企业法律服务清单(易法通)

动态体系细致管理用工法律风险：入职阶段应该注意的法律问题;用工过程中常见的法律风险;用工辞职、辞退、解除劳动关系的法律风险预防:
1、员工在入职时应注意的法律问题：
（1)就业歧视;
（2)非法用工;
（3)境外人员就业;
(４）双重劳动关系;
（5)未签订书面劳动合同风险;
（5)劳动合同无效;
(5)员工录用通知书、员工报到时应提交的材料、新员工指引表;
（3)股东会决议、董事会决议（例如:注意程序问题、人数、签到)
(4）股东名册
(5)股权分配协议
2、股权变动时或引进战略股东时：
（１）股东入股协议
(2）股权转让协议
(3）退股协议
（4)股权代持协议
3、其他
(1）股权激励协议
(２）股权赠与协议
二、在企业对外管理方面应注意的问题:(对外经济来往的合同、债权债务的管理、企业知识产权事务）
１、公司设立初期：
（1）出资协议、股权的设置(例：出资比例、分红、转让、增资、查账等)
(2）公司章程被称为公司宪法,因此在公司内部具有最高法律地位。(范本公司章程没有根据公司本身的特点和实际情况制定,而是简单照抄公司法的规定或者其他公司的类似规定。而由于各个公司自身存在独特性,表现在资本规模、股权结构、经营范围、所在地区等方面,因而每一个公司都需要适合本公司特点的具体的自治规则,由公司章程对公司法所确立的一般规则或原则加以细化,使其具体化，对本公司的重要事项和特殊情况做出详细的规定，以有利于公司治理。)
(2）劳动合同的条款不合法、不合理、不严密;
（3)违法约定试用期问题;
(4)违法约定试用期工资;
（５)竞业禁止和保密协议条款(企业的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人）;
（6）劳动合同的续签风险;
(7)最低工资标准;
(8）加班工资、经济补偿计算标准；
（9）调岗调薪约定；
(10)员工干私活的约定；
(1）员工未办理交接手续，导致不发工资的风险；
(2）协商一致解除劳动合同(制作离职申请书、解除劳动合同、离职证明）
（3）试用期不能随意辞退员工，员工应不符合录用条件才能解雇；
（4）员工严重失职、营私舞弊与解雇；
（5)利益冲突与解雇；
（6）劳动者欺诈到账无效合同解雇；
(7)女职工三期被解雇等争议;
（8）被依法追究刑事责任与解雇;
(９）医疗期满不能胜任工作与解雇；
(10)不能胜任工作与解雇；
（11)违纪处理的法律风险问题；
（12)劳动者不辞而别，用人单位未作处理的风险;
(１3)末位淘汰的法律风险;
（14）情势变更与解雇；
(15）批量解雇应注意的法律问题；
（16)用人单位提出协商解除劳动合同,但未向劳动者支付经济补偿金的法律风险；
（5）合同履行完毕后，没有对合同和相关文件证据做好归档整理,发生纠纷后,缺乏证据支持,造成损失；
（6）发生纠纷后,没有及时做好风险的补救,做好纠纷的补救管理，造成损失的扩大、错失补救的时机或者补救方式不当给企业造成损失.
企业债权债务的法律风险（拖欠款也讲究“管理”)
１、债权
（1）没有足够证据、不知如何收集、固定证据，拖欠款的催收非常被动；
企业法律服务清单(易法通）
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企业风险清单
一、在企业内部管理方面应注意的问题：（用工法律风险管理和公司股东股权事务管理）
企业劳动用工法律风险预防(特性：细致性、体系性、可预防性强、纠纷非诉讼处理性强）
（5)员工入职时应填写入职须知、录用条件、员工手册的回单、员工廉洁从业承诺书、员工个人行为责任承诺书等；
（６）员工制服领用登记表、文具申领表、指纹录入确认单等；
（7)员工的入职登记表（了解入职员工的基本信息，预防招聘欺诈等用工风险）。
2、员工劳动合同的签订应注意的法律问题：
(1）没有签订劳动合同，各个岗位的劳动合同（确定用工关系,预防双倍工资的赔付、员工可以随时解除劳动关系和用人单位赔付补偿金的风险)
（7)病假与医疗期；
（8）女职工三期问题;
（9)职业病应注意法律问题；
（10)孕妇员工的解除应注意的法律问题；
（11) 在员工出现工伤时应注意的法律问题；
(1２） 用印章管理方面应注意的法律问题;
（13) 证照、合同管理方面应注意的法律问题;
(14)社会保险缴纳;
4、员工离职、开除、辞退、裁员等接触劳动关系过程中的法律风险
企业对外合同交易行为法律风险(动态管理对外商业行为的法律风险)
(１)对客户的资信情况了解不够，造成合同履行的不顺畅,交易以后款项难以回收;
（２）没有签订书面的交易合同,发生纠纷后没有有效的证据；
（3）合同条款不明确、不合法、不合理,照成责任不清,赔偿标准不明,容易产生纠纷,造成企业损失；
(4)合同履行过程中，没有做好风险的控制，合同发生变更、修改,没有做好证据的固定、补充和预知风险的把控,照成企业的损失;
（11)员工解除条款需要量化;
（1２)保密条款;
3、员工管理过程中常见的法律问题
(1） 关于规章制度应该注意的法律问题（特别是效力问题）：
（2) 社保、工资结构应注意的法律问题：
（3） 工资单的设计（降低用工风险和用工成本)
(4) 考勤管理方面应注意的法律问题：
(５) 旷工一天扣三天工资风险;
（6）员工的事假、年假、法定节假日、探亲假的法律问题:
(2)找不到人，导致催款陷于被动状况。
(3）没有及时催讨,措施催收良机;
(4）催收的方式不当，导致催收的难度加大甚至引火上身;
2、债务
（1)不注意债务的管理，导致账号被冻结，财产被强制执行;
(2）不知道如何应对债务，增加偿还成本；
（３）被列入企业失信名单,阻碍公司发展;
（1７)用人单位违反法律规定的程序进行经济性裁员1９)员工离职办理离职手续应注意法律问题;
5、劳动争议处理时应注意的法律问题：
１、分析案件情况；
2、告知证据收集;
３、起草答辩状；
4、例举证据清单；
5、仲裁需要递交材料;
６、告知开庭应注意的事项；
股权法律风险预防（特性:至关重要，股权事务是公司的大脑,员工纠纷可能损失的是一个员工,一些补偿；对外经济纠纷可能损失的一笔生意,但是股权事务没有处理好，直接决定了公司生死存亡)