(整理)员工满意度调查问卷设计.
员工满意度调查表
总工办工程部前期部经营部采购部财务部行政部营销部拆迁部企发部请在隶属的部门后横线上打√调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。
因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。
（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。
如遇需要填写的部分，请在横线上填写。
本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。
（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。
第一部分现阶段公司整体状况调查1、我认为公司目前最主要的优势在于：A、公司的支持B、管理C、客户D、产品、技术E、人员其他(请注明)：2、我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A、公司策略B、管理C、客户资源D、技术E、人员其他(请注明)：3、我们公司的工作效率及生产力都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（选D、E请简要说明原因）4、为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5、相对同行业公司我们的办公设备很先进。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7、我们部门的工作效率及工作品质都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意8、大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1、我认为公司目前的考勤及请假制度A、合理B、不确定C、不合理选C项的请注明原因：2、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。
A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：3、我认为公司目前的内部调动制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：4、我认为公司目前的晋升制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：5、我认为公司规章制度执行严格。
公司员工活动满意度调查问卷模板
一、公司员工活动满意度调查问卷模板尊敬的员工：为了进一步了解公司员工对公司组织的各项活动的满意度情况，我们特别编制了这份问卷，请您根据实际情况如实填写，您的真实回答对公司改进活动组织和提升员工满意度非常重要。
感谢您的配合！1. 您对公司员工活动的整体满意度是？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您认为公司组织的员工活动内容是否丰富多彩？（）是（）否3. 您对公司组织的员工活动的时间安排是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您参与公司员工活动的频率是？（）每次都参与（）大部分参与（）偶尔参与（）很少参与5. 您认为公司员工活动对增强团队凝聚力和员工交流有何作用？（请填写您的意见和建议）6. 您希望公司将来组织哪些类型的员工活动？（请填写您的意见和建议）7. 您对公司员工活动的组织方式和流程是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意8. 您对公司员工活动的宣传和参与方式是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意9. 您对公司员工活动的经费投入是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意10. 您认为公司员工活动对您的工作态度和工作积极性的影响是？（）非常积极（）积极（）一般（）消极（）非常消极11. 请您对公司员工活动进行任何其他意见和建议：（请填写您的意见和建议）以上是我们为您准备的公司员工活动满意度调查问卷，希望您能认真填写，我们将根据您的意见和建议不断改进公司的员工活动组织，谢谢您的参与和支持！12. 您认为公司员工活动对您的工作与生活平衡的影响是？（）非常积极（）积极（）一般（）消极（）非常消极13. 您认为公司员工活动对您的团队合作能力和交流能力的提升有何帮助？（请填写您的意见和建议）14. 您认为公司员工活动中应该增加哪些内容或活动项目，以更好地满足员工的需求和期待？（请填写您的意见和建议）15. 请问您是否有任何可以改善公司员工活动体验的建议？我们非常欢迎您的反馈和建议，您的意见将是我们不断进步的动力。
员工满意度调查问卷(通用版,含计分规则)
员工满意度调查问卷（通用版）１．我知道并理解的企业文化。
２．我觉得自己适合从事目前的工作。
３．与其它岗位的薪资水平相比，我的薪资水平较合理。
４．我觉得本部门里同事间的关系融洽。
５．作息时间安排较合理。
６．我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。
７．管理层能让我们知道我们想知道的状况。
８．我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。
９．我觉得各种福利制度较完善。
１０．我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。
１１．我为在服务感到骄傲。
１２．公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做的很好。
１３．我十分了解公司的发展前景（发展方向）。
１４．我对目前从事的工作很感兴趣。
１５．与其它的公司相比，福利很好。
１６．当我的工作过于繁重时，我可以依赖我的部门中的其他同事。
１７．我的同事大都能发挥所长。
１８．我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。
１９．我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。
２０．我目前的工作对我而言很有挑战性。
２１．就我的工作成就而言，我的薪资比较公平。
２２．我的工作环境没有烦恼。
２３．如果有机会，我愿意到其它岗位工作。
２４．公司目前的组织构架是合理的、有效的。
２５．我认为：公司将就本次调查表中所提出的问题采取行动。
２６．我的工作量稳定，不会忽多忽少。
２７．我对自己得到的福利待遇较满意。
２８．我的主管在执行与员工有关的规章制度时能保持公正性和一致性。
２９．我认为我们的部门管理良好。
３０．我的直接主管在达到业务目标的同时也能急员工所需。
３１．我相信公司的目标肯定会成功。
３２．我在目前的工作岗位上得到晋升的机会较多。
３３．总体来说，我们公司员工的工资级别评定过程是公平的。
３４．我的经理对我的工作表现给予建设性的反馈，使我的工作得以提高。
３５．我有足够的资源来完成我的工作。
３６．经理（主管）对我们的工作要求严格。
３７．我认为公司的发展目标很明确。
３８．我的工作时数安排很适当。
３９．与我所在部门的其他人相比，我认为我的工资是公平的。
医院职工满意度调查问卷
医院职工满意度调查问卷1。
我对自己的工作状况感到满意(若选择A、B，第2题不用作答，请转到第3题) [单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意2.我对工作现状不满意最主要原因是：［单选题］A、薪酬不满意B、工作气氛太压抑C、培训或晋升机会少D、与上级或同事关系紧张E、工作强度或压力太大F、其它（）3。
我的工作压力主要来源于: ［多选题]A、缺乏足够授权和资源支持B、目标太高、任务繁重C、复杂的人际关系D、能力不足E、外部竞争压力F、其它( )4.我对医院的未来发展充满信心: [单选题］A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5.我目前的薪资和我的能力是匹配的： [单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6.我在目前的岗位上能充分发挥自己的才能： [单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7。
