4s财务管理制度

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汽车4s店财务管理制度

汽车4s店财务管理制度

汽车4s店财务管理制度第一章总则第一条为规范汽车4S店财务管理行为,保证财务工作的正常进行,保障企业的经营秩序,提高经营效益,树立良好的企业形象,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及下属所有分公司、办事处的财务管理工作。

各分公司、办事处应根据实际情况结合本制度制定相应规章制度。

第三条本公司各级财务人员应当严格遵守国家财经法律法规,严格执行公司财务制度,维护公司利益,认真负责地开展财务管理工作。

第四条公司领导要加强对财务管理工作的督促、检查,对各级财务人员认真执行公司财务制度的情况进行检查、指导和督促。

第五条公司聘用的外部会计师事务所要独立行使职业责任,对其审计、验资等工作应当公正、独立、严谨。

第六条财务管理人员应当维护公司商业秘密,不得泄漏公司的财务信息和相关信息。

第二章财务管理组织结构第七条公司设有财务部门,负责公司资金的管理、会计核算、财务统计和财务报表的编制等工作。

第八条财务部门由首席财务官直接领导,下设会计部、成本部、金融部等职能部门。

第九条公司应当设立独立于财务部门的监察部门,对财务及其他有关活动进行监督检查。

第十条会计部门负责日常的会计记录、核算等工作。

第十一条成本部门负责成本核算、管理与控制工作。

第十二条金融部门负责财务资金、结算、融资等工作。

第三章财务管理制度第十三条公司应建立健全的财务管理制度,包括资金管理制度、会计核算制度、成本核算制度、财务经费管理制度等。

第十四条资金管理制度应当包括资金预算、使用、结余、结算等内容。

第十五条会计核算制度应当包括会计政策、核算方法、报表制度等内容。

第十六条成本核算制度应当包括成本核算、分析、管理、控制等内容。

第十七条财务经费管理制度应包括经费的预算、发放、使用、监督等内容。

第十八条公司应当通过内部审计和外部审计对财务制度进行监督,确保财务管理制度的有效执行和不断完善。

第十九条公司应当不断学习和借鉴行业内外其他企业的先进经验,适时修订和完善财务管理制度,按规定推行。

4S店财务管理制度

4S店财务管理制度

4S店财务管理制度4S店财务管理制度2篇在不断进步的时代,接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的4S店财务管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

4S店财务管理制度1汽车4S店财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方法等内容。

第1条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第2条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第3条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督企业财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第7条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。

4S店财务管理制度三篇.doc

4S店财务管理制度三篇.doc

4S店财务管理制度三篇第1条XX汽车销售有限公司财务管理标准发布日期:4月17日XXXX目录.2第1章总则3第2章现金管理系统3第3章银行存款管理系统6第4章财务审批系统6第5章员工贷款管理系统7第6章库存管理系统.10第7章费用报销系统.13第8章印章管理系统.19第9章票据管理系统.21第10章商务车交付流程.23第11章维修车交付流程.25第12章投标管理系统=1第1条、第一条为加强公司资本的内部控制和管理,降低资金筹集成本,防范经营和财务风险,确保公司资本标准、安全、高效经营,实现公司资产和股东资本收益最大化的目标,根据国家有关财务管理法规、规章、公司章程的有关规定和公司实际情况,制定本标准。

第2条、第2条、本规范适用于公司及其所属单位,包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。

第二章现金管理制度第三条、第三条、为加强公司现金管理,建立健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,现对现金管理作如下规定。

第4条、第4条、现金使用范围11、、员工工资、奖金、津贴和劳动保险及福利费用;22、、出差人员差旅费;33、、采购办公用品、零星备件或其他零星费用;44、、零星商业活动支出的零用金;55、、需要以现金支付并经总经理书面批准的其他费用。

