招聘面试流程及相关表格模板
招聘面试程序指引及实用表格
招聘面试程序指引及实用表格I.面试人员的自我预备清单❑预留足够的时刻（至少三十分钟）作预备❑详细阅读有关的工作说明❑详细阅读应聘者的履历和申请表❑打算好面试的各个步骤❑列出要问的问题❑穿着得体的服装❑营造合适的面试环境II.差不多的面试技巧☞发问开放式的问题☞追问具体的细节☞查找不足之处☞寻求相反的资料☞积极倾听☞幸免带有评判性的回应III.面试的步骤1.建立默契☺亲自迎接应聘者☺感谢应聘者对雅芳的爱好☺利用友好的对话令对方放松2.明确面试的程序和目标☺说明面试进行的程序☺说明面试的目标3.收集有关应聘者的资料☺提问开放式的问题☺积极倾听☺寻求相反的证据☺幸免带批判的反应☺利用STAR技巧获得具体的资料☺深入探究问题4.介绍公司的背景☺全球及中国的规模☺在中国的进展情形5.描述职责和福利☺描述该职位的职责☺描述该职位的进展机会☺简介该职位的正面和反面的资料☺简介职员福利6.让应聘者提出问题☺鼓舞应聘者提出问题☺适当地解答问题7.终止面试☺多谢应聘者前来面试☺说明跟进行动☺送应聘者离开IV.面试参考问题汇编初次面试工作体会1.请讲一讲你上一份工作：你要紧负责的是什么？2.请描述一下你是如何安排一个典型的工作日的。
3.上一份工作中你最喜爱的是什么？4.你觉得做得最好的是什么？什么缘故？5.对你来说工作的哪个方面最困难？6.你在工作中碰过什么问题？哪个问题令你最困扰？什么缘故？你如何处理这些问题？7.在上一份工作中你最大的奉献是什么？8.关于改善你的工作你采取过什么行动？9.你往常的工作经历如何能支持你承担更多的责任？10.上一份你碰到的要紧问题是什么？你是如何解决那个问题？11.你参加过何种工作小组或委员会？你有何奉献？教育1.请讲一讲你觉得最重要的一些课程。
什么缘故这些课程如此重要？2.请讲一讲你经历过的最难的一次考试。
3.你写论文的时候如何做预备？4.哪一些课程你觉得最难？5.学校里你最不喜爱的是什么？6.你毕业的时候有什么关于工作的打算？7.在学校时你如何渡过你的暑假？8.请讲一讲你的课外活动。
公司招聘面试表格模板
长处：
不足：
建议：
复试结果说明：
□录用□存档备选□建议人事总监复试□不录用
建议薪资：
试用期：元/月；正式期：元/月
考察人签名：日期：
(3)人事总监意见：
确认薪资：试用期：元/月；正式期：元/月
签名：日期：
(4)首席执行官意见：
签名：
日期：
招聘面试表格模板
应聘部门：应聘职位：填表日期：
姓名
性别
出生日期
正面免
冠照片
（1寸）
籍贯
婚育情况
民族
职称
政治面貌
身份证号码
身高
体重
最高学历
英语程度
特长爱好
户籍地址
户籍性质
紧急联络人/电话
家庭住址
手机号码
家庭固话
身体状况
Hale Waihona Puke 家族病史购买社保情况目前状态
原单位合同签订情况
原合同截止日期
教育状况
起止时间
您对本职位有何说明及要求：
您对薪酬及福利待遇的要求：
本人郑重声明以上所提供的资料完全真实，如有虚假，愿意随时接受公司立即辞退处理。同时愿意接受福鼎市片片福管理有限公司展开与我职位相关的所有背景信息的调查。
签名：日期：
以下由公司填写：(1)人事部初审意见
初审结果
□推荐复试
□存档备选
□暂不录用
考察人签名：日期：
毕业院校
专业
学历
证明人及电话
其它特殊技能及资格证书：
培训情况介绍
工作经历
时间
工作单位
职位
主要工作职责与业绩描述
当时薪资
招聘面试流程及相关表格
招聘、面试与甄选管理（一）招聘方式特点方式优点缺点广告招聘信息量大，影响广；能吸引较多的应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘费用增加人员招聘双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键位的招聘人情广泛存在，会影响招聘的公正性；易在企业内部形成裙带关系内部晋升选拔招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的积极性，有利于增加企业凝聚力选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才从应届毕业生中招聘给企业注入活力；他们犹如一