绩效考核工作的通知
关于开展员工绩效考核工作的通知公司各单位：根据公司绩效管理的有关规定，结合我公司各部门工作特点和实际情况，现将 2023 年员工绩效考核工作的有关事宜通知如下：一、绩效考核程序及时间安排2023 年度考核工作于 2023 年 12 月 5 日全面启动，具体如下：（一）年度考核安排1.个人述职请参与年度考核的业务部门员工和职能部门全体员工于 2023 年 12 月 8 日前填写《2023 年度述职报告表》并报直接上级。
截止日期内尚未完成的工作，应根据进度对完成情况进行客观预测。
如预测与实际完成情况不符，部门负责人和人力资源部可根据实际情况对考核结果做出调整。
2.考核评价请各部门于 2023 年 12 月 9 日前将员工考核评价结果报至人力资源部（职能部门上报第四季度考核评价结果）。
3.民主测评人力资源部将于 2023 年 12 月 12 日－12 月 16 日组织开展职能部门员工的民主测评和部门满意度调查。
4.评优申报（1）非常设奖项（开放奖项）申报：非常设奖项指不与考核结果直接相关的非常设奖项，请各部门于 2023年12月16 日前将申报奖项名称及获奖人员、团队上报至人力资源部，并附有相关事迹说明。
（2）常设奖项申报：常设奖项的设立参照《奖惩管理办法》，自行考核的业务部门，于 2023 年 12 月 16 日将申报奖项报至人力资源部，每个奖项至少有 50%须附有事迹说明；职能部门待考核成绩统计完成后于 2023 年 12 月 16 日前上报人力资源部并附有事迹说明。
（二）统计汇总2023 年 12 月 16 日－18 日期间人力资源部将根据各部门所报考核结果和申报奖项进行汇总统计。
（三）考核结果的审核及年度奖项的评选绩效管理委员会和办公会对考核结果进行第一轮审核，并根据员工年度绩效考核结果和评优申报情况进行审核评选。
优秀部门奖待年终考核完成后，由经营管理部和人力资源部将考核结果提交办公会和绩效管理委员会进行第二轮审核评选。
员工奖励通知单四篇
员工奖励通知单四篇
篇一：员工奖励通知单
日期：20XX年4月12日
受奖员工姓名所在项目公司所在部门
内容一、奖励事由：
二、奖励内容&形式：
书面嘉奖（通报
表扬）
奖励现金元。
晋职（职位）。
晋级（级别）。
其他（请注明）：
三、所在单位负责人意
见
四、执行董事意见
五、集团总经理意见
六、集团综管备案
奖励日期受奖人签名
篇四：关于员工的奖励通知
各部门及全体员工：
XXX项目，自去年公司立项之后，员工XXX在项目建设中，表现优异，勤奋努力，任劳任怨，牺牲了不少私人的时间，为公司做出了很大贡献。
目前项目的主体已经完成，为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定给予员工XXX发放项目奖金，一次性发放奖金X万元。
在上半年全公司员工工作时长的统计排名上，员工XXX名列前茅，为鼓励其勤奋努力工作，经公司研究决定给予其本人勤奋奖励，一次性发放奖金XXXX元。
员工XXX在承担的项目开发过程中，非常努力，积极主动完成交给的开发任务，开发能力提升很快，进步很大，已经能够独立承担项目的开发工作，经公司研究决定调整他们的绩效工资，每月增加绩效工资XXX元。
希望全体员工学习他勤奋努力、任劳任怨，学习他们通过实干和学习快速提升能力，独立承担开发任务。
让我们一起继续努力，为自己和公司创造更多财富。
关于年度绩效考核安排通知
关于年度绩效考核安排通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，激励员工持续提升工作业绩，公司决定进行年度绩效考核。
现将有关考核安排通知如下：一、考核时间年度绩效考核将于本月底正式启动，具体时间安排如下：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为自评阶段；自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为部门经理评定阶段；自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为公司领导评定阶段。
二、考核内容本次绩效考核将主要从以下几个方面对员工进行评估：工作业绩：包括完成的任务量、质量、效率等；工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等；专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平等；工作潜力：包括发展潜力、学习能力等。
三、考核标准为了确保考核公平公正，公司将根据员工在各项指标上的表现，结合岗位要求和公司整体发展需求，制定相应的考核标准和评分规则。
具体标准将在考核启动前由人力资源部向各部门进行详细解读。
四、考核奖惩根据绩效考核结果，公司将对员工进行奖惩，并将其纳入薪酬调整和晋升晋级的依据之一。
优秀者将给予相应奖励，不达标者将受到相应处罚。
五、注意事项各部门负责人要认真组织好本部门员工的自评工作，并按时提交评定结果；员工在自评和部门经理评定阶段要如实客观地填写自评表和述职报告；公司领导将对各部门的评定结果进行审核，并最终确定绩效考核结果。
希望各位员工能够认真对待本次绩效考核，客观反映自身工作情况，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。
谢谢大家的配合！祝各位顺利通过年度绩效考核！此致公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
