工商企业管理论文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中央电大开放教育工商管理专业本科毕业论文
浅析xxxxxxxxxxxxxx公司的企业文化
建设
姓名 xxxx
学号 xxxxxxxxxxx
工作单位大xxxxxxxxxxx局
所在分校 xxxxxxxxxxxx校
指导教师 xxxxxx
Xx广播电视大学制
2013年 2 月
写作提纲
一、企业文化建设的意义
(一)企业文化建设是新世纪企业生存和发展的重要基础
(二)企业文化建设有助于提高了企业的管理水平
(三)企业文化建设,有助于丰富和完善企业形象和信誉
(四)企业文化建设能够增强企业的竞争能力,促使企业的可持续发展二、xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设的现状
(一)领导者高度重视,积极推行
(二)企业的核心价值观明确,深入人心
(三)为员工营造了良好的工作和生活环境
(四)公司的标识鲜明,所选用的色彩具有深意
(五)宣传和表彰英雄人物和先进事迹
(六)沟通顺畅
三、xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设的不足
(一)企业文化建设缺乏专职领导负实责,工作地位次要
(二)对企业文化的属性偏颇
(三)企业文化培训工作不得要领
(四)企业行为规范落实的情况不理想
(五)企业中缺乏典型的案例和英雄人物
(六)企业文化建设个性不足
(七)企业文化建设过程中,广大员工缺乏主动性
四、针对xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设的对策
(一)组建专职的企业文化部门
(二)开设早会
(三)推出企业口号、企业之歌
(四)建立企业内部的典型案例库
(五)全面构建学习型企业文化
(六)构建完整的企业文化培训体系
(七)企业文化建设应与优秀文化相结合
内容提要
企业文化作为核心竞争力为企业带来的影响铺天盖地,大有“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”之势。未来中小企业的竞争集中表现为企业文化的竞争,因此企业要想永久立足于市场,就要构建适合本企业的具有独特魅力的企业文化。xxxxxxxxxxxx广告有限公司成立的年头不算长,然而在这短短的几年时间里,企业迅速发展,企业文化功不可没。xxxxxxxxxxxx广告有限公司作为石嘴山市地区的中型企业,却具有超前意识,请来咨询公司,打造独具特色的企业文化,提炼出了一个全新的文化模式——中天文化哲学,在公司实施获得了初步成功,为公司的生存和发展奠定了坚实的基础。本文浅析了xxxxxxxxxxxx广告有限公司的企业文化建设现状,企业存在如下问题:企业文化建设缺乏专职领导负实责;对企业文化的属性理解偏颇;企业文化培训工作不得要领;企业行为规范落实的情况不理想;企业中缺乏典型的案例和英雄人物;企业文化建设个性不足;企业文化建设过程中广大员工缺乏主动性。完善对xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设的对策,一是组建专职的企业文化部门;二是开设早会;三是推出企业口号、企业之歌;四是建立企业内部的典型案例库;五是全面构建学习型企业文化;六是构建完整的企业文化培训体系;七是企业文化建设应与优秀文化相结合。
关键词:xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设问题对策
浅析xxxxxxxxxxxx广告有限公司的企业文化建设
当今时代,中小企业的经营环境正在发生着重大而深刻的变化,企业间的竞争不断加深,各种竞争手段和方式的可模仿性使得它们丧失了作为核心竞争力的资格。这一状况迫使企业不断地探索新的核心竞争力。而就在这个时候,文化在社会的各个领域都显示出了惊人的力量,逐步渗透到企业之中,形成了企业文化。这是一种新的企业管理手段,却在短时期内成为企业战略实施的重要支柱和企业经营管理的灵魂,为企业带来不可估量的财富,并且它难以被竞争对手所模仿。于是,理论界和企业界逐渐接受了企业文化是企业核心竞争力这一观点。至此,一种新的核心竞争力——企业文化便全面进驻企业,发挥其巨大的作用,使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
一、企业文化建设的意义
企业文化建设就是对企业发展过程中原有的沉淀的思想、理念的提升和融合,从而将企业文化明晰化。它作为现代企业管理的重要内容,已普遍得到了社会的公认。企业要想真正地打开市场,走出一条使企业持续、快速、协调发展的路子,就必须普及并深化企业文化建设。那么,企业文化建设的意义何在呢?
(一)企业文化建设是新世纪企业生存和发展的重要基础
企业文化作为现代企业管理的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、柔性的管理手段,为企业管理创新开辟了广阔的天地,逐渐成为新时代企业所依赖的精神源泉。
(二)企业文化建设有助于提高企业的管理水平
以往的企业管理是以物为中心,将人放在了工具的附属品的位置,大大降低了人的工作热情。而自企业文化建设以来,人便逐步被提升到“文化人”的位置,人本管理成为企业管理的核心,从而充分调动了人的积极性和创造力,促使企业不断发展。
(三)企业文化建设有助于丰富和完善企业形象和信誉
优秀的企业文化能够在企业内外都起到很好的辐射作用,有利于企业形象和信誉的形成,使员工为之自豪,让社会信任。同时,优秀的企业文化让员工的思想行为统一,团结在企业文化这一面旗帜下,为企业的生存和发展努力奋斗。
(四)企业文化建设能够增强企业的竞争能力,促使企业的可持续发展
企业文化是企业的核心竞争力,能够带领企业搏击市场。通过企业文化的建设,增强企业竞争力,保证企业在机遇和挑战面前得以稳定、健康发展,奠定企业持续稳定发展的基础,促使企业巩固原有市场并不断占领新市场。企业文化支撑着企业的可持续发展。没有文化的企业就好象没有灵魂一样,只能像盲人一样在成长的道路上没有方向地摸索,无法获得促使企业不断向前发展的动力,从而落入失败的深渊。企业文化一旦形成,其价值观被全体员工所接受后,就能不断地延续下去,保持企业的持续发展。
二、xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设的现状
xxxxxxxxxxxx广告有限公司,坐落在宁夏塞上名城——石嘴山市,滨临巍峨的贺兰山,公司拥有资产2000万元,占地面积300平方米,员工52人,是以广告咨询、设计,印刷商标和高档彩色包装为主要业务范围的私营企业,下设xxxxxxxxxxxx庆典有限公司、石嘴山市不锈钢加工厂、石嘴山市博悦彩色印刷有限公司。经营状况在石嘴山市地区企业中数一数二,当年投产当年赢利。
xxxxxxxxxxxx广告有限公司的管理者们深刻地认识到,企业文化建设不是一次运动,用三年两年时间就能够达到,要从企业刚起步时就开始着手企业文化的建设。因此,公司的企业文化建设有了一个好的开头,它受到领导的高度重视和积极推行,受到员工的普遍响应和贯彻执行。经过几年的不懈努力,企业文化建设已经颇见成效,员工的精神面貌也有了极大改观。
(一)领导者高度重视,积极推行
xxxxxxxxxxxx广告有限公司的领军人物是孙晓峰总经理,这位企业家拥有哲理性的思维。他认为,在企业刚开始发展时,就要考虑企业持续经营的基因,企业要持续发展,一定要靠体系而不能靠个人,企业的发展就是要在自我否定中实现自我的超越。正是这“否定、创新、超越”构成了xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化的核心,成为公司所共同遵循的价值观。在孙总的周边,还有一个同样充满激情与智慧的高素质的核心团队,包括张鑫、田晶等几位副总经理。正是这些领导者的深远目光,才有了xxxxxxxxxxxx广告有限公司企业文化建设的