采购主管试用期工作总结范文
主管试用期工作总结怎么写（10篇）
【导语】⼯作总结不仅仅是对过去⼀个阶段⼯作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不⾜、吸取教训、提升认识和能⼒的过程。
只有不断实践，不断总结，才能更好地推动⼯作向前发展。
本篇⽂章是为您整理的《主管试⽤期⼯作总结怎么写（10篇）》，供⼤家阅读。
1.主管试⽤期⼯作总结怎么写 时间过得飞快，从来公司上班第⼀天到现在不知不觉已经⼀个⽉有余，在这段时间⾥，⼯作上是忙碌的，精神上是⾮常的愉快。
在来公司的前两周周⾥，感谢周围同事的帮助，领导的⽀持和指导，很快熟悉了⾃⼰负责的⼯作内容，迅速的进⼊了⾓⾊。
⼯作完成的⾮常顺利，和周围的同事也相处的很融洽。
在⼯作中，通过多看多思考多学习，不清楚的地⽅积极向上级领导请教，与同事们进⾏沟通，全⾯了解公司现有IT⽅⾯状况。
⽇常为公司各部门做好IT⽀持⼯作，通过⾃⼰的经验对现有的情况提出建议和意见，得到了领导的认可，这在⼯作中给了我很⼤的动⼒。
在公司未来的IT规划建设⽅⾯,⼒求做到专业化正规化，在⽇常⼯作中，让IT部门成为公司各部门的坚强后盾，积极主动地为各部门解决IT⽅⾯的各种问题，为⾃⼰的部门赢得聊好的⼝碑。
经过这段试⽤期，我认为我能够积极主动的完成⾃⼰的⼯作，并在⼯作中发现问题，积极迅速的解决问题。
全⾯的配合领导的要求来展开⼯作，与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。
在以后的⼯作中我会⼀如既往。
对⼈：与⼈为善，对⼯作：⼒求完美。
不断提⾼⾃⼰的业务⽔平和综合素质，⼀起为我们公司的发展尽⾃⼰的⼀份⼒量。
⼀、试⽤期期间⼯作内容 1.来公司的第⼀周⾥，和各个部门的同事积极沟通，全⾯了解公司各部门的IT现状和使⽤需求。
并针对性的提出⾃⼰的建议和意见。
2.通过对现有络设备和服务器的摸底，全⾯掌握公司IT在技术⽅⾯的现状，并提出整改意见。
3.与配合⾏政部门进⾏固定资产的盘点。
通过盘点情况，并根据职级和各部门的⼯作特点，制定IT采购的标准。
做好⽇常IT采购⼯作。
4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。
采购主管工作总结(实用9篇)
采购主管工作总结(实用9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购人员试用期工作总结
采购人员试用期工作总结期采购的工作来做下总结。
一、学习进步刚进入采购部门的时候，我虽然之前也是实习过，知道一些采购的流程，但是每个公司的情况是不一样的，而且对于市场，也是有不同的，不同的物资也是需要去到不同的市场采购，所以可以说是从头再学一次采购了，而在同事的带领下，我也是努力的去学，了解市场，了解供应商，懂得如何的去选择合适的供应商，完成公司要求给予的采购任务，在采购之中，我也是懂得，不但是要自己知道这些流程，也是需要有一些谈判的技巧，这样才能以更低的价格去拿到更优质的物资，而通过供应商的一些选择，来挑选更加的合适供应商，三个月的采购工作，我也是成长很快，自己的工作也是在学习和实际的操作之中渐渐的上手了，我也是知道，要做好采购物资工作，也是需要有很多采购经验的积累，以及不断的去学习，了解市场，了解物资的行情。
二、工作之中开始我是配合同事来工作，寻找资料，寻找市场，还有供应商，通过这些资料的收集，我也是懂得公司需要的物资是要在哪里去采购，找怎么样的物资才是合适的，又是需要怎么样的预算来拿下，通过这些工作，我也是可以尝试自己去和供应商谈判，开始的时候还有些磕磕碰碰的，并且也是很难谈下来。
不过经过努力，我也是在后面可以从容的去做好谈判的工作，并且差不多两个月之后我也是开始独立的去采购一些物资，在自己的工作之后，我也是知道想做好一名采购并不是那么的容易，特别是没有同事在旁边查漏补缺的时候，不过我也是很严谨的去做，可能做得不是那么快，但是也是把采购工作给做好了，得到了领导的一个肯定。
通过试用期的采购工作，我也是对于市场，对于供应商这块有了一些了解，但和公司的老采购相比，我还是有挺大的差距，我也是要在今后的一个日子里多向他们去请教，个人要多学习，在工作上多下功夫，只有更加的熟悉了市场，了解物资的一个行情，那么我的采购工作才能做得更好。
采购人员试用期工作总结篇2流光易逝，三个月试用期过去了，作为采购和销售，在公司这段时间，我的生活过得很充实。
采购个人试用期转正工作总结【5篇】
采购个人试用期转正工作总结【5篇】1.采购个人试用期转正工作总结时光荏苒、日月如梭。
本人已在__市__厂从事采购员工作20余年。
过去的工作中，我作为采购部的一位员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地实行了岗位职责，美满地完成了采购任务。
由于按时定期，保质保量，优化流程，着落本钱，因此得到了领导的称赞，厂里的嘉奖，并曾屡次获得先进工作者荣誉称号。
下面我就作一简单总结。
1、优化采购流程采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，和谐与沟通，催交，进货检收，整理付款。
我十分注意优化采购流程，同时认真实行工厂采购管理规定和实行细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、着落采购本钱我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
特别重视收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
在熟悉和掌控市场行情的情形下，我按质优、价廉的原则货比三家，择优采购。