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以培养成为忠诚度较高的员工缺乏工作经验，增加了培训成本人才市场使本企业员工增强了来自外部的竞争压力招聘工作量猛增，所招人员流动性强网上招聘人才储备量大；招聘工作可以自行控制；招聘费用较低网上信息繁杂，人才辨别难度大（二）人员需求申请表填写时间：申请部门部门经理申请原因□员工辞退□员工离职□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经验工作技能其他职位2专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1 基本工资其他待遇职位2 基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：总经理意见签字：日期：（三）招聘工作计划表单位名称：部门名称：填表日期：年月日招聘计划岗位名称人员数量人员要求发布时间发布渠道发布方式口报纸口网站口专业/行业杂志口人才中介机构口人才市场口猎头口其他发布安排招聘工作预算项目共计金额招聘小组成员分工职务姓名所属部门工作职责组长副组长成员1成员2填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。
（四）招聘费用估算表方式部门费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择××部××部××部××部合计（五）应聘人员登记表应聘职位：填表日期：年月日姓名性别年龄出生日期籍贯民族身高体重学历职称健康状况婚姻状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式身份证号期望工资上岗时间其他要求起止时间学校名称专业学历所受教育起止时间公司名称所担任职务相关证明人工作经验培训机构培训机构培训内容所获得的相关证书参加的培训所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价（六）面试通知单先生/女士：您好！首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
公司面试表格模板
面试时间
求职岗位
姓 名
出生日期
照
片
性 别
籍 贯
学 历
毕业院校
婚 况
联系方式
身 高
体 重
身份证
现住址
应聘渠道
□ 招聘现场 □ 网上搜寻 □ 内部举荐 □ 其他途径
工作经验
职业技能
期望待遇
薪资： ,其他：
以上为求职者填写，下方为面试官填写
仪表仪容
礼仪礼貌
求职动机
沟通能力
职业技能
工作稳定性
□ 优
□ 优
□ 优
□ 优
□ 优
□ 优
□ 良
□ 良
□ 良
□ 良
□ 良
□ 良
□ 中
□ 中
□ 中
□ 中
□ 中
□ 中
□ 差
□ 差
□ 差
□ 差
□ 差
□ 差
面试官
总体评价
用人
部门意见
行政部
意见
面试结论
□ 录入试用 □ 暂定缺补 □ 不予考虑
通知求职者：
□ 本公司暂不考虑录用;
□ 于 年 月 日，上午9点到公司人事部报到，试用期为1个月，试用期薪资 元/月。
面试表格模板
面试表格模板一、引言面试是公司招聘过程中的重要环节，通过面试可以了解应聘者的能力、经验和各项素质。
为了规范面试流程、提高面试效果，设计一个完善的面试表格是非常必要的。
本文将提供面试表格模板，帮助公司更好地进行面试。
二、面试表格模板面试表格模板是按照公司的需求和职位要求制定的，下面是一个通用的面试表格模板。
1. 个人信息- 姓名- 性别- 年龄- 学历- 电话- 邮箱- 地址2. 求职意向- 应聘职位- 期望薪资- 可到岗时间 - 意向工作地点3. 教育背景- 学校- 专业- 学历- 在校经历- 所获荣誉4. 工作经历- 公司名称- 职位- 在职时间- 工作内容- 工作成就5. 技能与证书 - 掌握的技能 - 获得的证书 - 语言能力6. 实践经验- 实习经历 - 项目经验 - 志愿者经历 - 社团经历7. 自我评价- 个人优势 - 改进方向 - 目标规划8. 面试评价- 面试官姓名 - 面试日期 - 评价指标- 评分9. 面试结果- 是否录用- 录用职位- 待遇- 入职时间三、使用指南使用该面试表格模板需要注意以下几点：1. 个人信息部分应包含必要的信息，如姓名、联系方式等。