第5条、第5条、现金收付原则11、、现金收支必须按照法律文件的规定办理;如果签字不符合财务审批制度第四章的规定,出纳将不予支付。

22、、如因公外出或购买商品需要借款,按第五章“员工贷款管理制度”的规定办理。

33、、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位,不得对其用途作虚假陈述。

现金支取、出纳不允许使用银行账户代其他单位或个人存取现金。

公司赚取的现金不得以个人名义存入银行(除非得到董事长和总经理的书面许可)。

不允许保留账户外公共资金。

44、、。

出纳员不允许支付最高限额的款项,也不允许预支或挪用公司资金。

第6条、第6条、现金收支11、、来自任何收入来源的现金原则上应在同一天发送至银行。

汽车4s财务制度

汽车4s财务制度

汽车4s财务制度一、财务管理机构设置汽车4S店的财务管理机构主要包括财务部门和财务总监。

财务部门的主要职责是负责企业的财务管理和核算工作,负责编制财务报表、日常账务处理、财务分析和预测等工作。

而财务总监则负责对整个企业财务工作的全面监督和管理,向董事会和高级管理层报告企业的财务状况,协助制定企业的财务政策和战略规划。

二、财务制度1.会计核算制度汽车4S店的会计核算制度要符合相关法律法规和会计准则的规定,确保会计信息的真实性、准确性和完整性。

包括会计基础工作、会计核算和报表编制等内容。

2.财务预算管理制度汽车4S店要建立科学的财务预算管理制度,包括年度预算、月度预算、部门预算等,确保企业的财务目标和业绩目标的有效实现。

同时要对预算执行情况进行定期监控和评估,及时调整预算方案。

3.内部控制制度汽车4S店要建立健全的内部控制制度,包括财务制度、流程制度、人员制度和信息系统制度等。

通过内部控制制度的建立和执行,有效降低企业的经营风险,保障企业的资产安全和财务稳健。

4.财务风险管理制度汽车4S店要建立财务风险管理制度,包括风险评估、风险预警、风险控制和风险应对等内容。

通过做好财务风险管理工作,有效防范和控制各种财务风险,确保企业的财务安全和稳健。

5.财务审计制度汽车4S店要建立财务审计制度,定期进行内部审计和外部审计,检查和评价企业的财务状况和经营业绩。

同时要接受相关监管部门的审计和监督,确保企业的财务活动合法合规。

6.财务报告制度汽车4S店要建立完善的财务报告制度,包括年度报告、季度报告、月度报告等,及时向董事会和高级管理层提供真实、准确和完整的财务信息。

同时要向股东、投资者和其他利益相关方公开财务信息,维护企业的信誉和声誉。

三、财务管理流程1.账务处理流程汽车4S店的账务处理流程包括日常账务录入、账务审核、账务汇总和账务报表编制等环节。

要求财务人员按照规定的流程和程序进行账务处理,确保账务信息的真实性和准确性。

4s店财务规章制度

4s店财务规章制度

4s店财务规章制度(原创实用版3篇)《4s店财务规章制度》篇14S店财务规章制度如下:1. 财务部门人员设置:总会计师、会计机构负责人、会计、出纳及仓库保管。

2. 制定并遵守《会计人员职责》,负责日常财务工作,及时准确地处理账务。

3. 负责编制公司年度预算、月、季、年度财务报表,保证帐目日清月结,及时上报总经理。

4. 负责公司的各项成本核算,认真分析汇总各项成本数据,做到准确无误。

5. 认真执行各项财务收支计划,监督各项财务制度的实施。

6. 每月按时向总经理和上级有关部门报送财务收支计划执行情况。

7. 统一管理公司的各种证照,保证其有效运行,防止丢失并定期复审。

8. 负责员工工资的核算和处理,并负责将工资发放表交给收银员和会计处。

9. 正确、及时填制各种凭证,认真传递,妥善保管会计资料。

10. 督促有关人员妥善保管、整理好各种财务账册、报表册和会计档案。

11. 负责编制资金收支计划,合理调度资金,保证现金及有价证券的合理使用。

12. 负责公司发票的购买、使用、登记等管理。

《4s店财务规章制度》篇24S店财务规章制度如下:1. 严格遵守国家财经法规、会计制度和财务制度,以及公司有关规定。

2. 建立健全内部财务管理制度,做好车辆维修成本核算,准确、及时、完整地编制会计报表,做好财务分析。

3. 统一使用财政局制定的会计科目,并按照《汽车维修行业会计制度》进行记帐。

4. 按照《中华人民共和国车船税法》及其实施条例、《财政部国家税务总局关于发布〈中华人民共和国车船税法〉的通知》以及相关规定,及时缴纳车船税。

5. 按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《财政部国家税务总局关于企业所得税有关问题的通知》以及相关规定,及时足额缴纳企业所得税。

6. 按照《中华人民共和国增值税法》以及相关规定,正确使用增值税专用发票,及时足额缴纳增值税。

7. 按照国家有关规定,做好个人所得税代扣代缴工作。

8. 严格按照规定开具发票,使用国家统一发票或税务部门批准的发票。

汽车4s店报销费用财务制度

汽车4s店报销费用财务制度

汽车4s店报销费用财务制度第一章总则第一条为规范汽车4S店内部财务管理,保障企业财产安全,提高财务管理效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于汽车4S店内部所有员工的费用报销行为,并应当遵循诚实守信、公开公正、合法合规的原则。

