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自考《00107现代管理学》-重点知识点

第一部分非选择题

考点1：现代管理的特点

（1）系统化管理

（2）民主化管理

（3）科学化管理

（4）法制化管理

（5）以人为本

（6）追求效率

（系统、科学、民主、法制、人、效率）考点2：波特-竞争战略提出的企业的基本战略（1）成本领先战略。

（2）差异化战略。

（3）专一化战略

考点3：追踪决策具有以下特点:

第一，回溯分析。

第二，非零起点。

第三，双重优化。

考点4：决策与预测的关系

一、决策与预测的联系：

1．预测服务于决策

2．预测贯穿于决策的全过程

二、决策与预测的区别：

预测侧重于对客观事物的科学分析，决策侧重于对有利时机和目标的科学选择。

预测强调客观分析，决策突出领导艺术

预测是决策科学化的前提，决策是预测的服务对象和实现机会。

考点5：决策中枢系统的主要任务

1．确认决策问题

决策问题是公共决策的逻辑起点。

2．明确决策目标

3．组织决策方案的设计

4．选择决策方案

考点6：实施头脑风暴法的原则

第一，“庭外判决”原则。

第二，自由畅想原则。

第三，追求数量原则。

第四，取长补短和改进原则。

考点7：员工招聘的优缺点：

员工招聘有两种基本途径，一是内部招聘，二是外部招聘。

1.内部招聘

内部招聘是指组织的岗位空缺由企业内那些已经被确认为接近提升线的人员或平级调动的人员来补充。

（1）内部招聘的优势。

第一，被选聘人员能迅速开展工作。

第二，保证被选聘人员的素质和能力。

第三，利于鼓舞士气，调动组织成员积极性。

第四，有利于吸引外部人才。

第五，手续简便，成本低廉。

（2）内部招聘的局限性

第一，造成“近亲繁殖”现象。

第二，因操作不公或心理原因造成内部矛盾。

自考现代管理学_知识点汇总

自考现代管理学复习笔记

第一编总论

第一章：管理与管理学

第一节、管理概述

管理是一种与人类文明共存的社会现象。管理起源于人类的共同劳动。

“管”、“理”二字连用，表示在权利范围内，对事或物的管束和处理过程。

管理：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。

史前人类社会管理的特点：前资本主义国家的管理的特点：

1、习惯化的管理方式1、管理阶层兴起、管理成为政治统治的手段

2、原始民主的管理制度2、管理内容趋于复杂，管理权力开始分化

3、简单的管理机3、管理制度产生，但在管理中的作用受到限制

4、人格化的管理权力4、管理思想提出，但经验管理仍占主导地位

5、单一的公共事务管理

资本主义社会的管理的特点：现代管理的基本特点：

1、科学管理1、系统化管理4、法治化管理

2、分权管理2、民主化管理5、以人为本

3、法制管理3、科学化管理6、追求效率

4、经济管理成为管理的重点

原始社会的公共事务管理，主要依赖于传统习俗来实现。部落议事会充当管理部落行政事务的最高机关。部落联盟首领的更替与继承采用军事民主制的惯例进行。

资本主义以前国家管理是管理最为基本的形式。管理者和被管理者分工的出现时在阶级和国家产生之后。整个前资本注意国家管理仍以高度集权为特征，国家管理表现为经验管理。

中西方古代文献中，讨论管理问题的：柏拉图的《国家篇》、亚里士多德的《政治学》、孔子的《论语》、孙武的《孙子兵法》、司马迁的《史记》。

资本主义国家的分权管理，就是把国家权力分为：1、立法权2、司法权3、行政权。科学管理理论最早产生于工商企业管理中。

自考00107现代管理学高频考点汇总

第一章管理与管理学

第一节管理概述

1、管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类活动的地方就必然有管理。

2、法约尔认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

3、把管理看作是一个活动系列，是连续的动态过程，能发挥多种作用，具有一定特征。

把管理看作是一门艺术。

4、管理是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。

5、史前人类社会管理的特点：1、习惯化的管理方式2、原始民主的管理制度3、简单的管理机4、人格化的管理权力5、单一的公共事务管理

6、前资本主义国家的管理的特点：1、管理阶层兴起、管理成为政治统治的手段2、管理内容趋于复杂，管理权力开始分化（前资本主义国家管理仍以高度集权为特征）3、管理制度产生，但在管理中的作用受到限制4、管理思想提出，但经验管理仍占主导地位

