revpar收益率和因素分析

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浅谈用因素分析法解析酒店GOP

浅谈用因素分析法解析酒店GOP

岁末年前,又将面临年度财务分析。

酒店的财务分析通常都会采用趋势、对照、因素和比率分析法。

当发现收进与GOP增减比例不同步,乃至相反时,便要揭露其缘由。

通常为借助于因素分析法,来了解各敏感因素之间的相互牵制程度和影响收益差异的尽对值。

笔者试尝把各部分相干数据回结后,用计算机技术做成酒店收益管理模块,进行动态的管理,每次更新后能使各种关键要素的变化对GOP的影响程度一目了然。

以下第二、第三部份仅以客房部为例:二、客房部的影响因素影响因素影响对象影响结果日均房价客房收进变动用度 / REVPAR / GOPPAR部分利润GOP出租率变动用度率直接用度固定用度三、因素分析法的利用(一) 、差额分析法是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。

主要项目有: 客房收进、总出租率、酒店日均房价、REVPAR、 GOPPAR、变动用度率、固定用度、部分利润、经营杠杆、酒店保本点、酒店GOP。

(二) 、指标分解法与连环替换法并用是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值替换基准值,据以测定各因素对分析指标的影响。

客房东要有5个部份:1、出租率与均匀房价变化对客房收进的影响:2、出租率和均匀房价对REVPAR的影响:3、客房收进与变动用度变化对部分利润的影响:4、变动用度率的变化对部分利润的影响:5、固定用度的变化对部分利润的影响:(三) 、目标定基法以某一线城市五星级酒店为例,分别用假定目标值替换比较值,测定各因素对部分利润的影响:第一种情况:通过进步0.78 %的出租率或11.64元的均匀房价,均能增加100万的客房年收进。

通过后者与前者的结果比较是:REVPAR持平,变动用度率减少2 %,部分利润却能比前者再增加1.99万元。

第二种情况:通过进步0.46 %的出租率或6.76元的均匀房价,均能增加年部分利润50万。

后者与前者的比较结果是: REVPAR增加0.10元,变动用度率也减少2 %,但收进比前者可以再低1.3万。

公寓式酒店的重要指标和经营数据分析

公寓式酒店的重要指标和经营数据分析

多元化经营与跨界合作
联合营销
与其他企业进行合作,共同开展营销活动,扩大品牌影响力。
共享经济
与共享经济企业合作,将公寓式酒店的闲置房源进行共享出租,提 高资产利用率。
跨界合作
与其他产业进行合作,如旅游、文化、教育等,提供更多元化的服 务,满足客户需求。
THANK YOU
优化定价策略
市场调研
定期进行市场调研,了解竞争对 手的定价策略和市场需求变化,
为定价提供参考依据。
差异化定价
根据客户需求和产品特点,制定差 异化的定价策略,以满足不同客户 群体的需求。
灵活调整价格
根据市场变化和酒店经营情况,灵 活调整价格,以保持合理的收益水 平。
强化营销推广
线上渠道建设
加强与在线预订平台的合作,拓展线上渠道,提 高酒店在线可见度。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌宣传和活动推广,提 高酒店知名度和影响力。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,对客户数据进行 分类管理,实现精准营销。
提升客户体验
设施升级
根据客户需求和反馈,对酒店设施进行升级改造,提高客户入住 体验。
个性化服务
提供个性化的服务项目和特色活动,满足客户的个性化需求,提高 客户满意度。
客户关怀
加强与客户的沟通交流,关注客户需求和情感体验,提供贴心关怀 服务。
05
未来展望
技术创新对公寓式酒店的影响
智能化升级
01
随着人工智能、物联网等技术的发展,公寓式酒店将实现智能
化升级,提供更加便捷、个性化的服务。
数据驱动决策
02
通过数据分析,公寓式酒店能够更好地了解客户需求,优化资
源配置,提高运营效率。

论收益管理在酒店管理中的重要性

论收益管理在酒店管理中的重要性

论收益管理在酒店管理中的重要性收益管理是一种科学的经营管理方法,广泛适用于航空、酒店、物流、地铁甚至医院等不可储存资产的管理。

酒店收益管理是指在不增加企业成本的情况下,以最快速的反应和最恰当的价格细分,使酒店每天都能以尽可能高的价格出售尽可能多的客房,从而使饭店收入达到最大。

通过对收益管理动态定价理论的实际应用,说明了收益管理能在一定程度上提升酒店收入。

标签:收益管理;酒店管理;收益最大化收益管理,又叫做收入管理,出现在20世纪八十年代,是面向不可存储资产的收入管理,是一种为提高收入的动态定价策略。

该理论综合运用了微观经济,企业管理,统计运筹等理论知识,能够准确地预测未来需求和产品供给趋势,持续增长企业经济收益。

酒店收益管理是指在不增加企业成本的情况下,以最快速的反应和最恰当的价格细分,使酒店每天都能以尽可能高的价格出售尽可能多的客房,从而使饭店收入达到最大。

1酒店收益管理理论及其系统Sieburgh(1988)最早提出酒店收益管理概念,“为对价格和出租率实行控制的一系列程序”。

Relihan(1989)认为收益管理是利用经济学理论对房价指定与客房供应管理方面的应用,该理论与传统的饭店业房间住宿相比有一个更复杂的程序。

Salomon(1990)认为收益管理是一种通过把现有客房以最合适的价格分配给已确定的细分市场来提高利润的销售额最大化技巧。

Kevin Donaghy(1995)认为收益管理是一种利润最大化策略,它通过把可得到的客容以优化的價格预先安排给事先划分的不同类型的顾客来提高净收益。

我国对收益管理的研究最早开始于1996年,王纯孝提出收益管理是指旅游企业管理人员根据市场需求量,为各个细分市场合理安排服务设施,制定合理的价格,在适当的时间,按照适当的价格向适当的市场提供适当的服务和产品以便最大限度的提高企业营业额。