第三条报销费用的范围包括但不限于出差费、差旅费、会议费、办公费、日常销售费用等,具体报销项目根据公司规定执行。

第四条财务人员应当严格按照本制度规定的程序和要求开展报销费用的审核、审批和报销操作,确保财务管理的合规性和准确性。

第二章报销费用的规定第五条出差费报销标准按照公司制定的出差标准执行,超出标准的部分需经过相关主管领导的特批才可报销。

第六条差旅费报销包括交通费、住宿费、餐饮费等,报销时必须提供完整的发票和相关证明文件,以便财务人员核实。

第七条会议费报销需要提交会议费用清单和相关文件,会议费用应当符合公司规定的会议费用标准,超出标准的部分需经过会议主办单位批准方可报销。

第八条办公费主要包括办公用品、办公设备、印刷费用等,报销需提供明细清单和相关发票,且不得无故多次报销同一项费用。

第九条日常销售费用主要包括促销费用、广告费用、推广费用等,报销需提供明细清单和相关发票,且需经销售主管的审批确认后方可报销。

第十条财务人员应当对报销费用的真实性、合理性进行审核,如发现有虚假、冒领、重复报销等违规行为,应当及时通报上级领导并处理。

第三章报销流程及程序第十一条员工报销费用需填写《费用报销单》,详细记录报销内容及金额,并注明相关费用的用途、时间等信息,并在报销单上签字确认。

第十二条报销单须附上相关的原始发票、证明文件,并由费用支出的负责人核对确认后,方可提交给财务部门进行审核。

第十三条财务部门应当在接收报销单后及时审核,若发现问题,需及时与报销人员联系沟通,并在核实无误后安排财务审批。

第十四条财务审批需经过财务负责人或经理级别的人员审批确认,确保报销费用的合规性和真实性。

第十五条审批通过的报销费用由财务部门安排付款,付款后需及时将相关凭证归档保存,便于后期查阅及审计。

汽车销售服务公司财务管理制度大全

汽车销售服务公司财务管理制度大全

汽车销售服务公司财务管理制度大全一、总则1.1目的和范围本制度的目的是规范汽车销售服务公司的财务管理,确保资金安全和合规运作,提高财务管理效益。

本制度适用于汽车销售服务公司财务管理的所有环节。

1.2财务管理原则(1)合规合法:财务活动应符合国家法律法规的要求,遵循会计准则和规范。

(2)审慎:财务活动应具有风险防控意识,确保资金安全和合规运作。

(3)规范:财务活动应按照制度规定的程序和要求进行,确保规范化运作。

(4)透明:财务信息应及时、准确地公开,确保信息的真实性和可信度。

二、财务预算管理2.1年度预算编制(1)每年初对上一年度的营收、成本和利润等进行分析,制定合理的年度预算。

(2)预算编制应包括收入预算、成本预算和利润预算等。

(3)预算编制应参考历史数据、市场需求和管理目标等,经过层层审核、调整和批准。

2.2预算执行(1)对预算进行严格的执行,遵循预算支出的事项、金额和时间限定。

(2)每月对预算执行情况进行检查和分析,及时调整预算和控制成本。

2.3预算调整(1)根据实际情况对预算进行灵活调整,确保预算的科学性和准确性。

(2)预算调整应经过合规程序,得到审批和备案。

三、资金管理3.1资金筹措(1)合规合法地筹措资金,禁止以非法手段获取资金。

(2)建立完善的资金筹措机制,确保资金的稳定供应。

3.2资金运用(1)根据财务预算和经营规划,合理安排和利用资金。

(2)严禁擅自挪用资金或私下投资、担保等。

3.3资金监督(1)建立健全的资金监督机制,加强对资金使用情况的监督和检查。

(2)建立资金流向和使用记录,确保资金的安全和合规运作。

四、财务会计管理4.1财务核算(1)按照会计准则和规范进行财务核算,确保财务数据的真实性和准确性。

(2)建立健全的账户体系和账簿管理,完善财务档案和凭证管理。

4.2财务报告(1)按规定的时间和格式编制财务报表,及时上报上级部门和相关方。

(2)保证财务报告的真实性和完整性,明确负责人和审批程序。

汽车销售店的财务管理制度

汽车销售店的财务管理制度

第一章总则第一条为加强汽车销售店的财务管理,确保财务工作规范化、制度化,提高财务管理水平,保障公司资金安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于汽车销售店所有财务工作人员及相关部门。

第三条财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家有关法律法规,严格执行财务制度。

2. 实事求是原则:客观公正,真实反映财务状况。

3. 严谨细致原则:严谨操作,细致入微,确保财务数据准确。

4. 安全高效原则:确保资金安全,提高资金使用效率。

第二章财务组织架构第四条汽车销售店设立财务部,负责全店财务管理工作。

第五条财务部下设会计、出纳、成本、审计等岗位,各岗位职责明确,相互配合。

第三章财务核算制度第六条严格按照国家会计制度进行财务核算,确保会计信息的真实、完整、准确。

第七条建立健全会计凭证制度,所有会计凭证必须经过审核、批准后方可入账。

第八条建立健全账簿制度,各账簿应按照国家规定设置,做到账证相符、账账相符。

第九条建立健全成本核算制度,准确计算产品成本,为经营决策提供依据。

第四章资金管理制度第十条建立健全资金管理制度,确保资金安全、高效使用。

第十一条严格现金管理,现金收支必须按照规定程序办理。

第十二条严格控制银行账户,确保资金使用合规。

第十三条建立健全资金审批制度,对大额资金支出进行严格审批。

第五章费用报销制度第十四条建立健全费用报销制度,确保费用报销真实、合规。

第十五条费用报销必须提供合法票据,经审批后方可报销。

第十六条费用报销应按照预算执行,超预算费用需经上级审批。

第十七条费用报销应按月进行汇总、分析,为预算编制提供依据。

第六章内部审计制度第十八条建立健全内部审计制度,定期对财务工作进行审计。

第十九条内部审计应客观公正,对审计中发现的问题及时整改。

第二十条内部审计结果应及时向公司领导汇报,并对审计中发现的问题提出整改意见。

第七章附则第二十一条本制度由汽车销售店财务部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

汽车经销商财务管理制度

汽车经销商财务管理制度

第一章总则第一条为加强汽车经销商的财务管理,规范财务行为,提高经济效益,根据国家有关法律法规,结合本经销商实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本经销商及其所属分支机构、子公司。

