企业文化建设文娱活动方案.

合集下载

企业文化建设活动方案（精选3篇）

企业文化建设活动方案（精选3篇）企业文化建设篇1活动背景：“感恩节”作为西方一种传统的节日，却在我国有着广大的群众基础，常怀感恩之心的人是最幸福的，要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。

因此，我们决定在20__年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。

为的是能让员工了解感恩，关注感恩，学会感恩。

能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在身边响起，筑就更加和谐的企业文化。

活动的目的及意义：为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会，同时，也为了激发每一个人去感恩，从而创造一个充满爱心的企业。

发扬感恩之心，构建和谐企业。

一、活动主办单位：____公司二、活动参与对象：企业全体员工三、活动地点：综合楼四、活动名称：“系丝带爱心花，传祝愿”五、活动目标：提高感恩意识，发扬感恩之心，构建和谐企业。

六、活动时间：20__年11月25日中午七、活动开展：“系丝带爱心花，传祝愿”活动青协协会于20__年11月25日在综合楼开展活动。

志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好，并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。

活动结束前，我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上，并拍照留念。

八、活动前期准备：“系丝带爱心花，传祝愿”活动活动策划，活动负责人，活动宣传，活动场地选择，活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作，活动注意事项及环境问题考虑，活动费预算，实地考察。

1、活动人员安排：活动总负责人2人;(廖声阳张敏)活动场地负责人员(张京);横幅1人负责(付德涛);海报宣传组负责(付德涛);材料准备4人(组织部);现场布置准备工作人员10人(组织部加宣传部);安排现场秩序维护人员(刘明明);签到人员(吕宗锋);应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排);折花培训指导人员(刘虹);后勤负责人员(周冬冬);摄影负责人员(张文涛)。

企业文化建设文娱活动方案

企业文化建设文娱活动方案企业文化建设是企业发展的重要组成部分，而文娱活动是企业文化建设的一种重要手段。

通过文娱活动，可以提升员工之间的沟通和合作能力，增强员工对企业的认同感和归属感，促进员工的工作积极性和创意。

因此，企业可以考虑以下的文娱活动方案来进行企业文化建设。

一、体育竞赛1.组织企业内部的运动会：可以设置各种体育项目，如篮球、足球、乒乓球等，员工可以组成团队参与比赛。

除了鼓励员工锻炼身体，还增加了沟通和协作的机会。

2.参与社区体育赛事：公司可以组织员工参加社区举办的各种体育赛事，增加企业的社会影响力，并与其他企业进行交流与合作。

二、文化活动1.举办演讲比赛：员工可以以个人或者团队的方式进行演讲，分享自己的观点和经验。

这样可以提高员工的表达能力和自信心，并丰富企业文化内涵。

2.文艺演出：公司可以聘请专业艺术团队或者邀请员工自愿参与文艺表演，如舞蹈、歌唱、戏剧等，为员工提供展示自己才华的机会，并增加员工之间的交流。

三、团队建设活动1.户外拓展训练：组织员工参加一些户外拓展训练活动，如高空绳索索道、团队跨越等，通过这些活动可以增进员工之间的互信和团队合作精神。

2.员工旅游：组织员工进行集体旅游，可以增加员工之间的凝聚力，同时也为员工提供了放松心情、增强团结的机会。

四、公益活动1.参与慈善活动：组织员工参与一些公益活动，如捐助贫困儿童、环境保护等，这可以提高员工的社会责任感，并推动公司积极参与公益事业。

2.企业志愿者：设立企业志愿者团队，鼓励员工利用业余时间参与志愿者活动，为社会做贡献。

五、员工交流与分享1.组织座谈会：定期组织员工座谈会，让员工可以分享个人感悟、工作经验或者提出建议意见。

这种交流能够促进员工之间的交流和学习，并且增加员工与企业的互动。

2.内部新闻稿：公司可以设立内部新闻稿，由员工投稿，分享工作心得、学习经验等。

这样可以提高员工的专业素养，同时也可以促进员工之间的交流磨合。

以上是企业文化建设文娱活动方案的一些示例，企业可以根据自身情况和员工的需求，选择适合的活动来进行文化建设。

厂里文娱活动方案

厂里文娱活动方案1. 引言随着工作节奏的加快和工作压力的增大，提供一些文娱活动对于增强员工的凝聚力、提升工作效率和促进组织发展具有重要意义。

厂里文娱活动方案旨在为厂内员工提供丰富多样的娱乐和放松的机会，以调节工作和生活的平衡，增强员工的活力和创造力。

2. 活动类型及内容2.1 文化艺术活动厂里将定期组织各类文化艺术活动，如音乐会、话剧表演、舞蹈演出等，为员工提供欣赏艺术的机会。

此外，还将邀请艺术家、学者等来厂举办讲座和工作坊，加深员工对艺术的理解和感受，并提供机会进行交流和互动。

2.2 运动竞技活动厂里将组织各类运动竞技活动，如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等，为员工提供锻炼身体、促进健康的机会。