酒店收益管理理论的定义目前在学术界尚不统一,但可以看出其目标都是为了提高酒店营业收入。

巴菲特的财务报表分析八法【会计实务经验之谈】

巴菲特的财务报表分析八法【会计实务经验之谈】

巴菲特的财务报表分析八法【会计实务经验之谈】一、垂直分析:确定财务报表结构占比最大的重要项目垂直分析,又称为纵向分析,实质上是结构分析。

第一步,首先计算确定财务报表中各项目占总额的比重或百分比。

第二步,通过各项目的占比,分析其在企业经营中的重要性。

一般项目占比越大,其重要程度越高,对公司总体的影响程度越大。

第三步,将分析期各项目的比重与前期同项目比重对比,研究各项目的比重变动情况,对变动较大的重要项目进一步分析。

经过垂直分析法处理后的会计报表通常称为同度量报表、总体结构报表、共同比报表。

以利润表为例,巴菲特非常关注销售毛利率、销售费用率、销售税前利润率、销售净利率,这实质上就是对利润表进行垂直分析。

二、水平分析:分析财务报表年度变化最大的重要项目水平分析法,又称横向比法,是将财务报表各项目报告期的数据与上一期的数据进行对比,分析企业财务数据变动情况。

水平分析进行的对比,一般不是只对比一两个项目,而是把财务报表报告期的所有项目与上一期进行全面的综合的对比分析,揭示各方面存在的问题,为进一步全面深入分析企业财务状况打下了基础,所以水平分析法是会计分析的基本方法。

这种本期与上期的对比分析,既要包括增减变动的绝对值,又要包括增减变动比率的相对值,才可以防止得出片面的结论。

每年巴菲特致股东的信第一句就是说伯克希尔公司每股净资产比上一年度增长的百分比。

三、趋势分析:分析财务报表长期变化最大的重要项目趋势分析,是一种长期分析,计算一个或多个项目随后连续多个报告期数据与基期比较的定基指数,或者与上一期比较的环比指数,形成一个指数时间序列,以此分析这个报表项目历史长期变动趋势,并作为预测未来长期发展趋势的依据之一。

趋势分析法既可用于对会计报表的整体分析,即研究一定时期报表各项目的变动趋势,也可以只是对某些主要财务指标的发展趋势进行分析。

巴菲特是长期投资,他特别重视公司净资产、盈利、销售收入的长期趋势分析。

他每年致股东的信第一页就是一张表,列示从1965年以来伯克希尔公司每年每股净资产增长率、标准普尔500指标年增长率以及二者的差异。

revpar收益率和因素分析.doc

revpar收益率和因素分析.doc

revpar 收益率和因素分析RevPAR、收益率和因素分析(转载 )RevPAR:RevPAR 是 Revenue Per Available Room 的缩写,意为“平均每间可供出租客房收入”。

是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。

计算公式为: RevPAR=客房实际收入÷可供出租客房数或: RevPAR= 客房出租率×平均房价从计算 RevPAR 所用的“客房实际收入” 、“可供出租客房数”或“客房出租率” 、“平均房价”等指标和数据,可以明白 RevPAR 是最讲实在的。

例 1:2007 年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为 54.69,平均房价为 346.38 元 /间 ?夜,则 RevPAR 为189.44收益率:收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。

计算公式为:收益率=(客房实际收入÷目标收入)×100%其中:目标收入=门市挂牌价×全部客房数例 2:一家酒店有246 间客房,客房门市挂牌价是800 元。

该酒店去年某月的客房出租率是 75%,平均房价是 450 元。

客房实际收入 =246 间× 30 天× 75%×450 元 =2490750 元;客房目标收入 =246 间× 30 天× 100%×800 元 =5904000 元;收益率 =2490750÷ 5904000× 100%=42.19% 。

老板需要看的是收益率,而管理者最想看的是RevRAP 。

两者之间存在怎样的关系?是不是客房出租率决定一切?例 3:假设例 2 酒店今年同期的出租率是65%,平均房价是 540 元。

客房实际收入 =246 间× 30 天× 65%×540 元 =2590380 元;客房目标收入 =246 间× 30 天× 100%×800 元 =5904000 元;收益率 =2590380÷ 5904000× 100%=43.88% 。