第三条本制度旨在确保财务管理的合法性、合规性、有效性,提高财务信息质量,防范财务风险,促进企业健康发展。

第二章财务机构与人员第四条本经销商设立财务部,负责公司财务管理工作。

第五条财务部负责人由总经理提名,经董事会批准后任命。

第六条财务部设会计、出纳、成本核算、资金管理、税务管理等部门。

第七条财务人员应具备相应的财务专业知识、职业道德和业务能力,持证上岗。

第八条财务人员应遵守国家法律法规、公司规章制度,履行职责,廉洁自律。

第三章财务管理内容第九条资金管理(一)严格执行国家现金管理法规,加强现金收支管理,确保现金安全。

(二)加强银行账户管理,严格控制银行账户的使用,确保资金安全。

(三)加强资金预算管理,合理配置资金,提高资金使用效率。

第十条会计核算(一)按照国家会计准则和行业会计制度进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。

(二)建立健全会计核算制度,规范会计核算流程,提高会计核算质量。

(三)加强成本核算,严格控制成本费用,提高企业盈利能力。

第十一条财务报告(一)按照国家规定编制财务报表,确保财务报表真实、完整、准确。

(二)定期进行财务分析,为管理层提供决策依据。

(三)及时披露财务信息,接受投资者、债权人、监管部门和社会公众的监督。

第十二条风险管理(一)建立健全财务风险管理制度,识别、评估、控制和监测财务风险。

(二)加强内部控制,防范舞弊和违规行为。

(三)建立健全应急预案,应对突发事件。

第四章财务审批与监督第十三条财务审批(一)严格按照公司财务审批权限和程序进行审批。

(二)重大财务事项必须经董事会批准。

第十四条财务监督(一)建立健全财务监督机制,加强对财务活动的监督检查。

(二)定期开展内部审计,确保财务管理制度得到有效执行。

汽车4s直接店财务制度

汽车4s直接店财务制度

汽车4s直接店财务制度第一章总则为规范汽车4S直营店的财务管理,保障财务资金的安全和合理使用,提高财务管理效率,特制定本制度。

第二章财务管理组织1.设立财务部门,负责制定和执行财务计划、编制和审核财务报表、管理财务资金、监督财务收支等工作。

2.财务部门主要人员包括财务总监、财务经理、会计、出纳等。

3.各部门负责人应配合财务部门的工作,及时提供相关财务资料和信息。

第三章财务核算1.按照国家相关法律法规和公司规定,建立健全财务核算制度,明确收支项目、预算和报表格式等内容。

2.每月底进行财务结账,核对各项账目,编制财务报表,并报送上级主管部门。

3.建立固定资产清查制度,对公司所有固定资产进行定期盘点,确保资产的准确性和完整性。

4.严格执行费用审批制度,任何费用支出需经上级主管部门审批后方可执行。

第四章财务预算1.每年底制定年度财务预算,包括收入、支出、利润等项目,根据经营情况进行调整和修正。

2.制定月度和季度财务预算,监控财务执行情况,发现问题及时调整预算方案。

3.建立预算控制制度,对预算执行情况进行及时跟踪和监督,确保预算的正确执行。

第五章财务审计1.每年进行年度财务审计,聘请独立的第三方机构进行审计工作,提供审计报告。

2.建立内部审计制度,加强对公司内部财务管理情况的审计监督,及时发现问题并提出改进意见。

3.财务部门要及时整理和归档审计材料,做好审计总结和问题整改工作。

第六章资金管理1.建立资金管理制度,规范公司的资金收支、流转和使用,做到安全、高效、便捷。

2.制定资金计划,做好资金调拨和汇款工作,确保各项资金及时到位。

3.建立资金监控系统,对公司各项资金进行实时监控,做好风险防范和控制。

第七章财务风险管理1.建立财务风险评估制度,对公司可能面临的各项风险进行评估和分析,提出风险应对措施。

2.建立风险预警机制,对可能导致公司财务损失的风险进行及时预警和应急处理。

3.加强对外部环境的监测和了解,做出针对性的财务风险管理决策,保障公司财务安全稳定。

汽车销售公司财务管理制度

汽车销售公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理的规范化、制度化,确保公司财务工作的正常运作,提高资金使用效率,防范财务风险,根据国家有关财务管理的法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其所属部门、分支机构、服务维修站等。

第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、安全性原则。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

第五条财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第六条财务部负责制定财务管理制度、编制财务报表、进行成本核算、税务筹划、资金管理等工作。

第三章资金管理第七条公司资金管理实行集中管理、分级负责的原则。

第八条公司资金收支必须纳入公司财务部门统一管理,任何部门和个人不得私自设立银行账户。

第九条公司设立资金支付审批制度,支付审批权限按照公司相关规定执行。

第十条公司资金支出按照以下流程进行:1. 部门提出资金支出申请;2. 相关部门负责人审批;3. 财务部审核;4. 总经理审批;5. 出纳办理支付手续。

第四章财务核算与报告第十一条公司财务核算按照国家会计制度执行,确保财务信息的真实、准确、完整。

第十二条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,每月编制一次,每季度汇总一次,每年编制年度财务报告。

第十三条公司财务报告应于每月10日前报送给总经理、董事会和监事会。

第五章成本控制第十四条公司成本控制遵循以下原则:1. 优化资源配置,降低生产成本;2. 严格执行预算,控制各项费用支出;3. 提高劳动生产率,降低人工成本;4. 加强存货管理,减少存货损耗。

第十五条公司设立成本核算制度,对各项成本进行分类、核算、分析,定期进行成本控制考核。

第六章内部审计第十六条公司设立内部审计机构,负责对公司财务、经营、管理等方面进行审计。

第十七条内部审计机构对审计发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。

第七章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。

汽车销售公司财务管理制度

汽车销售公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,防范财务风险,根据国家有关法律法规和公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所属部门、子公司、分支机构等,涉及公司财务管理的各个方面。

第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规:遵守国家法律法规,严格执行财务制度,确保财务活动合法合规。

2. 实事求是:真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

3. 严谨细致:加强财务监督,严格财务审批,确保财务工作严谨细致。

4. 效率优先:提高财务管理效率,优化资源配置,降低成本,提高效益。

第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部主要职责:1. 负责编制公司财务预算,组织实施预算管理。

2. 负责公司财务核算、会计报表编制、财务分析等工作。

3. 负责公司资金管理,确保资金安全、合规使用。

4. 负责公司税务申报、纳税筹划等工作。

5. 负责公司财务内部控制体系建设,防范财务风险。

6. 负责公司财务信息保密工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:1. 安全性:确保资金安全,防止资金损失。

2. 合规性:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

3. 效益性:提高资金使用效益,降低资金成本。

4. 流动性:保持公司资金流动性,满足日常经营需要。

第七条公司资金管理包括以下内容:1. 资金筹集:通过银行贷款、股东投资等方式筹集资金。

2. 资金运用:合理安排资金使用,确保资金效益最大化。

3. 资金支付:严格执行资金支付审批制度,确保资金支付合规。

4. 资金结算:建立健全资金结算制度,确保资金结算及时、准确。

第四章财务核算与报告第八条公司财务核算应遵循以下原则:1. 实事求是:真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

2. 会计准则:严格执行国家会计准则和制度。

3. 岗位责任:明确各岗位职责,确保财务核算质量。

汽车零售企业财务制度

汽车零售企业财务制度

汽车零售企业财务制度一、总则为规范汽车零售企业的财务管理行为,确保企业财务运作的合规性、规范性和高效性,制定本财务制度。

二、财务管理组织架构1. 财务管理组织结构:汽车零售企业的财务管理部门由财务总监(总经理)领导,下设会计、出纳等职务。

2. 财务管理人员职责:财务总监(总经理)负责全面财务管理工作,会计主管负责会计工作,出纳主管负责资金管理工作。

3. 财务管理部门职责:财务管理部门负责企业的财务管理、会计核算、财务监督、风险评估等工作。

三、财务管理制度1. 会计核算制度(1)按照财务会计准则进行会计核算,做到真实、完整、准确;(2)实行单条账务核算,禁止出现错账、漏账等情况;(3)实行凭证制度,必须有凭证支持的收支项目才能入账。

