科室奖惩制度
科室制度奖罚
科室制度奖罚
科室制度奖罚规定
一、总则
1. 本制度旨在明确科室内部的奖惩标准,激励员工积极工作,提高工作效率和质量,同时对违规行为进行必要的惩戒。
2. 本制度适用于公司所有科室及其员工。
二、奖励机制
1. 绩效奖励:根据员工的月度、季度和年度绩效评估结果,给予相应的奖金或其他形式的物质奖励。
2. 创新奖励:对于在工作中提出创新意见或实施创新方案,并对科室或公司带来显著效益的员工,给予特别奖励。
3. 团队奖励:对于在团队项目中表现突出,或在团队协作中作出重要贡献的团队,给予团队奖励。
三、惩罚机制
1. 工作失误:对于因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度和影响范围,给予警告、记过或罚款等处罚。
2. 违反纪律:对于违反公司规章制度、迟到早退、旷工等行为,根据情节轻重,给予相应的处罚。
3. 严重违规:对于严重违反公司规定,如盗窃、贪污、泄露商业机密等行为,将依法依规处理,并予以解聘。
四、奖罚程序
1. 奖励申请:由科室负责人根据员工表现提出奖励申请,经上级领导审批后执行。
2. 惩罚决定:对于违规行为,由科室负责人提出初步处理意见,经上
级领导审批后执行。
3. 申诉机制:员工对奖罚决定有异议时,可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。
请注意,以上内容是一个基本的框架,具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
医院科室奖罚制度
医院科室奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升医院科室工作效率,确保医疗服务质量,激励员工积极性,明确奖罚标准,促进医院文化建设。
二、奖励制度
1. 绩效奖励:根据员工的工作表现、患者满意度、同事评价等综合因素,定期进行绩效评估,优秀者给予奖金或职位晋升。
2. 创新奖励:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一经采纳并实施有效,给予相应的奖励。
3. 特殊贡献奖:对于在紧急医疗事件、重大医疗任务中表现突出的个人或团队,给予特别奖励。
4. 学术奖励:鼓励员工参与学术研究,对于发表高质量学术论文或获得学术奖项的员工给予奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误:因个人疏忽导致医疗事故或患者投诉,根据情节轻重,给予警告、罚款或记过处分。
2. 违反规章:不遵守医院规章制度,如迟到、早退、旷工等,根据违规次数和严重程度,给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 职业道德失范:对于收受红包、回扣等违反医德医风的行为,一经查实,严肃处理,直至解除劳动合同。
4. 法律责任:员工违法行为导致医院声誉受损或经济损失的,除依法追究法律责任外,医院将追加相应的内部处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由科室管理层根据实际情况和相关规定提出,并报医院人事部门审核。
2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正,接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,由医院仲裁委员会进行复核。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由医院管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,参照国家相关法律法规和医院其他规章制度执行。
请注意,以上内容仅为示例,具体制度应根据医院实际情况和法律法规要求进行定制。
门诊部奖惩细则及制度范本
门诊部奖惩细则及制度范本
一、总则
为加强门诊部管理,提高服务质量,激发员工工作积极性,根据国家相关法律法规和医院管理制度,制定本奖惩细则及制度范本。本细则适用于门诊部全体工作人员。
二、奖励制度
1. 奖励原则
(1)公平、公正、公开原则:奖励标准、评审过程和结果公开透明,确保每位员
工均有平等的获奖机会。
(2)奖勤罚懒、奖优罚劣、奖惩分明原则:激励员工发挥自身优势,提高工作质量。
2. 奖励内容
