科室奖惩制度
科室管理制度奖惩
科室管理制度奖惩一、总则科室管理制度奖惩是为了规范和促进科室内部管理工作，提高科室绩效和工作效率，确保科室的正常运转和发展。
科室管理制度奖惩是科室内部管理的重要内容，对于营造良好的工作氛围和激励医务人员积极工作十分重要。
二、基本原则1. 公平公正：奖惩必须按照相关规定和程序进行，不偏袒不厚待，保证一视同仁，公平公正的原则。
2. 奖惩相结合：奖励与处罚相结合，激励积极工作，惩戒违规行为，确保科室管理的有效性和良好秩序。
3. 鼓励与约束：鼓励有成绩有贡献的医务人员，约束不良行为，维护科室利益和形象。
三、奖励政策1. 工作表现优秀奖励：对工作表现优秀、成绩突出的医务人员进行奖励，奖金、荣誉证书等形式。
2. 科研成果奖励：对在科研领域取得重大成果的医务人员进行奖励，奖金、荣誉称号等形式。
3. 岗位能力提升奖励：对参加岗位能力提升培训、考核合格的医务人员进行奖励，如提升岗位职级、加薪等。
4. 专业技术比赛奖励：对参加专业技术比赛并取得优异成绩的医务人员进行奖励，奖金、荣誉证书等形式。
5. 工作表彰奖励：对在工作中做出突出贡献、为科室发展做出重要贡献的医务人员进行表彰和奖励。
四、处分政策1. 违规违纪处分：对违反科室管理规定、违纪违法行为的医务人员进行处理，如警告、记过、记大过、降职、降级等处分。
2. 工作失职处分：对工作失职、玩忽职守、影响科室正常运转的医务人员进行处理，如降职、降级、解聘等处理措施。
3. 不良行为处分：对不良行为、破坏科室团结和谐氛围的医务人员进行处理，如通报批评、留党察看等处分。
4. 严重失职处分：对造成重大损失、严重危害科室利益的医务人员进行严重处分，如撤职、开除等处理。
五、奖惩程序1. 奖励程序：a. 提出申请：医务人员可根据自身工作表现和成绩，向科室管理部门提出申请，申请获得相应奖励。
b. 审批批准：科室管理部门对申请进行审批，并根据实际情况决定是否给予奖励。
c. 颁发奖励：经科室管理部门批准后，对获奖医务人员进行奖励，如颁发奖金、荣誉证书等。
临床科室奖罚制度
临床科室奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高临床科室工作效率，确保医疗服务质量，激励员工积极性，规范奖惩行为。
2. 适用于医院内所有临床科室及其工作人员。
二、奖励制度1. 奖励类别：- 杰出贡献奖：对于在医疗、科研、教学等方面做出突出贡献的个人或团队。
- 优秀服务奖：对患者服务态度好，获得患者广泛好评的个人或团队。
- 安全医疗奖：全年无医疗事故，严格遵守医疗操作规程的科室或个人。
2. 奖励方式：- 奖金：根据贡献大小给予不同额度的现金奖励。
- 荣誉证书：颁发荣誉证书，公开表彰。
- 职位晋升：对于表现突出的员工，优先考虑职位晋升或职称评定。
三、惩罚制度1. 惩罚类别：- 警告：对于轻微违反工作纪律或操作规程的行为。
- 罚款：对于造成一定损失或影响的行为，根据情节轻重处以相应金额的罚款。
- 记过：对于严重违反医院规定，影响医院形象的行为。
- 解除劳动合同：对于严重失职、违法乱纪，造成重大损失或影响的行为。
2. 惩罚措施：- 立即纠正：要求违规者立即停止不当行为，并进行整改。
- 通报批评：在科室内部或全院范围内进行通报批评。
- 赔偿损失：对于因个人违规行为造成的损失，需承担相应的经济赔偿。
四、奖罚程序1. 奖罚提名：由科室负责人或同事根据实际情况提出奖罚建议。
2. 审核评定：由医院奖罚委员会对提名进行审核，并作出决定。
3. 结果公示：奖罚结果应在医院内部进行公示，接受全体员工监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由医院管理层负责解释。
2. 对于特殊情况下的特殊贡献或违规行为，医院管理层有权根据实际情况做出相应奖罚决定。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
医院各科室奖惩制度4篇
一、总则： 1、为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人 为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全 心全意为人民健康服务。结合医院实际，特制定本制度。
奖励金额：50—100。元。
奖励范围：
第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。
第九条积极参与各项社会公益事服务或管理方面 献计献策且被采纳，效果突出的。
第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。
第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令、忠于职守、临危 不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人。
第十二条及时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失者。
第十三条在各种意外事件发生时，爱护国家财产，见义勇为，保护了公共财产和群众利益，避免或减轻了损失 者。
第二十五条按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及时上报、知情不报或故意隐瞒的，扣发责任人300元 ，造成后果自行负责。