我不仅公道安排采购顺序，对紧缺物质和需要长途采购的原料提早安排采购计划，及时购进;而且注意公道着落物质积存和采购本钱。
只要能着落本钱，不论是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，想方设法着落本钱。
我发货时遵守少量屡次的原则，在不影响销售的条件下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而着落公司的额外提货费用。
在付款方面，也间接性地着落本钱。
当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功着落库存本钱。
另外，每个月月底，由于销项税远远大于进项税，为了着落工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式挑选供货渠道，从而严把采购质量关。
物质采购时我挑选样品供使用部门审核定样;购进大宗物质均须附有质保书和售后服务合同。
采购主管转正工作总结简短6篇
采购主管转正工作总结简短6篇篇1================一、引言自从我担任采购主管以来，已经过去了试用期的时间。
在这段时间里，我深感责任重大，时刻铭记公司的使命和愿景。
现在，我将对试用期间的工作进行全面的总结，并对未来的工作做出规划。
以下是我个人的工作总结报告。
二、工作职责及任务作为采购主管，我的主要工作职责如下：1. 负责公司采购策略的制定和实施。
2. 负责供应商的开发、管理和维护工作。
3. 负责采购计划的制定和执行，确保物料供应及时、质量可靠。
4. 控制采购成本，提高采购效率。
5. 协调与各部门之间的沟通与合作。
具体任务包括：分析采购需求、制定采购计划、选择供应商、谈判采购条件、签订合同、跟踪物流等。
三、工作内容及成果1. 采购策略制定与实施在试用期间，我根据公司的实际情况和市场环境，制定了一套切实可行的采购策略。
通过市场调研，了解了市场行情和竞争对手的情况，为公司的采购决策提供了有力的支持。
同时，我还建立了一套完善的采购流程，规范了采购操作，提高了采购效率。
2. 供应商开发与管理在供应商管理方面，我积极开发新的供应商资源，同时加强了对现有供应商的管理。
通过供应商评估体系，对供应商进行严格的筛选和考核，确保供应商的质量、交货期和服务水平达到公司的要求。
3. 采购计划与执行在采购计划的制定和执行方面，我始终坚持“质量第一、效率优先”的原则。
根据公司的生产计划和库存情况，制定合理的采购计划，确保物料供应及时、质量可靠。
同时，我还加强了对采购过程的监控和管理，确保采购过程的规范性和透明性。
4. 成本控制与效率提升在成本控制方面，我通过市场调研和谈判，降低了采购成本。
同时，我还通过优化采购流程和提高采购效率，降低了采购成本占公司运营成本的比例。
5. 跨部门沟通与协作在跨部门沟通与协作方面，我积极与生产、销售、物流等部门沟通，确保采购计划的顺利执行。
同时，我还通过定期的部门会议，及时解决采购过程中出现的问题，确保公司的生产运营顺利进行。
采购部经理工作总结格式范文（5篇）
采购部经理工作总结格式范文做采购的工作，让我也是对于采购熟悉了，自己也是顺利的把实习工作做好了，在实习期里面，我也是认真的去学，去跟着同事了解市场，清楚采购的流程，自己也是做了采购的整个工作来让自己对于这份工作有了更多的了解，也是会在以后继续的去做好的，同时对于实习期的采购工作，我也是来总结下。
采购，以前我觉得比较简单，不就是去市场买东西嘛，自己平时也是经常的做，但是实际的工作下来，却是发现，并不是那么的容易能做好的，而且也是需要自己真的对于市场了解，对于产品足够的熟悉才行，不然的话，根本无法去把采购工作给做好，公司给予的预算，如果自己不会利用，那么也是采购很难做，和供应商的沟通也是非常的重要，只有做好了，才能更好的以合适的价格采购到优质的物资。
刚实习的时候，也是同事带着我慢慢的去逛市场，去了解市场，熟悉我们之前的供应商，同时也是告诉我，不但是和之前的供应商要合作，同时也是自己要去熟悉一些新的供应商，这样当物资有需求的时候，也是能更好的去谈，不会说只知道一家，那么价格的洽谈空间也是比较的低，而且供应商如果当时没有物资，自己也是很难去把物资采购到手，所以其实都是需要有一些备用的供应商的，可能很多的时候都是不会用到，但是用到的时候也是非常有帮助的。
我也是看着同事如何的去采购，看的时候的确发觉不是那么的难。
但真的自己尝试去做的时候，却并没有那么的简单，我也是不断地去了解市场，清楚我们要采购的物资，多和供应商沟通，熟悉市场的变化，开始尝试去做采购的工作，在采购中也是遇到了很多的问题，才让我发现，原来这件事情并不是那么的简单，我也是去思考，多去问同事，不断的解决，然后渐渐的我也是能更好的把采购按照流程做下来，同事也是予以了我肯定，并且我也是在实习中感受到自己的成长真的很快，也是做好采购的同时，让我感受到这份工作，并没有当初想的那么简单，但是也是需要我们复杂的去考虑很多的问题，而且市场的变化也是非常的大，可能今天是这个价，明天又是另一个价，我们也是不能去忽视，要找到其中的一些规律，去更好的做好采购工作。
采购主管试用期转正工作总结7篇
采购主管试用期转正工作总结7篇第1篇示例：采购主管是公司中非常重要的岗位之一，他负责采购部门的日常工作，包括物料的采购、供应商的管理、成本的控制等重要工作。
采购主管试用期转正工作总结是对于他在试用期间工作情况的全面评价，并对其是否能够胜任该岗位做出决定。
在试用期间，采购主管需要充分发挥自己的专业能力和管理水平，努力完成各项工作任务，使自己能够胜任该职位。
下面就是一份关于采购主管试用期转正工作总结的内容：一、工作情况在试用期间，采购主管努力完成各项工作任务，具体表现在以下几个方面：1. 节约成本：采购主管在试用期间成功降低了采购成本，通过与供应商的谈判和合作，有效控制采购价格，提高了公司的利润水平。