(1)德:贯彻执行国家法律法规和医院规章制度,遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,乐于奉献。
(2)识:积极参加业务培训,提高专业知识和业务水平。
(3)能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水平,如组织管理能力、学习能力、教学创新能力等。
(4)绩:在工作岗位上取得的成绩,包括个人或集体获奖、指导患者参赛获奖等。
(5)勤:遵守劳动纪律,出勤率较高,积极参与各项工作。
3. 奖励方式
(1)通报表扬:在医院内部进行通报表扬,给予一定的精神奖励。
(2)奖金:根据奖励等级给予一定的奖金奖励。
(3)晋升机会:在职称晋升、职务晋升等方面给予优先考虑。
(4)其他福利:如培训、休假等。
三、惩罚制度
1. 惩罚原则
(1)教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,促使员工认识到错误并改正。
(2)依法依规原则:严格按照国家法律法规和医院规章制度进行惩罚。
2. 惩罚内容
(1)违反国家法律法规和医院规章制度的行为。
(2)工作失职、渎职,造成严重后果的行为。
(3)迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为。
(4)在工作中发生重大失误,影响医院声誉和患者满意度的行为。
科室奖罚管理制度
科室奖罚管理制度
一、前言
科室奖罚管理制度是医院科室运行中的一项重要管理制度,通过奖罚激励管理,可以有效
引导医务人员规范行为、提高工作效率、优化工作环境,为患者提供更加优质的医疗服务。科室奖罚管理制度的建立和完善,对于科室的良好秩序和正常运行具有举足轻重的作用。
本制度旨在规范科室奖罚管理的程序和标准,确保奖励和惩罚公平合理,引导医务人员树
立正确的医疗服务理念和职业道德,为患者提供高质量的医疗服务。
二、奖励管理
1、奖励对象
本制度所指奖励对象为科室内的医务人员,包括医生、护士和其他相关工作人员。
2、奖励标准
(1)工作业绩突出,表现杰出者。
(2)在医疗事故处理中表现出色者。
(3)患者满意度较高者。
(4)科研成果显著、影响力较大者。
(5)其他对科室工作发挥积极作用的人员。
3、奖励方式
奖励方式包括但不限于以下几种形式:
(1)表扬信和奖状。
(2)物质奖励。
(3)提拔、晋升。
(4)参加学术交流、培训。
4、奖励程序
(1)奖励提名:医务人员可以向科室主任提名候选人。
(2)奖励评定:由奖励管理委员会进行评定,科室主任负责最终决定。
(3)发放奖励:奖励管理委员会会在一定周期内发布奖励的名单,并发送表扬信和奖状,发放物质奖励,或者调整职务。
5、奖励管理委员会
奖励管理委员会由科室主任、护士长、科室负责人以及患者代表组成,负责奖励管理制度
的制定、实施和监督。
三、惩罚管理
1、惩罚对象
本制度所指惩罚对象为科室内的医务人员,包括医生、护士和其他相关工作人员。
2、惩罚标准
(1)工作不达标,影响工作效率者。
(2)医德医风问题。
科室管理制度奖惩
科室管理制度奖惩
一、总则
科室管理制度奖惩是为了规范和促进科室内部管理工作,提高科室绩效和工作效率,确保
科室的正常运转和发展。科室管理制度奖惩是科室内部管理的重要内容,对于营造良好的
工作氛围和激励医务人员积极工作十分重要。
二、基本原则
1. 公平公正:奖惩必须按照相关规定和程序进行,不偏袒不厚待,保证一视同仁,公平公
正的原则。
2. 奖惩相结合:奖励与处罚相结合,激励积极工作,惩戒违规行为,确保科室管理的有效
性和良好秩序。
3. 鼓励与约束:鼓励有成绩有贡献的医务人员,约束不良行为,维护科室利益和形象。
三、奖励政策
1. 工作表现优秀奖励:对工作表现优秀、成绩突出的医务人员进行奖励,奖金、荣誉证书
等形式。
2. 科研成果奖励:对在科研领域取得重大成果的医务人员进行奖励,奖金、荣誉称号等形式。
3. 岗位能力提升奖励:对参加岗位能力提升培训、考核合格的医务人员进行奖励,如提升
岗位职级、加薪等。
4. 专业技术比赛奖励:对参加专业技术比赛并取得优异成绩的医务人员进行奖励,奖金、
荣誉证书等形式。
5. 工作表彰奖励:对在工作中做出突出贡献、为科室发展做出重要贡献的医务人员进行表
彰和奖励。
四、处分政策
1. 违规违纪处分:对违反科室管理规定、违纪违法行为的医务人员进行处理,如警告、记过、记大过、降职、降级等处分。