第二十六条工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣发当事人50元，并视情节轻重予以通报批评。
第二十七条患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的， 每投诉一次，扣发科室50元。
事人10元。
第三十四条徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假检查报告的，扣发当事人100元，视其情节给予必要的党纪 、政纪处分。如从中收受钱物者，除如数退还钱物外，扣发500元，并进行全院通报批评、给予党纪、政纪处分。 工作人员搭车开药，搭车检查，除如数补交费用外，扣发当事人200元。非医学需要，利用B超等检查，非法进行胎 儿性别鉴定的，扣发责任人200元。
科室的奖罚制度
科室的奖罚制度
科室奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在明确科室内部员工的奖惩标准，以提高工作效率，增强
团队凝聚力，促进科室发展。
2. 本制度适用于科室全体成员，包括但不限于医生、护士、行政人员等。
二、奖励制度
1. 绩效奖励：根据员工的工作表现、患者满意度、同事评价等综合因素，每季度评选优秀员工，给予奖金或物质奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一旦被采纳并实施，根据成效给予相应奖励。
3. 特殊贡献奖：对于在紧急情况下表现出色或对科室有重大贡献的员工，给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误严重程度，给予警告、罚款或记过处分。
2. 违反纪律：违反科室规章制度，如迟到早退、旷工、私自离岗等，
根据情节轻重，给予相应的处罚。
3. 职业道德失范：包括但不限于收受贿赂、泄露患者隐私等行为，一
经查实，将严肃处理，直至解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由科室管理层根据实际情况和员工表现进行评定。
2. 所有奖罚决定需记录在案，并通知到个人。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向科室管理层提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由科室管理层负责解释。
2. 本制度如与上级单位规定相冲突，以上级单位规定为准。
3. 科室管理层有权根据实际情况对本制度进行修订和完善。
请根据实际情况调整上述内容，确保它符合您所在科室的具体需求和公司的整体政策。
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范本
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范本医院级奖惩制度第一章总则第一条目的和依据为加强医院科室的管理，激励医务人员的工作积极性和责任心，提高医疗服务质量和效率，特制定本奖惩制度。
第二条适用范围本奖惩制度适用于本医院所有科室，包括临床科室、医技科室等。
第三条奖惩原则奖惩制度应当公平、公正、公开，根据医务人员的工作表现和工作成绩进行相应的奖惩。
第四条奖惩方式医院科室的奖惩方式主要包括表彰、奖金、晋升、调整职级、扣减薪资等。
第五条奖惩程序科室奖惩的程序应当按照程序规定进行，确保对医务人员的奖惩公正合理。
第二章奖励制度第六条个人奖励科室可以根据医务人员的工作表现和成绩，向其个人发放奖金或给予晋升等奖励。
第七条集体奖励科室可以根据全科室工作的总体情况，对全科室进行集体表彰，并发放相应的奖金或其他奖励。
第八条临床科室奖励为鼓励临床科室提高医疗服务质量和效率，可根据以下项目对临床科室进行奖励：（一）医疗服务质量指标的完成情况；（二）医疗事故的发生率和损失情况；（三）病人满意度调查反馈情况；（四）疾病诊断和治疗技术的创新、应用及成果转化等。
第九条医技科室奖励为鼓励医技科室提高技术水平和服务质量，可根据以下项目对医技科室进行奖励：（一）医技服务的效率与准确性；（二）医技设备的管理和维护情况；（三）医技人员的培训和进修情况；（四）医技项目的创新和研究成果等。
第三章惩罚制度第十条个人惩罚科室可以根据医务人员的工作失职、违规违纪等情况，给予相应的处罚，包括扣减薪资、调整职级等。
第十一条集体惩罚科室可以根据全科室的工作情况和失职情况，给予相应的集体惩罚，包括扣减全科室奖金、降低全科室待遇等。
第十二条临床科室惩罚为保障病人的安全和利益，临床科室发生以下情况的，可给予相应的惩罚：（一）医疗事故的发生和损失情况；（二）医疗服务质量指标未达标的情况；（三）医患关系恶化或投诉次数较多的情况；（四）违反医疗纪律和规范的情况等。
第十三条医技科室惩罚为保障医技服务的质量和准确性，医技科室发生以下情况的，可给予相应的惩罚：（一）医技设备管理和维护不善的情况；（二）医技服务准确性和效率较低的情况；（三）医技项目质量不达标或存在风险的情况；（四）医技人员培训和进修情况不力的情况等。
科室奖惩管理制度
科室奖惩管理制度一、总则为了规范科室内部的奖惩管理，激励员工提高工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围，实现科室高效运转和协调发展，特制定本奖惩管理制度。
二、奖惩范围1. 科室成员包括医生、护士、行政人员等。
2. 适用于科室内部所有工作行为。
三、奖励原则1. 奖励原则（1）奖励应当公平、公正、及时，激励科室成员工作积极性。
