农村干部管理制度参考
村干部管理制度精选范本10篇
村干部管理制度精选范本10篇村干部管理制度可以进一步加强对选拔任用干部工作的监督，规范干部人员的行为，保证客观、公正、准确地选拔任用好干部，有效防止用人不正之风。
下面是小编给大家带来的村干部管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!村干部管理制度(一)一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加县上组织的培训和学习，不得无故缺席。
2、年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。
二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣50元，缺席一次扣100元。
有事必须向有关领导请假。
2、参加各种会议时必须认真做好记录。
3、会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至到所驻村小组召开一次群众会，每少一次扣20元。
4、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。
同时，每月必须召开一次专题计划生育工作例会，做好详细会议记录。
5、村干部必须按时按要求上报各种表册及各种材料。
如不按时上报的每次扣20元。
三、村干部值班制度1、各村必须安排好值班时间表，村干部必须严格按照值班时间值好班，并且做好值班记录。
2、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣50元工资，如造成损失的追究其责任。
四、村干部"述职述廉"民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加村党支部和村委会体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。
2、考核评价村干部时，先由村"两委"班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目辬、当年目辬实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
村组干部管理制度
村组干部管理制度村组干部是农村基层组织中的核心力量，他们的管理和领导能力直接关系到农村社会的稳定和发展。
为了提高村组干部的管理水平和工作效能，建立一套科学、合理的管理制度至关重要。
一、岗位设置及职责1. 村委会主任：负责村委会全面工作的组织和领导，协调各部门工作，推动乡村振兴战略的实施。
2. 村委会副主任：协助主任工作，分管具体事务，代理主任职责。
3. 乡村党支部书记：负责党的建设工作，组织村内各项政策的贯彻执行。
4. 村委会成员：根据需要设立，分管不同领域的工作，如农业、教育、医疗等。
二、选拔和任用1. 村组干部的选拔应当按照公开、公平、公正的原则进行，倡导干部能力和潜力的综合评价。
2. 选拔程序应包括资格审查、笔试、面试等环节，确保选拔出的干部具备专业知识和管理能力。
3. 村组干部的任用应当根据其个人素质和工作表现进行评定，具备合适的薪酬福利待遇。
三、培训和考核1. 村组干部应定期参加相关培训，提升专业素质和管理能力，了解最新的农村政策。
2. 考核应涵盖干部在岗位工作中的表现，包括工作效果、纪律遵守、村民满意度等指标。
3. 考核结果作为选拔和晋升的重要依据，鼓励优秀干部进行岗位交流和晋升。
四、奖励和惩处1. 奖励制度应设立多种形式，包括嘉奖、表彰和晋升等，鼓励村组干部在工作中发挥积极作用。
2. 惩处制度应严明，对违反工作纪律、贪污腐败等行为给予相应处罚，维护良好的干部作风。
五、沟通和联系1. 村组干部应与村民保持密切联系，及时了解他们的需求和诉求，积极做好群众工作。
2. 建立村民代表制度，通过村民代表反映村民意见和需求，促进党政决策与基层实践的紧密对接。
六、监督和评估1. 建立监督机制，加强对村组干部的监督，防止权力滥用和腐败行为的发生。
2. 定期进行对村委会工作的评估，通过民主测评等方式了解村组干部的工作表现和村民对其的满意度。
七、改革和创新1. 不断进行制度创新，适应农村社会的变革和发展需要，提高村组干部管理制度的适应性和灵活性。
农村村干部考勤管理制度
农村村干部考勤管理制度一、目的为确保农村村干部工作效率，规范工作秩序，加强工作纪律，提高服务质量和水平，制定本考勤管理制度。
旨在通过明确考勤管理措施，强化村干部的责任意识，促进村内各项工作有序开展。
二、适用范围本考勤管理制度适用于全村所有村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员以及其他由村委会聘用的专职工作人员。
三、工作时间1. 村干部实行全日制工作制度，工作时间参照国家机关事业单位工作时间执行，具体为：上午：08:30 - 12:00下午：14:00 - 17:302. 根据村内工作需要，村干部应参加晚上或周末的加班工作，具体加班时间由村委会根据实际情况安排。
3. 村干部应按时到岗到位，保持通讯畅通，确保随时应对村内各项工作。
4. 村干部在法定节假日、休息日按照国家相关规定执行，如有特殊情况需加班，由村委会提前通知并安排调休。
四、考勤制度1、每日签到制度村干部需每日进行签到，以记录出勤情况。
签到采用纸质签到表或电子考勤系统，签到时应本人亲自进行，不得代签、漏签或伪造签到记录。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）上午签到时间为08:30至09:00，下午签到时间为14:00至14:30。
（3）签到时应确保签到处或电子考勤系统可以准确记录签到时间。
3、因公外出未签到处理如村干部因公外出，未能按时签到，应提前向村委会报告外出事由及预计返回时间，并在返回后立即补签。
同时，需提供外出公干的书面证明材料，如会议通知、出差文件等。