2. 资金管理制度(1)建立严格的资金管理制度,保障企业资金的安全性和利用效率;(2)实行专人专帐,严格限制资金使用权限,防止内部失职、失信等行为;(3)编制月度资金计划,并及时调整,确保资金周转灵活。

3. 资产管理制度(1)建立完善的资产管理制度,明确资产的归口管理责任,并进行定期盘点;(2)严格执行资产入库、领用、报废等规定,确保资产安全和合理使用。

4. 成本管理制度(1)建立成本核算体系,做到成本的精确核算和控制;(2)制定成本控制措施,确保成本在合理范围内,提高企业盈利能力。

5. 税务管理制度(1)遵守税法法规,及时缴纳各项税费,并做到正确申报;(2)建立完善的税务管理程序,确保企业合规运营。

6. 财务报告制度(1)编制及时、准确的财务报告,做到如实反映企业财务状况;(2)按照规定提交年度财务报告、季度报告等,接受监管部门检查。

四、内部控制制度1. 设立内部审计部门,定期对企业财务管理进行审计,发现问题及时纠正;2. 建立内部控制流程,规范财务审批程序,防范财务风险;3. 强化内部管理制度,设立严格的财务凭证、备查档案等制度。

五、外部监管1. 每年委托会计师事务所进行审计,并及时报送财务报告;2. 依法接受税务机关的监管,确保纳税合规。

4S店财务管理制度

4S店财务管理制度

4S店财务管理制度
1. 引言
2. 财务管理职责
2.1 财务管理部门负责全面管理和监督4S店的财务活动。

2.2 财务管理部门的职责包括但不限于:资金的日常管理,包括资金的收付、结算等;预算的制定与执行,包括收入、支出、投资等方面的预算;财务报表的编制和财务分析;税务合规管理;内部控制和风险管理。

3. 资金管理
4. 预算管理
5. 财务报表编制与分析
6. 税务合规管理
6.1 4S店应遵守国家的税法和税务政策,按时、按规定缴纳各项税费。

6.2 4S店应建立健全税务管理制度,加强对税务事项的记录和监控。

6.3 4S店应保留相关税务文件和凭证,以备税务机关的审查。

7. 内部控制和风险管理
7.1 4S店应建立健全的内部控制制度,规范财务活动,防止财务风险的发生。

7.3 4S店应定期进行风险评估和内部控制的检查,及时发现并纠正风险和问题。

8. 总结。

汽车4S店财务管理制度4s店规章制度

汽车4S店财务管理制度4s店规章制度

汽车4S店财务管理制度4s店规章制度
以下是汽车4S店财务管理制度和4S店规章制度的一些内容:
1. 财务管理制度:
- 资金管理:确保资金安全,并按照公司规定的流程进行收支管理。

- 账务管理:建立健全的账务体系,包括凭证、账簿和财务报表等。

- 预算管理:制定合理的财务预算,并按照预算执行实际支出。

- 费用控制:对各项费用进行管控,节约费用,提高经营效益。

- 税务管理:遵守税法规定,准确申报税费,并及时缴纳。

2. 4S店规章制度:
- 工作时间:规定工作时间和休息时间,要求员工按时完成工作任务。

- 纪律要求:遵守公司的纪律要求,包括行为规范、工作规定等。

- 员工考勤:要求员工按规定进行考勤,包括签到、签退等。

- 安全管理:制定安全管理制度,保障员工和顾客的安全。

- 保密要求:要求员工保守公司的商业机密,不得泄露相关信息。

以上只是汽车4S店财务管理制度和4S店规章制度的一些基本内容,具体的制度和规章还需要根据实际情况进行制定和完善。

汽车销售公司财务管理制度

汽车销售公司财务管理制度

汽车销售公司财务管理制度第一章总则第一条为规范汽车销售公司的财务管理工作,维护公司的财务安全,提高财务管理效率,特制定本制度。

第二条公司的财务管理应当以国家的财务管理法规和相关政策为依据,坚持依法合规的原则。

第三条公司应聘请有相关财务管理经验和能力的专业人员,负责公司的财务管理工作,并依据本制度执行。

第四条公司财务管理的工作范围包括但不限于:会计核算、预算管理、资金管理、内部控制、税务管理等。

第五条公司应通过完善的内部控制体系,确保财务管理工作的准确性、完整性、可靠性和安全性。

第六条公司应定期对财务管理制度进行评估和修改,并向公司全体员工进行宣传和培训,以确保财务管理工作的顺利进行和符合公司的需求。

第七条对于违反公司财务管理制度的行为,公司将根据不同情况予以批评教育、警告、罚款、调职、解聘等处理。

第二章会计核算第八条公司应按照相关财务会计准则,进行准确、及时的会计核算工作,确保公司财务数据的真实性和准确性。

第九条公司会计核算工作包括但不限于:业务记录、账务处理、账务核对、凭证管理、报表编制、财务分析等。

第十条公司应定期进行会计账款的对账工作,确保账务一致无误。

第十一条公司应建立健全的会计档案管理制度,确保会计凭证完整、准确,并按相关要求保留一定年限。

第十二条公司应按照国家的财务报告制度,定期编制财务报表,并向相关部门进行备案和上报。

第十三条公司应建立健全的财务分析报告制度,及时分析经营状况、成本变动、盈利能力等财务指标,为管理决策提供支持。

第三章预算管理第十四条公司应制定年度预算,分解至各部门和个人,并定期进行预算执行和控制工作。

第十五条部门和个人必须按照预算进行经济活动,并及时报告预算执行情况,如有超支或低于预算,需及时采取措施进行调整。

第十六条公司应建立健全的财务预测和预警机制,及时发现和预防财务风险。

第四章资金管理第十七条公司应建立健全的资金管理制度,统一管理和使用公司的资金。

第十八条公司应定期进行资金计划和预测,确保资金供需的平衡和合理利用。

汽车销售行业财务管理制度

汽车销售行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范汽车销售企业的财务管理,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,防范财务风险,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事汽车销售业务的企业及其分支机构。