（2）奖励应当符合科室的整体利益，不能个人行为获得奖励，而损害到科室的整体利益。
（3）奖励应当根据实际工作表现，进行评定。
2. 奖励种类（1）奖金奖励：根据员工工作表现和成绩，给予一定数量的奖金。
（2）荣誉奖励：在团队内或者单位级别上，进行表彰和颁发荣誉证书或奖牌等。
（3）评优奖励：根据员工工作表现和成绩，评定为优秀员工，给予相应的奖励。
3. 奖励标准（1）工作成绩：工作成绩表现突出，能够为科室带来较多的效益。
（2）团队贡献：在团队活动中表现突出，为团队的顺利运转作出贡献。
（3）技术创新：独立或作为主要参与者，完成一项技术创新，为科室带来显著效益。
四、惩罚原则1. 惩罚原则（1）惩罚应当与违规行为相匹配，不得滥用权力和利用奖惩权逾越职权。
（2）惩罚应当注意保护被惩罚人的合法权益，不得侵犯被惩罚人的人格尊严。
（3）惩罚应当依法依规，合法合理。
2. 惩罚种类（1）警告处分：口头或书面警告，警告期限不得超过3个月。
（2）记大过：除了口头警告外，还需向上级部门书面通报，记大过期限不得超过6个月。
（3）记小过：口头警告或书面通报，记小过期限不得超过3个月。
（4）降职、降级：对工作表现不佳或违规违纪较为严重的科室成员进行降级处理。
3. 惩罚标准（1）违规行为：不遵守科室内部规章制度，违反工作纪律和规范。
（2）工作失误：由于工作失误导致科室损失或者影响科室正常运作，需进行相应的惩罚。
（3）违纪行为：违反国家法律法规或者医务伦理，损害科室形象，需进行相应的惩罚。
五、奖惩管理程序1. 提请奖励或惩罚的报告（1）当发现员工有奖励或者惩罚的情况时，需及时向科室负责人提请报告。
医院科室奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强医院科室管理，提高医疗质量和服务水平，激发医务人员的工作积极性，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各科室，包括临床科室、医技科室、行政科室等。
第三条奖惩制度应遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，促进医院整体发展。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 对在医疗、护理、教学、科研等方面取得突出成绩的个人和集体，给予表彰和荣誉证书；2. 对在突发公共卫生事件中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励；3. 对在患者满意度调查中得分较高的个人和集体，给予表彰和奖励。
第六条物质奖励包括：1. 对年度考核优秀、年终考核优秀的个人和集体，给予一定的奖金；2. 对在科研项目、学术论文等方面取得显著成果的个人和集体，给予一定的奖金；3. 对在技术创新、服务改进等方面做出突出贡献的个人和集体，给予一定的奖金。
第三章惩戒第七条惩戒分为警告、记过、降级、撤职等。
第八条对下列行为给予警告：1. 违反医院规章制度，造成不良影响的；2. 服务态度恶劣，损害患者利益的；3. 工作责任心不强，造成医疗事故的；4. 违反廉洁自律规定，收受患者红包、回扣的。
第九条对下列行为给予记过：1. 违反医院规章制度，造成严重后果的；2. 服务态度恶劣，给患者造成严重不良影响的；3. 工作责任心不强，造成重大医疗事故的；4. 违反廉洁自律规定，收受患者红包、回扣的。
第十条对下列行为给予降级、撤职：1. 工作严重失职，造成重大医疗事故的；2. 严重违反医院规章制度，造成严重后果的；3. 涉嫌违法犯罪的；4. 违反廉洁自律规定，构成犯罪的。
第四章程序第十一条奖励程序：1. 科室根据实际情况提出奖励建议；2. 医院相关部门审核并提出奖励意见；3. 医院领导审批后，予以公布和实施。
第十二条惩戒程序：1. 科室根据实际情况提出惩戒建议；2. 医院相关部门进行调查核实；3. 医院领导审批后，予以公布和实施。
医院科室奖惩制度细则
医院科室奖惩制度细则
2. 奖励措施和标准
2.1 个人奖励
•优秀医务人员奖：科室每月评选出一名表现突出的医务人员，并予以奖励。
评选标准包括：工作业绩优秀、患者满意度高、团队协作能力强等。
•学术成果奖：对于取得重要学术成果的医务人员，给予相应的奖励，奖励幅度根据成果的重要性和影响度而定。
•职业技能提升奖：邀请专家进行技能培训，培训结束后对参训医务人员进行评估，评估合格者给予相应的奖励。
2.2 团队奖励
•科研项目奖：对于科室自主申报并成功获得的科研项目，给予团队相应的奖励，奖励金额根据项目的重要性、难度和成果而定。
•团队卓越奖：评选出表现突出、工作成绩卓越的科室团队，并给予相应的奖励。
4. 奖惩执行机制
•医院设立奖惩委员会，负责制定奖惩细则、评选和执行奖惩事项。
•奖惩委员会成员由医院领导、专家、科室代表组成，确保公正、公平、透明。
•每月评选出优秀医务人员和科室团队，公示并给予奖励。
•实行严格的奖惩记录，定期公示，由相关领导监督执行，确保奖惩制度的执行和效果。
以上就是医院科室奖惩制度的细则，通过明确的奖励措施和标准、惩罚措施和
标准，以及执行机制的规定，可以更好地激励医务人员积极向上，提高工作效率与质量，促进医院科室的长远发展。
科室奖惩制度管理制度
科室奖惩制度管理制度第一章总则第一条为了规范科室内部的奖惩制度管理，提高科室的综合素质和协作效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于科室内的全体人员。