为了鼓励员工参与，将设立奖项和纪念品，并组织庆功活动。

2.3 健康生活活动厂里将组织一系列健康生活活动，如健康讲座、饮食指导、健身指导等，为员工提供科学健康的生活指导。

此外，还将开展健康评估和体检项目，提供员工健康报告，并根据个体情况提供健康咨询。

2.4 志愿者活动厂里将鼓励员工参与志愿者活动，通过社区服务、慈善捐赠等方式，帮助员工成长、提高社会责任感、增强团队凝聚力。

将建立志愿者团队，并为参与志愿者活动的员工提供奖励和认可。

2.5 自我提升活动厂里将组织各类能力提升培训和讲座活动，为员工提供自我提升的机会。

活动内容包括领导力培训、沟通技巧、时间管理等，以满足员工对个人和职业发展的需求，并提供相应证书和证明。

3. 活动安排及推广3.1 活动安排厂里将根据员工需求和实际情况，制定具体的活动安排。

通过定期会议、调查问卷等方式收集员工对活动的意见和建议，以确保活动内容和安排的全面性和针对性。

3.2 活动推广厂里将通过内部宣传渠道，如电子邮件、企业内网、企业微信等，将活动信息及时传达给员工。

此外，还将设计宣传海报、电子屏播放等方式进行宣传，以提高员工对活动的关注度和参与度。

4. 活动效果评估厂里将定期进行活动效果评估，采集员工的反馈意见和参与情况，以评估活动的实施效果。

企业文化活动策划方案范本（三篇）

企业文化活动策划方案范本如下：为了进一步提升企业的凝聚力和内部文化共识，我们计划在____年开展一系列丰富多彩的企业文化活动。

这些活动将以员工参与度高、传播力强为目标，旨在加强员工之间的交流和团队合作意识，营造融洽和谐的工作氛围。

一、文化活动主题今年的主题将着重突出“团结协作，成就共赢”的理念，强调团队合作的重要性，倡导员工之间相互支持、共同成长。

活动主题紧扣企业发展愿景，既要体现企业文化的特色，又要贴近员工的需求和兴趣。

二、文化活动形式我们计划结合线上线下形式，打造多种多样的活动形式，包括但不限于团队拓展活动、专题讲座、文化演出等。

让员工可以通过不同形式的活动更好地了解企业文化、增进彼此之间的了解，激发员工潜能，提升团队凝聚力。

三、文化活动内容活动内容将涵盖企业历史文化传承、团队协作技能培训、员工成长分享等方面。

通过这些内容的设计，我们旨在为员工提供学习成长的机会，鼓励员工积极参与，共同建设企业文化。

四、文化活动实施方案为了确保活动的顺利开展，我们计划成立专门的活动策划小组，负责活动的设计、组织和执行。

同时，我们将设立奖励机制，鼓励员工积极参与各项文化活动，营造热闹、活跃的氛围。

五、文化活动效果评估为了及时了解活动的效果，我们将设立专门的评估团队，对活动的参与度、反馈情况等进行及时跟踪和评估。

通过评估结果，不断改进活动方案，提高活动的吸引力和影响力。

经过深入的思考和精心的策划，我们相信____年的企业文化活动一定会取得圆满成功，为企业发展注入新的活力，为员工提供更多的成长机会。

让我们共同期待这场文化盛宴的到来，共同见证企业文化的魅力！企业文化活动策划方案范本（二）一、项目背景随着企业的发展和壮大，为了提高员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和文化内涵，____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。

通过这些活动，希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感，增强企业凝聚力，更好地满足市场需求。

二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识；2. 塑造积极向上的企业形象，传递企业文化理念；3. 激发员工的创造力和责任感，促进个人成长和职业发展；4. 加强沟通和交流，增进同事之间的了解和信任。