第一章 酒店收益管理内涵 2- 衡量收益的指标

第一章 酒店收益管理内涵 2- 衡量收益的指标
+交通收入最大化 +其他收入最大化
_________________________ =饭店整体收入最大化
客房收入最大化是饭店收益管理的重点
通常饭店70%以上收入来源客房
RevPAR和TrePAR
平均每间可出租的客房创造的客房收入: Revenue Per Available Room
平均每间可出租的客房创造的总收入: 每房总收益则是包含了所有收入中心的总收入。 Total Revenue Per Available Room
或 = 实际平均房价 × 实际出租率 = 160 元× 50% = 80 (元)
实例2:哪个饭店表现最佳?
饭店
A B C
平均房价
$107 $149 $189
出租率
100% 75% 50%
RevPAR
$107 $111.7 $94.5
两家饭店的年收益差比较
饭店 A B
平均房价 $107 $149
出租率 100% 75%
2. 低出租率但是略高的每日平均房价来出售房间的饭店需要打扫的房间 少,在同样的客房收入的情况下,变动成本最低。倾向于以较低的每日平均 房价出售房间获得更高出租率的饭店则盼望着更多客人来到饭店会带来饭店 其他收入的增加(停车,餐饮,房间内电影点播服务等等)。
3.收益经理会视这两个场景为完全不同的战略所导致的完全不同的结果。
客房出租率的区间
0—100%

价格与需求关系的一般市场规律
售价
$100
$50
$1 1间
50间
100间
销量
价格与需求的平衡点
$100
售价
房价 $ 50
$50
销量 50%

酒店投资回报评估与分析方法

酒店投资回报评估与分析方法

酒店投资回报评估与分析方法引言随着旅游行业的快速发展,酒店投资成为越来越多投资者的选项之一。

然而,酒店投资的回报差异很大,因此评估和分析方法对投资者来说至关重要。

本文将介绍一些常用的酒店投资回报评估与分析方法,以帮助投资者做出明智的决策。

1. 投资回报率(ROI)投资回报率是最常用的评估酒店投资回报的方法之一。

它是通过将投资带来的收益与投资金额进行比较来计算的。

计算公式如下:ROI = (收益投资金额) / 投资金额该指标能够直观地反映投资的盈利能力,值越高表示投资回报越高。

然而,投资回报率无法考虑投资的时间因素和风险因素。

2. 净现值(NPV)净现值是一种综合考虑时间价值和风险的投资回报评估方法。

它通过将未来现金流折现到现在,然后减去投资金额来计算。

计算公式如下:NPV = ∑ (未来现金流 / (1+折现率)^n) 投资金额其中,未来现金流是指预计在投资期限内产生的现金流量,折现率是投资者对未来现金流的机会成本的衡量。

如果净现值为正,表示投资回报高于投资成本,可以认为是一个有吸引力的投资;如果净现值为负,则表明投资回报低于投资成本,应该考虑其他投资机会。

3. 内部收益率(IRR)内部收益率是指使得净现值等于零的折现率。

它是衡量酒店投资回报的综合指标,可以用来判断投资项目的可行性。

计算IRR需要迭代计算,一般使用软件工具或函数进行计算。

如果IRR高于投资者的机会成本,表示投资项目的回报高于投资者的要求,则可以考虑投资。

4. 盈利能力指标(RevPAR)RevPAR是指每个可供出租的酒店客房的平均每日收入。

它是酒店行业中常用的评估指标之一,可以用来衡量酒店的运营效益。

计算公式如下:RevPAR = 每间客房平均每日收入出租率较高的RevPAR意味着酒店的经营效益更好,投资者可以通过该指标了解某个酒店的盈利能力。

5. 成本收益比(C/B Ratio)成本收益比是指投资项目的收益与成本之间的比值。

它可以用来衡量投资项目的效益程度。

酒店管理分析__酒店经营及测算分析(叶予舜)

酒店管理分析__酒店经营及测算分析(叶予舜)

酒店管理分析 酒店经营分析酒店经营分析1.衡量酒店经营的基本数据介绍回顾过去,展望未来,怎样评价一个酒店的经营情况呢?主要通过以下几个数据来考评的:总收入、客房收入、住客率、平均房价、餐饮收入、食品成本率、经营毛利率。

衡量酒店经营的几个基本数据中最最核心的一个数据,用英文字母表示就是RevPar(每个房间的平均收入),计算公式如下:平均房价×平均客住率 或 客房总收入÷酒店房间数举例:(1)800元(平均房价)×70%(平均客住率)=560元(RevPar);(2)56,000元(客房总收入)÷100(酒店房间数)=560元(RevPar)。