4、忘记签到处理若村干部因个人原因忘记签到，应在发现后尽快向村委会说明情况并申请补签。
补签需经村委会审批，并对无故忘记签到的情况进行记录，作为考勤考核的依据。
5、考勤管理责任分配（1）村委会主任负责全面监督和检查考勤管理工作。
（2）村委会指定专人负责日常考勤记录的收集、整理和归档工作。
（3）各级村干部应认真履行考勤职责，确保考勤数据的真实性和准确性。
村务干部管理规章制度
村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理，促进农村经济社会发展，根据《村务公开条例》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理，具体责任人为村委会主任。
第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约，维护村民的合法权益，忠实履行职责，廉洁奉公，努力提高服务水平。
第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则，推动村级组织民主决策，确保村务干部履行职责。
第五条村务干部应当加强学习，不断提高业务素质，不断完善自我管理和服务能力。
第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正，实行竞争上岗制度。
第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力，品行端正，无不良嗜好，熟悉农村经济社会管理知识。
第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序，需要通过考试、面试等方式进行选拔，确保其资质。
第九条村务干部的选拔与任用，应当依法公告，同时向社会公示，接受村民的监督。
第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训，了解相关政策法规，熟悉工作流程。
第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人，负责推动全村经济社会发展，协调村内事务。
第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人，负责组织党员进行党务工作，推动党建工作。
第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求，定期向村民公开工作报告，接受村民监督。
第十四条村务干部应当积极履行职责，处理好村民的投诉、建议，及时反馈解决情况。
第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作，协助上级政府做好对口帮扶工作。
第十六条村务干部要认真履行群众工作职责，深入基层、深入田间地头，了解村民需求。
第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核，评估其工作绩效。
第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。
第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据，对优秀的干部给予表彰，对不称职的干部进行教育和提醒。
村干部管理制度范本(四篇)
村干部管理制度范本村干部管理办法第一章：总则第一条：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的用心性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。
第二条：本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。
第三条：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。
第二章：管理办法第四条：各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。
严格村干部的请假制度，因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。
第五条：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。
从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定，造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议，拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴，谩骂领导，酗酒闹事，无理取闹，情节恶劣的。
9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上，其他村干部不假外出连续____天以上的。
10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条：所有村干部要持续通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。
农村干部最新管理制度文件
农村干部最新管理制度文件为进一步加强农村干部管理，提高农村干部的素质和水平，加强基层党建工作，推动农村经济的发展，特制定农村干部最新管理制度如下：第一条：总则农村干部是指在农村从事行政管理、经济建设、社会服务等工作的干部人员。
农村干部的管理应当遵循党的领导、民主集中制原则，遵循县委、县政府的决策和安排，服务农村经济社会发展大局。
第二条：岗位设置农村干部的岗位设置应当根据农村经济社会发展的实际情况，充分考虑农村人力资源、产业结构等因素，科学合理设置岗位，确保各项工作有人负责，责任明确。
第三条：选拔任用农村干部的选拔任用应当建立健全的考察机制，倡导公平竞争，注重岗位能力和业绩，遵循干部素质优先原则，确保选人用人公正、公平、公开。
