管理学考博试题及答案

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管理学博士招生笔试题目

管理学博士招生笔试题目

管理学博士招生笔试题目

第一部分:理论知识

问题一:管理学的定义及其发展历程

管理学是研究管理活动的一门学科,它关注组织内外部资源的配置与利用,以实现组织目标。管理学的发展历程可以分为以下几个阶段:

1.早期管理思想阶段:主要代表人物有亚当·斯密和亨利·福特,他们关

注组织内部的工作分工和效率问题。

2.古典管理理论阶段:主要代表者有弗雷德里克·泰勒和亨利·法约尔,

他们提出了科学管理和行为管理理论,注重员工行为和组织管理。

3.行为科学理论阶段:主要代表者是艾尔顿·梅奥和道格拉斯·麦克格雷

戈,他们将注意力转移到了员工行为和动机方面。

4.现代管理理论阶段:主要代表者包括彼得·德鲁克和亨利·门斯伯格,

他们关注了组织结构、领导力和组织文化等问题。

问题二:管理层次理论及其特点

管理层次理论是指根据管理者对组织决策权的分配和职责划分情况,将管理分为三个层次:

1.高层管理层:包括总裁、董事会成员等最高级别的管理者,负责制定

组织的长期战略和目标。

2.中层管理层:包括部门经理、项目经理等中级管理者,负责协调和组

织实施高层制定的战略。

3.低层管理层:包括班组长、组长等一线管理者,负责具体的工作安排

和团队管理。

管理层次理论的特点是:上下层次之间存在职权和决策权的递减关系,高层管理者关注的是战略和长期目标,低层管理者关注的是具体实施和绩效管理。

第二部分:案例分析

案例一:公司组织结构设计问题

某公司的现有组织结构为功能型结构,即按照岗位的功能特点进行划分,各部门之间缺乏有效的沟通和协调。现在公司面临市场竞争激烈的环境,需要提高响应

管理学考试试题及其答案(考试大全)

管理学考试试题及其答案(考试大全)

管理学考试试题和答案(全)

第一篇总论

1.管理的载体是( D )

A.管理者

B.技术

C.工作

D.组织

2.管理的对象是( C )

A.管理者

B.被管理者

C.资源

D.组织

3.在组织中,最有潜力、最为重要的资源是(A )

A.人力

B.物力

C.财力

D.信息

4.亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( B )

A.领导角色、人际角色与信息角色

B.人际角色、信息角色与决策角色

C.人际角色、信息角色与技术角色

D.领导角色、决策角色与技术角色

5.在管理者的技能中,将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指

( C )

A.技术能力

B.人际能力

C.概念能力

D.决策能力

6.群体行为学派最早的研究活动开始于( B )

A.铁锹试验

B.霍桑试验

C.搬运生铁试验

D.金属切削试验

7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目

与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况?( D )

A.技术技能、人际技能、概念技能都弱

B.技术技能、人际技能、概念技能都强

C.技术技能和人际技能强,但概念技能

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱

8.玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功,所

以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能?(B )

暨南大学考博试题-管理学、旅游学

暨南大学考博试题-管理学、旅游学

暨南⼤学考博试题-管理学、旅游学

2008年《旅游学》

⼀、名词解释 1.旅游经营者 2.主题饭店 3.社会营销观念 4.旅游产品 5.关系营销

⼆、简答:

1.旅游景区管理有哪些内容?

2.旅游容量的内涵及其适应性

3.主题旅游度假饭店的类型及特点

4.列举旅游企业定价的⼀般⽅法、

5.影响消费⾏为的因素

三、计算

当当餐馆红烧猪排闻名,五公⽄猪排240元,制作过程中剔⾻、肥膘损失750克烤制过程中缩⽔250克,端上桌分量为300克

1.求⼀份红烧猪排的原材料成本

2.如果⼈⼯成本固定17元,红烧猪排售价49元,求收⽀平衡时候卖多少份?

3.边际贡献率

4.企业有⼀台设施,价格20万,计划⽤5年,残值1000元,使⽤修正的加速折旧⽅法,第四年开始采⽤直线折旧法,求第四年计提的折旧费⽤

5.如果⼀个⽉卖500份,求年利润10万时候需要卖出多少份红烧猪排?

