焦化厂综合部经理岗位职责标准范本

焦化厂工作总结

工作总结

时间一晃而过，转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里，在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力学习，各方面均取得了一定的进步，现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报：

一、认真学习，努力提高

在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。

二、遵守制度，认真工作

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，在这一年时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退，对工作上的事，都力求用最少的时间，做到最好，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情，认真地完成好每一项工作。

三、端正作风，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，不断提升自己的团队精神。

四、存在问题

通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆，处理还不太妥当，我将在今后的工作中努力加以改进提高，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能，要努力当好领导的小助手，争取把自己的工作做得更好。

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，以后还会不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做得更好！

化工车间主任岗位职责范本

化工车间主任是企业化工生产过程中非常重要的岗位，主要负责车间的全面管理和生产运营工作。岗位职责包括但不限于以下方面：

一、制定并实施生产计划

1. 根据公司的生产目标和销售计划，制定车间的年度、季度、月度生产计划。

2. 确保生产计划的合理性和可行性，做到合理的生产任务指标和合理的生产资源分配。

3. 确保生产计划的正确实施，及时调整生产进度，保证生产过程的连续性和高效性。

二、组织生产安排和生产实施

1. 根据生产计划，合理安排生产工艺和工作流程，确保优质产品的生产。

2. 组织生产车间的生产人员，做好人员的调配和工作安排，确保生产任务的完成。

3. 监督并指导生产人员遵守操作规程，确保生产过程的安全和质量。

4. 负责生产设备的维护保养，并及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

三、控制生产成本及效益分析

1. 定期分析生产过程中的费用开支情况，找出存在的问题，并提出改进建议。

2. 定期进行生产效益分析，评估生产成本、生产效率和生产质量的情况。

3. 找出生产成本的管理控制方法，提出合理的降低生产成本和提高生产效益的措施。

四、质量管理和质量控制

1. 建立和完善产品质量管理体系，负责产品的质量控制和质量检查工作。

2. 根据标准化要求，制定和修改相关工艺和工作规范，确保产品质量的稳定和一致。

3. 组织相关人员进行质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。

五、安全生产管理

1. 负责车间安全生产工作的组织、指导和监督，确保生产过程的安全和稳定。

2. 制定并完善安全操作规程和安全管理制度，确保员工的安全培训和安全意识的提高。

总工办职责及主要职能

总工办职责及主要工作流程目录总工办组织机构总工办职责总工程师职责总工办经理职责总工办副经理职责总工办副经理职责综合技术科科长职责洗煤工艺师职责焦化工艺师职责甲醇工艺师职责设备工程师职责电气工程师职责自动化仪表工程师职责资料管理员职责文秘员职责基建期间设备材料计划审批程序附：审批程序流程图纸管理程序附：图纸到位通知单图纸发放程序图纸会审、设计交底记录表技术变更审批程序附：审批程序工作流程设备开箱验收程序设备开箱验收流程关键节点说明进料验收工作流程进料验收工作流程关键节点说明物资开箱验收单总工办职责1、为公司技术管理的主管部门。2、协助总工程师完成相关工作。3、参与工程建设中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的处理。4、组织总工办相关人员参与重要工程的检查或验收。5、负责工程技术变更审核工作。6、负责图纸的管理、设计交底与发放工作。7、负责组织对施工组织设计方案及设备材料计划的审核工作。8、负责对员工的技术培训教育，提高员工素质。9、对公司所需的设备材料从技术方面提出合理化建议。10、完成领导交办的其它工作。总工程师职责1、在中阳管理中心总经理的领导下，主持山西福裕煤化有限公司的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管西福裕煤化有限公司技术系统。2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定

科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题。主持公司内各项技术鉴定会议。4、负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。5、负责公司技术档案的管理。组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。6、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。7、负责组织建立健全公司技术管理规章制度，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。8、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。9、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现。

综合办公室主任岗位工作职责

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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焦化厂综合部工作职责