为了能更好的发挥我的才能，我希望： [多选题］A、给予更多授权和资源B、调整职务C、管理体系及流程的改进D、提出更加明确的绩效要求E、提供更多培训机会F、其它（）8。
医院各部门之间的协作比较通畅：［单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意9。
我提出的意见或建议,能得到重视: ［单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意10.我对所管理团队的工作表现感到满意［单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意11.不满意,主要是由以下因素造成的：［多选题]A、综合素质不高B、忠诚度不高C、执行力不强D、工作不积极E、不服从管理、被动F、其它（ )12。
就医院经营管理的现状而言，我认为最突出的问题是：［多选题]A、战略及规划B、管理模式与流程C、宣传和推广D、人才问题E、其它（）13。
就医院的管理现状而言，我认为最突出的问题是： [多选题]A、目标计划的制定B、执行与效率C、部门协作D、人员素质与能力E、绩效管理与服务水平F、其他( ）14.我觉得自己已出现一定程度的职业倦怠：［单选题]A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意15。
员工满意度调查问卷(样本).docx
员工满意度调查问卷(样本)各位同仁：大家好!为了更好地实现公司绩效管理的工作，促进公司职能管理部门的工作质量的提高，管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。
填写问卷大概需要占用您20分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。
本调查采用不记名形式，但是请注明所属部门。
问卷调查数据分析工具：李克特量表5点态度量表评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意5分4分3分2分1分所属部门：日期：一、归属感、沟通满意度1、对办公环境的总体满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意2、办公环境在哪些方面存在不足？1、环境清洁2、空气质量3、环境温度4、照明程度5、家具质量6、其他3、对总台接待工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意4、总台接待工作在哪些方面存在不足1、接待来宾及时性2、总台接待员仪表3、差错情况4、服务态度5、服务周到6、其他5、总台接线的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意6、总台接线在哪些方面存在不足？1、电话接听及时2、电话正确转接3、对人员熟悉程度4、服务态度5、语言规范6、其他7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足？1、服务意识2、工作态度3、传递的及时性4、传递的丢失/差错情况5手续简便性9、对通勤车的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意10、通勤车在哪些方面需要改进1、发车及时性2、司机服务态度3、车辆清洁度4、其他11、我认为公司关心员工的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情”1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意13、我认为公司各部门/各岗位的职责划分明确1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意14、我对我目前的部门以及部门之间的团队合作感到1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意15、我认为部门之间协作存在这些不足：1、跨部门协作流程、职责不清晰2、各部门目标不统一3、团队意识不强4、特殊发生的事件没有相应的程序使分工不明确、态度问题、推脱责任5、其他(请详细说明)16、公司员工能就工作、学习、生活等方面进行非常广泛的交流1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意17、我的工作目标是上级与我沟通的结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意18、在工作上我能主动为需要帮助的部门内员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意19、在工作上我能主动为需要帮助的其他部门员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意20、我工作完后能及时向上级报告我的工作结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意21、公司内重大的方针政策都能够及时并准确的传达给每个员工1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意二、规章制度、文化建设满意度22、我对公司在制度建设和管理政策上的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意23、我认为公司的制度能够得到有效的执行1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意24、你认为公司有薪假期设置的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意25、我对招聘渠道和面试甑选工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意26、招聘渠道和面试甑选存在不足：1、外部招聘渠道专业化2、内外部网络招聘信息更新的及时性3、人员简历的及时性和可选择性不够4、咨询服务提供不及时5、面试结果提供的及时性6、其他27、我对转正手续过程的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意28、转正手续办理在哪些方面存在问题和不足？1、实习期满及时获得是否转正反馈2、人事办理手续和流程的宣传3、人事手续办理规范性4、人事手续办理及时性5、咨询服务对外宣传6、人事办理手续和流程复杂程度7、其他(请具体说明)29、在过去的一个月里我的上司至少对我进行了一次绩效面谈1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意30、我对绩效考核工作评估方式的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意31、上次绩效评估对我如何进行工作业绩提升有帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意32、我的上司能切实有效地帮助我提升工作能力和业绩1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意33、我有机会参与我的工作目标的设定1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意34、在主管领导对我的进行绩效考核时，我为绩效考核本身存在问题和不足1、争议处理和放映渠道的畅通性2、考核指标的有效性3、考核流程的监督4、对负责考核主管的约束力5、考核分数计算方式合理性6、其他35、我对公司在“企业文化”宣传工作工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意36、、公司在“企业文化”宣传工作存在哪些不足1、宣传力度2、易接受程度3、宣传及时性4、宣传途径和方式的多样性5、其他37、我对公司“企业文化”建设方面的建议：三、薪酬福利满意度38、我认为我的工作业绩在工作薪酬上得到了公正的体现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意39、领到工资时，我的感受是愉快的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意40、我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引性1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