四、论述

1.运⽤开发与保护的原理,分析中国世界遗产亮黄牌的原因及改进建议

2.中国旅⾏社发展的主要冲击及发展趋势

五、案例

⼴州酒店适度超前—停滞—再⾼速发展的原因及影响酒店投资和经营效益的因素。

2009年《旅游学》

⼀、名词解释(30分)

1、旅游产品⽣命周期

2、世界遗产

3、区域况合

4、旅游容量

5、旅游乘数效应

⼆、问答(10*5,50分)

1、全球遭遇⾦融海啸,中国政府投资4亿拉动内需,该举措对旅游业有什么影响?

2、旅游学学科性质?研究对象?

3、旅⾏社如何提⾼核⼼竞争⼒?

4、旅游产品品牌特性?旅游地品牌和形象的区别?

5、公共性旅游产品的特性及类型?政府在开发和保护中扮演什么⾓⾊?三、计算题(20分)1、修正折旧(4分)2、预算(8

大连理工管理学考博试题

大连理工管理学考博试题

大连理工大学

2000年硕士生入学考试管理基础知识试题

一、简答题(共10小题,每小题3分,共30分)

1、根据西蒙的决策理论,决策过程的阶段构成

2、波特的产业竞争结构中的竞争要素

3、预测的原理

4、列出6种以上的常用年度计划

5、工序同期化

6、可以用于技术改造的企业自有资金主要包括

7、库存管理中的定期控制法的优点

8、市盈率

9、CIS的组成要素,其核心内容是什么

10、留存收益的组成

二、判断题(共15小题,每小题1分,共15分)

1、集权有利于提高组织对外部环境变化的适应性

2、根据波士顿矩阵法可知,明星产品是企业发展的希望,它对改善企业当前的现金流出状况起到积极的推动作用。

3、人们常用各种财务指标进行企业的全面成就、获利能力、投资利用能力以及财务状况等专项检查,其中,所赚利息倍数主要用于企业获利能力的检查工作。

4、从本质上看,平滑指数法是一种加权平均移动法

5、组织的基本原则就是要保证人人有事做,避免出现人浮于事的现象。

6、组织中的业务活动直接完成组织的目标,管理活动为业务活动的有效进行提供保障,业务活动和管理活动组织必不可少的两类不同的活动,管理者可以在进行管理工作的同时,从事部分业务活动

7、我国的大多数国有企业目前多采用职能制的组织结构

8、按照赫兹伯格双因素理论,满意地对立面不是不满意,因此才有满意因素与激励因素之分

9、管理理论允许管理者拥有不完全遵守规章制度的特权

10、当一个非正式组织与其所在的正式组织发生冲突时,正式组织的领导可以采取的有效方法之一便是用行政命令强行解散该非正式组织。

11、全通道式沟通网络的沟通渠道太多,费时,影响工作效率,因此在实现工作中没有用武之地

管理学考试试题及答案

管理学考试试题及答案

管理学考试试题及答案

一、选择题(每题2分,共20分)

1. 管理学中,被称为“科学管理之父”的是:

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 马斯洛

D. 韦伯

2. 以下哪项不是管理的四大基本职能?

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 创新

3. 马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是:

A. 生理需求

B. 安全需求

C. 尊重需求

E. 自我实现需求

4. 以下哪个不是决策的类型?

A. 程序化决策

B. 非程序化决策

C. 风险决策

D. 确定性决策

5. 组织结构中,强调横向联系和团队协作的是:

A. 功能型结构

B. 产品型结构

C. 矩阵型结构

D. 地理型结构

6. 组织文化的核心是:

A. 组织价值观

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 组织行为

7. 控制过程的第一步是:

A. 制定标准

B. 衡量实际绩效

C. 比较绩效与标准

D. 采取纠正措施

8. 以下哪个是组织变革的阻力?

A. 组织文化

B. 组织结构

C. 组织目标

D. 组织政策

9. 以下哪个不是有效沟通的原则?