第四条：培训要求农村干部应当不断提高自身业务水平和管理素质，通过各种培训手段进行培训，提高工作技能和管理能力，为更好地为农村经济社会发展服务做好准备。
第五条：监督管理农村干部的监督管理应当健全制度，加强内部监督和外部监督，形成全社会共同监督的格局，对违法违纪行为坚决予以查处，确保干部廉洁自律。
第六条：政绩考核农村干部的政绩考核应当以农村经济发展和乡村振兴为重点，突出实际业绩、民生改善、环境保护等指标，对工作成绩进行定期考核和奖惩。
第七条：激励机制建立健全的激励机制，对农村干部的工作表现突出者给予适当奖励，激发干部的工作积极性和创造性，使他们更好地为农村经济社会发展做出更大贡献。
第八条：工作条例农村干部应当制定自己的工作条例，明确工作职责和工作规范，规定工作时间、休假制度、奖惩制度等，保障干部的合法权益和利益。
第九条：扶贫扶弱农村干部应当把扶贫攻坚和农村弱势群体的工作摆在重要位置，积极参与帮扶工作，切实做好扶贫扶弱工作，为农村经济社会全面发展贡献力量。
第十条：加强党建农村干部要紧紧围绕党的工作重心，深化基层党建工作，把党的路线、方针、政策贯彻到农村工作的方方面面，增强农村基层党组织的战斗力和凝聚力。
村干部管理制度范文5篇
村干部管理制度范文5篇行政村干部管理初探曹建利，迟全俊我国是一个农业大国，行政村近百万，行政村干部更以数百万、上千万计。
本文是店铺为大家整理的村干部管理制度范文，仅供参考。
[村干部管理制度范文篇一:付集村干部日常管理制度]一、学习培训制度(一)学习内容，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、实践科学发展观、以及及十八届一中、二中、三中全会精神，农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关内容。
(二)坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。
(三)遵守学习纪律。
集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。
(四)每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。
集中学习时要有专人记录。
二、工作制度(一)工作要有计划性、连续性。
每周一要召开村务会，交流本周工作完成情况，研究部署下周主要工作，并每年底前把工作总结和工作安排情况报镇包片干部。
(二)严格值班纪律，每天值班原则上为坐班，值班时间为上午8点至11点半，下午2点半至5点半。
(三)值班村干部要及时做好上传下达工作，如实记载本村每天工作运转情况。
(四)严肃工作纪律。
村干部不得摸牌赌博，工作日中午不得饮酒。
(五)村务议事实行民主集中制。
凡属组织人事、大额经费开支、集体资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会集体讨论决定。
按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
(六)讲究工作方法，严格依法办事。
做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。
(七)语言文明，树立干部形象。
工作日着装整洁，服务热情。
不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话，注重礼仪，注重细节，不做有损干部形象的事。
(八)村干部的请销假。
1、病假:因病不能工作，需要休息的村主要干部，必须持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。
关于村干部的管理制度规定
关于村干部的管理制度规定第一章总则第一条为规范村干部的管理行为，加强村级组织的建设，提高村干部的管理水平，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》以及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于村级民主管理组织的干部选任、管理、考核、奖惩及监督等事项。
第三条村干部应当遵守法律法规和《村民委员会工作细则》，维护村民民主权利，认真履行职责，做到廉洁自律。
第二章村干部的选拔任用第四条村民委员会主任和其他村干部的选拔任用，应当遵守《村民委员会组织法》和相关法律法规的规定。
第五条村民委员会干部的选拔应当坚持公开、公平、竞争、择优的原则，符合条件的人员应当通过公开选举或者议事决定等方式产生，并经上级乡镇人民政府审核批准。
第六条村干部选拔任用应当实行岗位竞争制度，对候选人进行考核，确定最佳人选。
第七条村干部选拔，应当充分考虑候选人的政治素质、工作业绩、廉洁从政等方面的表现。
第八条村干部选拔任用过程中，不得采取以身份、资金、物品等非法手段干预候选人的选拔任用结果。
第九条对担任村民委员会干部职务的人员，应当具备以下条件：（一）为中国公民，年满18周岁以上，并在本村连续居住满一年以上的本村村民；（二）政治立场坚定，遵纪守法，具备良好的政治素养和道德品质；（三）具备基本的管理能力和村务工作经验；（四）具备扎实的业务能力和村级干部岗位所需的专业技能；（五）对村级工作有强烈的责任感和公仆意识；（六）体格健康，工作能力强，无违法犯罪记录。
第十章村干部的管理第十一条村干部应当严格遵守《村民委员会工作细则》和各项管理制度，认真履行职责，维护村级组织的正常秩序，做到廉洁从政，勤奋工作。
第十二条村民委员会主任应当是村级组织的领导者，负责组织指导全村工作，全面负责村级工作，贯彻执行上级主管部门的工作决策，全面负责全村村务工作，对全村事务负责，是全村工作的领导者。
第十三条村民委员会主任应当履行以下职责：（一）主持全村工作；（二）贯彻执行上级工作决策；（三）管理村级组织，负责村民委员会干部选拔，物质管理，财务管理工作；（四）协调村级矛盾纠纷，维护村级和谐稳定。
村干部考核管理管理制度