机关开展企业文化建设年活动实施方案

机关开展企业文化建设年活动实施方案一、背景介绍企业作为社会经济中的重要组成部分，其文化建设对于提升员工凝聚力、推动企业发展至关重要。

为此，本机关计划开展企业文化建设年活动，旨在营造浓厚的企业文化氛围，激发员工的工作热情，实现持续发展和创新。

二、活动主题以“共享蓬勃发展，共筑和谐企业”为主题，引领员工共同发展，共同分享企业成果，共同建设和谐的工作环境。

三、活动内容1. 文化内涵挖掘：通过员工意见收集、座谈讨论等形式，深入挖掘企业文化内涵，明确核心价值观。

2. 文化传播推广：借助内部平台及社交媒体渠道，积极传播企业文化，提高员工文化认同感。

3. 文化活动举办：开展形式多样的文化活动，如文化节、知识竞赛、团队建设等，激发员工参与热情。

4. 文化建设评估：定期对文化建设效果进行评估，总结经验、改进措施，营造持续推进文化建设的氛围。

四、活动组织1. 特设活动策划组：由公司领导和相关部门负责人组成，统筹活动策划及组织实施工作。

2. 层层负责人参与：各部门负责人要全程参与活动的组织和实施，确保活动顺利进行。

3. 鼓励员工参与：通过奖励机制和倡导精神，鼓励员工积极参与企业文化建设年活动。

五、活动保障1. 资金支持：机关将安排专项经费用于企业文化建设年活动的实施。

2. 人员配备：相关部门将提供必要的工作人员支持，确保活动顺利进行。

3. 奖项设置：设立优秀文化建设团队、员工参与奖等奖项，激励员工积极参与。

4. 安全保障：出台安全措施，确保活动的安全进行，做好应急预案准备。

六、活动效果1. 提升企业凝聚力：活动通过增进员工之间的沟通和合作，提升企业团队凝聚力。

2. 创新企业文化：活动将推动企业文化的创新和发展，形成独特的企业文化特色。

3. 增强员工归属感：活动将加深员工对企业的认同感和归属感，提高员工忠诚度。

七、总结企业文化建设年活动是一个全员参与、全面推进的系统性工程，需要全体员工共同努力，才能取得预期的成效。

希望通过此次活动，进一步强化企业文化建设，推动企业持续发展。

企业文化建设活动方案优秀9篇

企业文化建设活动方案优秀9篇企业文化建设活动方案篇一一、活动时间五月初五(20__.6.20)是中国的传统节日------端午节，端午节当天公司放假一天，为了让员工度过一个难忘，出色的端午节，特于20__年6月19日下午15：00—17:00举行“粽叶飘香，品味端午”活动；备注：活动的2小时，给员工正常计算薪资；二、活动地点公司大门入口处，露天式场地；备选：若碰到雨天，改为二楼车间内；三、活动流程及内容(合计约2小时)1、领导节日问好及致辞，5分钟；2、游戏环节，人力资源部组织，80分钟；2.1端午节知识竞答(团队游戏，约15分钟)作为中国重要的传统节日之一，端午节有其独特的由来传说和习俗活动，此块活动主要是测试员工对端午节蕴含的相关知识是否了解，人力资源部会筛选一些端午节知识的趣味竞答，抢答正确的#39;人员奖励礼品；2.2吃粽子比赛(个人游戏，30-45分钟)参赛者以三人为一组(男女分开比赛)，蒙好双眼，待主持人宣布开始后，各参赛选手在原地抱头转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由裁判检查无误后示意主持人宣布比赛结束，完成游戏时间最短的选手，奖励奖品，其他两位发放纪念品；2.3你来我往游戏(团队游戏，20分钟)参赛者4人一队，分开2组，用绳索做成圆形，两人站在绳索的两端，在地上画上直线，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在绳索内的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并将西瓜籽吐到杯子中，终极在规定时间内，西瓜籽数多者获胜，获胜的一组两人奖励奖品，另一组两人奖励纪念品；3、颁奖环节，公司各部门领导进行颁奖，拍照留念，预计20分钟；4、集体合影，5分钟；策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书四、活动报名活动报名时间：截止到6月16日17:30，以便公司预备活动用品和礼品；报名方式：到二楼人力资源部填写活动报名表；报名需要注意：1、端午节知识竞答不需要报名，全体员工现场抢答；2、吃粽子比赛活动，可以单人报名，人力资源部根据总共报名的人数，男女分开比赛；3、你来我往游戏，员工需要找好自己的搭档一同报名，即需要2人同时报名；可以男男搭，男女搭，女女搭；一人可以报名多个游戏；五、活动预备及经费1、活动奖品：1.1知识竞答，预备10个问题，奖品为沐浴露小瓶装，约10元/瓶，共100元；1.2吃粽子比赛，每组3人，奖品为洗发水小瓶装，约10元/瓶，纪念品为洗衣粉，约4元/袋，即一组18元，按照有30人报名参加，共180元；1.3你来我往游戏，每组4人，赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装，约10元/瓶，参与的另一组奖品为洗衣粉，约4元/袋，4人共28元，按照10组报名，共280元；2、活动道具2.1庆祝端午节的横幅，作为活动背景，活动进行期间拍照，合影等需要用到，预算5米，约50元；2.2活动期间的粽子，若30人参加预备35个粽子；活动需要的西瓜预备2个，共预计100元；3、端午节福利全体员工每人一袋粽子，2只装，约6元/人，目前约90个员工，共540元；活动总经费预计：1250元；企业文化建设工作方案篇二一、企业文化建设的意义我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。

企业文化建设活动方案（通用10篇）

企业文化建设活动方案为确保活动高质量高水平开展，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家收集的企业文化建设活动方案（通用10篇），欢迎大家分享。

企业文化建设活动方案1活动时间：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00活动地点：长丰草莓基地活动对象：集团公司全体成员活动组织者：综合部及策划部活动目的：通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱。

同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感，调节紧张的工作学习气氛，达到快乐工作，团结和谐的目的。