2. 管理团队：采购主管具有良好的管理能力，能够合理安排团队成员的工作，提高采购部门的工作效率。
3. 与供应商合作：采购主管建立了良好的供应商关系，与供应商之间的合作更加累累硕果，有效保证了公司生产所需原材料的供应。
4. 沟通协调：采购主管具有良好的沟通协调能力，能够协调采购部门和其他部门之间的工作，使得整个公司的运转更加协调和顺畅。
二、存在的问题在试用期间，也存在一些问题需要采购主管进一步加以改进和完善：1. 服从上级指示：在一些重大决策方面，采购主管应该更多的听取公司领导的意见，作为采购主管，需要更好地服从公司的决策，共同为公司的发展出谋划策。
2. 团队建设：虽然采购主管具有一定的管理能力，但需要进一步加强团队建设，在管理团队的过程中更加注重团队成员的培养和激励，使得整个团队更加团结和和谐。
3. 风险管控：采购主管需要更加重视风险管控工作，提前做好风险分析和应对措施，加强公司采购工作的风险防范。
三、改进措施为了更好地胜任采购主管这一岗位，采购主管需要采取以下措施加以完善：1. 进一步提升专业能力，不断学习和积累采购方面的知识，提高对市场动态的把握能力，更好地应对采购工作中的各种挑战。
2. 加强团队建设，激励团队成员的工作积极性，提高团队整体的执行力，使得整个采购团队更加有凝聚力和向心力。
试用期工作完成情况总结(4篇)
试用期工作完成情况总结紧张忙碌的试用期工作早已结束，回想起这三个多月来，我作为公司采购主管在各位领导辛苦的指导带领下，在公司总经理的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成绩，严格要求自己，按照公司的要求，尽最大的努力完成了自己的本职工作。
通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将的工作情况总结如下：1、积极联系生产、严格控制采购计划的执行。
我部门密切和生产、仓库等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。
同时，对各部门所需物资和材料做到了供货及时，库存合理。
采购工作顺利地开展，下单跟单准确率达____%。
2、做好采购跟单，不良处理追踪等最佳决策方案。
根据生产部门提出的申购单，认真分析，并及早与供应商联系，了解市场供求形势，根据交货计划全方面追踪，确保生产的正常运作，另一方面尽量为公司财务部节省开支。
积极的与供应商展开月结周期及价格的谈判，供应商的实地评估等，有效的改善了月结____天，资金紧张的状况。
3、坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。
在采购前除了指定厂商外，都需要进行详实的市场行情，生产工艺，品质状况等调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。
4、采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。
5、配合财务部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。
由于公司的订单多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我采购部门工作带来了一定的困难，客户意见较大。
为给公司分忧解难，在采购过程中，一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。
另外再多与厂决谈判，尽量延长结款周期，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。
采购部主管转正报告
您好！我是采购部主管XXX，自入职公司以来，经过近一年的试用期，我严格按照公司规定和岗位职责要求，努力提升自己的业务能力和综合素质。
在此，我向您提交我的转正报告，请您予以审批。
一、试用期工作总结1. 熟悉公司业务和采购流程在试用期内，我认真学习了公司业务知识，了解了公司的采购流程，包括供应商选择、询价、比价、谈判、合同签订、采购订单下达、验收、付款等环节。
通过不断学习，我对公司业务有了更加深入的了解，为后续工作打下了坚实的基础。
2. 提升采购效率为了提高采购效率，我积极与供应商沟通，优化采购流程。
通过与供应商建立良好的合作关系，缩短了采购周期，降低了采购成本。
同时，我还对采购流程进行了梳理，简化了审批手续，提高了采购效率。
3. 严把质量关在采购过程中，我始终把质量放在首位。
对供应商的产品进行严格审查，确保产品质量符合公司要求。
对于不合格的产品，坚决予以退换，确保公司利益不受损失。
4. 节约成本在保证产品质量的前提下，我积极寻求性价比高的供应商，通过比价、谈判等方式，降低采购成本。
在过去的一年里，我成功为公司节约了XX万元采购成本。
5. 团队建设在试用期内，我注重团队建设，与同事保持良好的沟通与协作。
通过组织内部培训、分享经验等方式，提高了团队的整体素质。
二、个人成长与收获1. 业务能力提升通过试用期的工作，我的业务能力得到了显著提升。
在采购、谈判、沟通等方面，我更加熟练，能够更好地应对各种业务挑战。
2. 综合素质提高在试用期内，我积极参加公司组织的各项活动，提高了自己的综合素质。
在团队合作、沟通协调、解决问题等方面，我都取得了较大的进步。
3. 意识到自身不足在试用期内，我也意识到自己在某些方面的不足，如专业知识、市场洞察力等。
在今后的工作中，我将努力弥补这些不足，不断提升自己。
三、转正申请鉴于我在试用期内的工作表现，我诚恳地向您申请转正。
我相信，在今后的工作中，我将继续努力，为公司创造更大的价值。
采购主管试用期工作总结(3篇)