2. 在求职意向部分，应聘者可以填写自己希望应聘的职位、期望的薪资以及可到岗时间等信息，确保招聘方能够更好地了解应聘者的要求。
3. 教育背景和工作经历部分应该列明时间顺序，按照从新到旧的顺序填写。
4. 技能与证书部分可以列出应聘者掌握的技能和获得的证书，以及语言能力。
5. 实践经验部分可以罗列应聘者的实习经历、项目经验、志愿者经历和社团经历等，这些经历可以说明应聘者的实际能力和团队合作能力。
6. 自我评价部分应该客观真实地评价自己的优势和改进方向，并且给出自己的目标规划。
7. 面试评价部分是面试官对应聘者的评估，包括面试官的姓名、面试日期、评价指标和评分等。
8. 面试结果部分根据面试评价结果填写，包括是否录用、录用职位、待遇以及入职时间等。
HR面试工作全流程及核对清单表
沟通能力欠佳
……
√
(2)将多位考官的评价结果进行综合（各项能力分数平均值），形成对应聘者的统一认识。
各项能力的平均分数分别为：……
√
(3)得出面试结论。面试考官衡量应聘者的素质时，应以公司岗位需求为前提，着眼于应聘者的长期发展潜力，判定其是否符合公司的需要。
请带好简历、学历证原件……
√
(4)其他物料的准备（比如纸笔、饮用水等，提前通知公司前台等）
通知前台，信息表，笔
√
二、面试中——实施面试
流程
要点记录
确认（已做完的画√）
1、关系建立阶段——以轻松话题打开局面
(1)与应聘者热情地打招呼，并作自我介绍，介绍其他面试官，创造让应聘者感觉轻松、友好的氛围
这位是生产部门负责人王经理
讲述练习
√
(3)熟悉公司概况和业务信息，能够回答应聘者提出的与岗位、公司有关的信息问题
例如，工作地点，公司性质，公司规模等
√
(4)了解该岗位的上班班制、薪资福利等信息，以回答应聘者的问题
例如，上班时间，休息制度，社保公积金情况，加班费情况等
√
2、仔细阅读应聘者简历，找出需要进一步了解的内容
(1)关注简历中的一些基础信息是否与岗位要求相符，比如学历、技能证书等
我们公司主要生产某产品/主要做某服务，上班地点某地……
√
(2)了解应聘者目前是在职还是离职状态，想要换工作的原因是什么
您目前在职还是离职？
√
(3)如果是电话沟通可以初步判定应聘者的沟通中逻辑是否清晰，语气中对某些信息的态度，如果有某些要素特别不符合招聘岗位的要求，此应聘者的沟通可以终止在电话沟通这一步
单位招聘信息汇总表模板
单位招聘信息汇总表模板
招聘信息汇总表是用来整理和记录单位招聘相关信息的重要工具，它可以帮助单位更好地管理招聘流程和招聘信息。
以下是一个
简单的招聘信息汇总表模板，你可以根据实际需求进行调整和修改： 1. 基本信息。
职位名称：
招聘部门：
负责人：
联系方式：
2. 招聘需求。
招聘人数：
工作地点：
薪资范围：
其他福利：
3. 招聘流程。
招聘渠道：
招聘方式（内部推荐/外部招聘）：
招聘进度：
4. 候选人信息。
应聘者姓名：
联系方式：
应聘职位：
面试时间：
面试评价：
5. 面试结果。
是否通过面试：
入职意向：
入职时间：
其他备注：
以上是一个简单的招聘信息汇总表模板，你可以根据实际情况添加或修改相关内容，以便更好地适应你单位的招聘需求。
希望这个模板对你有所帮助。
招聘、面试、评价、入职流程及表单
招聘、面试、评价、入职流程及表单招聘流程1、根据需求分析制定年度人力资源需求计划，按步骤分月进行招聘；2、临时性增补按公司规定，由部分负责人提前填写《人员增加需求表》，经部门分管领导审核报总经理审批同意后由综合管理部方承办；3、综合管理部通过网上招聘、参加招聘会等多种渠道按《人员增加需求表》中的要求招聘，并及时做好招聘情况的反馈；招聘实施过程综合管理部人员全程参与，并对整个招聘活动进行评价；招聘流程：《人员增加需求表》—面试—发放录取通知—人员报道—根据《人员增加需求表》确定工作岗位4、综合管理部负责招聘简历的筛选并电话沟通预约面试时间，面试分初试、复试：初试由综合管理部负责，复试由用人部门负责人和综合管理部人员共同参与，最终面试通过者按照岗位级别划分，重要岗位还需总经理亲自面谈，如：技术专家，科研人员，待总经理同意后商定薪资待遇及福利措施；5、待面试通过并经分管领导、总经理同意签字后，由综合管理部给新员工发放《录取通知书》，新员工根据要求携带相关材料按日期到公司报道，经综合管理部确认材料无误后，由公司、车间、班组对其进行岗前培训。