村干部考核管理管理制度第一章总则第一条为了规范和加强村干部考核管理工作，提高村干部的工作能力和服务质量，加强村级组织的建设和管理，制定本管理制度。
第二条本制度适用于村级党组织和村委会对村干部进行考核管理工作。
第三条村干部考核管理工作应当遵循公正、公平、公开的原则。
第四条村干部考核管理工作应当与村级目标任务、服务质量相关联，与村民群众的满意程度相关联。
第五条村干部考核管理工作的内容包括村干部业绩考核、廉政考核、队伍建设考核等。
第六条村干部考核管理工作应当根据村级工作实际，科学制定考核标准和考核办法。
第二章考核标准第七条村干部业绩考核应当包括村级目标任务完成情况、工作态度、工作效率等内容。
第八条廉政考核应当包括村干部廉政意识、廉洁自律、廉洁从政等内容。
第九条队伍建设考核应当包括村干部队伍建设情况、干部队伍建设工作成效、干部队伍建设工作创新等内容。
第十条村干部考核标准应当科学合理，权重分配合理，能够真实反映村干部的工作业绩。
第三章考核方法第十一条村干部考核方法包括定期考核、不定期考核和突发事件考核等。
第十二条定期考核应当根据村级工作计划，每年进行一次，对村干部的业绩、廉政情况和队伍建设情况进行全面考核。
第十三条不定期考核应当在村干部产生重大失职失责行为或者受到举报、投诉等情况下进行，对受考核对象进行个别考核。
第十四条突发事件考核应当在发生突发事件或者重大自然灾害等情况下，对受考核对象进行突发事件考核。
第十五条考核方法应当综合运用考核谈话、业绩考核、廉政纪律检查、工作法规考查等形式。
第四章考核程序第十六条村干部考核的程序应当包括考核准备、考核实施、考核评定和考核结果通报等环节。
第十七条考核准备阶段应当做好考核目标的确定、考核标准的制定等工作。
第十八条考核实施阶段应当按照考核标准和办法，开展考核工作。
第十九条考核评定阶段应当根据考核结果，进行综合评定，并进行考核结果公示。
第二十条考核结果通报阶段应当向村干部和村民群众通报考核结果。
村干部管理制度(精选)(二)
村干部管理制度(精选)（二）引言概述：村干部是乡村中的基层管理者，他们对村庄的管理和发展起着重要的作用。
为了规范村干部的行为和提升其管理水平，建立科学有效的村干部管理制度是必不可少的。
本文将从5个大点阐述村干部管理制度的重要性和具体内容，以帮助读者深入了解该制度。
正文：一、选拔任用1. 择优录用原则：村干部选拔应依据能力、道德、业绩等综合素质，选拔优秀人才担任干部职位。
2. 公正公平程序：选拔过程中应遵循公正公平的原则，建立科学、公正的选拔机制，杜绝任人唯亲、任人唯贵现象。
3. 考核评估机制：制定定期考核和绩效评估制度，对村干部的工作进行评估，以求发现和激励村干部的工作潜力和进步空间。
二、职责分工1.明确各职务职责：村干部在取得职位后，应明确各自的职责范围和工作要求，确保各项工作有序进行。
2.团队协作机制：建立村居各部门之间的协作机制，实现信息的共享和资源的整合，提高工作效率。
3.制定详细的工作计划：村干部应制定清晰的工作计划，明确目标和任务，并按照计划有序推进工作。
三、管理培训1.培训需求分析：根据不同岗位的特点和需求，进行村干部的培训需求分析，为提升其管理水平提供目标和方向。
2.提供多样化培训形式：开展集中培训、实地考察、交流研讨等多种形式的培训，丰富村干部的学习内容和培训方法。
3.建立培训评估机制：培训后进行评估和反馈，了解培训效果，及时调整培训内容和方法，提升培训的针对性和实效性。
四、绩效考核1.建立完善的考核指标体系：根据村干部的职责和工作内容，制定科学合理的绩效考核指标，量化和评价村干部的绩效表现。
2.权责明确、奖罚分明：根据考核结果，明确权责，奖励表现优秀者，惩罚工作不力者，形成正向激励和约束机制。
3.公开透明、积极参与：公开绩效考核的评分标准和结果，让村民和其他相关方参与评价，增加考核的公正性和客观性。
五、激励保障1.提供良好的薪酬福利：制定合理的薪酬制度，建立健全的福利保障体系，激励村干部积极履行职责，推动村庄发展。
村干部考核管理制度
村干部考核管理制度第一章总则为加强村干部考核管理工作，提高基层党建工作水平和质量，根据党的方针政策和村民自治原则，制定本制度。
第二章考核对象本村所有村干部均为考核对象，包括村支书、村委会成员、村主任等。
第三章考核内容1. 综合素质：综合素质考核包括村干部政治立场、业务水平、服务意识、工作态度等方面的综合素质评价。
2. 工作业绩：根据村干部岗位职责和工作任务，对其工作业绩进行考核评价，包括工作完成情况、工作效率、工作质量等。
3. 公正廉洁：考核村干部是否廉洁奉公，是否在执行职务过程中存在违法违纪行为。
第四章考核程序1. 组织考核：村委会设立考核工作领导小组，负责组织实施村干部考核工作。
2. 自评：村干部应按要求填写个人自评材料，如业绩总结、自我评价等。
3. 上级考核：上级部门对村干部进行考核评价，提供考核材料和反馈意见。
4. 村委会考核：村委会根据综合素质、工作业绩、公正廉洁等方面对村干部进行考核评定。
5. 公示：将考核结果进行公示，接受村民监督和评议，确保考核工作公开、公正。
第五章考核结果运用1. 优胜劣汰：根据考核结果，奖优励态度端正、工作出色的村干部，对不称职、作风恶劣的村干部进行约谈、提醒、警告、撤职等处理。
2. 提升培训：针对考核结果，开展相关培训、学习机会，提升村干部的业务水平和工作能力。
第六章监督评估1. 审计监督：村干部考核工作需接受审计部门的监督评估，确保考核工作的公正、透明。
2. 民主评议：定期开展村干部履职情况的民主测评，听取村民的意见建议，加强村干部与群众的联系。
第七章考核报酬对考核优秀的村干部给予相应的奖励，包括物质奖励和表彰奖励，激励他们进一步发挥作用。
第八章法律责任对于在考核工作中弄虚作假、篡改材料等行为，一经查实，将依法追究相应责任，严肃处理。
第九章附则本制度自发布之日起正式施行，对于本村村干部的考核管理起到指导作用。
以上是村干部考核管理制度的具体内容，希望所有村干部能够严格遵守制度规定，提高工作水平，为村民群众提供更加优质的服务。
村干部管理办法制度(10篇)