采购主管试用期工作总结（3篇）采购主管试用期工作总结（通用3篇）采购主管试用期工作总结篇1在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务__年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务： (省略)在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法__年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
采购主管试用期工作总结(7篇)
采购主管试用期工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!新的一年即将开始了，现在的我将过去一年中工作的作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，____年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢总经理，在采购方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
采购经理试用期工作总结(4篇)
采购经理试用期工作总结冬雨随风而至，____年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，____年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——____这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多------在这辞旧迎新之际，我把这几个月试用期的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到____做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
对于明天的主要事情，做个计划。
俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
四、做好对供应商的管理五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
采购员试用期工作总结5篇
2022采购员试用期工作总结5篇2022采购员试用期工作总结1时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。
这是我职业生涯中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美好的回忆。
在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。
在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。
在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。
除此之外，便一无所知了。
所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急。
一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识。
记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。
不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。
我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运。
目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。
“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，心得体会这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。
2024年采购主管试用期工作总结(2篇)
2024年采购主管试用期工作总结尊敬的领导：您好！本年度，我有幸担任公司采购部门的试用期主管，并且得到了您的认可和支持。
在这一年的时间里，我牢记公司的使命和责任，兢兢业业地开展工作，不断提升自己的专业能力和管理技巧。
通过与团队的共同努力，我认为我在工作中取得了一些成绩。
首先，在团队建设方面，我注重培养员工的团队合作意识和沟通能力。
我积极组织团队活动，鼓励员工分享工作经验和互帮互助。
同时，我也关注员工的个人成长和职业发展，与他们进行定期交流，了解他们的职业规划和需求，为他们提供合适的机会和培训。
这样的努力有效凝聚了团队的凝聚力，提高了团队的工作效率。
其次，在采购管理方面，我注重了实践和创新。
我不断优化采购流程，简化采购程序，提高采购效率。
通过引入新的采购技术和工具，我们成功地提高了采购的执行效率，在保证质量的前提下降低了成本。
同时，我也注重采购风险的防范和管理，制定了完善的供应商评估和风险控制机制，为公司避免了采购风险带来的不利影响。
另外，在供应链管理方面，我重视与供应商的合作关系。
我积极与供应商进行沟通，了解他们的情况和需求，建立了稳定和互信的供应关系。
通过与供应商的密切合作，我们成功地降低了供应链的成本，优化了供应链的供货周期，并且为公司开辟了新的商业机会。
总的来说，在试用期的工作中，我发现了自身的不足之处，并且通过不断学习和改进弥补了这些不足。
