建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
建设项目的四个阶段对工程造价的影响
建设项目的四个阶段对工程造价的影响摘要：项目的建设包括四个阶段，即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和工程竣工验收阶段，这四个阶段所发生的费用共同构成了建设项目的工程造价，四阶段对工程造价的影响各不相同，本文讲述了四个阶段对工程造价的不同影响。
关键词：建设项目四个阶段工程造价影响Abstract: the construction of the project including four stages, namely the investment decision-making stage, design phase, and the implementation stage construction and project completion acceptance stage, these four stages the expenses of the construction project jointly composed the engineering cost, the four phases of the influence of the engineering cost each are not identical, this paper introduced the four stages of the different effects of the engineering cost.Keywords: construction project four stage engineering cost impact建筑工程在建设过程中一般分为四个阶段，即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和工程竣工验收阶段，工程造价贯穿于工程建设的各个阶段，必须进行全过程的控制。
一、投资决策阶段投资决策阶段对工程造价的影响很大，可达70%。
正确的建设项目的投资来源于正确的投资决策，建设项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理
浅谈工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理摘要：工程造价管理工作应将着重点放在工程建设项目投资决策与设计阶段,以便达到合理使用建设投资，有效控制工程造价，最终取得最佳投资效益的目的。
关键词：工程造价；工程造价管理；投资决策阶段、设计阶段中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、工程造价管理的重要性建筑工程造价是基本建设经济管理中的重要组成部分，是绝不可缺少的环节。
它选择技术上先进，经济上合理的建设方案，提高投资经济效果，加强基本建设管理的内容。
由此，工程造价的管理和控制就尤为重要。
二、工程造价管理的现状造价管理人员得承担工程造价管理、财务核算等方面的工作，协助领导建立一套科学完善的工程造价和财务核算的管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、支付、审计规范化、制度化，同时以概算为造价控制依据，通过对工程建设前期投资决策阶段和设计阶段的目标跟踪、调查、分析，及时向领导提出高质量、有价值的信息和处理意见，以便领导做出正确的决策，设计人员做出真正实现技术与经济相结合的设计成果，确保项目管理投资目标的实现。
加强项目成本管理，降低工程造价，是项目管理的重中之重。
目前, 普遍存在的问题有以下情况:1）未重视项目前期投资决策阶段的工程造价管理。
正确决策是合理确定和控制造价的前提。
在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，直接影响其之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
因此，认真做好建设项目投资决策阶段的工作是很重要的。
2）设计阶段，工程设计人员一味地注重构造设计，而未考虑工程造价，未做到技术与经济相结合，导致技术与经济严重脱节。
三、针对以上问题的对策工程造价的管理和控制，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工结算，而忽略了建设工程在投资决策阶段、设计阶段的工程造价管理。
建设项目全过程工程中的造价管理与控制
建设项目全过程工程中的造价管理与控制工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。
对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。
工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。
一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏，正确的投资决策是合理确定与控制工程造价的前提。
决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，它直接体现在各个建设阶段工程造价在确定与控制上是否科学化、合理化，在此阶段进行造价控制的工作就是进行投资估算，投资估算是指在投资决策过程中，依据现有的资源和一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。
它是工程建设前期工作中的重要环节之一，是决策性的成果，是研究、分析建设项目的经济指标的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为向银行贷款的依据。