经培训考核合格后，新员工方可正式入职。
6、劳动合同的签订：新员工正式入职后由综合管理部负责与其签订劳动合同，并明确试用期时间。
7、员工入职后于试用期满前15日至综合管理部填写《试用期转正申请表》，综合管理部根据部门负责人及分管领导的意见、呈交总经理审批后予以转正。
人员增补申请表应聘人员信息表填写日期：年月日录用员工报到通知书：您应聘本公司职位，经复审，决定录用，请于年月日（星期）时，携带下列材料，向本公司综合管理部报到。
居民身份证；毕业证书原件及有效证件；体检表（武进区疾病防控中心）；原单位劳动关系终止书；1寸彩色近照4张；老手册，医疗保险手册，就业证，就业登记证注意事项：按本公司之规定新进员工必须先行接受入职培训，待培训、考试合格后，签订劳动合同，约定试用期。
如对以上要求，有疑虑或困难，请与本部门联系。
招聘面试流程及相关表格
招聘、面试与甄选管理（一）招聘方式
（二）人员需求申请表
填写时间：
（三）招聘工作计划表
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。
（四）招聘费用估算表
（五）应聘人员登记表
应聘职位：填表日期：年月日
（六）面试通知单
先生/女士：
您好！
首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本企业的能力，因此特别通知您于以下时间、地点到本企业进行正式面试，具体要求如下。
良好的开端等于成功的一半，祝您成功!
单位名称：（盖章）
年月日
（七）面试记录表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
评分人：评分日期：年月日
评估者：日期：年月日。
公司招录人员面试表格模板
公司招录人员面试表格模板面试申请表基本资料•姓名：____________•性别：____________•年龄：____________•联系电话：____________•邮箱地址：____________•居住地：____________•目前职位：____________•公司名称：____________•面试职位：____________•面试日期：____________教育背景•最高学历：____________•毕业院校：____________•毕业时间：____________•主修专业：____________•其他培训或进修：_________________________________________________工作经历•公司名称：____________•职位名称：____________•工作时间：-•工作职责及内容：_________________________________________________ •离职原因（可选填）：_____________________________________________技能与特长•技能与特长描述：_________________________________________________ •相关证书或证明文件（如有）：_____________________________________其他信息•请简述您对我们公司的了解和认识。
•您对我们公司的期望和职业规划是什么？•您有什么问题或意见需要向我们公司提出？面试官评价（由面试官填写）：_______________________________________（此项可另附纸填写）。
招聘面试流程及相关表格
招聘、面试与甄选管理
（一）招聘方式
（二）人员需求申请表
填写时间：
（三）招聘工作计划表
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。
（四）招聘费用估算表
（五）应聘人员登记表
应聘职位：填表日期：年月日
（六）面试通知单
先生/女士：
您好！
首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本企业的能力，因此特别通知您于以下时间、地点到本企业进行正式面试，具体要求如下。
良好的开端等于成功的一半，祝您成功!