2. 工作失职处分:对工作失职、玩忽职守、影响科室正常运转的医务人员进行处理,如降职、降级、解聘等处理措施。
3. 不良行为处分:对不良行为、破坏科室团结和谐氛围的医务人员进行处理,如通报批评、留党察看等处分。
门诊科室奖罚制度
门诊科室奖罚制度
一、奖励制度
1. 服务质量奖励
- 患者满意度连续三个月达到95%以上的科室,给予科室负责人及团队500-1000元的奖励。
2. 工作效率奖励
- 科室月度平均诊疗时间低于院内平均水平的,给予科室500-1000元的奖励。
3. 安全医疗奖励
- 连续一年无医疗事故和严重医疗纠纷的科室,给予科室2000-3000元的奖励。
4. 创新贡献奖励
- 科室成员提出并实施有效改善医疗服务的创新措施,经评估后给予500-2000元的奖励。
5. 团队协作奖励
- 在紧急情况下,科室成员能够迅速响应并有效协作,成功处理突发事件的,给予团队1000-2000元的奖励。
二、惩罚制度
1. 服务质量惩罚
- 患者满意度连续三个月低于80%的科室,科室负责人需向院方提交整改报告,并扣罚当月绩效奖金的10%。
2. 医疗事故惩罚
- 发生医疗事故或严重医疗纠纷,根据事故等级和责任划分,对相关责任人进行500-2000元的罚款,并视情节严重性给予行政处分。
3. 工作纪律惩罚
- 无故迟到、早退或旷工的员工,每次扣罚50-200元,并记入个人档案。
4. 医疗文书惩罚
- 医疗文书记录不完整、不及时或有错误的,每次扣罚责任人100-500元。
5. 医疗安全惩罚
- 违反医疗操作规程,造成患者伤害的,根据情节轻重,对责任人进行500-2000元的罚款,并可能涉及法律责任。
6. 廉洁自律惩罚
- 收受患者红包或回扣,一经发现,立即解除劳动合同,并追究法律责任。
三、奖罚执行
奖罚制度由医院管理层负责监督执行,确保公平、公正。所有奖罚决定需经过详细调查和评估,并由医院奖罚委员会审议通过后执行。员工对奖罚决定有异议的,可在决定公布后5个工作日内向奖罚委员会提出申诉。
医院各科室奖惩制度4篇
第二十九条收受患者及其家属的“红包”、物品,除责令如数退还外,按收受红包金额或物品价值的3倍处罚,并 进行全院通报批评,同时给予党纪、政纪处分。如对馈赠钱物当时难以谢绝的,须立即上交科室,由科室负责人与 当事人一道适时退回;对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部,由院部处理。
2、本制度适用于各部门、科室及全体员工。 4、本制度面前,人人平等。 二、奖则:
奖励对象:各部门、科室及个人。 奖励方式:以精神奖励为主(通报表扬、授予先进工作者、文明科 室称号等),适当给予奖金或奖品。
奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。 1、在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施,使事件得到妥善处理的给予奖励 。 2、维护医院利益,勇于揭露损坏医院利益行为,除为揭发人保密外,给予相应奖励。
4、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制 、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、 院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。
5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本,要求登记和监测项目齐 全
8、接受上级检查时出现问题,并给医院造成不良影响的,示情形给予处罚。 医院各科室奖惩制度4
医技科室奖罚制度
医技科室奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升医技科室工作人员的专业技能、工作质量和服务水平,确保医疗服务的安全性和有效性。
2. 本制度适用于医院内所有医技科室的正式员工。
二、奖励制度
1. 优秀表现奖:对于在专业技能、工作成绩、服务质量等方面表现突
出的员工,给予表彰和奖励。
2. 创新贡献奖:鼓励员工进行技术创新和服务创新,对于提出并实施
有效创新措施的员工给予奖励。
3. 团队协作奖:对于在团队合作中表现突出,促进团队和谐,提高团
