商场满送销售与折扣对比表
服装零售商场扣点核算知识
商场扣点核算知识1、满100送50，相当于花100元现金，买了150元商品，即100/150=6.7折如原扣率为25%，原利润为25元，供应商结算额为75元。
参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。
假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5元，但这150元的销售里券占了50元，现金只有100元，所以商场还要倒贴12.5元，这样就亏了。
所以要提高扣率。
按100元现金，商场保证得25元，供应商得75元倒推：75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75元中，除去50元的券，商场还有25元现金赚。
而供应商如果进货价是5折，就一分钱没赚，而不打折的话，150元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%=37.5元。
2、“只送不收”和“只收不送”两种情况例一：商场做满100送50活动，损失率33%，在比较仁慈或不够强势情况下对于参加活动的A专柜，商场扣率为45%。
对于只收不送的B专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%，即扣25%。
顾客在A专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5元商场毛利率=7.5/150=5%例2：对于只送不收的C专柜，商场只象征性的在25%的扣率上增加了2%，即扣27%。
顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于A专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-45%）= -0.5元商场毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！亏了）顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-25%）= -10.5元商场毛利率= -10.5/150= -7%3、满400送400（400元抵用券全场通用）假设该商场向品牌收取的扣点为28%，每消费一笔400元，商场实际能得到112元的利润。
活动及商场扣点方式
服装店促销方式汇总表一、满就送1.送券――含移动电子券、超市券、打折券、抵用券等。
2.送衣服――含当季款式、旧款同类别衣服、断码产品、滞销货品等。
3.送礼品――含雨伞、烟灰缸、围巾、皮夹皮带、抱枕、打火机、袜子、香水、台历等。
二、满就减1.减――现金、减零头（比如康奈皮鞋的“码上减现金”活动）。
三、抽奖1.在促销活动结束后某一天，当场统一进行抽奖活动。
2.现买现抽。
当顾客买单之后进行抽奖，奖项一般为现金、抵用券、折扣券、礼品等。
四、折扣1.折扣――现场直接马上折扣，不设置任何门槛。
2.折上折――比如买一件8.5折，买两件8折等活动。
3.贵宾卡折上折――比如冬装全场8.5折，贵宾卡享受8折。
4.捆绑销售折扣――比如买茄克衫享受毛衫7折优惠。
5.特殊对象折扣――比如教师节、“三八”、护士节、学生证等折扣。
五、折又送1.折扣金额满一定额度，送围巾或袜子，并根据折扣金额的高低递增加送等活动。
2.直接又折又送。
比如打8折，加送礼品一份。
附：商场促销换算表（换算出来的数字为折扣力度）六、换倍：1、1换2倍实际是打5折， 1换2.5倍实际是打4折扣点核算方法扣点核算方法1、满100送50，相当于花100元现金，买了150元商品，即100/150=6.7折如原扣率为25%，原利润为25元，供应商结算额为75元。
参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。
假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5元，但这150元的销售里券占了50元，现金只有100元，所以商场还要倒贴12.5元，这样就亏了。
所以要提高扣率。
按100元现金，商场保证得25元，供应商得75元倒推：75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75元中，除去50元的券，商场还有25元现金赚。