7、国家管理是管理最为基本的形式。

8、资本主义社会的管理的特点：1、科学管理2、分权管理3、法制管理4、经济管理成为管理的重点（科学管理理论最早产生于工商企业管理中）

9、现代管理的基本特点：（1）系统化管理（系统化管理的基本要求是：管理主体具有全局观念，注重管理组织整体功能的发挥；管理主体能正确处理管理系统的整体与各组成部分之间的关系；管理主体重视结构在整体系统中的作用。）（2）民主化管理（民主管理在实践中表现为：管理组织有畅通的沟通网络，组织成员能充分表达自己的意志，组织领导者尊重下层人员的意见，有完善的民主参与制度，

自考现代管理学学习重点

自考《现代管理学》学习重点

一、名词解释:

1、“管”、“理"二字连用,表示在权力的范围内，对事或物的管束处理过程。

2、管理学是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。

3、所谓非正式组织，是指企业职工在共同劳动过程中，由于共同爱好、情感、价值观念以及其他原因而自发形成的群体。

4、所谓反馈，是指一个系统输出的信息反作用于输入信息，并影响信息的再输出，发挥控制和调节作用.

5、企业再造的目标不是渐进改变或局部改善,不是简单的产值、利润的增加，而是要实现企业性能和绩效的飞跃，故企业再造被称为“现代企业管理的一场革命”。

6、所谓“红海”:是指当前业已存在的饱和市场，其利润前景暗淡,恶性竞争此起彼伏。

7、所谓“红海战略”,是指竞争的结果，是传统的竞争战略，是一种“血腥”的、你死我活的战略。

8、决策：这个概念的内涵是指人们根据对客观规律的认识，为一定的行为确定目标、制定和选择行动方案的过程。

9、所谓战略决策,是指决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策.

10、所谓战术决策,是指为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策。

11、所谓预测，是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。

12、所谓决策规则，是指决策者在选择决策方案时遵循的决策程序和方法。

13、决策体制是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度.

14、决策中枢系统是公共决策的核心,是由拥有决策权的领导机构和人员组成的。

15、决策信息系统是指由专业信息人员所组成，从事信息的收集、加工、传递等活动,为决策中枢系统提供决策信息的组织体系。

现代管理学复习笔记

现代管理学复习资料

1.管理的积极作用

（1）管理是维系人类正常社会生活的条件

（2）管理是社会资源有效配置的手段

（3）管理是社会生产力实现的基础

（4）管理是社会生产力发展的保证，还能创造出新的生产力

2.西汉司马迁在荀子之后进一步提出了“上下俱富”的方略———善因论。

3.罗伯特·欧文是英国的空想社会主义者，也是19实际最有成就的实业家之一。他

在企业建立一种全新的人际关系，因被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。

4.产业革命后期，对管理思想贡献最大的应是查尔斯·巴贝奇。他是英国的数学家、发明

家，是科学管理的先驱者。

5.医学博士出身的学者，安德鲁·尤尔以管理教育的先驱而著称。

6.古典管理理论主要是指以泰勒为代表的科学管理理论，以法约尔为代表的一般管理理论

和以韦伯为代表的科层组织理论。韦伯组织理论之父.

7.泰勒被誉为“科学管理之父”，泰勒科学管理理论的内容主要有：

（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产效率

（2）为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人

（3）为了提高劳动生产效率必须实现标准化

（4）在制定标准定额的基础上实行差别计件工资制（制定标准定额是泰勒制的基础）（5）设置计划层，实行职能制

（6）对组织机构的管理控制实行例外原则

（7）为实现科学管理应开展一场“心里革命”

泰勒认为，通过开展一场“心里革命”，变劳资对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力，这才是科学管理理论的真谛。