活动过程：1、9：00集合，出发2、10：00抵达长丰草莓基地3、上午游戏活动：（1）开心摘草莓游戏说明：分组比赛，每组2人，若单出人员则做现场裁判；现场采摘草莓，草莓要求干净、成熟，由草莓摘的多的胜出；胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲！4、11：00~12：00至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备；5、游戏活动：1、五毛和一块规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。

裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

企业文娱活动方案

企业文娱活动方案1. 活动背景企业文娱活动是指为提升企业员工的身心健康，增强员工凝聚力，促进企业文化建设，改善员工工作积极性和生活品质而开展的各类娱乐活动。

通过开展多样化、富有创意的文娱活动，可以增加员工之间的交流和互动，缓解工作压力，提高员工的工作效率和工作质量。

2. 活动目标•提升员工身心健康：通过参与文娱活动，让员工放松心情，调整身心状态，缓解工作压力，提高身体健康水平。

•增强员工凝聚力：通过活动的开展，增加员工之间的交流和互动，建立良好的团队合作精神，增强企业内部的凝聚力和向心力。

•促进企业文化建设：通过文娱活动，塑造积极向上的企业文化，提高企业形象和品牌价值。

•提高员工工作积极性：通过参与有趣的文娱活动，激发员工的工作热情和创新思维，提高员工的工作积极性和工作幸福感。

•改善员工生活品质：通过举办各类有意义的文娱活动，提供员工良好的娱乐和休闲方式，提高员工的生活品质和幸福感。

3. 活动内容为了达到以上活动目标，我们提出以下活动内容方案：3.1 健康跑在合适的时间和地点，组织员工进行健康跑活动。

可以根据员工的体能水平设置不同难度的距离，如5公里、10公里等，在起点和终点设置水站和护理站，确保员工的健康和安全。

此外，可以加入团队赛和个人赛的形式，鼓励员工积极参与。

3.2 亲子活动组织员工与家属一同参与亲子活动，如亲子运动会、亲子DIY等。

通过这些活动，营造一个家庭和谐、员工幸福的企业氛围。

同时，也可以增进员工之间的了解和沟通，增强团队凝聚力。

3.3 员工才艺展示为员工提供展示自己才艺的机会，举办员工才艺展示活动。

员工可以展示歌唱、舞蹈、相声等多种才艺表演形式。

此活动不仅可以展示员工的个人魅力，还可以增进员工之间的交流和互动。

3.4 创意比赛组织员工参与各类创意比赛，如创意料理比赛、创意造型比赛等。

通过这些比赛活动，调动员工的创造力和创新思维，提高员工的工作积极性和团队合作能力。

4. 活动执行为了确保活动的顺利开展，需要进行以下准备和安排：4.1 活动策划组织专门的策划团队，负责活动方案的制定、活动细节的安排和活动宣传等工作。

企业文化活动策划方案范文(三篇)

企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分，能够增强员工凝聚力、增进员工满意度，并对企业的形象和声誉起到积极的影响。

为了深化企业文化建设，提升员工的归属感和认同感，我们特别策划了____年的企业文化活动。

本方案将从三个方面展开，包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。

二、员工交流互动活动1. 员工生日会：在每个月末统一举办员工生日会，为当月过生日的员工庆祝，展示企业的关怀和重视。

活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节，增强员工之间的交流和凝聚力。

2. 团建活动：定期组织团建活动，增进员工之间的友谊和团队合作精神。

活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等，通过团建活动让员工更好地了解彼此，增进相互信任和合作。

3. 员工俱乐部：设立员工俱乐部，鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动，如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。

企业可以提供一定的资源和支持，让员工度过愉快的业余时间，充实自己的生活。

三、文化艺术活动1. 员工才艺展示：每季度举办一次员工才艺展示活动，鼓励员工展示自己的才艺。

可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等，让员工展示自己的风采，增加员工之间的交流和艺术氛围。

2. 企业文化讲座：邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座，分享企业文化建设的经验和成功案例。

通过讲座，提高员工对企业文化的理解和认同，激发员工对企业的归属感。

3. 文化艺术展览：定期举办文化艺术展览，如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。

企业可以提供场地和资源支持，让员工和家属参与展览的参观和交流，丰富员工的文化生活。

四、公益活动1. 绿色环保活动：组织员工参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类等。

通过参与公益活动，提高员工的社会责任感和环保意识，同时也传递企业的环保理念。

2. 关爱留守儿童活动：开展关爱留守儿童的公益活动，如捐赠学习用品、组织义教活动等。

通过与留守儿童的接触，让员工感受到公益带来的满足感和成就感，增强企业文化的人文关怀。

公司文娱活动策划书3篇

公司文娱活动策划书3篇篇一《公司文娱活动策划书》一、活动主题“欢乐共享，凝聚力量”二、活动目的通过举办各类文娱活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司会议室或活动场地五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 开场致辞由公司领导发表开场致辞，欢迎员工参加活动，并介绍活动的目的和流程。

