合理化建议申报表

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合理化建议及技术改造申报表word精品文档24页

合理化建议及技术改造
申报表
建议人：陈建克
部门：检修部
国电大寨水力发电厂
二OO六年二月二十六日
合理化建议和技术改进项目登记表
登记日期：年月日
项目编号：
（此页由建议人填写）
另附：继电保护常用文字符号新、旧对照表
继电保护常用文字符号新、旧对照表
电气原理接线图上的直流回路数字标号组（GB316-64）
注：1.当断路器合闸回路中的绿灯回路及跳闸回路中的红灯回路是直接自控制电源引下时，其回路标号应与控制电源回路标号相同。

2.在设有备用电源自动投入装置的原理接线图中，标号50~69可作为其他回路的标号。

电气原理接线图上的交流回路数字标号组（GB316-64）
以上标准由陈建克于2004年收集，仅供电气工作人员参考使用！
希望以上资料对你有所帮助，附励志名3条：
1、积金遗于子孙，子孙未必能守；积书于子孙，子孙未必能读。

不如积阴德
于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。

2、积德为产业，强胜于美宅良田。

3、能付出爱心就是福，能消除烦恼就是慧。

合理化建议、创新成果评分表

2.符合公司短期发展规划，能有效解决公司年度发展中的重要问题，可在公司跨部门间推广实施：15分；
3.能够解决日常运营中的一般或零星问题，应用于班组或个别岗位：10分。
规范性
申报材料撰写格式是否规范，文字表述是否精炼、准确，创新背景、内涵、做法、效果是否表述得当：1-10分。
评审委员会参审人员会签
注：此表一式两份，交评委会和本单位（部门）领导各一份。如表述内容较多，可另附纸张，要求A4纸、打字。
合理化建议/创新成果评分表
编号：
项目名称
编号
项目类别
□合理化建议 □经营创新 □技术创新 □管理创新 □外部项目申报
申请人单位
申请人姓名
申请时间
评审日期
评审负责人
评审项目及标准
评审得分
奖励
等级
备注
分项
得分
合计
得分
创新性：
1.行业内首创：40分；
2.行业有案例，公司首创：30分；
3.基于公司原有案例进行改进：10分。
创新项目评审标准
可计算经济效益的创新项目，按其创造净利润（产出-投入）的大小评定奖励等级，确定奖励金额
年创造净利润
评定等级
奖励金额
100万元以上
一等奖
80000元
10-100万元
二等奖
净利润的5%
1-10万元
三等奖
0.2-1万元
四等奖
0元
0.2万元以下或无形成果
五等奖
100元
难以计算经济效益的创新项目，如有关企业管理、产品质量、安全技术、环保等，应从其创新性、效益性、推广性等方面，用综合评分方法划分奖励等级。
3.小范围内有一定效果：10分。
★推广性

煤矿合理化建议

淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称轨道阶段车场防护栏安装限位装置项目建议人吴信敏程万强贺吉祥申报单位运输区申报时间2011年6月编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。

三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。

2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。

四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。

五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。

六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。

七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。

注：本表1-12项、14项由建议人填写淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称特殊物料专用装运车项目建议人牛峰吴信敏杨勇申报单位运输区申报时间2011.6编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

合理化建议申报表

□转呈部门合理化建议负责人审议
部门经理
□不予采纳；
理由：
签字：
□内容合理，且无资金投入，予以采纳；
□转呈分管总监/副总进一步评审；
分管副总/总监
□不予采纳；
理由：
签字：
□作为部门级合理化建议立项实施；
□转呈公司合理化建议评审小组讨论；
附件1、合理化建议申报表
建议编号：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合理化建议项目名称：
建议人姓名：
职务：
所属部门：
合理化建议项目的原因及现状分析（可附页）：
合理化建议项目的实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：
合理化建议的预期效果（可附页）：
合理化建议项目所需资源及支持（可附页）：
评审意见
部门
联络员
□不属于合理化建议范畴，不予受理

公司关于开展员工合理化建议活动的通知

公司员工合理化建议活动方案为深入落实集团工会的工作部署，团结动员广大职工为加快推进企业提质增效，全面实现公司发展目标建功立业，按照集团公司相关管理办法，结合公司生产、经营、建设发展实际，公司工会决定在广大员工中开展征集合理化建议活动。

现将具体事宜通知如下：一、活动时间本次合理化建议活动从2022年4月10日至5月10日止。

二、活动范围公司全体员工，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出合理化建议（列明参与人员名单）。