而供应商如果进货价是5折，就一分钱没赚，而不打折的话，150元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%=37.5元。
商场“满就送”促销方式的纳税筹划方案内容有哪些
商场“满就送”促销⽅式的纳税筹划⽅案内容有哪些如今部分百货商场推出了“满就送”系列活动，即消费者购物达到⼀定⾦额商场就送商品或礼券，借此吸引消费者眼球。
活动取得很好的效果，该商场⾸次实现了单⽇销售额过亿元的⽬标。
商场促销让利的⽅式有很多，单就“满就送”来说，不同的送法，其税收负担也不⼀样，⽽⼤型商场由于送的⾦额巨⼤，因此“满就送”尚需细作税收负担的分析。
例：某⼤型商场，增值税⼀般纳税⼈，企业所得税实⾏查账征收⽅式。
假定每销售100元商品，其平均商品成本为60元。
年末商场决定开展促销活动，拟定“满100送20”，即每销售100元商品，送出20元的优惠。
具体⽅案有如下⼏种选择：1.顾客购物满100元，商场送8折商业折扣的优惠;2.顾客购物满100元，商场赠送折扣券20元(不可兑换现⾦，下次购物可代币结算);3.顾客购物满100元，商场另⾏赠送价值20元礼品;4.顾客购物满100元，商场返还现⾦“⼤礼”20元;5.顾客购物满100元，商场送加量，顾客可再选购价值20元商品，实⾏捆绑式销售，总价格不变。
现假定商场单笔销售了100元商品，各按以上⽅案逐⼀分析各⾃的税收负担和税后净利情况如下(不考虑城建税和教育费附加等附加税费)：⽅案⼀：满就送折扣。
这⼀⽅案企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收⼊可按折扣后的⾦额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为33%，则：应纳增值税=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元);销售⽑利润=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元);应纳企业所得税=17.09×33%=5.64(元);税后净收益=17.09-5.64=11.45(元)。
⽅案⼆：满就送赠券。
按此⽅案企业销售100元商品，收取100元，但赠送折扣券20元，如果规定折扣券占销售商品总价值不⾼于40%(该商场销售⽑利率为40%，规定折扣券占商品总价40%以下，可避免收取款项低于商品进价)，则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权，商场本笔业务应纳税及相关获利情况为：应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元);销售⽑利润=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);应纳企业所得税=34.19×33%=11.28(元);税后净收益=34.19-11.28=22.91(元)。
商场扣点计算方式
商场扣点计算方式例: 购物金额送券金额商场扣点200 40 25%购物金额1、折扣= ——————————购物金额+送券金额200例：折扣= ———= 83%2402、厂家全部承担的回扣率折扣×（1 - 商场扣点）= 回扣率例：83% ×（1 - 25%）= 62%3、商场活动扣点= 1-回款率例：1 - 62% = 38%4、商场加扣例：38% - 25% = 13%5、按比例分摊加扣商场加扣×（1 –商场扣点）= 分摊后加扣例：13% ×（1 – 25%）= 9.7%每一张销售单的明细首单，尾单时间；有没有大客数货收银有差异时差数作用：1，确定店铺最合理的开关铺时间2，清晰当日销售是否属正常销售3，收银数出现问题时可先自行检查【分店销存分布对比报表】依据反映情况各色，各尺寸销量最好卖的颜色，尺寸销售与库存比例库存是否健康库存数量是否准确库存数是否有效作用：1，对每款式货品的具体销售情况有更清晰的了解2，补货的重要依据3，提高保障库存健康的警觉性推广-------Promotion推广原因开业（做大声势，吸引客流）开季（着重新货介绍）节日（锦上添花创佳绩）销售不好（吸引客流，刺激购买欲）一，分类1，重点推广（HIGHLIGHT）------新季货（开季）目的：1）推介新货，引领潮流（给FANS清晰今季流行什么款式，什么色调）2）显示品牌形象走的路线3）提高配搭的销售额2，折扣推广------即挑选某1—2款式或某1—2同类的货品打折减价目的：1）做销售指引，吸引顾客，提高客流及生意