我认识到作为一个采购主管，专业能力的提升是非常重要的。
因此，在试用期期间，我坚持每周至少阅读一本与采购和供应链管理相关的专业书籍，并且参加了多个相关的培训和研讨会。
通过这些学习，我对采购和供应链管理的理论和实践有了更深入的了解，也提升了自己的专业能力。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，不断学习和改进。
我将加强团队建设，激发员工的工作激情和创造力。
我也将进一步深化与供应商的合作关系，寻找更多的合作机会，为公司带来更大的商业价值。
最后，我要对公司领导和同事们的支持和帮助表示衷心的感谢。
采购试用期个人工作总结范文(7篇)
采购试用期个人工作总结范文截至目前，两个月的试用期已经结束。
现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
初到采购部在____的安排下，于____有限公司实习了两个星期。
在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。
同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。
通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月____号前与财务部对账。
通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。
通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。
2024年采购主管试用期工作总结例文（3篇）
2024年采购主管试用期工作总结例文我要表达对领导的深深谢意，是您将我调至采购部，赋予我宝贵的学习和成长机会。
在这个全新的领域，我得以了解更广阔的人脉和业务，接触并学习了新的知识，拓宽了视野。
在刘经理的悉心指导下，经过四个月的采购工作，我积累了初步的经验，同时也意识到自我仍需不断学习、完善和提高。
过去的一年中，我并未做出轰动的业绩，但我对每一项任务都倾注了全心全意的思考和行动。
我按照采购计划，基本完成了所负责的职责，值此辞旧迎新的时刻，我进行了一次自我总结，以期在未来的日子里更好地提升自我，找到更高效的工作方法。
我们的主要供应商包括“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”，确保所购药品的优质低价，对控制采购成本和提升整体效益至关重要。
作为经验尚浅的采购员，我逐渐理解到药品信息的重要性，并认识到采购工作远不止制定计划和沟通那么简单。
我将更加积极地与各部门沟通，敏锐洞察市场变化，主动适应需求。
在确保药品质量的我将努力降低成本，实现“质优价廉”。
这一目标需要我持续改进工作方法，提高专业技能，积累更多实践经验。
我将重点关注以下方面：1. 制定采购计划时要严谨细致，多与各部门沟通，及时反馈市场信息，确保信息的准确性和时效性。
2. 关注各品种的价格变动，及时与相关部门分享，以便快速响应市场需求。
3. 对于不同品种，灵活运用各种策略进行询价、议价，以实现成本的最小化。
4. 对于价格上涨的畅销品，要迅速调查原因，与相关部门共同确定合理价格。
5. 关注新品种的市场表现，确保库存充足，同时避免因天气或疾病等因素导致的断货。
6. 对已采购的品种进行跟踪，确保货物及时入库，避免重复采购。
在采购部的工作中，我深刻理解到总成本优先原则和灵活运用策略的重要性。
感谢领导一直以来的指导，我将继续努力学习和工作，珍惜每一分每一秒，以更高效、更专业的方式提升自我，改正不足。
新的一年，我期待在您的支持和培养下，以更优秀的表现为团队贡献力量，实现采购工作的持续改进。
2024年采购部主管试用期工作总结（2篇）
2024年采购部主管试用期工作总结尊敬的领导：您好！我是____年来到公司担任采购部主管的员工，在这一年的试用期中，我深入学习和实践了公司的采购管理政策和流程，努力完成了工作任务，也不断提升自己的能力和水平。
现在我将对这一年的工作进行总结，希望能够给您一个清晰的反馈和了解。
一、工作内容及完成情况作为采购部主管，我主要负责领导和管理采购团队，并与相关部门进行沟通协调，确保公司物资和设备的采购工作能够按时按量完成。
在试用期期间，我在以下几个方面取得了一定的工作成绩：1.团队建设我注重团队建设，积极搭建和培养采购团队。
在团队建设方面，我与团队成员进行了多次沟通和交流，明确职责和工作目标，提高了团队的凝聚力和合作能力。
我还制定了一系列培训计划，提升团队成员的专业能力和采购业务水平，让团队成员更加熟练地掌握采购流程和技巧。
2.采购计划和执行我结合公司的发展战略，制定了详细的采购计划，并根据实际情况及时调整和优化。
在采购执行过程中，我严格按照采购合同和公司内部规定，组织人员进行供应商选择、招标和报价等工作，并进行了有效的谈判，最大限度地实现了采购成本的控制。
同时，我也加强了与供应商的沟通和合作，确保供应链的稳定和畅通。
3.质量管理和风险控制我注重质量管理和风险控制，对供应商进行了严格的筛选和审核，确保采购的物资和设备符合公司的质量要求。
在试用期期间，我主导了多个大型项目的采购工作，并成功应对了一些紧急情况和风险事件，保证了采购工作的顺利进行。
4.合规管理我遵守公司和国家相关的采购法规和政策，确保采购工作的合法性和合规性。
在试用期期间，我主导了几个项目的招标工作，并成功完成了合同的签订和档案的归档工作，确保了采购工作的合规性和安全性。
二、个人成长与提升在试用期期间，我不断学习和提升自己的能力和水平，通过参加培训和自主学习的方式，深入了解了采购管理的理论和实践知识，并通过实际操作进行了实践。
同时，我也提高了工作的效率和质量，通过优化流程和方法，减少了工作的时间和成本，提升了工作效能。