由于投资估算的准确性直接影响到项目的投资方案、建设规模、工程设计方案、投资经济效果，并直接影响到项目建设能否顺利进行，因此，在编制投资估算应该实事求是地反映整个设计内容，建设地区的经济状况、地产材料的价格情况和可利用的地理资源等，即从估算开始就要正确完整地反映工程项目建设的总投资。
在投资估算中，工程造价人员就要提前介入，从建设方案的优选开始，就应该参与到设计的全过程中去，要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图，通过对主要工艺要进行多方案优化比较，确定出最佳设计方案，做到设计方案技术上先进，而且经济合理。
第4章建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
3．项目建设地区及建设地点选择
一般情况下，确定某个建设项目的具体地址（或厂址），
需要经过建设地区选择和建设地点选择（厂址选择）这样两
个不同层次的、相互联系又相互区别的工作阶段。
（1）
建设地区的选择要考虑的因素
1）要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体
规划和地区经济发展规划的要求。
2）要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料条件、
和 精
误差控制在±10%以内
度
要
项目的工程设计阶段
求
误差控制在±5%以内
项目的规划阶段 我
允许误差大于±30% 国
投
资
估
项目建议书阶段
算
误差控制在±30%以内 的
阶
段
初步可行性研究阶段 误差控制在±20%以内
划 分 与
精
度
详细可行性研究阶段 要
误差控制在±10%以内 求
四、固定资产投资静态部分估算
四、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 ➢ 建设工程项目决策阶段的投资估算 ➢ 建设工程项目决策阶段的经济分析
1.基本要求（动态分析；定量分析；全过程分析； 宏观效益分析；价值量分析；预测分析）
2.财务评价（盈利能力分析；偿债能力分析；外汇 效果分析）
0.20
0.30
0.20
四、固定资产投资静态部分估算（Cont’d）
❖ 已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格差异系数为1.25， 试用生产能力指数估算法估算拟建项目的工艺设备投资额；用系数估 算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费和其他费投资。
❖ 估算主厂房工艺设备投资：2400×（3000/2500）×1.25＝3600万元 ❖ 主厂房投资=3600（1+0.86）=6696万元 ❖ 工程费及工程建设其他费=6696（1+1.12）=14195.52万元（工程费包
决策阶段的工程造价管理概述
建设地区的选择应遵循的两个原则
（2）建设地点的选择
产品消费地和工业项目适当聚集
节约土地、少占耕地减Fra bibliotek拆迁移民应尽量选在工程地质、水文条件较好的地区 要求
要有利于厂区合理布置和安全运行
应尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的地方
尽量减少对环境的污染 6
4. 生产工艺和平面布置方案
套问题 （5）处理好随同成套设备或单机引进“软件” 和单独引进
“软件”。
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6. 环境保护措施
环境保护的措施应坚持以下原则
（1）符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求
（2）坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求
（3）坚持“三同时原则”，即环境治理措施应与项目的主体工 程同时设计、同时施工、同时投产使用。
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决策阶段影响工程造价的程度70%～90%，决策阶段是 决定工程造价的基础阶段。
1.1 工程项目投资决策的含义
1、 概念
工程项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是 对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建 设方案进行技术经济比较即作出判断和决定的过程。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
先进适用 生产工艺选择基本原则 安全可靠
经济合理
平面布置主要以下因素
生产性质、生产规模、生产流程要求
自然条件 场内外运输条件
动力供应条件 城市规划条件 防火卫生条件等
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5. 设备方案
在设备选用中，应注意处理好以下问题： （1）要尽量选用国产设备 （2）要注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题 （3）要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题 （4）要注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力之间的配
决策阶段工程造价的控制与管理
建设标准包括建筑标准、设备选型、 技术工艺等方面的要求。建设标准的 确定需要遵循适用、经济、安全的原 则，同时考虑环保和节能的要求。