三、评选内容包括：围绕强规矩，在严守政治纪律和政治规矩改进工作作风，以制度持续完善和刚性执行推进全面依法治企方面提出建议；围绕强文化，在企业战略和企业文化宣贯，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同步方面提出建议；围绕强经营，在全面提升全员经营意识和效益意识，以“三集一统”为抓手，发挥规模效应，降低运营成本方面提出建议；- 1 -围绕强协同，在完善各类资源协同运行机制，多做贡献，确保集团整体利益最大化方面提出建议；围绕强基层，在加大“放管服”力度，切实提升队站、班组执行力、凝聚力、创造力，围绕港口作业特点，做好港口生产基础设备设施维护、修旧利废、工属具改造等方面提出建议；围绕强能力，在大力培养干部管理能力，强化创新驱动，持续打造“数字天津港”，基础设施数据化、企业管理信息化、码头生产自动化、服务平台智能化等方面提出的建议；围绕强计划，在高标准制定全面预算计划，强化预算与考核紧密挂钩，做到“多干多超，多超嘉奖”方面提出建议；围绕强控制，在强化对干部的管控，强化风险管控，以网格化提升基层管控能力方面提出建议；围绕强执行，在全面加强执行力建设，发挥考核指挥棒作用，牢固树立绩效考核意识，强化绩效目标兑现方面提出建议；围绕强复盘，在加强管理复盘，善于自我批判，及时总结经验不足，检验校正工作举措，持续迭代升级方面提出建议；其他方面的建议。

四、有关要求- 2 -1.各车间要提高认识，加强对“合理化建议”活动的组织领导，确定专人负责，要有组织、有计划，认真抓好抓实，不走过场。

合理化建议(方案)申报表

（评审意见主要包含工程品质提升方面）
成本分管领导意见
工程分管领导意见
评审结果
□ 采纳；□ 继续调研；□ 暂缓采纳；□ 不采纳（请选择）
奖励标准评定
（由成本、工程分管领导裁定奖励标准）
工程管理中心
（评审意见主要包含工期时长、是否减少工程质量通病、工程品质提升、施工可行性4个方面）
研发设计中心
（评审意见主要包含国家规范及强制性条款、工程品质、设计可行性3个方面）
成本管理中心
（评审意见主要包含工程成本优化方面）
招采管理中心
（评审意见主要包含工程品质提升、招标可行性2个方面）
其他关联中心
合理化建议（方案）申报表提 Nhomakorabea 人所在部门
填单日期
建议分类
工艺工法□ 设计优化□ 合同优化□ 制度流程□ 管理理念□
建议主题
一句话概括建议内容
现状分析
存在的问题或隐患，产生的原因，可以增加附件
改进方法/方案
建议负责实施的相关部门、具体措施或步骤等，可以增加附件
实施效果预测
从成本控制、工期节约、质量提升、品质优化、管理效率等方面介绍，可具体化内容应尽量具体化，如节约XX天工期

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示
尊敬的领导：
您好！为了鼓励员工积极参与合理化建议和科技创新，提高公司的经济效益和竞争力，根据公司相关规定，现向您申报 2023 年度合理化建议和科技创新成果奖励。

在过去的一年中，公司员工提出了许多优秀的合理化建议，并取得了多项科技创新成果。

这些建议和成果涉及到生产工艺改进、产品质量提升、节能减排、安全生产等方面，为公司的发展做出了积极贡献。

经过认真评估和筛选，我们共推荐了[X]个合理化建议和[Y]项科技创新成果，具体名单和奖励金额请见附件。

我们认为这些建议和成果具有创新性、实用性和效益性，符合公司的发展战略和市场需求，应该得到奖励和表彰。

请您审阅申报材料，并给予批准。

如有任何疑问或
需要进一步了解情况，请随时与我们联系。

谢谢您的支持和关注！
此致
敬礼！
申报部门：[部门名称]
申报日期：[具体日期]。

(整理)合理化建议及技术改造申报表

合理化建议及技术改造
申报表
建议人：陈建克
部门：检修部
国电大寨水力发电厂
二OO六年二月二十六日
合理化建议和技术改进项目登记表
登记日期：年月日
项目编号：
（此页由建议人填写）
另附：继电保护常用文字符号新、旧对照表继电保护常用文字符号新、旧对照表
电气原理接线图上的直流回路数字标号组（GB316-64）
注：1.当断路器合闸回路中的绿灯回路及跳闸回路中的红灯回路是直接自控制电源引下时，其回路标号应与控制电源回路标号相同。