8.科学管理理论的局限性

（1）泰勒对人的看法是错误的

（2）重视技术因素，忽视社会因素

（3）科学管理中所谓的“标准定额”，（理论上是在不损害简况情况下可以完成的、合理的工作量，但实际上这个工作量只有经过挑选的、技术熟练的、具有充沛

自考00107《现代管理系统学》考核知识点(完整齐全)

第一编总论

第一章管理与现代管理学

第一节管理概述

一、管理[识记

1、管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类生活的地方就必然有管理。

2、我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过实施既定措施，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。

3、管理是一门兼具科学性、艺术性的社会活动。

4、在资本主义以前，国家管理是管理最为基本的形式。

[领会]

1、史前人类社会管理的特点：⑴习惯化的管理方式；⑵原始民主的管理制度；

⑶简单的管理机构；⑷人格化的管理权利；⑸单一的公共事务管理。

2、前资本主义国家管理的特点：⑴管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段；

⑵管理内容趋于复杂，管理权力开始分化；⑶管理制度产生，但在管理中

的作用受到限制；⑷管理思想提出，但经验管理仍占主导地位。3、资本主义社会的管理特征：⑴科学管理；⑵分权管理；⑶法制管理；⑷经

济管理成为管理的重点。

4、现代管理的基本特征：⑴系统化管理；⑵民主化管理；⑶科学化管理；⑷

法治化管理；⑸以人为本；⑹追求效率。

二、管理现代管理领域的划分

[领会]公共管理与私人管理的区别（2011年7月论述题）

公共管理：指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理；特征：依据委托权利；平衡多元利益要求。

征：以盈利为目的；以市场为导向。

区别：在管理宗旨、管理主体、管理依据、管理对象和管理过程等方面有明显差别。

1、管理宗旨不同。(1)维护、分配和增进公共利益成为公共管理的宗旨。(2)

私人管理以盈利为目的，以利润为导向。

2、管理主体不同。(1)公共管理主体广泛，不仅包括据于核心地位的政府，

自考“现代管理学”复习要点（32）

应⽤

管理的计划职能与控制职能之间的关系？（计划是控制的前提，⽽控制是计划实施的保证？）

两者联系在⼀起，因为，控制是依据计划所提供的标准来衡量组织运⾏所取得的成果的。在这种衡量中如果发现偏差，就要采取纠正措施，以便计划⽬标的顺利实现。计划是使组织获得完整的⽅案，控制则是使组织活动按照计划进⾏。氢，控制是计划的继续。同时，计划⼜需要控制为其提供保障，只有借助于控制，才能够纠正计划执⾏中出现的偏差。此外，控制的效果也取决于计划，计划越明确、全⾯和完整，控制的效果也就越好。

⽐较前馈、现场、反馈控制的功能？

前馈定义+针对可能出现的问题⽽作出管理上的努⼒，避免了⼀些消极后果，是⼀种⽐较经济的控制；

现场定义+对主管⼈员的管理⽔平、领导能⼒要求较⾼，及时纠正出现的问题，使损失降到最⼩；

反馈定义+是最为普遍的控制，发现原先计划中的不合理⽅⾯并加以修正，以求在下⼀个管理阶段中避免偏差的再度出现。

在组织出现了机构膨胀、冗员过多情况下，如何根据控制原则来维护组织的适度规模？

⾃觉确⽴控制程序的三个参考点？

确⽴标准：标准是控制的基础，对照标准管理⼈员可以判断绩效和成果。

对照标准检查实际绩效：为纠正偏差这个狭义的“控制”提供切实的准备活动。

采取措施纠正偏差：要找出真正原因，采取有效措施，有的放⽮，要谨慎。

运⽤计划评审技术的四个步骤？

分析和确定完成⼀项⼯程所需的全部活动；编制⼯作程序络；

计算每道⼯序所需的时间；找出关键线路，并实施控制。

领会

在控制概念中是包含着创新的内涵的？

控制的⽬的不仅是要使⼀个组织按照原定计划，维持其正常活动，以实现既定⽬标，⽽且还要⼒求组织的活动有所前进，以达到新的⾼度，提出和实现新的⽬标。

自考《现代管理学》重点归纳(完整版)