单位名称：（盖章）
年月日
（七）面试记录表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
（八）面试成绩评定表
评分人：评分日期：年月日
（九）面试评估报告表
评估者：日期：年月日。
{人力资源招聘面试}人事招聘流程及制度相关表格
{人力资源招聘面试}人事招聘流程及制度相关表格编号：版号：招聘管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目标规范招聘工作流程、提高招聘成效。
2.适用范围适用于人力资源管理中的人员招聘过程。
3.术语和定义无4.部门职责和涉及岗位4.1流程所有者：人力资源部4.2涉及部门及岗位：人力资源部、各部门、决策层4.3相关部门职责：4.3.1人力资源部：发布职位空缺信息，收集候选人信息，组织候选人面试，组织候选人基本素质和专业素质测评，通知落选候选人，发放录用通知函。
职位空缺申报表、候选人档案、面试等资料归档；4.3.2各部门：有需求时提交职位空缺申报表；4.3.3人力资源部负责人：审批职位空缺申报表，面试候选人；4.3.4用人部门负责人或其分管领导（对科级以上人员）：审批职位空缺申报表，面试候选人；4.3.5集团总裁：审批职位空缺申报表，面试候选人（中层管理人员以上岗位），审批候选人。
注：各项目部副部级以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
各子公司的副总经理以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
5.工作程序步骤说明负责人输出1.人员招聘的申请与审批1.1用人部门填写职位空缺申报表，经部门分管领导审核通过后，报人力资源部负责人审核/审批；1.2中层以上管理人员报集团总裁审批，审批通过后由人事行政部组织执行招聘注：各项目部副部级以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
各子公司的副总经理以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
用人部门负责人用人部门分管领导人事行政部负责人集团总裁职位空缺申报表2.发布招聘信息2.1人力资源部根据具体情况确定是否可从内部招聘。
如可以在集团内部招聘，则通过内部网、邮件、内部招聘公告等渠道发布招聘信息；如果集团内部出现应征人员，则进行审核并在与应聘者部门负责人沟通同意后方可进入面试审批流程（参见4.测评与面试）；2.2当不考虑内部招聘或内部招聘信息发出一周内招聘不到合适人员，人力资源部将开展对外招聘，形式包括：网上/报纸媒体上刊登招聘广告、参加现场招聘会、聘请猎头公司、鼓励内部职员推荐、主动联络外部合适人选开展招聘等人力资源部3.求职资料筛选3.1人力资源部根据岗位要求对求职资料进行分检和初步筛选，并将入选资料转给用人部门负责人或其分管领导（科级以上人员，下同）；3.2用人部门负责人或其分管领导根据岗位要求、任职资格等对资料进一步筛选，确定面试者名单人力资源部用人部门负责人或其分管领导步骤说明负责人输出4、测评与试面4.1人力资源部确定并通知应聘者面试时间和地点，并对候选人进行基本素质和专业素质测评；4.2人力资源部负责协调各环节面试；候选人员经人力资源部/人力资源部负责人、用人部门负责人或其分管领导共同面试应聘者（需要时），或根据情况分别进行面试；4.3关键岗位人员和中层管理人员以上级别的岗位候选人经人事行政部素质测评和面试后，必须经用人部门负责人或其分管领导、人力资源部负责人分别或共同面试后，经集团总裁面试；4.4各环节面试结果填入《新职员面试评价表》；4.5面试结果为一票否决制，任何一个环节没有通过的候选人，不再进入下一面试环节；4.6人力资源部根据面试结果通知候选人；4.7对于录用的应聘者，由人力资源部发放录用通知函人力资源部用人部门负责人或其分管领导人力资源部负责人用人部门分管领导集团总裁新职员面试评价表录用通知函5.资料归档 5.1人力资源部整理职位空缺申报表、应聘人员资料、面试评价表和录用通知函等资料并归档人力资源部6.关键控制点与主要文档文档名称编制部门/人员主要内容接收部门/人员提交时限/频率职位空缺申报表用人部门职位空缺信息人力资源部负责人、用人部门分管领导、集团总裁根据下表审批时间新职员面试评价表人力资源部面试结果用人部门负责人或其分管领导、人力资源部负责人、集团总裁根据下表审批时间录用通知函人力资源部录用通知通过的候选人集团总裁审批通过后审批时间：审批部门/人员用人部门负责人人力资源部人力资源部负责人用人部门分管领导集团总裁职位空缺申报表接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内新职员面试评价表接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内7.