建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ点和工艺的选择
建设地点
建设地点的选择需要考虑地理环境、资源条件、市场前景等 因素。合理的建设地点可以降低投资成本，提高经济效益。
工艺选择
工艺选择需要根据项目的特点和要求进行综合考虑。合理的 工艺选择可以提高生产效率，降低能耗和物耗，从而降低生 产成本。
案例三
总结词
资源优化配置、风险评估与控制
详细描述
工业园区的决策阶段工程造价控制与管理注重资源优 化配置，通过合理规划土地、水资源等资源的使用， 提高了项目的经济效益。同时，在决策阶段进行了全 面的风险评估与控制，对可能出现的市场风险、技术 风险等进行了充分的分析和预防，有效降低了项目的 投资风险。在决策过程中，还充分考虑了工业园区的 产业定位和产业链整合，促进了产业集聚和升级。
对各方案进行价值评估，选择性价比最高的方案 。
3
建立方案优化机制
对选定方案进行持续优化，降低工程成本。
强化风险评估和管理
识别项目潜在风险因素
01
包括市场风险、技术风险、财务风险等。
进行风险评估和预测
02
分析风险发生的可能性和影响程度，制定应对措施。
建立风险预警和应对机制
03
对可能出现的风险进行实时监测和预警，采取有效措施降低风
设备选用和材料比选
设备选用
设备的选用需要根据生产工艺和生产要求进行综合考虑。设备的性能、效率、 可靠性等方面都会影响到项目的经济效益和社会效益。
材料比选
材料的选择需要根据项目的特点和要求进行综合考虑。材料的质量、价格、供 应等方面都会影响到项目的投资成本和生产成本。合理的材料比选可以提高项 目的经济效益和社会效益。
决策阶段的工程造价管理
决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是形成工程造价的源头。
建设项目的投资估算一经审查批准后，即作为建设项目总投资的计划控制额，项目实施过程中不得任意突破。
据资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为75％-90％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10％-25％，因此，前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。
1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段，设备及工器具购置费的合理取定至关重要。
投资估算编制过程中，非通用的、价值较大的设备的购置费的取定，由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定，比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效，可在很大程度上提高投资估算的精度。
首先，在工业建设项目中，设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分，会占到建设投资的50%以上，设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分，占建设投资比重的增大，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
设项目投资决策阶段的造价控制与管理
设项 目投资决策阶段 的造价控制与管理
必须要做好项目决策阶段的投资监控。
制
但 对项 目投产后的 经济效 益重视不够 。因此 ， 在 监控 要强调项 ｔ的 经济评价应坚持全过程 ｛ １ ｌ 效益分析与阶段效 益分析相结合 ，以全过程效 益分析为土的原 Ｉ ，将评 价的着眼点和归宿点 ｊ ！ Ｉ ｊ 放 在全过程的经济效益分析上 。 ４ 、宏 观 效 益 分析 Ｉ微 观效 益 分 析相 结 ｊ 合 ，以宏 砚效 益分 析 为主 对项 目进 行经济 评 价 ，不仅要看项 目本身获利多少 ，有无财务生 业主应针对上述 主要影响 因素进 行重点监控 ， 用 经济 、安 全 、美观的原 则，等等。在建 ｜ 殳 以实现对项 目投资决策阶段的投资控制。 项 目标准 的各项规定 中 应当尽量给出量化的 存能力 ，还要考察项 目的建设和运营需要国 民 经济支付 多大代价 及其 对国家的贡献大小。在 ２ 合理确定项 目的建设地区 指标 不能量化 的要有定性的原 《 要求 。 实际项 Ｒ经济 价 中，人们往往更加看重项 目 １ 、在实际进济评价 自身的效 益大小 ，以及 本地、本行业发展的需 原料地 、能源地和消费地 自然分布的客观差异， （）经济评价 的主要 内容 １ “ 靠近”的原则往往不可能同时适用， 这种情 工程项 目建设经 济分析的主要内容分为财 要 ，致使一些宏观 经济 效益不佳的项 目常常得 况 下，应根据不同项 目 自不同的技术经济特点 务分析和围民经济评价两个 层次 各 以通过。因此 ，征 监｛ 中要强调项 目的经济评 宅 决定取舍。例如 ，对ｆ产品生产过程中原料失重 １ 项 目财 务评价项 目财 务评 价是根 据 国 价 应 坚持 宏观 效益 分析 ｆ 观效 益分 析相 结 ＿ ｊ ＝ 微 比例夫的工业建设项 目，像农产品 、畜产品、水 家现 行财 政 税 收 制度 和现 行价 格 ，分 析 、 台 ，以宏观效益分析 为主的原则 ，比如 ，当对 产品、矿产品等初级加工产品的建设项 目，应首 计算拟建项 Ｅ的投资 费用、盈利状况 、清偿 项 目进行的财务评价 与国民经济评价 的结论发 ｌ 般 坚持以 国民经济评价的结论 先选择靠近 原料产地建厂 高牦 能的工 业建 设项 能力及外汇效果 以反映项 目本身的财务可行 生 矛盾时 ， 一 一
建设项目全过程造价管理必要性
建设项目全过程造价管理的必要性工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。