队效率的员工给予奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误:对于因个人疏忽导致工作失误,影响服务质量的员工,
根据失误严重程度给予警告或罚款。
2. 违反操作规程:对于不遵守操作规程,造成设备损坏或影响医疗安
全的员工,给予相应的处罚。
3. 服务态度问题:对于服务态度不佳,引起患者投诉的员工,根据情
节轻重给予批评教育或经济处罚。
四、奖罚标准
1. 奖励标准:根据员工的具体表现和贡献,由科室负责人提出奖励建议,经医院管理层审批后执行。
2. 惩罚标准:根据员工违规违纪的具体情节,参照医院相关规章制度,由科室负责人提出处罚建议,经医院管理层审批后执行。
五、奖罚程序
1. 提出建议:由科室负责人或同事提出奖罚建议,并提供相应的事实
依据。
2. 审核审批:奖罚建议需提交至医院管理层进行审核,确保奖罚公正、合理。
3. 结果公示:奖罚结果应在科室内部进行公示,接受全体员工监督。
六、申诉与复核
1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向医院管
理层提出书面申诉。
2. 医院管理层应在接到申诉后15个工作日内进行复核,并给出最终
科室质量奖罚制度
科室质量奖罚制度
一、总则
1. 为了提高科室服务质量,确保医疗安全,提升患者满意度,特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于所有科室及其工作人员。
二、奖励机制
1. 服务质量优秀奖:对于连续三个月患者满意度调查中得分最高的科室,给予科室团队奖励。
2. 创新贡献奖:鼓励科室在服务流程、技术创新等方面进行改进,对成效显著的科室给予奖励。
3. 安全无事故奖:对于全年无医疗事故、无重大投诉的科室,年终给予特别奖励。
三、惩罚机制
1. 服务质量不合格惩罚:对于患者满意度调查中得分低于标准线的科室,将进行通报批评,并要求限期整改。
2. 医疗事故惩罚:对于发生医疗事故的科室,根据事故严重程度,对科室及相关责任人进行相应的经济处罚和行政处分。
3. 违规操作惩罚:对于违反操作规程、导致不良后果的行为,将对直接责任人进行处罚,并记录在个人档案。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由科室质量管理委员会根据实际情况进行评定。
2. 奖罚结果将定期公布,并作为员工晋升、绩效考核的重要依据。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行,由科室质量管理委员会负责解释。
2. 对于特殊情况下的处理,科室质量管理委员会有权根据实际情况做出适当调整。
请注意,以上内容是一个简单的示例,实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定,并应由专业的法律顾问进行审核。
科室奖惩管理制度
科室奖惩管理制度
一、总则
为了规范科室内部的奖惩管理,激励员工提高工作积极性和主动性,营造良好的工作氛围,实现科室高效运转和协调发展,特制定本奖惩管理制度。
二、奖惩范围
1. 科室成员包括医生、护士、行政人员等。
2. 适用于科室内部所有工作行为。
三、奖励原则
1. 奖励原则
(1)奖励应当公平、公正、及时,激励科室成员工作积极性。
(2)奖励应当符合科室的整体利益,不能个人行为获得奖励,而损害到科室的整体利益。
(3)奖励应当根据实际工作表现,进行评定。
2. 奖励种类
(1)奖金奖励:根据员工工作表现和成绩,给予一定数量的奖金。
(2)荣誉奖励:在团队内或者单位级别上,进行表彰和颁发荣誉证书或奖牌等。
(3)评优奖励:根据员工工作表现和成绩,评定为优秀员工,给予相应的奖励。
3. 奖励标准
(1)工作成绩:工作成绩表现突出,能够为科室带来较多的效益。
(2)团队贡献:在团队活动中表现突出,为团队的顺利运转作出贡献。
(3)技术创新:独立或作为主要参与者,完成一项技术创新,为科室带来显著效益。
四、惩罚原则
1. 惩罚原则
(1)惩罚应当与违规行为相匹配,不得滥用权力和利用奖惩权逾越职权。
(2)惩罚应当注意保护被惩罚人的合法权益,不得侵犯被惩罚人的人格尊严。
(3)惩罚应当依法依规,合法合理。
2. 惩罚种类
(1)警告处分:口头或书面警告,警告期限不得超过3个月。
(2)记大过:除了口头警告外,还需向上级部门书面通报,记大过期限不得超过6个月。(3)记小过:口头警告或书面通报,记小过期限不得超过3个月。
(4)降职、降级:对工作表现不佳或违规违纪较为严重的科室成员进行降级处理。