第三条科室奖惩制度应当遵循公平、公正、公开的原则，严格按照相关规定执行，不得有违法、违纪等行为。
第四条科室领导应当注重奖惩制度的宣传和执行，加强科室内部管理，保障科室的正常工作秩序。
第五条科室奖惩制度应当与上级管理部门的奖惩制度相衔接，确保科室内部奖惩的一致性和合法性。
第六条科室领导应当严格执行科室奖惩制度，不得有私心、私欲，确保奖惩公正明确。
第二章奖励第七条科室内的奖励可以分为书面表彰、物质奖励、荣誉称号等形式。
第八条科室奖励的对象包括但不限于：出色完成工作任务的员工、提出建设性意见的员工、为科室做出贡献的员工等。
第九条科室奖励的标准应当公平合理，不得有违法、违纪行为。
第十条科室领导应当及时发现和确认奖励对象，确保奖励的及时性和有效性。
第十一条科室应当建立奖励申请和审批流程，确保奖励的合法性和公正性。
第十二条对于科室内部的优秀员工，科室领导应当予以公开表彰和奖励，提高员工的工作积极性。
第十三条科室奖励的经费来源应当合法以及合理，确保科室的财务稳定。
第十四条科室领导应当关注员工的心理需求和情感需求，适时给予员工鼓励和慰问。
第三章惩处第十五条科室内的惩处主要包括批评教育、警告、罚款、留用、停职等形式。
第十六条科室处分的对象包括但不限于：不履行职责、违反科室规章制度、不服从管理等行为的员工。
第十七条科室内的惩处应当依法依规，不得有滥用权力、违法操作等行为。
第十八条科室领导应当事先告知并征求被处分员工的意见，确保处分的合法性和公正性。
第十九条科室内部的处分决定应当经过科室领导的集体讨论和通过，确保处分的合法性和合理性。
第二十条科室内部处分的实施应当及时、果断，确保科室的工作秩序和团结稳定。
第二十一条科室内部的处分应当在规定的程序和时限内执行，不得有拖延、变通等行为。
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度医院级的奖惩制度是指整个医院对医务人员的行为进行奖惩的制度，用以激励医务人员积极工作、提高工作质量，同时惩罚不良行为、纠正工作不当。
医院科室的奖惩制度是指医院在科室层面上对医务人员的行为进行奖惩的制度。
医院科室可以根据不同的科室特点和工作任务，制定适合自身的奖惩制度。
医院级的奖惩制度可以包括以下内容：
1. 奖励医务人员在临床工作中取得的突出成绩，如高质量的诊断和治疗结果、重大创新和学术研究成果等。
奖励可以采取物质奖励或荣誉奖励的方式。
2. 惩罚医务人员的不良行为，如违反医德、医术和法律法规的行为，工作纪律不端等。
惩罚可以采取扣除工资、降低岗位等级或取消荣誉称号等方式。
3. 奖励医务人员的参与和贡献，如积极参与继续教育、培训和知识分享等，提升自身专业水平的行为。
4. 惩罚医务人员的工作失职，如严重疏忽职责、违反工作纪律等。
医院科室的奖惩制度可以包括以下内容：
1. 奖励科室的整体绩效，如在科研、学术交流、技术创新等领域取得突出成绩的科室。
2. 惩罚科室的不良行为，如工作不规范、服务质量不达标等。
3. 奖励和惩罚科室内部的个人绩效，如突出贡献、团队精神等。
医院级和科室级的奖惩制度应当具备一定的公正性和可操作性，确保奖惩措施能够真正起到激励和约束作用。
同时，制定奖惩制度时要注意公开和透明，确保制度的公正性和公平性。
医务人员奖惩与考核制度
医务人员奖惩与考核制度为了提高医院整体医疗质量，鼓舞医务人员的工作乐观性和创造性，推动医务人员队伍的建设和发展，特订立本《医务人员奖惩与考核制度》。
一、嘉奖制度1. 科研成绩嘉奖医务人员在科研领域取得突出成绩的，医院将予以相应的嘉奖。
1.1 发表高水平科研论文，一作论文嘉奖5000元，非一作论文嘉奖3000元。
1.2 参加并完成科研项目，依据项目的紧要程度和难度，予以不低于2000元的嘉奖。
1.3 获得省级以上奖项的，予以不低于5000元的嘉奖。
2. 临床技能和学术本领嘉奖医务人员在临床技能和学术本领方面表现出色的，医院将予以相应嘉奖。
2.1 完成专科及以上学历学习，毕业后按学位予以不低于10000元的嘉奖。
2.2 取得执业医师、主治医师、副主任医师和主任医师职称，分别嘉奖2000元、5000元、10000元和20000元。
2.3 参加临床技能竞赛并获奖者，依据竞赛等级予以不低于1000元的嘉奖。
3. 优秀服务嘉奖医院鼓舞医务人员为患者供应优质服务，对表现突出的人员予以嘉奖。
3.1 患者满意度调查实现98%以上的科室，科室全体成员予以5000元的嘉奖。
3.2 医务人员受到患者称赞或感谢的，依据情况予以不低于500元的嘉奖。
4. 先进团队嘉奖医院重视团队协作和精神，对合作完成的突出任务予以团队嘉奖。
4.1 所属团队完成紧要科研项目或重点事件处理，予以不低于10000元的嘉奖。
4.2 医务人员与相关部门合作开展培训或学术沟通，达成紧要成绩的，予以不低于5000元的嘉奖。
二、惩罚制度1. 违纪惩罚医务人员如有以下违反职业道德和纪律的行为，将依据情节轻重予以相应的惩罚。
1.1 不依照规定时限完成工作任务的，每延期一天扣除当日工资的1%。
1.2 懒散怠工、应尽职责而不尽职责的，一次性扣除当月工资的50%。
1.3 泄露患者隐私信息或未经许可擅自对外透露患者病情的，予以严重警告，并扣除当月工资的80%。
2. 质量问题惩罚医务人员如显现以下质量问题，将依据情节轻重予以相应的惩罚。
医疗质量奖惩制度
医疗质量奖惩制度第一条：总则为了提高医院的医疗质量和服务水平，促进医护人员的职业素养和工作乐观性，特订立本医疗质量奖惩制度。
本制度适用于医院的全体医护人员，包含医生、护士、药师、技师等。