2. 文艺表演（1）员工才艺展示：鼓励员工自愿报名表演节目，如唱歌、舞蹈、小品、乐器演奏等。

（2）互动游戏：设计一些有趣的互动游戏，让员工积极参与，增加活动的趣味性和互动性。

（3）嘉宾表演：邀请专业演员或艺人进行表演，提升活动的品质和观赏性。

3. 团队拓展（1）团队建设游戏：组织一些团队合作的游戏，如拔河比赛、接力赛跑等，培养员工的团队协作精神。

（2）团队拓展训练：安排专业的拓展训练项目，如团队拼图、盲人方阵等，增强团队的沟通与协作能力。

4. 抽奖环节设置丰厚的奖品，通过抽奖的方式让员工有机会获得，增加活动的惊喜和期待感。

5. 闭幕仪式七、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。

2. 提前确定活动场地，进行场地布置和装饰。

3. 通知员工参加活动，并统计报名情况。

4. 准备活动所需的道具、设备和奖品。

5. 活动当天，确保活动的顺利进行，及时处理突发情况。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演嘉宾费用：[X]元3. 道具和设备租赁费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 餐饮费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，提供必要的安全保障措施。

2. 尊重员工的意愿，不强制员工参加活动，让员工在轻松愉快的氛围中享受活动的乐趣。

3. 活动结束后，及时清理场地，保持环境整洁。

4. 对活动进行宣传和报道，扩大活动的影响力，提升公司的形象。

篇二《公司文娱活动策划书》一、活动主题“放松心情，快乐无限”二、活动目的通过组织一次有趣、富有创意和互动性的文娱活动，增强公司团队的凝聚力和员工之间的交流与合作。

企业文娱晚会策划书3篇

企业文娱晚会策划书3篇篇一《企业文娱晚会策划书》一、活动主题“欢聚一堂，共庆辉煌”二、活动目的1. 加强企业内部凝聚力，丰富员工的业余生活。

2. 为员工提供一个展示自我才华的平台，增进员工之间的沟通与交流。

3. 庆祝企业取得的成绩，展望未来发展。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司大礼堂五、参与人员公司全体员工六、活动筹备1. 成立筹备小组，负责活动的策划、组织与执行。

2. 确定节目类型及数量，征集员工报名参加表演。

3. 联系场地布置、音响设备、灯光等相关事宜。

4. 准备奖品、纪念品等物资。

七、活动流程1. 开场致辞，由公司领导发表讲话，对全体员工表示感谢并展望未来。

2. 文艺表演，包括歌曲、舞蹈、小品、相声等多种形式。

3. 互动游戏环节，增加员工之间的互动和趣味性。

4. 抽奖环节，设置多个奖项，鼓励员工积极参与。

5. 结束表演，全体演员上台谢幕。

八、节目安排1. 歌曲类：独唱、合唱等。

2. 舞蹈类：民族舞、现代舞、街舞等。

3. 语言类：小品、相声、脱口秀等。

4. 其他类：魔术、武术表演等。

九、预算安排1. 场地租赁费用：[X]元。

2. 音响设备租赁费用：[X]元。

3. 灯光设备租赁费用：[X]元。

4. 奖品、纪念品费用：[X]元。

5. 表演服装、道具费用：[X]元。

6. 其他费用：[X]元。

十、注意事项1. 确保活动场地的安全，设置安全警示标识。

2. 提前检查音响、灯光等设备，确保正常运行。

3. 合理安排节目顺序，避免过长的等待时间。

4. 提醒员工注意文明礼仪，保持活动现场的整洁。

5. 活动结束后，及时清理场地，归还租赁设备。

篇二《企业文娱晚会策划书》一、活动主题“欢聚一堂，共展风采”二、活动目的1. 丰富员工的业余生活，缓解工作压力。

2. 加强员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。

3. 展示员工的才艺和风采，营造积极向上的企业文化氛围。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点公司大礼堂五、活动对象公司全体员工六、活动筹备1. 成立筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。

企业文化建设活动实施方案(三篇)

企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年，企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。

美满的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力。

通过本次企业文化建设活动，我们旨在进一步强化企业文化建设，形成有力的企业文化核心价值观，提升员工的归属感和忠诚度，促进企业长期稳定发展。

二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论，定出符合企业特点和员工期望的核心价值观，并制定相关宣传材料。

2.组织文化培训组织企业文化培训，包括员工培训和管理层培训。

培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等，旨在让员工深入理解企业文化的重要性。

3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。

通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动，增强员工之间的沟通和团队合作能力。

4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制，对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。

奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行，以激励员工积极参与企业文化建设活动。

5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划，包括内部宣传和外部宣传。

内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等；外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。

6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。

通过问卷调查、员工反馈等方式，了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度，及时调整和改进活动方案。

三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。

具体投入和时间安排如下：1.人力资源投入：- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作；- 相关部门配合工作，提供必要的支持和协助。

2.财力资源投入：- 制定合理的财务预算，用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。

3.物力资源投入：- 提供必要的活动场地、设备和物资等。

4.时间安排：- 活动计划从____年1月开始进行，持续到年底；- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素，以确保活动的顺利开展。