建设项目程序可划分为五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段。
以下我阐述建设项目五阶段的造价管理的必要性。
第一、决策阶段项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。
项目决策正确，意味着对项目建设作出了科学的决断，优选出最佳投资行动方案，到达的投资合理配置。
这样才能合理估计和计算工程造价，并且在最优投资方案过程中有效的控制工程造价。
决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一，同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。
投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制，对建设项目资金筹措方案也直接的影响。
因此，全面准确的估算建设项目的工程造价，是可行性研究乃至整个决策阶段造价管理的重要任务。
第二、设计阶段建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分，它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备材料预算价格等资料，按照设计要求，概略地计算建筑物或构筑物造价的文件。
设计概算一经批准，将作为控制建设项目投资的最高限额。
竣工结算不能突破施工图预算，施工图预算不能突破设计概算。
设计概算是签订施工合同和贷款合同的依据，在国家颁布的合同法中明确规定，建设工程合同价款是以设计概、预算价为依据，且总承包不得超过设计总概算的投资额。
银行贷款或各单项工程的拨款累计总额不能超过设计概算，如果项目投资计划所列支投资额与贷款突破设计概算时，必须查明原因，之后由建设单位报请上级主管部门调整或追加概算总投资，凡未批准之前，银行对其超支部分不予拨付。
项目决策阶段的工程造价管理
三、建设项目的决策阶段的经济分析 含义：以建设工程和技术方案为对象的经济方面的研究 内容：经济效果分析；投资效益分析。 1、现阶段建设项目经济评价的基本要求 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 全过程经济效益分析与阶段性经济效益分析相结合，以全过程分析为主 价值量分析与实物量分析结合，以价值量分析为主 预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
4.2 项目决策阶段的投资估算
4.2.1 投资估算的内容 1、定义; 投资估算是在项目建议书和可行性研究阶段，通过编制估算文件对拟建的项目所需投资预先测算和确定的过程。 2、内容： 投资估算的内容，从费用构成来讲应包括该项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用，分为固定投资和流动资金两部分。
1）、单位生产能力估算法：根据调查的统计资料，利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得到拟建项目的投资。计算公式如下：
式中，C1——已建类似项目的静态投资额； C2——拟建项目静态投资额； Q1——已建类似项目的生产能力； Q2——拟建项目的生产能力； f ——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
E×1.43
（b）包括上述在内和配管工程费
（a）×1.1
（a）×1.25
（a）×1.6
2 决策阶段的工程造价管理
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容
（二）建设确性是工程造价合理性 的前提；
2、建设项目决策的内容是决定工程造价的基 础；
3、工程造价的高低也会影响建设项目决策； 4、建设项目决策的深度既影响投资估算的精 确度，又影响工程造价的控制效果。
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容
在产品=
在产品周转次数
年经营成本-年其他营业费用 产成品=
产成品周转次数
•2.2 投资估算
（5）流动负债估算
是指在一年或超过一年的一个营业周期内，
需要偿还的各种债务。一般流动负债的估算只考 虑应付账款一项。
外购原材料、燃料劳动力费及其他材
料年费用
应付账款=
应付账款周转次数
预收的营业收入年金额 预收账款=
2、不同生产负荷下的流动资金是按相应负荷时的各 项费用金额和给定的公式的计算出来的，不能按100%负 荷下的流动资金乘以负荷百分数求得。
建设项目的经济评价指标指以建设工程和技 术方案为对象的经济方面的研究。它是可行性研 究的核心内容，是建设项目决策的主要依据。其 主要内容是对建设项目的经济效果和投资效益进 行分析。进行项目经济分析就是在项目决策的可 行性研究和评价过程中，采用现代化经济分析方 法，对拟建项目计算期（包括建设期和生产期） 内投入产出等诸多经济因素进行调查、预测、研 究、计算和论证，做出全面地经济评价，提出投 资决策的经济依据，确定最佳投资方案。
2 决策阶段的工程造价管理
2.决策阶段的工程造价管理
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容 •2.2 投资估算 •2.3 经济评价 •2.4 可行性研究 •2.5 案例分析
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容
一、建设项目决策的含义
建设项目决策阶段工程造价的控制
案例二
总结词
风险评估、动态分析
详细描述