第二条：医疗质量评估1.医院将定期对各科室的医疗质量进行评估，包含患者满意度、医疗事故率、手术成功率、疗效评价等指标。
2.评估结果将作为奖惩的参考依据。
评估结果优秀的科室将获得嘉奖，评估结果较差的科室将受到惩罚。
第三条：医疗质量嘉奖1.医疗质量优秀的科室或个人，将受到以下嘉奖：–发表一篇相关研究论文，可获得科研奖金5000元；–被评为优秀医疗团队，可获得团队奖金5000元；–被评为优秀医生、护士、药师或技师，可获得个人奖金500元；–获得岗位晋升或加薪机会；–连续三年获得医疗质量嘉奖的科室，可获得医院特殊补助，具体数额由医院领导决议。
第四条：医疗质量惩罚1.医疗质量较差的科室或个人，将受到以下惩罚措施：–组织培训或考核，要求提高医疗质量；–调整工作岗位或减少工作量；–扣减绩效工资，最高可扣减当月薪资的30%；–连续三次评估结果较差的科室，将被取消相关权益或关闭；–严重违反医疗工作纪律，将受到纪律处分，甚至追究法律责任。
第五条：医患互动奖惩1.医患互动是医疗质量的紧要构成部分，以下情况将进行相应的奖惩：–医务人员在工作中得到患者的称赞，将获得称赞信并记入个人档案；–发生医疗纠纷并被认定医务人员责任较大，将扣减绩效工资，最高可扣减当月薪资的50%；–医务人员长期拒绝或不理睬患者的合理要求，将受到组织调查和纪律处分；–患者向医院投诉并被认定医院存在医疗质量问题，医院将视情况采取相应的弥补措施。
第六条：奖惩审核与申诉1.奖惩制度必需公开透亮，对奖惩结果有异议的人员可以提出申诉。
2.奖惩审核委员会将负责对各科室的奖惩结果进行审核，确保公正和公平。
3.申诉人可通过书面形式向奖惩审核委员会申请，申请料子必需真实准确，并提交相应的证据。
科室奖惩制度
科室奖惩制度科室奖惩制度（精选5篇）科室奖惩制度11、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。
2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。
3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。
科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，解决疑难病例。
对某些慢性疾病和专科疾病，应根据医院具体情况设立专科门诊。
4、门诊医师要根据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽可能减轻病人负担。
5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级知识分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先安排就诊。
6、门诊各科室与住院部和病区要加强联系，以便根据病床使用情况和病人情况，确保病人及时入院治疗。
7、门诊检验，影像等各项检查，必须做到规范操作、及时报告。
8、应根据条件和病情，严格控制门诊手术的适应症，对病情不适宜在门诊处置的病人要收治入院。
门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。
9、门诊工作人员要做到关心体贴病员，态度和蔼，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地安排病员就诊。
10、对病员要进行认真检查，认真填写门诊日志，详尽记录门诊病历，规范开具处方及多种检查申请单，认真执行疫情报告制度。
门诊部定期组织检查门诊医疗质量，将评价结果上报医务科。
11、加强候诊工作，诊疗区禁止吸烟和吃零食，保持环境清洁、安静、秩序良好。
严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。
做好卫生防病、计划生育等知识宣传工作。
12、门诊大厅提供便民服务，便利病人选择医生就医，设立病人意见箱及投诉电话，建立专门处理投诉的规章制度，接受群众监督。
科室奖惩制度2一、遵守国家法规和学校的各项规章制度，并认真贯彻党和国家的教育方针、政策，运用科学的理论和方法探讨本校的教育改革，做好校长的参谋，为学校决策教科研方向（或主课题）出谋划策。
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范文
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范文一、前言医院作为一个大型机构，必须建立健全的奖惩制度来激励医护人员的积极性，提高医疗服务的质量与效率。
针对医院科室，制定科室级奖惩制度更能体现对个体的激励和对集体的约束，本文将给出一个医院科室级奖惩制度的范文。
二、奖励部分1. 优秀科室奖优秀科室奖设立以奖励表现突出、成绩较好的科室。
每年根据科室业务情况、绩效目标完成情况等进行评定，评定标准包括但不限于：医疗质量指标、患者满意度、医疗服务质量等。
获得该奖项的科室将得到相应的奖金、荣誉证书和集体荣誉称号。
2. 个人突出贡献奖个人突出贡献奖设立以奖励个人在科研、医疗技术、学术交流、医院文化建设等方面做出杰出贡献的人员。
每年根据个人工作业绩、荣誉、著作等综合评定，评定标准包括但不限于：科研成果、专业技能水平、领导才能、团队精神等。
获得该奖项的人员将得到相应的奖金、个人荣誉证书和集体表彰。
3. 科室推优奖科室推优奖设立以奖励在日常工作中表现优秀的科室。
每年由各科室向医务部推优人员，医务部评定后进行奖励，评定标准包括但不限于：患者满意度、科室员工评价、科室工作秩序等。