2）平常销售欠佳，有时段限制，且有库存压力的货品清货3让更多的客人有机会买到该品牌的货品3，大型推广------即大时节推广（如元旦，国庆，劳动节，新年）目的：1）配合节日顾客购买需要（客流量大，时间长----七天大假）2）年度销售高峰时段4，大减价------即全场减价目的：1）将过季货集中清货，减少积压套现2）年度销售高峰期3）减价后价格低廉，让更多层次的人受用5，赠品推广------买满多少钱送礼品，买任何货品加多少钱换购礼品目的：1）提高每单销售金额及件数2）在不降低货品价格的情况下增加销售数量3）用送赠或换购的礼品来增添节目气氛（如圣诞节，母亲节，情人节等）二，预估货量及补货推广前预估货量：铺场数+陈列数量+预估第一天销售数量+适当仓存数1，买满多少钱送某礼品预估推广期销售额例：买满168元送手表预估送出销售额占总销售额比例500000元用该占比销售额除以需买满之金额50%500000元×50%÷168元=1488只手表※换购比率=（礼品件数×需买满金额）/总销售金额×100%2，买任何货品+多少钱换某礼品例：买任何货品+8元换冰杯预估推广期销售货品数量30000件预估送出销售占总销售比例30%礼品订数3000件×30%=900只杯※换购比率（件数）=礼品件数/（总件数－礼品件数）×100%※换购比率（单数）=礼炮件数/总单数×100%3，重点推广例：88212004做HIGHLIGHT推广预估推广期该货品的销售占比15%×预计当天销售额20000元=3000元用该占比销售额除以零售价3000元÷120元/条=25条※补货数=（占比×销售额）÷单价4，折扣推广有销售记录－预计升幅（同期对比1—3倍）无销售记录－预计占比销售额除以推广价三，推广计算公式1，重点推广件数升幅=（推广后销售件数－推广前销售件数）÷推广前销售件数毛利率升幅=（推广后毛利率－推广前毛利率）÷推广前毛利率销售金额升=（推广后销售金额－推广前销售金额）÷推广前销售金额备注：对比数据必须为同期的对比2，折扣推广件数升=（推广后的销售件数－推广前的销售件数）÷推广前销售件数毛利率升幅=（推广后毛利率－推广前毛利率）÷推广前毛利率销售金额升幅=（推广后销售金额－推广前销售金额）÷推广前销售金额备注：对比数据必须为同期的对比3，买满多少钱送礼品以金额占比计算成功率=（送出礼品数×需买满之金额）÷总销售额以单数占比计算成功率=送出礼品数÷总销售单数另要对比推广前及推广后的每单金额、每单件数、每件金额之升幅4，买任何货品+多少钱换购某礼品以件数占比计算成功率=换购礼品数÷（总销售件数－换购礼品数）以单数占比计算成功率=换购礼品数÷总销售单数5，大减价金额升幅=（减价后销售额－减价前销售额）÷减价前销售额散货数量：分部类统计减价期内销售件数、金额及生意占比，余下库存是否健康，并作为反应6，大型节日推广主要以同期对比，上年与今年对比销售额、销售件数、毛利率你有多少数1，请写一下货品做矮架陈列时每栋的件数（夏季）----以所在品牌为准圆领T 翻领T 衬衫牛仔裤细裤2，请写出你所在店铺现在的总库存件数？3，请写出你所在店铺上周的生意总额，总销售件数？4，你所在店铺上周的每单平均件数是多少？5，你所在店铺有多少个正职，多少个兼职？6，你所在店铺最近一个推广是什么？升幅/成功率是多少？7，你点店铺面积是多少？8，你所在店铺上周人均销售是多少？课堂练习1，88221901成本价为￥66,卖￥110，某店在未推广时一周卖25件，做推广后卖￥99，一周卖32件，请计算其件数升跌与毛利升跌件数（32－25）÷25×100%=28%（110－66）×25－（99－66）×32=44（1100－1056）÷1056GP=（110－66）÷110×100%=40%=（99－66）÷99×100%=33%－4%。
折扣换算公式
折扣换算公式“满减”、“满赠”加打折,是近些年商场喜欢并惯用的促销方式。
不过,看上去实惠多多的促销手段,里面却大有玄机。
记者了解到,为了享受最低折扣,网友制定出一套“折扣换算公式”,对此,记者也进行了验证。
那么,到底什么样的活动最划算呢,答案马上揭晓。
凑满活动规定数额可没那么容易商场繁多的优惠方式,让人眼花缭乱的同时,也考验着消费者的智商。
逛街是很多人最乐于做的一项“户外”活动,也是很多女孩子乐此不疲的事情,但面对商场推出“满送、满减”等繁多的促销活动,怎么参加最省钱,着实让消费者感到苦恼。
市民小李告诉记者,商场推出诸多优惠活动无疑是为了揽客,但是面对不同的优惠活动,尤其是同一商场内的专柜优惠活动不同,消费者累计时还得挑出参加同一活动的品牌,很是恼人。