意41、我认为公司薪酬支付准确、及时1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意42、我认为员工基本津贴和福利的确认过程是遵照明确的规章制度执行的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意43、我认为公司薪酬的管理是完善的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意44、在目前的市场情况下，我认为公司的福利满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意45、我认为公司福利存在不足1、员工用餐2、员工班车3、员工保险4、过节费5、消暑补贴6、通勤补贴7、其他(请具体说明)46、我对公司薪酬福利的建议：四、直接上级领导满意度47、我的上司清楚地知道我的工作内容和工作表现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意48、我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意49、我的上司鼓励在部门内的开放沟通和部门间的相互合作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意50、我的上司能向管理层反映员工关心的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意52、我的上司愿意与我讨论与工作相关的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意53、我的上司表现出本职位应具备的专业知识和管理能力1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意54、我认为我的上司能够有高度责任感来完成工作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意55、当我遇到困难时，愿意向上司寻求帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意56、我的上司能信任我，并对我的工作有信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意57、我感觉我能得到上司的尊重1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意58、只要我工作表现不错或取得了进步，我的上司会表扬我1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意59、我的上司关心我的个人生活和家庭情况1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意60、我对上司工作的建议：五、员工发展满意度61、我对能在实现自我职业发展充满信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意62、是一个可以信赖的公司1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意63、我感觉在过去的一段时间里，我在工作技能和经验方面取得了进步1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意64、我对我担任的工作性质和工作职责的满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意65、我的能力在工作中能得到有效的发挥1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意66、我认为公司能够提供适当的培训1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意67、我认为只要自己有能力，就能够在公司有晋升机会或发展空间1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意68、我认为公司提供给员工学习的条件满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意69、我认为自己还需加强专业工作学习1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意70、我愿意主动向公司提出工作上的改善建议1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意六、总体满意度71、总体上，我对公司整体工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意72、鉴于公司目前的经营状况，为提高员工士气，对员工团队活动有何好的建议：73、我对公司的其他建议感谢您的积极配合!。
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)员工满意度问卷调查表编号：为了提高员工的工作积极性，更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷。
通过此调查问卷，能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，更好地完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的。
现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！一、调查问卷说明：1.本调查问卷简明扼要并易于回答。
2.您可以匿名填写，也可以实名。
此份调查表中涉及的信息将严格保密，所以您可以放心做答。
3.请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。
姓名：（忽略不填）职务：（忽略不填）年龄：□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上性别：□男□女填表日期：年月日三、选择题：请您选择最合适的答案，并在该选项上打“√”。
工作/发展：1.我觉得目前的岗位很适合我。
A.同意B.一般C.不同意2.我的才能在公司得到充分发挥了吗？A.同意B.一般C.不同意3.我的工作是具有挑战性。
A.同意B.一般C.不同意4.我的工作使我有个人成就感。
A.同意B.一般C.不同意5.我认为公司为我提供了成长和发展的机会。
A.同意B.一般C.不同意6.即使不增加报酬，只要对我发展有利，我仍愿意承担更多的压力。
A.同意B.一般C.不同意7.在我们部门，每个人很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A.同意B.一般C.不同意8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么。
A.同意B.一般C.不同意9.如果部门间沟通良好，我的工作效率可以提高。
A.同意B.一般C.不同意10.我很明确自己的工作职责与目标。
A.同意B.一般C.不同意11.我觉得公司组织架构的设置很合理。
A.同意B.一般C.不同意12.为了完成公司目标，我很明确自己的责任。
员工满意度调查汇总表
16 你对企业的制度建设感到满意吗?
17 你对企业管理人员的管理艺术感到满意吗？
18 你对企管人员的管理有效性感到满意吗？
小计
总满意率计算：1、总选项数
= 调查表份数
×项数；
2、满意率 % =（满意项 +很满意项 ）÷总选项数；
3、不满意率
%=（不满意项
+很不满意项 ）÷总选项数。
个人意见或建议综合：
7 你对企业的培训机制感到满意吗?
8 你对企业岗位专业知识培训感到满意吗?
9 你对企业的食宿安排感到满意吗?
10 你对企业的劳保感到满意吗?
11 你对假期的安排感到满意吗？
12 你对企业人际关系状况感到满意吗?
13 你对周围同事的责任感感到满意吗?
14 你对企业管理创新及改进感到满意吗?
15 你对企业管理人员的管理才能来自到满意吗?XXXX有限公司
员工满意度调查汇总表
统计时间: 年 月 日
QP6.02-02
序号
问题
很满意 满意 不满意 很不满意 满意率%
1 你对工资收入感到满意吗?
2 你对福利待遇感到满意吗?
3 你对企业的社会保险感到满意吗?
4 你对企业的薪酬系统感到满意吗?
5 你对企业的绩效考核制度感到满意吗？
6 你对企业的现场工作环境感到满意吗？
员工满意度调查问卷(不同问卷题型及回答).