主要附件7.1职位空缺申报表7.2新职员面试评价表7.3录用通知函职位空缺申报表年月日申报部门申报要求职位名称：需求名额：名编制种类：○原有编制○新增编制职位性质：○固定职位○临时职位（从至）招聘期限：年月日至年月日工作职责：职位要求：性别要求：○男○女○不限最低学历：○中专/高中○大专○本科○硕士专业要求：相关工作经验：○0—2年○3—5年○5-10年○10年以上年龄限制：至岁电脑水平：○杰出○优秀○良好○不要求英语水平：○杰出○优秀○良好○不要求表达能力：○杰出○优秀○良好○不要求分析能力：○杰出○优秀○良好○不要求创造能力：○杰出○优秀○良好○不要求组织能力：○杰出○优秀○良好○不要求沟通能力：○杰出○优秀○良好○不要求工作技能要求：其它要求：○必须○必须○必须○必须○必须○必须○必须○必须○理想○理想○理想○理想○理想○理想○理想○理想审批意见申报部门负责人意见人力资源部总经理意见用人部门分管领导意见集团总裁审批新职员面试评价表候选人姓名：应聘岗位：参加面试人：_____________________面试日期：_________________评价人:一、评价部分1、精神面貌健康状况最好5……4……3……2……1最差乐观最好5……4……3……2……1最差精力充沛最好5……4……3……2……1最差自信最好5……4……3……2……1最差外貌整洁最好5……4……3……2……1最差评语：2、职业潜力沟通能力说服能力最好5……4……3……2……1最差表达能力最好5……4……3……2……1最差倾听能力最好5……4……3……2……1最差分析判断能力洞察力最好5……4……3……2……1最差理解力最好5……4……3……2……1最差推理能力最好5……4……3……2……1最差计划性最好5……4……3……2……1最差压力情境表现最好5……4……3……2……1最差创造性最好5……4……3……2……1最差学习能力最好5……4……3……2……1最差评语：3、职业心态合作意识最好5……4……3……2……1最差学习心态最好5……4……3……2……1最差服务意愿最好5……4……3……2……1最差竞争意识最好5……4……3……2……1最差评语：4、智力及专业水平知识面与兴趣爱好最好5……4……3……2……1最差专业水平最好5……4……3……2……1最差电脑水平最好5……4……3……2……1最差评语：对九鑫集团的了解和认同程度最好5……4……3……2……1最差✓个性评价：✓专业能力评价：✓职业动机及服务意愿认知能力测评成绩：专业知识测评成绩：面试评价（请打勾选择）：优秀—A;可考虑—B；淘汰—C总体评语：二、记录部分1、应聘者通过何渠道了解本公司招聘信息？2、应聘者现在的收入水平为：刚参加此工作时起薪为：3、应聘者的年收入要求：4、我们可以和应聘者原来工作过的公司联系吗？联系人：职位：电话：5、应聘者离开现职务的原因：6、应聘者的亲友中是否有从事锰矿业及相关行业的？7、应聘者是否能调往其他城市工作？8、应聘者可以在其他城市工作的最长时间：9、应聘者是否能应付平日或周末加班：10、应聘者有否参加俱乐部或社团？11、应聘者受过哪些与应聘岗位要求相关的培训？12、如本岗位不合适，应聘者是否愿意被推荐到其他部门？签名：录用通知函张钎先生/小姐：您好!承蒙应聘本集团，经过慎重筛选，我集团已初步决定聘用您到我集团重庆九鑫水泥（集团）有限公司设备工程师岗位任职，你的入职日期为 2013年4月16日，试用期为 3 个月，你的试用期岗位工资为 3000 元/月。
校园招聘面试流程图
配合
初试统一进行结构化 面试，填写《面试评 分表》，最终商议出复 试人员
安排面试地点 配合相关部门准备材料
电话通知面试人复试
反馈给人事行政 部并安排复试时 间及面试模式
复试
整理上报 通知入职
反馈给人事行政部 部
参加
最少保证 1 人参加
参加 副总签批
面试流程图 1。1
流程 名称 校园招聘面试流程-—展位
董事长
人事行政部
文件管理部门:人事行政部
生效日期：2014 年 11 月 05 日
相关部门
各业务线 经理、副总
企业 LOGO
备注
现场收取简历&初试 并标注 A+-、B+-、C+-
A、B、C 代表综合素质等级，A 为最好；+、-代表形象，+为 好，-为一般。
筛选简历反馈 给相关部门
再次筛选简历，安排 复试时间及面试模式
安排面试地点 配合相关部门准备材料
电话通知面试人复试
反馈给人事行政部
复试时间： 无特殊情况各部门复试时间 最好安排在每周六进行。 面试模式： 结构化面试 综合素质测评（答题） 无领导小组讨论
如需“综合素质测评”或“无 领导小组讨论”的由行政人事 部配合相关部门准备工作。
面试流程图 1。2
流程 名称 校园招聘面试流程-—专场招聘会