此外,很多商品价格多为389元、398元,这就导致消费者购物时很难达到商场制定的满300、200、100等整数累计金额,为此,消费者还要买一些袜子、头饰、耳钉等小东西硬凑。
即使这样也未必能享受到最低折扣。
精明网友制定“折扣换算公式”网友“逛街族”表示:返的时候痛快着,用的时候痛苦着;网Ni好也表示:1元,是世界上最遥远的距离。
而针对商场的多种优惠方式,有精明的网友也制定出一套“折扣换算公式”,并称,照此换算,就能得出商家的真实折扣。
“返券折扣换算公式”为:(X-(X/N)×A)/X=折扣,其中,X代表消费金额,N代表活动中需满足的额度(如“满200元省100元”中的200元),A代表返还额度(如“满200元省100元”中的100元),(X/N)需取所除结果的整数且不能四舍五入。
根据网友制定的“折扣换算公式”,记者以参加“满300赠150券”的活动,商品标价899元,按公式计算,折扣实际为6.6折。
“100减50”相对划算但也并不是5折有网友表示,以商场推出的“买300赠150”为例,看上去是打了5折。
实际上当消费者购买第一个300元商品时,享受到的折扣是5折,但当购物超过300元后,折扣就再也达不到5折了。
折扣运算方法-折扣计算
商场折算方法第一种情况，先算满218送260的折扣。
折扣公式为：商品付出的现金额(218)元/商品的总原价(218+260=478)=0.46即4.6折，剩下的60元券分三天使用，每次20元00送20。
如果消费者正好买100元东西，则享受8.3 折优惠，如果买199元，则为9.1折。
也就是说，在满100送20的情况下，消费者享受到的折扣最大为8.3折。
第三种情况是满100送50。
消费者享受到的最高折扣为6.7折，最低折扣是7.5折。
第四种情况是满100送80。
消费者享受到的最高折扣为5.6折，最低折扣为6折。
第五种情况是满200送60。
在这种情况下，消费者享受到的最高折扣为7.7折，最低为8.5折。
第六种情况是满200送80。
最高折扣为7.1折，最低折扣为将近8折。
第七种情况是买1000送600,最高折扣为6.3折，最低为7折。
第八种情况是先打8折然后满100再送20元券，相当于6.9折。
第九种第十种情况是满100送100,折扣最高为0折，最低为5折。
第^一种情况是直接发B券，贴等值面额的现金消费，折扣最低为5折。
其实万变不离其宗，我们只要把这些活动的“表现形式”打回“原型”--折扣是什么，就是你给的钱与你要买的东西的比例--那么我们的“万能公式”就出来了：计算复杂的情况，可以先假设你买了多少钱的东西。
举例说明：1. 如今天我去新世界败家了，新世界今年五一的活动是买199减80,折扣是多少？很简单，我们先假设买了199的东东---套入公式：新世界折扣=(199-80)/199=119/199=0.598(注意，199是我们开始给的钱，返回80,所以我们最终付款为119)，还不错，大约6折：)2. 再来：上面的例子：买100送50,是五折吗？咱们算算看---折扣=100/(100+50)=0.667 ,是6.7折而不是5折哦，如果消费者拿20 元券贴50元现金消费，则折扣计算方法为(218+50n)/(218+200+20n+50n)，根据n取1,2,3,折扣从5.4折到5.9折。
商场折扣计算方法
1、满100送50，相当于花100元现金，买了150元商品，即100/150=6.7折如原扣率为25%，原利润为25元，供应商结算额为75元。
参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。
假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5元，但这150元的销售里券占了50元，现金只有100元，所以商场还要倒贴12.5元，这样就亏了。
所以要提高扣率。
按100元现金，商场保证得25元，供应商得75元倒推：75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75元中，除去50元的券，商场还有25元现金赚。
而供应商如果进货价是5折，就一分钱没赚，而不打折的话，150元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%=37.5元。
2、“只送不收”和“只收不送”两种情况例一：商场做满100送50活动，损失率33%，在比较仁慈或不够强势情况下对于参加活动的A专柜，商场扣率为45%。
