关注民营企业家生命不能承受之重

关注民营企业家生命不能承受之重

在刚刚过去的5月份，两位知名的民营企业家相继非正常死亡：5月23日凌晨3时20分左右，淄博万昌科技股份有限公司董事长高庆昌坠楼身亡；此前的5月20日，珠光集团浙江钢结构有限公司董事长卢立强投湖自杀。

再往前推的2011年4月13日，包头惠龙集团董事长金利斌用两桶汽油，在奥迪车内点燃了自己……

有关统计显示，近30年来，我国有1200余名曾经相当成功的企业家自杀，给企业与社会带来了多方面的巨大损失。众多企业家的非正常死亡不仅留下了许多待解的谜团，也给世人留下了沉重的思考。

A一份亿万富豪的非正常死亡档案

过去20多年中，企业家、尤其是通过经营企业积累了巨额财富的人，被媒体、被青年人视为成功人士的典范。不过，就在过去短短几年中，金利斌、高庆昌、卢立强、魏东、裘祖贻、乔金岭等9位亿万富豪，相继自杀。

中国的自杀率曾经比较高，尤其农村妇女的自杀率较高。但在过去20多年中，随着农村社会结构发生巨大变化，农村妇女自杀率大幅度下降，整个中国人口的自杀率也就随之下降。在这一背景下，企业家的自杀也就成为一个引人注目的事情。

剖析、更不要说责备自杀者，乃是残忍的事情。不过，为避免更多的人自杀，对于自杀

的原因进行探究，还是很有必要的。

在探究之前，让我们先来翻一翻这份颇为沉重的“死亡档案”

乔金岭

前“河南首富”、黄河集团董事长。2003年9月7日，在他位于河南长葛市的别墅内自缢身亡。据媒体披露，乔金岭之死，源于一场离奇的债务诉讼。

张树鸿

2007年8月11日，由于在轰动全球的美泰玩具召回事件中“身败名裂”，佛山利达玩具厂老板张树鸿，在自己的厂房一角上吊自杀。

高庆昌

万昌科技董事长。2011年5月23日，万昌科技上市仅3天，高庆昌跳楼身亡。现年68岁的高庆昌是山东淄博市的知名人物，大专学历，高级经济师。

赵恩龙

山西鑫龙集团董事长。2005年1月1日，赵恩龙跳楼身亡，时年52岁。据警方在现场获得的赵的遗书显示，赵恩龙把自己自杀的原因描述为：政策变化快，负担过重，银行的贷款无法如期归还。鑫龙集团一度拥有4家控股公司，4家关联公司，涉足电解铝、餐饮、制药、房

地产、酒店、生物技术等众多行业。盲目的多元化，使得鑫龙集团自己把自己活活“撑死”。

徐凯

陕西金花集团副总裁、*ST金花副董事长。2005年1月7日，徐凯在西安某酒店上吊自杀，时年56岁。与大部分自杀身亡的企业家不同，外界盛传徐凯的离世与企业经营没有多少关系。至徐离世前，金花集团发展平稳，资产雄厚。徐的自杀，更多是其个人生活问题所带来的压力。此外，徐凯身患多种慢性病，不堪健康问题的困扰，也可能是其厌世的原因之一。

卢立强

2011年5月20日，浙江台州知名商人、珠光集团浙江钢结构有限公司董事长卢立强，被人发现沉尸在台州灵湖。相对于其他死因蹊跷的自杀企业家，外界对卢立强的死因并没有太多质疑。尽管他名下拥有多达6家企业，但他的相关债务高达4.2亿。“他欠债太多了。”这是了解卢立强的人对其死因的直接描述，民营企业家一旦陷入债务漩涡，便很难全身而退，后来者应以自省。

赵庆斌

辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理。2005年1月13日赵庆斌跳楼身亡。赵最直接的死因是轰动一时的“高山案”。2005年1月4日，中国银行黑龙江分行哈尔滨河松街支行曝出客户存款被卷包大案，松街支行行长高山，伙同北京绿洲世纪公司董事长李东哲等人，将支行客户的巨额存款总计6亿多元转移到国外，并且已在案发之前潜逃到加拿大。在被卷走钱的客户中，既包括赵庆斌任总经理的辰能哈工大高科技风险投资有限公司，损失存款高达

3亿元。

裘祖贻

安徽华源生物药业有限公司总经理。2006年8月3日，国家药监局发出紧急通知，要求各地停用安徽华源生物药业有限公司生产的药品欣弗。此前，山东、广东、浙江、黑龙江等多个省份相继发生安徽华源产“欣弗”注射液严重不良反应病例。2006年10月31日，裘祖贻留下一封遗书后，在家中上吊身亡。

B谁之“过”？企业家自杀事件频发

“企业家自杀背后折射的是他们所承受的压力之大，以及在获得成功之后，其对人生追求的迷茫。”北京大学中国民营企业研究所执行所长黄俊立近日接受记者采访时表示，“一走了之”对企业家自身而言或许是一种解脱，但对社会、企业、自己的家人而言，却是很大的损失。

究竟是什么原因让在外人看来风光无限的企业家们选择了一条不归之路？黄俊立认为，企业家选择自杀，可能是长期压力积累的结果。如高庆昌曾3次上市闯关，但前两次均以失败收场。对于有上市失败经历的人而言，公司再次闯关，面临的压力肯定会很大，紧张程度可想而知。

“来自外界和自身的压力是压垮他们的最后一根稻草。”黄俊立分析认为，在常人眼里，企业家是财富的化身，而事实上，在光鲜亮丽的背后却隐藏着企业家的焦虑、孤独和惆怅。这是因为当前我国企业中真正的公司治理还没有形成，在决策上往往需要企业家一人“拍

板”。这造就了中国企业家，尤其是第一代企业家比较强势，很多事情都是自己一人承受。他们在企业中往往高高在上，只有下属，没有与之平等沟通、交流的同事，更少有能与其分享酸甜苦辣的朋友。“当高压超过本人所能承受的心理极限时，他们就会面临坠入深渊的危险膨胀、忧郁、困惑、偏执、多疑，甚至陷入信仰洪荒。”

黄俊立表示，企业家在创业的时候，可能很执着，也很坚强，能够承受失败和打击，但是一旦成功了，他们反而会迷茫，此时很容易出现各种问题。“我国古代有3句比较经典的话总结了人们富有之后的心态小富则安，富而好礼，富而迷茫。”他解释说，小富则安，虽然对企业家所经营的企业不一定有利，但对企业家却是有利的；富而好礼，如同管仲所说，“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，这是企业家应该具备的比较成熟的心态；富而迷茫，即富裕之后开始迷茫，反而不如创业时有激情、干劲。

C 专家学者：破译企业家自杀“密码”

近年来，企业家自杀的现象时有发生，这些在外人看来风光无限的富豪、成功人士，到底遇到了哪些不为人知的压力？民营企业家的生存空间为何如此狭窄？

针对企业家群体的上述问题，记者特别采访了长期致力于企业家群体生存状况调查研究的法律学者王荣利律师。

王荣利表示，在如今的商业社会，企业家的生存环境与之前相比，已经有了很大的改善。这体现在市场自由化程度、竞争的开放、政策禁锢的消除等各个方面。但王荣利认为，民营企业家们依旧危机四伏，生存艰难。