村干部管理办法制度(10篇)村干部管理办法制度(10篇)制定村干部管理办法，围绕产业发展、生态环境、乡风文明等重点工作确定目标任务，采取年初对岗定清单、半年依标践清单、年度述职评清单，考准村干部履职情况。
下面是小编为大家整理的村干部管理办法制度，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!村干部管理办法制度篇1为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，规范村干部队伍管理，根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我镇实际，制定本办法。
落实好值班坐班制，原则上与镇政府作息时间保持一致。
所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通，特殊时期必须保持24小时开机。
坐班村干部未经准许外出不在村的，一经发现第一次扣除当月绩效3分，第二次6分，依次类推，全年超过3次的诫勉谈话。
落实好请销假制度。
村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假，并书面报党建办做好登记，作为年终考核的依据，请假一天的向包片领导请假。
会议及大型活动期间原则上不予请假(特殊情况除外)，确需请假的(除病假外)第一次扣除绩效6分，第二次7分，第三次8分，第四次由镇纪委约谈。
对于不请假外出的，第一次扣除当月绩效10分，第二次扣除15分，依此类推，连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。
落实好工作职责。
各村支部书记是落实工作任务的第一责任人，其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。
未在规定时间内完成工作任务，每1次1项工作任务扣当月绩效3分，第2次累计翻倍扣，依此类推。
如影响全镇进度的，对支部书记和责任村干部给予通报批评，并扣除当月绩效15分。
四、落实好会议制度。
会议通知到村书记，由村书记安排落实。
村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席，会议请假的须有书面假条。
迟到、早退1次扣2分，影响会场秩序1次扣3分，未做好会议笔记1次扣3分。
以上情况如发生第2次扣分翻倍，第3次通报批评，第4次诫勉谈话。
村队伍管理制度
村队伍管理制度第一章总则第一条为加强村队伍管理，规范村干部行为，提高村工作效率，维护村民利益，制定本管理制度。
第二条村队伍管理制度适用于村级组织的干部和工作人员，遵守本制度是每位村干部和工作人员的基本要求。
第三条村队伍管理制度遵循依法管理、科学管理、民主管理、便民管理的原则，保证村工作的顺利开展。
第四条村队伍管理机构由村委会专门设立，负责村干部和工作人员的考核、奖惩、培训等管理工作。
第五条村队伍管理制度由村干部和工作人员无偿执行，对于违反本制度的行为，将受到相应的惩罚。
第六条村队伍管理制度应当与国家法律、政策相一致，坚决贯彻落实中央和地方党委、政府的各项决策部署。
第七条村队伍管理制度的内容包括村干部选拔任用、工作任务分配、绩效考核、培训提升、奖惩机制等方面。
第八条村队伍管理制度的责任单位为村委会，村委会对村队伍的管理工作承担领导和监督责任。
第二章村干部选拔任用第九条村干部选拔任用应该严格按照程序进行，遵循公平、公正、公开的原则，确保选人用人的合理性。
第十条村干部选拔任用应该根据村级干部职务的设置，确定岗位职责和任职条件，明确选拔标准。
第十一条村干部选拔任用应该根据实际工作需求，结合村干部的政治素质、业务能力、廉洁自律等方面综合评定，确定选拔对象。
第十二条村干部选拔任用应该通过招考、竞聘、推荐等方式开展，确保选人用人的公平公正。
第十三条村干部选拔任用的结果应该及时公布，对选任出的村干部应该进行岗前培训，确保上岗后能够胜任工作。
第十四条村干部选拔任用的具体办法由村委会负责制定，各项工作要求要细化明确。
第三章工作任务分配第十五条村工作任务分配应该遵循工作对于人的原则，根据村工作计划和实际情况确定每位村干部和工作人员的工作任务。
第十六条村工作任务分配应该明确具体工作内容、时间节点、工作要求等事项，对于重要工作要有具体落实措施。
第十七条村工作任务分配要遵循分工协作、各司其职的原则，确保村工作的有序开展。
第十八条村工作任务分配的结果应该及时通知，对于工作任务的完成情况要进行跟踪和评估。
村干部管理制度(一)
村干部管理制度（一）引言概述：村干部管理制度是指针对农村干部的管理规范和制度安排，旨在提高村干部的管理水平和执行力，推动农村社会治理进一步完善。
本文将从村干部选拔机制、考核评价制度、奖惩机制、培训机制和监督机制五个大点来详细阐述村干部管理制度。
正文内容：1. 村干部选拔机制：- 选拔标准：根据村级工作需要，制定明确的村干部选拔标准，包括政治素质、能力水平和道德品质等方面。
-程序公正：确保选拔程序的公正和透明，建立选拔委员会，由多个人员组成，实行多评齐审的方式。
-民主参与：引入村民代表参与村干部的选拔，通过问卷调查、村民代表大会等方式，广泛征求村民的意见。
2. 考核评价制度：-目标明确：制定明确的考核指标和评价体系，根据村干部的职责和工作目标，量化考核内容。
-多元评价：采取多种方式对村干部进行考核评价，包括定期考核、综合评价和群众评议等。
3. 奖惩机制：-奖励措施：建立健全的奖励机制，对优秀村干部给予表彰和激励，如嘉奖、晋升和荣誉称号等。
-惩罚措施：对违纪违法行为进行查处和处罚，如警告、降职和调离等，严肃处理失职失责、贪污腐败等问题。
4. 培训机制：-培训内容：制定具体培训计划和内容，包括法律法规、管理技能、农村工作知识等方面。
-培训方式：结合实践，通过理论学习、案例分析、座谈交流等形式，提高村干部的专业水平和工作能力。
5. 监督机制：-内部监督：建立内部监督机制，包括纪委监察、内部检查和审计等，加强村干部的自律和自我监督。
-外部监督：加强对村干部的外部监督，引入第三方机构和社会公众参与，如媒体曝光、社会评议等。