A. 明确性

B. 简洁性

C. 随意性

D. 及时性

10. 以下哪个是现代管理理论的代表人物?

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 德鲁克

D. 韦伯

二、简答题(每题10分,共30分)

1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

2. 描述组织文化对组织的影响。

3. 解释SWOT分析的含义及其在管理决策中的应用。

三、案例分析题(每题25分,共50分)

1. 阅读以下案例:某公司因市场竞争激烈,决定进行组织结构调整,从功能型结构转变为矩阵型结构。请分析这种转变可能带来的优势和挑战。

2. 某企业在进行新产品开发时,遇到了团队成员意见不一、决策迟缓的问题。请根据管理学原理,提出解决这一问题的策略。

管理学考博真题

管理学考博真题

管理学考博真题

1. 比程序更具体的计划称为_____________。 [填空题]

空1答案:方法

2. 用来评价计划方案自身质量和可操作性的是_____________。 [填空题]

空1答案:结构化程度

3. 在管理者的技能中,对于基层管理者更为重要的是_____________。 [填空题] 空1答案:技术技能

4. 在管理者的技能中,对于各个层次的管理者都必须具有_____________。 [填空题]

空1答案:人际技能

5. 根据霍桑实验结果,工人应属于_____________。 [填空题]

空1答案:社会人

6. 在管理中要根据环境和内外条件随机应变,没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法,持这种观点的学派是_____________。 [填空题]

空1答案:权变理论学派

7. 通过把管理问题抽象成一个模型,求解模型来获得解决问题的最优解,依据最优解和组织的实际情况来制定组织计划的方法,这种方法是_____________。 [填空题]

空1答案:运筹学方法

8. 当决策问题存在着两种以上的自然状态,而各自然状态发生的概率均能准确知道时,则称为;在决策类型中,根据竞争对手的策略来确定对策的决策过程属于

_____________。 [填空题]

空1答案:风险型决策;竞争型决策

9. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于_____________。 [填空题] 空1答案:战略计划

10. 在组织战略中,针对公司产品或服务在市场上的竞争问题,在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略,这种战略属于_____________。 [填空题]

社科院博士生入学管理学原理近四年考题

社科院博士生入学管理学原理近四年考题

社科院博士生入学管理学原理近四年考题

2002年

论述题(每题限1000字以上)

1、论述运用战略管理理论,分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。(35分)

2、从管理道德观谈谈我国企业的责任和信誉。(35分)

3、怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。(30分)

2003年

(每题25分,每题必答800字以上)

1、用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突的问题。

2、从生产作业管理(operations management)角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。

3、工业企业选址布点应该考虑那些因素?并以此分析中国成为世界制造业基地的可能性?

4、综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系

2004年

一、名词解释

规模经济

范围经济

标杆管理

帕雷托效率准则

二、简答

1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些?

2.简述领导魅力领导理论的基本要点

三、论述

1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识

2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。

2005

一、名词解释(每题5分,答案不少于30字)

1、非合作性博弈

2、流通费用

3、全面质量管理

4、新型工业化道路

二、简答(每题10分,答案不少于300字)

1、简述机械式组织和有机式组织的主要差异,各自更有效的条件及其依据。

2、概述托马斯人际关系冲突处理二维模式及其基本内容

三、论述(每题30分,答案不少于1000字)

1、分析和说明金钱在下列理论中的作用:A。需要层次理论B。激励保健理论C。公平理论

中国社会科学院管理学原理考博试题

中国社会科学院管理学原理考博试题

中国社会科学院管理学原理真题

2001年

一、简答(10分×4)

1.W•爱德华•戴明对于管理理论的贡献是什么?

2.谈谈你所了解的CIM、CAD和CAM。

3.简述形形色色的激励理论,它们如何形成当代激励理论的综合?

4.预测技术和环境变化的德尔菲法的基本内容是什么?