公司文娱活动方案(共7篇)

公司文娱活动方案（共7篇）第1篇：企业员工文娱活动方案尚美公司员工文娱活动方案为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：一、活动形式：1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。

2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：2—5月：员工须知、素养培训、技能辅导；6—9月：安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：文娱活动、管理、生产。

3、具体：A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛（现场辩论或开卷考试），成绩优秀者发放现金或其他物质奖励C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等（一般安排有充裕时间的节假日）。

D、户外活动：户外运动（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、环保等义工活动（相关费用自理）二、时间：一般安排周三、周六晚、相关节假日。

三、参与人员：公司全体员工，部分活动可带家属（具体通知）。

四、参与方式：公司会提前5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记（开放式活动：如电影、视频讲座无需报名）。

五、费用、管理：1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；2、活动总负责人：总经理；常务管理：闫三喜；协助管理：谢军、向娜。

尚美金属制品有限公司2010-5-29第2篇：企业员工文娱活动方案为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：一、活动形式：1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。

2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：2—5月：员工xx、素养培训、技能辅导；6—9月：安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：文娱活动、管理、生产。

企业文化建设活动方案3篇

企业文化建设活动方案3篇企业文化建设活动方案1为丰富宽阔员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与相互沟通，增进企业的分散力和宽阔员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，pa特策划举办“激情之夜圣诞狂欢”系列活动，让全体员工在公司共度佳节。

具体事项如下：一、事项说明：1、活动主题：“激情之夜圣诞狂欢”全员大互动;2、活动时间：12月24日20：00—24：00;3、活动地点：公司篮球场;4、活动形式：歌舞晚会、集体玩耍及平安夜祈福;二、活动内容：1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)主题：爱情的才智魔力所获奖项：最聪慧爱情奖组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不行以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出角逐，最终所剩的一个为优胜者。

本角逐分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪慧爱情奖2、合作猜字玩耍主题：心有灵犀一点通所获奖项：最灵犀情人奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所呈现的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。

本角逐分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。

3、平安是福主题：身无彩凤双飞翼所获奖项：最佳拍档奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面对而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。

获胜者获得最佳拍档奖。

4、平安夜祈福礼物互派送主题：“缘”来是你—情系礼物一线牵所获奖项：最奇妙礼物奖组织方式：凡是公司在职员工均可参预，参预者需预备一份包装好的精致圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你——最生疏的生疏人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精致者获奖，让你和他(她)熟识后接下来就你俩自由发挥啦!5、鸿运当头签牵玉手6、吉它及舞蹈表演7、圣诞礼物大派送组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。

企业搞文化活动方案5篇

企业搞文化活动方案5篇企业搞文化活动方案篇1一、活动名称：山东xx集团“庆五一，大家一起来”娱乐活动二、活动目的：在五一国际劳动节来临之际，充分发挥xx员工的文艺表演才能，大家一起来参与，丰富全体员工的文化娱乐生活。

三、活动时间：20xx年5月1日下午2点开始四、活动地点：山东xx集团2楼会议室五、参加人员：山东xx集团全体员工六、主持人：xx和xx七、注意事项：1、注意时间安排，根据现场气氛，灵活掌握节奏；2、遵守活动规则，积极参与，调动活动气氛；3、在活动过程中坚持适度原则，要活泼但不失庄重；4、活动分为集体游戏类和个人表演类，希望大家积极报名，共同娱乐。

个人表演类每个部门至少提供2个节目，根据情况公司会作具体安排。

八、活动流程：1、主持人介绍活动的基本情况，请领导致辞；2、领导致辞；3、娱乐互动；热场游戏：现场每人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里，另一张写上在干什么，收起分别放入两个容器中。

每人在两个容器中各抽取一张纸条，然后把自己抽到的内容，以“今天下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出来，大家可以随便写。

（1）游戏类：大力神（扳手腕）：找张桌子当擂台，一人做擂主，接收其他人的挑战，进行扳手腕游戏。

标准是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参加的人要在10秒内扳倒擂主才算赢。

假如参加游戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。

知识问答：根据xx集团的基本情况，设定题目，考察大家对我们公司的了解程度，有利于员工更详细全面的了解我们公司，增强主人翁意识。

（2）表演类：自由k歌：只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参与，氛围活跃。

自由发挥：参与人员可以根据自己的兴趣爱好，选择自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打台球（3）我们都是一家人，交流沟通：由于平时领导和员工都忙于工作，彼此交流的机会较少，以本次活动为契机，员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题，对公司未来的发展提一些建议，谈一下自己的想法，此项活动有利于拉近领导与员工的距离，树立领导的威信，调动员工工作的积极性，更好地建设xx集团！4、总结评优（1）领导对本次活动进行点评总结；（2）主持人根据评比表现和记录，宣布评比结果，对表现优秀的团队和个人予以奖励。