第一章管理与管理学

管理：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。

管理的历史发展：

1、史前人类社会的管理：①习惯化的管理方式②原始民主的管理制度③简单的管理机构④人格化的管理权力⑤单一的公共事务管理

2、前资本主义国家的管理：①管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段②管理内容趋于复杂，管理权力开始分化③管理制度产生，但在管理中的作用受到限制④管理思想提出，但经验管理仍占主导地位

3、资本主义社会的管理：①科学管理②分权管理③法制管理④经济管理成为管理的重点

4、现代管理：①系统化管理②民主化管理③科学化管理④法治化管理⑤以人为本⑥追求效率

公共管理和私人管理的划分：

1、管理宗旨：公共事务、公共利益；盈利、利润

2、管理主体：政府、非政府组织；个人、公司、企业

3、管理依据：公共权力、委托权力；私人权力、市场权威

4、管理对象：公共领域；私人领域

5、管理过程：政治气氛、政治安排；自主权、自治权

管理在社会发展中的作用：

1、管理是维系人类正常社会生活的条件

2、管理是社会资源有效配置手段

3、管理是社会生产力实现的基础

4、管理是社会生产力发展的保证，还能创造出新的生产力

管理学研究的对象：

1、生产力方面的问题

2、生产关系方面的问题

3、上层建筑方面的问题

管理学的学科特征：

1、管理学是一门理论性与应用性相统一的学科

2、管理学是一门定性与定量相统一的学科

3、管理学是一门软科学

4、管理学具有鲜明的时代特征

5、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科

自考《现代管理学00107》重难点笔记资料

高等教育自学考试《现代管理学》

重难点笔记资料

课程代码：00107

第一章管理与管理学

一、名词解释

1.管理：是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。

2.管理学：是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。

3.现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上综合运用现代社会科学，自然科学和技术科学所提供的理论和方法，研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。

4.比较研究法：是通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究，总结优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法。

5.定量分析法：是运用自然科学知识，把握管理活动与管理现象内在的数量关系，寻求其规律的方法。

6.历史研究法：是对前人的管理实践、管理思想和管理理论予以总结概括，从中找出带有规律性的东西，实现古为今用的方法。

7.案例研究法：是通过对现实中发生的典型管理事例进行整理并展开系统分析，从中把握不同情况下处理问题的不同手段，以达到掌握管理原理，提高管理技能的方法。

8.理论联系实际的方法：把现成的管理理论与管理方法运用到实践中去，通过实践检验这些理论与方法的正确性与可行性，并在实践中不断概括总结新的理论与方法。

二、填空

三、简答

1.史前人类社会管理的特点：

（1）习惯化的管理方式

（2）原始民主的管理制度

（3）简单的管理机构

（4）人格化的管理权力

（5）单一的公共事务管理

2.资本主义社会（近代社会）的管理特征：

管理学原理自考笔记

管理学原理

第一章管理与管理

1、管理的概念：组织为了更有效的实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。管理的特征：管理活动不同于作业活动；管理工作既

具有科学性又具有艺术性；管理的核心是以人为本。

管理职能：规划是对组织未来活动的预先规划和安排；组织是为了完成计划而进行的

分工与合作的总体安排；领导是指导和影响下属努力实现组织目标的过程；控制是一系列

检查，以确保组织按照预定的要求进行。

管理的概念与分类：管理者是在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组

织目标的人。（高层管理、中层管理、基层管理/综合管理者、专业管理者）

管理者的角色：人际角色、信息角色、决策角色。管理者的技能：技术技能、人际关

系技能、概念技能

管理学的概念：研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法科学。

管理的特点：全面性、不精确性、实践性、历史性和发展性。管理学的学习方法：唯

物辩证法、理论联系实际的方法和系统方法。第二章：管理理论和管理思想萌芽期的形成

与发展

亚当·斯密的管理思想：提出了“分工协作原则”和“生产合理化”，提出了“经济人”的观点。

查尔斯.巴贝奇：劳动分工，边际熟练原则，管理的机械原则。罗伯特.欧文：人是环

境的产物。古典管理理论

1.泰勒的科学管理理论：工作定额原则；标准化原则；科学选择工人，成为“一流工人”；实行差别计件工资制度；管理专业化原则；管理控制的例外原则。

2.法约尔的综合

管理理论：运营和管理的不同管理要素：计划、组织、指挥、协调和控制的五大功能。14.管理原则：分工、权责、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员报酬公平、