获得该奖项的人员将得到相应的奖金、个人荣誉证书。
4. 季度先进科室奖季度先进科室奖设立以奖励在医院管理、学术交流、绩效目标完成等方面表现突出的科室。
每个季度根据科室工作报告、绩效考核等进行评定，评定标准包括但不限于：业务进展、管理规范、患者满意度等。
获得该奖项的科室将得到相应的奖金、荣誉证书和集体表彰。
三、惩罚部分1. 违规扣分违规扣分制度设立以惩罚在工作中违反规定、失职渎职、严重疏忽职责的科室。
违规扣分将影响科室评定结果和绩效考核，严重者将被追责处理。
违规行为包括但不限于：医疗事故、工作纪律不良、违反职业道德准则等。
2. 人员警告人员警告制度设立以警告在工作中失职渎职、工作成绩不达标的人员。
人员警告将记录个人档案，严重者将进行相应的纪律处理。
失职渎职行为包括但不限于：工作不认真负责、患者投诉率过高、职业素养不良等。
科室规章制度及奖惩措施
科室规章制度及奖惩措施第一章总则第一条为规范科室工作秩序，提高团队凝聚力和执行力，制定本规章制度。
第二条本规章适用于科室全体成员，必须严格遵守，不得违反。
对违反规定的人员，将按照规定进行处罚。
第三条科室全体成员应遵守国家法律法规、医院规章制度和科室规章制度，维护医院和科室的形象，遵纪守法，廉洁自律。
第四条科室全体成员应以团结协作，共同进步为宗旨，保持良好的工作风气和工作环境，充分发挥团队合作的优势，实现科室的共同目标。
第五条科室全体成员应遵守岗位职责，做好本职工作，提高业务水平，积极发展自己，为科室和医院的发展做出贡献。
第二章工作纪律第六条科室全体成员应按时按质完成工作任务，严格落实医院的各项工作安排。
第七条科室全体成员应保持工作环境整洁，不得随意乱扔垃圾，保障工作场所的卫生与安全。
第八条科室全体成员应保护医院和科室的公物设备，合理使用，不得挪用或私用。
第九条科室全体成员应保护患者隐私，严格遵守医疗保密制度，绝不泄露患者隐私信息。
第十条科室全体成员应遵守工作时间规定，严格按时上下班，不得擅自迟到早退。
第十一条科室全体成员应文明用语，礼貌待人，尊重他人，维护科室良好的人际关系。
第三章奖惩措施第十二条科室将根据科室全体成员的工作表现和岗位职责履行情况，对积极表现和表现突出的成员进行嘉奖，嘉奖方式包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
第十三条对于工作表现不佳或违反规定的科室全体成员，将按照具体情况进行处罚，处罚方式包括但不限于批评教育、严重警告、记过、降职、开除等。
第十四条对于违法违纪行为，科室将严格依法处理，并配合医院相关部门进行调查处理。
第四章附则第十五条本规章由科室主管领导负责编订和解释，经科室成员讨论通过后执行。
第十六条本规章自颁布之日起生效，如有需要修改，经科室全体成员讨论通过后，由科室主管领导签署后生效。
以上为科室规章制度及奖惩措施的内容，希望各位科室全体成员认真遵守，共同维护科室的工作秩序和团队凝聚力，共同努力，为医院和患者的健康服务贡献力量。
机关单位科室奖惩制度范本
机关单位科室奖惩制度范本第一条总则为了加强机关单位科室的管理，提高工作效率和服务质量，充分调动科室工作人员的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合机关单位实际，制定本制度。
第二条奖励第二章奖励奖励对象：各科室及个人。
奖励方式：以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等），适当给予奖金或其他物质奖励。
奖励条件：1. 认真执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守法律法规和机关单位的规章制度。
2. 工作责任心强，勤奋敬业，工作效率高，成绩显著。
3. 团结协作，相互支持，共同完成工作任务。
4. 积极参与机关单位各项活动，为机关单位建设作出突出贡献。
5. 其他应当给予奖励的行为。
第三条惩罚惩罚对象：各科室及个人。
惩罚方式：根据违规行为的严重程度，给予警告、记过、降级、撤职等处分，必要时可给予经济处罚。
惩罚条件：1. 违反法律法规和机关单位规章制度，情节较轻的。
2. 工作责任心不强，作风懒散，工作效率低，影响工作进度和质量的。
3. 不团结协作，相互推诿，影响科室和谐氛围的。
4. 利用职务之便，谋取私利的。
5. 其他应当给予惩罚的行为。
第四条奖惩程序1. 奖惩建议：由科室负责人或上级领导在日常工作、检查、考核中，发现符合奖励或惩罚条件的行为，提出奖惩建议。
2. 核实确认：由人事部门或相关部门对奖惩建议进行核实，确认符合奖励或惩罚条件。
3. 审批决定：由机关单位领导对奖励或惩罚建议进行审批，作出奖惩决定。
4. 实施奖惩：根据审批结果，由人事部门或相关部门组织实施奖励或惩罚。
5. 公示通报：对奖励或惩罚结果进行公示通报，接受全体机关单位工作人员监督。
第五条奖惩范围奖惩范围包括机关单位全体工作人员及所属科室。
第六条附则本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度解释权归机关单位所有。
注：本范本仅供参考，具体内容需根据机关单位的实际情况进行调整和完善。
医院各科室奖惩制度范文
医院各科室奖惩制度范文一、总则为了加强医院管理，提高医疗质量，保障患者安全，激励员工积极向上，制定本制度。
本制度适用于医院各科室的员工，包括医生、护士、技师等。
二、奖励制度1. 年度优秀员工奖：每年评选出表现优秀的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