第三条企业应遵循国家有关财务法律法规,建立健全财务管理制度,确保财务活动合法合规。

第二章财务组织与职责第四条企业应设立财务部门,负责企业财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责:(一)建立健全财务管理制度,确保财务活动合法合规;(二)负责编制、执行和监督企业财务预算;(三)负责企业资金的管理和核算;(四)负责企业财务报表的编制、审核和报送;(五)负责企业税收筹划和财务分析。

第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、高效运作。

第七条企业资金来源包括:(一)销售回款;(二)银行贷款;(三)股东投资;(四)其他合法收入。

第八条企业资金使用范围包括:(一)支付企业日常运营费用;(二)偿还银行贷款;(三)扩大再生产;(四)其他合法支出。

第九条企业应加强银行账户管理,确保银行账户资金安全。

第四章财务核算第十条企业应按照国家统一的会计制度进行财务核算。

第十一条财务核算内容主要包括:(一)资产、负债、所有者权益;(二)收入、费用;(三)成本、利润。

第十二条财务核算应遵循以下原则:(一)真实性;(二)完整性;(三)一致性;(四)可比性。

第五章财务报表与信息披露第十三条企业应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十四条企业应按照国家规定和公司内部要求,及时、准确、完整地披露财务信息。

第十五条企业财务报表应由财务部门负责人审核,总经理签字确认后报送有关部门。

第六章财务监督与考核第十六条企业应建立健全财务监督制度,确保财务活动合法合规。

第十七条企业应定期对财务工作进行内部审计,发现问题及时整改。

第十八条企业应建立健全财务考核制度,对财务部门及其工作人员进行考核。

第七章附则第十九条本制度由企业财务部门负责解释。

汽车销售公司财务管理制度规定

汽车销售公司财务管理制度规定

第一章总则第一条为加强我公司财务管理,规范财务行为,确保公司资金安全、合规运作,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、分支机构及全体员工。

第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务政策;2. 严谨规范,确保财务信息的真实、准确、完整;3. 优化资源配置,提高资金使用效率;4. 强化内部控制,防范财务风险。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作的组织实施。

第五条财务部职责:1. 负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作;2. 负责公司资金管理、融资、投资等工作;3. 负责公司财务预算、成本控制、财务风险防范等工作;4. 负责公司内部审计、合规检查等工作;5. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:1. 严格执行国家现金管理制度,合理控制现金收支;2. 确保资金安全,防范财务风险;3. 优化资金结构,提高资金使用效率;4. 加强资金调度,保障公司经营需求。

第七条公司资金收支管理:1. 公司收入应当及时入账,不得拖延;2. 公司支出应当严格按照审批程序执行,不得违规开支;3. 公司银行账户管理应当规范,确保资金安全;4. 公司资金借贷应当符合国家相关法律法规,确保资金安全。

第四章财务核算与报告第八条公司财务核算应当遵循以下原则:1. 严格执行国家会计准则,确保财务信息的真实性、准确性、完整性;2. 及时、全面、准确地反映公司财务状况和经营成果;3. 加强财务分析,为公司决策提供依据。

第九条公司财务报告应当定期编制,包括月度、季度、年度财务报表,以及财务分析报告。

第五章内部控制与审计第十条公司建立健全内部控制体系,确保财务管理工作规范、合规。

第十一条公司内部审计部门负责对公司财务管理工作进行审计,包括财务核算、资金管理、成本控制等方面。

第十二条公司内部审计部门应当定期开展审计工作,对审计中发现的问题提出整改意见,并督促整改。

4S店财务管理制度三篇

4S店财务管理制度三篇

4S店财务管理制度三篇篇一:XX汽车销售有限公司财务管理规范发布日期:20XX年04月17日目录目录 (2)第一章总则 (3)第二章现金管理制度 (3)第三章银行存款管理制度 (6)第四章财务审批制度 (6)第五章员工借款管理制度 (7)第六章存货管理制度 (10)第七章费用报销制度 (13)第八章印鉴管理制度 (19)第九章票据管理制度 (21)第十章商品车交车流程 (23)第十一章维修车辆交车流程 (25)第十二章招标管理制度 (28)第十三章附则 (29)第一章总则第一条、为加强公司资金的内部控制和管理,降低筹资用资成本,防范经营和财务风险,确保公司资金规范、安全、高效运作,实现公司资产和股东资金收益最大化的目标,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况,特制定本规范。

第二条、本规范适用于公司及公司所属单位,包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。

第二章现金管理制度第三条、为了加强公司现金管理,建立健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,对现金管理作如下规定。

第四条、现金使用范围:1、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;2、出差人员差旅费;3、采购办公用品、零星备件或其他零星开支;4、业务活动的零星支出备用金;5、确需现金支付并经总经理书面同意的其他开支。

第五条、现金收付原则:1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理;没有按照第四章《财务审批制度》审批签章的,出纳不予付款。

2、因公外出或购买物品,需借用现金时,按照第五章“员工借款管理制度”的规定办理。

3、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位,不准谎报用途,套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金,不准将公司收入的现金以个人名义存入银行(董事长和总经理共同书面许可除外),不准保留帐外公款。

4、出纳不准白条顶款,不准垫支挪用公司资金。

第六条、现金收入和支出:1、不论何种来源收入的现金,原则上应于当日全部送存银行。

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4s财务管理制度一、4S店会计核算流程和相关业务4S店的主要核算业务大体分为:整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。

二、4S店相关业务问答1.4s店涉及哪些工商税务、收入支出?解答:汽车4S店有整车销售和维修保养收入,支出就是对应的购车、零配件、工资等,增值税,车辆购置税、营业税、所得税,及附加税金4S店就是指汽车的销售,配件的销售,售后服务维修,信息服务等四个项目集中一起的汽车销售公司,至于核算,有属于增值税的?? 也有属于营业税的,? 还有混淆行为的,所以核算必须分清楚。