（1）负责贯彻执行集团公司的各项管理制度、规定和细则。

（2）组织做好公司综合行政事务管理、企业（合同）管理、统计核算管理等工作。

（3）负责管理费和可控费用的计划、控制和通报工作。

（4）负责公司非生产性固定资产及低值易耗品的管理登记。

（5）负责公司文书、证件、档案、印鉴、公函的编辑、收发、管理工作

（6）负责办公用品、文具、劳保福利用品的计划申报、登记和发放工作。

（7）做好公司生产、办公电话的管理以及绿化卫生的督查和管理等工作。

（8）做好公司的车辆使用、调度、保养、维护工作。

（9）协调好公司与当地政府及各职能部门的关系。

（10）为公司领导、员工外出办事、出差提供良好的服务。

（11）协助领导处理日常事务，积极主动参与政务，为领导决策搞好服务。

（12）完成领导交办的其它工作任务。

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xx焦化厂“三废”管理办法

xx 焦化厂“三废”管理办法

1目的

为有效控制生产过程中产生的废水、废气、废渣的排放，提高“三废”处理率及综合利用率，降低对环境的污染，达到国家和地方规定的排放标准及相关要求，特制定本办法。

2适用范围

本办法适用于焦化厂“三废”排放管理与控制。

3管理职责

3.1生产科

3.1.1负责制定和修订焦化厂“三废”污染防治的管理和考核办法及其治理规划，并对环境管理和“三废”污染治理设施、设备的运行状况进行监督、检查和考核。

3.1.2参与焦化厂新建、扩建、改建及设备更新、大修、年修工程中各项污染控制项目的设计审查。

3.1.3负责危险废物（焦油渣、酸焦油等）及除尘粉尘利用途径、存储状况及综合利用进行管理，防止污染物转移。

3.1.4负责组织和推进清洁生产、循环经济、废弃资源的综合利用管理。

3.2技术质量科负责对焦化厂大气环境质量的例行监测，负责对废水、废气中污染因子进行监测及对环保设施运行效果实施监测。

3.3机动科负责环保设施、设备大修、年修计划的制定与实施，确保设备技术性能满足

要求，并按规定要求采购污染防治设备及备件。

3.4劳资科负责除尘、污水处理设施岗位员工的培训、考核、检查、验收，相关车间实施效果评价。

3.5办公室负责对固体废弃物监督、检查和考核的管理，应按照相关规定执行，防止造成二次污染。

3.6经营部负责硫酸矿渣销售的归口管理部门，应按照相关规定执行，防止运输过程污染环境。

3.7所属各车间

3.7.1负责建立和健全本车间环保设施、设备操作管理作业指导书，负责制定本车间环保设施故障应急措施，并负责组织实施。

焦化厂各工种岗位职责

一、某某焦化公司职责范围 (3)

二、各部门职责范围 (3)

（一）安全生产科（安全监察站） (3)

（二）市场营销科 (4)

（三）经营管理科 (4)

（四）综合办公室 (4)

（五）化验室 (5)

三、各生产车间（站）职责范围 (5)

（一）煤焦车间 (5)

（二）化产车间 (5)

（三）机电车间 (6)

（四）煤气站 (7)

四、公司领导岗位职责 (8)

（一）总经理 (8)

（二）党总支书记 (9)

（三）常务副总经理职责 (10)

（四）主管工程师职责 (11)

（五）财务总监职责 (11)

（六）党总支副书记兼工会主席职责 (12)

五、部门负责人岗位职责 (13)

（一）安全生产科科长（安全监察站长） (13)

（二）市场营销科科长 (14)

（三）经营管理科科长 (15)

（四）综合办公室主任 (15)

（五）团总支书记 (16)

（六）化验室主任 (16)

（七）安全生产科（安全监察站）技术员 (17)

六、各生产车间（站）负责人岗位职责 (17)