众多的数据中,RevPar是最核心的一个,也是提纲挚领的一个。

有了RevPar,我们就才知道客人的平均消费水平,才知道如何带动餐饮收入和其他收入,如:洗衣、康体等。

第二个核心数据是RGI,英文叫Revenue Generation Index,是指酒店产生经营利润的指数。

解释一下,我们常常看一个企业经营时习惯的一个比较模式是,去年收入多少,今年增长多少、减少多少,这种垂直的比较是对的,是基础的,但是不全面,远远不够的。

因为一个企业,一个行业,她的增加或减少常常不是有自己决定的,是要收到整体供求大环境的影响。

2008年,假如中国没有对后期入境人数以安全为由加以限制的话,酒店的总经理完全可以天天睡觉,收入也能暴涨15%以上,但这不能说明他的经营能力。

到了2009年就是把两个三个总经理绑在一起,随着大环境的改变,消费水平的下降,酒店的经营也很难维持之前的水平。

因此我们要和同区域、同档位(或较高档位)的酒店来比较。

我们来举个例子:本酒店的RevPar 500元,竞争对手A RevPar 400元,竞争对手B RevPar 600元,竞争对手C RevPar 800元,对手D RevPar 350元,对手E RevPar700元,(500+400+600+800+350+700)÷6=558(平均值)那么RGI计算如下:本酒店: 500÷558=0.89竞争对手A:400÷558=0.72竞争对手B:600÷558=1.07竞争对手C:800÷558=1.43竞争对手D:350÷558=0.62竞争对手E:700÷558=1.25然后做一个简单的排名:竞争对手C:800÷558=1.43 1竞争对手E:700÷558=1.25 2竞争对手B:600÷558=1.07 3本酒店: 500÷558=0.89 4竞争对手A:400÷558=0.72 5竞争对手D:350÷558=0.62 6从RGI的数据分析就可以直观的看出本酒店在这几酒店中的竞争力和经营情况。

前台REVPAR培训教材.ppt001

前台REVPAR培训教材.ppt001

培训考核题

我们酒店有59间客房,酒店单房间投资(折旧及均摊)为79000 元,Revpar为161元,总可控成本Total.cost.par为83.5元/间天, 物业租金为0元,品牌使用费为1.9%(按照Revpar折算为3元/间 天),营业税为5.6%(按照Revpar折算为9/间天),营业外利润 (小商品会员卡餐厅赔偿等收入-支出)均摊每间天为4.5元。 问题1.GOP.par(平均每天间房毛利润)等于对少?



问题2.Ebitda.par(平均天间房经营利润)等于对少?
问题3.Ebitda(年经营利润)等于多少? 问题4.投资回报周期需要多长时间?
问题5.收入利润率等于多少?
问题6.投资回报率等于多少?
比如:我们酒店人力成本为35元间天,能耗成本为40元间天, 那么房间天毛利润GOP.Par就等于161-35-40=86元。
什么叫“平均房天间经营利润”
(Ebitda.par)?
Ebitda:所得税利息及折旧均摊前利润
=Ebit(税息前净利润=净利润+利息+所得税)+折旧成本+均摊 成本+营业外收入-营业外支出 =GOP(毛利润)-物业租赁使用费-营业税-品牌使用费+营业外 收入-营业外支出
Revpar.Ebitda
分析讲座
主讲:姜红强
Revpar的定义
Revpar(两者的结合)
出租率(开房率)
平均房价
Revpar:指每间可出租房产生的平均实际收入
比如: 我们酒店7月份财务数据显示,客房房费总收入为 29.43万,那么准确的revpar为: 29.43÷31÷59=161元。
酒店的毛利润等于什么?

酒店经营重要指标

酒店经营重要指标

酒店经营重要指标——RevPARRevPar的定义RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写,是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入,用实际平均房价乘以出租率即可。

关于RevPar的计算(Revenue Per Available Room,即:每间可供出租客房收入)这一概念作为其酒店经营业绩衡量和分析的基础。

RevPar这一国际酒店业普遍采用的衡量手段反映的是以每间客房为基础所产生的客房收入,因此能够衡量酒店客房库存管理的成功与否。

不可否认的是,酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和平均房价的提高来实现RevPar的最大化,因为客房收入在酒店经营的总收入中的确占有很大的比重。

一般来说,提供全功能服务的三星级以上酒店的总收入中有50%—65%是来自客房。

而在附属服务设施(主要是餐饮服务)有限的经济型酒店或者长住型酒店,高达90%的收入则是来自客房。

RevPAR、收益率和因素分析RevPAR:“客房出租率×平均房价”作为衡量客房部工作绩效的一个指标。

RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写,意为“平均每间可供出租客房收入”。

是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。

计算公式为:RevPAR=客房实际收入÷可供出租客房数或:RevPAR=客房出租率×平均房价从计算RevPAR所用的“客房实际收入”、“可供出租客房数”或“客房出租率”、“平均房价”等指标和数据,可以明白RevPAR是最讲实在的。

例1:2007年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69,平均房价为346.38元/间.夜,则RevPAR为189.44收益率:收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。

计算公式为:收益率=(客房实际收入÷目标收入)×100%其中:目标收入=门市挂牌价×全部客房数例2:一家酒店有246间客房,客房门市挂牌价是800元。

酒店各类指标

酒店各类指标

酒店行业常用的各类指标1. ARI平均房价指数 Average Rate Index是指房间平均房价在市场上所占比例。

计算公式为:酒店平均房价/ 市场平均房价备注:市场平均房价=所有竞争酒店的房间收入总和2. CTP营业利润贡献 Contribution to Trading Profit 计算公式为:IHG营业利润贡献=IHG管理费+IHG奖励管理费IHG管理费=酒店总收入*合同约定的比率IHG奖励管理费=酒店GOP*合同约定比率3. GOP总经营利润 Gross Operating Profit计算公式:酒店各生产营业部门营业毛利总和(包括Room,F&B and other)-非营业部门总费用(包括A&G,S&M,Engineering and Energy). 各生产营业部门营业毛利=收入-直接成本-营业费用。