自考管理学原理完整笔记(详细)

管理学原理重点笔记

第一章管理与管理学

1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、管理的基本特征：1。管理是一种文化和社会现象 2。管理的主体是管理者 3。管理的任务、职能与层次

3、管理的任务：设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。

4、管理的基本职能：（1）计划（2）组织（3）人员配备（4）领导 (5）控制

5、掌握管理两重性（自然属性、社会属性）的重要意义：

（1）认真总结正反两方面的经验教训,更好的发挥社会主义制度的优越性。

（2）学习引进国外有益的管理理论、技术和方法。

（3）结合实际,随机制宜的学习运用.

(4）管理学:是一门系统的研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。

6、管理学的特点：（1）一般性 (2）多科性（3）历史性（4）实践性

7、管理学研究的内容与范围（三个层次或侧重点）：

（1)根据管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其研究内容分为:生产力方面、生产关系方面、深层建筑。

（2）从历史的角度研究管理实践、管理思想及管理理论的形成与演变过程。

(3）从管理者的基本职能或工作出发，研究管理活动的原理、规律和方法。

8、为什么要学习、研究管理学：(1）管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。

（2)学习、研究管理学是培养管理人员的重要手段之一。

(3）学习、研究管理学是未来的需要。

9、学习和研究管理学的方法：（1）唯物辩证法 (2）系统方法 (3）理论联系实际的方法

管理学概论自考重点整理笔记

第一部分：管理学的基本概念

- 管理学是一门研究组织和企业管理原理与方法的学科。

- 管理的基本概念包括管理的定义、管理的目标和任务、管理者的角色等。

第二部分：组织的管理

- 组织的管理包括组织的建立、组织的结构和组织的行为等内容。

- 组织的建立需要考虑组织的使命、组织的目标以及组织的规划。

- 组织的结构包括组织的层级结构、部门划分和职权划分等要素。

- 组织的行为涉及组织的协调、组织的决策和组织的控制等方面。

第三部分：领导与决策

- 领导与决策是管理中非常重要的两个环节。

- 领导包括领导风格、领导能力和领导效能等方面。

- 决策包括决策的过程、决策的方法和决策的风险等内容。

第四部分：计划与控制

- 计划是一个组织实现目标的蓝图，包括战略计划、战术计划和操作计划等。

- 控制是对组织活动进行监督和评估，包括控制的过程和控制的方法等。

第五部分：人力资源管理

- 人力资源管理是指对组织人力资源进行有效的配置和管理。

- 人力资源管理包括人力资源规划、人力资源招聘和选择、员工培训和发展等方面。

第六部分：组织行为

- 组织行为是研究组织中个体和团队的行为及其影响的学科。

- 组织行为包括个体行为、团队行为和组织文化等方面。

以上是对《管理学概论》的重点整理笔记，希望能对您的研究有所帮助。

*注意：以上为简要概述，具体内容请参考教材和讲义。

自考现代管理学全书重点归纳

第一章管理与管理学

管理的历史发展：

1、史前人类社会的管理：①习惯化的管理方式②原始民主的管理制度③简单的管理机构④人格化的管理权力⑤单一的公共事务管理

2、前资本主义国家的管理：①管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段

②管理内容趋于复杂，管理权力开始分化③管理制度产生，但在管理中的作用受到限制④管理思想提出，但经验管理仍占主导地位

3、资本主义社会的管理：①科学管理②分权管理③法制管理④经济管理成为管理的重点

4、现代管理：①系统化管理②民主化管理③科学化管理④法治化管理⑤以人为本⑥追求效率

公共管理和私人管理的划分：

1、管理宗旨：公共事务、公共利益；盈利、利润

2、管理主体：政府、非政府组织；个人、公司、企业

3、管理依据：公共权力、委托权力；私人权力、市场权威

4、管理对象：公共领域；私人领域

5、管理过程：政治气氛、政治安排；自主权、自治权

管理在社会发展中的作用：

1、管理是维系人类正常社会生活的条件

2、管理是社会资源有效配置手段

3、管理是社会生产力实现的基础

4、管理是社会生产力发展的保证，还能创造出新的生产力

管理学研究的对象：

1、生产力方面的问题

2、生产关系方面的问题

3、上层建筑方面的问题

管理学的学科特征：

1、管理学是一门理论性与应用性相统一的学科

2、管理学是一门定性与定量相统一的学科

3、管理学是一门软科学

4、管理学具有鲜明的时代特征

5、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科

现代管理学(自考复习资料)