C．一般
D．不满意
E．非常不满意
开放题
7.您认为公司应该如何提高员工满意度？
多与员工沟通，增加人文关怀。
（限选，不多于三项）
A．增加理论知识或技能授课
B．工作岗位轮换与调动
C．开展学历进修
D．外派培训
E．其他
排序选择题
5.您选择本公司的原因？（ABDEC）
（请按考虑因素的先后顺序排序）
A．薪酬福利
B．培训与晋升空间
C．工作环境
D．企业管理与文化
E．其它：
等级评定题
6.您对公司整体的满意度？（B）
A．非常满意
员工满意度调查问卷
题型
回答
两项选择题
1.您的性别是？（B）
A．男
B．女
多项选择题
单选题
2.您的最高学历是？（E）
A．初中及以下
B．高中
C．大专
D．本科
E．研究生及以上
多选题
3.您认为如何提高员工满意度？（ABCE）
A．促进公平
B.加强
E．其他及时反馈
限选题
4.您希望得到何种方式的培训来提升自己的工作能力？（ABD）
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷1．问卷内容（1）您目前的工作职责是明确的【】a) 非常赞同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 强烈反对（2）相对于您的工作职责，分配给您的权力【】a) 非常充分 b) 较充分 c) 一般 d) 不充分 e) 非常不充分（3）工作任务是否公正地分配【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（4）您认为目前的工作强度【】a) 非常轻松 b) 比较轻松 c) 正常 d)有些超负荷 e)严重超负荷（5）您认为您的工作环境和工作条件【】a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 非常差（6）您认为公司为职员提供的生活设施（住宿和用餐等）【】a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 非常差（7）公司对员工的绩效考核结果是客观公正的【】a) 非常赞同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 强烈反对（8）与公司其他员工相比，您所得到的报酬是公正的【】a) 非常赞同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 强烈反对（9）当与您和您的工作有关的决定做出后，您是否会及时得到通知【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（10）您是否有机会参与公司或者部门相关决策的讨论【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（11）当您工作出色时上级是否对您表示赞赏【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（12）工作中，上级与你保持了充分的沟通【】a) 非常赞同 b) 赞同 c) 中立 d) 反对 e) 强烈反对（13）工作所需的设备或者工具是否处于良好的工作状况【】a)总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（14）公司是否关心员工【】a) 非常关心 b) 关心 c)一般 d) 不关心 e) 一点都不关心（15）您所得到的工作方面的指导和培训【】a) 非常充分 b) 较为充分 c) 一般 d) 不足 e) 严重不足（16）您所参加的培训效果如何【】a) 对工作非常有帮助 b) 对工作有帮助 c) 一般 d) 帮助不大 e) 没有帮助（17）您如何评价公司的各项规章制度?【】a) 非常合理 b) 较为合理 c) 一般 d) 不太合理 e) 极不合理（18）公司内部同事间的相处【】a) 没有矛盾 b) 矛盾很少 c) 一般 d) 矛盾较多 e) 矛盾叠出（19）公司的工作效率【】a) 非常高 b) 较高 c) 一般 d) 较低 e) 很低（20）您认为在公司的个人发展前景【】a)非常乐观 b) 乐观 c) 没有感觉 d) 感到悲观 e) 极度悲观2．调查和计分办法本问卷为匿名调查问卷，调查者自愿参加。
企业内部员工满意度调查问卷
企业内部员工满意度调查问卷内部员工满意度调查问卷<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有什么变化？4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何？ 1 2 3 4 5（1）在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）公司物业环境的规模与建设 1 2 3 4 5 6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
7.下季度，行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作？二、财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价财务部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有什么变化？4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的下列具体业务的满意情况如何？（1）在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）对各部门与下属企业的业务指导与支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）提供及时性（2）数据准确性（3）数据全面性（4）其他7.对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）报告及时性（2）数据准确性（3）内容适用性（4）分析深入（5）熟悉业务（6）其他8.对资金统筹安排与调度工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他9.对预算工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）前期培训（2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈与沟通（5）预算审批的组织与协调（6）其他10.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
公司员工满意度问卷调查表WORD模板(完整版)
公司员工满意度问卷调查表编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展1、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬4、我对于自己目前工作量的看法是：A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差6、促使你在公司中努力工作的主要动机是：A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值7、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意8、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有9、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E 其他10、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你认为公司对员工的关心如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差12、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理B、还行C 不合理13、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差14、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机16、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可17、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意18、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽19、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、车间经理C生产总监D、总经理20、你认为食堂的饭菜如何？