安全生产目标考核和奖罚管理办法标准版本
安全生产考核与奖惩办法(试行)
安全生产考核与奖惩办法（试行）第一章总则
第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化“谁主管，谁负责”的原则，激发全员安全生产的自觉性，控制和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度《安全生产责任书》制度,结合本单位实际制定本办法。
第二条本单位安全生产领导小组负责安全生产责任目标考核与奖惩工作，并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。
第三条本单位从年终奖金总额中预留3%，作为安全生产专用奖金，由本单位安全生产领导小组直接控制使用。
第四条安全生产实行明确的奖励制度，对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励；对在应急救援或突发事件中做出特殊贡献者，随时给予特别奖励。
第五条安全生产实行严格的惩罚制度，贯彻“以责论处”的原则。对不认真履行安全生产职责，失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。
第六条本办法适用于本单位对所属各职能部门、队伍及全体从业人员。
第二章安全生产考核与评定
第七条本单位安全生产领导小组逐级签订《安全生产责任书》，
并对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。
第八条安全生产考评采取班组、部门自评打分与本单位考评打分相结合的方式进行，以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。
第九条安全生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总考核与评定，可与工作岗位考核同步进行。
第十条考核与评定方式：
1、本单位安全生产负责人的考核，由本单位安全生产领导小组成员根据《安全生产考核与奖惩评定表》进行打分。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要措施。为了落实安全生产工作的责任，规范员工的行为，很多企业都建立了安全
生产目标考核与奖惩制度。下面将从两个方面对该制度进行详细说明。
一、安全生产目标考核制度
1.考核指标
(1)生产过程中的安全指标，如事故发生率、事故死亡率、事故损失
率等。
(2)安全设施、防护装备的完善程度，如消防设施、紧急疏散通道等。
(3)安全培训与教育的覆盖率和质量，如员工参与安全培训的次数、
考核成绩等。
(4)安全责任制度的执行情况，如责任人员落实安全责任的情况。
2.考核方式
考核的内容可以包括个人、班组和部门的安全表现，考核结果可以根
据考核指标进行打分，每个单位或个人可以设立相应的安全分数，以评选
出优秀单位和个人。
二、安全生产奖惩制度
安全生产奖惩制度是对员工在安全生产工作中表现和成绩进行奖励和
惩罚的一项制度。通过设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与
安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
1.奖励机制
奖励机制可以包括以下几个方面：
(1)设立安全奖励，如安全生产考核优秀单位和个人的奖励。
(2)定期评选安全文化优秀员工，给予额外奖励和表彰。
(3)感谢和表扬单，通过书面或口头表彰方式，鼓励员工的积极参与
和贡献。
2.惩罚措施
惩罚措施主要是对违反安全规定和产生事故的行为进行处罚，包括以
下几个方面：
(1)公司内部纪律处分，如警告、记过、记大过、降职、开除等。
(2)经济处罚，如扣发部分工资、奖金等。
(3)其他法定的行政和刑事处罚，如罚款、行政拘留等。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文
一、考核规定
1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法
1. 考核内容
(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标
(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产是保障员工生命安全和促进企业可持续发展的重要保障，为此，建立科学合理的安全生产目标考核与奖惩制度至关重要。本文将从目标考核和奖惩制度两个方面展开论述，以期为建立完善的安全生产管理制度提供一些建议。
一、目标考核制度
1.设定合理的目标：安全生产目标应与企业发展战略相一致，考虑各方面的因素，包括行业特点、企业规模、技术条件等，确保目标具有可操作性和可持续性。
2.定期制定目标计划：每年初制定安全生产目标计划，根据实际情况制定目标计划，并分解到各个岗位和个人，明确责任和任务。
3.全员参与：安全生产目标考核应以全员参与为基础，通过设立安全生产目标小组、安全生产目标演讲比赛等形式，激发员工的安全生产积极性。
4.定期检查和评估：按照目标计划进行定期检查和评估，了解目标完成情况，分析原因和问题，及时采取措施进行调整和改进。
5.各级目标联动：各级目标之间应建立关联性和联动性，上级目标和下级目标之间应有明确的关系和互动，形成上下级目标一致、协调一致的工作合力。
二、奖惩制度
1.奖励机制：设立多层次、多形式的奖励机制，包括物质奖励、荣誉奖励等，以激励员工的积极性和主动性。
（1）个人奖励：对于个人在安全生产工作中发挥突出贡献者，可以
给予嘉奖、奖金等激励措施。
（2）团队奖励：对于安全生产团队成员达到安全生产目标的，可以
给予团队奖励，如集体旅游、表彰等。
（3）先进典型表彰：定期举行先进事迹展播会，宣传先进典型的安
全生产经验，增强员工的安全意识和责任心。
2.处罚制度：建立科学、公正、严肃的违规处罚制度，对违反安全生
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本（四篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
一、考核办法
1. 安全生产考核办法
（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法