科室奖惩制度_科室奖惩制度
科室奖惩制度_科室奖惩制度
科室奖惩制度_科室奖惩制度范本
为了提高医院的服务质量,提高医院的口碑,应制定规范的科室奖惩制度。下面店铺为大家整理了有关科室奖惩制度的范文,希望对大家有帮助。
科室奖惩制度篇1
内科管理的主要重点是抓好诊断、治疗、护理工作以及质量管理和科室建设。
一、诊断工作
1.必须有准确完整的资料,包括病史、体格检查、实验室检查这些内科诊断的三大重要依据,因此要切实抓好住院医师详细倾听、询问病史工作,认真不漏地进行体格检查,及时全面地完成相关的实验室检查,做到资料可靠、完整、及时,以便作为诊断的线索和依据;
2.必须保证体格检查的准确性,而且这种检查和观察决不能只是病人入院时一次性的,而应该是反复的、全过程的、连续的,只有这样才能正确分析疾病的发展规律和过程,提高诊断准确率,也是提高医生业务水平的重要途径;
3.必须熟练掌握内科基础理论,包括基础医学(例如病理、生理、微生物、免疫、生化等以及内科理论知识和基本技术操作例如各种穿刺等诊断方法),不但要熟练掌握操作,而且要熟知并严格掌握其适应症和禁忌症;
4.必须具有丰富的临床经验,对内科医师要特别强调在上级医师指导下,参加各种临床实践的磨练,从成功和失败两方面来总结经验和吸取教训;
5.必须具有认真负责、实事求是和严谨的作风以及切实可行有效的诊疗常规,不断学习和更新知识和技术,使内科医师培养成勤于动手、善于思考、严格严密和不断追求质量的良好的作风。
二、治疗工作
1.要从整体观念出发,抓住治疗中的主要矛盾并兼顾全面,灵活
掌握和应用病因治疗、对症治疗、综合治疗、预防治疗等不同的治疗方法,要充分考虑药物的治疗作用,同时重视病人机体的自身修复能力,不能忽视精神因素、营养、护理等辅助治疗。
科室奖惩制度管理制度
科室奖惩制度管理制度
第一章总则
第一条为了规范科室内部的奖惩制度管理,提高科室的综合素质和协作效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于科室内的全体人员。
第三条科室奖惩制度应当遵循公平、公正、公开的原则,严格按照相关规定执行,不得有违法、违纪等行为。
第四条科室领导应当注重奖惩制度的宣传和执行,加强科室内部管理,保障科室的正常工作秩序。
第五条科室奖惩制度应当与上级管理部门的奖惩制度相衔接,确保科室内部奖惩的一致性和合法性。
第六条科室领导应当严格执行科室奖惩制度,不得有私心、私欲,确保奖惩公正明确。
第二章奖励
第七条科室内的奖励可以分为书面表彰、物质奖励、荣誉称号等形式。
第八条科室奖励的对象包括但不限于:出色完成工作任务的员工、提出建设性意见的员工、为科室做出贡献的员工等。
第九条科室奖励的标准应当公平合理,不得有违法、违纪行为。
第十条科室领导应当及时发现和确认奖励对象,确保奖励的及时性和有效性。
第十一条科室应当建立奖励申请和审批流程,确保奖励的合法性和公正性。
第十二条对于科室内部的优秀员工,科室领导应当予以公开表彰和奖励,提高员工的工作积极性。
第十三条科室奖励的经费来源应当合法以及合理,确保科室的财务稳定。
第十四条科室领导应当关注员工的心理需求和情感需求,适时给予员工鼓励和慰问。
第三章惩处
第十五条科室内的惩处主要包括批评教育、警告、罚款、留用、停职等形式。
第十六条科室处分的对象包括但不限于:不履行职责、违反科室规章制度、不服从管理等行为的员工。
第十七条科室内的惩处应当依法依规,不得有滥用权力、违法操作等行为。
医院科室奖惩制度细则
医院科室奖惩制度细则
2. 奖励措施和标准
2.1 个人奖励
•优秀医务人员奖:科室每月评选出一名表现突出的医务人员,并予以奖励。评选标准包括:工作业绩优秀、患者满意度高、团队协作能力强等。
•学术成果奖:对于取得重要学术成果的医务人员,给予相应的奖励,奖励幅度根据成果的重要性和影响度而定。
•职业技能提升奖:邀请专家进行技能培训,培训结束后对参训医务人员进行评估,评估合格者给予相应的奖励。
2.2 团队奖励
•科研项目奖:对于科室自主申报并成功获得的科研项目,给予团队相应的奖励,奖励金额根据项目的重要性、难度和成果而定。
•团队卓越奖:评选出表现突出、工作成绩卓越的科室团队,并给予相应的奖励。
4. 奖惩执行机制
•医院设立奖惩委员会,负责制定奖惩细则、评选和执行奖惩事项。
•奖惩委员会成员由医院领导、专家、科室代表组成,确保公正、公平、透明。
•每月评选出优秀医务人员和科室团队,公示并给予奖励。