二、论述(30分×2)

1.试比较经济学、管理学关于企业组织的基本研究方法和观点。

2.试述企业家精神在战略管理中的特殊地位及现阶段如何培育我国的企业家精神。

2002年

论述题(每题限1000字以上)

1.论述运用战略管理理论,分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。(35分)2.从管理道德观谈谈我国企业的责任与信誉。(35分)

3.怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。(30分)

2003年

论述题(每题25分,每题必答800字以上)

1.用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突问题。

2.从生产作业管理(operating management)角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。

3.工业企业选址布点应该考虑哪些因素?并以次分析中国成为世界制造业基地的可能性。4.综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系。

2004年

一、名词解释

1.规模经济

2.范围经济

3.标杆管理

标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美国学习日本的运动中,首先开辟标杆管理先河的是施乐公司,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。标杆管理

标杆管理的概念可概括为:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,进入或赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习。通过学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践,这实际上是模仿创新的过程。标杆管理与企业再造、战略联盟并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,它与流程重组、企业再造一样,基本思想是系统优化,不断完善和持续改进。

南昌大学管理科学与工程考博试题(回忆版)

南昌大学管理科学与工程考博试题(回忆版)

2011年南昌大学管理科学与工程考博试题

公共行政学

1、简述新公共管理的管制观。

2、试析公众在公共行政中的作用。

3、请分析政治和行政的异同。

4、请论述公共行政的未来发展特征。

管理学

一、简答题

1、管理创新的概念和熊彼得的管理创新思想。

2、权力的概念及权力的来源途径。

二、论述题

1、试分析过度集权的弊端和分权的影响因素。

2、为什么说委托-代理成本是现代企业管理成本的重要组成部分?

三、案例分析题

张军是某企业的生产部长,工作认真负责,职位在公司也得到不断的提升,并且收入也越发丰厚,取得了令他自己和妻子感到自豪的成就和权力。为此,张军有一段(短期)时间感到沾沾自喜,但冷静的思考之后,张军发现自己其实也没有什么了不起的成就。当前公司正处于困境之中,张军想研发新产品以改变公司目前的状况,但领导权没有这样想,并没有给他相应的权力。因此,张军萌发了离开公司的念头,但毕竟想到自己已经到了中年,于是心中又有不少的顾虑。

(1)请用激励相关理论分析为什么张军想离开公司。

(2)如果你是一个公司的老总,你会采用什么措施来吸引张军,并打消他得顾虑,为什么?

四、定量决策题

某公司生产传统产品,如果销量好的话,明年将获利300万元,如果销量不好将获利100万元;如果生产数码相机,销量好将获利500万元,销量不好则会亏损55万元。明年产品销量好的概率为0.7,销量不好的概率则为0.3.

如果你是该公司的决策顾问,你将帮助决策者做出生产何种产品的决策,为什么?面对不同风格的经营者,你有什么不同的决策建议?

管理学考博试题及答案

管理学考博试题及答案

管理学考博试题及答案

管理学考博试题及答案

管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。下面是管理学考博试题及答案,请参考!

管理学考博试题及答案

一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)

管理

目标管理

预测

决策

人员配备

激励

控制

二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.

1.管理的性质不包括()

A.二重性

B.科学性

C.理论性

D.艺术性

2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()

A.反馈控制比前馈控制更重要 B.现场控制比反馈控制更重要

C.反馈控制现场控制更重要 D.前馈控制比反馈控制更重要

3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()

A. 概念技能和技术技能

B.人际技能和技术技能

C.技术技能

D.人际技能和概念技能

4.差别计件工资制是()的内容之一.

A.泰罗的科管理理论 B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政管理理论 D.现代管理理论

5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是()A.园型沟通 B.Y型沟通

C.全通道型沟通 D.轮型沟通

6. 根据计划的明确性,可以将计划分为()

A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划

XXX工商管理专业考博试题

XXX工商管理专业考博试题

XXX工商管理专业考博试题

1、某社会管理科学研究小组进行了一次职业选择与回报取向的问卷调查,结果如上表所示。可以看出,咨询服务行业的回报取向最高,而社会行政管理行业的回报取向最低。这说明职业选择与回报取向之间存在一定的关系。