（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本
1. 安全生产奖罚制度范本
（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核方法第一章总则
第一条
为了加强企业安全生产管理，提升安全生产水平，保护员工生命资产安全，保障社会稳定和经济发展，订立本规章制度。
第二条
本规章制度适用于全部企业安全生产管理目标的考核。
第三条
企业安全生产管理目标考核要求坚持“防备为主、综合整治”的原则，充分落实法律法规和国家标准，确保安全生产工作的全面、系统、科学性。
第四条
为了规范安全生产管理目标的考核，确保考核结果的客观性和公正性，本规章制度供应相关考核方法。
第二章考核目标确实定
第五条
企业安全生产管理目标应依据企业的实在情况和发展需要，确保合理、可行。
第六条
企业应依据国家安全生产管理相关规定，订立企业安全生产管理目标，并依照实际情况对目标进行调整和修订。
第七条
企业应将安全生产相关指标纳入考核目标，其中包含但不限于事故发生率、职业病发生率以及安全培训计划的完成情况等。
第八条
企业安全生产管理目标的考核应与企业其他管理目标相互衔接，形成合力。考核结果要与奖惩机制相结合，形成有效的激励与管束机制。
第三章考核内容和方式
第九条
企业安全生产管理目标的考核内容应包含但不限于以下几个方面：
1.安全生产责任人履职情况的考核；
2.事故隐患排查整治工作的考核；
3.安全生产培训和教育工作的考核；
4.安全生产管理制度执行情况的考核；
5.重点事故应急演练和应急预案的考核；
6.安全设施和设备的维护保养情况的考核；
7.安全风险管控和评估工作的考核。
第十条
考核方式包含定期检查、随机抽查、目标达成评估等多种方式，以确保考核结果客观准确。
第十一条
安全生产目标的考核与奖惩办法完整版
兑山原水泵站迁改工程
安全生产目标考核
与奖惩办法
福建省中达建设发展有限公司
二〇一六年八月十号
安全生产目标考核与奖惩办法第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。
第二条、考核内容：
1、死亡和重伤事故为零。
2、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。
5、三级安全教育率为100%。
6、安全隐患整改率达95%。
7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
第三条、管理目标
1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条、安全责任
1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
安全生产目标考核和奖惩管理办法
安全生产目标考核和奖惩管理办法1.目的
为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制，不断提升安全生产管理水平，特制定本办法。
2.适用范围
适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。
3.引用文件
3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
3.2《企业安全生产标准化基本规范》
4.管理职责
4.1 安全部：负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标及日常安全工作考核。
4.2 人力资源部：负责组织实施各部门安全工作目标及日常安全工作考核，负责落实目标奖惩工作。
5.内容及要求
5.1目标考核原则及分类
5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。
5.1.2目标考核包括：
1）职能部门及基层年度安全生产指标考核
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范本（四篇）
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范本【一、安全生产目标】
1.确保所有员工的人身安全和健康。
2.降低事故发生率，提高安全生产水平。
3.建立安全文化，增强员工安全意识和责任感。
4.稳定生产环境，保障生产连续性和稳定性。
5.提高事故应急处置能力，降低事故损失。
6.加强安全设施设备的管理和维护，保证设施设备安全可靠。
7.积极参与安全科学研究，及时引入新的安全管理理念和技术。
【二、责任制】
1.企业领导责任
企业领导要高度重视安全生产工作，树立安全至上的理念，确保安全生产目标的完成。企业领导应制定相关安全政策和目标，并确保安全管理体系的建立和有效运行。
2.安全生产管理责任
企业安全生产管理部门要组织和协调各项安全工作，确保安全管理措施的实施和执行。负责编制和修订安全生产管理制度，监督各级员工的安全工作，及时处理安全事故和隐患。
3.部门负责人责任
各部门负责人要对本部门的安全生产工作负责。负责制定本部门的安全目标和计划，并组织实施。负责制定本部门的安全操作规程和操作规范，并确保员工的安全培训和操作规程的执行。
4.员工责任
员工是企业安全生产的第一责任人，要正确使用个人劳动保护用品，服从安全管理人员的指挥和管理。要积极参与安全培训，提高自身的安全意识和应急处置能力。发现安全隐患要及时上报，严禁违反安全操作规程。
【三、考核制度】
1.安全生产责任考核
每年底根据企业的安全生产目标进行考核，包括事故率、事故处理及隐患整改情况、安全设施设备的维护情况等。考核结果将作为企业领导干部年终考核和部门绩效考核的重要依据。
安全生产考核和奖励制度范文(4篇)
安全生产考核和奖励制度范文
为了保障公司员工的安全和促进安全生产工作的顺利进行，特制定了以下的安全生产考核和奖励制度：
一、安全生产考核制度
1. 安全生产目标考核：根据公司年度安全生产目标，制定相应的考核指标。每月考核一次，考核内容包括事故数、事故致伤率、事故处理时效等。考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