员工绩效考核结果通知单样本表
员工绩效考核结果通知单样本表
员工绩效考核结果通知单
尊敬的员工，
根据我们对您在过去一年的工作表现进行的绩效考核，以下是您的绩效结果：员工姓名：[员工姓名]
员工工号：[员工工号]
考核周期：[考核周期]
绩效评级：[绩效评级]
根据我们的评估，您在过去一年的工作表现优秀/良好/一般/需要改进。
我们认可您在工作中所展现的努力和才能，并且希望您能继续保持并提升自己的工作水平。
以下是我们对您的工作表现的具体评价：
1. 业绩表现：
[对员工在业绩方面的评价]
2. 工作质量：
[对员工在工作质量方面的评价]
3. 团队合作：
[对员工在团队合作方面的评价]
4. 自我发展：
[对员工在自我发展方面的评价]
我们鼓励您在工作中继续努力，并且提供以下建议以帮助您进一步提升工作能力：
1. [建议1]
2. [建议2]
3. [建议3]
请注意，绩效考核结果将被记录在您的人事档案中，并将作为未来晋升、奖励和薪资调整的参考依据。
如果您对绩效评定有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我们的人力资源部门联系。
我们将竭诚为您提供支持和帮助。
再次感谢您在过去一年中的辛勤工作和付出。
祝您未来工作顺利！
人力资源部门。
关于下发绩效考核办法的通知
安科（综）字【2012】010号关于下发绩效考核办法的通知司属各部门、子（分）公司、复合肥厂：现将由人力资源部拟定，经总经办会议讨论通过，董事长批准的《绩效考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
湖南安邦新农业科技股份有限公司二O一二年四月二日湖南安邦新农业科技股份有限公司绩效考核办法第一章总则第一条：为加强公司绩效管理，提升干部/员工的工作绩效，特制定本办法。
第二条：绩效考核是我们根据员工的目标业绩达成、日常工作任务落实、平时工作行为表现及重点工作项目达成进行公平、公正的评价后，给予公平付酬，同时顾及员工取得这一绩效的环境与背景，充分考虑他们给公司做的贡献，作为员工月度工资及月度、年度奖金发放的依据，也是员工晋升/调职的重要依据。
第三条：本办法规定的绩效考核对象为公司经理（含）以下人员。
第四条：本办法适用于公司各部门、各子公司、各分公司的人员，但不适用计件员工（如复合肥厂），各单位业务类人员、试用期员工。
第二章考核方式第五条：根据公司管理需要，本绩效考核方法（考核项目）有：月度目标绩效考核、日常工作任务考核、重要项目或重点工作考核。
即：考核周期：每月考核内容：对月度经营目标达成情况，日常工作任务落实与平时表现，项目与重点工作任务进行考核。
考核方式：1、企业发展部考核：考核各部门经营目标与重要项目与重点工作任务达成情况，只考核部门（负责人）不考核相应部门的各岗位人员2、人力资源部考核：考核各部门日常工作任务落实与完成事项，只考核部门（负责人）不考核相应部门的各岗位人员3、部门直接上级考核：各部门负责人就企业总体考核思想与方案，进行目标、工作任务分解到本部门各岗位（人员），对其进行考核。
第六条：目标/指标/考核量表的制订：1、经营目标制订：企业发展部根据总经办确定的公司整体经营目标进行分解到各部门，各部门再行分解到各岗位，并形成考核指标与量表2、人力资源部就各部门职能分工与所担工作职责任务要求，按关键绩效管理法采取“点面结合”方式，制订其日常工作任务考核指标，每月根据实际工作需要抽调几个事项形成考核量表进行考核。
公司各部门绩效考核方案和表格模板
绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。
1、考核原则：1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—10号考核上一个月绩效。
1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。
2、考核范围：本公司所有员工。
3、考核要素及责任：3.1、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。
3.2、各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录必须清楚。
3.3、考评小组每月5、15、25日为突击检查日，将考核结果记录归档作为考核依据。
3.4、员工的直接上级为一级考核者，直接上级的上级为二级考核者，行政部监督、指导考核结果。
3.5、考核小组全体成员和行政部对考核结果进行综合评定。
4、考核小组的责、权：4.1、考核小组领导负责制定修改考核方案，并对考核过程及结果负责，明确考核的薪资标准和对职员的帮助、培训。
4.2、考核者必须按程序公平、公正，对直接下级进行考核，并负有指导和辅导责任。
4.3、公司总经理有权了解考核结果，并负有对考核工作的柔性调控和批准执行的权力。
5、考核权限：采取由上至下的考核方式，报行政部核准。
6、绩效考核的程序6.1、绩效考核由被考核人、被考核人的直接上级、部门负责人、行政人员、总经理共同参与。
6.2、各部门管理人员对被考核人的评估状况，由行政部进行监核、记录，力求公正有序。
6.3、行政部依照部门分别统计填写：员工绩效考核汇总表，经总经理审核后，填写：“员工绩效考核通知单”送达各部门负责人处，由各部门负责人通知送达员工本人。