•实行严格的奖惩记录,定期公示,由相关领导监督执行,确保奖惩制度的执行和效果。
以上就是医院科室奖惩制度的细则,通过明确的奖励措施和标准、惩罚措施和
标准,以及执行机制的规定,可以更好地激励医务人员积极向上,提高工作效率与质量,促进医院科室的长远发展。
科室管理办法奖惩制度范本
科室管理办法奖惩制度范本
一、总则
为加强我科室的管理,提高工作效率和质量,充分调动科室全体员工的积极性和创造性,根据医院的相关规定,制定本办法。
二、奖惩对象
奖惩对象为我科室全体员工。
三、奖励措施
1. 工作业绩突出:对完成工作任务出色,取得显著成绩的员工,给予表扬和物质
奖励。
2. 创新改进:对在工作中提出创新性建议,并取得良好效果的员工,给予表扬和
物质奖励。
3. 团队协作:对在团队项目中表现出高度协作精神,为我科室创造良好口碑的员工,给予表扬和物质奖励。
4. 优秀员工:年度评选优秀员工,给予表彰和物质奖励,并作为晋升、评优的重
要依据。
5. 其他奖励:对其他有突出贡献的员工,视情况给予表扬和物质奖励。
四、惩罚措施
1. 工作失职:对因工作失职导致科室利益受损的员工,根据情节严重程度,给予
警告、罚款、降级等处分。
2. 违规行为:对违反医院及科室规章制度、职业道德和纪律的员工,给予警告、
罚款、停职等处分。
3. 迟到早退:对经常迟到、早退的员工,给予警告、罚款等处分。
4. 工作态度恶劣:对工作态度消极、严重影响科室氛围的员工,给予警告、罚款、降级等处分。
5. 其他违规行为:对其他违反医院及科室规定的行为,视情节严重程度,给予相
应的处分。
五、实施与监督
1. 本办法由科室负责人负责组织实施,并进行监督。
2. 奖励与惩罚决定应充分调查核实,确保公平、公正、公开。
3. 员工对奖励与惩罚决定有异议,可在接到决定之日起3个工作日内向科室负责人提出申诉,科室负责人应在接到申诉之日起3个工作日内作出答复。
4. 本办法如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
医院科室考勤制度奖罚制度范本
医院科室考勤制度奖罚制度范本
一、考勤制度
1. 上班时间:科室员工需按照医院规定的上班时间准时到岗,不得迟到、早退。
2. 打卡制度:员工需在规定时间内完成上下班打卡,未打卡者需向科室负责人说明情况。
3. 请假规定:员工请假需提前填写请假条,经科室负责人审批后,报人力资源部门备案。
4. 病假规定:员工因病请假需提供医院出具的病假证明。
5. 公差规定:因公出差需填写出差申请,经科室负责人及相关部门审批。
二、奖励制度
1. 全勤奖励:连续三个月无迟到、早退、请假记录的员工,给予全勤奖金。
2. 优秀表现奖:在工作表现、服务态度、专业技能等方面有突出表现的员工,给予表彰及奖金。
3. 特殊贡献奖:对科室发展、患者满意度提升有重大贡献的员工,给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退:员工迟到或早退,根据迟到早退时间长短,给予警告或罚款。
2. 无故缺勤:未经请假擅自缺勤的员工,将受到警告并扣除相应的工资。
3. 请假超期:请假超过规定期限未归,将按旷工处理,并扣除相应工资。
4. 工作失职:因个人原因导致工作失误,影响科室正常运作或患者利益的,给予警告并视情节严重性给予罚款。
四、考勤记录
1. 考勤记录:科室负责人需定期检查员工考勤记录,确保考勤数据的准确性。
2. 考勤公示:每月考勤结果需在科室内公示,接受员工监督。
五、申诉机制
1. 员工对考勤记录或奖罚决定有异议时,可向科室负责人提出申诉。
2. 科室负责人需在接到申诉后5个工作日内给予回复,并说明处理结果。
六、制度更新
1. 考勤奖罚制度根据医院政策及科室实际情况适时进行更新。
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范文
医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范文
一、前言
医院作为一个大型机构,必须建立健全的奖惩制度来激励医护人员的积极性,提高医疗服务的质量与效率。针对医院科室,制定科室级奖惩制度更能体现对个体的激励和对集体的约束,本文将给出一个医院科室级奖惩制度的范文。
二、奖励部分
1. 优秀科室奖
优秀科室奖设立以奖励表现突出、成绩较好的科室。每年根据科室业务情况、绩效目标完成情况等进行评定,评定标准包括但不限于:医疗质量指标、患者满意度、医疗服务质量等。获得该奖项的科室将得到相应的奖金、荣誉证书和集体荣誉称号。