某水电站项目在决策阶段，项目方对潜在的投资风险进行了详细评估，包括市场需求变 化、政策调整、自然灾害等因素。通过建立动态分析模型，项目方能够及时调整投资估 算，确保工程造价控制在合理范围内。同时，项目方还对不同方案进行了比较分析，选
择最优的投资方案。
案例三
要点一
明确设计招标要求，包括建设规模、设计范围、设计 深度等。
组织设计方案竞选
邀请多家设计单位参与竞选，鼓励创新和多样化设计 方案。
评选设计方案
根据设计方案的实用性、经济性和技术先进性等方面 进行评选，选择最优方案。
推行限额设计
确定限额设计的初步方案
根据决策阶段的投资估算，确定初步的限额设计方案。
进行限额设计分析
02
建设项目决策阶段工 程造价的估算方法
静态投资估算方法
单位生产能力估算法
根据已建成的同类项目的单位生产能力 投资乘以拟建项目的生产能力来估算项 目投资。
VS
生产能力指数法
利用已建成的项目或装置的投资额与生产 能力的比例关系来估算拟建项目的投资额 。
动态投资估算方法
建设期贷款利息估算
根据贷款在建设期内的利息计算来估 算投资额。
建设项目决策阶段 工程造价的控制
目录
• 建设项目决策阶段工程造价概述 • 建设项目决策阶段工程造价的估算方法 • 建设项目决策阶段工程造价的控制措施 • 建设项目决策阶段工程造价的案例分析
01
建设项目决策阶段工 程造价概述
建设项目决策阶段工程造价的定义
建设项目决策阶段工程造价是指在建 设项目决策阶段，根据项目可行性研 究和评估结果，对项目的投资估算、 经济评价和风险分析进行合理确定和 控制的过程。
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容随着我国经济的高速增长，我们与发达国家距离越来越近，发达国家在建设工程中走的弯路我们应该避免。
尤其是对我们这样一个人口众多，资源短缺的泱泱大国，节约能源的设计方案显得尤为紧迫。
建设项目的决策和设计各阶段工作所花费用不多，但是对项目工程造价的影响却非常之大，是进行工程造价控制的关键阶段。
然而，建设项目造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府各相关部门。
各方在设计过程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改进项目决策阶段的造价控制的方法，使之更有实用性等，这些都值得作进一步的思考和探索。
1.项目投资决策阶段工程造价控制（1）在投资决策阶段做好基础资料的收集。
造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2）必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。
可行性研究的结果直接影响到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。
为加强其精确性需要作充分的市场调查研究。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
（3）做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为80％左右。
在完成市场研究以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。
技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
建设工程投资决策阶段造价管理分析
３ ． ２控 制工 程造 价和 投 资的 合 同措施
在工程造价控制和投资签订合同的时候 ， 应该强调的是对造价限额的设 计， 明确指出了如果是因为设计单位 的失误而造成工程造价超 出预算 的情况 下， 设计单位需要承担相应的后果， 承担预算超额的责任。 在合同制定的过程 １ ． ２ 要 考 虑到 建设 地 区和建 设地 点 的影 响 应根据建设项 目的招投标文件 、 相关的法律法规以及建设项 目的实际 工程 造 价 工作 的合 理性 还 要考 虑 到 建设 项 目的地点 选 择 因素 。 当建 设 项 当中， 对 建设 项 目工 程 的工期 、 材料 费 用进 行 分 析并 审 核 ， 合 理 的 目实 施之 前 ， 建设 企业 首 先 应该 了解 国家 的政 策 以及 建设 地 点 环境 的是 否支 情 况来 进 行 审核 ， 持， 其 次还 应该 对 建设 项 目当地 的建 设 资源 的实 际使 用情 况 是 否 合适 进 行分 进 行工 程 造价 的 预算 ， 控 制 在合 理 的范 围之 内 。 ３ ． ３技 术与 经 济相 结合 ， 做 好 方案 优 化 析； 另外 ， 还 应 该考 虑 到建 设 项 目当地 的交通 状 况 、 自然 条 件 以及 劳 动力 等 因 素。 总而 言之 ， 这些 都 在一 定 程度 上 影 响了工 程 造价 控 制 的合 理性 ， 只有 事 先 技术与经济相结合是控制工程造价最有效 的手段 。长期以来 ， 我国工程 建设领域都存在技术与经济分离的弊端， 通常项 目建议书由建设单位 的工程 做好 准备 工 作 ， 才 能更 好 开 展工 程造 价 工作 。 技术人员提出， 而相对应的投资估算 由财会 、 预算人员编制 ， 技术人员不懂财 １ ． ３建设 标 准水 平 的合 理制 定 对 工程造 价 有 着深 远影 响 财务、 预 算 人员 又 往往 不 熟悉 工 程 技术 ， 只 单 纯 的从 财 务 角度 进 行 估 价 ， 建设项 目的建设标准决定 了工程造价的预算， 建设标 准主要包括建设项 务 ， 而 设计 人 员 由于缺 乏 经济 观念 ， 设计 思想 保 守 ， 或 是 不注 实 际 的“ 拿 来 主义 ” ， 瞳 目的规模 、 建设项 目的面积、 建设项 目的配套等 ， 只有合理制定建设项 目的标
建设项目投资决策阶段工程造价管理