2.在设有备用电源自动投入装置的原理接线图中，标号50~69可作为其他回路的标号。

电气原理接线图上的交流回路数字标号组（GB316-64）
以上标准由陈建克于2004年收集，仅供电气工作人员参考使用！。

关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知

关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知各基层单位工会：为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署，推动企业管理水平再攀新高峰，团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标，开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策，按照《集团公司合理化建议管理办法》，集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。

现将具体事宜通知如下：一、活动主题汇聚职工智慧，绘就企业未来二、活动时间4月份为基层开展合理化建议征集活动时间；5月上旬为优秀合理化建议申报时间；6月—8月为优秀合理化建议评审时间。

三、活动范围本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出。

四、合理化建议内容包括：1.围绕市场开发、优化产业结构（包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等）、优质服务等方面问题提出建议；-1-2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议；3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议；4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议；5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议；6.其他方面的建议。

五、申报条件及程序（一）申报条件1.优秀合理化建议原则上应是本年度内（2023年5月至2024年4月）基层单位采纳实施的职工合理化建议。

2.优秀合理化建议原则上应为本年度（2023年5月至2024年4月）内发生，并产生明显经济效益和社会效益。

3.暂未实施，但非常有建设性，前瞻性的建议。

仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。

（二）评选程序1.基层推荐基层单位推荐。

各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上，对采纳实施的优秀建议，择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。

并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表，并于5月10日前报集团公司评审办公室。

关于合理化建议奖励制度

关于合理化建议奖励制度一、总则1、为了鼓励全体员工认真学习专业技术,不断提高技术业务素质,推动公司全面、持续、健康发展,本着“人人参与、群策群力、奖励人才、持续改进”得原则,结合公司实际情况,特制定本制度。

２、本制度旨在建立一种长效得激励机制，努力使公司得合理化建议活动健康、有序、持久得开展下去,为公司节能减排、安全生产、经营管理、提高产品质量等方面能够持续改进奠定良好得基础。

二、合理化建议得定义与范围１、定义:合理化建议就是指有关改进与完善公司生产技术、安全技术、节能减排、经营管理与工程管理等方面得具体方法与措施;技术改进就是对设备、工具与生产工艺等方面所作得改进与革新。

2、范围：结合公司运营特点,合理化建议主要包括但不限于以下几个方面:（１)产品技术、产品工艺、产品设备得改进;(2)成本降低、材料与能源节约得措施与方法;(３)工程设计得改进与工程质量得提高;(4)个别人员存在重大违纪、营私舞弊等现象进行揭发并提供有效得证据;(5)现存在得一些弊端、现有得问题而提出问题并提出切实有效得解决方法；(6)经营发展、经营战略、管理模式提出合理化、前瞻性得建议,并被公司采纳；(７)能为公司带来经济效益得其她各种改进工作得建议。

３、合理化建议得内容就是相对于公司目前得安全生产技术与经营管理水平有所提高与改进而言,所提建议应具超前性、可行性与效益性,且经过有关部门得努力,能够实现得,均属于本范围。

4、生产工艺设计、安全、技术措施等，经过集体讨论、领导批准,在实施过程中发现问题,提出改进意见，且技术上合理、经济上有效益得，均属于本范围。

5、对于发现得重大缺陷,并提出处理措施,从而避免了安全事故得发生与生产过程得浪费,即便就是处理或改进成本提高,亦属于本范围。

6、专业技术人员、管理人员在完成本职工作得前提下，提出与本职工作虽无直接联系,但采用后有明显经济效益得建议,亦属于本范围。

７、以下几种情况不属于合理化建议得范畴:(1）因有怨气乱发牢骚得;(2)只提出现象而无具体实施措施得；(3）所提建议已经实施或正在实施得;(4)其她人已提出但尚未实施得。

(完整版)HSE合理化建议(案例)

41 1电解多功能天车空压机处加装安全防护栏建议维修人员经过现场调查发现，群策群力,根据现场调查和测量，将目前所使用的钢丝绳拆除后，在距离护栏端头600mm 处和天车端梁处各焊接一根8＃槽钢,在槽钢与大梁护栏之间加装一防护安全门，在槽钢与大梁端头加装两根钢丝绳，以便在检修空压机时系挂安全带，目前电解二车间多功能天车全部实施完成。