4. RevPAR平均每间可卖房间的收入Revenue Per Available Room公式为:RevPAR= Total Room Rev.房间总收入Total Available Room可卖房总数5. RGI收入产生指数Revenue Generation Index公式为:RGI=酒店RevPAR(平均每间可卖房收入)市场的RevPAR(市场每间可卖房收入)市场RevPAR=所有酒店房间收入总和所有酒店的可卖房总数6. GSTS宾客意见调查系统 Guest Satisfaction Tracking SystemGSS= Guest Satisfaction Index. (A key measure within GSTS).A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay.GSS宾客满意程度指数(衡量GSTS的一个重要指标)。

是宾客对入住期间所接受的服务的总体评价。

酒店经营要关注RevPAR

酒店经营要关注RevPAR

酒店经营要关注RevPAR在酒店经营中,常将客房出租率、平均房价两项数据作为酒店经营水平的评价指标。

在非国际管理集团管理的酒店,还把这两项数据作为考核经营者能力的关键指标。

许多国内单体经营的酒店,还将此设计为绩效考核体系中占据较大权重的指标,作为经营计划、收入预算、计算管理者绩效工资和职位聘任的主要依据。

其实,衡量酒店客房经营水平的一项重要指标是RevPAR。

在国际通用的酒店教科书中,在国际酒店管理集团采用的统计体系中,以及酒店投资业主、酒店经营者、与旅游和酒店相关的咨询公司都将RevPAR作为非常重要的指标来使用。

RevPAR是酒店营业比率类指标,是Revenue Available Room的缩写,意为“平均每间可供出租客房收入”其计算公式是:客房收入÷可供出租客房数,或直接用“客房出租率×平均房价”来方便计算。

RevPAR指标有什么用?为什么内资酒店忽视RevPAR 指标?这就必须从客房经营收益管理说起。

收益管理的英文为Yield Msnagement,也称为Revenue Management。

王大悟教授在本刊2003年第一期的文章“说话收益管理和RevPAR”中已经阐述的非常清楚。

这里只列出测定客房收益率的公式:收益率=(客房实际收入÷目标收入)×100% 这里的客房实际收入是指“实际平均房价×售出客房数”;而目标收入是指“门市挂牌价×全部客房数”。

也就是说收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。

实践证明,“按目标房价售出全部客房”是难之又难的。

因此用实际收入与目标收入的比率来准确反映客房经营收益是比较科学的和符合实际的。

说“收益率是比较科学的”,是因为“目标收入”的确定是合理和科学的,会直接影响到收益率的准确度。

如果要用收益率指标衡量投资回报,目标房价是否正确反映了投资因素就显得非常重要,虽然客房定价一般使用“千分之一”法,但市场的供求关系、酒店的经营能力、经营定位和目标客源市场、市场消费水平、周边经营环境,甚至酒店建造“黑洞”和投资回报预期等都在影响或左右着“门市挂牌价”。

2023年市盈率是什么有何影响因素

2023年市盈率是什么有何影响因素

2023年市盈率是什么有何影响因素投资分析方法概述可以将影响市盈率内在价值的因素归纳如下:⑴股息发放率b。

显然,股息发放率同时出现在市盈率公式的分子与分母中。

在分子中,股息发放率越大,当前的股息水平越高,市盈率越大;但是在分母中,股息发放率越大,股息增长率越低,市盈率越小。

所以,市盈率与股息发放率之间的关系是不确定的。

⑵无风险资产收益率Rf。

由于无风险资产(通常是短期或长期国库券)收益率是投资者的机会成本,是投资者期望的最低报酬率,无风险利率上升,投资者要求的投资回报率上升,贴现利率的上升导致市盈率下降。

因此,市盈率与无风险资产收益率之间的关系是反向的。

⑶市场组合资产的预期收益率Km。

市场组合资产的预期收益率越高,投资者为补偿承担超过无风险收益的平均风险而要求的额外收益就越大,投资者要求的投资回报率就越大,市盈率就越低。

因此,市盈率与市场组合资产预期收益率之间的关系是反向的。

⑷无财务杠杆的贝塔系数β。

无财务杠杆的企业只有经营风险,没有财务风险,无财务杠杆的贝塔系数是企业经营风险的衡量,该贝塔系数越大,企业经营风险就越大,投资者要求的投资回报率就越大,市盈率就越低。

因此,市盈率与无财务杠杆的贝塔系数之间的关系是反向的。

⑸杠杆程度D/S和权益乘数L。

两者都反映了企业的负债程度,杠杆程度越大,权益乘数就越大,两者同方向变动,可以统称为杠杆比率。

在市盈率公式的分母中,被减数和减数中都含有杠杆比率。

在被减数(投资回报率)中,杠杆比率上升,企业财务风险增加,投资回报率上升,市盈率下降;在减数(股息增长率)中,杠杆比率上升,股息增长率加大,减数增大导致市盈率上升。