2. 安全责任考核：公司各级管理人员、班组长和生产人员均有安全责任。各级管理人员对本部门或工段的安全责任进行考核，班组长对本班组员工的安全责任进行考核，生产人员对自身的安全责任进行考核。考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
3. 安全培训考核：对公司员工进行定期的安全培训，包括安全操作、安全知识等方面的培训。考核内容包括参加培训的人数、培训内容掌握情况等。考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
4. 安全巡检考核：各部门设立专门的安全巡检员，定期对公司各个生产环节进行巡检，发现隐患及时整改等。考核内容包括巡检频率、巡检隐患发现情况等。考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
二、安全生产奖励制度
1. 安全文明奖：对在日常工作中发现事故隐患并及时上报或采取措施防止事故发生的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。
2. 安全个人先进奖：对在安全生产方面表现突出的个人进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
3. 安全集体先进奖：对在安全生产方面表现突出的部门或班组进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
4. 安全创新奖：对在安全生产方面提出创新措施并得到实施的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核及奖惩办法
第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻"安全第一，预防为主；综合治理，全员参与"的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。
第二条、评估内容：
1、零死亡和重伤事故。
2、零职业危害事故。
3、重大火灾、爆炸、零环境污染事故。
4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。
5、三级安全教育率为100%。
6、达到安全隐患整改率95%。
7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
第三条、管理目标
1、建立健全安全生产管理机构，根据需要配备专职和兼职安全管理人员。
2、公司应制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标划分为人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员应按要求接受安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故统计报告。
第四条、安全责任
1、企业法定代表人负责、本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产领导对实现安全管理目标负有直接领导责任。
3、各级各部门管理人员应根据各自的安全职责，为实现安全管理
目标努力工作。
4、项目经理是建设项目法定代表人的代理人，对项目施工中安全
生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产
规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条、评估方法
1、实行逐级考核的办法，公司负责各级管理负责人和项目负责人
的考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。
安全生产奖惩考核制度范本
安全生产奖惩考核制度范本
第一章总则
为进一步加强本单位安全生产管理，提高员工安全意识和安全执行能力，确保生产安全，制定本制度。
第二章目标
本制度旨在通过奖惩机制，激励员工积极参与安全管理，提高关注安全的意识和能力，减少安全事故发生，并提高员工的安全生产水平。
第三章考核内容
根据本单位实际情况，制定以下考核内容：
1. 安全操作规范执行情况；
2. 安全生产制度落实情况；
3. 安全驾驶规范执行情况；
4. 安全设备使用情况；
5. 安全培训参与情况；
6. 日常安全检查工作；
7. 安全工作报告及时性、完整性。
第四章考核标准
根据考核内容，制定以下考核标准：
1. 安全操作规范执行情况，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；
2. 安全生产制度落实情况，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；
3. 安全驾驶规范执行情况，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；
4. 安全设备使用情况，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；
5. 安全培训参与情况，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；
6. 日常安全检查工作，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；
7. 安全工作报告及时性、完整性，优秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分。
第五章奖励措施
根据员工的考核得分，进行以下奖励措施：
1. 考核得分优秀的员工，奖励一定的奖金；
2. 考核得分良好的员工，奖励一定的奖品；
3. 考核得分一般的员工，奖励一定的表彰；
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。
第一条考核内容
1、无因工死亡责任事故。
2、无较大以上火灾事故。
3、无重大交通责任事故。
4、无治安案件与影响社会稳定的事件。
5、安全责任书签订率100%。
6、在岗人员安全教育培训率100%。
7、事故隐患整改率100%。
8、职业病预防率100%。
第二条安全责任
1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责。