企业文化建设活动方案

企业文化建设活动方案一、活动目标1.提升员工凝聚力：通过开展企业文化建设活动，加强员工间的交流与合作，提升员工的凝聚力和归属感。

2.增强企业形象：通过宣传企业文化理念，塑造企业形象，树立良好的社会形象。

3.推动企业持续发展：通过激发员工的积极性和创造性，推动企业持续创新和发展。

二、活动内容1.制定企业文化标识：设计企业专属的文化标识，如企业标志、宣传口号等，用于宣传和展示企业文化。

2.举办企业文化节：组织一年一度的企业文化节，开展各类文艺演出、展览和比赛等活动，展示企业文化内涵。

3.开展团队建设活动：组织各类团队建设活动，如拓展训练、户外团建等，加强员工间的交流与合作。

4.举办文化讲座和培训：组织专家学者为员工上文化讲座和培训课程，提高员工的文化素质和综合能力。

5.开展文化创意比赛：组织员工参与文化创意比赛，如企业标识设计、文化产品创意等，激发员工的创新思维。

6.建立企业文化墙：在企业内部建立企业文化墙，展示企业的文化理念、价值观和发展历程，增强员工的认同感。

7.举办企业文化展：定期举办企业文化展，展示企业内部文化活动的成果，吸引员工参与并获得更多的积极向上的影响力。

三、活动步骤1.制定活动计划：由企业领导和文化建设团队制定活动计划，明确活动目标、内容、时间和预算。

2.组织筹备工作：确定活动场地、设备和物资需求，并组织筹备团队进行协调和准备工作。

4.开展活动：按照活动计划，开展各类文化建设活动，并组织相关人员进行协调和服务。

5.总结评估：针对每个活动进行总结和评估，及时发现问题并改进活动策划和执行方案。

四、活动预算1.人力资源成本：包括活动策划人员、组织协调人员和活动执行人员的薪酬和津贴。

2.物资设备成本：包括活动场地、舞台、音响设备、展示板等的租赁费用。

3.宣传推广成本：包括企业宣传册、海报、广告等的设计和印刷费用。

4.奖励费用：用于奖励在活动中表现突出的员工，激励员工积极参与活动。

五、活动效果评估1.员工满意度调查：通过发放问卷或进行面谈调查，了解员工对于活动的参与度和满意度。

厂里文娱活动方案策划

厂里文娱活动方案策划一、活动背景随着现代企业经营理念的改变，企业开始重视员工的精神文化生活，通过丰富多样的文娱活动来提高员工的生活质量和工作积极性，增强员工的凝聚力和团队合作精神。

本文娱活动方案旨在为厂里员工提供一个健康、快乐、放松的文娱场所，丰富员工的业余生活，营造积极向上的工作氛围。

二、活动目标1. 提高员工的生活质量和工作积极性；2. 增强员工的凝聚力和团队合作精神；3. 丰富员工的业余文化生活；4. 营造积极向上的工作氛围。

三、活动内容及流程安排1. 活动时间：活动将于每月的第一个周末举行，活动时间为下午2点至5点。

2. 活动地点：在厂区内的多功能活动室进行。

3. 活动内容：a. 植物艺术课堂：邀请植物艺术专家进行植物养护技巧的讲解，并带领员工们进行植物盆栽和花束的制作。

b. 健身瑜伽班：邀请专业瑜伽教师进行简单易学的瑜伽培训，并组织员工们进行健身瑜伽的实践。

c. 手工DIY活动：提供手工制作材料和工具，鼓励员工们发挥创意，进行手工DIY制作，如手链、耳环、钥匙扣等。

d. 艺术表演赛：员工自愿报名参加，展示个人才艺，如歌舞、小品、口技等。

设置评委评分和观众投票的环节。

e. 桌面游戏区：准备象棋、围棋、扑克牌等桌面游戏，鼓励员工进行游戏交流，提高智力和团队合作能力。

f. 电影放映：选取一些幽默搞笑或励志向上的电影，提供舒适的观影环境，让员工们放松心情，感受电影的乐趣。

g. 茶艺表演：请茶艺师进行现场茶艺表演，了解茶的文化和礼仪，同时提供精美的茶点和茶品供员工品尝。

h. 幸运抽奖：设置幸运抽奖环节，准备一些小奖品，增加活动的趣味性和参与度。

四、活动宣传与参与1. 宣传方式：a. 在厂区内的公告栏发布活动公告，宣传活动的时间、地点和内容；b. 发送电子邮件和企业微信群推送活动信息；c. 设立宣传展板，展示活动的内容和参与方式；d. 利用厂里的内部媒体（如公司电视台、电子显示屏等）宣传活动。

2. 参与方式：a. 对于每个活动环节，员工可以根据个人兴趣和时间自由选择参与；b. 对于艺术表演赛，鼓励员工自愿报名参加，以激发员工的才艺潜能；c. 设置活动签到表，统计活动参与人数，并对参与率进行统计分析。