第一章导论

1、管理的四个阶段的特点

(1)史前人类社会：习惯化的管理方式 / 原始民主的管理制度/ 简单的管理机构/ 人格化的管理权力 / 单一的公共事务

(2)前资本主义国家：管理阶层兴起 , 管理成为政治统治的手段/ 管理内容趋于复杂, 管理权力开始分化 / 管理制度产生 , 但在

管理中的作用受到限制/ 管理思想提出 , 但经验管理仍占主导地位 .

(3)资本主义社会：科学管理 / 分权管理 / 法制管理 / 经济管理 ( 作为管理的重点 )

(4) 现代社会管理：系统化管理/民主化管理/科学化管理/法制化管理/以人为本/追求效率

2、管理在社会发展中的作用 (02论述 )( 四点 )

a. 管理是维系人类正常社会生活的条件;

b.管理是社会资源有效配置手段;

c. 管理是社会生产力实现基础;

d. 管理是社会生

产力发展的保证，还能创造出新的生产力

3、管理学学科特征 (04 简答 ) ：( 五点 )

a. 管理学是一门理论性与应用性相统一的学科;

b. 管理学是一门定性和定量相统一的学科;

c.管理学是一门社会属性与阶

级属性相统一的学科 ;d. 管理学是一门软科学;e.管理学具有鲜明的时代特征 .

4、现代管理学特点： ( 四点 ) 变革性 / 开放性 /严密性 / 实用性

5、学习现代管理学的意义： ( 四点 )

a. 有助于把握现代管理规律，提高人类社会实践活动能力;

b. 有助于合理组织生产力，发挥生产力在人类文明进步中的作

用 ;c. 有助于面向未来，实现管理国际化和管理创新.

6、学习现代管理学的途径： ( 四点 )

自考00107现代管理学笔记整理OK

第一章管理与管理学

第一节管理概述

一、管理的含义：

1 .管理是一种人类文明共存的社会现象。管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类生活的地方就必然有管理。“管”我国古代指锁钥。引申为管辖、管制之意，体现着权力的归属。

“理”本意是治玉。“管”“理”二字连用，表示在权力的范围内，对事或物的管束和处理过程。

2.把管理看作是地组织资源或要素进行协调以达到目的的活动。把管理看作是组织的某一专业职能或综合职能。把管理看作是一个活动系列，把管理看作是一门艺术。

的权力，通过一系列的职能活动对人力，物力，财力及其它资源进行协调处理，达到预期目标的过程。

二、管理的历史发展

★管理是人类的一项最基本的社会活动，人类产生之初就有了管理。

族发展到胞族再到部落。

1）习惯化的管理方式。原始社会的公共事务管理，主要依赖于传统习俗来实现。

2）原始民主的管理制度。部落议事会—充当管理部落行政事务的最高机关。部落联盟首领的更替与继承采用军事民主制的惯例进行。

3）简单的管理机构。管理离不开专业的组织机构，表现为由管理机构进行的活动。

4）人格化的管理权力。

1)管理阶层的兴起，管理成为重要的政治统治手段

2)管理内容趋于复杂化，管理权力开始分化

管理制度的产生，但作用受限制

1)科学管理：以泰勒为代表的管理学家以生动的实践证明。通过总结并改进管理方法与管理制度，可以达到提高生产效率的目的。

2)分权管理：就是把国家权力分为立法权、司法权和行政权。在颁布的《人权宣吉》中明确肯定了分权，指出“凡权利无保障，分权未确立的社会，就没有宪法。”

3)法制管理；