42 电解多功能天车滑环万向节加装绝缘处理建议维修人员经过现场调查发现，导致万向节漏风渗水、联电原因是，(1）万向节里面没有经过密封处理；（2）万向节和滑环连接方式不合理，没有绝缘层；针对这种情况，我们反复试验，终于找到一种简单易行的解决方案：（1）打开万向节用盘根对密封点重新进行密封处理；（2)改进滑环和万向节连接部位,在万向节下面加工一个铜制的接头,上部和万向节连接，下部和滑环连接,同时用一块直径为400mm 的胶片，在其中心开一个和铜制接头一样大小的圆,把胶片平铺在滑环上面同时把铜制接头安装在滑环上拧紧，在用密封胶把铜制接头和胶皮结合面密封好，有效的解决了因没有绝缘层造成绝缘不好造成联电现象发生。

目前电解二车间多功能天车滑环全部实施完成。

43 3电解多功能天车托线小车绝缘处理建议把托线小车固定电缆处螺栓松开,把电缆捆扎在高压水袋内，因为高压水袋内部是绝缘胶皮，具有安全可靠的绝缘和防摩擦作用，效果非常明显，目前电解多功能都采取此方法来进行处理的实施完成。

改造前的效果改造后的效果改进前效果改进后效果44 4电解多功能天车料仓加装爬梯建议经过对现场实际调查、测量、制作一个长度为800mm,宽度为350mm 的梯子，同时利用在计划检修的时间，把梯子焊接在料仓上部平台。

便于检修人员在作业时上料仓的。

目前电解二车间多功能天车全部实施完成.45 5电解多功能天车料仓绝缘改进建议电磁阀和翻版气缸风管连接部位加快插风管接头,另外把原主风管改成绝缘胶管,一侧安装在电磁阀另一侧连接在翻版气缸上，该改进措施实施后,取得很好效果，目前电解二车间多功能天车全部实施完成。

针对化工厂日常工作的合理化建议

1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核, 特别是依规操作很重要2、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广9、积极采用先进科技技术，加强安全防护结合化工厂区人员物资管理难、危急险惜求助难、突发事故救援难、不同岗位监管难等问题。

中石科技融合物联网高精度定位技术与最新管理方案，专为化工生产开发了“化工厂人员定位系统”，化工厂人员定位系统可实现丰富安全管理功能。

目前已在南京、无锡、苏州、上海、连云港等多家大型化工企业得到实地应用，定位效果卓越，管理功能非常实用。

人员监管：大型化工厂区面对不同类型、不同工种的人员，不仅管理困难，而且容易引发安全隐患。

通过精准掌握人员位置，能够让调度更加轻松简单，提升安全管理效率。

化工厂人员定位可以实现：实时锁定人员位置，实时查看人在哪，哪个区域有多少人。

追踪人员移动路线，人员去了哪些地方，何时出入，停留了多长时间。

险情求救及救援，危险“一键求助”，基于位置信息快速疏散救援。

物资管理:无论是成品区还是原料区，对于设备、车辆、重要物资的管理都比较麻烦。

特别是经常需要调用的移动设备，在急需时查找会比较浪费时间。

通过对设备、物资、车辆进行定位可以实现：随时查看物资的实时位置、仓储数量;通过查找移动设备的位置便于调用；通过定位车辆位置。

可以防止车辆超速（超速预警），防I匕车辆越界、长时间滞留（越界及滞留预警）。

智能巡检：巡检工作是化工厂非常重要的内容，直接关系到厂区的安全状态。

LI前大多数化工厂巡检考核办法为巡更棒和区域拨钟，但是却无法得知巡检人员到达巡检点、巡检区域的时间和驻留时长，无法知晓员工巡检路线是否达标，依靠人为监视和主观判断，不够智能，存在不客观现象。

六段合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表

附表1:中铁电气化局集团合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表段厂项目部推荐意见同意申报签章：公司处推荐单位意见签章：集团专家意见专家评议（包括进步性、可行性、效益性，在全集团推广情况和今后采纳推广价值等）。

牵引变电所地网施工浅析中铁电化局西安电化公司第六工程段王琪吴斌摘要：接地网作为牵引变电站所交直流设备接地及防雷保护接地，对变电所的安全运行有着非常重要的作用。

随着电气化铁路的不断发展，尤其是近几年高速电气化铁路的快速发展，牵引变电所的容量和电压等级也随着升高。

接地不良不仅仅影响到牵引变电所的设备安全，还影响到铁路列车的正常运行。

因此,牵引变电所的地网必须受到重视，变电所接地网对系统安全稳定运行起着非常重要的作用。

本文结合理论对地网施工前期、中期及后期需要注意的问题进行一些浅析.关键词:接地网、施工、电阻率、埋深、接地、接地电阻前言：由于接地网作为隐蔽工程容易被忽视,往往只注意最后的接地电阻的测量结果。