企业文娱晚会策划书3篇

企业文娱晚会策划书3篇篇一企业文娱晚会策划书一、晚会主题“共筑梦想，欢聚一堂”二、晚会目的1. 提升企业凝聚力，增强员工的归属感和团队合作意识。

2. 展示企业文化，营造积极向上、欢乐祥和的企业文化氛围。

3. 表彰优秀员工，鼓励员工为企业发展做出更大贡献。

三、晚会时间[具体时间]四、晚会地点[具体地点]五、晚会参与人员全体员工六、晚会节目安排1. 节目形式歌曲、舞蹈、小品、相声、魔术、朗诵等多种形式。

2. 节目筛选由各部门自行组织节目报名，经过筛选后确定最终参演节目。

3. 节目排练确定参演节目后，组织演员进行排练，确保节目质量。

4. 节目单根据节目内容和时长，制定详细的节目单。

七、晚会流程1. 开场致辞主持人开场，欢迎嘉宾，介绍晚会主题和目的。

2. 领导致辞3. 节目表演按照节目单顺序，进行精彩的节目表演。

4. 互动环节设计一些互动游戏或抽奖环节，增加晚会的趣味性和参与度。

5. 表彰优秀员工对过去一年表现优秀的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。

6. 结束语八、晚会宣传1. 海报宣传制作晚会宣传海报，张贴在企业内部显眼位置。

2. 内部通知在企业内部发布晚会通知，告知员工晚会的时间、地点和节目安排。

3. 社交媒体宣传利用企业官方社交媒体账号发布晚会相关信息，吸引员工关注。

九、晚会筹备工作1. 成立晚会筹备小组负责晚会的策划、组织、协调等工作。

2. 确定晚会预算根据晚会的规模和需求，制定合理的预算。

3. 采购晚会所需物资包括服装、道具、音响设备、灯光设备等。

4. 场地布置根据晚会主题和节目需求，进行场地布置。

5. 人员分工明确晚会筹备小组各成员的职责，确保各项工作顺利进行。

十、注意事项1. 安全第一确保晚会场地的安全，提前检查场地设施，确保无安全隐患。

2. 时间管理严格按照晚会流程进行，确保各个环节紧凑有序，不出现时间延误的情况。

3. 节目质量认真筛选节目，确保节目质量，为观众呈现一场精彩的晚会。

4. 人员协调加强与各部门的沟通协调，确保员工能够按时参加排练和演出。

企业文化活动方案模版（四篇）

企业文化活动方案模版一、策划背景企业的持续繁荣与发展，离不开高素质人才的支撑。

人才是企业最宝贵的资源，是企业发展的根本动力。

为了吸引并激励人才，营造一个良好的发展环境与氛围至关重要。

一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的发展空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家的温暖。

文体活动作为企业文化的重要载体，对于构建和谐企业、提升员工凝聚力具有重要意义。

因此，加强企业文化建设，组织丰富多彩的文娱活动，是现代企业实施人性化管理、抢占人才发展先机的关键举措，有助于创造员工福利、积累企业财富、构建卓越的团队。

二、策划目的为充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心部署，打造一个员工放松身心的场所。

旨在使员工在工作之余，能够享受愉悦的时光，以饱满的精神状态和高昂的士气投入到工作和生活中。

三、策划思路本次策划遵循“大胆设想，小心求证”的原则，结合发散性思维，将员工活动划分为知识型、温馨型、娱乐型、新潮型和温暖型五大类别。

以这五大类别为主干，设计各类团队活动，旨在增进员工之间的相互了解，培养企业主人翁意识，达到愉悦放松心情的效果。

总项目名称为“康乐中心”，位于公司四楼。

该中心周一至周五开放时间为晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放（录像厅除外），以满足员工不同时间段的休闲需求。

四、策划内容（一）知识型活动：开办阅读室鉴于科学是第一生产力的理念，以及信息时代的快速发展，我们计划发起知识型活动，激发员工的学习热情。

公司原有阅读室的经验和资源为我们提供了良好的基础。

我们将在集团四楼选择两间房间，布置双面书架（具体布局需现场勘查后确定），并购买一批图书进行分类摆放，包括杂志、小说等。

阅读室开放时间为周一至周五晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放。

每两小时为一档阅读时间。

同时，我们将设立管理员负责阅读室的管理工作。

（二）温馨型活动：开放歌厅、舞厅考虑到公司管理层中许多人爱好唱歌、跳舞，我们计划在公司允许的情况下，在四楼选择一个房间仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，为员工提供一个展示自己的平台。

公司企业文化建设活动策划方案

公司企业文化建设活动策划方案公司企业文化建设活动策划方案（通用14篇）为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。

方案要怎么制定呢？以下是店铺整理的公司企业文化建设活动策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司企业文化建设活动策划方案篇1一、指导思想为激发创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条贴合实际情景的企业文化建设思路，经研究确定，以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

二、建设原则1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。

员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的积极性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

2、讲求实效的原则契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。

三、规划目标1、企业理念建立具有特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。

2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。

3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

4、行为识别主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。

要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。

四、具体措施1、创立良好的'企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创立员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。