7、各类考核形式有：7.1 上级评议；7.2 同级同事评议；7.3 自我鉴定；7.4 下级评议；7.5 外部客户评议。
7.6 各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。
项目部奖励通知单
项目部奖励通知单
尊敬的项目部全体员工，
经过评估和考察，我们非常高兴地宣布，由于大家在最近完成的项目中取得了出色的成绩，公司决定给予项目部全体员工一份特别的奖励。
这次的项目成功不仅仅是一个团队的胜利，更是每位员工辛勤努力的成果。
大家的专业技能和团结合作为项目的顺利实施做出了重要贡献。
为了表达公司的感激之情，我们决定向每位员工发放一份现金奖励，并计划举行一场庆祝活动。
奖励金额和细节如下：
- 奖励金额：每位员工将获得公司发放的500元现金奖励；
- 发放日期：奖金将于{发放日期}发至每位员工的银行账户，请及时核对个人信息以确保顺利到账；
- 庆祝活动：公司将组织一场庆祝活动，具体时间和地点将在稍后公布。
这份奖励是对大家在项目中所展示的出色表现的认可，也是激励大家继续努力的动力。
我们希望这份奖励能够让大家感到公司对你们辛勤付出的肯定，同时也是对未来共同目标的鼓舞。
最后，再次感谢项目部全体员工的辛勤工作和付出。
让我们共同期待未来更多成功的项目，并为公司的发展做出更大的贡献！
祝好！
项目部部门经理
日期：YYYY年MM月DD日。
绩效考核结果通知单
绩效考核结果通知单
绩效考核结果通知单
尊敬的员工：
经过对您的绩效考核评估，我们很高兴地通知您，您在本次考核中表现出色，
取得了优秀的成绩。
以下是您的绩效考核结果：
1. 工作态度与责任心：您在工作中展现出极高的工作态度和责任心，始终保持
积极的工作态度，对工作充满热情，并且对自己的工作负责任。
这种敬业精神
令我们非常欣赏。
2. 工作能力与业绩：您在本期间内展现出卓越的工作能力和出色的业绩。
您不
仅在完成日常工作任务时高效且准确地完成，还能够主动承担额外的工作任务，并取得了显著的成果。
您的工作表现为公司的发展做出了巨大的贡献。
3. 团队合作与沟通能力：您在团队合作和沟通方面表现出色。
您积极与团队成
员合作，能够有效地沟通和协调，为团队的协作提供了极大的支持。
您的团队
精神和良好的沟通能力为团队的成功做出了重要贡献。
根据以上评估结果，您的绩效等级为优秀。
我们对您在过去一年的出色表现表
示衷心的感谢，并对您未来的工作充满期待。
我们将根据您的绩效等级，为您提供相应的奖励和激励措施，以表彰您的努力
和付出。
再次感谢您在过去一年中的辛勤工作和出色表现。
希望您能够继续保持优秀的
工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
祝好！
人力资源行政专家。
绩效扣罚单格式
绩效扣罚单格式
绩效扣罚单格式可以参考以下示例：
绩效扣罚通知单
编号：XXXX-XXXX
员工姓名：XXX
职位：XXX
扣罚原因：由于工作疏忽导致产品不合格，给公司造成了一定损失。
扣罚依据：根据公司《绩效考核制度》第X条规定，因个人原因导致工作失误，将对责任人进行相应的扣罚。
扣罚金额：XXX元
生效日期：XXXX年XX月XX日
此通知单一式两份，一份由人力资源部存档，一份由员工个人留存。
如有异议，请在收到通知之日起三个工作日内向人力资源部提出。
逾期未提出异议，视为接受扣罚处理。
人力资源部（盖章）
日期：XXXX年XX月XX日
员工签字：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
关于发放项目岗薪人员二季度绩效工资总额的通知
ψ三ta三三三三中铁四重人（2019）149号关于发放项目岗薪人员二季度绩效工资总额的通知公司所属各单位：根据《中铁四局集团重庆分公司项目经理部一般员工绩效工资考核管理办法》（中铁四重人[2015]lll号）、《关于加强公司绩效考核制度管理的通知》、《关于修订项目经理部一般员工绩效工资考核管理办法的通知》（中铁四重人[2017]153号）要求，公司考核领导小组对各单位二季度工作进行了全面的考核，经研究决定，同意发放项目岗薪人员二季度绩效工资，现将有关事项通知如下：一、考核得分、绩效基数及绩效总额1.成都轨道交通八号线项目部90分，绩效基数为1080元，二季度绩效总额为9.9119万元。
2.重庆轨道交通四号线项目部为收尾项目部，绩效基数为800元，二季度绩效总额为3.5134万元。
3.玉都物流园项目部90分，绩效基数为1080元，二季度绩效总额为5.5625万元。
4.瓮开高速公路项目部102分，绩效基数为1224元，二季度绩效总额21.4762万元。
5.韶新九分部项目部90分，绩效基数为1080元，二季度绩效总额为22.3489万元。
6.重遵高速公路项目部103分，绩效基数为1236元，二季度绩效总额为20.2664万元。
7.玉楚延长线二分部87分，绩效基数为1044元，二季度绩效总额为6.2957万元。
8.成都天府机场项目部112分，绩效基数1344元，二季度绩效总额为13.3814万元。
9.韶新十分部项目部89分，绩效基数为1068元，二季度绩效总额为16.6947万元。
10.玉楚延长线一分部90分，绩效基数为1080元，二季度绩效总额为16.7442万元。
11.宜彝高速公路项目部86分，绩效基数为1032元，二季度绩效总额为13.9935万元。
12.成都轨道交通五号线项目部为收尾项目部，绩效基数为800元，二季度绩效总额为0.8096万元。
13.新疆红淖三铁路项目部100分，绩效基数为1200元，二季度绩效总额为3.8664万元。