A、非常好B、良好 C 、差D、非常差客户满意度调查如何转为评分计算顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度，公式为：Sj= 1/n (∑Si) 式中：n为回收的调查表数；Si为第i张表的评价分数。
员工薪酬满意度调查问卷(完整版)
员工薪酬满意度调查问卷调查问卷说明：(1)本次调查问卷的目地在于为公司调整薪酬体系提供依据,问卷共有50个问题，采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。
(2) 本调查问卷的密级为A级，你的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，不会泄露给他人，所以你可以放心作答。
(3)当你有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为作废。
(4)你的选择没有对错之分，我们只想比较每个员工对该问题观点的差异；请你按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效1．努力付出与工资回报二者公平性的感受是 B（A）完全公平（B）基本公平（C）不确定（D）不公平（E）非常不公平2．以自己的资历，你对自己的工资收入 B（A）非常满意（B）较满意（D）不满意（E）非常不满意3．领到工资时，你的感受是 B（A）非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕4．你的努力工作在工资中有明显的回报吗？ A （A）一定有（B）可能有（C）不确定（D）没有（E）完全没有5．和其他同职位的人相比，你觉得自己的工资是 C （A）非常高（B）较高（C）不确定（E）非常低6．你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？ B （A）肯定是（B）应该是（C）不确定（D）不是`（E）绝对不是7．你对目前公司薪酬制度科学性的评价是 C（A）非常科学合理（B）比较科学合理（C）不确定（D）不够科学合理（E）非常不科学不合理8．你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是 D （A）非常吸引（B）比较吸引（C）不确定（D）不够吸引（E）几乎没有任何吸引力9．你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是 D （A）非常强的激励（B）比较强的激励（C）不确定（D）激励性不够（E）非常差10．你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是 B （A）非常公正和公平（B）比较公正和公平（C）不确定（D）不够公正和公平（E）完全不够公正和公平11．你对目前公司薪酬制度合法性的评价是 B（A）绝对符合法律法规（B）基本符合法律法规（C）不确定（D）有些地方不符合法律法规（E）完全不符合法律法规12．你对目前公司薪酬制度先进性的评价是（A）非常先进和有远见性（B）有一定的先进性和远见性（C）不确定（D）有些落后于现实（E）非常过时13．你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益（A）绝对是广大员工的利益（B）部分员工的利益（C）不确定（D）少数人的利益（E）个别人的利益14．你认为你的薪酬与你的职位是 B（A）非常相称（B）基本相称（C）不确定（D）不相称（E）非常不相称15．你觉得目前公司薪酬的计算方式是（A）非常简洁且易于明白（B）比较简洁（C）不确定（D）有些繁复（E）非常晦涩难懂16．你觉得目前公司薪酬的支付方式 A （A）非常先进（B）比较先进（C）不确定（D）落后（E）非常落后17．你觉得目前公司薪酬的保密性是 A （A）有非常强的保密性（B）比较强的保密性（C）不确定（D）不够保密（F）非常之公开化18.过去一年，你获得的涨幅工资是（A）非常合理且令人满意（B）较合理且较满意（C）不确定（D）不合理也不太满意（E）非常不合理且令人很不满19．你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（A）利润增长时员工一定会得到工资增长（B）利润增长时员工可能会得到工资增长（C）不确定（D）利润增长时员工不会得到工资增长（E）利润增长时员工绝对得不到工资增长20．你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是 A （A）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（B）按劳分配（C）不确定（D）吃大锅饭搞平均主义（E）多“捞”多得，少“捞”少得21．你对公司经济性福利的看法是 B（A）多种经济福利，且额度合适（B）多种经济性福利，但额度过低（C）不确定（D）基本上没什么经济性福利（E）完全没什么经济性福利22．你对过去一年公司在非经济性福利建设方面的看法是 B （A）卓有成效（B）基本可以（C）不确定（D）较差（E）非常差23．公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？ A （A）绝对有（B）大多时候都有（C）不确定（D）基本上没有（E）完全没有24．你对公司公共福利政策及建设的看法是 B（A）做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工（B）有一些福利项目，但还不够完善和合理（C）不确定（D）做得较差，不太令人满意（E）完全没有任何公共福利25．有员工对薪酬待遇现状提出不同意见和建议时，公司的态度是 A （A）非常欢迎，积极采纳和接受意见（B）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（C）不确定（D）听听而已，没什么改变（E）非常敏感，尽量压制26．在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面（A）控制得非常好，找到了二者的平衡点（B）控制得较好（C）不确定（D）较差，二者有些失衡（E）明显失衡27．在过去一年中，绩效工资的发放是 B（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和考核表格（C）不确定（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控31．你觉得公司大部分员工的辞职的原因是 B（A）因薪酬的不合理而直接导致（B）和薪酬有一定的关系（C）不确定（D）和薪酬没有什么关系（E）绝对与薪酬问题无关32．你觉得公司的分配机制 A（A）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（B）基本上还算公平公正和公开（C）不确定（D）在公平公正和公开性方面，做得较差（E）在公平公正和公开性方面，做得非常差38．与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资是 B （A）设置得非常合理（B）设置基本合理（C）不确定（D）较低，不太合理（E）太低，非常不合理39．