采购试用期上半年工作总结2024年样本（二篇）
采购试用期上半年工作总结2024年样本加入____公司担任____采购岗位至今已满半年，期间收获颇丰，思考亦多。
以下是我近期工作的感悟与心得：1. 作为采购人员，我们应当迅速响应并完成上级交代的任务，同时积极总结汇报工作进展，加强与上级的沟通交流，确保工作质量和效率。
2. 我们需具备前瞻性思维，提升自身定位。
不应仅将自己视为采购员，而应设想自己为采购主管或采购经理，思考他们在岗位上的职责、思考方式、问题解决策略以及与各部门、供应商的沟通与合作。
3. 我们应认真细致地完成手头工作，并不断优化采购流程，让领导放心满意。
4. 面对供应商的来料异常，必须严格把控质量。
无论当前或未来在哪家公司，都应在生产允许的情况下坚决退货，迫使供应商整改，直至达到质量要求。
5. 与供应商及各部门沟通时，应坚持原则，树立权威形象。
6. 培养对供应商的适度要求，使其明白正确的操作方法。
7. 避免仅仅为了取悦他人而牺牲原则。
8. 在电话沟通前，明确目的，组织好谈话内容，确保沟通流畅、专业、亲切且热情。
9. 对供应商销售的材料及其竞争对手的信息要有深入了解，以便有效应对对方的谈话。
10. 记录供应商的报价及自己的采购价格，对新客户多介绍公司实力和优势。
这些经验是我在工作中不断总结的，要想成为一名合格且优秀的采购员，必须严于律己，在实践中不断提升业务水平，为公司发展贡献力量。
在近期的采购过程中，遇到了询价难和厂家出货难的问题。
为解决这些问题，我深入了解了产品原材料价格和工艺，以便获取合理的报价。
针对模糊的产品信息，我通过与多家厂家和贸易商沟通，确保询价的准确性。
在采购过程中，我不仅关注价格，更注重成本节约，全面了解供应链各环节的操作，并针对不同环节的特点和意义进行研究，力求降低成本。
感谢公司领导和同事的支持与指导。
我将在下月的工作中，继续努力学习，制定个人工作计划，与大家共同努力，助力公司不断发展壮大。
采购试用期上半年工作总结2024年样本（二）在过去半年中，时间如白驹过隙，无声地流逝。
2024年采购员试用期总结范文
2024年采购员试用期总结范文亲爱的上级领导：您好！在这个特别的、充满挑战的2024年，在我作为采购员的试用期即将结束之际，我很高兴有机会向您提交我的总结报告。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，使我能够在采购部门中展示自己的能力和潜力。
通过这几个月的试用期，我对采购工作有了更全面的了解，并在实践中不断提升自己的采购技能。
在工作中，我积极主动，勤奋努力，对工作充满热情。
我努力学习采购知识，熟悉了解各类采购产品和供应商，并与供应商保持良好的合作关系。
我善于与人沟通和协调，在项目中和同事们建立了良好的合作关系，有效地推动了采购进程。
在采购过程中，我注重细节和准确性，严格按照公司的采购流程和标准执行。
我不断改进自己的采购技巧，掌握了一些采购谈判技巧和价格议价策略，通过充分的比较和评估，确保了公司获取了高质量的产品和具有竞争力的价格。
同时，我也注重降低采购成本和提高采购效率。
我积极寻找替代产品和供应商，通过谈判和批量采购等方式，有效降低了采购成本。
我也优化了采购流程，简化了操作步骤，提高了采购效率。
此外，我对于市场的敏感度和洞察力也有所提升。
我关注市场动态，及时了解供应商的价格变动和产品更新情况。
我也积极参加采购相关的培训和展览，与行业内的专业人士交流，不断提升自己的市场分析和预测能力。
虽然我在试用期中取得了一些成绩，但我也意识到自己仍然有很多需要提高的地方。
我会继续努力学习，进一步提升自己的专业知识和技能。
我也会更加注重团队合作，积极参与团队活动，与同事们共同成长和进步。
最后，我衷心感谢领导和同事们在我试用期间对我的支持和帮助。
感谢你们对我的信任和指导，让我能够在工作中得到锻炼和成长。
我相信，只要我不断努力和学习，我一定能够在采购职业中取得更大的成就。
感谢您抽出时间阅读我的试用期总结报告。
我期待着与您进一步合作，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢！此致敬礼XXX。
采购主管试用期工作总结范文（通用9篇）
采购主管试用期工作总结范文（通用9篇）采购主管范文篇1我于今年7月2日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。
本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。
我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。
掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。
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采购主管试用期工作总结范文采购指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
今天给大家为您整理了采购主管试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
采购主管试用期工作总结范文一回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将一年以来的工作情况总结如下：一、完成的工作：1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。
本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。
部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。
日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。
本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库?a href='/yangsheng/kesou/' target='_blank'>?/p>4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。
本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;2016年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。
根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。
工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。
严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。
我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购主管试用期工作总结范文二我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。
今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点：1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。
在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。
招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。
近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。
特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。
对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。
在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。
例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。
按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。
今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。
在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。
我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。
对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。
如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。
通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。
半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。
在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。
对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。
在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。
1;5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。
原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。
前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。
今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献二、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。
在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。
对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。
我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。
长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。
积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。
今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
采购主管试用期工作总结范文三在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。