对于只收不送的B专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%，即扣25%。
顾客在A专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5元商场毛利率=7.5/150=5%例2：对于只送不收的C专柜，商场只象征性的在25%的扣率上增加了2%，即扣27%。
顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于A专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-45%）= -0.5元商场毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！亏了）顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-25%）= -10.5元商场毛利率= -10.5/150= -7%某商场搞“买300送200”的促销活动为例。
商场和供应商的基本经营信息如下：商场和供应商以扣点的方式联合经营 4 m# G6 T- m% R) y3 u; |" I& t w- }' d% v9 I8 y3 i, A bl商场平均扣点率为25％供应商从生产商进货的价格为3折 % D0 {2 N/ q8 c! q1 r( f% Y4 |* j- ?" ?4 Q0 L" p5 J那么在这次活动中商、供两家的利润产生情况是这样的，顾客花了300元钱而买走了500元的商品，就商场而言，只有300元的现金收入；对供应商来说，实际上是卖了500元的货。
货品销售数据分析
❖ 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。 08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
货品分析：成长期
畅、滞销款的备货及陈列推广
关键分析点
新老品占比的合理性 类别及单款的推广 库存情况
货品分析：成熟期
重要性：：
Hale Waihona Puke 货品分析：成熟期销售目标结合动销率目标的达成
类别及单款存在的畅滞销、动销率正常与否
关键分析点
对于有压力的单款及类别的促销推广 库存情况
货品分析：衰退期
重要性：：
货品分析：衰退期
怎样做货品分析
导入期 成长期
产品生 命周期
衰退期 成熟期
从产品上市到下架的整个过 程跟进，各个阶段存在的问 题通过分析工具对货品进行 分析。
货品分析：导入期
重要性：：
货品分析：导入期
分析关键点：
类别及单 款的推广
新老品占 比的合理 性
畅、滞销 款的备货 及陈列推 广
货品分析：成长期
重要性：：
货品分析的重要性：
货品分析的逻辑基础
❖ 市场需求是一切 营销活动的基础和 依靠 ❖ 进销存三者互相 影响、互相依存， 决不能脱离其中任 意一个来做分析
存
进
决定
市场需求
（核心、基础）
陈列 反映
互相影响
销
互相决定
货品分析的目的
预测货品风险，给与经营者一定的建议 和方案。 加强货品管理，提高库存质量，提升销 售。 加快货品资金周转，提高投资回报率。
商场扣点计算方式
商场扣点计算方式例: 购物金额送券金额商场扣点200 40 25%购物金额1、折扣= ——————————购物金额+送券金额200例：折扣= ———= 83%2402、厂家全部承担的回扣率折扣×（1 - 商场扣点）= 回扣率例：83% ×（1 - 25%）= 62%3、商场活动扣点= 1-回款率例：1 - 62% = 38%4、商场加扣例：38% - 25% = 13%5、按比例分摊加扣商场加扣×（1 –商场扣点）= 分摊后加扣例：13% ×（1 – 25%）= 9.7%每一张销售单的明细首单，尾单时间；有没有大客数货收银有差异时差数作用：1，确定店铺最合理的开关铺时间2，清晰当日销售是否属正常销售3，收银数出现问题时可先自行检查【分店销存分布对比报表】依据反映情况各色，各尺寸销量最好卖的颜色，尺寸销售与库存比例库存是否健康库存数量是否准确库存数是否有效作用：1，对每款式货品的具体销售情况有更清晰的了解2，补货的重要依据3，提高保障库存健康的警觉性推广-------Promotion推广原因开业（做大声势，吸引客流）开季（着重新货介绍）节日（锦上添花创佳绩）销售不好（吸引客流，刺激购买欲）一，分类1，重点推广（HIGHLIGHT）------新季货（开季）目的：1）推介新货，引领潮流（给FANS清晰今季流行什么款式，什么色调）2）显示品牌形象走的路线3）提高配搭的销