2、外包在世纪之交得到了广泛的发展,其原因是经济学原理的影响。外包可以降低企业的成本,提高效率,使企业能够更好地应对市场竞争。此外,外包还可以帮助企业专注于其核心业务,提高企业的专业化程度。

3、在市场经济中,政府管理或干预微观经济活动的主要理由是保护消费者的权益,维护市场的公平竞争,以及促进经济的可持续发展。政府管理或干预的主要领域包括反垄断、环境保护、消费者保护等。例如,政府可以通过制定反垄断法规来限制企业的垄断行为,保护消费者的权益。

4、中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想,可以对现代管理理论的发展产生积极的影响。在挖掘古代管理思想的现代价值时,可以采取两种不同的方法。一种是回归文本,严格解读历史文献,准确把握中国文化对管理理论发展的贡献;另一种是根据时代与环境的发展来诠释古人的话语,以丰富和促进

当代管理理论的发展。个人认为,这两种方法都有其优点和不足,应根据具体情况进行选择和运用。

5、XXX的演讲给我们带来了关于成功和失败的思考。他通过列举退学生成功的例子,告诉我们成功并不取决于学历,而是取决于个人的努力和决心。这启示我们在职业生涯中要不断研究和努力,不要被学历束缚,要敢于尝试和创新。

嗯,你们可能已经感到沮丧了,这是可以理解的。现在是时候讨论实质问题了,不是为了已经毕业的2000年毕业生。他们已经被淘汰了,不再考虑。事实上,我寄希望于现在还没有毕业的同学。我想告诉他们,离开这里,收拾好你的东西,带着你的想法,不要再回来了。退学吧,开始行动。

管理学考博试题

管理学考博试题

南开大学管理学考博试题2010

本试题仅供考博参考之用

1.从《科学》杂志中摘选了一篇短文,关于“夜猫子”和“早起者”两类人群的清醒程度与头脑活动区域的关系。问题:这篇论文的研究主题是什么,你会如何设计研究路线,采用何种研究方法?该篇论文采用了什么研究范式,它能否被管理学研究所采用?根据这篇论文,你觉得在读博期间该如何开展研究工作?你觉得你身上有何成为合格博士生的素质?(40分)

2.2010年国家自然科学基金重点项目指南——中国企业领导行为研究(G0205),本研究要求以中国企业的CEO为研究对象(包括成功和失败企业的CEO),通过理论研究和实证研究、访谈、观察、实验等方法,研究中国制度环境和文化背景下企业领导的行为模式、领导方式、决策机制与模式和领导力对企业创新能力、战略决策以及企业成长与发展的影响,探索中国特色的领导理论,通过比较研究(可选择跨国公司或国际企业的CEO为比较对象)与理论创新,丰富组织和领导学理论,总结中国特色管理形成的制度背景和阶段性。

问题:如果你参与申请和研究工作,你觉得有哪些管理理论与该研究课题有关?(20分)3.有学者认为中国的管理学研究有如下阶段:从跟随型研究到模仿型研究,再到修正型研究,目前到初步创新型研究,请分别解释什么是跟随型研究,模仿型研究,还有修正型研究?(20分)

4.材料分析题(20分)

材料一:不同时代下企业寿命周期特点,有逐渐缩短的趋势

材料二:两幅图反映6岁的小孩和60岁的老人血红细胞的数量和质量都不同。

从以上材料中找到一个可以研究的问题,并分析为什么这个问题值得研究?

09公管博士生考试试卷(全套)

09公管博士生考试试卷(全套)

公共政策(依记忆摘录):

一、问答题

1、如何理解政策与政策系统。(15)

2、政策分析的研究途径有哪些,其内容为何?(15)

3、市场经济对工作决策提出哪些挑战,如何应对(15)

二、分析题

1、结合具体政策,论述政策的合法化过程;(25)

2、全球经济危机背景下,政府可以采取哪些政策促进我国或地方的社会经济持续发展?(30)

公共管理(应急管理、电子政府、决策、公共政策等报考科目合用一张卷,土地管理用另外的卷子):

一、问答题

1、简述公共选择学派的政府失败论(10)

2、简述政府职能分配及其实现方式(10)