因此,市盈率与杠杆比率之间的关系是不确定的。

⑹企业所得税率T。

企业所得税率越高,企业负债经营的优势就越明显,投资者要求的投资回报率就越低,市盈率就越大。

因此,市盈率与企业所得税率之间的关系是正向的。

⑺销售净利率M。

销售净利率越大,企业获利能力越强,发展潜力越大,股息增长率就越大,市盈率就越大。

拉夏贝尔财务分析研究

拉夏贝尔财务分析研究

拉夏贝尔财务分析研究一、引言拉夏贝尔是一家知名的时尚品牌,致力于设计、生产和销售高品质的时尚服装和配饰。

本文将对拉夏贝尔的财务状况进行分析研究,包括利润状况、偿债能力、经营能力和发展潜力等方面的指标,以评估该公司的财务健康状况和经营绩效。

二、利润状况分析1. 收入情况:通过分析拉夏贝尔的销售收入和营业收入,可以评估公司的销售能力和市场占有率。

根据最近一年的财务报表数据,拉夏贝尔的销售收入为X万元,同比增长X%。

营业收入为X万元,同比增长X%。

这表明拉夏贝尔的销售业绩良好,市场份额稳步增长。

2. 成本情况:拉夏贝尔的成本结构对公司的盈利能力有着重要影响。

通过分析成本构成和成本控制情况,可以评估公司的成本管理能力。

根据财务报表数据,拉夏贝尔的销售成本为X万元,同比增长X%。

管理费用为X万元,同比增长X%。

这表明拉夏贝尔在成本控制方面取得了一定的成效。

3. 利润情况:通过分析拉夏贝尔的净利润和毛利率,可以评估公司的盈利能力和利润水平。

根据财务报表数据,拉夏贝尔的净利润为X万元,同比增长X%。

毛利率为X%,同比增长X%。

这表明拉夏贝尔的盈利能力稳步提升,利润水平较高。

三、偿债能力分析1. 偿债能力指标:通过分析拉夏贝尔的资产负债率和流动比率,可以评估公司的偿债能力和财务稳定性。

根据财务报表数据,拉夏贝尔的资产负债率为X%,同比下降X%。

流动比率为X,同比增长X%。

这表明拉夏贝尔的偿债能力较强,财务状况相对稳定。

2. 偿债能力分析:拉夏贝尔的资产负债率下降主要得益于公司的资产结构优化和负债管理策略的改善。

同时,流动比率的增长表明拉夏贝尔具备了更强的偿债能力和应对风险的能力。

四、经营能力分析1. 资产管理能力:通过分析拉夏贝尔的总资产周转率和存货周转率,可以评估公司的资产管理能力和经营效率。

根据财务报表数据,拉夏贝尔的总资产周转率为X次/年,同比增长X%。

存货周转率为X次/年,同比增长X%。

这表明拉夏贝尔的资产管理能力较强,经营效率较高。

帕利普财务分析体系

帕利普财务分析体系

[编辑]帕利普财务分析体系是美国哈佛大学教授帕利普(Palepu)对杜邦财务分析体系进行了 变形、补充而发展起来的。

帕利普在其《企业分析与评价》一书中,将财务分析体系中的常 用的财务比率普通被分为四大类: 偿债能力比率、盈利比率、 资产管理效率比率、 现金流量 比率。

帕利普财务分析的原理是将某一个要分析的指标层层展开, 这样便可探索财务指标发 生变化的根本原因。

[编辑]从长远看企业的价值取决于企业的盈利和增长能力。

这两项能力又取决于其产品市场战 略和资本市场战略; 而产品市场战略包括企业的经营战略和投资战略,资本市场战略又包括 融资战略和股利政策。

财务分析的目的就是评价企业在经营管理、投资管理、融资战略和股 利政策四个领域的管理效果。

可持续增长率是企业在保持利润能力和财务政策不变的情况下 能够达到的增长比率, 它取决于净资产收益率和股利政策。

因此, 可持续增长率将企业的各 种财务比率统一起来,以评估企业的增长战略是否可持续,其原理如下图 1 所示。

[隐藏] 1 2 3 4 参考文献 什么是帕利普财务分析体系 帕利普财务分析体系的理论分析 帕利普财务分析体系案例分析o 3.1 案例一:青岛海尔与春兰股分和格力电器[1]可持续增长率=净资产收益率×(1-股利支付比率)净资产收益率(ROE)=净利润/所有者权益平均余额企业的净资产收益率受两个因素的影响:企业利用资产的有效性、与股东的投资相比企业的资产基础有多大。

净资产收益率=资产收益率×财务杠杆为了更直观地了解利润的动因,我们将净资产收益率进一步分解为:净资产收益率=净利润率×资产周转率×财务杠杆此分解后的公式表明:影响企业净利润的动因是净利润率、资产周转率和财务杠杆作用。