地网的特点是一次性建设、维护监测困难，在设计及施工时施工过程不易控制,这也是工程建设中的难点之一.下面就基于向莆铁路4座牵引变电所的具体施工，结合接地网的基本原理，总结牵引变电所接地网施工过程中的一些经验教训。

一:接地种类按作用有如下分类：1、功能性接地.保证系统正常运行的接地或系统的低噪音接地。

其中TN系统中性线的接地称为系统接地；利用大地作导体，在正常情况下有电流通过的接地称为工作接地；将电子设备的金属底板作为逻辑信号的参考点而进行的接地，称为逻辑接地;将电缆屏蔽层或金属外皮接地，达到电磁适应性的接地称为屏蔽接地。

2、保护性接地。

为防止人、畜或设备因电击而造成伤亡或损坏的接地称为保护性接地，其中将电气设备的外壳接地或接到PE、PEN线的接地称为保护接地；为引导雷电流二设置的接地称为防雷接地;使静电流流入大地的接地称为静电接地；在PE或PEN线上一点或多点接向大地称为重复接地.除特殊情况外，一个建筑物只能存在一个接地系统，以免引入不同电位，导致人身和设备事故.二、电气设备及电缆的接地变压器、断路器等重要一次设备及设备架构等应做到两点分别接地。

集团公司关于开展“群策群力上台阶”合理化建议征集活动的方案

XX股份有限公司关于开展“群策群力上台阶”合理化建议征集活动的方案为进一步激发全员建言献策的热情，探索创新“合理化”建议新模式、新方法、新路径，有力推动公司全年经营管理目标完成，企业发展再上新的台阶，经公司研究决定，开展“群策群力上台阶”活动，全员征集“合理化”建议，相关方案如下：一、活动时间自发文之日起，至XX年12月31日止。

二、参与对象全体员工三、组织机构活动具体工作由活动办公室组织开展。

由XX担任活动办公室主任，XX任副主任，XX、XX为组员。

四、活动安排（一）“合理化”建议征集1.集中征集。

股份公司（含各子公司）主管以上人员在3月1日至3月31日，每人至少提交一份“群策群力上台阶”活动“合理化”建议申报表（详见附件1），内容需与公司经营发展密切相关。

申报表通过OA形式或者纸质形式提交至综合管理部XX处（座机号：************）。

其他员工自愿参与。

2.常态化征集。

公司“创新改善”与“微革新”推进工作继续执行现有制度机制，工作成果纳入本年度“合理化”建议征集活动中。

各中心、部门按照年度目标，通过所属单位干事，按时保质提交规范资料至精益推进办XX处（座机号：XX-2197379）。

（二）“合理化”建议评审活动办公室负责全面梳理集中征集到的各类“合理化”建议，并在4月30日前，将征集情况报总经理办公会评审，形成“合理化”建议推进计划，明确责任人、完成时间等。

（三）“合理化”建议实施活动办公室持续跟踪各项“合理化”建议推进情况，并按照月度对进展进行汇报。

（四）“合理化”建议总结活动办公室在2025年1月对“合理化”建议成果进行总结，并报总经理办公会进行审议，讨论确定奖励对象。

五、奖项设置征集活动涉及的奖励费用进行预算外特批，从人力资源部工资-奖金支出。

此外，“创新改善”和“微革新”年底集中评奖项目和个人继续保留，但不能重复申报，优秀项目和个人参与活动奖励统筹。

活动筹备组XX年2月28日XX股份有限公司“群策群力上台阶”活动“合理化”建议申报表。

合理化建议申报表

合理化建议及技术改造申报表word精品文档24页

合理化建议、创新成果评分表

煤矿合理化建议

合理化建议申报表

公司关于开展员工合理化建议活动的通知

合理化建议(方案)申报表

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示

(整理)合理化建议及技术改造申报表

关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知

关于合理化建议奖励制度

(完整版)HSE合理化建议(案例)

针对化工厂日常工作的合理化建议

六段合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表

最新合理化建议评分细则、申报表(1)

集团公司关于开展“群策群力上台阶”合理化建议征集活动的方案