总结：村干部管理制度的完善对于提高农村社会治理水平具有重要意义。
通过合理的选拔机制、科学的考核评价制度、健全的奖惩机制、有效的培训机制和强化的监督机制，能够推动村干部队伍建设和工作水平进一步提升，促进农村社会发展。
2023农村干部管理制度办法
2023农村干部管理制度办法引言
本文档旨在介绍2023年农村干部管理制度办法及其实施细则，为有效管理和监督农村干部工作提供指导。
1. 干部选拔与任用
1.1 干部选拔应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才的能
力和道德品质。
1.2 干部任用应根据干部的实际表现和综合素质，有针对性地
进行合理安排。
2. 干部培训与教育
2.1 干部培训应注重实际工作需求，开展系统化、专业化的培
训课程。
2.2 干部教育应加强理论研究，提升干部的政策水平和管理能力。
3. 干部考核与奖惩
3.1 干部考核应建立科学、客观的评价体系，全面评估干部的
工作表现和业绩。
3.2 干部奖惩应根据实际情况，采取激励和约束相结合的方式，激发干部的积极性和责任感。
4. 干部监督与问责
4.1 干部监督应建立健全的监督机制，加强日常监督和定期检查。
4.2 干部问责应依法依规进行，坚决维护干部工作的廉洁与公正。
结论
2023年农村干部管理制度办法的出台，对于提高农村干部的管理水平和工作效能具有重要意义。
我们将全面贯彻执行相关制度，不断完善和优化农村干部管理工作，为农村的发展和建设做出积极贡献。
以上为2023农村干部管理制度办法的主要内容，供参考。
村干部管理制度的制定(精选10篇)
村干部管理制度的制定村干部管理制度的制定一、制度目的为了规范村干部的管理，明确村干部的权利和责任，提高村干部的工作效率和服务能力，确保村务管理的有效开展，特制定此管理制度。
二、制度范围本制度适用于村干部，包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、主任助理等各类村干部。
三、制度制定程序由村委会主任牵头成立制定小组，按照下列程序进行制定：1.明确制定的目的和范围；2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；3.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容；4.广泛征求村民的意见和建议；5.组织讨论、修改，并确定最终版本；6.发布、执行、检查和评估本制度。
四、制度内容1.职责和任务村干部的职责和任务应按照法律法规、村务管理规定和工作分工等制定，并及时向上级主管部门汇报工作情况，确保工作的顺利进行。
2.权利和义务村干部应享有与其职责相符的权利，但也应承担相应的义务。
比如：主持、组织和指导村务工作的权力，要求村民履行自己的义务等。
3.工作流程村干部的工作流程应根据村务管理的需要进行制定，注重科学充分地准备，确保工作的有效性和顺利进行。
在工作流程中，需注意村干部成员之间协同配合，确保村务管理的质量和效率。
4.考核评估为了保证村干部的工作质量和效率，需对村干部进行定期考核和评估，确保村民的利益得到保障。
五、责任追究对于违反本制度规定的行为和情况，需依据相关法律法规进行惩处和追究责任。
以上是本制度的主要内容，各职责主体要认真履行职责，遵守本制度，确保村干部管理规范化、科学化以及规定的目的顺利达成。
村干部管理制度的制定一、目的本制度的目的是规范和加强对村干部的管理，落实各项工作职责，确保村干部依法依规地履行职责，促进村级工作顺利开展。
二、范围本制度适用于所有涉及到村干部管理的工作，包括但不限于选任、考核、使用、奖惩等方面的管理。
三、制度制定程序制定本制度的程序如下：1. 确定制度的起草人和发布人；2. 收集、整理有关法律法规及公司内部政策规定；3. 确认制度的适用范围和目的；4. 制定各项制度的名称、范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容；5. 审批并发布制度。
村干部管理制度（通用20篇）
村干部管理制度（通用20篇）村干部管理制度（通用20篇）在我们平凡的日常里，制度的使用频率逐渐增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的村干部管理制度，欢迎大家分享。
村干部管理制度篇1一、学习制度每周一村党支部书记主持召开一次村两委会议，研讨一周的工作安排，带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。
每月初及时召开村计划生育例会。
村干部在参加会议时，应自觉遵守会场纪律，不得迟到早退，请假要履行手续，开会时保持会场安静，并做好记录备查。
二、坐班办公制度村两委干部实行轮流坐班和值班制度，处理日常事务和接待群众来访。
每天保证至少有两名村干部在班，实行签到制和八小时工作制。
坐班人员和时间保持相对固定，并向群众公开。
坐班干部公布联系电话，保证在坐班时间内及时解决村事务。
定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况，检查结果在党支部会上通报，并将村干部坐班办公情况列入镇党委对村干部年度目标责任制考核中。
三、请销假制度村干部因事、病等，不能参加学习、会议的，须向村党支部书记请假。
因事外出3天以内的，由各村联系领导批准；请假3天以上，需具备书面请假手续。
村干部全年请假累计不得超过30天。
四、述职述廉制度村干部述职述廉每一年进行一次。
参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。
村党支部书记、居委会主任向参会人员报告半年来的主要工作进展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划，同时进行群众满意度测评。
五、奖惩制度1、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。