按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性是 A （A）非常准确和及时（B）基本准确和及时（C）不确定（D）不够准确和及时（E）经常拖欠40．加班工资的计算方法和法律法规相比是 D（A）绝对符合法律法规（B）基本符合法律法规（C）不确定（D）有些地方不符合法律法规（E）完全不符合法律法规41．员工基本工资、津贴福利的确定过程是 A（A）绝对遵照明确的规章制度执行（B）基本遵照规章制度执行（C）不确定（D）基本上没有规矩（E）非常之混乱42．公司薪酬方面的管理制度 B（A）非常完善（B）大多数需要的制度都有（C）不确定（D）规章制度较少（E）没有建立任何薪酬方面的管理制度43．公司有薪假期的设置是 D（A）有多种有薪假期，可灵活休假（B）有多种有薪假期，但休假方式比较呆板（C）不确定（D）只有少数的有薪假期（E）完全没有任何有薪假期44．目前公司全部岗位工资是（A）通过科学合理的工作分析后制定的（B）通过粗略的调查分析后制定的（C）不确定（D）管理者凭经验制定的（E）完全没有任何依据45．你有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是 A （A）肯定是核实情况后决定是否加薪（B）以各种理由敷衍过去（C）不确定（D）看自己反反复复努力申请的程度（E）绝对不会加薪46．以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点 A （A）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（B）我工作的基本目的就是为了挣一份工资（C）干什么工作都是次要的，只要有钱赚（D）给我多少钱，我就干多少活（E）没有钱什么也别谈47．以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（A）因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕（B）目前的c除维持基本生活外，有一定的节余（C）我不太确定二者之间有什么关系（D）目前的薪酬只能维持最基本的生活开支（E）因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦49．公司薪酬管理制度的执行 A（A）非常严格（B）比较严格（C）不确定（D）执行得比较差（E）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守50．公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法是 B（A）高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利（B）按照国家法律法规要求的最低限度执行（C）不确定（D）部分按照国家法律法规的要求执行，部分则没有（E）完全没有按照法律法规的要求执行以下可要根据您的真实想法发表个人见解,当您的建议被公司采纳,公司会给予现金奖励作为感谢!1、您期望在福利方面的改善:社保：转正后以入职时间缴纳保险，可以按最低标准来，因为国家有这个政策，根据公司情况自己定。
员工满意度调查问卷(最新)
员工满意度调查1、目的通过测量员工对职业生活质量的满意程度，以收集来自员工民意方面的公司管理数据,监控公司管理成效,使管理者及时发现并改进管理中存在的问题。
2、范围调查对象为本公司全体员工。
3、内容3。
1本方案遵循的基本原则3.1。
1一致性原则。
员工满意度调查首先必须与公司管理理念保持一致，明确公司对管理方式的具体期望以及如何去实现这些期望的过程，这样有利于核心价值观的营造和传递，更有利于促进战略目标的达成。
3。
1.2人本主义原则。
员工满意度调查必须遵循人本主义原则，反映员工的需求。
员工是企业经营活动的主体，是公司的内部顾客，从系统的角度来看，没有前端顾客的满意,就不可能真正达到终端顾客的满意。
3.1.3负责制原则.公司的高层管理人员应该对内部管理负全面责任，有责任提升管理水平，改善员工工作环境，提高员工满意度。
3.1.4实用性。
本调查所采用的调查问卷是基于人力资源相关理论的指导，并征询各部门负责人意见，结合公司实际情况进行设计的，具有实用性。
3。
2员工满意度测量方式：通过网络，采用调查问卷无计名形式。
届时会在“XX”上形成问卷,由各位同事不记名填写问卷。
3.3责任:人事部负责本调查问卷的具体实施，负责汇总,出分析报告。
3。
4调查内容：公司整体运营、个人发展、薪酬福利、工作条件四个维度。
4、统计方法4.1、每个问题分为5个维度“非常不同意不同意尚可同意非常同意"具体问题进行单独汇总。
问卷上传至“XX”上后会在每个问题后设置这5个选项。
5、无效问卷5。
1、有五道及以上没有回答的问卷；5。
2 所有题目都选择同一答案的问卷。
6、员工满意度的定义：企业成员根据其对工作特征的认知评价,比较实际获得的价值与期望获得的价值之间的差距之后，对工作各个方面是否满意的态度和情感体验7、《员工满意度问卷维度构成表》员工满意度问卷维度构成表8．员工满意度调查问卷,问卷具体问题：1.您已经在xx工作了多长时间2.我了解并认同公司的使命，愿景及质量方针3.公司战略与业务目标明确，我知道我的岗位在业务目标中承担的责任4.整体而言，公司的制度在不断地完善和改进当中，且越来越规范化和合理化5.我对公司未来的发展前景非常乐观6.我对公司管理层的管理风格比较认同7.我相信，公司的管理层通常会作出公平的决策8.我认为公司管理层会对这份调查所反映出的问题会作出积极的改善9.公司会及时告知我们重要或与我们相关的事情10.公司内部彼此给予公开、坦诚的意见反馈11.公司岗位的设置基本合理，人力资源得到合理的利用12.当前的工作岗位适合我13.我的工作可以充分发挥我的技术与才能14.我可以找到足够的资源来做好我的工作15.我在过去一年的工作中得到了学习和成长的机会16.公司尽可能为我提供合适的培训资料或培训机会17.我的上级能及时给予我工作上的指导与帮助18.我的上级对所有下级一视同仁，不会偏袒19.我的上级和公司管理层信任我20.我非常清楚我在公司的职业发展机会和方向21.我认为我在公司会有较好的职业发展22.我认为本部门管理层能够肯定我为公司成功所作的一切贡献23.我的工作岗位或内容的调整是由我的能力与专业技能因素决定24.通常我可以自由地与直接上司沟通而不用担心有不良结果25.我为提高工作水平提出的建议被认真对待26.我愿意继续接受现有上级的管理27.我计划在未来12个月继续在公司工作28.我觉得自己工作付出与所得报酬是相符的29.我满意公司的各种福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期等）30.我满意我目前职位的薪酬水平31.岗位调动、提升、加薪是因为能力与业绩决定32.工作出色的员工在公司有晋升、加薪或其它提升的机会33.公司的工作评估让我感到公平34.在我看来，公司奖惩很明确也很合理35.我的工作地点和工作时间令我满意36.我对我的工作环境感到满意（温度、空气、休息室条件等）37.我满意我所在环境的人际氛围38.我在日常工作中可以得到其他伙伴的指导和帮助39.公司内部运行效率很高40.无论是同级员工或者上下级之间都能互相尊重41.我在公司受到公平对待42.工作所使用硬件资源（如设备、设施等）能够满足工作的需求43.总体而言，作为XX的一员，我是满意的44.如有机会,我会推荐我的朋友来XX工作45.您希望公司提供哪些培训或学习资源？46.您的其他意见和建议:。
我国国有企业员工工作满意度问卷调查