建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段，工程造价管理是一个重要的环节。
由于建设项目的投资规模庞大，对于工程造价的管理显得尤为重要。
合理有效地进行工程造价管理，可以帮助投资者减少投资风险，保证投资效益。
首先，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。
在项目投资决策之前，应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。
通过对项目的预算编制和审查，确保项目的建设成本在可控范围内，确保投资者的投资收益。
其次，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。
通过对建设项目的经济效益进行评估和分析，确定项目的投资回报率和项目的现金流情况，为投资决策提供参考依据。
只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与，从而保证项目的成功。
此外，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。
工程预算是建设项目的经济基础，编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。
预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素，准确合理地估算项目的成本，并及时做出调整和控制。
此外，还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。
在设计阶段，建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。
在施工阶段，要加强工程进度管理，确保项目按照计划完成，并及时处理工程变更和施工问题，以减少造成额外工程费用的风险。
最后，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。
通过建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决工程造价管理中的问题，确保项目的投资不受浪费和滥用，并保证项目建设的质量和效益。
综上所述，建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。
只有充分重视工程造价管理，合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作，才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境，保证项目的顺利开展和投资的收益。
投资决策阶段的工程造价管理课件 (一)
投资决策阶段的工程造价管理课件 (一)在进行工程项目投资决策的过程中，工程造价管理是至关重要的一环节。
工程造价管理可以帮助投资者在决策前对项目成本和风险进行全面的考量，从而做出准确、可行的决策。
因此，掌握投资决策阶段的工程造价管理课件对于投资者来说至关重要。
一、工程造价管理的基本概念工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程造价进行全面系统、科学合理的管理。
它包括工程建设方案的经济论证、造价预算、工程进度控制、工程质量控制、工程结算、成本分析和成本控制等方面。
二、投资决策阶段的工程造价管理1. 工程项目立项前投资决策阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目的立项前，需要对工程项目进行经济效益的论证。
这一环节中，工程造价管理需要负责对工程建设方案的投资预算、资金筹措方案等进行科学分析，为企业高层提供精准可靠的经济效益评估报告。
2. 工程项目建设阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目建设阶段，工程造价管理需要对工程的建设进度、成本控制和质量控制等进行全面的管理。
在施工过程中，需要注意工程质量的保证，防止出现工程因为质量问题而产生的额外成本。
3. 工程项目收尾阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目结束收尾阶段，需要对工程成本进行最终清算，制定成本控制方案和成本分析报告。
此外，还需要对工程项目的后续运营进行综合考虑，为企业长远的发展缔造更为稳健的经济条件。
三、工程造价管理的目的工程造价管理的目的是为工程项目的整个生命周期提供全面的成本控制和管理，从而达到以下效果：1. 优化项目的投资结构，提高投资效益。
2. 控制工程项目的成本，避免成本超标。
3. 保证工程质量和进度，确保工程项目按时完工。
4. 为项目的后续运营创造压力较小的经济条件。
4. 工程造价管理的意义工程造价管理是工程项目整个生命周期中的一项重要工作。
通过有效的工程造价管理，可以降低工程项目的整体成本，提高投资回报率，确保工程项目达到预期的经济效益。
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设备投资在工业项目的总投资中往往占 Nhomakorabea比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题：
1）尽量选用国有设备。
2）注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3）注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4）注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