2.汽车销售公司的临时牌照费怎样入账?我们是汽车销售公司(一般纳税人),向顾客受的临时牌照费(一般是50元)怎样入账呢?我司给顾客开张收据,然后将收据付后。

解答:挂其他应付款,付的时候转出去。

价外费用,交增值税,办个卡存里,不走到帐内,但尽量不给客户开收据。

3:需注意的(1).机动车统一发票不限制金额(2)销售时,如果购货方不是汽车销售行业,则开具《机动车统一发票》4请问汽车行业4s店代扣代缴业务财务上如何处理?请问汽车行业4s店代客人收的保险费、购置税和验车费这些业务,财务上如何处理?没有利润的怎么做,是否要交税?答:财部( 2015)165号文件:纳税人销售货物的同时代办保险而向购买方收取的保险费,以及从事汽车销售的纳税人向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、牌照费,不作为价外费用征收征增值税。

财务上作为代收代垫款项就可以了赠送的配件应怎样处理帐务?做销售收入吗?还有赠送配件的成本怎么处理视同销售缴纳增值税,借销售费用贷主营业务收入销项税正常结转成本即可5.这个4S店主要做汽车销售、汽车美容、售后的修理修配,其他跟一般商业企业差不多,最主要做好税收方面工作。

汽车销售必须是一般纳税人,没有资格你申请,没有申请下来你最好不要卖车。

车价高,全额的17%和进销差额的17%相差很远的。

汽车美容和修理修配,应该是营业税征收范畴,财务应该分开核算,能够让税局相信你计算正确,不然合并按增值税计算,企业税负明显偏高。

汽车行业的财务基本类同于商品流通企业的财务,6,4S汽车销售和维修的建帐和一般的商业零售企业是没什么大的差别的。

(1)主要是会计科目的设置,可以参见<<小企业会计制度>>。

设置总帐,明细帐,日记帐。

这都是最基本的工作。

(2)主要是会计科目在商品流通企业基础上需要增加哪些,以及哪些科目需要设置下级明细科目;还有就是需要整个从业务到财务的一个具体操作流程,也就是实施细则。

(3),整车成本由于是使用个别计价法,且销售时都要开具发票,没有什么好过多关注的。

最多只是涉及到装潢和代理上牌的问题。

需要重点抓的是维修,由于维修毛利率较高,且多数客户都不需要开票,要控制好毛利率,税务局查帐时也主要是看这一部分。

还有就是税负率,同行业的税负率一般在3-5%左右。

由于各地税务局计算不同,标准也不一致,具体可咨询下专管员。

若没有合理理由,税负率过低,税务局也会找麻烦的。

(4),售前和售后人员工资和福利都放入“销售费用” (下设明细科目核算)其他管理人员放入“管理费用” (下设明细科目核算)社保等一律归入“管理费用” (下设明细科目核算)。

(5),帐面的维修的毛利尽量保持在35%以上,否则税务局就有可能来吃饭了。

对于汽车销售公司来说,税务局最关注的就是维修,汽车美容。

6,看你是小规模纳税人还是一般纳税人,商品销售企业年销售额在80万元(含80万元)以上的税务部门定为一般纳税人。

7.金税卡费用抵减分录①购入专用设备、支付技术维护费用时借:固定资产/低值易耗品/管理费用贷:银行存款(现金)②抵减增值税税额时借:应交税金—应交增值税—减免税款贷:营业外收入—补贴收入③购入的专用设备已申报进项税额的会计处理借:固定资产/低值易耗品贷:应交增值税—进项税额转出增值税一般纳税人将抵减金额填入《增值税纳税申报表(适用于增值税一般纳税人)》第23栏“应纳税额减征额”。

当本期减征额小于或等于第19栏“应纳税额”与第21栏“简易征收办法计算的应纳税额”之和时,按本期减征额实际填写;当本期减征额大于第19栏“应纳税额”与第21栏“简易征收办法计算的应纳税额”之和时,按本期第19栏与第21栏之和填写,本期减征额不足抵减部分结转下期继续抵减。

二、汽车4S店的财务处理(实际分录)一、整车销售1、预付车款借:预付账款贷:银行存款2、收到采购发票借:库存商品应交税费——应交增值税(进项税)贷:预付账款(有些厂家会将折扣、银承贴息等开到发票上,但是有些厂家会单独在厂家设立虚拟账户,所以还要针对你企业的情况做这块的账务处理)3、销售(1)收到预收款:借:银行存款贷:预收账款——预收车款其他应付款——代收款项(代收客户验车费和购置税及保险费)(2)开具机动车发票:借:预收账款——预收车款贷:主营业务收入——汽车销售收入应交税费——应交增值税(销项税)(3)代客户缴纳保险费和购置税:借:其他应付款——代收款项贷:库存现金(4)代客户付保险费(一般保险费都是和保险公司联网,如果客户自己有银行卡可以直接刷卡,如果没有就需要用公司的卡刷,公司可以去开户行办理商务卡):借:其他应付款——代收款项贷:银行存款4、结转销售成本借:主营业务成本——汽车销售成本贷:库存商品二、精品销售(1)开具增值税发票借:预收账款——预收车款贷:主营业务收入——精品装饰收入应交税费——应交增值税(销项税)(2)结转装饰成本借:主营业务成本——精品装饰成本贷:库存商品三、配件销售(1)配件购入借:库存商品——配件应交税费——应交增值税(进项税)贷:银行存款(2)配件销售借:应收账款贷:主营业务收入——配件销售收入应交税费——应交增值税(销项税)(3)结转配件销售成本借:主营业务成本贷:库存商品四、保险理赔(1)一般关于保险公司理赔维修先挂账借:应收账款——**保险公司贷:主营业务收入——维修收入应交税费——应交增值税(销项税)(2)保险公司回款(保险公司回款其中有部分款是退三者的修理费)借:银行存款贷:应收账款——**保险公司其他应付款——退三者修理费(3)退三者修理费借:其他应付款——退三者修理费贷:库存现金(4)结转维修成本借:主营业务成本——维修贷:库存商品——配件应付职工薪酬五、售后维修(1)收到预收维修款借:银行存款贷:预收账款——预收维修款(2)开具维修发票借:预收账款——预收维修款贷:主营业务收入——维修收入应交税费——应交增值税(销项税)(3)结转维修成本借:主营业务成本——维修成本贷:库存商品应付职工薪酬六、保修保养费用(1)发生保修保养费用借;应收账款——厂家贷:主营业务收入——配件销售收入——工时收入应交税费——应交增值税(销项税)(2)收到厂家确认电传文件借:预付账款贷:应收账款——厂家七、赠送购置税1、汽车销售公司赠送给客户购置税,其实是为促销汽车而发生的一项销售费用,账务处理时,应将全部购车款(含赠送税款)一起确认收入,赠送税款作为销售费用处理。