2. 优秀科室奖：每年评选出表现优秀的科室，给予一定的奖金和荣誉证书。
3. 技术创新奖：对于在医疗技术方面有突出贡献的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
4. 优秀论文奖：对于在学术研究方面有突出贡献的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
5. 优秀志愿者奖：对于积极参与医院志愿者活动的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到早退三次以上，扣除当月奖金。
2. 旷工：员工旷工一天以上，扣除当月奖金，并视情况给予警告处分。
3. 工作失误：员工在工作中出现严重失误，造成患者伤害或其他不良后果，视情况扣除奖金，并给予警告或记过处分。
4. 医疗事故：员工发生医疗事故，根据事故严重程度，扣除奖金，并给予记过或开除处分。
5. 收受回扣：员工收受回扣或利用职务之便谋取私利，一经查实，扣除奖金，并给予开除处分。
6. 泄露患者隐私：员工泄露患者隐私，视情况扣除奖金，并给予警告或记过处分。
四、奖惩程序1. 奖励程序：由科室主任提名，经医院评审委员会评审，报院长批准后实施。
2. 惩罚程序：由科室主任提出，经医院评审委员会评审，报院长批准后实施。
五、奖惩申诉员工对奖惩决定有异议，可以在接到决定书之日起十五日内向医院评审委员会提出申诉。
评审委员会应当自收到申诉之日起三十日内作出答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院评审委员会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院评审委员会另行规定。
医院各科室奖惩制度的制定，旨在提高员工的工作积极性，保障医疗质量，保障患者安全，促进医院的发展。
希望全体员工严格遵守本制度，共同为医院的繁荣做出贡献。
科室内部奖惩制度方案
科室内部奖惩制度方案1. 背景为了提升科室工作效率，增强员工战斗力，改善工作氛围，制定科室内部奖惩制度方案。
2. 目的•激励员工，提高工作积极性和创造性；•推动科室良性竞争，促进工作效率提高；•加强科室文化建设，塑造积极向上的工作氛围；•规范员工工作行为，遵守职业道德和纪律；3. 奖励制度3.1 表扬信对科室中表现突出，工作认真负责、高效完成的员工，领导可以发表扬信。
并将表扬信张贴在公示栏上。
3.2 荣誉称号荣誉称号是对科室内表现特别优异的员工的一种表彰，分为三个等级：•三等奖：完成常规工作任务并表现优秀的员工；•二等奖：在工作岗位上有出色表现，达到领导对工作的要求并得到领导肯定的员工；•一等奖：在工作岗位上做出重大贡献，对科室发展有显著贡献的员工。
3.3 特别贡献奖对于在重大工作项目中做出杰出贡献的员工，可授予特别贡献奖。
领导小组以民主方式进行评选。
特别贡献奖的范围不定，可由领导小组决定。
3.4 奖金对表现优秀的员工给予奖金鼓励，确定奖金的数额有领导小组决定。
奖金需公开透明，有严格的审批程序。
4. 惩罚制度4.1 批评教育对违反科室规定、工作不认真负责或者存在问题的员工，领导可以进行批评教育，帮助员工及时改正错误、规范工作行为。
4.2 记录警告如果员工在工作中存在较严重的错误行为，领导可以做出记录警告，该警告可能会对员工的评价产生影响。
4.3 组织调整对于严重违反工作规定、违反职业道德的员工，领导有权采取组织调整措施，如工作岗位调整、降职、停职、调离等进行处置。
4.4 开除如果员工的错误行为已经达到较为严重的程度，影响到科室的正常工作秩序，领导可以建议开除员工。
开除工作需要遵循相关法律法规和规定。
5. 备注科室内部奖惩制度方案旨在激励员工、推动科室良性竞争、加强科室文化建设和规范员工工作行为。
在实施过程中，需要严格遵循相关规定，并根据实际工作情况进行调整完善。
科室内部奖惩制度方案
科室内部奖惩制度方案引言在医院科室的工作中，奖惩制度是一项重要的管理工具。
合理的奖惩制度可以调动员工的积极性，提高工作效率，改善工作氛围，促进科室的健康发展。
本文将探讨一个科室内部的奖惩制度方案，旨在提高科室工作效率，促进科室的发展。
奖励1. 绩效奖金绩效奖金是科室对工作表现出色的员工进行奖励的一种方式。
该奖金的数量应该与员工的表现程度相对应。
科室应该对工作目标和绩效标准进行明确的规定，以便更好地衡量员工的表现。
科室领导应该组织对员工进行考核，对几项最优秀的员工进行奖励。
在奖励时，领导应该公正、公开、透明地评估员工的表现，避免出现任何不正当的行为。
2. 晋升机会晋升机会是一种增加员工职业发展机会的奖励方式。
在科室内部，我们应该建立职业晋升机制，增加员工晋升的机会。
晋升机制应该公平、透明，有明确的晋升条件和标准。
在晋升时，领导应该手把手地指导员工，帮助员工提高工作能力和技能，使得员工更加适应工作要求，更有成就感和荣誉感。
3. 感谢信感谢信是一种简单而充满诚意的奖励方式。
当员工做出特别出色的表现时，科室领导可以写一封感谢信，以表达科室对员工的感激之情。
感谢信可以通过邮件或者面对面的方式进行赠送。
感谢信的价值在于它是一种对员工努力工作的肯定，可以激发员工的干劲和动力。
惩罚1. 扣工资扣工资是一种比较严厉的惩罚方式，但在某些情况下是必须的。
例如，员工严重违反了工作纪律、行为有损医院形象、严重影响了科室的工作效率等情况，科室领导就应该考虑对员工进行扣工资的惩罚。
科室应该明确对工资的扣减标准和比例，同时要提醒员工注意工作纪律和相关规定。