净利润率表明企业经营活动的盈利能力,因此,对净利润率进行分解能够评估企业的经营管理效率。

常用的分析工具是共同尺度损益表,即该表中的所有项目都用一个销售收入比率表示。

拉夏贝尔的财务分析与评价

拉夏贝尔的财务分析与评价

拉夏贝尔的财务分析与评价引言概述:拉夏贝尔是一家知名的时尚品牌,其在市场上享有很高的知名度和美誉度。

然而,对于投资者来说,除了品牌知名度外,财务数据也是评估一家公司价值的重要指标。

本文将对拉夏贝尔进行财务分析与评价,以匡助投资者更全面地了解这家公司的财务状况。

一、盈利能力分析1.1 毛利率:毛利率是衡量公司盈利能力的重要指标,可以反映公司的生产和销售效率。

拉夏贝尔的毛利率稳定在30%以上,说明公司在产品定价和成本控制方面做得较好。

1.2 净利润率:净利润率是衡量公司盈利能力的另一个重要指标,可以反映公司的综合经营能力。

拉夏贝尔的净利润率在行业内处于较高水平,说明公司的盈利能力较强。

1.3 营业利润率:营业利润率可以反映公司的经营效率,拉夏贝尔的营业利润率稳定在20%以上,说明公司在经营管理方面做得较好。

二、财务稳定性分析2.1 负债率:负债率是衡量公司财务稳定性的重要指标,可以反映公司的偿债能力。

拉夏贝尔的负债率较低,说明公司的财务稳定性较好。

2.2 偿债能力:偿债能力是衡量公司偿还债务能力的指标,拉夏贝尔的偿债能力较强,可以保证公司正常的运营和发展。

2.3 现金流量:现金流量是衡量公司财务稳定性的重要指标,拉夏贝尔的现金流量稳定,可以保证公司的正常运营和发展。

三、成长性分析3.1 营业收入增长率:营业收入增长率可以反映公司的成长性,拉夏贝尔的营业收入增长率保持在10%以上,说明公司具有较好的成长性。

3.2 利润增长率:利润增长率可以反映公司的盈利能力,拉夏贝尔的利润增长率稳定在15%以上,说明公司的盈利能力较强。

3.3 市场份额增长率:市场份额增长率可以反映公司在市场上的竞争力,拉夏贝尔的市场份额增长率保持在5%以上,说明公司在市场上具有一定的竞争优势。

四、投资价值分析4.1 市盈率:市盈率是衡量公司投资价值的重要指标,拉夏贝尔的市盈率较低,说明公司的投资价值较高。

4.2 市净率:市净率可以反映公司的资产价值,拉夏贝尔的市净率处于合理水平,说明公司的资产价值较高。

revpar收益率和因素分析

revpar收益率和因素分析

revpar收益率和因素分析RevPAR、收益率和因素分析(转载)RevPAR:RevPAR 是Revenue Per Available Room 的缩写,意为“平均每是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。

计算公式为:RevPAR=客房实际收入+可供出租客房数或:RevPAFU客房出租率X平均房价从计算RevPAR所用的“客房实际收入”、“可供出租客房数”或“客房出租率”、“平均房价”等指标和数据,可以明白RevPAR是最讲实在的。

例仁2007年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69,平均房价为346.38元/间?夜,贝I」RevPAR为189.44收益率:收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。

计算公式为:收益率=(客房实际收入*目标收入)X100% 其中:目标收入=门市挂牌价X全部客房数例2 : 一家酒店有246间客房,客房门市挂牌价是800元。

该酒75客房实际收入=246间X 30天X 75% X 450元=2490750元;客房目标收入=246间X 30天X100% X 800元=5904000元;收益率=2490750 + 5904000 X 100%=42.19%o老板需要看的是收益率,而管理者最想看的是RevRAP o两者之间存在怎样的关系?是不是客房出租率决定一切?例3:假设例2酒店今年同期的出租率是65%,平均房价是540元。

客房实际收入=246间X 30天X 65% X 540元=2590380兀;客房目标收入=246间X 30天X 100% X 800元=5904000兀;收益率=2590380 + 5904000 X 100%=43.88%o例3与例2相比:客房实际收入增加,RevPAR增加,收益率增加。

因素分析:例2酒店在上年某月的RevPAR: 75%X 450元=337.5替代出租率后的RevPAR: 65% X 450元=292.5292.5-337.5=-45 (客房出租率降低的影响)例3酒店在今年某月的RevPAR: 65% X540元=351351 -292.5=+58.5 (平均房价提高的影响)酒店同期相比,因客房出租率下降导致RevPAR降低45点,因平均房价提高造成RevPAR提高58.5个点,综合因数计算为实际提高13.5个点。

湘乡文化酒店回报测算

湘乡文化酒店回报测算

湘乡文化酒店回报测算对酒店投资人来说,最关心的就是投资回报分析,其中包括了要花多少钱、钱都花在哪、多久才能回本等重要问题。

投资测算表就是我们在对新开酒店进行投资回报分析时最常用的一个工具,但对于毫无酒店经验的新手来说,如何看明白投资测算表也是个令人头大的问题。

今天就让小盟教你如何利用投资测算表计算酒店投资回报周期,做到心中有数。

首先,我们来看看一份投资测算表长什么样子。

为了便于看清主要项目,上表已经做了简化,表内数据不做为任何实际参考,仅为说明各项目之间的数量关系。

在实际运用中,测算表内的项目大同小异,排版也各不相同,但万变不离其宗,还是看几个关键性指标,在看投资测算表之前,首先要弄清楚的是:RevPAR是什么?RevPAR是酒店营业比率类指标,是Revenue Per Available Room的缩写,意为“平均每间可供出租客房收入”,或者“平均客房收益”。

RevPAR的计算公式是:RevPAR=客房收入/可供出租客房数或 RevPAR=客房出租率*平均房价。

酒店最主要的收入来源就是房间收入,房间收入又受到入住率以及房价的影响。

单房价格高,入住率低或者单房价格低,入住率高都会造成酒店营收的差异。

所以如何调配房价和入住率,达到营收最大化,是酒店运营者每天都在思考的问题。

因此RevPAR是酒店最主要的收入指标。

A酒店有100间客房,挂牌价为400元/间天,其客房出租率为90%,平均房价为300元,RevPAR为270元。

B酒店有100间客房,挂牌价为500元/间天,其客房出租率为60%,平均房价为400元,RevPAR为240元酒店A一个月的房间收入为270x30x100 =81w酒店B一个月的房间收入为240x30x100 =72w由此可见,不是定价越高的酒店越赚钱。