（一）煤焦车间主任职责 (17)

（二）煤焦车间技术员 (18)

（三）煤焦车间副主任 (19)

（四）基层车间党支部书记 (20)

（五）化产车间主任 (20)

（六）化产车间技术员 (21)

（七）化产车间副主任职责 (22)

（八）机电车间主任 (23)

（九）机电车间技术员 (24)

（十）机电车间副主任 (24)

-

（十一）煤气站站长职责 (25)

（十二）煤气站副站长 (26)

七、岗位操作工岗位职责 (27)

（一）班组长 (27)

（二）化验室化验员 (27)

（三）调度员 (28)

焦化厂停电事故应急预案范文

一、应急预案目的和背景

焦化厂是一种典型的高温、高压、大容量的工业生产设备，停电事故发生有可能造成严重的后果，如安全事故、经济损失、环境污染等。为了保障焦化厂停电事故时能够快速、有效地进行应急处置，制定本应急预案。

二、应急预案的编制依据

1. 《安全生产法》

2. 《中华人民共和国突发事件应对法》

3. 《焦化厂设计规范》

4. 《焦化厂安全生产管理规定》

三、应急预案的基本原则

1. 安全第一：以人民群众的生命和财产安全为最高原则。

2. 预防为主：加强对焦化设备、电力设备、用电设备等的检修和维护，预防停电事故的发生。

3. 敏捷反应：停电事故发生时，要及时调动应急资源进行处置，争分夺秒，减少事故伤害。

4. 综合施救：在应急处置过程中，充分考虑人员、设备、环境等因素，采取综合施救措施。

5. 分工协作：明确各部门职责，建立应急指挥体系，实现各部门的协同作战。

四、应急预案的组织和协调机构

1. 主要负责人：焦化厂总经理

2. 应急指挥部：由焦化厂总经理、副总经理、综合管理部、生产部、设备部、安全环保部、供电部、消防队等组成。

3. 协作机构：与焦化厂有关的行政执法部门、供电公司、消防队等。

五、应急预案实施步骤

1. 事故判断和报告

（1）发生停电事故后，立即判断停电原因和范围，并向上级主管部门、供电公司等报告。

（2）在报告中明确停电事故的时间、地点、原因和影响。

2. 应急响应和处置

（1）启动应急指挥系统，召开应急指挥部会议，明确各部门分工，并发布应急指令。

（2）对受影响的设备、工艺进行评估，判断对生产过程和环境的影响。

焦化厂综合部经理岗位职责

（1）负责为公司的决策供应帮助，参加制定办公室年度工作方案及费用预算，并上报审批；

（2）负责全面了解基层状况，确定工作方向、重点、范围和程度，为公司决策供应依据；

（3）负责协调公司的内、外部工作关系，文件的拟办、催办工作，并监督落实，对上报、下发的各类文件进行修改、审核；会议的组织、记录的整理保存、决议的监督落实；办公车辆的管理和调度工作；

（4）负责贯彻落实公司的各项经营决策；

（5）负责公司的文秘管理工作，精确把握上级的意图，准时起草公司有关文件；

（6）完成上级领导交办的其他工作。

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焦化厂危险废物管理制度范文(3篇)

焦化厂危险废物管理制度范文

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，为了规范焦化厂危险废物管理工作，保护环境和人民群众的健康，制定本制度。