3、简述西方组织理论(10)

4、简述西方新公共管理理论与实践(10)

二、分析题

1、分析电子政务对政府执行力的影响(30)

2、以某国为例子,分析政府在经济危机背景下的应急管理措施(30)

南开大学企业管理专业考博试题(管理学)

南开大学企业管理专业考博试题(管理学)

20XX年南开大学企业管理专业考博试题(管理学回忆版)

第一大题(40分)

材料一:南开大学1980年代恢复管理学科,著名管理学家、系主任陈炳富说,本科生的任务是读重点,研究生的任务是读难点,博士生的任务是发现空白点。本科生要把厚书读薄了,博士生的任务是把薄书写厚了。

材料二:最近,美国《科学》杂志发表了一篇论文。

一项新型的脑成像研究可能帮助人们解释为什么有些人在清晨思维最为敏捷,而另外一些人则在傍晚的时候变得最有效率。Christina Schmidt及其在比利时和瑞士的同事报告说,我们的思维敏捷程度及思想集中的能力受到了我们已经醒了多久以及当时在一天中所处的时间的双重影响,因为我们的生物钟节奏是根据日—夜周期运作的。研究人员应用功能性核磁共振成像来对早起者和夜猫子的脑部活动进行监控。这些人连续两个夜晚呆在一个睡眠实验室中,并周期性地从事一项需要保持持续注意力的作业。研究结果提示,一般来说,“夜猫子”在他们发生脑疲劳之前,其清醒的时间会比早起者长。在清醒10个小时之后,与“夜猫子”相比,早起者与注意力有关系的脑部区域的活动性会有所下降。早起者还更容易感到困乏,并容易使操作变得更慢。这些脑区域包括生物主时钟的所在地。该区域的活动会降低实验志愿者清醒的时间(即“睡眠压力”增加了),提示早起者和“夜猫子”之间的行为差异至少有一部分与控制睡眠压力和生理节奏有关的脑区域间的相互作用的结果有关。

第一:美国科学杂志发表这一论文是想研究什么问题?研究的思路及技术路线怎样设计?研究方法?

第二:如果这种研究方法可以称为研究范式的话,管理学科能否借鉴这一范式,为什么?

(完整版)华科公共管理学考博历年试题

(完整版)华科公共管理学考博历年试题

2008年华中科技大学公共管理学院试题

公共管理学

1、善治的基本要素(10分)

2、行政权力的特点(10分)

3、责权利相一致的原则(10分)

4、撒切尔主义公共管理新思维的主要内容,分析这对大部门制改革的启示(35分)

5、服务型政府与传统政府的差异,并分析如何构建服务型政府?(35分)

2009年华中科技大学公共管理学院试题

公共管理学

1、公共选择学派的政府失败论的概述(10分)

2、政府职能的配置及实现方式(10分)

3、西方新公共管理理论及实践的概述(10分)

4、西方公共组织理论(10分)

5、电子政务对政府执行力的影响(30分)

6、在金融风暴下,列举一个国家,并评价应急管理的监管措施(30分)

管理科学与工程博士英语考试真题

管理科学与工程博士英语考试真题

管理科学与工程博士英语考试真题

全文共6篇示例,供读者参考

篇1

My Big Brother's Really Hard University Test

Hi everyone! My name is Timmy and I'm 8 years old. I'm here to tell you all about this really crazy hard test that my big brother Tommy had to take last week for his university program. Tommy is 26 years old and he's working on getting his fancy doctorate degree thingy in Management Science and Engineering. I'm not totally sure what that means, but I know it's a really difficult program and he studies a lot!

Last week, Tommy had to take this big important English test as part of his program requirements. It's called the Management Science and Engineering PhD English Exam. Doesn't that sound super scary and difficult? I was really worried for my brother because English tests can be so tricky, even for grown-ups!

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2018年管理学考博试题及答案管理学考博试题及答案

一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)

管理

目标管理

预测

决策

人员配备

激励

控制

二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.