根据不同的品牌定位,各品牌酒店的定价策略都会不一样,通常品牌方都会指导酒店定价,不可随便定价。

把关键指标RevPAR搞清楚后,我们就可以分析上方酒店的测算表格。

酒店收益管理及公式

酒店收益管理及公式

酒店收益管理及公式酒店收益管理基本原理及计算公式一、收益管理基本原理收益管理基本原理主要是根据当地市场的供求关系来决定房价:◇供大于求时,降低房价,增加预订数量,使收益最大化;◇供不应求时,提升房价,使收益最大化;◇调整或优化客源结构,使收益最大化。

二、平均房价计算公式平均房价一客房总销售额÷实际客房出售数如A酒店有客房100间,其中60间为标准间,房价180元/间;40间为单人间,房价160元/间;当日房价以8折优惠,标准间房价144元/间,单人间128元/间,实际出租房为80间,其中标准间40间,单人间40间,则当日客房总销售额=144×40 +128×40=10 880,日平均房价=10 880÷80=136元。

三、出租率计算公式出租率一(实际出租房间数÷可供出租房间数)×1OO%如B酒店有客房125间,当日出租间数为89间,则出租率=(89÷125)×100%=71. 2%四、每房日平均收益( RevPAR)计算公式可以用两种方法计算出RevPAR。

公式(l):RevPAR一实际客房收入÷可供房总数。

仍以上面A酒店为例,A酒店的RevPAR=10 880÷100=108.8。

这个数字表明,该酒店每间客房产生了108.8元的收入,经营状况尚可。

公式(2):RevPAR=出租率×平均房价=80%×136=108.8。

假如上述A酒店实际出租房为50间,其中标准间30间,单人间20间,则当日客房总销售额=144×30 +128×20=6 880;日平均房价=6 880÷50=137.6元;出租率=(50÷IOO)×100% =50%; RevPAR=6 880÷100=50%×137. 6=68. 8。

RevPAR是一个非常重要的指标。

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revpar收益率和因素分析
RevPAR、收益率和因素分析(转载)
RevPAR:
RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写,意为“平均每间可供出租客房收入”。

是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。

计算公式为:RevPAR=客房实际收入÷可供出租客房数或:RevPAR=客房出租率×平均房价
从计算RevPAR所用的“客房实际收入”、“可供出租客房数”或“客房出租率”、“平均房价”等指标和数据,可以明白RevPAR是最讲实在的。

例1:2007年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69,平均房价为346.38元/间?夜,则RevPAR为189.44
收益率:
收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。

计算公式为:收益率=(客房实际收入÷目标收入)×100%
其中:目标收入=门市挂牌价×全部客房数
例2:一家酒店有246间客房,客房门市挂牌价是800元。

该酒店去年某月的客房出租率是75%,平均房价是450元。

客房实际收入=246间×30天×75%×450元=2490750元;
客房目标收入=246间×30天×100%×800元=5904000元;
收益率=2490750÷5904000×100%=42.19%。

老板需要看的是收益率,而管理者最想看的是RevRAP。

两者之间存在怎样的关系?是不是客房出租率决定一切?
例3:假设例2酒店今年同期的出租率是65%,平均房价是540元。

客房实际收入=246间×30天×65%×540元=2590380元;
客房目标收入=246间×30天×100%×800元=5904000元;
收益率=2590380÷5904000×100%=43.88%。

例3与例2相比:客房实际收入增加,RevPAR增加,收益率增加。

因素分析:
例2酒店在上年某月的RevPAR:75%×450元=337.5
替代出租率后的RevPAR:65%×450元
=292.5292.5-337.5=-45(客房出租率降低的影响)例3酒店在今年某月的RevPAR:65%×540元
=351351-292.5=+58.5(平均房价提高的影响)
酒店同期相比,因客房出租率下降导致RevPAR降低45点,因平均房价提高造成RevPAR提高58.5个点,综合因数计算为实际提高13.5个点。

2007年度苏州大市范围出租率、平均房价及各星级RevPAR
五星级(58.01×539.00=312.67)
四星级(52.70×363.39=191.51)
三星级(58.31×236.95=138.17)
二星级(54.04×184.10=99.49)
大市合计(54.69×346.38=189.44)
2008年度苏州大市范围出租率、平均房价及各星级RevPAR
五星级(48.36×571.45=276.35)
四星级(43.92×325.65=143.03)
三星级(52.21×226.86=118.43)
二星级(49.37×157.71=77.86)
非星级(53.23×462.44=246.16)
大市合计(48.79%×358.17=174.75),比苏州市区188.22低13.47个点
在RevPAR相同的情况下,高出租率低价格比低出租率高价格要支付更多的水、电、气、人工、洗涤等成本,最可怕的是客源结构的变化,导致原本可以用五年的地毯只能用三年,乃至更短……
在市场供求关系相对平衡的情况下,酒店调高房价的前提是客房翻新,酒店升级。

因此,通过改造客房来提高平均房价,是增加饭店收益的重要途径。

与此同时,要有针对性地开展各种营销,争取客房使用的最大化。

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