售额2，折扣推广------即挑选某1—2款式或某1—2同类的货品打折减价目的：1）做销售指引，吸引顾客，提高客流及生意2）平常销售欠佳，有时段限制，且有库存压力的货品清货3让更多的客人有机会买到该品牌的货品3，大型推广------即大时节推广（如元旦，国庆，劳动节，新年）目的：1）配合节日顾客购买需要（客流量大，时间长----七天大假）2）年度销售高峰时段4，大减价------即全场减价目的：1）将过季货集中清货，减少积压套现2）年度销售高峰期3）减价后价格低廉，让更多层次的人受用5，赠品推广------买满多少钱送礼品，买任何货品加多少钱换购礼品目的：1）提高每单销售金额及件数2）在不降低货品价格的情况下增加销售数量3）用送赠或换购的礼品来增添节目气氛（如圣诞节，母亲节，情人节等）二，预估货量及补货推广前预估货量：铺场数+陈列数量+预估第一天销售数量+适当仓存数1，买满多少钱送某礼品预估推广期销售额例：买满168元送手表预估送出销售额占总销售额比例500000元用该占比销售额除以需买满之金额50%500000元×50%÷168元=1488只手表※换购比率=（礼品件数×需买满金额）/总销售金额×100%2，买任何货品+多少钱换某礼品例：买任何货品+8元换冰杯预估推广期销售货品数量30000件预估送出销售占总销售比例30%礼品订数3000件×30%=900只杯※换购比率（件数）=礼品件数/（总件数－礼品件数）×100%※换购比率（单数）=礼炮件数/总单数×100%3，重点推广例：88212004做HIGHLIGHT推广预估推广期该货品的销售占比15%×预计当天销售额20000元=3000元用该占比销售额除以零售价3000元÷120元/条=25条※补货数=（占比×销售额）÷单价4，折扣推广有销售记录－预计升幅（同期对比1—3倍）无销售记录－预计占比销售额除以推广价三，推广计算公式1，重点推广件数升幅=（推广后销售件数－推广前销售件数）÷推广前销售件数毛利率升幅=（推广后毛利率－推广前毛利率）÷推广前毛利率销售金额升=（推广后销售金额－推广前销售金额）÷推广前销售金额备注：对比数据必须为同期的对比2，折扣推广件数升=（推广后的销售件数－推广前的销售件数）÷推广前销售件数毛利率升幅=（推广后毛利率－推广前毛利率）÷推广前毛利率销售金额升幅=（推广后销售金额－推广前销售金额）÷推广前销售金额备注：对比数据必须为同期的对比3，买满多少钱送礼品以金额占比计算成功率=（送出礼品数×需买满之金额）÷总销售额以单数占比计算成功率=送出礼品数÷总销售单数另要对比推广前及推广后的每单金额、每单件数、每件金额之升幅4，买任何货品+多少钱换购某礼品以件数占比计算成功率=换购礼品数÷（总销售件数－换购礼品数）以单数占比计算成功率=换购礼品数÷总销售单数5，大减价金额升幅=（减价后销售额－减价前销售额）÷减价前销售额散货数量：分部类统计减价期内销售件数、金额及生意占比，余下库存是否健康，并作为反应6，大型节日推广主要以同期对比，上年与今年对比销售额、销售件数、毛利率你有多少数1，请写一下货品做矮架陈列时每栋的件数（夏季）----以所在品牌为准圆领T 翻领T 衬衫牛仔裤细裤2，请写出你所在店铺现在的总库存件数？3，请写出你所在店铺上周的生意总额，总销售件数？4，你所在店铺上周的每单平均件数是多少？5，你所在店铺有多少个正职，多少个兼职？6，你所在店铺最近一个推广是什么？升幅/成功率是多少？7，你点店铺面积是多少？8，你所在店铺上周人均销售是多少？课堂练习1，88221901成本价为￥66,卖￥110，某店在未推广时一周卖25件，做推广后卖￥99，一周卖32件，请计算其件数升跌与毛利升跌件数（32－25）÷25×100%=28%（110－66）×25－（99－66）×32=44（1100－1056）÷1056GP=（110－66）÷110×100%=40%=（99－66）÷99×100%=33%－4%。
折扣换算计算公式
折扣换算计算公式在日常生活中，我们经常会遇到各种各样的折扣活动，比如打折、满减、满赠等等。
而对于消费者来说，了解折扣的换算计算公式是非常重要的，可以帮助我们更好地理解折扣活动，并且在购物时做出更明智的决策。
在本文中，我们将介绍几种常见的折扣换算计算公式，并且通过实例来说明如何应用这些公式进行折扣计算。
一、打折。
打折是最常见的一种折扣活动，通常以百分比的形式表示。
打折的计算公式如下：打折后价格 = 原价× (1 折扣率)。
例如，某商品原价为100元，打8折的话，折扣率为0.8，那么打折后的价格为100 × (1 0.8) = 100 × 0.2 = 80元。