我国国有企业员工工作满意度问卷调查调查问卷标题：我国国有企业员工工作满意度调查一、个人背景信息1. 性别：男性/女性2. 年龄段：18-25岁/26-35岁/36-45岁/46岁以上3. 学历：高中及以下/大专/本科/硕士及以上4. 职位级别：普通员工/中层管理/高层管理二、工作环境和福利待遇满意度评价1. 对于公司提供的工作环境（如办公设施、工作氛围等），您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于公司提供的员工福利待遇（如薪资、福利等），您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在工作环境和福利待遇方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）三、工作内容和任务分配满意度评价1. 对于工作内容的合理性和挑战性，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于公司的任务分配是否合理，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在工作内容和任务分配方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）四、工作氛围和同事关系满意度评价1. 对于公司的工作氛围（如团队合作、互助精神等），您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于与同事之间的关系，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在工作氛围和同事关系方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）五、晋升机会和培训发展满意度评价1. 对于公司提供的晋升机会，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于公司提供的培训发展机会，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在晋升机会和培训发展方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）六、工作压力和工作积极性满意度评价1. 对于工作压力的控制和减轻，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于您在工作中的积极性和工作动力，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
企业内部员工满意度调查问卷(doc 12页)
企业内部员工满意度调查问卷(doc12页)＜部门经理用》1 .总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？2 .您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化？您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何？ (1)在制度建设与管理政策制订上 (2)公司物业环境的规模与建设在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
7.下季度，行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作？4. 下面我们想熟悉一下您对该部门的看法, 请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 (3)工作流程有序 (5)持续改进服务 (7) 客户界面(2)(4) (6)问题解决工作效率 实现承诺 5. 6.1 .总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？2 .您如何评价财务部在新财年的工作表现？(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化？4 .下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价(7)客户界面123455 .您对财务部的下列具体业务的满意情况如何？(1) 在制度建设与管理政策制订上 (2)对各部门与下属企业的业务指导与支持6 .对财务报表工作的满意度在什么方面存在不足： (1)提供及时性 (2)数据准确性(4)其他7 .对公司经营分析工作的满意度在什么方面存在不足： (1)报告及时性 (2)数据准确性 (4)分析深入 (5)熟悉业务 (6)其他8 .对资金统筹安排与调度工作的满意度在什么方面存在不足:二、财务部2345(2) 决 2345 (4)率 2345 (6)诺问题解12 3 4 5 工作效 12 3 4 5 实现承 123 4 5123 4 512 3 4 5123 4 5(3)数据全面性12345(3)内容适用性(1)部门创新意识 1 (3)工作流程有序 1 (5)持续改进服务1（I ）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他 9 .对预算工作的满意度12345在什么方面存在不足：（1）前期培训 （2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈与沟通 （5）预算审批的组织与协调（6）其他10 .在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷问卷对象：公司全体员工（不含生产工人）抽样比例：25－30％始终时间：10月23日－10月25日尊敬的晶石员工，在您回答下列问题之前，请先看答卷的方法。
感谢您的合作与参与问卷答题方法：1.在问题前所附的“□”做答.2.仔细地从头一题一题的阅读．如果觉得句子所描述的情况大概适合自己所属的组织，就在相应的空格内打个“√”号。
如果觉得不适合自己所属的组织，就在相应的空格内打个“X”号。
对确实人为无法判断的问题，可以不做标记，但最多不超过10%。
3.每道题只要想几秒钟就可以了，不要在一个题目上花很多时间。
4.一定要真实地按照自己的感觉填写答案。
5.谢谢你认真完成本次调查，你的负责任的回答对公司、对自己都非常重要。
问题：□（001）我们这个组织里的做事效率高的和低的人好像一样多。
□（002）职位职责的划分不清楚。
□（003）似乎没有人清楚地知道我们组织中问题出在那里。
□（004）我们的组织并不缺乏技能，但已有的技能不是我们组织所需要的。
□（005）如果大家能对他们的工作再表现出更多的兴趣，对组织会有好处。
□（006）好的建议不被当作一回事。
□（007）每个部门各自为政。
□（008）经理人员相信大家只为金钱工作。
□（009）大家对谁来构成组织里的“关键人物”一点都不清楚。
□（010）大家并没有足够的时间来计划未来．□（011）大家对薪水分配的比例看法相当不一致。
□（012）要花很多时间才能让大家知道并同意什么是作业的标准。
□（013）工作的划分不清楚。
□（014）授权不够。
□（015）经理人员好像没有足够的时间来认真地做好培训工作。
□（016）没有实实在在的东西来促使我们改进作业，所以大家都不在乎改进。
□（017）与传统不一样的观念从来没有被听进去．□（018）各团体集在一起来解决共同问题．□（019）经理人员相信监督愈严，生产效率愈高。
□（020）我们的组织常常要需要从外面雇用新的经理人员。
FM-ADM-009员工满意度调查表Rev.01
员工满意度调查表所在部门：入职全科年月：姓名：说明：1、本次调查的形式，采用记名形式。
2、下列题目以问卷的形式发给大家，也烦请大家做出真实回答，答题完毕后统一由行政部收回。