❖ 5.环境保护措施
保护厂址及其周围地区的水土资源、海洋资源、矿产资源、森 林资源、文物古迹、风景名胜等自然环境和社会环境。
2.建设项目投资决策与工程造价的关系
1）建设项目投资决策的正确性是工程造价合理 性的前提 。
2）建设项目投资决策的工作内容是决定工程造 价的基础 。
3）工程造价的高低影响项目的最终决策。
4）项目投资决策的深度影响投资估算的精度， 也影响工程造价的控制效果。
5.1.2投资决策阶段影响工程造价的因素
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
2）财务评价
财务盈利能力分析：FIRR、Pt、FNPV、投资利润率、投资利 税率、资本金利润率
偿债能力分析：固定资产投资借款偿还期、利息备付率、偿债 备付率
财务外汇效果分析：财务外汇净现值、财务换汇成本、财务节 汇成本等
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目，标准可适当高些。在建筑方 面，应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定，能定量的应尽量给出指标，不 能规定指标的要有定性的原则要求。
2）项目建成后的使用费。
如工业项目中的原材料及燃料运入费、产品的运 出费、给排水及污水处理费、动力供应费等。
4．项目生产工艺和设备方案 工程技术方案对工程造价的影响主要表现在工业项
目中，包括生产工艺方案与主要设备选择两部分。
生产工艺是生产产品所采用的工艺流程和制作方 法。工艺先进会带来产品质量与生产成本上的优势， 但却需要高额的前期投资。我国目前评价拟采用的工 艺是否可行主要采取两项指标：先进适用、经济合理。
➢ 机会研究阶段（社会是否需要；开展项目基本条
件）
➢ 编制项目建议书（初步可行性研究阶段，确定是
否进行详细可行性研究）
➢ 详细可行性研究阶段（提出项目建设方案；进行
效益分析和最终方案选择；确定项目投资的最终 可行性和选择依据标准）
➢ 项目评估阶段 ➢ 项目决策审批阶段（是否建设、何时建设进行审
批和决策）
因此，在确定场址方案和生产工艺方案中，调查研究环境条件， 识别和分析拟建项目影响环境的因素，提出治理和保护环境 的措施，比选和优化环境保护方案。
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
建设项目的经济评价指以建设工程和技术方案为对象的经济 方面的研究。它是可行性研究的核心内容，是建设项目 决策的主要依据。主要内容是对建设项目的经济效果和 投资效益进行分析。
5.1.4可行性研究的概念和作用
决策阶段工程造价管理
5.1 决策阶段工程造价管理概述
一、建设工程项目投资决策的含义
建设工程项目投资决策是选择和决定投资行动 方案的过程，是指建设工程项目投资者按照自己的 意图和目的，在调查、分析和研究的基础上，对投 资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资 项目的选择和布局等方面进行分析研究，在一定约 束条件下，对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证，对不同建设方案进行技术经济分析、比 较及作出判断和决定的过程。
1）基本要求（动态分析；定量分析；全过程分析；宏观 效益分析；价值量分析；预测分析）
2）财务评价：是项目可行性研究中经济评价的重要组成 部分，它是根据现行财税制度和价格体系，分析、计算 项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算 评价指标，考察项目的赢利能力、清偿能力以及外汇平 衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。其评价结 果是决定项目取舍的重要决策依据。
3）国民经济评价（经济分析）
按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考虑项目的效益和 费用，用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现 率等经济参数分析、计算项目对国民经济的净贡献，评价 项目的经济合理性。
国民经济评价指标、国民经济评价外汇分析
4）社会效益评价：目前，我国还没有规定出社会效益评价指标
合理确定项目建设规模，不仅要考虑项目内部各因素间的 数量匹配、能力协调，还要使所有生产力因素共同形成的经济 实体在规模上大小适应，以合理确定和有效控制工程造价。
2．项目建设标准
项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程 度。如一座宾馆的外墙装修是采用贴磁砖、还是做花 岗岩墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准，显然 会使工程造价大不一样。
3．项目建设地点
项目建设地点是指将项目建在哪里，不同的建设 地点在建设投资上会有很大的差距。
项目建设地点的选择将从两个方面影响造价，一 是项目建设期的投资上，二是在项目建成后的使用上。 在建设地点选择上，要综合考虑下面两方面：
1）项目投资费用。
包括土地征购费、拆迁补偿费、土石方工程费、 运输设施费、排水及污水处理设施费、动力设施费、 生活设施费、临时设施费、建材运输费。
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 4.建设工程项目决策阶段的风险管理
决策阶段是进行造价控制的重点阶段，也是 风险最大的阶段，因此分析管理的重点也 在建设项目投资决策阶段。在该阶段，要 及时通过分析辨识和风险分析，提出建设 投资决策阶段的风险防范措施，提供建设 项目的抗风险能力。
建设工程项目投资决策的工作程序