按《吴山镇村干部千分制目标考核制度》内容，镇组织办会同有关部门，年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。
将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评，所得分数为村当前年度的目标考核综合得分，综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。
村干部督查管理制度
村干部督查管理制度一、前言村干部是实施农村基层治理的关键力量，其工作水平和素质直接关系到农村的发展进程和群众的生活水平。
为了加强对村干部工作的督查管理，提高村干部的综合素质和履职能力，制定本督查管理制度，以规范村干部的工作行为，促进农村治理的科学化、规范化和民主化。
二、督查管理的基本原则1.科学性原则：村干部督查管理以事实为依据，以数据为支撑，注重实事求是，杜绝主观臆断和片面情绪。
2.公平公正原则：村干部督查管理应当坚持客观公正、严格依法、不偏不倚，保证权力运行的公平性和透明性。
3.正确引导原则：村干部督查管理要激励村干部积极性，引导村干部做好工作，避免过度干预，尊重村干部的发展空间。
4.法律依据原则：村干部督查管理要依据法律法规，严格执行，防止形式主义和官僚主义，维护村干部的合法权益。
5.改革创新原则：村干部督查管理要以创新为动力，不断完善工作机制，提高管理效率和执行力。
三、督查范围和对象1.督查范围：本制度适用于全村所有村干部的日常工作和行为。
2.督查对象：督查对象包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、村监察委员会主任等村级领导干部。
三、督查方式和频次1.村干部督查管理采取定期督查和临时督查相结合的方式。
2.定期督查：每季度对全体村干部进行一次督查，主要检查村干部的工作落实情况、执行效果和群众评价情况，指导和督促村干部改进工作。
3.临时督查：根据工作需要，可随时对重点工作进行临时督查，发现问题及时解决，确保工作顺利进行。
四、督查程序和内容1.督查程序：督查工作应当遵循“梳理问题、明确责任、整改落实、评估效果”的程序，确保问题整改到位，效果有所提升。
2.督查内容：督查内容一般包括但不限于以下几个方面：（1）工作计划的制定和执行情况：检查村干部每月的工作计划是否合理、完整，其执行情况是否符合实际情况。
（2）重点工作的落实情况：核查村干部对上级工作要求的理解和执行情况，检查工作完成情况和质量。
农村干部最新管理制度规定
农村干部最新管理制度规定一、前言随着农村经济社会的快速发展，农村干部在农村基层的作用日益凸显，其管理制度的完善对于农村工作的开展至关重要。
因此，为进一步规范和提高农村干部的管理水平，制定农村干部最新管理制度规定，以提高农村干部队伍的整体素质和管理能力，更好地为农村发展服务。
二、农村干部选拔和任用1.农村干部选拔和任用应本着公平、公正、公开的原则，坚持能上能下、知行合一的选拔标准，深入基层调研，充分听取群众意见，选派具有较高政治素质、专业水平和较强实际工作能力的人员担任农村干部职务。
2.选拔和任用农村干部不能脱离实际，应当按照“干部干多久、岗位工作等及时评价”的原则，实行动态管理，并建立健全干部任免机制，严格执行干部任免程序，杜绝借权谋私、搞门当户对的现象。
3.建立农村干部绩效考核制度，对干部的工作业绩进行定期考核，根据考核结果适时公布干部考核评定结果，对优秀的干部进行表扬奖励，对不称职的干部进行调整或下岗，并建立档案，建立干部升迁和下岗退出机制。
三、农村干部培训与教育1.加强农村干部培训和教育，建立农村干部培训制度，根据不同职务和等级，制定相应的培训计划和内容，组织干部参加各类培训活动，提高其业务水平和管理能力。
2.注重农村干部的理论学习和业务能力的提升，鼓励干部通过自学、培训、考试等方式不断提高自身素质和能力，建立农村干部素质教育制度，加强农村干部的道德修养和业务能力的培训。
3.制定农村干部继续教育制度，对于在岗工作的农村干部，定期进行继续教育和职业技能培训，以适应农村工作需要，增强干部的综合素质。
四、农村干部管理与监督1.建立健全领导干部任期制度，明确领导干部的管理职责和权限，规定干部任期，严格执行干部任期制度，通过民主和法治方式，对领导干部的工作进行绩效评价，提高领导干部的管理水平。
2.依法加强对农村干部的监督，建立同级相互监督、群众监督、巡视检查等监督机制，维护纪律，加强对农村干部的贪污腐败行为的查处和打击，实行公开透明的农村干部管理制度，促进农村干部自身的廉洁从政。
农村干部清单化管理制度
农村干部清单化管理制度一、前言我国农村是一个重要的经济组织机构，农村干部是农村经济社会发展的中坚力量。
然而，由于农村干部的队伍庞大，管理繁杂，对农村干部的管理工作提出了更高的要求。
因此，建立一套清晰、明确、能够监管和约束农村干部行为的管理制度是十分必要的。
二、制度概述农村干部清单化管理制度是一种全面、系统、针对性强的管理制度。
通过对农村干部管理对象进行清单化管理、明确权责、规范行为、进行考核奖惩等手段，从而有效地规范、管控和指导农村干部工作。
其目的在于提高农村干部的工作效率和素质，达到服务农村发展、保障农民权益的目的。
三、管理对象范围农村干部清单化管理制度的管理对象主要包括乡镇干部、村干部和农民合作社、农村集体经济组织的领导人员。
农村干部清单化管理制度将其管理对象划分为主要管理对象和重点管理对象两个部分。
主要管理对象：包括乡镇和村级干部，他们是农村经济社会管理和服务的主要责任人。
重点管理对象：包括乡镇和村级重要领导干部，以及农民合作社、农村集体经济组织的领导人员，他们是农村经济社会最核心领导人员，直接关系到农村经济社会的发展方向和节奏。
四、管理要求农村干部清单化管理制度对各级干部提出了较为明确的管理要求。
1.岗位责任：农村干部清单化管理制度要求各级干部要切实履行好岗位职责，将农村经济社会管理服务工作落实到位。
2.服务意识：农村干部清单化管理制度强调要树立良好的服务意识，时刻牢记为农民群众服务是干部的宗旨。
3.勤勉尽责：农村干部清单化管理制度要求各级干部要勤勉尽责，工作认真负责，不推诿、不推责、不逃避。