董事长
人事行政部
文件管理部门：人事行政部
生效日期:2014 年 11 月 05 日
相关部门
各业务线 经理、副总
企业 LOGO
备注
学生入场等待时发放《应 聘登记表》及企业宣传页
企业宣讲（20 分钟）
公司人事表格招聘面试全套
公司人事表格招聘面试全套公司名称：______________________ 招聘日期：______________________职位：______________________ 面试时间：______________________申请人信息姓名：______________________ 性别：________________________联系电话：__________________ 电子邮件：______________________住址：_____________________________________________________________ __________教育背景最高学历：______________________ 毕业院校：______________________所学专业：______________________ 毕业时间：______________________工作经历（从最近的工作开始填写）公司名称：______________________ 职位：________________________在职时间：______________________ 工作内容：__________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ __________________公司名称：______________________ 职位：________________________在职时间：______________________ 工作内容：__________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ __________________技能与证书技能与特长：_____________________________________________________________ ____________________________________________________________ __________________职位要求1.____________________________4.____________________________2.____________________________5.____________________________3.____________________________6.____________________________面试记录面试官姓名：______________________ 面试日期：______________________面试问题与回答：__________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ __________________推荐评语推荐理由：_____________________________________________________________ ______________________________________________________________ __________________评价人：______________________ 职位：______________________注意事项：1. 请在上述表格中填写真实准确的信息。
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招聘、面试与甄选管理
（一）招聘方式
（二）人员需求申请表
填写时间：
（三）招聘工作计划表
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。
（四）招聘费用估算表
（五）应聘人员登记表
应聘职位：填表日期：年月日
（六）面试通知单
先生/女士：
您好！
首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本企业的能力，因此特别通知您于以下时间、地点到本企业进行正式面试，具体要求如下。
良好的开端等于成功的一半，祝您成功!
单位名称：（盖章）
年月日
（七）面试记录表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
（八）面试成绩评定表
评分人：评分日期：年月日
（九）面试评估报告表
评估者：日期：年月日。