也就是说，打8折后的价格为80元。
二、满减。
满减是指在满足一定条件下（通常是满足一定金额的消费）可以减去一定的金额。
满减的计算公式如下：满减后价格 = 原价满减金额。
例如，某商品原价为200元，满200减50的话，那么满减后的价格为200 50 = 150元。
也就是说，满200减50后的价格为150元。
三、满赠。
满赠是指在满足一定条件下（通常是满足一定金额的消费）可以获得一定的赠品。
满赠的计算公式如下：满赠后价格 = 原价。
满赠后的价格其实就是原价，因为在满足一定条件下获得的赠品并不影响商品的价格。
通过以上三种折扣换算计算公式，我们可以更好地理解折扣活动，并且在购物时做出更明智的决策。
接下来，我们通过几个实例来说明如何应用这些公式进行折扣计算。
实例一，打折。
小明在某商场看中了一件原价为500元的外套，商场正在进行七折促销活动，那么小明可以通过以下公式计算打折后的价格：打折后价格 = 500 × (1 0.7) = 500 × 0.3 = 150元。
所以，打七折后的价格为150元。
实例二，满减。
小红在某家超市购物，总价为300元，超市正在进行满200减50的活动，那么小红可以通过以下公式计算满减后的价格：满减后价格 = 300 50 = 250元。
【老会计经验】商场促销方式“满就送”的筹划案例
【tips】本文是由梁老师精心收编整理，值得借鉴学习！【老会计经验】商场促销方式“满就送”的筹划案例如今部分百货商场推出了“满就送”系列活动，即消费者购物达到一定金额商场就送商品或礼券，借此吸引消费者眼球。
活动取得很好的效果，该商场首次实现了单日销售额过亿元的目标。
商场促销让利的方式有很多，单就“满就送”来说，不同的送法，其税收负担也不一样，而大型商场由于送的金额巨大，因此“满就送”尚需细作税收负担的分析。
例：某大型商场，增值税一般纳税人，企业所得税实行查账征收方式。
假定每销售100元商品，其平均商品成本为60元。
年末商场决定开展促销活动，拟定“满100送20”，即每销售100元商品，送出20元的优惠。
具体方案有如下几种选择：
1.顾客购物满100元，商场送8折商业折扣的优惠；
2.顾客购物满100元，商场赠送折扣券20元（不可兑换现金，下次购物可代币结算）；
3.顾客购物满100元，商场另行赠送价值20元礼品；
4.顾客购物满100元，商场返还现金“大礼”20元；
5.顾客购物满100元，商场送加量，顾客可再选购价值20元商品，实行捆绑式销售，总价格不变。
满减活动计算公式表格
满减活动计算公式表格
满减活动支付后，订单里会有减后每个商品的单价；一般情况应该是根据价格来平均分的。
首先的看减满让利多少，举例满1000减200让利20%，就按成本价的150%+20%销售，最后获利还是50%。
假设满x个99，也就减去x个60，设零头为y，则原价格为99x+y
由此可得公式：99x-60x=199
解得x=5.1则(5*99+y)-5*60=199
解得y=4
原价格为99x+y=499
扩展资料：
百分比计算，满300减30就是10%，249就是249×0.1=24.9，所以应折24.9元。
拍下找卖家就可以修改价格。
1、商品详情页面需要有跨店满减，如跨店满减：每满200减20元；
2、不同商品需满减门槛一致，如都是满200减20；
3、凑单商品的总价格需要满足满减门槛；
例如：A、B商品都参加满200-20活动，A商品金额120元，B商品金额80元，两个商品购物车勾选一起下单，达到了门槛200元，因此可以享受20元的优惠。
超市购物的折扣计算
超市购物的折扣计算
在超市购物时，我们经常会遇到各种折扣活动，这些折扣活动如何
计算呢?接下来我们就来详细介绍一些常见的折扣计算方法。
第一种折扣计算方法是直接折扣。
直接折扣是指在商品原价的基础
上直接减去一定金额或一定比例的折扣金额，然后得到最终的价格。
比如某件商品原价为100元，如果享受10%的直接折扣，则最终价格
为90元。
直接折扣计算简单快捷，消费者容易理解。
第二种折扣计算方法是满减折扣。
满减折扣是指在消费金额达到一
定门槛后，可以减去一定金额或一定比例的折扣金额。
比如超市开展
满200减50元的活动，如果消费金额达到200元，则可以享受50元的折扣。
满减折扣可以鼓励消费者增加购买量，提高购物的满意度。
第三种折扣计算方法是买赠活动。
买赠活动是指在购买指定商品时，可以额外获赠礼品或其他优惠。
比如购买洗发水时，可以获赠同品牌
的护发素。
买赠活动可以促进消费者购买指定商品，增加超市的销售额。
第四种折扣计算方法是会员折扣。