第二条本制度适用于本焦化厂所有部门和职工，涉及本焦化厂产生的危险废物的管理和处置活动。

第三条本制度的目的是加强焦化厂危险废物的管理，确保废物处置活动符合环保要求，预防和减少对环境和人体的危害。

第四条所有从事危险废物管理工作的人员必须严格遵守本制度的规定，确保废物管理工作的安全和有效进行。

第五条焦化厂应当建立完善的危险废物管理机构和管理制度，并配备相应的危险废物管理人员。

第六条焦化厂应当配备必要的设备和设施，确保危险废物的安全收集、储存、运输和处置。

第七条焦化厂应当定期开展危险废物管理培训，提高员工的环保意识和危险废物管理技能。

第八条焦化厂应当建立健全的危险废物监测体系，定期对废物产生、收集、储存、运输和处置过程进行监测和评估。

第二章危险废物的定义和分类

第九条危险废物是指因其自身的性质或者与其混合物的性质可能对人体健康或者环境造成危害的废物。

第十条根据危险废物的性质和危害程度，可以将其分为以下几类：

1. 有害废物：对人类健康或者环境有潜在危害的废物，如废酸、废碱、废油等；

2. 化学品废物：包括有毒物质、易燃、易爆、有腐蚀性等性质的废物；

3. 放射性废物：具有放射性的废物，如乏矿石、放射源等；

4. 医疗废物：医院、诊所等单位产生的废弃物，如医疗设备、药物、注射器等；

5. 其他危险废物：不属于上述几类的其他有害物质。

第三章危险废物的收集、储存和运输

焦化厂安全检查管理制度

1.目的

为保证安全生产方针和目标的实现，预防和减少事故的发生，确保职工生命和财产安全，特制定本制度。

2.范围

公司所有生产活动。

3.职责

3.1总经理是公司安全生产第一负责人，负责保证安全资金投入；

3.2安全管理部负责安全（消防）检查和隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，负责检查结果的总结通报、下达安全隐患整改通知单和监督安全隐患整改落实情况，建立事故隐患信息档案；负责组织召开安全例会。

3.3技术管理部负责全厂工艺系统和安全操作规程方面安全检查的归口管理，负责计划和组织实施本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和安全隐患整改项目，建立事故隐患信息档案；并参加公司综合性安全检查和公司安全例会。

3.4设备科负责全厂电气、特种设备、机械设备、压力容器、仪表等方面安全检查的归口管理，负责计划和组织实施本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决和监督隐患整改落实情况，建立事故隐患信息档案；并参加公司综合性安全检查和公司安全例会。

3.5保卫科负责全厂运输车辆等方面安全检查的归口管理，负责计划和组织实施本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决和监督隐患整改落实情况，建立事故隐患信息档案；并参加公司综合性安全检查和公司安全例会。

3.6经营部负责隐患整改资金的保障。

3.7各单位负责与本单位有关的所有检查和隐患整改落实，并按照公司要求组织实施本单位的事故隐患排查与整改，建立事故隐患信息档案，各单位负责人对检查和隐患整改结果负责并参加公司综合性安全检查和公司安全例会。

焦化厂总工程师的职责

（1）要仔细贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广阔科技人员，乐观推动企业的科技进步。

（2）负责组织企业产品技术进展趋势分析、新产品开发和推动生产技术进展。

（3）总工程师帮助各厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品质量中的重大技术问题。

（4）负责把握企业技术进展方向，负责组织制订企业科技进展及技术进步规划、方案，并组织实施。

（5）审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织引进技术的消化、汲取和创新工作。

（6）负责领导技术开发、试验讨论工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。

（7）主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、乐观采纳国际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作标准。