2、各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第三条考核办法
1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核。
2、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
3、安全生产目标考核每季度考核一次。由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。
第四条凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励。
1、认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策，在安全生产工作中取得明显成绩的。
2、在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
项目部安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法
一、安全生产方针
遵照“安全第一、预防为主，综合治理”的总体方针，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向，坚持“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产的积极性，切实做好安全生产各项工作，杜绝各种安全事故的发生，为项目的有序运营提供可靠的安全保证。
二、指导思想
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持"以人为本"、"标本兼治、重在治理"，坚持安全发展，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，遏制重特大事故为重点，减少人员伤亡为目标，倡导安全文化，健全安全法规，落实安全责任，依靠科技进步，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况持续稳定好转。
二、安全生产目标
（一）总体目标：
牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行有关法律法规、各级政府部门、业主及监理单位规范性文件的规定，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、谁主管谁负责”的原则，以防范遏制重特大生产安全事故为重点，做到程序合法、操作合规、措施得力，努力营造安全有序的施工环境，全面完成安全生产各项任务，确保项目生产安全形势稳定。
（二）安全生产控制目标
1、严格执行“一岗双责”制度，在管理范围内杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故，不发生因工死亡事故，无责任事故，年负伤率低于3‰，实现零事故、零死亡“双零”目标。
2、不发生基坑坍塌、高空坠落等重大险情或事故，不发生因施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故，不发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故，不发生集体中毒事故。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度（3篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度
一、安全生产、文明施工考核办法
1.考核内容：
（1）安全生产考核内容包括：事故统计数、事故原因分析及整改情况、隐患排查整治情况、安全员配备与培训情况、安全生产设备使用情况等。
（2）文明施工考核内容包括：施工现场卫生情况、工地噪音污染控制情况、施工过程中的环境保护措施、施工时间合理安排等。
2.考核方法：
（1）定期抽查：由相关部门或单位定期对施工现场进行抽查，对安全生产和文明施工情况进行评估和考核。
（2）自查自评：施工企业自行开展安全生产和文明施工的自查自评工作，填写相关报告并上报相关部门。
3.考核标准：
（1）安全生产考核标准根据事故发生数量和严重程度进行评估，隐患排查整治情况和安全管理措施落实情况也是考核的重要指标。
（2）文明施工考核标准包括工地卫生评分、噪声控制情况、环境保护措施的落实情况等。
二、奖罚制度
1.奖励措施：
（1）安全生产方面：对没有发生事故或事故率较低的施工单位给予奖励，如表彰、荣誉称号、奖金等。
（2）文明施工方面：对施工现场卫生好、噪音污染控制好的单位给予奖励，如文明施工先进集体、文明施工标兵等。
2.惩罚措施：
（1）安全生产方面：对发生事故的施工单位进行责任追究，包括罚款、停工整顿、项目终止等处罚措施。
（2）文明施工方面：对违反文明施工要求的施工单位进行警告、罚款、暂停施工等处罚措施。
3.奖罚程序：
（1）奖励程序：根据考核结果，由相关部门发放奖励，并进行公示和宣传。
（2）惩罚程序：根据考核结果，由相关部门对违规单位进行处罚，并公示处理结果。
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产是企业发展的重要保障，为了确保安全生产目标的落实和达成，对安全生产工作进行考核和实施奖惩制度是必不可少的。下面是一份安全生产目标考核与奖惩办法。
一、安全生产目标考核办法
1. 考核指标
（1）事故发生率：统计考核期内安全生产事故的发生次数，
并与企业总人数和工作天数进行比较，得出事故发生率。
（2）事故造成的人员伤亡和财产损失情况：统计考核期内发
生的事故对人员和财产造成的伤亡和损失情况。
（3）安全生产管理制度的执行情况：对企业的安全生产管理
制度进行检查，包括是否制定和完善了各项安全生产管理制度，以及制度的执行情况和执行效果。
（4）安全生产培训和教育的开展情况：对员工进行安全生产
培训和教育的情况进行考核，包括培训和教育的内容、方法和效果等。
（5）管理人员和安全生产责任人的履职情况：对企业的管理
人员和安全生产责任人进行考核，包括是否履行了安全生产管理职责，以及是否积极推动和落实了安全生产目标。
2. 考核标准
（1）事故发生率不得超过国家和地方的安全生产标准。
（2）事故造成的人员伤亡和财产损失情况不得超过一定的范围，具体标准根据企业情况和行业特点来定。