题目：一、个人对工作自测：1、你的工作效率状况？（）A、几乎不会因为不必要的重复工作而浪费时间，效率很高B、极少因为不必要的重复工作而浪费时间，效率较高C、有时因为不必要的重复工作而浪费时间，效率一般D、经常因为不必要的重复工作而浪费时间，效率较低E、因为不必要的重复工作而浪费时间，情况普遍，效率很低2、你是否觉得日常工作中，所做的超出你的职责范围？（）A、工作完全在职责范围之内B、按照岗位职责，进行工作C、偶尔有超出D、有超出E、完全超出职责范围3、你认为在工作中是否有机会学到新东西？（）A、很多B、较多C、一般D、偶尔有E、极少4、你认为自已能否胜任目前所担任的工作？（）A、能轻松应付，尚有余力B、适宜，难度适中C、一般D、工作有一定的难度，偶而感觉不能把工作做好E、感觉力不从心，不适应岗位要求5、目前的工作对你来讲，是不是有压力，主要源于？（）A、压力很大，主要是任务量大，难度太高B、压力较大，主要是个人兴趣不同C、一般D、偶尔有压力，主要是工作任务不同E、没有任何压力二、员工发展：6、你对个人在公司的发展前景认同状况？（）A、努力工作就能获得晋升B、努力工作对个人非常有利C、努力工作有助于个人发展D、努力工作但功希望渺茫E、努力工作也不会有结果7、你的晋升机会如何？（）A、很有空间B、有空间C、一般D、机会很小E、无8、你是否乐于学习并不断提高自己？（）A、非常努力B、努力C、有意识，但不够D、偶尔E、停滞不前9、对目前公司的培训计划和培训课程安排？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意三、对团队合作满意度：10、通常情况下，遇有合作，同事是否能表现出积极的工作态度？（）A、很积极B、较积极C、一般D、较不积极E、很不积极11、为实现同一目标，同事是否能紧密合作？（）A、能紧密合作B、能合作C、一般D、较不配合E、很不配合12、企业内部信息畅通的满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意四、对工作回报满意度：13、你对薪资的满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意14、与外单位同行相比，你对薪资的满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意15、你对公司目前提供福利待遇的满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意16、你对公司为员工安排的各项活动和频率的情况？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意五、对公司管理的满意度：17、你的上司是否下达简明扼要的命令及指示？（）A、非常清晰、明了，易于下属执行B、尚可C、一般D、表达含糊不清E、一点也不明白上司下达的指令18、上司对你的管理状况？（）A、对你进行有效指导、帮助，让你在各方面能力得到提高B、对你进行管理，提高你的能力C、进行一般性管理D、对你不进行管理，任其自由发展E、对你不进行管理，以消极的方式轻视你19、上司对你的管理方式，你是否赞同？（）A、非常赞同，有助于我的提高B、较赞同，能够在上司的管理下，完成各项任务C、一般D、较不满意E、很不满意上司的管理方式，反而起到了相反的作用20、是否同意上司改变管理方式，你将有更杰出的表现？（）A、从不这样认为B、极少这样认为C、偶尔这样认为D、经常这样认为E、总是这样认为21、你认为公司规章制度是否合理？（）A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不满意22、你认为其他员工对公司规章制度的遵守程度？（）A、很好B、较好C、一般D、偶尔遵守E、完全不遵守六、对工作环境满意度：23、你对公司环境、卫生情况满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意24、你对办公条件的满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意25、对公司食堂伙食情况满意度？（）A、满意B、较满意C、一般D、较不满意E、很不满意26、如果你还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请写出你的意见？27、与你可能任职的其他公司相比，总体来说，你如何评价富朗特？28、你认为目前公司存在哪些问题？其中最迫切需要解决的三件是什么？答题纸：1、A B C D E14、A B C D E2、A B C D E15、A B C D E3、A B C D E16、A B C D E4、A B C D E17、A B C D E5、A B C D E18、A B C D E6、A B C D E19、A B C D E7、A B C D E20、A B C D E8、A B C D E21、A B C D E9、A B C D E22、A B C D E10、A B C D E23、A B C D E11、A B C D E24、A B C D E12、A B C D E25、A B C D E13、A B C D E26：如果你还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请写出你的意见：27：与你可能任职的其他公司相比，总体来说，你如何评价富朗特：28：与你认为目前公司存在哪些问题？其中最迫切需要解决的三件是什么：Form No.:FM-ADM-009Rev.01。
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员工满意度调查问卷
您好！
此调查的目的为了了解本单位员工的满意程度，包括（对工作汇报回报的满意度、对工作本身的满意度、对工作背景的满意度、对工作关系的满意度、对企业管理的满意度和对企业经营的满意度）。
与员工的满意度在整个人力资源管理系统的设计中起到了非常重要的作用，可以帮助我们发现问题以及从员工的角度出发，建立以人为本的人力资源管理模式，达到员工和企业共同发展的目的。
整个问卷的设计、发放、回收、统计、分析、销毁整个过程均由调查组独立完成，所以，在填写问卷时，请您不要有任何顾虑。
对这项调查的回答无所谓正确与错误，这里最重要的是您的回答尽可能的反映您的真实感受和想法。
谢谢您的合作！
一、基本资料
性别：年龄：
婚姻状况：学历：
所在部门：工作职位：
参加工作时间：年月
到本单位的时间：年月
您的年收入大约是：万千百
二、满意度调查
三、工作期望调查
以下是一项工作可能提供的不同机会，对您来说，从一份工作中获得什么最为重要，请
五、最后几个问题
请您依照您的真是的感受在选项后面划“√”号。
Q1.如果您对工作整体感到满意，您会：
1 增加抱负，提高绩效
2 保持原状
Q2.如果您对工作整体感到不满意，您会：
1 降低抱负水平，离职或缺勤，达到心理满意
2 抱负水平不变，进行自我心理调节
3 保持不满，但不表现出来
4 积极尝试改变现状
Q3.您对目前工作的总体满意度为：
1 非常满意
2 比较满意
3 不确定
4 不太满意
5 很不满意
Q4.您对目前工作压力的总体感受为：
1 非常大
2 比较大
3 不确定
4 不太大
5 根本没有
Q5.您对组织中的的现实经历与预期比较的整体感觉为：
1 远比预期好
2 比预期稍好
3 和预期一样
4 有点不如预期
5 与不如预期
Q6.您在组织中前一个季度的绩效水平为：
1 优秀
2 良好
3 中等
4 需改进
5 不令人满意
Q7.您在未来一年内离开企业的可能性为：
1完全不可能 2 不太可能 3 不确定 4 有可能 5 很可能
Q8.您在未来三年内离开企业的可能性为：
1完全不可能 2 不太可能 3 不确定 4 有可能 5 很可能
Q9.如果您知道其他单位有合适的职位是否会积极应聘？
1完全不可能 2 不太可能 3 不确定 4 有可能 5 很可能
Q10.最近3个月您缺勤的次数为【】次，其中病假【】次，事假【】次，没有请假【】次。
Q11.您是否更换过工作单位？
1 是
2 否（跳到Q13）
Q12.您更换工作单位的主要原因是（可以多选）：
1 工作压力太大
2 缺乏工作自主权
3 收入太低
4 没有提升机会
5 工作没意义
6 同时关系紧张
7 难以实现个人抱负 8 工作期望受挫 9 工作条件差 10 其他
Q13.您认为您目前在职业生涯中处于一个什么样的阶段？
1 目前正在逐步适应工作
2 目前工作已完全适应
3 介于前两种阶段之间
Q14.您认为目前在处理与同事之间的关系时，处于一种什么样的阶段？
1 正在逐步适应组织内部的各种关系
2 完全熟悉组织内部的各种关系
3 介于前两种阶段之间
六、结束语
问卷中的问题可能还没有覆盖您对整个人力资源管理的所有感受，我们非常希望您能表达您更多的感受和期望：
1.
2.
3.。