2. 个人突出贡献奖
个人突出贡献奖设立以奖励个人在科研、医疗技术、学术交流、医院文化建设等方面做出杰出贡献的人员。每年根据个人工作业绩、荣誉、著作等综合评定,评定标准包括但不限于:科研成果、专业技能水平、领导才能、团队精神等。获得该奖项的人员将得到相应的奖金、个人荣誉证书和集体表彰。
3. 科室推优奖
科室推优奖设立以奖励在日常工作中表现优秀的科室。每年由各科室向医务部推优人员,医务部评定后进行奖励,评定标准包括但不限于:患者满意度、科室员工评价、科室工作秩序等。获得该奖项的人员将得到相应的奖金、个人荣誉证书。
4. 季度先进科室奖
季度先进科室奖设立以奖励在医院管理、学术交流、绩效目标完成等方面表现突出的科室。每个季度根据科室工作报告、绩效考核等进行评定,评定标准包括但不限于:业务进展、管理规范、患者满意度等。获得该奖项的科室将得到相应的奖金、荣誉证书和集体表彰。
三、惩罚部分
1. 违规扣分
违规扣分制度设立以惩罚在工作中违反规定、失职渎职、严重疏忽职责的科室。违规扣分将影响科室评定结果和绩效考核,严重者将被追责处理。违规行为包括但不限于:医疗事故、工作纪律不良、违反职业道德准则等。
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开平医院妇产科奖惩制度
第一章总则
为了确保康复医学科工作质量和正常秩序,强化科室管理,健全内部安全生产管理条例监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治科,充分调动全可职工的积极性和创造性,全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》,结合医院、科室实际,制定本制度。
第二章奖则
奖励对象:科室医技护人员。
奖励方式:以精神奖励为主,适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者,由科室积极向医院推荐,争取更高奖励,作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。
奖励范围:在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,效果突出的。积极研究、推广新技术、新项目,为科室创造良好效益的。个人得到新闻媒体正面报道表扬者。坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受群众赞扬的;或由于医德医风好,技术精良,收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等,或拒收红包的个人。
第三章医德医风罚则
1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者;或诋毁他人、抬高自己者;或给集体、同事不搭台、不补台,甚至拆台者;或挑拨离间,影响团结和工作者。给科室或他人造成不良影响或后果者,视情节轻重,且上报医院,不得有评优、晋升资格。
2、工作人员服务态度差,发生冷、硬、顶、推、拖者,并视情节轻重予以通报批评。
3、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意,医护人员没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的,并视情节轻重予以通报批评。
4、科室社会满意度在85%以下的,扣发50元。满意度在75%
以下的扣发200元。
5、收受患者及其家属的“红包”、物品,除责令如数退还外,按收受红包金额或物品价值的3倍处罚,并进行通报批评。如对馈赠钱物当时难以谢绝的,须立即上交科室,由科室负责人与当事人一道适时退回;对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部,由院部处理。
6、向病人或其亲属暗示,索要钱物,除如数退还外,按索要钱、物(折款)5倍罚款,并进行通报批评;发生两次及其以上者,除罚款外,上报医院给予党纪、政纪处分。
7、不服从工作安排或调动,或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位(含无故超假不归、先休后请假),均视为旷工。
开平医院妇产科
2015-01-05