（8）主管企业科研、科技成果和专利、技术推广、科技保密、科技情报、科技档案等工作。

（9）主管厂（公司）属讨论所。负责主持企业技术委员会工作。

（10）负责企业内外技术沟通、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。

（11）负责抓好科技人员的连续教育和学问更新工作。

焦化厂骨干应聘方案

1. 前言

作为焦化厂的骨干，需要具备宽广的专业知识和实践经验，同时

还要具有高度的责任心和良好的沟通能力。如果想要在焦化厂站稳脚跟，需要一份扎实的应聘方案。

本文将从以下几个方面进行阐述焦化厂骨干应聘方案，帮助有志

之士更好地制定职业规划，并在面试过程中取得更好的成绩：

1.岗位职责与要求

2.面试的基本技巧

3.面试中需要注意的问题

4.新人入厂后的职业发展规划

2. 岗位职责与要求

在应聘焦化厂骨干岗位之前，需要深入了解该岗位的职责要求。

这样有助于你更好地确定自己在应聘过程中的定位，并有目的地学习

相应的知识和技能。

焦化厂骨干的主要职责是负责工厂内的生产过程，提高生产效率，保证生产安全。具体要求如下：

1.具有本科或以上学历，化学、化工等相关专业优先考虑。

2.具备主持、组织化工产品生产工艺和技术研发的能力，有

一定的创新意识，有管理、监督生产过程的经验和能力。

3.熟悉化工设备的原理和操作方法，具有化工制造的专业知识，掌握化工产品生产的操作技能和过程控制技能。

4.具备优秀的人际沟通和团队合作能力，以及良好的管理能

力和组织协调能力，能够有效地协调工厂内部各部门的工作。

3. 面试的基本技巧

面试是应聘过程的重要环节，考察面试者的综合素质和能力。要

成功通过一个面试，需要注意以下几个方面的技巧：

1.准备充分。要在面试前充分了解公司文化、历史、业务范

围等相关信息，并准备好个人简历等资料。

2.姿态端庄。面试要注意形象仪态，穿着得体，肢体语言得当，言谈举止礼仪得体。

3.理性思考。面试时应保持冷静理智，分析问题、分类思考，给出诚实、客观、有条理的答案。

焦化厂部门职能及岗位职务说明书

青海盐湖镁业有限公司焦化厂

部门职能及岗位职务说明书

（试运行稿）

客户名称青海盐湖镁业有限公司焦化厂

报告名称青海盐湖镁业有限公司焦化厂部门职能及岗位职务说明书

（试运行稿）

提交时间2015 年6月5日

文件编号密级保密

审核者审批者

第一部分青海盐湖镁业有限公司焦化厂组织机构 (5)

1焦化厂组织机构图 (5)

2焦化厂岗位关系图 (5)

3焦化厂岗位三定统计表 (6)

第二部分青海盐湖镁业有限公司焦化厂部门职能及岗位说明书 (9)

1 焦化厂厂部 (9)

1.1焦化厂厂部职能说明书 (9)

1.2厂部岗位说明书 (11)

1.2.1焦化厂厂长岗位说明书 (11)

2.1综合部部门职能说明书 (14)

2.2.1综合部部长岗位说明书 (16)

2.2.2文秘专员岗位说明书 (18)

2.2.3党群干事岗位说明书 (20)

2.2.4后勤专员岗位说明书 (21)

2.2.5人事专员岗位说明书 (22)

2.2.6核算专员岗位说明书 (23)

3 技术设备中心 (24)

3.1技术设备中心部门职能说明书 (24)

3.2技术设备中心岗位说明书 (26)

3.2.1技术设备总监岗位说明书 (26)

3.2.2技术设备总监助理岗位说明书 (28)

3.2.3设备工程师岗位说明书 (30)

3.2.4设备技术员岗位说明书 (32)

3.2.5技术工程师岗位说明书 (33)

3.2.6工艺技术员岗位说明书 (34)

3.2.7电仪工程师岗位说明书 (35)

3.2.8电仪技术员岗位说明书 (37)

3.2.9电工岗位说明书 (39)

3.2.10自控员岗位说明书 (40)

综合办公室主任安全生产岗位职责

(实用版)

编制人：______

审核人：______

审批人：______

编制单位：______

编制时间：__年__月__日

序言

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煤化工各岗位职责

1.生产副总经理岗位职责

（1）、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

（2）、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

（3）、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

（4）、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。（5）、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

（6）、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

（7）、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

（8）、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

（9）、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

（10）、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

（11）、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

2、总工程师的职责

（1）要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动企业的科技进步。

（2）负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。

（3）总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品质量中的重大技术问题。

（4）负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划，并组织实施。