4.廉洁奉公：农村干部清单化管理制度要求各级干部要廉洁奉公，不乱作为，不谋取私利，不贪污腐败。
5.学习进步：农村干部清单化管理制度要求各级干部要注重学习，不断提高自身素质和业务能力，与时俱进，不断进步。
6.群众意见：农村干部清单化管理制度要求各级干部要重视群众意见，主动倾听群众意见，积极解决群众的合理诉求。
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农村干部管理制度参考
为了加强干部队伍建设，切实转变工作作风，按照"政治坚定、忠于祖国、勤政为民、依法行政、务实创新、清正廉洁、团结协作、品行端正"的要求，规范干部的行为，保证党委政府各项工作的顺利完成，对干部管理制度进行完善，并纳入干部目标考核，现将有关制度通知如下：
一、学习制度
1、自觉学习党在农村的各项方针政策和法律法规，经考核不合格的扣减工作目标分1分。
2、坚持自学与集中学习相结合，每月集中学习不少于2次，自学4 - 8课时，无故少参加学习1次扣目标1分，累次累记。
3、做好读书笔记，全年不少于3000字，半年镇党委组织检查一次，年终经检查未完成读书笔记或笔记少于3000字的，扣减工作目标分1分。
4、每周召开例会，学习有关文件、会议精神，分析总结上周工作，安排部署本周工作，实行会议点名制，旷会一次，按旷工处理。
二、工作制度
1、机关上班实行双休日工作制，压滤机滤布上班时间为上午9点- 12点、下午2 - 6点，下班时间有群众办事必须保证随叫随到；全体干部职工必须自觉遵守作息时间，不准迟到、早退，不准擅自离岗，若有违反者每次扣目标分1 - 2分。
2、各办公室工作人员必须坚守岗位，每个干部必须认真履行职责，妥善处理日常事务和包村工作任务，搞好工作上的上传下达，确保信息畅通。
未按时到岗的，视其情节轻重分别参照迟到、早退、旷工予以考勤。
3、政府机关工作人员实行"三制"管理。
即一是去向报告制，党政领导外出办事或下村，应给党政办告知去向，包村干部外出办事或下村，应向联系村领导报告。
外出又不告之去向的，按旷工论处。
二是领导查岗制，由党政领导定期或不定期地对机关工作人员在岗情况进行检查，检查时由办公室做好查岗记录,查岗不在扣1分。
三是考勤公示制。
考勤实行一周一汇总，全体机关干部的考勤情况与年终目标奖挂钩。
4、全体干部职工必须自觉遵守纪律，坚决服从组织的安排，干部必须不折不扣地完成党委、政府安排的各项工作目标，未按期完成工作任务扣目标分1分。
因未完成工作目标影响全镇目标考核或受到上级部门通报批评，扣相应责任人目标分2分。
凡不服从领导（包括包村组长）安排，不完成任务者扣目标分2分。
5、计生工作严格按照县计生办目标完成，未完成任务扣责任人目标分２分。
6、维稳和信访工作，联系领导和包村干部实行一岗双责，在每月20日前进行上报及提出处理意见，如未定期上报或对基本情况不了解的扣目标分1分，并按县维稳和信访工作条例追究相关责任人责任。
7、机关工作人员无责任意识，严重损害投资环境，受到一次投诉查实的，报有关部门处理。
8、下村工作据实际情况安排，以完成任务为准。
未按时完成的,扣目标分1分。
9、中心工作受到县、市、省表彰的相关的人员，分别对其目标分增加2 - 5分。
三、首问责任制
1、热情接待群众，认真办理来信来访，主动询问办事者需办事项，全程陪同找承办人，办好交接程序。
不热情、不主动询问、接待或承办不力，情节较轻的，一次扣目标分1分。
2、不准有冷漠、推脱、刁难办事者的现象发生。
一经发现，情节较轻的，扣目标分1分。
情节较重、情节严重和情节特别严重的按干部处分条例进行处罚。
四、联系群众制度
1、每位干部每月下村至少15天，做到与群众交心谈心，了解群众情况。
联系村干部对所包村或组群众的情况要清楚，工作目标任务明确。
工作日少于10天、情况不明、工作目标任务不清的，扣减目标分2分。
2、做到及时上情下传，下情上报。
未达要求的，扣目标分1分；对玩忽职守、失职、渎职造成国家、集体利益重大损失的，报请有关部门予以处理。
3、对联系的村发生突发事件，必须第一时间赶到现场，开展好工作，并报告党政主要领导,不得越级上报。
无正当理由，未按时到场、处置不力的，扣减目标分2分。
4、干部下村必须做好记录,无记录的扣减目标分1分。
五、值班制度
实行双休日、节假日值班和住勤值班制度；
1、全年值班请假3次以上，请假不住勤1次，扣目标分1分；旷工1次，扣目标分2分。
2、双休日由干部进行轮流值班，由党政办排班，值班人员必须按时到岗值班。
缺勤1次，扣目标分2分。
3、节假日值班临时安排，不服从安排未到岗的，按旷工处理。
4、住勤值班领导若不按规定打考勤，一次扣目标分1分。
六、请销假制度
1、迟到、早退一次，各扣减目标分1分。
2、无请假手续或请假未经批准不到岗按旷工记，早退或迟到超过1小时，记旷工半天。
口头请假期满次日内不出具签批假条的记旷工。
旷工一天扣减目标分2分，连续旷工3天以上或一年内超7天的，进行诫勉；旷工10天以上或年内累超25天的，年度考核确定为不称职等次；旷工连续超过15天或年内旷工累超30天的，按干部处分条例报有关部门处理。
3、事假、病假。
请假手续完备，全年事假、病假累记7天以上每天扣目标分1分（病假住院治疗除外）；累记超过30天，不参加年终目标奖的评定；病假（住院除外）、事假累计超过30天，旷工超过30天，取消年终目标奖。
七、目标考核制度
1、党委、政府对干部实行目标管理，除党政办不包村外，其余科室工作人员必须包村。
党政办以业务工作作为考核内容，工业滤布其余科室以业务工作和包村工作结合作为目标考核内容。
2、每半年各科室必须要有工作小结,年终工作要有总结。
若无总结的扣目标分1分。
3、一年中不服从工作安排1次，扣目标分1分，党委领导单独找本人谈话；不服从工作安排2次，扣目标分2分,党委集体与其诫勉谈话；三次不服从工作安排的，扣目标分5分，并在全体乡干部会上通报批评；四次不服从工作安排的，党委集体研究,取消包村工作和年终考核。
4、每月全勤人员加目标分1分,中心工作突出的加目标分2分。
业务工作受到县表彰的加目标分2分,中心工作在全镇评比前二名的加2分,三、四名的加1分。