2. 通报批评通报批评可以对员工进行口头或书面的批评，以表达对员工的不满或警告。
通报批评应该对工作表现不佳的员工予以警示，敦促员工加强学习、提高工作态度和质量。
通报批评应该遵循公开、公正、透明的原则，在员工面前或者最严肃的会议上进行，以体现批评的严肃性和权威性。
3. 开除开除是一种比较严厉的惩罚方式，一般只适用于员工恶性违纪或重大错误的情况。
科室内部奖惩制度方案
科室内部奖惩制度方案1. 背景为了进一步规范科室内部行为规范，提高员工工作积极性和竞争力，根据公司的相关管理规定和实际情况，制定了科室内部奖惩制度方案。
2. 奖励机制2.1 绩效考评奖励科室将定期进行员工绩效考评，考评结果将作为员工职业生涯的重要依据。
绩效考评优秀者将获得以下奖励：•当月员工奖金增加；•长期表现突出者，公司将给予晋升或职级提升；•优秀员工还能获得荣誉和相关证书；•在年度绩效考评中表现出色的员工，公司将提供激励旅游、资金支持员工学习等多种奖励。
2.2 工作表扬制度在员工日常工作中，如果某个员工表现突出，为科室作出了较大的贡献，可以通过工作表扬制度进行奖励。
具体方式如下：•由科室主任批准，以邮件形式表扬该员工；•在周报中公示并特别提出；•给予员工荣誉，如“优秀员工”等称号。
3. 惩罚机制3.1 管理规章制度公司已经制定了多项管理规定，包括劳动合同法、工资条例、职工行为规范、安全生产规定等等。
员工需要深入了解、认真遵守，并杜绝违规行为，违反规定者公司将按照公司管理规章制度给予相应的惩罚。
3.2 记录不良现象在员工的日常工作中，如果发现员工出现了不良行为，可以通过记录不良现象来进行惩罚。
记录方式如下：•科室主任和员工经理共同记录；•在员工的个人档案内记录；•适时向员工进行反馈，并做出相应的惩罚。
4. 奖惩制度的改善和完善公司将定期对科室内部奖惩制度进行评估，发现问题及时改进完善，以达到更好的管理效果。
5. 总结科室内部奖惩制度方案是科室在日常管理中的一项重要工作。
对于科室的发展和员工的职业发展都有着积极作用。
希望科室内的所有员工能够认真遵守规定，不断提高自身素质，为科室发展作出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开平医院妇产科奖惩制度
第一章总则
为了确保康复医学科工作质量和正常秩序，强化科室管理，健全内部安全生产管理条例监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治科，充分调动全可职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。
依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院、科室实际，制定本制度。
第二章奖则
奖励对象：科室医技护人员。
奖励方式：以精神奖励为主，适当给予奖金或奖品。
成绩特别突出者，由科室积极向医院推荐，争取更高奖励，作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。
奖励范围：在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。
积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的；在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。
积极研究、推广新技术、新项目，为科室创造良好效益的。
个人得到新闻媒体正面报道表扬者。
坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的个人。
第三章医德医风罚则
1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者；或诋毁他人、抬高自己者；或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台者；或挑拨离间，影响团结和工作者。
给科室或他人造成不良影响或后果者，视情节轻重，且上报医院，不得有评优、晋升资格。
2、工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖者，并视情节轻重予以通报批评。
3、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，医护人员没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，并视情节轻重予以通报批评。
4、科室社会满意度在85%以下的，扣发50元。
满意度在75%
以下的扣发200元。
5、收受患者及其家属的“红包”、物品，除责令如数退还外，按收受红包金额或物品价值的3倍处罚，并进行通报批评。
如对馈赠钱物当时难以谢绝的，须立即上交科室，由科室负责人与当事人一道适时退回；对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部，由院部处理。
6、向病人或其亲属暗示，索要钱物，除如数退还外，按索要钱、物(折款)5倍罚款，并进行通报批评；发生两次及其以上者，除罚款外，上报医院给予党纪、政纪处分。
7、不服从工作安排或调动，或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位（含无故超假不归、先休后请假），均视为旷工。
开平医院妇产科
2015-01-05。