1.管理的性质不包括()

A.二重性

B.科学性

C.理论性

D.艺术性

2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()

A.反馈控制比前馈控制更重要B.现场控制比反馈控制更重要

C.反馈控制现场控制更重要D.前馈控制比反馈控制更重要

3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()

A. 概念技能和技术技能

B.人际技能和技术技能

C.技术技能

D.人际技能和概念技能

4.差别计件工资制是()的内容之一.

A.泰罗的科管理理论B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论

5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是()

A.园型沟通B.Y型沟通

C.全通道型沟通D.轮型沟通

6. 根据计划的明确性,可以将计划分为()

A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划

7.()是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算.

A.经营预算B.投资预算

C.财务预算D成本预算

8.目标的制定有一定的高度和难度,这体现了目标的()

A. 差异性B.层次性

C. 时间性D.先进性

9.某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为()

A. 3000 B.20**

C. 30000 D.20**0

10.按照决策的主体,可以将决策分为()

A. 长期决策和短期决策B.个体决策和群体决策

C. 程序化和非程序化决策D.确定型、风险型和不确定型决策

11.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()

A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系

D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型

12.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的()

A.授权艺术B.决策艺术

C.用人艺术D.创新艺术

13.对应试者进行全面的考核和考察,避免以偏概全,这是指人员招聘和选拔原则中的()

A.全面考核原则B.公开招聘原则

C.择优录取原则D.公平竞争原则

14.一个企业的精神文化是指()

A.厂容厂貌B.职工风貌

C.沉淀于企业职工心里的意识形态D.产品形象

15.领导生命周期理论是()的典型代表

A.领导特理论B.领导行为理论

C.领导周期理论D.领导权变理论

三、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.多选、少选、错选均无分.

1.管理者的角色包括()

A.信息传递角色B.人际关系角色

C.领导者角色D.决策制定角色

2.战略评价就是要保证所选的战略具有()

A.经济性B.适用性

C.可行性D.可接受性

3.目标的作用有()

A.导向作用B.激励作用

C.凝聚作用D.考核标准

4.预测的类型有()

A.社会和政治预测B.科学与技术预测

C.环境预测D.经济预测

5.控制过程应包括以下几个步骤()

A.确立标准B.衡量成效

C.纠正偏差D.改变计划

6.激励的作用有()

A.有利于调动和激发员工的积极性

B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来

C.有利于员工利益的实现

D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一

7.组织结构的类型有()

A.直线一体化B.垂直一体化

C.矩阵制D.网络制

8.面试中常见的偏差有()

A.第一印象B.面试官支配与诱导

C.个人好恶与偏见D.相对标准

9.构成领导自身影响力的因素有()

A.品德B.水平

C.知识D.情感

10.有效沟通的技巧有()

A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧

B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧

C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧

D.信息沟通的障碍及其排除

四、简答题(本大题共5小题,1-4每小题5分,第5题4分,共24分) 1.简述管理的特征.

2.简述计划工作的程序.

3.组织设计应该遵守哪些原则?

4.激励的方法有哪些?

5.按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?

五、案例题(本大题共2道,共20分)

一、阿斯旺水坝的灾难

规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了.表面上看,这座水坝给埃及人带来的廉价的电力,控制了水旱灾害,灌溉了农田.然而,实上却破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一些列灾难:由于罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部,使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥,土壤日益盐碱化;由于尼罗河河口供沙不足,河口三角洲平原向内陆收缩,使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险;由于缺乏来自陆地的盐分和有机物,致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨;由于大坝阻隔,使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”,为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件,致使水库区一带血吸虫病流行.埃及造此大坝带来的灾难性后果,使人们深深的感叹:一失足成千古恨!

1.阿斯旺水坝的决策属什么类型的决策?为什么?

2.关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策,以下()说法是最不可能成立的.

A.人们在作出决策时,对于决策结果究竟要达到什么样的预定目标,这种认识往往与价值判断有关

B.尽管人们可能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断,但决策方案在实施过程中总难免要付出一定的代价

C.现实中的决策往往是多目标决策

D.任何决策方案在带来实现预定目标所希望的证明效果的同时,往往也可能引起各种负面效果

3.埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示?

二、亨利的困惑

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