借:银行存款销售费用贷:主营业务收入应缴税费-应交增值税(销项)2、企业所得税处理根据《中华人民共和国企业所得税法》规定,企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。

上述赠送客户的税款,我们理解可以作为业务宣传费用在税前限额扣除。

二、汽车修理修配1.发生修理修配业务借:银行存款贷:营业收入应交税金-应交增值税(销项税额)2.购进配件借:原材料应交税金-应交增值税(进项税额)贷:银行存款八、收到预付款,定金,尾款,开票等怎么做会计分录收到预付款借:银行存款贷:预收账款收到定金借:银行存款贷:其他应付款收到尾款借:银行存款贷:应收账款,开票借:以上贷方科目的余额不足部分放在应收贷:收入和税金九、汽车维修行业,送给客户的免费维修,发生时产生的修理费(零件等)应如何做账?编制会计分录如下:借:销售费用贷:原材料(零件)贷:应付职工薪酬(修理人员工资薪金)购置税计提时:借:其他应收款贷:应交税费——车辆购置税上缴时:借:应交税费——车辆购置税贷:银行存款(现金等)收到对方款时:借:银行存款(现金等)贷:其他应收款十、销售公司给客户洗车的账务处理:借:库存现金 10贷:其他业务收入 10借:营业税金及附加 0.55贷:应交税金——应交营业税 0.5——应交城建税 0.035——教育费附加 0.015收办理洗车卡时:借:现金贷:预收账款-预收洗车款根据洗车数量等确认收入借:预收账款-预收洗车款贷:主营业务收入或其它业务收入退洗车卡时:借:预收账款-预收洗车款贷:现金十一、去外边“调漆”款,可以考虑列入“委托加工材料”十二、汽车返利汽车返利,作为一种整车的库存入账借:库存商品——汽车返利结转成本时直接结转掉,不留余额保险返利作为其他业务收入,交纳营业税十三、赠送装饰品的会计处理装饰公司来结算时,你们的库存商品并没有增多啊,为什么要借库存商品呢?你们销售汽车是主营业务,而赠送的装饰是为了更好的销售汽车,所以说赠送的装饰作为一项销售费用是最为合理的:业务发生时:借:银行存款贷:主营业务收入应交税费-应交增值税(销项税额)赠送装饰:借:销售费用贷:应付账款-装饰公司装饰公司来结算时:借:应付账款-装饰公司贷:银行存款有些厂家会将折扣、银承贴息等开到发票上,但是有些厂家会单独在厂家设立虚拟账户,所以还要针对你企业的情况做这块的账务处理十四、收取各种折扣、返利的会计处理1、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额无必然联系的返利,如广告促销费、形象反利、硬件设施返利等,附给汽车生产企业开具的普通发票,并按5%计算缴纳营业税,作会计处理如下:借:银行存款(或预付账款——某汽车生产企业)贷:其他业务收入应交税金——营业税2、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣,汽车生产企业在随货物开具的增值税发票中以负数列示,作会计处理如下:借:库存商品——汽车(发票列示的正数)库存商品——折扣(发票列示的负数)应交税金——应交增值税(进项税)(贷:预付账款——某汽车生产企业(借方科目正负相抵数)3、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣汽车生产企业未在随货物开具的增值税发票中以负数列示,而在销货清单中以负数列示,作会计处理如下:借:库存商品——汽车(销货清单列示的正数)库存商品——折扣(销货清单列示的负数)应交税金——应交增值税(进项税)(发票列示的增值税合计数)贷:预付账款——某汽车生产企业(借方科目正负相抵数)4、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣由汽车生产企业单独开具负数增值税专用发票,作会计处理如下:借:库存商品——折扣(负数)应交税金——应交增值税(进项税)(负数)贷:预付账款——某汽车生产企业(负数)5、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额挂钩的各种返利,附给汽车生产企业开具的普通发票,作会计处理如下:借:库存商品——折扣(负数)应交税金——应交增值税(进项税)(负数)贷:预付账款——某汽车生产企业(负数)6、每月转销“库存商品——折扣”的核算当月应转销“库存商品——折扣”金额的计算当月应转销折扣金额=[(月初库存折扣+当月增加折扣)/(月初库存量+当月购进量)]×当月销售量借:产品销售成本(负数)贷:库存商品——折扣(负数)三,相关资料分析4S店财务管理主要是四个部分销售:1、整车销售部分,一般采用个别成本法或者先进先出法,因为是商业企业,所以成本只包括进价,运费一般汽车生产企业中转库承担,其它费用计入经营费用中,一般的汽车销售企业都会根据厂家政策,每月完成情况来计算应得折让,一般是在下几个月中开具红字发票或者负数折让,冲抵商品销售成本科目,记往,折让或折扣的计算和损取工作是作为财务经理必须充分要重视的。

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