（3）安全生产管理制度的执行情况应符合相关法律法规和规
章制度的要求。
（4）安全生产培训和教育的开展情况应能够提高员工的安全
意识和安全技能。
（5）管理人员和安全生产责任人的履职情况应积极主动、负
责任。
二、安全生产目标奖惩办法
1. 奖励制度
（1）对安全生产目标考核得分达到一定等级的部门或个人，
给予物质奖励或荣誉表彰。
（2）对安全生产事故发生率较低的部门或个人，给予物质奖
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安全生产目标考核和奖罚管理办法标准版本
安全生产目标考核和奖罚管理办法
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操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
为确保G310洛阳市境段改建工程(新安段)建设项目安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路建设监督管理办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、等法律、法规规定，结合本项目的特点，制定本办法，望各参建单位，认真贯彻遵照执行。
第一条G310洛阳市境段改建工程(新安段)安全生产的归口管理部门为项目部安质部、工程部，其中安质部为牵头部室。
第二条安全生产的第一责任人为各作业工区，是安全生产的执行者、落实者；第二责任人为安质部，是安全生产是检查者、监督者。
第三条各分项工程的开工应当首先编制安全生产保障措施，报送安质部审核，项目批准后才能实施。特别是桥梁高墩施工、梁板预制安装、路堑深挖方、上跨连霍高速和运煤铁路专线等关键工程，需要编制专项安全施工方案和详细的安保措施，报送项目批准后才能实施，确认有必要，应外聘有丰富施工安全经验的专家或咨询单位进行论证、咨询和指导。
第四条安全生产实行月报制，即每月的5日前，各工区汇总，经项目派驻各工区的负责人签认后，以书面报告形式报告项目安质部，否则对工区进行0.1～1万元的处罚，取消该工区的当月安全奖金。
第五条各工区必须建立健全以工区长为第一责任人的安全生产管理体系和规章制度，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针下，明确职责，责任到人，切实保障人身和工程安全。
第六条各工区区长必须持有交安B证，配备专职的安全生产副工长（必须有安全C证）和2～3名专职的安全员（必须有安全员证），并且赋予安全部门足够的管理权限，所有安全管理人员必须持有效证件才能上岗。
第七条各工区应强化劳务队伍管理，坚持五个统一（统一部署、统一教育、统一要求、统一着装、统一管理），凡进入施工现场的劳务队伍，必须接受安全教育和培训，尤其焊工、起重工等特殊工种，经考核合格（建立员工教育台帐）后方可使用。施工时，必须有专职安全员跟班现场监督，做好安全日
志，否则对工区进行0.1～1万元的处罚
第八条施工现场必须坚持“安全验收合格才能使用”的原则，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，确保机械设备正常安全运转、标志标牌醒目、交叉路口处行人和车辆的安全通行。
第九条项目派驻工区的负责人应通过安全技术旁站、日常巡查、不定期的安全检查及时发现和纠正不安全现象和隐患。对工区未及时整改的，上报项目安质部责令工区停业整顿和处以0.1～1万元的罚款，并实行报告备案制度。
第十条项目将定期或不定期的进行安全生产检查，安质部将加强日常的巡检工作，对发现的安全隐患，各工区必需立即整改，否则，每次给予0.1～1万元的违约处罚。
第十一条加强安全宣传教育活动。本项目确定
每年6月8日为全线“安全日”，“6月为安全生产宣传月”。每年6月8日和6月整月全线各工区要集中利用标语、板报等形式宣传、学习上级颁布的安全生产法规和本办法，排查本工区存在的安全生产事故隐患并认真整改。
第十二条加强汛期和节假日的施工安全管理工作，成立组织机构。坚持24小时值班和工区长带班制度。在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。特殊情况下，在河床上建有营区及堆放建筑材料的要增设必要的安全防洪措施。
第十三条本项目实行安全事故报告制度和安全事故责任追究制度及安全生产一票否决制。一旦发生安全事故，立即报告项目安质部，并迅速启动安全事故应急预案，把损失降到最低。由于过失责任造成工
程事故和造成人员伤亡或者重大经济损失的，将追究有关人员的责任并取消相应工区的评先资格和当月奖励。
第十四条项目将对工区的安全生产工作进行定期和不定期检查。对全线各施工工区的安全生产进行检查考评。对获得85分以上的工区给予通报表扬，对低于85分（含85分）的工区进行通报批评，检查考评均进行备案。
第十五条各个工区应遵守项目制定的《安全、质量、进度奖惩管理办法》安全生产检查评比考核表见附件。
第十六条项目经理部的考核奖罚制度
1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是
对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70-85分者为合格，70分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。
考核原则与奖惩
1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予100-200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依
据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100-200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。
5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。
6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。。
第十七条本办法由项目部安质部负责解释，自发布之日起执行。
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