员工考核通报范文
员工考核通报范文进行工作考核主要是为了改进绩效、推进工作、提高效率。
下面学习啦小编给大家带来员工考核通报范文，供大家参考!员工考核通报范文一为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。
通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。
参加此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：一、各管理处考核成绩表序号部门军事实操理论考核总分(略)二、考核情况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。
通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。
理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。
内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。
通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培训和内务管理。
希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。
在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支”有责任感、有形象、有素质”的具有××特色的安全队伍。
三、考核奖励此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。
××市××物业管理有限公司管理部××年××月××日员工考核通报范文二按照市局的统一安排部署，××月××日-××日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核，现将检查考核情况通报如下：一、检查考核基本情况(一)高度重视，组织领导坚强有力各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。
绩效管理表单
绩效管理表单**公司目录01、公司年度KPI考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0302、公司季度核心经济指标考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0403、部门季度KPI考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0504、季度员工KPI考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0605、月度员工KPI考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0706、年度素质考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0807、指标信息收集提报表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙0908、绩效指标变更表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙1009、临时增加工作通知单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙11234（）年（）部门（）季度KPI考核表5（）年（）季度（）部门（）员工绩效考核表考核表编制：员工：日期：经理签字：日期：总监审核：日期：考核结果确认：员工：日期：经理签字：日期：总监审核：日期：6（）年（）月度（）部门（）员工绩效考核表考核表编制：员工：日期：经理签字：日期：总监审核：日期：考核结果确认：员工：日期：经理签字：日期：总监审核：日期：7（）年度素质考核表部门：岗位：被评价人姓名：评价人姓名：评价方式：□自评□同级评□上级评□员工代表评8指标信息收集提报表9绩效指标变更表10临时增加工作通知单临时增加工作通知单临时增加工作通知单11。
员工薪酬发放通知单
员工薪酬发放通知单
员工薪酬发放通知单
尊敬的员工：
根据公司的薪酬政策和相关规定，我司将于每月的25日发放上个月的工资。
特此通知您，以下是您本月的薪酬发放详情：
1. 基本工资：
- 基本工资：XXX元
- 工龄津贴：XXX元（根据您的工作年限计算）
- 职务津贴：XXX元（根据您的职位计算）
- 其他津贴：XXX元（如有其他津贴，将在此列明）
2. 奖金：
- 绩效奖金：XXX元（根据您的绩效评定结果计算）
- 销售提成：XXX元（如适用，根据您的销售业绩计算）
- 其他奖金：XXX元（如有其他奖金，将在此列明）
3. 扣款：
- 缺勤扣款：XXX元（如有缺勤情况，将在此列明）
- 其他扣款：XXX元（如有其他扣款事项，将在此列明）
4. 实发工资：
- 应发工资总额：XXX元
- 扣款总额：XXX元
- 实发工资总额：XXX元
请您注意：
1. 工资将通过银行转账的方式发放，请确保您提供的银行账户信息准确无误。
2. 如有任何关于薪酬发放的疑问或异议，请及时与人力资源部门联系。
感谢您对公司的辛勤付出和贡献！祝您工作愉快！
人力资源部门。