会员折扣是指超市为会员提供的
专属折扣优惠。
会员在超市购物时，可以享受比普通消费者更多的折扣。
会员折扣可以增加会员忠诚度，提高超市的复购率。
总的来说，在超市购物时，折扣活动可以为消费者节省开支，提高
购物的满意度。
不过在享受折扣时，消费者需注意折扣的具体计算方
法和使用条件，以免产生误解或遗漏。
希望以上介绍的折扣计算方法对大家有所帮助，祝大家购物愉快！。
营销活动扣率计算方法培训
满送
例：商场做活动，活动内容为满300送 150，讨论：
1、问300送150的保本扣率为多少？ 答：34% 2、假如某专柜平时6折的折扣扣率为20%，此 次原价满300送150的送券扣率应为多少？ 答：47% 3、如果某专柜上报的300送150的送券扣率为 45%，那么净毛利率为多少？ 答：17.5%
计算
某商品标价1000元，活动前8折销售，正柜扣率20%， 会员消费10元积1分，10分抵值1元，讨论： 5、该商品进行原价满200减80收银手工满减，若满减扣 率设为46%，那我们和供应商各承担折让部分的多少？ 答：原来1000*0.8=800元 商场毛利800*20%=160元 供应商结款800-160=640元 实销：1000元 券值：400元 实销毛利率：46% 现在销售=1000-400=600元 让利800-600=200元 实销毛利=1000*46%=460元 净销毛利=460-400=60元 商场让利160-60=100元 占比100/200=50% 商场承担50% 供应商承担50%
计算
某商品标价1000元，活动前8折销售，正柜扣 率20%，会员消费50元积1分，10分抵值1元， 讨论： 6、该商品8折起做15倍积分，扣率20%，会员 承担比率供应商设定为70%时，净毛利率为多 少？ 答：由于是50元积1分，15倍积分损伤毛利率 为15/5=3% 供应商承担3%损伤的70%=3%*70%=2.1% 商场就承担=3%-2.1%=0.9% 商场净毛利率=20%-0.9%=19.1%
计算
某商品标价1000元，活动前8折销售，正柜扣率 20%，会员消费10元积1分，10分抵值1元，讨论： 4、该商品进行原价满200减80收银手工满减，若想 要净毛利率实现15%，满减扣率应为多少？ 答：实销毛利率=实销毛利/实销 实销毛利=净销毛利+券销 净销毛利=净销*净销毛利率 净销=实销-券销 实销：200元 券销：80元 净销毛利率：15% 净销=200-80=120元 净销毛利=120*15%=18元 实销毛利=18+80=98元 实销毛利率=98/200=49%
优惠方案类型
优惠方案类型优惠方案是商家为了吸引消费者和增加销售而制定的一种推广策略。
随着市场竞争的加剧，商家们纷纷推出各种优惠方案，满足不同消费者的需求。
本文将介绍几种常见的优惠方案类型。
一、打折优惠打折优惠是最为常见的一种优惠方案类型。
商家通常会将商品的原价降低一定比例，比如8折、7折等，以吸引消费者购买。
打折优惠可以使商品价格更具吸引力，促进销售增长。
二、满减优惠满减优惠是指消费者在满足一定购物金额条件后，可以减免一定金额的优惠方案。
例如，满200元减50元，满500元减100元等。
满减优惠可以鼓励消费者增加购买，达到商家设定的购物目标。
三、赠品促销赠品促销是商家为了吸引消费者而赠送附加的产品或服务。
消费者在购买指定商品或消费达到一定金额后，可以获得赠品作为额外福利。
赠品促销可以提高消费者购买欲望，增加消费金额。
四、联合促销联合促销是不同商家或不同产品之间进行合作推出的优惠方案。
例如，某家餐厅与某家影院合作，顾客在用餐后可获得电影票的优惠券；某家超市与某家电器店合作，购买特定商品可享受超市商品的折扣等。
联合促销可以增加合作商家的互补性，扩大商家的市场份额。
五、首次购买优惠首次购买优惠是专门针对新顾客推出的优惠方案。
商家为了吸引新顾客，通常会提供首次购买的折扣或其他优惠待遇。
首次购买优惠可以增加新顾客的忠诚度，为商家带来长期的消费价值。
六、会员专享优惠会员专享优惠是商家为了回馈老顾客而推出的一种优惠方案类型。
顾客通过成为商家的会员，可以享受会员专属的折扣、积分等福利。
会员专享优惠可以增强老顾客的忠诚度，促使他们选择继续消费。
七、限时促销限时促销是商家为了增加销量，限定一定时间范围内推出的优惠方案。
消费者只有在规定的时间段内购买才能享受特价优惠。
限时促销激发了消费者的紧迫感，促使他们在有限的时间内做出购买决策。
八、返现优惠返现优惠是商家为了鼓励消费者多次购买而推出的一种优惠方案。
顾客购买商品后，可以获得一定比例的返现金额。